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廢舊物資處理請(qǐng)示報(bào)告篇一
處理方：
收購(gòu)方：
甲、乙雙方因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需求，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等法律相關(guān)規(guī)定，就乙方收購(gòu)甲方的廢舊物資（以下簡(jiǎn)稱廢品）及相關(guān)事宜，經(jīng)過充分協(xié)商一致，達(dá)成本協(xié)議。
1.1甲乙方共同在進(jìn)行本合同交易全過程中不采用財(cái)物或其它手段賄賂對(duì)方或?qū)Ψ饺魏稳藛T，也不向?qū)Ψ交驅(qū)Ψ饺藛T索取或要求任何條件。
1.2甲方及保證其具備處理本協(xié)議約定廢品的真實(shí)意思表示，并將依照本協(xié)議的約定及時(shí)全面地履行相應(yīng)義務(wù)。
1.4乙方及保證其在收購(gòu)本協(xié)議約定廢品后，確保按照國(guó)家法律的相關(guān)規(guī)定及工作流程進(jìn)行處置，不造成環(huán)境危害及其他對(duì)社會(huì)公眾的傷害。
1.5乙方同意，如發(fā)生下述情形即應(yīng)立即書面通知甲方，否則甲方不承擔(dān)因此而產(chǎn)生的任何責(zé)任：
1.5.2乙方發(fā)生更名、地址變更等情形；
廢品名稱，價(jià)格按每噸人民幣_(tái)_______元計(jì)價(jià)。
乙方同意并知悉：本合同所述的廢品均為甲方日常生產(chǎn)產(chǎn)生的廢料、廢渣等廢舊物資，并不具有一般新商品的`特性，本合同標(biāo)的以其實(shí)際產(chǎn)生狀態(tài)為準(zhǔn)。
3.1廢品的處理的頻率，雙方約定選擇下列第項(xiàng)履行：
（1）由甲方通知乙方，乙方在接到甲方通知12小時(shí)內(nèi)將甲方指定的廢品收購(gòu)處置完畢。
（2）乙方每日到甲方處進(jìn)行廢品的收購(gòu)處置，乙方應(yīng)將當(dāng)日的廢品在當(dāng)日全部處置完畢。
3.2乙方負(fù)責(zé)廢品的現(xiàn)場(chǎng)收集、清理、裝卸。
3.3運(yùn)輸廢品所需車輛，由乙方自行提供。如需甲方提供車輛，由乙方負(fù)擔(dān)租車費(fèi)用。
3.4乙方應(yīng)確保廢品收購(gòu)時(shí)和廢品收購(gòu)處理完畢后現(xiàn)場(chǎng)的安全及清潔工作，并確保不造成任何污染。
本協(xié)議的期限自____年____月____日至____年____月____日。
5.1乙方于本協(xié)議生效后3日一次性支付萬元預(yù)付款，協(xié)議結(jié)束3日內(nèi)根據(jù)實(shí)際發(fā)生額度據(jù)實(shí)結(jié)算，多退少補(bǔ)。
5.2乙方向甲方支付結(jié)算價(jià)款，應(yīng)采用支付。
5.3乙方在對(duì)甲方的廢品收購(gòu)處置完畢后，應(yīng)立即向甲方支付結(jié)算價(jià)款。
5.5乙方出現(xiàn)如下任一情況的，甲方有權(quán)扣除全部履約保證金：
a、出現(xiàn)重大安全事故，給工廠造成損失的；
b、合同生效后，乙方無正當(dāng)理由未按約定的頻率處理廢舊物資的；c.乙方處理廢舊物資造成工廠環(huán)境污染，給工廠造成損失的；乙方給甲方造成重大安全和環(huán)保事故的，甲方有權(quán)解除合同，解除合同的書面通知自送達(dá)乙方之日本合同自動(dòng)解除。
6.1乙方派往甲方工作人員，有責(zé)任了解甲方的入廠需知，遵守甲方有關(guān)的安全和環(huán)保要求；乙方有關(guān)辦事人員或受雇于乙方的人員在甲方廠區(qū)內(nèi)應(yīng)遵守甲方所有廠規(guī)廠紀(jì)。
6.2乙方運(yùn)輸工具應(yīng)清潔衛(wèi)生，不得裝載過有毒有害或其他對(duì)貨物可能造成污染的物品，在甲方廠區(qū)內(nèi)應(yīng)按甲方規(guī)定的限速行使，運(yùn)輸車罐體、送料管、油箱等密閉安全可靠，無滴漏、廢氣溢出隱患；由于乙方原因，乙方車輛在甲方廠區(qū)造成安全、污染事故由乙方負(fù)賠償責(zé)任。
6.3因乙方工作人員的過錯(cuò)造成對(duì)人員的人身傷害及財(cái)產(chǎn)的損失，由乙方承擔(dān)全部法律責(zé)任。
6.4在甲方的廢品處理現(xiàn)場(chǎng)，乙方工作人員在裝卸、處置、收購(gòu)廢品工作過程中所發(fā)生的任何安全事故，由乙方自行承擔(dān)，與甲方無關(guān)。（除非乙方能證明甲方有過錯(cuò)的）。
7.1本協(xié)議自雙方代表簽字及蓋章后即行生效。任何一方不得擅自變更、解除本協(xié)議及對(duì)外轉(zhuǎn)讓本協(xié)議的權(quán)利義務(wù)。
7.2本協(xié)議生效后，乙方未能在約定的時(shí)間內(nèi)履行本協(xié)議，且在甲方催告后的12小時(shí)內(nèi)仍未履行的，甲方有權(quán)單方解除本協(xié)議。甲方單方解除本協(xié)議的書面通知自送達(dá)乙方之日起生效。乙方繳納的保證金不予退還。
8.1乙方在廢品收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)及在甲方的工作場(chǎng)所范圍內(nèi)因收購(gòu)、處置廢品造成甲方人員或其他人員人身傷害及財(cái)物損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
8.2乙方工作拖延，致甲方正常工作受到影響的，每出現(xiàn)一次，甲方有權(quán)自保證金中扣除1000元違約金，乙方還應(yīng)當(dāng)賠償甲方因此所受經(jīng)濟(jì)損失，且甲方有權(quán)解除本協(xié)議的履行。
8.3乙方未按約定及時(shí)支付價(jià)款的，應(yīng)承擔(dān)延期支付的違約金，每逾期一日按延期付款部分的5%計(jì)算。
9.1本合同及其全部附件的簽訂、履行、解釋及爭(zhēng)議解決等均適用中華人民共和國(guó)法律。
9.2與本合同有關(guān)或履行本合同過程中發(fā)生的一切爭(zhēng)議，雙方同意提請(qǐng)甲方住所地人民法院通過訴訟方式解決。
本協(xié)議未盡事宜，雙方可另行協(xié)商，簽署補(bǔ)充協(xié)議，與本協(xié)議同等效力。
11.1本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)兩份。
11.2雙方填寫本協(xié)議時(shí)應(yīng)字跡清楚、明確，凡有涂改處無效。
________________________________________________。
（以下無正文）。
合同簽署：
甲方（蓋章）：
乙方（蓋章）：
代表人：
代表人：
簽訂時(shí)間：
簽訂時(shí)間：
廢舊物資處理請(qǐng)示報(bào)告篇二
__省移民辦：
__市__鎮(zhèn)__村委__村小組位于__市與__縣交界的偏遠(yuǎn)山區(qū)，離集鎮(zhèn)有__公里遠(yuǎn)，全村人口共__人。__年，由于修建__水庫(kù)，該村小組村民由原居住地遷至現(xiàn)址，現(xiàn)居住地位于三面環(huán)山的凹地，山勢(shì)迂回，交通閉塞，與外界相連的唯一村路坑坑洼洼，遇上雨天便泥濘不堪，村民出行非常不便，嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)和生活。為解決全村出行難問題，經(jīng)村小組全體村民集體討論，決定由村民集資修建一條進(jìn)村水泥公路，但由于公路里程長(zhǎng)達(dá)__公里，群眾籌資非常有限，村集體財(cái)力也很薄弱，沒有能力負(fù)擔(dān)如此一筆大額資金，就算加上市鎮(zhèn)兩級(jí)相應(yīng)的資金扶持也仍存在相當(dāng)大的資金缺口，因此，修路計(jì)劃一度擱置。為了卻全村幾代人的夙愿，徹底解決群眾出行難問題，__市__鎮(zhèn)人民政府特此向省移民辦提出申請(qǐng)，懇請(qǐng)省移民辦領(lǐng)導(dǎo)視該村實(shí)情，幫助解決__萬元資金以硬化進(jìn)村公路，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為感！
特此報(bào)告。
申請(qǐng)單位：
申請(qǐng)日期：
廢舊物資處理請(qǐng)示報(bào)告篇三
縣政府:。
為大力推動(dòng)土地開發(fā)和城鄉(xiāng)建設(shè)用地“增減掛”工作，我鎮(zhèn)集中人力、物力，積極做好浯一村、太嶺村土地開發(fā)地塊的清表、調(diào)查和矛盾糾紛調(diào)處等前期準(zhǔn)備工作，確保了土地開發(fā)項(xiàng)目順利實(shí)施。依據(jù)縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加大力度推動(dòng)土地開發(fā)和城鄉(xiāng)建設(shè)用地“增減掛”工作的通知》(蓮府辦字【__】101號(hào))文件精神，“給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)清表、調(diào)查、矛盾調(diào)處等前期工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助1200元/畝”的規(guī)定，我鎮(zhèn)此次新增耕地1237畝(浯一村二期848畝，太嶺村389畝)，工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1480000元，已撥付300000元，還有工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1180000元。
鑒于目前我鎮(zhèn)資金嚴(yán)重短缺，運(yùn)轉(zhuǎn)困難，懇請(qǐng)及時(shí)撥付。
妥否，請(qǐng)批示。
申請(qǐng)單位：
申請(qǐng)日期：
廢舊物資處理請(qǐng)示報(bào)告篇四
縣政府：
我鎮(zhèn)方?jīng)_村是全縣首批十五個(gè)美好鄉(xiāng)村重點(diǎn)村之一，示范點(diǎn)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施完善，功能齊全，配套完整，累計(jì)投入近千萬元，曾代表舒城縣在全市美好鄉(xiāng)村觀摩評(píng)比中榮獲第一名，先后被安徽衛(wèi)視、新安晚報(bào)、六安電視臺(tái)等省市主流媒體宣傳報(bào)道?，F(xiàn)在，我們正在實(shí)施美好鄉(xiāng)村升級(jí)工程，興建天子峰休閑度假山莊，提升品位和檔次，走新型鄉(xiāng)村旅游道路，切實(shí)增加農(nóng)民收入。目前，度假山莊建設(shè)接近完工，擬新修一條長(zhǎng)1000米，寬4米的水泥路，預(yù)計(jì)需投入資金40萬元，受益群眾自愿籌集資金10萬元，由于我鎮(zhèn)財(cái)力困難，申請(qǐng)縣財(cái)政扶持資金30萬元，以便早日動(dòng)工，發(fā)揮效益。
申請(qǐng)單位：
申請(qǐng)日期：
廢舊物資處理請(qǐng)示報(bào)告篇五
第一條 為加強(qiáng)廢舊物資回收、管理及處理，特制定本辦法。
第二條 股份公司所屬的各單位，在生產(chǎn)、維修、大修、更新改造過程中，拆除更換的各種廢舊金屬、工器具、機(jī)電產(chǎn)品、油品、廢棄包裝物、積壓物資以及生產(chǎn)中不能繼續(xù)使用的原材料等，均由庫(kù)管負(fù)責(zé)回收、管理，并對(duì)上繳情況進(jìn)行督促和檢查。任何單位和個(gè)人無權(quán)擅自處理，違者視其情節(jié)追究其責(zé)任。
第三條 所有有價(jià)值的廢舊物資的處理，一律由銷售部門向社會(huì)公開競(jìng)價(jià)銷售。
第二章 回收
第四條各單位廢鐵、廢料、報(bào)廢設(shè)備等廢舊物資在清理分類后，及時(shí)回收至廢舊物資倉(cāng)庫(kù)；
第七條倉(cāng)庫(kù)每月截至日前將當(dāng)月各單位廢舊物資交回情況匯總，傳遞給銷售部門，銷售部根據(jù)市場(chǎng)狀態(tài)進(jìn)行招標(biāo)銷售，將銷售價(jià)值傳回倉(cāng)庫(kù)。考核部門按其價(jià)值的5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
第三章 處 理
第八條中標(biāo)客戶到經(jīng)營(yíng)部辦理相關(guān)手續(xù)；
第十條中標(biāo)客戶到銷售部門結(jié)算付款，出具手續(xù)，并在出門證上蓋章后，方可放行。
新疆嘉潤(rùn)資源控股有限公司 監(jiān)審部
2011年11月18日
一、目的意義:
為進(jìn)一步加強(qiáng)廢舊物資管理，嚴(yán)格物資報(bào)廢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及廢舊物資處理審批制度，防止生產(chǎn)物資流失,確保生產(chǎn)廢舊物資能及時(shí)回收, 明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。
二、基本原則:
1、在滿足技術(shù)要求、確保電網(wǎng)安全的前提下，盡可能地發(fā)揮廢舊物資的作用，降低成本，提高效益。
2、加大折舊設(shè)備綜合利用分析，進(jìn)一步提升利用水平。
3、在處理廢舊物資時(shí)，應(yīng)遵循“先鑒定、后共同議價(jià)”、“先講價(jià)、后制票、再出貨”的原則。
三、適用范圍:
公司生產(chǎn)、基建廢舊物資處理。
四、具體內(nèi)容:
（一）廢舊物資回收范圍：
廢金屬（包括有色金屬和黑色金屬），木包裝箱、架、廢舊電纜電線、淘汰或更換的舊機(jī)電產(chǎn)品、廢油及其它有回收價(jià)值的`物品。
（二）廢舊物資回收
1、運(yùn)檢部負(fù)責(zé)廢舊物資的回收工作。
1.1各班組，在生產(chǎn)維修、更新改造過程中，拆除更換的各種廢舊電纜、舊金屬、廢棄包裝及在生產(chǎn)中不能繼續(xù)使用的原材料及時(shí)作好登記，填寫《廢舊物資回收單》交到庫(kù)房管-理-員處回收登記造冊(cè)、報(bào)各部門審核、公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一處理。
1.2《廢舊物資回收單》上應(yīng)寫明廢舊物資品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等項(xiàng)，班組移交廢舊物資時(shí)，庫(kù)房管-理-員應(yīng)按《廢舊物資回收單》點(diǎn)交,雙方簽字認(rèn)可。
1.3庫(kù)房管-理-員回收廢舊物資后，應(yīng)作好廢舊物資的分類清理登記和保管工作。
2、外委檢修合同單位應(yīng)將檢修中換下的設(shè)備（材料）及時(shí)送到運(yùn)檢部庫(kù)房管-理-員處，并作好交接記錄。若合同單位因未及時(shí)回收移交而造成設(shè)備（材料）丟失,則由合同單位按丟失物價(jià)值全額負(fù)責(zé)賠償。
現(xiàn)象、更換日期、更換人。檢修結(jié)束后將更換備品情況匯總上交部門經(jīng)部門組織鑒定確認(rèn)不能維修再使用和利用的廢舊物資，填寫備品報(bào)廢申請(qǐng)單，由部門主任、副主任確定簽字，后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理（或董事長(zhǎng)）批準(zhǔn)。移交庫(kù)房進(jìn)行統(tǒng)一管理。
4、廢舊物資需要拆件作為備件使用的，必須經(jīng)運(yùn)檢部主任批準(zhǔn)，并辦理拆除設(shè)備備件的相關(guān)手續(xù)。運(yùn)檢部對(duì)不易移動(dòng)和暫時(shí)存放變電站內(nèi)的設(shè)備，負(fù)責(zé)代為保管。
5、運(yùn)檢部將廢舊物資的報(bào)廢申請(qǐng)單、鑒定結(jié)果等資料送交財(cái)務(wù)部，并對(duì)相關(guān)件復(fù)印件和廢舊物資實(shí)物進(jìn)行管理；根據(jù)相關(guān)批準(zhǔn)文件復(fù)印件核對(duì)入庫(kù)廢舊物資品名、規(guī)格、型號(hào)及數(shù)量，出具入庫(kù)單，登記廢舊物資臺(tái)賬，并于當(dāng)月將入庫(kù)單傳遞到財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。
6、對(duì)于改造、檢修過程中拆換下來的材料、設(shè)備，經(jīng)相關(guān)部門鑒定有利用價(jià)值的廢舊物資，由庫(kù)房回收到庫(kù)房并明確數(shù)量、種類，建帳并與其他物資隔離管理。領(lǐng)用時(shí)經(jīng)部門主任審批。
(三) 廢舊物資的鑒定
1、報(bào)廢設(shè)備：由班組提出申請(qǐng)，運(yùn)檢部組織鑒定后，上報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)。
2、備品、備件類物資：由使用班組提出申請(qǐng)，運(yùn)檢部組織鑒定后，報(bào)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、材料類物資：由班組鑒定，由使用班組提出申請(qǐng)，運(yùn)檢部組織鑒定后庫(kù)管進(jìn)行分類存放。
4、其它廢舊物資：由班組進(jìn)行鑒定。
（四）廢舊物資處置
1、為防止物資流失，運(yùn)檢部在處理廢舊物資前，必須填寫《廢舊物資處理申請(qǐng)單》報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門審批，由運(yùn)檢部組織有關(guān)人員按照國(guó)家規(guī)定的報(bào)廢物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)鑒定。符合報(bào)廢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，方可處理。
2、運(yùn)檢部不得擅自處理或變賣廢舊物資，若擅自處理或變賣廢舊物資，公司將按物資原值考核運(yùn)檢部。
3、處理各類廢舊物資時(shí)，成立以運(yùn)檢部、生技部為主，財(cái)務(wù)部門參加的廢舊物資處理小組，共同協(xié)商議價(jià)，計(jì)量過磅，辦理出門手續(xù)。
4、廢舊物資出售時(shí)，運(yùn)檢部根據(jù)廢舊物資臺(tái)賬和相關(guān)批準(zhǔn)文件辦理出庫(kù)，出具出庫(kù)單，調(diào)整廢舊物資臺(tái)賬，并及時(shí)將出庫(kù)單送交財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門作廢舊物資的賬務(wù)處理。
5、財(cái)務(wù)部、運(yùn)檢部應(yīng)定期與物資管理部門核對(duì)盤點(diǎn)廢舊物資情況，做
到賬實(shí)相符，運(yùn)檢部門按照統(tǒng)一、集中、快速原則，及時(shí)處置廢舊物資，降低庫(kù)存，減少損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。
6、公司廢舊物資定價(jià)：根據(jù)市場(chǎng)行情，由運(yùn)檢部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行競(jìng)標(biāo)定價(jià)，價(jià)格報(bào)財(cái)務(wù)主任審核、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行（具體執(zhí)行價(jià)應(yīng)傳遞財(cái)務(wù)部）。
五、考核
1、無利用價(jià)值的廢舊物資由運(yùn)檢部統(tǒng)一指定點(diǎn)存放，各班組不得隨意亂堆、亂放，且不得私藏、私賣廢料物資，若發(fā)現(xiàn)，按價(jià)值的5~10倍給予處罰（但罰款金額最低不得少于50元/次），對(duì)檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎(jiǎng)。
2、對(duì)廢舊木包裝箱、架、進(jìn)入廢舊物資庫(kù)時(shí)必須按照庫(kù)管指定地點(diǎn)堆放整齊；不得隨意松散亂堆放，違者罰款20元/次。
3、廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟(jì)損失考核物資責(zé)任人。
附件：
l、廢舊物資回收單
2、報(bào)廢申請(qǐng)單
3、廢舊物資處理申請(qǐng)單
4、廢舊物資臺(tái)賬
5、回收可利用物資臺(tái)賬
附件1：廢舊物資回收單
銀星風(fēng)力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單
銀星風(fēng)力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單
銀星風(fēng)力發(fā)電有限公司廢舊物資回收單
附件2：報(bào)廢申請(qǐng)單
報(bào)廢申請(qǐng)單
附件3：廢舊物資處理清單
廢舊物資處理清單
附件4：廢舊物資臺(tái)賬
廢舊物資臺(tái)賬
附件5：回收可利用物資臺(tái)賬
回收可利用物資臺(tái)賬
廢舊物資處理請(qǐng)示報(bào)告篇六
區(qū)政府：
根據(jù)__市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、__市財(cái)政局《關(guān)于做好__市__年扶持專精特新小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目申報(bào)工作的通知》(青經(jīng)信字〔__〕75號(hào))要求，區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展局組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展了申報(bào)工作，并會(huì)同區(qū)財(cái)政局對(duì)企業(yè)申報(bào)材料進(jìn)行了審核上報(bào)。經(jīng)市經(jīng)信委、市財(cái)政局審核，共獲扶持資金170萬元，其中，__艾美瑞生物科技有限公司、__汽車進(jìn)出口有限公司、__中科軟件技術(shù)有限公司、__軟件園人力資源服務(wù)有限公司4家企業(yè)獲得__年中小企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目扶持資金各30萬元，合計(jì)120萬元。我區(qū)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作已按規(guī)定的數(shù)額完成并投入運(yùn)營(yíng)，撥發(fā)專項(xiàng)資金50萬元，主要用于平臺(tái)的持續(xù)完善功能支持、突出服務(wù)特色、組織服務(wù)對(duì)接等。
為推動(dòng)我區(qū)中小企業(yè)又好又快發(fā)展，落實(shí)好扶持中小企業(yè)發(fā)展相關(guān)政策，建議按有關(guān)程序撥付以上兩項(xiàng)__年中小企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目扶持資金共計(jì)170萬元，我局將嚴(yán)格相關(guān)使用程序，加強(qiáng)資金監(jiān)管，并確保資金的?？顚Ｓ?。
當(dāng)否，請(qǐng)批示。
申請(qǐng)單位：
申請(qǐng)日期：
廢舊物資處理請(qǐng)示報(bào)告篇七
為了規(guī)范廢舊物資管理，杜絕固定資產(chǎn)流失，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度規(guī)定了對(duì)已經(jīng)過審批同意報(bào)廢處理的固定資產(chǎn)、回采巷道回收的廢舊錨桿和鐵絲網(wǎng)、加工造成的廢料、加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料、鋼屑、鐵屑、損毀的設(shè)備零部件等的管理。
三、 廢舊物資管理單位
廢舊物資統(tǒng)一由機(jī)電一隊(duì)集中回收存放管理,所有廢舊物資一律要求登記實(shí)物臺(tái)帳，每月月底上報(bào)機(jī)電科和企管科。
四、報(bào)廢固定資產(chǎn)和廢舊材料的處理。
對(duì)已報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)及時(shí)辦理設(shè)備報(bào)廢的相關(guān)手續(xù)，已經(jīng)過審批同意報(bào)廢處理的廢舊設(shè)備，應(yīng)與其他物資隔離統(tǒng)一碼放管理，對(duì)回收的'廢舊材料如錨桿、鐵絲網(wǎng)、鐵屑等，集中存放，由機(jī)電科按量報(bào)礦企業(yè)科，按照股份公司下發(fā)的有關(guān)廢舊物資管路辦法的相關(guān)規(guī)定，在需要集中處理時(shí)，提出處理申請(qǐng)，報(bào)請(qǐng)股份公司機(jī)電機(jī)電科和企管部批準(zhǔn)，經(jīng)批復(fù)后，由設(shè)備租賃站聯(lián)系有資質(zhì)的賣家按照廢舊鋼材變賣處理。
五、廢舊物資的變賣程序
廢舊物資的變賣主要由設(shè)備租賃站主持，通知企管科、機(jī)電科、供應(yīng)部門、武裝保衛(wèi)科、機(jī)電一隊(duì)相關(guān)人員參與。
1.由機(jī)電科、供應(yīng)部門和機(jī)電一隊(duì)核定需變賣的廢舊物資，對(duì)有再利用價(jià)值的廢舊材料不得變賣處理。
2.由企管科監(jiān)督出賣合同、過磅稱重的全過程。出賣合同和每次稱重的過磅單由企管科保存一聯(lián)以便和財(cái)務(wù)對(duì)帳。
3.武裝保衛(wèi)科門衛(wèi)要嚴(yán)格檢查出門的廢舊物資運(yùn)輸車輛，不得將除廢舊材料以外的物資運(yùn)送出礦。
1. 目的：
為加強(qiáng)公司物資管理，理順生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資管理工作，使其有章可循，從而合理利用現(xiàn)有的物資資源，盤活資金，杜絕資產(chǎn)流失，特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于公司所有生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資、工業(yè)垃圾的判定、日常管理及處置工作。
3.職責(zé)
生產(chǎn)類廢舊物質(zhì)的回收及報(bào)廢處置等相關(guān)工作由公司派專人統(tǒng)一集中管理。
3.1 廢包裝箱、紙張、生活垃圾、危廢物由人事行政部統(tǒng)一處理。
3.2 閑置物資、工業(yè)余廢材料由公司委派的專人進(jìn)行處理。
4. 管理內(nèi)容：
4.1 定義
生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資是指公司在一定的時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生的、無使用價(jià)值生產(chǎn)類原輔材料，包括廢舊生產(chǎn)工具，廢棄的勞保用品等。
4.2 基本原則
在生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資的日常管理工作中應(yīng)堅(jiān)持以下四項(xiàng)原則：
4.2.1 集中管理原則
生產(chǎn)類廢舊（閑置）可回收利用的物資由專人歸口集中管理。
4.2.2 定期處理原則
各相關(guān)部門定期對(duì)生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資定期上報(bào)，組織相關(guān)人員作集
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中處理。
4.2.3 再利用優(yōu)先原則
對(duì)經(jīng)過修理仍有較高使用價(jià)值的物資應(yīng)優(yōu)先考慮重新利用。
4.2.4 調(diào)劑優(yōu)先原則
生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資應(yīng)優(yōu)先選擇在公司內(nèi)部及項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)劑使用，當(dāng)公司內(nèi)部及生產(chǎn)項(xiàng)目確實(shí)不再使用時(shí)，方可考慮變賣及報(bào)廢處理。
4.3 回收及保管
4.3.1 外購(gòu)件、可利用包裝品由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)回收及保管。
4.3.2 其他廢舊、閑置物品的回收及保管由人事行政部統(tǒng)一安排堆放點(diǎn)，由生產(chǎn)部門按物品屬性分類收集存放。
4.4 報(bào)廢、處置
4.4.1 適用本制度處理的廢舊、閑置物品不包括任何具有公司及生產(chǎn)項(xiàng)目再利用價(jià)值和需求之物品，本制度有其他規(guī)定的除外。
4.4.2 生產(chǎn)物品的報(bào)廢、處理，由物資供應(yīng)部會(huì)同售后及制造部技術(shù)人員等共同商討決定，經(jīng)研究可以報(bào)廢處理的，由采購(gòu)部提出報(bào)廢產(chǎn)品清單報(bào)總經(jīng)理審批，特殊物資報(bào)董事長(zhǎng)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可作報(bào)廢處理。其他行政物資報(bào)廢處理由行政部負(fù)責(zé)辦理。
4.4.3 廢舊、閑置物品相關(guān)部門按批定價(jià)，報(bào)副總審批，財(cái)務(wù)審核，審計(jì)部監(jiān)督，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.4.4 危廢物品的處理按國(guó)家相關(guān)政策要求由具有相關(guān)處理資質(zhì)的企業(yè)負(fù)責(zé)。
4.4.5 公司門衛(wèi)人員憑物資出門單，方可放行。
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廢舊物資處理請(qǐng)示報(bào)告篇八
公司領(lǐng)導(dǎo)：
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)存因設(shè)備更新退換的閑置設(shè)備一批，長(zhǎng)期存放于露天倉(cāng)庫(kù)，表面銹蝕情況嚴(yán)重，經(jīng)與使用單位和設(shè)備組專業(yè)工程師溝通，設(shè)備更新改造后，該批設(shè)備已無法應(yīng)用于生產(chǎn)運(yùn)行，為清潔場(chǎng)地衛(wèi)生，特申請(qǐng)將此批廢舊物資競(jìng)價(jià)出售，設(shè)備清單如下：
1、鍋爐6臺(tái)。
2、塔桿2套。
3、取樣頭2套。
可否，請(qǐng)批示!
倉(cāng)庫(kù)。
20xx年8月8日。
2.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告。
3.申請(qǐng)要人申請(qǐng)報(bào)告模板。
4.廢舊物資行業(yè)稅收政策調(diào)整調(diào)研報(bào)告。
5.廢舊電子物資安全處置(回收)合作協(xié)議書。
廢舊物資處理請(qǐng)示報(bào)告篇九
市(縣)政府：
根據(jù)中央政法委、財(cái)政部《關(guān)于開展涉法涉訴救助工作的意見》(政法「__」__號(hào))的文件精神，我院在縣委、縣政府的關(guān)心支持下，于__年將司法救助基金納入了縣財(cái)政預(yù)算之中。針對(duì)弱勢(shì)群體、涉法等問題，按照上級(jí)要求和文件規(guī)定，積極開展了救助活動(dòng)，取得了明顯的`社會(huì)效果，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)，得到了上級(jí)機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和好評(píng)。自__年以來，由于救助資金未能及時(shí)撥付，導(dǎo)致救助機(jī)制運(yùn)行不暢，我院只能從有限的辦案經(jīng)費(fèi)中墊付發(fā)放，解決救助申請(qǐng)人的實(shí)際生活困難，消化大量的矛盾，截止目前，我院已墊付資金20余萬元。為確保今后救助工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特請(qǐng)求縣財(cái)政局按已列入財(cái)政預(yù)算的計(jì)劃，撥付我院專項(xiàng)救助資金__萬元。
特此申請(qǐng)，懇請(qǐng)予以審批。
申請(qǐng)單位：
申請(qǐng)日期：
廢舊物資處理請(qǐng)示報(bào)告篇十
威海經(jīng)技區(qū)財(cái)政局：
__有限公司起步晚見效快，是一個(gè)穩(wěn)步發(fā)展的，具有非常大潛力的企業(yè)，它與某大學(xué)聯(lián)宜擁有一支非常水平的科研隊(duì)伍，是企業(yè)強(qiáng)勁發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，可降解塑料采用的新技術(shù)不僅降低了生產(chǎn)成本而且在同行業(yè)中的經(jīng)濟(jì)效益也大大提高了，公司上年末經(jīng)營(yíng)狀況：總投資100萬元(自售)，負(fù)債零，固定資產(chǎn)投資50萬元，總收入500萬元，凈利潤(rùn)80萬元，上繳稅費(fèi)200萬元，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目投產(chǎn)后年收入可達(dá)到20__萬元人民幣，利稅可達(dá)到800萬元。
由于該項(xiàng)目研發(fā)和投資較大，計(jì)劃投資200萬元人民幣，其中企業(yè)自售100萬，資金缺口100萬元左右，特申請(qǐng)經(jīng)區(qū)財(cái)政局給予專項(xiàng)補(bǔ)助100萬元。
以上請(qǐng)示如無不當(dāng)，請(qǐng)批復(fù)！
申請(qǐng)單位：
申請(qǐng)日期：
廢舊物資處理請(qǐng)示報(bào)告篇十一
設(shè)備、器物等因不能繼續(xù)使用或不合格而作廢稱為報(bào)廢。那么關(guān)于廢舊物資處理請(qǐng)示范文，大家知道怎么寫嗎?下文就等小編來告訴你們吧!
領(lǐng)導(dǎo)：
隨著卷煙物流配送部現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的進(jìn)一步實(shí)施，我分揀車間空間不足的弊端越來越明顯。嚴(yán)重影響了物品的定置擺放和正常作業(yè)。本著不浪費(fèi)空間、合理利用的原則，積極開展現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。為此，請(qǐng)示如下：
我分揀組現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)一間，常年存放一些廢舊過時(shí)物資。如不可再用的鐵門、廢車輪、破椅子沙發(fā)等，占用空間。造成空間浪費(fèi)。所以本班組經(jīng)集體討論想把這批廢舊物資以變賣的形式處理掉。騰出空間作為待修拖車、籠車、紙筒的存放處。為車間騰出空間，為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)提供更多便利。
上述意見，是否妥當(dāng)，請(qǐng)指示。
分揀組。
公司領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)有正和廠，多次檢修下來的液壓油，齒輪油，約3噸。廢鋼絲繩約2噸?，F(xiàn)存放在庫(kù)房，2#窯旁場(chǎng)地，為了清潔場(chǎng)地衛(wèi)生，特申請(qǐng)將以上廢舊物資有價(jià)出售。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批示。
企管辦。
20xx年11月13日。
公司領(lǐng)導(dǎo)：
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)存因設(shè)備更新退換的閑置設(shè)備一批，長(zhǎng)期存放于露天倉(cāng)庫(kù)，表面銹蝕情況嚴(yán)重，經(jīng)與使用單位和設(shè)備組專業(yè)工程師溝通，設(shè)備更新改造后，該批設(shè)備已無法應(yīng)用于生產(chǎn)運(yùn)行，為清潔場(chǎng)地衛(wèi)生，特申請(qǐng)將此批廢舊物資競(jìng)價(jià)出售，設(shè)備清單如下：
1、鍋爐6臺(tái)。
2、塔桿2套。
3、取樣頭2套。
可否，請(qǐng)批示!
倉(cāng)庫(kù)。
20xx年8月8日。
2.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告。
3.申請(qǐng)要人申請(qǐng)報(bào)告模板。
調(diào)研報(bào)告。
協(xié)議書。
廢舊物資處理請(qǐng)示報(bào)告篇十二
向上級(jí)申請(qǐng)?zhí)幚韽U舊物資的請(qǐng)示該怎么寫呢?下文是小編收集的處理廢舊物資請(qǐng)示，歡迎閱讀!
公司領(lǐng)導(dǎo)：
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)存因設(shè)備更新退換的閑置設(shè)備一批，長(zhǎng)期存放于露天倉(cāng)庫(kù)，表面銹蝕情況嚴(yán)重，經(jīng)與使用單位和設(shè)備組專業(yè)工程師溝通，設(shè)備更新改造后，該批設(shè)備已無法應(yīng)用于生產(chǎn)運(yùn)行，為清潔場(chǎng)地衛(wèi)生，特申請(qǐng)將此批廢舊物資競(jìng)價(jià)出售，設(shè)備清單如下：
1、鍋爐6臺(tái)。
2、塔桿2套。
3、取樣頭2套。
可否，請(qǐng)批示!
倉(cāng)庫(kù)。
20xx年8月8日。
公司領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)有正和廠，多次檢修下來的液壓油，齒輪油，約3噸。廢鋼絲繩約2噸?，F(xiàn)存放在庫(kù)房，2#窯旁場(chǎng)地，為了清潔場(chǎng)地衛(wèi)生，特申請(qǐng)將以上廢舊物資有價(jià)出售。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批示。
企管辦。
20xx年11月13日。
領(lǐng)導(dǎo)：
隨著卷煙物流配送部現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的進(jìn)一步實(shí)施，我分揀車間空間不足的弊端越來越明顯。嚴(yán)重影響了物品的定置擺放和正常作業(yè)。本著不浪費(fèi)空間、合理利用的原則，積極開展現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。為此，請(qǐng)示如下：
我分揀組現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)一間，常年存放一些廢舊過時(shí)物資。如不可再用的鐵門、廢車輪、破椅子沙發(fā)等，占用空間。造成空間浪費(fèi)。所以本班組經(jīng)集體討論想把這批廢舊物資以變賣的形式處理掉。騰出空間作為待修拖車、籠車、紙筒的存放處。為車間騰出空間，為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)提供更多便利。
上述意見，是否妥當(dāng)，請(qǐng)指示。
分揀組。
廢舊物資處理請(qǐng)示報(bào)告篇十三
鑒于甲方擬處置一批廢舊物資，及乙方有意購(gòu)買該批物資。為此，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，雙方經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。
1.1.乙方收購(gòu)甲方項(xiàng)目的廢舊物資，具體物資名稱、種類、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價(jià)詳見附件一。本合同中的清單數(shù)量?jī)H供參考，最終結(jié)算以經(jīng)雙方確認(rèn)的數(shù)量為準(zhǔn)。
1.2.甲方根據(jù)本合同向乙方出售的廢舊物資均為已使用過的廢棄物品，甲方不負(fù)責(zé)對(duì)存在任何質(zhì)量問題的廢舊物資進(jìn)行修理或更換。
1.3甲方不保證所出售的廢舊物資是可用的，不對(duì)其安全、質(zhì)量和技術(shù)性能負(fù)責(zé)，無論乙方將廢舊物資用于何種目的，甲方均不承擔(dān)任何產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。
2.1合同暫定金額為人民幣_(tái)______元(大寫：人民幣_(tái)__元)。
2.2乙方應(yīng)在本合同生效后、裝運(yùn)廢舊物資____日前將合同暫定金額一次性支付至甲方指定銀行賬戶。甲方確定收到暫定金額后，向乙方出具收據(jù)。乙方可據(jù)此前往廢舊物資存放地點(diǎn)裝運(yùn)。
2.3乙方裝運(yùn)完畢后，根據(jù)雙方確認(rèn)的實(shí)際結(jié)算數(shù)量進(jìn)行最終款項(xiàng)清算。根據(jù)清算情況，如乙方實(shí)際應(yīng)支付的價(jià)款超過暫定金額的，乙方應(yīng)在清算完畢日內(nèi)將差額支付至甲方指定賬戶。
2.4甲方指定賬戶信息：
賬戶名稱：
銀行賬號(hào)：
開戶銀行：
除雙方另有約定外，甲方不負(fù)責(zé)廢舊物資的包裝。乙方可在必要時(shí)對(duì)廢舊物資進(jìn)行適當(dāng)包裝，以滿足運(yùn)輸、儲(chǔ)存和保管的需要，因未進(jìn)行包裝或包裝不當(dāng)造成廢舊物資損毀、丟失或給第三方造成損失、損害的，乙方自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
乙方應(yīng)按下述時(shí)間、地點(diǎn)，憑合同和暫定金額收據(jù)前往廢舊物資存放地點(diǎn)提貨：
4.1交貨時(shí)間：_____________。因發(fā)生線路停電、線路交叉跨越需與公路、鐵路、林業(yè)、水利等相關(guān)部門協(xié)調(diào)的障礙時(shí)，甲方有權(quán)提前7日通知乙方變更交貨時(shí)間。
4.2交貨地點(diǎn)：_____________。
5.1乙方負(fù)責(zé)在交貨地點(diǎn)對(duì)廢舊物資進(jìn)行裝運(yùn)，自行確定裝運(yùn)方式。如廢舊物資需在裝運(yùn)前進(jìn)行拆解的，乙方應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行拆解處理，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，必要時(shí)雙方可另行簽訂廢舊物資拆除協(xié)議。
5.2乙方裝運(yùn)時(shí)，須聽從甲方或甲方廢舊物資處置執(zhí)行單位有關(guān)負(fù)責(zé)人員的指揮。
5.3乙方應(yīng)做到文明裝運(yùn)，每次裝運(yùn)結(jié)束后做好廢舊物資堆放現(xiàn)場(chǎng)的文明衛(wèi)生工作。
5.4提貨單據(jù)須經(jīng)甲方廢舊物資處置現(xiàn)場(chǎng)物資負(fù)責(zé)人及乙方提貨人員雙方共同簽字確認(rèn)，并作為廢舊物資結(jié)算數(shù)量的有效證明。
5.5此次廢舊物資裝運(yùn)期間，乙方現(xiàn)場(chǎng)工作人員工作時(shí)應(yīng)遵守甲方所規(guī)定的安全規(guī)則及要求，做好安全措施。乙方現(xiàn)場(chǎng)工作人員在指定工作范圍內(nèi)工作，不得影響甲方的正常生產(chǎn)活動(dòng)。如因乙方原因造成安全事故或?qū)е录追绞艿教幜P或給甲方造成其他損失的，由乙方負(fù)全部責(zé)任。
5.6乙方受附件二所示的《安全承諾函》的約束。
6.1乙方應(yīng)以安全合法的'方式處置甲方所交付的廢舊物資。除非本合同有另約定，乙方不得自行或允許他人將廢舊物資用于原有用途，否則在廢舊物資使用過程中所發(fā)生的損失或損害，由乙方自行承擔(dān)。
6.2乙方應(yīng)承擔(dān)在廢舊物資處置或利用過程中產(chǎn)生的一切責(zé)任，包括但不限于人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等。乙方應(yīng)保證甲方在廢舊物資處置過程中免受由此產(chǎn)生的任何索賠、罰款或其他行政處罰，否則甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)所遭受的全部損失。
乙方在購(gòu)買此次廢舊物資過程中發(fā)生的一切相關(guān)費(fèi)用，如廢舊物資價(jià)款、運(yùn)輸費(fèi)、吊裝費(fèi)、磅碼費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等一律由乙方承擔(dān)。
8.1乙方延遲付款，每延期一天，應(yīng)向甲方支付逾期付款總額合同金額0.5%的違約金。延期超過30天，甲方并有權(quán)解除合同。
8.2乙方違反甲方現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度要求，或不清理裝運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)、破壞環(huán)境，每發(fā)生一次，乙方向甲方支付合同總價(jià)10%的違約金。
8.3乙方有裝運(yùn)本合同標(biāo)的物范圍以外的物資，乙方應(yīng)向甲方返還，并支付違約金_______元。造成物資損壞等給甲方造成損失的，乙方并應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。同時(shí)，甲方有權(quán)解除合同。
8.4乙方逾期接收本合同項(xiàng)下的廢舊物資的，每逾期1日應(yīng)向甲方支付逾期接收部分貨款總額0.5%的違約金，逾期達(dá)30日時(shí)，甲方并有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)賠償甲方因此所遭受的損失。
本合同的訂立、效力、解釋、執(zhí)行及爭(zhēng)議的解決，均適用中華人民共和國(guó)現(xiàn)行有效的法律。
10.1本合同履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方應(yīng)本著真誠(chéng)合作的精神，通過友好協(xié)商解決。
10.2若爭(zhēng)議經(jīng)協(xié)商仍無法解決的，按以下第___種方式處理：
(1)提交仲裁委員會(huì)，按照申請(qǐng)仲裁時(shí)該會(huì)有效的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對(duì)雙方均有約束力。
(2)向所在地人民法院提起訴訟。
10.3在爭(zhēng)議解決期間，合同中未涉及爭(zhēng)議部分的條款仍須履行。
本合同自雙方法定代表人(負(fù)責(zé)人)或其授權(quán)代表3簽字并加蓋雙方公章或合同專用章后生效，在雙方履行完畢本合同約定的所有義務(wù)后終止。
合同簽訂日期以雙方中最后一方簽署合同的日期為準(zhǔn)。
本合同正本一式___份，甲方執(zhí)___份，乙方執(zhí)___份，具有同等法律效力。
1、本特別約定是對(duì)合同其他條款的補(bǔ)充和修改，如有不一致，以特別約定為準(zhǔn)。
2、建議盡量選擇買方所在地法院或仲裁委員會(huì)作為爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)。如選擇仲裁作為爭(zhēng)議解決方式時(shí)，應(yīng)核實(shí)所填寫的仲裁委員會(huì)是否存在及其名稱是否準(zhǔn)確。目前并非每一城市均設(shè)有仲裁委員會(huì)。系統(tǒng)內(nèi)單位之間簽訂本合同，只選擇10.1條款中的協(xié)商解決作為爭(zhēng)議解決方式。
3、如本合同當(dāng)事人為非法人單位，則由其負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人的授權(quán)代表簽字。如本合同由授權(quán)代表簽字，需出具合法、有效的法定代表人或負(fù)責(zé)人的授權(quán)委托書。
4、除根據(jù)合同文本可在條款中填寫的內(nèi)容以外，如有對(duì)本統(tǒng)一合同文本的修改或增減,請(qǐng)?jiān)诒緱l(第14條特別約定)中規(guī)定。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
廢舊物資處理請(qǐng)示報(bào)告篇十四
20xx年9月1日，公司董事長(zhǎng)、黨委書記蔣文化主持召開黨政聯(lián)席(擴(kuò)大)會(huì)議研究處理廢舊、積壓物資等有關(guān)事宜，公司總經(jīng)理張鐵義、副總經(jīng)理邵懷玉、黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理張福山、副總經(jīng)理朱立仁、總會(huì)計(jì)師逄元東和黨政辦公室的相關(guān)人員參加了會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議研究議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:。
一、公司同意按照神華集團(tuán)公司和公司的相關(guān)規(guī)定對(duì)廢舊、積壓物資進(jìn)行處理，同時(shí)總會(huì)計(jì)師逄元東牽頭制定完善公司廢舊物資處理辦法。
二、公司同意煤炭銷售公司調(diào)整煤炭?jī)r(jià)格的意見，地銷煤炭?jī)r(jià)格從9月1日起噸煤售價(jià)上漲10元，公司20xx年初簽訂合同的按照原合同價(jià)格執(zhí)行。
三、公司同意煤炭篩分廠意見，將煤炭篩分廠生產(chǎn)崗位的衛(wèi)生清掃保潔工作通過招標(biāo)方式整體外包給一家外委單位完成，需保潔人員預(yù)計(jì)40名。
四、為全面推進(jìn)海拉爾小區(qū)建設(shè)進(jìn)度，公司同意華寶居安公司組織施工隊(duì)伍進(jìn)行小區(qū)門衛(wèi)房及小區(qū)文明施工圍欄的施工工作，經(jīng)過招標(biāo)確定呼倫貝爾天成集團(tuán)建成分公司為施工單位，工程總價(jià)為109萬元。小區(qū)竣工后圍欄及門衛(wèi)房回收價(jià)格為45萬元,從工程總價(jià)中扣除。
五、公司同意20xx年中秋節(jié)為每名員工發(fā)放1000元福利費(fèi)。
六、各單位、部室要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的作風(fēng)，重點(diǎn)是公司的窗口單位一定要以積極的態(tài)度做好對(duì)外聯(lián)系溝通工作。
參加會(huì)議人員：xxxx。
發(fā)至：公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位及部室。
打字：杉丹校對(duì)：龐偉共印37份。
廢舊物資處理請(qǐng)示報(bào)告篇十五
20xx年8月24日下午，葉科副市長(zhǎng)召開會(huì)議，專題研究全市廢舊物資收購(gòu)點(diǎn)專項(xiàng)整治相關(guān)工作。市府辦沈志東，市經(jīng)貿(mào)局王如毓，市公安局徐志遠(yuǎn)，市國(guó)土資源局陸建龍，市規(guī)劃建設(shè)局宋怡昉，市交通局俞國(guó)榮，市城管執(zhí)法局劉紀(jì)清、沈衛(wèi)，市工商局徐偉明，市供銷總社朱小漢、徐新華，丁橋鎮(zhèn)呂水杰，海洲街道辦事處陸靖英等參加了會(huì)議。會(huì)議聽取了《全市整治廢舊物資收購(gòu)點(diǎn)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案(征求意見稿)》，并圍繞進(jìn)一步規(guī)范全市廢舊物資收購(gòu)行業(yè)管理，推動(dòng)其健康有序發(fā)展進(jìn)行了討論?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
會(huì)議認(rèn)為，開展廢舊物資收購(gòu)點(diǎn)專項(xiàng)整治是全市水環(huán)境綜合治理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)于進(jìn)一步規(guī)范廢舊物資收購(gòu)行業(yè)秩序，優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境，消除安全隱患具有重要的作用。各鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))和市級(jí)有關(guān)部門(單位)要以促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展和改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境為著力點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感，精心組織、明確責(zé)任、狠抓落實(shí)，確保整治行動(dòng)取得實(shí)效。會(huì)議指出，廢舊物資收購(gòu)點(diǎn)專項(xiàng)整治是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程，涉及的整治對(duì)象面大量廣、情況復(fù)雜，必須按照集中整治與規(guī)范提升相結(jié)合、疏與堵相結(jié)合、控新與治舊相結(jié)合、重點(diǎn)整治與面上推進(jìn)相結(jié)合、部門聯(lián)動(dòng)與屬地負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，科學(xué)統(tǒng)籌、分步推進(jìn)各項(xiàng)整治工作。會(huì)議就近期各項(xiàng)主要工作及其責(zé)任單位明確如下：
1.加強(qiáng)調(diào)查摸底工作。由市城管執(zhí)法局牽頭，各鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))負(fù)責(zé)，市經(jīng)貿(mào)、工商等相關(guān)部門配合，對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)廢舊物資收購(gòu)點(diǎn)的數(shù)量、設(shè)置地點(diǎn)、登記備案情況、設(shè)施狀況、土地性質(zhì)等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸底，為下一步各項(xiàng)工作的開展提供基礎(chǔ)信息。
2.完善整治。
工作方案。
在深入調(diào)研、匯總分析的基礎(chǔ)上，按照分步整治、有序推進(jìn)的原則，由市城管執(zhí)法局對(duì)《全市整治廢舊物資收購(gòu)點(diǎn)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案(征求意見稿)》再作修改完善，進(jìn)一步明確整治目標(biāo)、整治標(biāo)準(zhǔn)、整治重點(diǎn)，并征求鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))及相關(guān)部門意見。
3.制定行業(yè)規(guī)范提升意見。由市經(jīng)貿(mào)局牽頭，會(huì)同規(guī)劃、三產(chǎn)、國(guó)土、供銷總社等單位，制定促進(jìn)廢舊物資回收行業(yè)規(guī)范提升的意見，規(guī)劃全市廢舊物資回收交易市場(chǎng)、固定收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局，制定行業(yè)規(guī)范發(fā)展扶持政策，鼓勵(lì)集中化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化管理、規(guī)范化發(fā)展。市供銷總社要高度重視再生資源的回收利用，利用行業(yè)整合發(fā)展的契機(jī)，盤活存量土地空間，推進(jìn)廢舊物資回收交易市場(chǎng)建設(shè)，通過包裝項(xiàng)目、招商合作，加快廢舊物品收購(gòu)龍頭企業(yè)培育、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)作機(jī)制創(chuàng)新。
廢舊物資收購(gòu)站點(diǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案、廢舊物資回收行業(yè)規(guī)范提升意見要求在9月底前完成，并提交市政府相關(guān)會(huì)議通過后實(shí)施。
開標(biāo)時(shí)間：20xx年x月11日下午14:00。
開標(biāo)地點(diǎn)：xxx。
主持人：
開標(biāo)人：
唱標(biāo)人：
監(jiān)標(biāo)人：
記錄人：
20xx年xx月11日下午14:00于xx廠對(duì)公路橋梁廢舊模板招標(biāo)事項(xiàng)進(jìn)行了開標(biāo)，本次參加會(huì)議的人員有：
開標(biāo)情況如下：
1、本次招標(biāo)共計(jì)發(fā)放招標(biāo)文件3份，收到密封良好的投標(biāo)文件3份，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，所有投標(biāo)文件密封符合要求，所附資質(zhì)資料符合要求，3家參加投標(biāo)的單位均為合格有效的投標(biāo)方。
2、投標(biāo)報(bào)價(jià)情況如下(按從高到低順序排列)：
xx物資經(jīng)銷有限公司1600元/噸。
xx廢舊金屬回收有限公司1509元/噸。
3、經(jīng)所有參加評(píng)標(biāo)人員查詢xx網(wǎng)20xx年xx月11日xx省廢舊鋼鐵市場(chǎng)價(jià)格(見附件廢鋼價(jià)格行情)，因?yàn)閤x縣絕大部分廢舊鋼鐵基本上都是發(fā)往xx市各大鋼廠銷售，參照xx市重廢價(jià)格1780-1800元/噸的不含稅市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算，按照銷售廢鐵實(shí)際承擔(dān)的稅率大約為5%計(jì)算，其大致承擔(dān)稅費(fèi)為90元/噸。另外回收單位需要在現(xiàn)場(chǎng)解體廢舊模板，大致費(fèi)用約為20元/噸。從xx縣到xx市的運(yùn)輸距離約為300公里，其需要承擔(dān)的運(yùn)費(fèi)約為80元/噸(按照超載情況計(jì)算約為0.27元/噸)。因此收購(gòu)單位需要承擔(dān)的成本約為190元/噸(90+20+80=190)。
按此計(jì)算，收購(gòu)單位能夠承受的基本價(jià)格約為1600元/噸的情況下可能有微薄的利潤(rùn)，xx物資經(jīng)銷有限公司報(bào)價(jià)1600元/噸的價(jià)格較為合理。
因此所有參與會(huì)議人員均同意按照1600元/噸的價(jià)格將本次招標(biāo)的公路橋梁廢舊模板出售給xx物資經(jīng)銷有限公司。
參與評(píng)標(biāo)人員簽字：
監(jiān)督人簽字：
20xx年9月1日，公司董事長(zhǎng)、黨委書記蔣文化主持召開黨政聯(lián)席(擴(kuò)大)會(huì)議研究處理廢舊、積壓物資等有關(guān)事宜，公司總經(jīng)理張鐵義、副總經(jīng)理邵懷玉、黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理張福山、副總經(jīng)理朱立仁、總會(huì)計(jì)師逄元東和黨政辦公室的相關(guān)人員參加了會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議研究議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:。
一、公司同意按照神華集團(tuán)公司和公司的相關(guān)規(guī)定對(duì)廢舊、積壓物資進(jìn)行處理，同時(shí)總會(huì)計(jì)師逄元東牽頭制定完善公司廢舊物資處理辦法。
二、公司同意煤炭銷售公司調(diào)整煤炭?jī)r(jià)格的意見，地銷煤炭?jī)r(jià)格從9月1日起噸煤售價(jià)上漲10元，公司20xx年初簽訂。
合同。
的按照原合同價(jià)格執(zhí)行。
三、公司同意煤炭篩分廠意見，將煤炭篩分廠生產(chǎn)崗位的衛(wèi)生清掃保潔工作通過招標(biāo)方式整體外包給一家外委單位完成，需保潔人員預(yù)計(jì)40名。
四、為全面推進(jìn)海拉爾小區(qū)建設(shè)進(jìn)度，公司同意華寶居安公司組織施工隊(duì)伍進(jìn)行小區(qū)門衛(wèi)房及小區(qū)文明施工圍欄的施工工作，經(jīng)過招標(biāo)確定呼倫貝爾天成集團(tuán)建成分公司為施工單位，工程總價(jià)為109萬元。小區(qū)竣工后圍欄及門衛(wèi)房回收價(jià)格為45萬元,從工程總價(jià)中扣除。
五、公司同意20xx年中秋節(jié)為每名員工發(fā)放1000元福利費(fèi)。
六、各單位、部室要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的作風(fēng)，重點(diǎn)是公司的窗口單位一定要以積極的態(tài)度做好對(duì)外聯(lián)系溝通工作。
參加會(huì)議人員：
發(fā)至：公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位及部室。
打字：杉丹校對(duì)：龐偉共印37份。
廢舊物資處理請(qǐng)示報(bào)告篇十六
[]根據(jù)《關(guān)于開展廢舊物資處理效能監(jiān)察的通知》要求，200*年*月25日，**分對(duì)廢舊物資處理進(jìn)行效能監(jiān)察立項(xiàng)，著重對(duì)**車間鋼材邊角余料及廢舊設(shè)備等廢舊物資的處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察。通過200*年一年的運(yùn)行，目前，此項(xiàng)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將***分公司開展廢舊物資處理效能監(jiān)察工作如下：
一．組織健全，加強(qiáng)對(duì)廢舊物資處理效能監(jiān)察工作的和監(jiān)督。立項(xiàng)之初，我分公司即成立以黨委書記為組長(zhǎng)、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備部、部和車間負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，分公司材料設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資處理工作的具體，黨群工作部紀(jì)檢監(jiān)察人員負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資處理的全過程監(jiān)督。
二．加強(qiáng)過程控制，規(guī)范操作程序。
分公司于。
1、4分別對(duì)我車間鋼材邊角余料進(jìn)行了處理，3季度，對(duì)部分廢舊設(shè)備進(jìn)行了處理。對(duì)這些廢舊物資的處理，首先由材料設(shè)備部提出《廢舊物資處理》，分公司技術(shù)部、質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部等綜合生產(chǎn)、質(zhì)量安全和財(cái)務(wù)等方面進(jìn)行綜合審查，分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員及車間工人代表進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理確認(rèn)后進(jìn)行處理，《》()。然后，由材料設(shè)備部向發(fā)布廢舊物資處理的信息，對(duì)前來投標(biāo)的競(jìng)標(biāo)人進(jìn)行審查后確定競(jìng)標(biāo)人，發(fā)出競(jìng)標(biāo)書。第三，在規(guī)定內(nèi)收到競(jìng)標(biāo)人的標(biāo)書后，組織公司領(lǐng)導(dǎo)、車間、工程管理部、材料設(shè)備部、財(cái)務(wù)部及紀(jì)檢監(jiān)察人員集中進(jìn)行開標(biāo)，以價(jià)高并能滿足預(yù)交訂金、遵紀(jì)守法和廠規(guī)以及負(fù)責(zé)清場(chǎng)的競(jìng)標(biāo)人中標(biāo)。物資出廠時(shí)，由我車間派人進(jìn)行裝車監(jiān)督，門衛(wèi)負(fù)責(zé)出門最終驗(yàn)貨。
三．加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保廢舊物資處理工作規(guī)范、透明。
分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去，從處理申請(qǐng)、發(fā)出標(biāo)書到開標(biāo)定標(biāo)以及出廠驗(yàn)貨等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。部分職工代表也參與到監(jiān)督檢查中，增加了透明度。
我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬噸。計(jì)30933萬元，處理6~70年代出廠的臺(tái)鉆搖臂鉆等報(bào)廢設(shè)備700臺(tái)，共計(jì)1226xx元。
通過每次競(jìng)標(biāo)開標(biāo)，逐步，例如在開標(biāo)后，再由材料設(shè)備部人員電詢中標(biāo)人，幾乎每次都能在中標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)上略有上升；加強(qiáng)監(jiān)督，除紀(jì)檢監(jiān)察人員參與招標(biāo)工作以外，再繳請(qǐng)車間的工人代表參與到招標(biāo)工作中，增加了透明度；在對(duì)廢舊設(shè)備的招標(biāo)工作中，充分考慮到當(dāng)前社會(huì)上有不法商人回收?qǐng)?bào)廢設(shè)備翻修后再投入，給社會(huì)贊成安全和隱患的，對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行了嚴(yán)格的資質(zhì)審查，確保出售的報(bào)廢設(shè)備不被非法利用，維護(hù)公司的社會(huì)形象。
根據(jù)《關(guān)于開展廢舊物資處理效能監(jiān)察的通知》要求，200*年*月25日，**分公司對(duì)廢舊物資處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察立項(xiàng)，著重對(duì)**車間鋼材邊角余料及廢舊設(shè)備等廢舊物資的處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察。通過200*年一年的運(yùn)行，目前，此項(xiàng)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將***分公司開展廢舊物資處理效能監(jiān)察工作匯報(bào)如下：
一．組織健全，加強(qiáng)對(duì)廢舊物資處理效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。立項(xiàng)之初，我分公司即成立以黨委書記為組長(zhǎng)、生產(chǎn)副經(jīng)理、材料設(shè)備部、財(cái)務(wù)部和車間負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，分公司材料設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資處理工作的具體實(shí)施，黨群工作部紀(jì)檢監(jiān)察人員負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資處理的全過程監(jiān)督。
二．加強(qiáng)過程控制，規(guī)范操作程序。
分公司于。
1、4季度分別對(duì)我車間鋼材邊角余料進(jìn)行了處理，3季度，對(duì)部分廢舊設(shè)備進(jìn)行了處理。對(duì)這些廢舊物資的處理，首先由材料設(shè)備部提出《廢舊物資處理申請(qǐng)》，分公司技術(shù)部、質(zhì)量安全部、財(cái)務(wù)部等綜合施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行綜合審查，分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員及車間工人代表進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理確認(rèn)后進(jìn)行處理。然后，由材料設(shè)備部向社會(huì)發(fā)布廢舊物資處理的信息，對(duì)前來投標(biāo)的競(jìng)標(biāo)人資格進(jìn)行審查后確定競(jìng)標(biāo)人，發(fā)出競(jìng)標(biāo)書。第三，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收到競(jìng)標(biāo)人的標(biāo)書后，組織公司領(lǐng)導(dǎo)、車間、工程管理部、材料設(shè)備部、財(cái)務(wù)部及紀(jì)檢監(jiān)察人員集中進(jìn)行開標(biāo)，以價(jià)高并能滿足預(yù)交訂金、承諾遵紀(jì)守法和廠規(guī)以及負(fù)責(zé)清場(chǎng)的競(jìng)標(biāo)人中標(biāo)。物資出廠時(shí)，由我車間派人進(jìn)行裝車監(jiān)督，門衛(wèi)負(fù)責(zé)出門最終驗(yàn)貨旅行。
三．加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保廢舊物資處理工作規(guī)范、透明。
分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去，從處理申請(qǐng)、發(fā)出標(biāo)書到開標(biāo)定標(biāo)以及出廠驗(yàn)貨等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。部分職工代表也參與到監(jiān)督檢查中，增加了透明度。
我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬噸。計(jì)30933萬元，處理6~70年代出廠的臺(tái)鉆搖臂鉆等報(bào)廢設(shè)備700臺(tái)，共計(jì)12262000元。
效能監(jiān)察是紀(jì)檢監(jiān)察部門融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平的最佳切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善企業(yè)監(jiān)督管理體系的必然要求，是防止國(guó)有資產(chǎn)流失，確保國(guó)有資產(chǎn)安全，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效措施。
今年是公司建制調(diào)整后的第一年，公司的效能監(jiān)察工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部會(huì)同有關(guān)業(yè)務(wù)部門結(jié)合公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的實(shí)際需要，積極探索效能監(jiān)察工作的方法，努力拓展效能監(jiān)察的領(lǐng)域，積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，取得了較好的工作成果。今年公司系統(tǒng)效能監(jiān)察共立項(xiàng)目66項(xiàng)，為改善企業(yè)管理提出建議98條，建立或修訂了199項(xiàng)規(guī)章制度，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益或避免經(jīng)濟(jì)損失共1467萬元。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)制健全。
工作中的各種實(shí)際問題，為開展效能監(jiān)察工作提供了支持和保證。尤其在清產(chǎn)核資效能監(jiān)察工作中，許多單位的行政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，組織制定清產(chǎn)核資效能監(jiān)察實(shí)施方案，協(xié)調(diào)解決本單位清產(chǎn)核資效能監(jiān)察工作，了解工作進(jìn)展情況，監(jiān)督各項(xiàng)工作要求的貫徹和執(zhí)行，確保了清產(chǎn)核資效能監(jiān)察工作的順利進(jìn)行。
通過前一階段開展效能監(jiān)察工作的實(shí)踐，在全公司系統(tǒng)內(nèi)已基本形成了行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，監(jiān)察部門牽頭，業(yè)務(wù)部門參與，職責(zé)明確、分工負(fù)責(zé)、密切配合、齊抓共管的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制。
2、完善制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
公司兩級(jí)全面開展效能監(jiān)察工作，今年還是第一年，工作中缺乏經(jīng)驗(yàn)，力量也顯得相對(duì)薄弱。要想搞好效能監(jiān)察工作，加強(qiáng)制度建設(shè)必不可少。
首先建立了一系列相關(guān)的監(jiān)督制度。
第一，為了保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的規(guī)范性，提出了對(duì)決策管理、人事管理、資產(chǎn)管理、招標(biāo)管理等方面進(jìn)行監(jiān)督的內(nèi)容和要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“重大決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用”以及國(guó)有資產(chǎn)的重組并購(gòu)等重要事項(xiàng)決策與操作的監(jiān)督制約。同時(shí)，規(guī)范了案件檢查和審理工作的流程，提高辦案質(zhì)量和工作效率，防止瞞案不報(bào)，有案不查，查處不力的問題發(fā)生。
套較為完整、規(guī)范的管理體系。上述監(jiān)督制度的建立，對(duì)開展效能監(jiān)察工作提供了制度保障。依據(jù)這些制度，公司和各直屬單位加大監(jiān)督力度，確立監(jiān)察重點(diǎn)，使效能監(jiān)察工作滲透到公司管理的方方面面。
其次加大了培訓(xùn)指導(dǎo)的力度。
針對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)人員新、工作內(nèi)容新，業(yè)務(wù)知識(shí)有限的現(xiàn)狀，公司采用專題培訓(xùn)、工作交流、網(wǎng)上介紹等多種方式，指導(dǎo)基層監(jiān)察人員對(duì)效能監(jiān)察工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和理解；分階段、有重點(diǎn)地對(duì)基層單位進(jìn)行走訪，了解工作中存在的難點(diǎn)和問題，研究制定有針對(duì)性的改進(jìn)措施，并適時(shí)提出工作建議，及時(shí)掌握了基層效能監(jiān)察項(xiàng)目的進(jìn)展情況，推動(dòng)了公司效能監(jiān)察工作整體的深入開展，取得了較好的效果。
3、精心組織、把握定位。
效能監(jiān)察是一項(xiàng)涉及公司各領(lǐng)域管理的工作，僅靠紀(jì)檢監(jiān)察部門單方面的努力是不夠的，還需要有關(guān)職能部門的共同參與。在實(shí)施效能監(jiān)察項(xiàng)目過程中，各單位監(jiān)察室從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)不同內(nèi)容的效能監(jiān)察項(xiàng)目，抓住兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展工作。
一是抓住了選題立項(xiàng)環(huán)節(jié)。效能監(jiān)察能否取得好的效果，選題立項(xiàng)是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。公司及所屬各單位堅(jiān)持建章立制與完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制相結(jié)合、過程監(jiān)督與重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合的原則開展效能監(jiān)察工作。通過認(rèn)真調(diào)查研究、分析查找本單位在管理體制、機(jī)制和制度等方面存在的問題，圍繞影響公司提高效益的因素、管理中的薄弱環(huán)節(jié)、規(guī)范公司內(nèi)部監(jiān)督管理工作確定重點(diǎn)，開展效能監(jiān)察工作，制訂效能監(jiān)察項(xiàng)目實(shí)施方案，在提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益方面抓出了實(shí)效。
二是抓住了全過程參與的監(jiān)督環(huán)節(jié)。企業(yè)監(jiān)察工作具有“糾偏、懲處、教育、保護(hù)”四項(xiàng)職責(zé)，效能監(jiān)察工作只有深入到企業(yè)內(nèi)部，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)全面掌握和了解，才能真正發(fā)揮效能監(jiān)察對(duì)企業(yè)規(guī)范管理的促進(jìn)作用。主要通過“五性”來體現(xiàn)，即：
——服務(wù)性，就是要圍繞本單位的中心工作，為完成各項(xiàng)任務(wù)而實(shí)施監(jiān)督保障。
效能監(jiān)察是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的最佳切入點(diǎn)，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的最有效措施。2013年，勐野江項(xiàng)目部按照公司《水電十一局效能監(jiān)察實(shí)施細(xì)則（試行）》文件精神，認(rèn)真開展效能檢查工作，并取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)就工作開展情況作以匯報(bào)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，健全機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展各項(xiàng)活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。而效能監(jiān)察工作由于涉及面廣，專業(yè)性、政策性強(qiáng)，組織實(shí)施難度大，就必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。因此，在開展效能監(jiān)察中，我項(xiàng)目成立了以項(xiàng)目書記為組長(zhǎng)的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)審定效能監(jiān)察項(xiàng)目，聽取工作匯報(bào)，解決工作中遇到的問題，審定工作總結(jié)及取得的成果。同時(shí)還根據(jù)具體的監(jiān)察內(nèi)容，成立了項(xiàng)目工作小組，負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目的日常具體工作。
（二）加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識(shí)。效能監(jiān)察工作是一項(xiàng)新的工作，在職工干部中不同程度的存在一些模糊認(rèn)識(shí)。面對(duì)這種情況，我們感到，要開展好效能監(jiān)察，就要從提高思想認(rèn)識(shí)入手，抓好宣傳教育。充分調(diào)動(dòng)一切宣傳手段和工具，如召開專題會(huì)議、出宣傳板報(bào)等，進(jìn)行廣泛宣傳，并及時(shí)宣傳在效能監(jiān)察工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，達(dá)到宣傳與激勵(lì)相結(jié)合的作用，從而為開展好此項(xiàng)工作奠定較好的群眾基礎(chǔ)。
了《勐野江項(xiàng)目部效能監(jiān)察制度》、《勐野江項(xiàng)目部關(guān)于2013年效能監(jiān)察實(shí)施方案》等相關(guān)制度，通過各項(xiàng)工作制度的實(shí)施，使效能監(jiān)察開展制度化、活動(dòng)工作管理規(guī)范化，有力地保證了效能監(jiān)察活動(dòng)的順利進(jìn)行。
二、開展專項(xiàng)監(jiān)察，營(yíng)造良好環(huán)境。
今年，按照公司文件要求，項(xiàng)目部針對(duì)工程分包、物資設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備租賃、廢舊物資處理及領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾等方面的工作情況進(jìn)行效能監(jiān)察。
（一）在工程分包方面。項(xiàng)目部工程分包的效能監(jiān)察為規(guī)范項(xiàng)目分包管理、促進(jìn)項(xiàng)目健康和諧發(fā)展起到了積極推進(jìn)作用。對(duì)項(xiàng)目工程分包中常用的勞務(wù)分包進(jìn)行效能監(jiān)察，通過效能監(jiān)察，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目工程分包事項(xiàng)，在工程分包工作中防止違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到從上預(yù)防和治理腐敗的目的。
項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的工程分包管理領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)局、分局有關(guān)文件精神，為加快施工進(jìn)度，降低工程成本，有利于更好地加強(qiáng)在建工程管理，同時(shí)充分調(diào)動(dòng)各參建方的積級(jí)性，進(jìn)一步加強(qiáng)分包管理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在經(jīng)營(yíng)科，經(jīng)營(yíng)科秦方同志負(fù)責(zé)日常工作。
效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分包管理效能監(jiān)察工作的具體實(shí)施。
2012年至今，共進(jìn)行六次分包。
6、與三門峽康泰資源建筑勞務(wù)分包有限公司（王朝祿）簽訂大壩干砌石施工承包協(xié)議，分包金額79.4904萬元，報(bào)公司審批。
（二）在物資設(shè)備采購(gòu)及設(shè)備租賃方面。
自開展效能監(jiān)察工作以來，我們對(duì)物資采購(gòu)管理工作進(jìn)行了自查，發(fā)現(xiàn)制度不完善，采購(gòu)計(jì)劃隨意性強(qiáng)，采購(gòu)過程監(jiān)督連續(xù)性差等。我們針對(duì)工作中存在一些問題和不足進(jìn)行整改：
1.在制度健全方面，原有制度與現(xiàn)實(shí)工作不相符，需要更新完善。
2.在物資到貨后，隨物資的各種證件沒有妥善保管。
針對(duì)以上問題，我們從制度建設(shè)、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理和監(jiān)督管理等方面進(jìn)行了規(guī)范，針對(duì)物資采購(gòu)管理方面存在的問題，我們進(jìn)行了整改如下：
1.采購(gòu)制度建設(shè)方面。重新制定完善了物資采購(gòu)計(jì)劃制度，采購(gòu)。
員工作制度，監(jiān)督管理制度等方面進(jìn)行了完善和規(guī)范，制定完善了《物資采購(gòu)管理辦法》、《物資驗(yàn)收制度》、《采購(gòu)員崗位責(zé)任制》、《采購(gòu)員工作責(zé)任制》、《采購(gòu)員經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制》等制度，我們并結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際，完善了物資采購(gòu)制度方面的不足，細(xì)化了采購(gòu)制度內(nèi)容，出臺(tái)了勞動(dòng)保護(hù)用品采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、使用制度，形成了完整的管理體系。
2.在物資的采購(gòu)方面，為提高生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本，改善采購(gòu)環(huán)境，我們加強(qiáng)了物資的計(jì)劃管理，要求采購(gòu)人員嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)物資采購(gòu)規(guī)定，做到質(zhì)量合格可靠，價(jià)格合理。要求采購(gòu)人員在物資的采購(gòu)中，必須采購(gòu)技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量可靠，有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書的產(chǎn)品，要做到貨比三家，同等產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比遠(yuǎn)近的工作程序原則，減少物資流通的價(jià)外費(fèi)用，杜絕亂采亂購(gòu)現(xiàn)象，降低采購(gòu)成本。
3.在物質(zhì)保管、驗(yàn)收、發(fā)放方面，建立健全了各項(xiàng)制度。物資入庫(kù)嚴(yán)格按照物資名稱、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及各類相關(guān)證件是否齊全完整，是否與月計(jì)劃相符進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收后搖及時(shí)登記到貨記錄并雙方簽字。物資保管要達(dá)到合理化、科學(xué)化，對(duì)庫(kù)內(nèi)存放的物資要做到“四號(hào)定位”、“五五擺放”，保持庫(kù)內(nèi)整潔衛(wèi)生，分類存放。嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理制度，加強(qiáng)工作責(zé)任心，確保物資達(dá)到不丟失，不損壞，不霉?fàn)€，不漏失和帳卡物資金相符，堅(jiān)持“日清月結(jié)”，各種帳冊(cè)單據(jù)、報(bào)表等要做到計(jì)算準(zhǔn)確，書寫正規(guī)。
建立物資采購(gòu)規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)采購(gòu)人員廉政建。
設(shè)，嚴(yán)格防范和杜絕不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。堵塞管理上的漏洞，提高了管理人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備物資采購(gòu)管理制度的自覺性。
項(xiàng)目自2012年共租賃設(shè)備4臺(tái)，其中山工50裝載機(jī)一臺(tái)，按月租方式進(jìn)行租賃，cat320d挖機(jī)一臺(tái)，以小時(shí)方式租賃，振動(dòng)碾一臺(tái)，以月租方式租賃，通過招標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)和合同評(píng)審，質(zhì)量合格，證件齊全，并報(bào)分局、公司審批。
（三）在廢舊物資處理方面，加強(qiáng)過程控制，規(guī)范操作程序。首先對(duì)廢舊物資處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察立項(xiàng)，著重對(duì)鋼加項(xiàng)目鋼材邊角余料及廢舊設(shè)備和廢舊模版等廢舊物資的處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察。對(duì)這些廢舊物資的處理，首先由材料設(shè)備科提出《廢舊物資處理申請(qǐng)》，項(xiàng)目技術(shù)科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科等綜合施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行綜合審查，項(xiàng)目部紀(jì)檢監(jiān)察人員進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后進(jìn)行處理。然后，由物資設(shè)備科向社會(huì)發(fā)布廢舊物資處理的信息，對(duì)前來投標(biāo)的競(jìng)標(biāo)人資格進(jìn)行審查后確定競(jìng)標(biāo)人，發(fā)出競(jìng)標(biāo)書。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收到競(jìng)標(biāo)人的標(biāo)書后，組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部及紀(jì)檢監(jiān)察人員集中進(jìn)行開標(biāo)，以價(jià)高并能滿足預(yù)交訂金、承諾遵紀(jì)守法和項(xiàng)目規(guī)以及負(fù)責(zé)清場(chǎng)的競(jìng)標(biāo)人中標(biāo)。物資出項(xiàng)目時(shí)，由項(xiàng)目部派人進(jìn)行裝車監(jiān)督，門衛(wèi)負(fù)責(zé)出門最終驗(yàn)貨旅行，確保廢舊物資處理工作規(guī)范透明，保證項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)不流失。本年度尚未進(jìn)行廢舊物資處理。
一、工作準(zhǔn)備情況。
二、自查情況：
物資供應(yīng)部、設(shè)備部等職能部門在自查階段能認(rèn)真按照實(shí)施方案的要求，組織部門人員進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。對(duì)相關(guān)制度依據(jù)集團(tuán)公司、大唐甘肅公司的制度規(guī)定進(jìn)行梳理對(duì)照。各部門結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行修訂，對(duì)制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時(shí)完善;能認(rèn)真履行物資采購(gòu)的流程管理和建立質(zhì)量可靠、服務(wù)及時(shí)的供應(yīng)商隊(duì)伍信息庫(kù)，并與各供應(yīng)商簽訂了廉政合同。以上部門均將自查情況報(bào)告按時(shí)上報(bào)效能監(jiān)察工作辦公室。
三、
檢查情況：
在自查工作結(jié)束后，監(jiān)察審計(jì)部會(huì)同相關(guān)部門對(duì)物資采購(gòu)管理情況進(jìn)行了檢查。
1、首先進(jìn)行了系統(tǒng)基礎(chǔ)檢查。對(duì)物資部、設(shè)備部2009年有關(guān)物資設(shè)備采購(gòu)基礎(chǔ)資料進(jìn)行了查閱。檢查各類招標(biāo)、議標(biāo)工作中程序資料以及廉政保證書、打分表等相關(guān)資料是否齊全規(guī)范。通過檢查，各類資料都較規(guī)范、齊全，符合要求。
2、對(duì)執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進(jìn)行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求，30萬元以上要進(jìn)行招標(biāo)或大唐甘肅公司授權(quán)我公司組織進(jìn)行招標(biāo)，30萬元以下可由我公司組織進(jìn)行議標(biāo)。在公司各項(xiàng)目招議標(biāo)工作中，監(jiān)察審計(jì)部全過程進(jìn)行了監(jiān)督。通過檢查，職能部門能按要求執(zhí)行各項(xiàng)制度，按程序開展工作。
3、我們重點(diǎn)對(duì)集體商務(wù)談判項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行了抽查。通過抽查，各項(xiàng)程序執(zhí)行較好，但也發(fā)現(xiàn)有個(gè)別不足。如：在生水管道閥門更換項(xiàng)目中采購(gòu)的金屬硬密封蝶閥，由于當(dāng)時(shí)正處于全公司聯(lián)修階段，工期緊、任務(wù)重，分場(chǎng)要求時(shí)間緊迫。物資部按急件進(jìn)行了辦理，未按照公司有關(guān)集體商務(wù)談判制度進(jìn)行議標(biāo)。事后，物資供應(yīng)部及時(shí)補(bǔ)辦了相關(guān)議標(biāo)手續(xù)。
4、對(duì)物資材料管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。我們對(duì)設(shè)備物資采購(gòu)相關(guān)管理制度的建立健全進(jìn)行檢查，檢查管理制度是否完善，查閱合同是否規(guī)范，相關(guān)工作人員是否存在不廉潔行為。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析，1-10月份設(shè)備材料采購(gòu)招議標(biāo)及商務(wù)談判共計(jì)47次，簽訂合同47份，為公司節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用159.76萬元。設(shè)備大修、技改招議標(biāo)及商務(wù)談判共計(jì)58項(xiàng)，簽訂合同58份，為公司節(jié)約費(fèi)用74.5萬元。
四、監(jiān)察建議：
3、要進(jìn)一步完善急件急辦工作程序，要加強(qiáng)對(duì)公司物資采購(gòu)招議標(biāo)管理制度的學(xué)習(xí)，提高嚴(yán)格按制度辦事的認(rèn)識(shí)和自覺性。不斷加強(qiáng)部門人員廉政建設(shè)，嚴(yán)格防范和杜絕不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。
五、整改提高情況。
在效能監(jiān)察檢查小組的督促下，各職能部門針對(duì)提出的意見和存在的問題認(rèn)真進(jìn)行了整改。
1、物資供應(yīng)部、設(shè)備部認(rèn)真組織部門人員學(xué)習(xí)相關(guān)管理制度，不斷提高管理人員制度執(zhí)行力。
2、物資供應(yīng)部、設(shè)備部對(duì)部門相關(guān)管理制度進(jìn)行了梳理，制定和修訂了一些管理制度。物資供應(yīng)部修訂和完善了相關(guān)管理制度10項(xiàng)、部門各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)15項(xiàng)，設(shè)備部修訂完善了電力生產(chǎn)發(fā)包工程管理制度。
3、通過制度建設(shè)的不斷完善，管理人員工作程序的不斷規(guī)范，堵塞了管理上的漏洞，提高了管理人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備物資采購(gòu)管理制度的自覺性，防范和杜絕了不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。
廢舊物資處理請(qǐng)示報(bào)告篇十七
根據(jù)《關(guān)于開展廢舊物資處理效能監(jiān)察的通知》要求，200*年*月25日，**分公司對(duì)廢舊物資處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察立項(xiàng)，著重對(duì)**車間鋼材邊角余料及廢舊設(shè)備等廢舊物資的處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察。通過200*年一年的運(yùn)行，目前，此項(xiàng)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將***分公司開展廢舊物資處理效能監(jiān)察工作匯報(bào)如下：
一．組織健全，加強(qiáng)對(duì)廢舊物資處理效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。立項(xiàng)之初，我分公司即成立以黨委書記為組長(zhǎng)、生產(chǎn)副經(jīng)理、材料設(shè)備部、財(cái)務(wù)部和車間負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，分公司材料設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資處理工作的具體實(shí)施，黨群工作部紀(jì)檢監(jiān)察人員負(fù)責(zé)對(duì)廢舊物資處理的全過程監(jiān)督。
二．加強(qiáng)過程控制，規(guī)范操作程序。
分公司于1、4季度分別對(duì)我車間鋼材邊角余料進(jìn)行了處理，3季度，對(duì)部分廢舊設(shè)備進(jìn)行了處理。對(duì)這些廢舊物資的處理，首先由材料設(shè)備部提出《廢舊物資處理申請(qǐng)》，分公司技術(shù)部、質(zhì)量安全部、財(cái)務(wù)部等綜合施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行綜合審查，分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員及車間工人代表進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)生產(chǎn)副經(jīng)理確認(rèn)后進(jìn)行處理。然后，由材料設(shè)備部向社會(huì)發(fā)布廢舊物資處理的信息，對(duì)前來投標(biāo)的競(jìng)標(biāo)人資格進(jìn)行審查后確定競(jìng)標(biāo)人，發(fā)出競(jìng)標(biāo)書。第三，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收到競(jìng)標(biāo)人的標(biāo)書后，組織公司領(lǐng)導(dǎo)、車間、工程管理部、材料設(shè)備部、財(cái)務(wù)部及紀(jì)檢監(jiān)察人員集中進(jìn)行開標(biāo)，以價(jià)高并能滿足預(yù)交訂金、承諾遵紀(jì)守法和廠規(guī)以及負(fù)責(zé)清場(chǎng)的競(jìng)標(biāo)人中標(biāo)。物資出廠時(shí)，由我車間派人進(jìn)行裝車監(jiān)督，門衛(wèi)負(fù)責(zé)出門最終驗(yàn)貨旅行。
三．加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保廢舊物資處理工作規(guī)范、透明。
分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去，從處理申請(qǐng)、發(fā)出標(biāo)書到開標(biāo)定標(biāo)以及出廠驗(yàn)貨等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。部分職工代表也參與到監(jiān)督檢查中，增加了透明度。
我分公司共處理廢舊鋼材邊角料萬噸。計(jì)30933萬元，處理6~70年代出廠的臺(tái)鉆搖臂鉆等報(bào)廢設(shè)備700臺(tái)，共計(jì)1226xx元。
通過每次競(jìng)標(biāo)開標(biāo)，逐步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，例如在開標(biāo)后，再由材料設(shè)備部人員電詢中標(biāo)人，幾乎每次都能在中標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)上略有上升；加強(qiáng)監(jiān)督，除紀(jì)檢監(jiān)察人員參與招標(biāo)工作以外，再繳請(qǐng)車間的工人代表參與到招標(biāo)工作中，增加了透明度；在對(duì)廢舊設(shè)備的招標(biāo)工作中，充分考慮到當(dāng)前社會(huì)上有不法商人回收?qǐng)?bào)廢設(shè)備翻修后再投入市場(chǎng)，給社會(huì)贊成安全和環(huán)境隱患的情況，對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行了嚴(yán)格的資質(zhì)審查，確保出售的報(bào)廢設(shè)備不被非法利用，維護(hù)公司的社會(huì)形象。
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廢舊物資處理請(qǐng)示報(bào)告篇十八
20xx年9月1日，公司董事長(zhǎng)、黨委書記蔣文化主持召開黨政聯(lián)席(擴(kuò)大)會(huì)議研究處理廢舊、積壓物資等有關(guān)事宜，公司總經(jīng)理張鐵義、副總經(jīng)理邵懷玉、黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理張福山、副總經(jīng)理朱立仁、總會(huì)計(jì)師逄元東和黨政辦公室的相關(guān)人員參加了會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議研究議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:。
一、公司同意按照神華集團(tuán)公司和公司的相關(guān)規(guī)定對(duì)廢舊、積壓物資進(jìn)行處理，同時(shí)總會(huì)計(jì)師逄元東牽頭制定完善公司廢舊物資處理辦法。
二、公司同意煤炭銷售公司調(diào)整煤炭?jī)r(jià)格的意見，地銷煤炭?jī)r(jià)格從9月1日起噸煤售價(jià)上漲10元，公司20xx年初簽訂合同的按照原合同價(jià)格執(zhí)行。
三、公司同意煤炭篩分廠意見，將煤炭篩分廠生產(chǎn)崗位的衛(wèi)生清掃保潔工作通過招標(biāo)方式整體外包給一家外委單位完成，需保潔人員預(yù)計(jì)40名。
四、為全面推進(jìn)海拉爾小區(qū)建設(shè)進(jìn)度，公司同意華寶居安公司組織施工隊(duì)伍進(jìn)行小區(qū)門衛(wèi)房及小區(qū)文明施工圍欄的施工工作，經(jīng)過招標(biāo)確定呼倫貝爾天成集團(tuán)建成分公司為施工單位，工程總價(jià)為109萬元。小區(qū)竣工后圍欄及門衛(wèi)房回收價(jià)格為45萬元,從工程總價(jià)中扣除。
五、公司同意20xx年中秋節(jié)為每名員工發(fā)放1000元福利費(fèi)。
六、各單位、部室要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的作風(fēng)，重點(diǎn)是公司的窗口單位一定要以積極的態(tài)度做好對(duì)外聯(lián)系溝通工作。
參加會(huì)議人員：xxx。
發(fā)至：公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位及部室。
打字：xxx。
廢舊物資處理請(qǐng)示報(bào)告篇十九
出賣人：________(以下稱甲方)。
買受人：________(以下稱乙方)。
甲方招標(biāo)銷售處理本合同項(xiàng)下的廢舊物資，甲方確定乙方為中標(biāo)人?，F(xiàn)經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，就甲方招標(biāo)銷售處理的廢舊物資買賣達(dá)成如下協(xié)議，供雙方信守：
1、品名：________;。
2、數(shù)量：________;。
4、價(jià)格：(中標(biāo)價(jià))。
交提貨地點(diǎn)為甲方現(xiàn)場(chǎng)堆放地，乙方自備運(yùn)輸車輛到甲方現(xiàn)場(chǎng)堆放地提貨。拆除費(fèi)、裝車費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等所有費(fèi)用均由乙方自行承擔(dān)。乙方應(yīng)在合同正式簽定之日起日內(nèi)提貨完畢(若遇節(jié)假日順延)。
款到提貨。按照招投標(biāo)要求，乙方已交納了履約保證金_______元，在提貨時(shí)若乙方無違約行為，履約保證金可抵扣乙方應(yīng)交納的'尾款。若有剩余款，甲方應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)給予退還。
1、乙方應(yīng)當(dāng)按照在本合同約定的期限內(nèi)提貨完畢。逾期不提貨的，甲方可取消乙方中標(biāo)資格并單方終止本合同，乙方已交納的履約保證金不予退還;逾期未提貨完畢的，從逾期之日起，按照每日_______元支付違約金，違約金從履約保證金直接扣除;經(jīng)甲方催告后仍未按照逾期寬限期提貨完畢的，甲方可單方終止合同履行，乙方已交納的履約保證金不予退還。
2、乙方在撤除、裝運(yùn)本合同項(xiàng)下的廢舊物資時(shí)，不得將不同類別物資故意摻混裝運(yùn)，或以不正當(dāng)手段在品種、規(guī)格(型號(hào))、數(shù)量或計(jì)量上弄虛作假，損害甲方的合法權(quán)益。若甲方發(fā)現(xiàn)乙方有上述行為并經(jīng)甲方查證，甲方可單方終止合同，乙方應(yīng)向甲方支付其不合法侵占甲方物資價(jià)值的3~5倍的違約金或移送司法機(jī)關(guān)依法處理。
1、本合同若發(fā)生爭(zhēng)議，經(jīng)雙方協(xié)商無法解決，由三元區(qū)法院管轄。
3、本合同一式肆份，雙方各持兩份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
廢舊物資處理請(qǐng)示報(bào)告篇二十
20xx年9月1日，公司董事長(zhǎng)、黨委書記蔣文化主持召開黨政聯(lián)席(擴(kuò)大)會(huì)議研究處理廢舊、積壓物資等有關(guān)事宜，公司總經(jīng)理張鐵義、副總經(jīng)理邵懷玉、黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理張福山、副總經(jīng)理朱立仁、總會(huì)計(jì)師逄元東和黨政辦公室的相關(guān)人員參加了會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議研究議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:。
一、公司同意按照神華集團(tuán)公司和公司的相關(guān)規(guī)定對(duì)廢舊、積壓物資進(jìn)行處理，同時(shí)總會(huì)計(jì)師逄元東牽頭制定完善公司廢舊物資處理辦法。
二、公司同意煤炭銷售公司調(diào)整煤炭?jī)r(jià)格的意見，地銷煤炭?jī)r(jià)格從9月1日起噸煤售價(jià)上漲10元，公司20xx年初簽訂合同的按照原合同價(jià)格執(zhí)行。
三、公司同意煤炭篩分廠意見，將煤炭篩分廠生產(chǎn)崗位的衛(wèi)生清掃保潔工作通過招標(biāo)方式整體外包給一家外委單位完成，需保潔人員預(yù)計(jì)40名。
四、為全面推進(jìn)海拉爾小區(qū)建設(shè)進(jìn)度，公司同意華寶居安公司組織施工隊(duì)伍進(jìn)行小區(qū)門衛(wèi)房及小區(qū)文明施工圍欄的施工工作，經(jīng)過招標(biāo)確定呼倫貝爾天成集團(tuán)建成分公司為施工單位，工程總價(jià)為109萬元。小區(qū)竣工后圍欄及門衛(wèi)房回收價(jià)格為45萬元,從工程總價(jià)中扣除。
五、公司同意20xx年中秋節(jié)為每名員工發(fā)放1000元福利費(fèi)。
六、各單位、部室要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的作風(fēng)，重點(diǎn)是公司的窗口單位一定要以積極的態(tài)度做好對(duì)外聯(lián)系溝通工作。
參加會(huì)議人員：
發(fā)至：公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位及部室。
打字：杉丹校對(duì)：龐偉共印37份。
廢舊物資處理請(qǐng)示報(bào)告篇二十一
為了規(guī)范廢舊物資管理，杜絕固定資產(chǎn)流失，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度包含對(duì)已經(jīng)過審批同意報(bào)廢處理的固定資產(chǎn)、回收的廢機(jī)器、加工造成的廢料、加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料、鋼鐵屑、石材，損毀的設(shè)備零部件等管理。
三、廢舊物資管理單位
廢舊物資統(tǒng)一由碎石廠集中回收存放管理,所有廢舊物資安排一名保管員管理，要求登記存檔，每月月底上報(bào)公司綜合部。
四、報(bào)廢固定資產(chǎn)和廢舊材料的處理。
1、對(duì)已報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)及時(shí)辦理設(shè)備報(bào)廢的相關(guān)手續(xù)，已經(jīng)過審批同意報(bào)廢處理的廢舊設(shè)備，應(yīng)與其他物資隔離統(tǒng)一碼放管理。
2、對(duì)回收的'廢舊材料實(shí)行集中處理，由保管人提出意見，公司審批同意后再行處理。
五、廢舊物資的處理
1.由保管員與副總經(jīng)理核定需變賣的廢舊物資，公司安排專人處理，對(duì)有再利用價(jià)值的廢舊材料不得變賣處理。
2.由保管員監(jiān)督出賣合同、過磅稱重的全過程。出賣合同和每次稱重的過磅單由保管員保存一聯(lián)以便和財(cái)務(wù)對(duì)帳。
3.嚴(yán)格檢查出門的廢舊物資運(yùn)輸車輛，不得將除廢舊材料以外的物資運(yùn)送出廠。
1. 目的：
為加強(qiáng)公司物資管理，理順生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資管理工作，使其有章可循，從而合理利用現(xiàn)有的物資資源，盤活資金，杜絕資產(chǎn)流失，特制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于公司所有生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資、工業(yè)垃圾的判定、日常管理及處置工作。
3.職責(zé)
生產(chǎn)類廢舊物質(zhì)的回收及報(bào)廢處置等相關(guān)工作由公司派專人統(tǒng)一集中管理。
3.1 廢包裝箱、紙張、生活垃圾、危廢物由人事行政部統(tǒng)一處理。
3.2 閑置物資、工業(yè)余廢材料由公司委派的專人進(jìn)行處理。
4. 管理內(nèi)容：
4.1 定義
生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資是指公司在一定的時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生的、無使用價(jià)值生產(chǎn)類原輔材料，包括廢舊生產(chǎn)工具，廢棄的勞保用品等。
4.2 基本原則
在生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資的日常管理工作中應(yīng)堅(jiān)持以下四項(xiàng)原則：
4.2.1 集中管理原則
生產(chǎn)類廢舊（閑置）可回收利用的物資由專人歸口集中管理。
4.2.2 定期處理原則
各相關(guān)部門定期對(duì)生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資定期上報(bào)，組織相關(guān)人員作集
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中處理。
4.2.3 再利用優(yōu)先原則
對(duì)經(jīng)過修理仍有較高使用價(jià)值的物資應(yīng)優(yōu)先考慮重新利用。
4.2.4 調(diào)劑優(yōu)先原則
生產(chǎn)類廢舊（閑置）物資應(yīng)優(yōu)先選擇在公司內(nèi)部及項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)劑使用，當(dāng)公司內(nèi)部及生產(chǎn)項(xiàng)目確實(shí)不再使用時(shí)，方可考慮變賣及報(bào)廢處理。
4.3 回收及保管
4.3.1 外購(gòu)件、可利用包裝品由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)回收及保管。
4.3.2 其他廢舊、閑置物品的回收及保管由人事行政部統(tǒng)一安排堆放點(diǎn)，由生產(chǎn)部門按物品屬性分類收集存放。
4.4 報(bào)廢、處置
4.4.1 適用本制度處理的廢舊、閑置物品不包括任何具有公司及生產(chǎn)項(xiàng)目再利用價(jià)值和需求之物品，本制度有其他規(guī)定的除外。
4.4.2 生產(chǎn)物品的報(bào)廢、處理，由物資供應(yīng)部會(huì)同售后及制造部技術(shù)人員等共同商討決定，經(jīng)研究可以報(bào)廢處理的，由采購(gòu)部提出報(bào)廢產(chǎn)品清單報(bào)總經(jīng)理審批，特殊物資報(bào)董事長(zhǎng)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可作報(bào)廢處理。其他行政物資報(bào)廢處理由行政部負(fù)責(zé)辦理。
4.4.3 廢舊、閑置物品相關(guān)部門按批定價(jià)，報(bào)副總審批，財(cái)務(wù)審核，審計(jì)部監(jiān)督，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.4.4 危廢物品的處理按國(guó)家相關(guān)政策要求由具有相關(guān)處理資質(zhì)的企業(yè)負(fù)責(zé)。
4.4.5 公司門衛(wèi)人員憑物資出門單，方可放行。
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