范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
4s店人力資源工作內(nèi)容 4s店人員架構(gòu)圖篇一
2、根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督部門的培訓(xùn)工作的跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)及分析，對培訓(xùn)效果進(jìn)行持續(xù)評估及改善，不斷優(yōu)化培訓(xùn)體系；
3、負(fù)責(zé)制定、修改部門各項(xiàng)規(guī)章制度，報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審批；
4、負(fù)責(zé)公司每月員工績效考核數(shù)據(jù)的匯總、社保及公積金的申報(bào)，社保年度年檢；
5、處理解決員工的爭議、投訴，異常情況主動(dòng)上報(bào)；
6、負(fù)責(zé)公司員工的入職、離職等的面談及分析，做好員工的滿意度調(diào)查；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作內(nèi)容。
4s店人力資源工作內(nèi)容 4s店人員架構(gòu)圖篇二
1、熟悉人力資源六大模塊，擅長員工關(guān)系及薪酬福利管理;
2、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核等工作;
3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
4、管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工、社會保險(xiǎn)、公積金手續(xù);
5、具備較好的表達(dá)、溝通、組織、協(xié)調(diào)能力和時(shí)間管理能力;
6、具有親和力、責(zé)任心和服務(wù)意識，保密意識強(qiáng)。
4s店人力資源工作內(nèi)容 4s店人員架構(gòu)圖篇三
1、全面負(fù)責(zé)公司行政、人事管理工作;
2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)集團(tuán)人力資源制度、行政規(guī)章制度及企業(yè)文化宣傳;
3、嚴(yán)格按總部要求，對人事、行政進(jìn)行日常管理及5s管理;
4、建立并帶領(lǐng)人事行政團(tuán)隊(duì)，完成人員招聘、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等人事工作，協(xié)助運(yùn)營部門達(dá)成其業(yè)績目標(biāo);
5、組織并執(zhí)行員工勞動(dòng)人事管理工作，并推進(jìn)員工關(guān)系建設(shè)，降低勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);
6、組織并執(zhí)行員工活動(dòng)、福利項(xiàng)目落實(shí)，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，提高員工滿意度;
7、公司物業(yè)管理與維護(hù)，食堂、保安、保潔、宿舍、車輛、證照的管理，開展公司防火、防盜工作，確保公司資產(chǎn)財(cái)物安全;
4s店人力資源工作內(nèi)容 4s店人員架構(gòu)圖篇四
1、制定月度工作計(jì)劃、年度人工成本和管理費(fèi)用預(yù)算、績效考核方案、獎(jiǎng)金發(fā)放方案，并檢查督促和控制執(zhí)行;
2、主導(dǎo)面試錄用、用工評估、干部考察、績效考核、違紀(jì)處理等事務(wù)，提出意見和建議;
3、審核崗位說明書、年度招聘計(jì)劃、年度培訓(xùn)計(jì)劃;審核人事工作審批流程，轉(zhuǎn)發(fā)部分業(yè)務(wù)審批流程;審核工資核算、社保交繳、費(fèi)用報(bào)銷等業(yè)務(wù);
4、編制人員、人工、錄用、培訓(xùn)、合同等匯總統(tǒng)計(jì)分析調(diào)查報(bào)表;
5、收集、審查、整理、歸檔、保管和調(diào)閱人事檔案資料;
6、對口聯(lián)絡(luò)上級集團(tuán)公司、外協(xié)公司、鎮(zhèn)級及區(qū)級行政部門;
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其崗位職責(zé);
4s店人力資源工作內(nèi)容 4s店人員架構(gòu)圖篇五
1，員工入、離職手續(xù)辦理；
2，員工就業(yè)、居住信息申報(bào)；
3，員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理；
4，員工考勤管理（考勤統(tǒng)計(jì)、工資計(jì)算等）；
5，員工社保購入與退保辦理；
6，人事資料審查與錄用風(fēng)險(xiǎn)管理；
7，人事信息、檔案管理及維護(hù)；
4s店人力資源工作內(nèi)容 4s店人員架構(gòu)圖篇六
1、協(xié)助事業(yè)部及區(qū)域負(fù)責(zé)人完成人力需求計(jì)劃制定;
2、了解事業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展需求，監(jiān)督推動(dòng)人力需求計(jì)劃的實(shí)施;
3、根據(jù)事業(yè)部及區(qū)域業(yè)務(wù)需求計(jì)劃，推動(dòng)事業(yè)部有效使用人力資源管理制度和工具，指導(dǎo)區(qū)域人事科提供人力資源服務(wù)支持(例，提供事業(yè)部新設(shè)公司所需的招聘、進(jìn)行人才市場分析等);
4、協(xié)助事業(yè)部及區(qū)域負(fù)責(zé)人制定二級部門負(fù)責(zé)人績效指標(biāo)值，協(xié)助二級部門負(fù)責(zé)人制定部門員工/下級部門負(fù)責(zé)人績效指標(biāo)項(xiàng)、權(quán)重及績效指標(biāo)值，并完成季度檢視工作;
5、協(xié)助區(qū)域開展提高人效工作，為人效提升提出解決方案及實(shí)施跟進(jìn)。
6、承接人才發(fā)展部制定的人力資源發(fā)展規(guī)劃，確?？偛咳肆Y源政策的落地;
7、負(fù)責(zé)事業(yè)部本部人力招聘及協(xié)助區(qū)域關(guān)鍵職位的人員招聘;
8、維護(hù)業(yè)務(wù)部門內(nèi)部員工關(guān)系;
9、協(xié)助事業(yè)部及區(qū)域負(fù)責(zé)人組織部門培訓(xùn)。
4s店人力資源工作內(nèi)容 4s店人員架構(gòu)圖篇七
1.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的終端店鋪員工的招聘工作以及招聘渠道的開拓;
2.負(fù)責(zé)員工入離職手續(xù)辦理、完成社保繳納、公積金辦理等人事基礎(chǔ)工作及其他相關(guān)事務(wù)性工作;
3.負(fù)責(zé)員工人事檔案管理，確保公司員工人事檔案的`完整;
4.負(fù)責(zé)店鋪員工的薪酬核算，確保薪酬核算的準(zhǔn)確性以及及時(shí)性;
5.負(fù)責(zé)區(qū)域活動(dòng)的組織安排以及相關(guān)行政工作內(nèi)容;
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事項(xiàng);
4s店人力資源工作內(nèi)容 4s店人員架構(gòu)圖篇八
1、根據(jù)大區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際情況編制公司人力資源規(guī)劃;
2、執(zhí)行并完善公司人事和行政工作的管理制度及流程規(guī)范;
3、根據(jù)年度招聘計(jì)劃，及時(shí)跟進(jìn)招聘進(jìn)度，保證公司人員供給;
4、與相關(guān)專業(yè)院校，建立和保持良好的校招合作關(guān)系，
5、根據(jù)公司實(shí)際情況，進(jìn)行人員流失率與人工效率數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析;
6、負(fù)責(zé)制定并完善公司的績效考核制度，協(xié)助大區(qū)組織實(shí)施公司績效考核工作;
7、協(xié)助大區(qū)制定員工薪酬，福利政策，保持公司同行業(yè)薪酬水平的競爭力和動(dòng)態(tài)平衡;
8、建立公司的人事檔案管理體系和關(guān)鍵崗位的政審制度;
9、按照廠家要求，協(xié)助大區(qū)培訓(xùn)部組織員工培訓(xùn)，完成培訓(xùn)認(rèn)證崗位;
10、負(fù)責(zé)公司行政工作及公司資產(chǎn)的管理，組織、協(xié)調(diào)公司的后勤工作;
11、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備及用品的管理和采購，嚴(yán)格控制公司各項(xiàng)行政費(fèi)用支出;
12、指導(dǎo)并管理下屬部門及員工的日常工作。
4s店人力資源工作內(nèi)容 4s店人員架構(gòu)圖篇九
1、負(fù)責(zé)協(xié)助人事行政經(jīng)理進(jìn)行招聘、面試、考評、薪酬等工作;
2、辦理員工孺子等級、背景調(diào)查、錄用審批、轉(zhuǎn)正等人事工作;
3、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽定及鑒證，掌握員工勞動(dòng)合同續(xù)簽日期，協(xié)助人事行政經(jīng)理進(jìn)行續(xù)簽工作;
4、定期整理員工檔案資料及時(shí)更新和維護(hù);
5、進(jìn)行人力資源系統(tǒng)上人員的數(shù)據(jù)錄入、維護(hù)、管理及應(yīng)用;
6、協(xié)助人事行政經(jīng)理對人員行為規(guī)范及考勤監(jiān)督及管理，統(tǒng)計(jì)每月員工考勤情況;
7、協(xié)助人事行政經(jīng)理做好新員工上崗培訓(xùn)及其他培訓(xùn)的安排工作;
8、辦理員工的社會統(tǒng)籌事項(xiàng)，如養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)等，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、核對及上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù);
9、協(xié)助人事行政經(jīng)理進(jìn)行其他事項(xiàng)的工作。
4s店人力資源工作內(nèi)容 4s店人員架構(gòu)圖篇十
1、全面負(fù)責(zé)公司的人才招聘工作，根據(jù)編制需求，協(xié)助上級確定招聘目標(biāo)，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃;
2、熟練招聘渠道的使用操作，管理現(xiàn)有招聘渠道、并開發(fā)新招聘渠道;
3、了解并掌握部門的用人需求，發(fā)布招聘信息，針對職位要求對候選人進(jìn)行面試、評估、篩選與推薦;
4、負(fù)責(zé)候選人面試安排、結(jié)果反饋、背景調(diào)查、安排入職等后續(xù)跟蹤服務(wù)工作;
5、根據(jù)業(yè)務(wù)需要和招聘需求，開發(fā)校企合作項(xiàng)目、組織校園招聘活動(dòng)或參加人才市場招聘會;
6、協(xié)助用人部門進(jìn)行人員評估、員工關(guān)懷、員工狀態(tài)跟進(jìn)等工作。
4s店人力資源工作內(nèi)容 4s店人員架構(gòu)圖篇十一
1、根據(jù)公司當(dāng)年的經(jīng)營計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，制定行政和人力資源管理計(jì)劃，包括行政費(fèi)用預(yù)算和人力資源預(yù)算計(jì)劃。
2、根據(jù)工作需要，選拔、培養(yǎng)、管理、保留員工，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)工作。
3、根據(jù)公司制度，做好行政費(fèi)用、人力資源預(yù)算的管理和使用。
4、根據(jù)公司制度，做好人力資源規(guī)劃、招聘、員工關(guān)系、薪酬、績效和培訓(xùn)管理工作。
5、根據(jù)公司制度，做好公務(wù)車輛、行政采購、辦公場所和辦公家具管理、it管理等行政工作。
6、完成其他上級交辦的工作。
【本文地址：http://gzsthw.cn/zuowen/1868833.html】
