兔年個人計劃表大全(18篇)

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兔年個人計劃表大全(18篇)
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一個好的計劃可以提高我們的工作質(zhì)量和效果,為我們的目標(biāo)達(dá)成提供有力支持。一個好的計劃應(yīng)該具備可行性,要考慮到現(xiàn)實條件和資源的限制。在這里,我為大家準(zhǔn)備了一些關(guān)于計劃的范文,供大家參考和借鑒。

兔年個人計劃表篇一

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),比較穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員。沒錯,先制定出銷售人員個人工作計劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是我們現(xiàn)在的一個重點。在工作中建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團(tuán)隊?wèi)?yīng)作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有較強(qiáng)的責(zé)任心,提高銷售人員的主人公意識。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個成熟業(yè)務(wù)員的檔次。

4、市場分析。

也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況,對我們公司產(chǎn)品的賣點,消費體,銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>

5、銷售方式。

就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。

6、銷售目標(biāo)。

根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

7、客戶管理。

就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,使計劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!

20__年,我堅信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下,自己在各方面一定會有所成就。

兔年個人計劃表篇二

__村位于習(xí)水縣城東北方向,是寨壩鎮(zhèn)政府所在地,習(xí)水河從__村穿境而過。__村東連習(xí)源村,南抵桂園村,西連靈仙河村,北接鳳凰村。距江津區(qū)四面山景區(qū)10公里,綦江縣丁山湖景區(qū)20公里,三岔河丹霞谷景區(qū)46公里。海拔最高處1500米,最低處只有680米,平均海拔960米?,F(xiàn)有人口2585人,609戶。居住民族有五種:漢族、苗族、壯族,土家族、穿青族。全村總面積為35205畝,其中森林面積15255畝,耕地面積2782畝,田1424畝。退耕還林1272.3畝,森林覆蓋率為75%,人口分布各組相對集中,共10個村民小組,每個村民都組通路、通電、通電話,交通較為方便、地理位置優(yōu)越。自然災(zāi)害頻發(fā),返貧現(xiàn)象時有發(fā)生。旱災(zāi)水災(zāi)的發(fā)生,至少部分農(nóng)戶返貧,無脫貧能力,脫貧形式嚴(yán)峻。部分殘疾人、智障人、重特大病人等,基本上依靠家人和政府低保生存。他們的思想落后,致富能力較差。只看重眼前小利益,缺乏開拓創(chuàng)新精神,致使脫貧致富工作的開展進(jìn)度緩慢。村委會無集體經(jīng)濟(jì),嚴(yán)重制約全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和扶貧工作的開展。

根據(jù)《__鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧幫扶計劃》總體要求,我村“兩委”、駐村工作組緊緊圍繞“看真貧、扶真貧、真扶貧”和“六個到村到戶”、“六項行動計劃”總要求,通過貧困村、貧困戶建檔立卡、致貧原因分析,結(jié)合召開黨支部會議與村民大會、逐戶走訪村民了解的情況,為盡快解決貧困村、貧困戶致富需求,結(jié)合__村實際情況,特制定本幫扶計劃。

一、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

在__集鎮(zhèn)爭取規(guī)劃項目補(bǔ)助,修建公共健身娛樂場1個、硬化街道1.2公里、硬化農(nóng)貿(mào)市場院壩500平方米;爭取“美麗鄉(xiāng)村·四在農(nóng)家”建設(shè)規(guī)劃項目,村內(nèi)硬化通組公路5.2公里、硬化人行路16公里;打地下水井36口,危房改造50戶,架設(shè)電信通訊線路23千米,農(nóng)戶庭院硬化420平方米,改廁168戶,改圈70戶,改灶70戶。協(xié)調(diào)協(xié)助支持金龍湖、濱江新城旅游度假區(qū)項目建設(shè)。爭取水星湖、紫金坡、習(xí)源山莊等項目能夠早日開工。

二、發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)。

一是計劃發(fā)展核桃種植面積350余畝,規(guī)范化綠色蔬菜種植500畝。

二是發(fā)展養(yǎng)殖蜜蜂250箱,生豬養(yǎng)殖5戶。養(yǎng)殖大戶爭取貼息貸款20萬元,一般戶扶貧貸款3萬元。

三是開展技能培訓(xùn)。計劃舉辦種養(yǎng)植等培訓(xùn)4期,概算共需資金5萬元,培訓(xùn)400余人次,讓閑置勞動力就地就近轉(zhuǎn)移。

四是一戶一策。圍繞各戶實際情況,制定結(jié)合實際的幫扶方案和措施,幫扶項目要有針對性,切合實際,能夠提高群眾收入,實現(xiàn)脫貧致富的目標(biāo)。

三、整合扶貧項目,提高民生保障。

一是做好農(nóng)村危房改造,爭取國家的危改補(bǔ)助資金,切實改善人居環(huán)境,提高農(nóng)民收入。

二是做好五保戶、低保戶及困難群眾家庭的收入調(diào)查,爭取各種救濟(jì)政策和補(bǔ)貼,切實保障困難家庭的正常生活工。

三是積極爭取各類扶貧項目,并認(rèn)真組織實施,讓群眾得到實惠,提高經(jīng)濟(jì)收入,實現(xiàn)脫貧致富。

兔年個人計劃表篇三

一、加強(qiáng)科室管理,提高檢驗質(zhì)量。

嚴(yán)格按照檢驗科“準(zhǔn)確及時,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針,逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系,規(guī)范枝術(shù)操作規(guī)程,實事求是地認(rèn)真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控,確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確度和真實性。進(jìn)一步深入開展程序化溫馨服務(wù)活動,做好窗口服務(wù)工作開展科室內(nèi)程序化溫馨服務(wù)教育,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。

二、貫徹執(zhí)行檢驗科程序化溫馨服務(wù)五條公約:

第一:禮貌待患,真誠幫助;第二:發(fā)揮作用,服務(wù)臨床;第三:窗口整潔,環(huán)境優(yōu)雅;第四:嚴(yán)肅認(rèn)真,確保質(zhì)量;第五:團(tuán)隊協(xié)作,共同發(fā)展。

三、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議,回來制定整改措施發(fā)布給臨床,解決工作中不協(xié)調(diào)的問題。

臨床檢驗作為窗口科室,每天接觸大量患者,窗口標(biāo)本采集,患者排隊等候,環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護(hù)良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導(dǎo)醫(yī)服務(wù)系統(tǒng),爭取建立標(biāo)本采集叫號系統(tǒng),以及建立報告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。

四、促進(jìn)醫(yī)患和諧、完善科室管理。

1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

2、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。

3、實行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

五、加強(qiáng)實驗室質(zhì)量管理。

實驗室質(zhì)量控制是檢驗重要工作,為提高檢驗質(zhì)量,計劃選派人員參加衛(wèi)生部實驗室質(zhì)量控制培訓(xùn)班。在作好室內(nèi)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,繼續(xù)參加省、衛(wèi)生部兩級質(zhì)量評價活動,確保成績合格,所有的參評項目還要保持多年的“一單通”資格,全面提高檢驗質(zhì)量。

六、加強(qiáng)實驗室安全和生物安全管理。

繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行實驗室內(nèi)部安全檢查制度,每天有專人安全檢查、簽字登記,保障實驗室人員和物資設(shè)備安全運行。嚴(yán)格執(zhí)行實驗室生物安全管理制度,專人負(fù)責(zé)實驗室生物安全以及院內(nèi)感染控制的管理。

七、加強(qiáng)輸血檢驗的管理。

血庫是檢驗科下屬的二級學(xué)科實驗室,血庫負(fù)責(zé)人是檢驗科任命的實驗室負(fù)責(zé)人,專門負(fù)責(zé)輸血管理,減少參與輸血檢驗操作的工作人員,血庫工作人員經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。輸血作為一個獨立學(xué)科,具有很強(qiáng)的專業(yè)性,也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個學(xué)科。建立和完善獨立的輸血科,加強(qiáng)輸血管理,是重點工作。通過輸血科加強(qiáng)臨床輸血工作的培訓(xùn),配合醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)臨床輸血適應(yīng)癥、輸血前評估、輸血后療效評價的管理。

八、實驗室管理軟件lis系統(tǒng)的完善。

完善lis系統(tǒng)與his的接口,逐步實現(xiàn)檢驗報告通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到臨床醫(yī)生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在his系統(tǒng)中的提示功能。完成新增設(shè)備的lis系統(tǒng)與his的接口。

九、檢驗設(shè)備更新維護(hù),控制各類耗材的支出,降低檢驗成本。

努力加強(qiáng)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),降低設(shè)備維修成本,努力提高儀器設(shè)備使用壽命和效率。控制各類耗材的支出,節(jié)能降耗,減低成本。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,檢驗工作量大幅增長。

十、管理團(tuán)隊和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整。

繼續(xù)完善管理團(tuán)隊,完善專業(yè)分組建設(shè):臨床基礎(chǔ)檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫,培養(yǎng)學(xué)術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)組長。同時,加強(qiáng)實驗室三大類總體負(fù)責(zé)人的管理工作,包括:實驗室總體的質(zhì)量負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價,以及月度質(zhì)量檢查和月度總結(jié)整改;實驗室總體的技術(shù)負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的正常運行和維護(hù)保養(yǎng)、lis系統(tǒng)維護(hù)和新項目的開展;實驗室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)實驗室生物安全和院內(nèi)感染控制以及傳染病的預(yù)防控制,以及實驗室生產(chǎn)和醫(yī)療安全。在技術(shù)方面,著重培養(yǎng)細(xì)胞形態(tài)學(xué)檢驗人才和微生物學(xué)檢驗人才。隨著醫(yī)院的發(fā)展,檢驗科人員技術(shù)力量缺乏,需要補(bǔ)充新生力量,才能夠完成日常工作以及不斷開展新的檢驗項目。目前,崗位上的每一個人都在負(fù)責(zé)幾個項目,一人管理多臺設(shè)備,容易出問題,也使得提高質(zhì)量很慢很難。申請新增大專畢業(yè)生2人。

總之,檢驗科室發(fā)展是一項艱巨的任務(wù)。要充分認(rèn)識重要性、必要性、長期性,要有緊迫感、責(zé)任感、使命感,建立管理制度,確定目標(biāo),創(chuàng)造氛圍,努力把科室建設(shè)成有特色、有優(yōu)勢的現(xiàn)代化試驗室而奮斗。

兔年個人計劃表篇四

1、按要求完成財務(wù)崗位的日常工作。

2、進(jìn)一步完善已經(jīng)建立的疫苗庫(賬面層面),規(guī)范疫苗進(jìn)銷存的管理。

3、繼續(xù)監(jiān)督藥房管理。目前,西藥房賬面數(shù)據(jù)與實際庫存數(shù)據(jù)還存在差額,到6月份進(jìn)行盤點,核算西藥房的相關(guān)數(shù)據(jù)。

4、進(jìn)一步提高窗口服務(wù)水平,收費處溝通按月培訓(xùn)(建立在院部禮儀培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們做更貼近工作崗位的相關(guān)禮儀培訓(xùn)),把禮儀落到實處。

5、加強(qiáng)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)建設(shè),計劃每1—2個月組織一次科室凝聚力活動。一個醫(yī)院的發(fā)展離不開各科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作,一個科室的發(fā)展也離不開各個成員之間的團(tuán)結(jié)合作。

6、加強(qiáng)醫(yī)院成本核算工作:積極探索醫(yī)院成本核算的路子,向兄弟單位學(xué)習(xí),借鑒學(xué)習(xí)醫(yī)院成本核算的成功經(jīng)驗,切實做好醫(yī)院成本核算工作。以全成本核算為基礎(chǔ),以效率指標(biāo)為前提、質(zhì)量指標(biāo)為核心、行為指標(biāo)為標(biāo)志、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為杠桿,對各科室進(jìn)行全面綜合考核,實施中心全成本核算,增收節(jié)支、降本增效,使各科室通過加強(qiáng)本科室成本管理和提高科室的兩個效益,從而優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成醫(yī)院各項任務(wù)。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)收費管理工作,加強(qiáng)對醫(yī)院收費項目和價格的管理。收費項目和收費價格,必須按照國家物價政策執(zhí)行并派專人管理,加強(qiáng)物價管理和監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行國家的物價政策,依法收費。提高全體科室成員對價格收費工作的認(rèn)識,加強(qiáng)督促檢查,定期不定期深入科室了解醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費情況,及時解決收費中出現(xiàn)的問題。對高額醫(yī)療費用打出清單,考察其合理性,對不合理收費及時糾正,確保合理收費。

8、遵循凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為醫(yī)院帶來效益的指導(dǎo)思想,建立固定資產(chǎn)管理體系。

加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,針對醫(yī)院實際,制定切實可行的固定資產(chǎn)管理制度,和資產(chǎn)報廢制度。財務(wù)部門與相關(guān)部門密切配合,定期清查,防止設(shè)備的閑置,加強(qiáng)設(shè)備驗收和后續(xù)檢查工作,確保設(shè)備出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實,完整。建立盤點清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實相符,保證資產(chǎn)的安全完整,堵塞漏洞,有效防止醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失。

9、規(guī)范有效的執(zhí)行醫(yī)保政策,盡量增加財務(wù)人員在門診窗口的時間,門診發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。把在門診遇到的問題以及解決方案進(jìn)行匯總,及時向院辦匯報。

兔年個人計劃表篇五

定期召開班委會,要求每個班委作學(xué)習(xí)的排頭兵。工作有計劃,學(xué)習(xí)有措施。明確任務(wù)和責(zé)任,每月有月計劃,每周有周計劃。指導(dǎo)培養(yǎng)班干部的組織能力,要求每個班委在學(xué)習(xí)上幫助一個學(xué)差生。放手讓學(xué)生自己管理自己。

二、樹立團(tuán)員的模范作用。

嚴(yán)格要求團(tuán)員,每個團(tuán)員確定一個幫助對象。開辦兩次團(tuán)課,使更多的同學(xué)了解團(tuán)組織,明白怎樣從思想上做一名團(tuán)員,指導(dǎo)班團(tuán)支部做好團(tuán)員的發(fā)展工作。本學(xué)期準(zhǔn)備發(fā)展兩批團(tuán)員,另外,在其中考試后開展一次學(xué)生對團(tuán)員的評議。

三、深入做好學(xué)生的思想工作。

有計劃地找學(xué)生談話、家訪,了解班內(nèi)每一個學(xué)生的情況,包括他們的生活、學(xué)習(xí)上的困難,盡力幫助解決,增進(jìn)師生間的理解和友誼。

對班里單親家庭的學(xué)生,給予特殊的關(guān)心、教育,用自己的真誠的師愛溫暖他們的心。

四、配合科任教師狠抓學(xué)習(xí)。

主動配合科任教師督促學(xué)生的學(xué)習(xí)、檢查學(xué)生的作業(yè),在嚴(yán)格管理的同時耐心啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的點滴進(jìn)步并給與鼓勵。對問題學(xué)生與家長隨時保持聯(lián)系,在學(xué)生中展開學(xué)習(xí)互助。

五、問題學(xué)生工作。

對單親、有早戀傾向的學(xué)生多與他們聊天,了解他們,讓他們真正體會老師真誠的愛護(hù)和教導(dǎo)。與他們交朋友,在生活上關(guān)心他們,在學(xué)習(xí)上幫助他們,讓他們體味到學(xué)習(xí)上成功的喜悅。

我定會竭盡全力為學(xué)校的工盡心盡責(zé),把自己的工作與學(xué)校的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,為我校辦成在宣武區(qū)品牌校中的做出自己的努力。

兔年個人計劃表篇六

關(guān)于我的人生,關(guān)于我的三年計劃,這應(yīng)是我早都該完成的構(gòu)想,我堅信沒有計劃的生活是混亂的,是漫無目的的太空行走,猶如無頭蒼蠅。正如新東方徐小平所說:“如果人生沒有設(shè)計,你離挨餓只有三天?!笔堑模媱澓苤匾?,但我深刻的明白,計劃再好也必須是建立在自己現(xiàn)實情況的基礎(chǔ)上的。因此,在建立三年計劃之前我必須得先完整的分析一下自己。

一、自我分析與評價。

1.自我評價——性格開朗,做事細(xì)心有耐心,為人寬容、大氣、善解人意,有奮進(jìn)、向上的勇氣和力量;并善于說服和鼓舞他人。我獨立而理性的性格決定了自己是不會在沒有任何計劃的情況下做一些無謂的事情。為了能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo),我會堅持不懈的去努力,去追求,我相信只要付出正確的努力,我較強(qiáng)的適應(yīng)應(yīng)變的能力幫助我很好的實現(xiàn)自己的目標(biāo)。

2.職業(yè)興趣——營銷或行政管理。

我比較善于獨立思考,對管理與營銷學(xué)方面有濃厚的興趣,并且有足夠的耐心,細(xì)心,善于溝通。

3.勝任能力。

為了更好的剖析自己,我為自己設(shè)計了一個表。

二、我人生的目標(biāo)及三年計劃。

我希望我的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過:當(dāng)我回首往事時,不因虛度年華而懊悔,也不因碌碌無為而羞愧。這便是我的人生觀,也是我的人生總目標(biāo),我不求一生一定要轟轟烈烈,但一定不能碌碌無為,我想在老的那一天能夠在回顧往事時能夠感動自己就足夠了。為了達(dá)到自己的人生總目標(biāo),我把人生細(xì)化為三年一個目標(biāo)。

三、如何實現(xiàn)三年計劃。

(一)、提高思想道德素質(zhì)。

在本職工作上,注重個人道德修養(yǎng),嚴(yán)于律己,關(guān)心同事的工作、生活,在與同事的相處中,注意加強(qiáng)團(tuán)結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,跟著領(lǐng)導(dǎo)路子走,心往一處想,勁往一處使,組成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。

(二)、提高心理素質(zhì)。

心理素質(zhì)指表現(xiàn)在每個人身上的那些經(jīng)常的、穩(wěn)定的、本質(zhì)的心理特征。我要努力將自己的心理素質(zhì)調(diào)整好,力爭達(dá)到以下表現(xiàn):(1)廣泛的興趣。(2)高尚的道德情感。(3)堅強(qiáng)的意志:表現(xiàn)為明確的目的性、一貫的堅持性、處理問題的果斷性、克服困難的勇氣性。(4)性格特征:要熱情開朗、耐心細(xì)致、沉著冷靜、誠實正直、與人為善、溫和寬厚。(5)認(rèn)知能力:包括觀察力、注意力、記憶力、想象力、思維力等。

(三)、身體素質(zhì)。

健康標(biāo)志可分為:(1)精力充沛,能應(yīng)付日常生活和工。

作的壓力;(2)身體各部分發(fā)育良好,功能正常;(3)隨機(jī)應(yīng)變的能力強(qiáng),能適應(yīng)外界環(huán)境的各種變化、壓力等。為了能更好的工作,我會努力提升自身的身體素質(zhì)。

(四)、工作能力。

1、提高應(yīng)變能力。應(yīng)變能力是當(dāng)代人應(yīng)當(dāng)具有的基本能力之一。在當(dāng)今社會中,我們每個人每天都要面對比過去成倍增長的信息,如何迅速地分析這些信息,是人們把握時代脈搏、跟上時代潮流的關(guān)鍵,這需要我們具有良好的應(yīng)變能力。另一方面,隨著社會競爭的加劇,人們所面臨的變化和壓力與日俱增,每個人都可能面臨擇業(yè)、下崗等方面的困擾。努力提高自己的應(yīng)變能力,對保持健康的心理狀況是很有幫助的。

2、溝通協(xié)調(diào)能力。溝通協(xié)調(diào)是通過情感、態(tài)度、思想、觀點等各種信息的交流,來控制、激勵和協(xié)調(diào)他人的活動,使之相互配合,從而建立良好協(xié)作關(guān)系。溝通協(xié)調(diào)貫穿于工作的各個環(huán)節(jié),無論制定計劃、做出決策,還是進(jìn)行監(jiān)督、控制和處理各種人際關(guān)系,都離不開溝通協(xié)調(diào)。溝通有利于我們在工作中獲取信息,發(fā)揮出自身的最大潛能,而協(xié)調(diào)是一種黏合劑,也是一種組織力,有利于提高我們的工作效率,發(fā)揮出單位的整體效能。要提高溝通協(xié)調(diào)能力,一是要構(gòu)建和諧的人際關(guān)系,只有在輕松和諧的氛圍下,才能充分發(fā)揮職工的積極性,為各項工作開展提供強(qiáng)大的動力和支持。二是要提高語言表達(dá)能力,確保溝通協(xié)調(diào)的順利進(jìn)行。借助語言這一工具傳遞信息、表達(dá)情感,進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)。三是提高非語言表達(dá)能力,增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力。非語言表達(dá)能力也就是體態(tài)語言表達(dá)能力,通過自身的體態(tài)語言達(dá)到溝通協(xié)調(diào)的效果。四是提高行政溝通能力,就是提高理解別人的能力和增加別人理解自己的可能性。

3、改善表達(dá)能力。要想提高自己的表達(dá)能力,首先,要敢說話。就是說在討論問題中,無論你的回答的正確與否,都應(yīng)該敢于說話。其次,要學(xué)知識。能不能善于表達(dá),敢于表達(dá),主要還取決于你的文化知識程度。第三,加強(qiáng)鍛煉。平時應(yīng)該多學(xué)習(xí)各種問題的表達(dá)方式,包括語氣高低靈活運用。

說到底首先要全面提高個人的素質(zhì),只有提高了個人的素質(zhì),才能更好地培養(yǎng)能適應(yīng)社會,改造社會的創(chuàng)新人才。做為一名新時代的青年,我會有計劃的努力提升自己的個人素養(yǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的不斷進(jìn)步,對于我們的要求也越來越高。所以,我壓力很大,但我將變壓力為動力,在工作保持一種腳踏實地的作風(fēng),勝不嬌、敗不餒的健康心態(tài),銳意進(jìn)取、追求卓越的精神,我也堅信我的付出會有收獲。在以后的工作當(dāng)中爭取做一個各方面全面發(fā)展新時代人才。

四、結(jié)束語。

個人計劃是一個有機(jī)、持續(xù)不斷的探索過程,隨著自身條件和外部環(huán)境的變化而變化。但是,不管周遭的環(huán)境發(fā)生怎樣的改變,我都在心中篤定成為一名優(yōu)秀的企業(yè)營銷管理者。今后,在營銷的工作崗位上,我會以自己的實際行動去實現(xiàn)自己的人生理想和價值!我相信,只要我努力,找到人生的平衡點,并且在家人、朋友、同事的支持下,我會以實際行動證明我的未來不是夢!

兔年個人計劃表篇七

在__一個月,其中有兩個星期進(jìn)行了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓(xùn)。換句話說,也就是只有兩個星期進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪。在這兩個星期當(dāng)中我的主要工作情況如下:

1、電話初次拜訪客戶75家。

2、電話有效客戶10家。

3、實地拜訪客戶5家。

4、要求試料客戶2家。

通過半個月的挖掘客戶,覺得開發(fā)客戶是一個比較漫長的過程。大部分客戶對我們都有一段時間的信任期,自己打電話的時候還是有很多問題的.存在!磕磕碰碰地完成了75個左右的電話拜訪,也約到了幾家客戶。起初拜訪客戶,我并不懂得如何去挖掘客戶信息。后來通過向老銷售學(xué)習(xí),也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。目前為止,有兩家客戶正在等待試料當(dāng)中。

二、工作中的問題和困難。

1、對于初次拜訪的客戶,經(jīng)常會因為沒預(yù)約到準(zhǔn)確的時間,到了客戶那里見不到客戶。還有會因為出差時拜訪客戶的路線不清晰,導(dǎo)致很多約了的客戶見不到。

2、對產(chǎn)品還不夠熟悉,所以有時候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒辦法答清楚,特別是產(chǎn)品的一些性能以及價格,每次我都不能獨自面對客戶進(jìn)行交談,有時不能及時解答客戶問題,客戶會不夠信任。

3、在商務(wù)方面,由于一直以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn),所以做得不是很好,致使很多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪,加強(qiáng)商務(wù)方面的技能。

4、對工作的積極性很高。

但是缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),拜訪客戶時還是比較膽怯。當(dāng)受到客戶拒絕時,還是會不由得產(chǎn)生一絲沮喪。

三、今后學(xué)習(xí)的方向及措施。

1、盡一切努力學(xué)習(xí)銷售的技巧,鍛煉銷售心態(tài)!

措施:銷售技巧方面,需要在工作中學(xué)習(xí),碰到問題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進(jìn)行工作的時候,要打醒十二分精神,細(xì)細(xì)品味其銷售技巧。參加公司的相關(guān)培訓(xùn),工作之余多看看相關(guān)的文獻(xiàn)!爭取在2個月內(nèi)能夠獨立進(jìn)行銷售的工作。

2、深入學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識。

措施:對自己銷售產(chǎn)品有良好的認(rèn)識,才能得到客戶的信任!所以,在今后的工作中,應(yīng)該努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識!其學(xué)習(xí)方向如下:

(1)了解產(chǎn)品,型號,規(guī)格,功能,價格等方面的知識,并做一個系統(tǒng)的歸納。

(2)對產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納!爭取在半年內(nèi)對產(chǎn)品有一個系統(tǒng)的歸納與了解。

3、加強(qiáng)商務(wù)方面的技巧。

措施:通過培訓(xùn)和咨詢,自學(xué)等手段,學(xué)習(xí)商務(wù)方面的技巧,爭取在兩個月內(nèi)讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。

4、加強(qiáng)自身的時間管理和勵志管理。

措施:通過時間管理軟件,及時處理工作的相關(guān)事宜。使得a類事情(重要的事情)提前完成,b類事情(相對重要的事情)及時完成,c類事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過勵志管理,保持對工作的熱情,利用對比激勵法,提高斗志!

四、目標(biāo)。

20__.8~20__.9:順利通過公司對我的考核,真正成為__的一員。

20__.8~20__.9:能夠通過銷售工作的考核,擁有獨立完成銷售工作的能力!

20.__8~20__.9:能夠完成月度目標(biāo),至少成交一家新客戶。

兔年個人計劃表篇八

"運籌于帷幄之中,決勝在千里之外"。新年度營銷部年度工作我覺得要強(qiáng)調(diào)謀事在先,系統(tǒng)全面地為蓮花泉景區(qū)新年度整體營銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。同時還要進(jìn)行營銷拓展計劃,方可未雨綢繆,確保完成董事長下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。針對前一年的工作總結(jié),我們根據(jù)實際情況做出以下展工作方案:

1、66666666熱線電話是景區(qū)花費重金打造的對我宣傳的窗口,熱線電話的接聽標(biāo)志著公司的服務(wù)水平及整體素質(zhì),接線員必須嚴(yán)格要求,語氣柔和,熱情主動的向客人推薦公司的產(chǎn)品。

2、認(rèn)真記錄來電信息,統(tǒng)計客戶資料,進(jìn)一步細(xì)化來電客戶群體,為營銷部建立客服中心打下堅實基礎(chǔ)。

預(yù)定中心接收外辦、內(nèi)部、電話預(yù)定,并認(rèn)真制作下發(fā)預(yù)訂單。做好團(tuán)隊到店前的各項準(zhǔn)備工作,為團(tuán)隊的順利接待做好基本保障。

根據(jù)每月的業(yè)績信息,統(tǒng)計分析出市場的基本東西,為市場營銷提供全面、真實、及時的信息,以便市場部制定營銷決策和靈活的推銷方案。特別是節(jié)假日期間、以及賓館各專項銷售任務(wù)時。

定時對客戶進(jìn)行電話回訪。一方面,向客人推薦我們的新活動新項目,另一方面也向客人征求意見和建議,使景區(qū)更上一層樓。同時,也是客人覺得公司很有誠意,更有益于市場做大做強(qiáng)。針對性的對客戶檔案賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行回訪外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福等個性化服務(wù)。以加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

營銷部現(xiàn)有預(yù)定員5名。經(jīng)過崗位的鍛煉,已基本掌握預(yù)定工作流程。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍有提升空間。為了保障20xx年工作順利高效地實施,部門還需要通過關(guān)于景區(qū)知識、項目價格、導(dǎo)游講解等方面強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力,以更好的發(fā)展客戶、保留客戶!同時要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神,互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團(tuán)體。

在與景區(qū)其他部門結(jié)合工作時候要密切配合,根據(jù)客人的需求,主動與其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮營銷中心的強(qiáng)大功效,創(chuàng)造最佳效益?;ハ嗯浜?,充分發(fā)揮營銷中心的強(qiáng)大功效,創(chuàng)造最佳效益。

以上為營銷中心預(yù)訂部20xx年工作計劃,我們會朝著這些目標(biāo)奮勇前進(jìn)。以營銷中心的熱情帶動公司,為將景區(qū)建設(shè)成為中國首屈一指的旅游度假區(qū)出一份力!

兔年個人計劃表篇九

很少有程序員養(yǎng)成了良好的安全習(xí)慣,試著用密碼管理器保存和生成密碼,研究一年中影響最大的安全事故是怎樣發(fā)生的。

8.備份數(shù)據(jù)。

每年都用一段時間檢驗?zāi)愕膫浞莶呗?,研究如何讓這套系統(tǒng)成本更低,使用更便捷。對于關(guān)鍵文件要使用版本管理系統(tǒng)。

9.學(xué)習(xí)新軟件。

為自己開發(fā)的軟件增加創(chuàng)意的一個方式是,學(xué)習(xí)其他新軟件。如果你沒嘗試過3d建模,那么可以學(xué)blender;若你不會latex,很值得嘗試。

10.完成一個個人項目。

倘若你一直在為別人開發(fā)軟件,那何不為自己也寫一個呢?花一個月的時間完成它,然后把它開源。

做為一名派出所民警,我在派出所領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆四中全會精神,積極探索勤務(wù)工作模式,大膽嘗試社區(qū)民警專職化道路,并在工作中取得實效。,我在辦案能力、工作積極性及群防群治工作成效等多個方面有了明顯的提高。并受到轄區(qū)群眾的擁戴。現(xiàn)將我在的工作做以下總結(jié)。

一、勇挑重?fù)?dān),努力開創(chuàng)工作新局面。

我在工作中嚴(yán)格要求自己,我知道自己的一言一行處處體現(xiàn)了一名警察的黨性原則和政策水平,我在工作中把轄區(qū)的治安穩(wěn)定和服務(wù)群眾、方便群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點,這是我做為一名公安民警政治責(zé)任感、工作責(zé)任感的具體表現(xiàn)。

今年,我管轄的社區(qū)為城郊結(jié)合部,治安狀況復(fù)雜,基層基礎(chǔ)工作有待于加強(qiáng)改善。我在接手社區(qū)工作后,首先進(jìn)行的是社區(qū)走訪工作,通過積極走訪,了解社區(qū)治安工作和存在的問題,與群眾進(jìn)行溝通,我以實際行動來告訴群眾,我是真心實意來聽取他們對公安工作的看法和意見的,通過二個月的時間,我用真心換來了民心,隨著時間的推移,社區(qū)里的群眾越來越信任我了。今年月,社區(qū)在我的帶動下治保會、聯(lián)防隊等組織,也紛紛健全壯大起來,,社區(qū)刑事案件得到有效遏制,人口管理效果突出,我所管轄區(qū)沒有“某團(tuán)伙”等邪教組織人員,沒有群眾上訪事件,是一個真正意義上的“四無小區(qū)”。我所做的工作得到了社區(qū)居民的一致好評。

二、貼近群眾,構(gòu)建穩(wěn)定和諧平安社區(qū)。

今年,隨著社區(qū)工作的深入開展,我在社區(qū)積極開展民情調(diào)查,根據(jù)工作職責(zé),努力去解決社區(qū)群眾的實際困難。今年6月份,我接到轄區(qū)回收公司宿舍居民的求助電話,他們屋子里的水管凍裂,要求幫助。我在了解了事情原委后,立即騎車趕到現(xiàn)場,由于積水已滿,我只有一桶一桶往外提,花了一個多小時的時間才將積水處理掉。社區(qū)居民一家都是下崗職工,且有疾病纏身,我在了解到了他們的情況后,和社區(qū)居委會的同志把米、面送到了他家,盡自己的力量來幫助他們。通過為社區(qū)群眾解決問題,加大了和群眾之間的交流,到今年下半年,我與社區(qū)群眾的關(guān)系已經(jīng)非常好了,在一定程度上幫助我提高了社區(qū)工作。

三、積極進(jìn)行社區(qū)走訪工作。

我在社區(qū)進(jìn)行走訪工作時,每次都要做好“功課”,并要求自己首先要學(xué)會細(xì)心,盡可能多方面地了解受訪居民的情況,明確走訪內(nèi)容、目的以及要達(dá)到的工作效果,這樣不僅使走訪工作更具針對性,而且能給走訪群眾留下深刻印象,起到事半功倍的效果。其次要耐心,基層基礎(chǔ)工作離不開群眾,對群眾開展工作需要耐心,要堅持和群眾打成一片,群眾才能接受你,才會支持你的工作,最后,工作還得有誠心。社區(qū)民警管的事情瑣碎,稍有不慎便會有所遺漏。在平時接待時一旦失約,群眾就會誤解我們民警架子大,說話不算數(shù),缺乏誠信,事后去補(bǔ)救的話,也只能是則事倍功半了。為此我在工作中堅持每天多看工作筆記,對群眾委托的事牢記在心,與群眾約好的時間從不失約,遇有突發(fā)事情不能前往的,我都及時主動與群眾提前聯(lián)系解釋。此外社區(qū)我認(rèn)為社區(qū)工作還得保持公正心。在走訪過程中要注意方式方法,談話內(nèi)容分場合,辦公場所講政策,熱鬧地方多宣傳,隱秘場所做幫教。對于工作上問題的調(diào)查訪問選擇在辦公場所進(jìn)行訪談,對居民群眾的幫教談心盡量避免在公眾場合進(jìn)行,這樣不會給群眾帶來負(fù)面影響。

四、工作中的不足之處與未來。

(一)社區(qū)工作中的不足之處。

今年,我在工作中雖然取得了一定的成績,但結(jié)合實際情況來看,我對社區(qū)群眾在工作上還是存在著模糊認(rèn)識,把警務(wù)工作僅僅停留在的巡邏、防范上,在為群眾處力問題上的力度還有不足的地方。同時我對社區(qū)有些工作情況了解不深,沒有全面掌握社區(qū)各種人員的信息情況,這是我在今后工作中要重點解決的問題。

(二)未來工作計劃。

在未來的工作中,我要結(jié)合苦練基本功工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),定立目標(biāo),總結(jié)方法,積累經(jīng)驗,不斷提高自身的基礎(chǔ)工作水平和群眾工作能力,全面提高社區(qū)基礎(chǔ)工作總體水平。

1、在與群眾的接觸中,要注意提高自己的語言表達(dá)能力和運用能力,注重鍛煉自己的口才,特別是在宣傳黨和公安機(jī)關(guān)的方針政策、開展教育動員活動時,注意提高自己說話的政治和法律水平。

2、要多說心里話,多說實在話。要根據(jù)社區(qū)的特點和居民的心聲,集中精力、開動腦筋做幾件有影響的事情,將侵犯群眾利益的不法人員及時予以處理,把社區(qū)鄰里之間的各種矛盾糾紛依法調(diào)解好等,并注重提高自身的法律水平和業(yè)務(wù)能力,遇事或接報案件能夠隨機(jī)應(yīng)變,有效控制、妥善處置。

3、平時在社區(qū)開展工作時,著裝要嚴(yán)整,舉止要端莊,行為要規(guī)范,言語要文明,既能與群眾打成一片,又不失自己的身份,向群眾展示一個威武雄壯、文明強(qiáng)干、一身正氣,信得過、靠得住的人民警察良好姿態(tài),在群眾心中塑造起秉公執(zhí)法、英勇善戰(zhàn)的形象,使群眾有情況愿意向民警反映、有問題樂意對民警傾訴,有矛盾愿意找民警化解。

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兔年個人計劃表篇十

本月我協(xié)會將展開新學(xué)期的第一次全體動員大會,主要是交代一些對新學(xué)期的工作的暢想,如果有可能的話還可以組織會員進(jìn)行自由發(fā)言,這樣有利于協(xié)會的發(fā)展和個成員之間的交流。在工作方面,本月我們將準(zhǔn)備帶領(lǐng)會員到電氣系系辦工樓的實驗室進(jìn)行參觀,讓他們了解我們電氣系的實驗設(shè)備,特別是參觀我們系的創(chuàng)新實驗室。

在本月我們協(xié)會將會與電力電子創(chuàng)新協(xié)會合作組織一次實驗活動,目的就是讓會員了解熟悉我們協(xié)會的活動,增加他們的實踐動手能力,加強(qiáng)他們的實驗興趣,讓他們更加了解有關(guān)電氣的知識。

其他工作。

對于協(xié)會在上學(xué)期得工作成效不是怎么好,導(dǎo)致了我們系團(tuán)總支在考核方面吃了虧,所以在這個學(xué)期我們將更加努力工作,爭取舉得好的成績。所以在本月我們會多和其他協(xié)會交流,和其他協(xié)會交流工作經(jīng)驗和工作心得和工作方法。在協(xié)會內(nèi)部我們會組織成員進(jìn)行交流,這樣有利于協(xié)會的發(fā)展和活動的展開。

我相信,在協(xié)會全體成員的共同努力下,電氣協(xié)會的明天會更好。

兔年個人計劃表篇十一

(1)每周二中午12:00內(nèi)部例會繼續(xù)進(jìn)行,及時了解學(xué)生會各部門活動情況以及內(nèi)部成員的思想動態(tài)。全體成員必須準(zhǔn)時出席。有特殊情況向部長或副部長請假,經(jīng)同意后填寫假條并經(jīng)由思教部相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字。嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律,發(fā)言積極踴躍,認(rèn)真做好會議記錄。

(2)文藝部成員在參加各項活動及會議時,嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)定,認(rèn)真履行自身職責(zé),不得無故未到或遲到早退,不得應(yīng)付工作敷衍了事。如有特殊情況,及時向負(fù)責(zé)人以及思教部請假并填寫假條,以保證活動有序進(jìn)行。

2、互幫互助,共同發(fā)展。

學(xué)生會作為__大學(xué)排名首位的學(xué)生組織,各類學(xué)生精英經(jīng)過嚴(yán)格的選撥程序匯聚其中。正所謂人外有人,山外有山,大家在學(xué)生會這個大家庭中相互學(xué)習(xí),相互幫助,最終達(dá)到共同發(fā)展。通過為期半年的深入了解,我部成員不僅才藝突出,器樂、舞蹈、書畫、演講等出色人才匯聚一堂,為各項活動的開展創(chuàng)造了很大便利條件;并且以吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度深受各部室好評。

3、明確職責(zé)所在,增強(qiáng)自主意識。

我部文化建設(shè)特色之一:輪流主持例會制度。一名副部帶領(lǐng)兩名干事主持會議,匯報近期活動概況,布置工作任務(wù)等。這一舉措既增強(qiáng)了學(xué)生干部的自主意識,也有利于提高工作積極性和會議的活躍性。

二、外部交流聯(lián)系。

1、淡化部門界限,增強(qiáng)集體觀念。

文藝部以舉辦各項大型文藝活動為主,各項活動均離不開各兄弟部門的大力支持。通過上半學(xué)年的幾次活動情況可見,學(xué)生會各部門之間的界限正逐漸淡化,分工明確而又相輔相成,集體觀念深入人心。

2、利用新組部門優(yōu)勢,加強(qiáng)各部成員聯(lián)系。

多媒體信息部等作為新組部門,成員由學(xué)生會各部室集合而成。我們應(yīng)充分利用這一新生事物的獨特優(yōu)勢,加強(qiáng)各部室成員的聯(lián)系交流。

3、去除等級界限,相互學(xué)習(xí)促進(jìn)。

加強(qiáng)部室之間的交流并不僅僅是對大一成員的要求,也是對大二成員組織能力、人格魅力的考驗。在活動前期準(zhǔn)備以及具體實施時,大二成員應(yīng)去除等級界限,合理安排工作的同時應(yīng)虛心聽取大一成員的創(chuàng)新性意見和建議,相互學(xué)習(xí)促進(jìn)交流,以促使活動更出色的舉辦。

三、組織活動概況。

根據(jù)早期策劃以及上級組織要求,文藝部本學(xué)期活動概況如下,詳細(xì)策劃見附錄。

同時我部將大力協(xié)助“校園之星”、“我最喜愛的食堂窗口”、“我心中的校園感動瞬間”以及“我為美景起美名”等活動的舉辦。目前,在宣傳部主辦的校園辯論賽上,我部成員積極活躍在各個工作崗位上。

四、工作理念、態(tài)度、方法。

作為一名學(xué)生會大二成員,擔(dān)任文藝部副部長一職,深感自身責(zé)任重大。

我將繼續(xù)堅持“人盡其才,共同進(jìn)步”的工作理念。在已經(jīng)了解每位成員具體能力的前提下,科學(xué)合理的將部長分配的工作具體到人,讓每個人的才能都能在不同的活動、不同的場合下得以淋漓盡致的發(fā)揮。并盡力提供更多機(jī)會,讓大家能在不同的工作崗位上得以鍛煉,獲得共同進(jìn)步。例如:禮儀人員的更換,可以讓多次擔(dān)任禮儀工作的人嘗試去做其他工作。

兔年個人計劃表篇十二

1、指導(dǎo)思想:

作為一名新時代的年輕教師,沐浴著課改的春風(fēng),在朱永新“新教育”教學(xué)思想的感召下,在魅力課堂里爭做魅力教師的雄心抱負(fù)下,走教研一體、做一名善良的優(yōu)秀人民教師。本著對學(xué)生負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的原則擬訂本學(xué)期個人工作計劃。

2、具體工作及實施辦法:

師德方面:

針對學(xué)生家長的意見反饋,做好自己的教師書,嚴(yán)格遵守并高于。向身邊的師德典型教師學(xué)習(xí)、與其談心。并閱讀學(xué)習(xí)有關(guān)優(yōu)秀教師的感人事跡。及時與自己進(jìn)行心靈的交流。在師生幫扶活動中,無私的奉賢愛心,及時履行幫扶義務(wù),在學(xué)習(xí)和生活中給其指南,爭取做外樹形象內(nèi)修身心,健康向上的人民教師。

教育教學(xué)方面:

本著以教育為中心,以質(zhì)量為基礎(chǔ),以課堂為基地,扎實練好個人基本功。超前的搞好個人備課。在集體備課中汲取個人智慧,做創(chuàng)意性發(fā)揮。抓好常規(guī)教學(xué),呈現(xiàn)立體課堂。仔細(xì)批改每個學(xué)生的課后作業(yè),及時掌握孩子近期思想學(xué)習(xí)的動態(tài),有針對性該進(jìn)教學(xué)方法,多方位把握學(xué)生心理變化,爭做孩子的知心談話人,以日記和作文評語的方式與學(xué)生進(jìn)一步溝通。配合班主任進(jìn)行日常管理,使學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,健康的身心。

3、教育教研工作計劃:

務(wù)實、創(chuàng)新、有自己特色,爭做科研型的魅力教師,是這一年的科研目標(biāo)。深入學(xué)習(xí)新教育思想,爭取創(chuàng)立個人的博客網(wǎng)頁,發(fā)表自己原創(chuàng)性的見解,并且積極向??陡濉,F(xiàn)已擬訂自己的教育科研課題及方案“以作文評語為平臺,增強(qiáng)中年級學(xué)生對作文的興趣”在這一學(xué)期會有計劃的進(jìn)行階段實施總結(jié),在學(xué)期末成果凸顯。

兔年個人計劃表篇十三

20__年學(xué)年,我園以十_大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》,堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,以管理促規(guī)范,以質(zhì)量促提高,以創(chuàng)新促發(fā)展,努力實施素質(zhì)教育,促進(jìn)幼兒發(fā)展,推進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展,提高保教質(zhì)量和辦園水平,真正使每一位師幼均健康、快樂地成長。

二、主要工作。

1、文化建設(shè)。以園本教研、園本培訓(xùn)為主要平臺,以檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)為策略,規(guī)范教師行為,提升教師一日活動質(zhì)量,開創(chuàng)幼兒園早期閱讀特色文化創(chuàng)建新局面。

2、制度落實。堅持以人為本,管理育人的有效方法,加強(qiáng)對各崗位人員的檢查與指導(dǎo),發(fā)揮各崗位人員的優(yōu)勢和潛能,集思廣益,吸取教工的意見,以制度管人,讓制度服人,朝著規(guī)范化,科學(xué)化的軌跡遠(yuǎn)行。

3、教育現(xiàn)代化幼兒園建設(shè)。以創(chuàng)建為抓手,積極爭創(chuàng)“江蘇教育現(xiàn)代化幼兒園”,組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),理解貫徹標(biāo)準(zhǔn),對照標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺,根據(jù)現(xiàn)狀在隊伍建設(shè)上,提高教師執(zhí)行課程及教育科研的能力和水平,實現(xiàn)教育信息化;在辦園條件上爭取資源,實現(xiàn)裝備現(xiàn)代化;安全衛(wèi)生上做細(xì)做嚴(yán),排查和消除安全隱患,各項制度落實到位,在保教水平上注重幼兒習(xí)慣、興趣、能力的培養(yǎng),在臺帳資料上注重日常積累,真正把創(chuàng)建的過程變成學(xué)習(xí)提高、規(guī)范辦園的過程。

三、具體措施。

(一)扎實常規(guī)工作,提高園務(wù)管理質(zhì)量。

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,嚴(yán)格各項管理制度的執(zhí)行與實施,結(jié)合上學(xué)期的執(zhí)行情況,不斷修改充實考核方案,進(jìn)一步細(xì)化管理細(xì)則,明確責(zé)任,切實發(fā)揮考核方案的效能,做到有章可循,責(zé)任到人。

2、依照考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)常規(guī)檢查,建立各種檢查性工作記錄表,詳細(xì)地布置工作,檢查各種工作完成情況,及時反饋意見,促使每項工作都能及時、高質(zhì)量地完成。繼續(xù)做好教師每月績效考核工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)園的環(huán)境建設(shè)和管理,開展環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動,引導(dǎo)幼兒觀察、探究,豐富幼兒的知識,充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。

4、倡導(dǎo)以人為本,剛?cè)岵⒅氐墓芾矸绞?,以開放而彈性的管理、靈活而務(wù)實的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。

5、利用暑假對教學(xué)樓進(jìn)行整體裝修,保障新學(xué)期的各項服務(wù)設(shè)施的正常使用,如美術(shù)室、圖書室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、多功能室、舞蹈房的全面改裝、幼兒活動室、臥室的窗簾更換、墻面和屋頂?shù)姆鬯?、電線和燈具的更換、嬉水池的更改、陽臺欄桿的整改、校園網(wǎng)全覆蓋等。

6、繼續(xù)做好幼兒園信息上傳等工作,豐富學(xué)園網(wǎng)站,進(jìn)行交流與資源共享,及時更新內(nèi)容,不斷提高網(wǎng)站信息的質(zhì)量,提高幼兒園的社會聲譽(yù)。

7、繼續(xù)以共同體結(jié)對為牽引,加強(qiáng)輻射力度,深入開展師徒結(jié)對活動,園園結(jié)對,按需幫扶,以點帶面,做到資源共享。不斷提高教師業(yè)務(wù)能力和幼兒園的辦園水平。

(二)優(yōu)化師資隊伍,全面提升三支隊伍的綜合素質(zhì)。

1、抓實培訓(xùn),打造高素質(zhì)教師。

一是深入貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,強(qiáng)化師德培訓(xùn),通過多渠道、分層次開展各種形式的師德教育活動,強(qiáng)化教師職業(yè)理想、職業(yè)道德和行為規(guī)范教育,特別要關(guān)注教師的教育行為,組織開展教師心理健康教育活動,提高教師的心理調(diào)適能力和心理健康水平。二是優(yōu)化教師培訓(xùn)模式,以教師專業(yè)發(fā)展為本,探索培訓(xùn)模式,以業(yè)務(wù)園長為引領(lǐng),充分發(fā)揮園內(nèi)教研組的主導(dǎo)作用,建立園本培訓(xùn)體系,提高培訓(xùn)的廣度與深度。讓教師學(xué)的更多、學(xué)的更活、學(xué)的更實,素質(zhì)提高更快。

2、示范引領(lǐng),打造骨干教師隊伍。

堅持以價值引領(lǐng)、文化熏陶和制度建設(shè)為抓手,堅定中層干部樂于奉獻(xiàn),追求卓越的價值追求,提升中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力。繼續(xù)通過選送骨干教師外出培訓(xùn),外出參觀學(xué)習(xí),提高干部隊伍理論素養(yǎng)和專業(yè)化水平,另一方面組織骨干教師進(jìn)行活動展示、經(jīng)驗傳授、講座交流等活動,發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用。

3、加強(qiáng)管理,提高后勤隊伍素質(zhì)。

定期、定人、定時組織后勤人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),并根據(jù)教育教學(xué)需要,開展技能練兵。要求后勤人員加強(qiáng)自身專業(yè)學(xué)習(xí),樹立崗位意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識,保育員要學(xué)習(xí)如何協(xié)助班主任做好教育教學(xué)工作,消毒、衛(wèi)生等工作要細(xì)致到位,操作規(guī)范,逐漸從雜務(wù)型向?qū)I(yè)型過渡。食堂人員要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,重視食品衛(wèi)生安全,嚴(yán)把食品進(jìn)口關(guān),加強(qiáng)伙食管理,規(guī)范操作,杜絕食物中毒發(fā)生,確保師生伙食質(zhì)量。

(三)強(qiáng)化教育管理,努力提升保教質(zhì)量。

1、依法執(zhí)教,強(qiáng)化常規(guī)管理。

幼兒的興趣和想象力。嚴(yán)禁違背幼兒成長規(guī)律的讀寫教學(xué)行為,杜絕“小學(xué)化”傾向,促進(jìn)幼兒健康、快樂成長。

2、以人為本,深化教學(xué)研究。

一是進(jìn)一步深化教科研一體化的工作策略,以研促教、以研促改,通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教研活動,關(guān)注課堂教學(xué)細(xì)節(jié),重視常態(tài)課的研究,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。二是進(jìn)一步重視園本教研,探索轉(zhuǎn)變教研方式,研究提升教育教學(xué)質(zhì)量的新方法、新途徑,園本教研要強(qiáng)化教育實踐的反思,強(qiáng)化問題研究、實踐研究、案例研究,提高教師實施教育教學(xué)的實用性。三是進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)園特色品牌建設(shè),加強(qiáng)特色研究,重視特色活動的組織,加大特色品牌的宣傳與展示,提升辦園聲譽(yù)。四是根據(jù)不同教師的特點,有的放矢的開展不同層次的研討活動,組織好課評比、技能比賽,特別是要為老教師搭建學(xué)習(xí)展示的平臺,激發(fā)她們的工作熱情。

3、科研引領(lǐng),抓實課題研究。

全體教師要進(jìn)一步樹立科研興教的理念,樹立科研服務(wù)幼兒園發(fā)展,服務(wù)教師發(fā)展的意識,做好省級課題“幼兒早期閱讀習(xí)慣培養(yǎng)的實踐研究”,研究中期階段的工作,注重課題研究的過程。

4、建好用好幼兒園網(wǎng)站,發(fā)揮網(wǎng)站的教育及宣傳功能,積極探索信息技術(shù)環(huán)境下的園本培訓(xùn)、園本教研,拓展交流的平臺與空間,促進(jìn)教師科研素養(yǎng)的提升。及時總結(jié)推廣研究經(jīng)驗,追求科研成果的靈動表達(dá)。

(四)實施多措并舉,確保幼兒園和諧發(fā)展。

1、群團(tuán)管理要有新方法。

針對幼兒教師這一特殊群體,我們要重視園內(nèi)工、團(tuán)的管理,發(fā)揮其相應(yīng)的作用,關(guān)心教工的工作及生活、反饋教工需要,組織相關(guān)活動。要結(jié)合“教師節(jié)”針對女性群體,關(guān)注女性身心健康,弘揚家庭美德,培養(yǎng)巾幗不讓須眉的精神。

2、家長工作要有新舉措。

在家長工作的方法上、實效上多探索,一是加大家園共育宣傳。放大教育資源,通過不同形式的講座、家長會宣傳科學(xué)育兒,幫助家長樹立正確的育兒觀。二是建立家長開放日活動。如家長咨詢?nèi)?、來園觀摩活動,親子共參與活動等。三是增進(jìn)家園交流的廣度。通過多途徑、多形式的家園溝通,征得家長對教師工作的理解,從而提高滿意度。四是做好早教工作,加強(qiáng)社區(qū)服務(wù),開展社區(qū)親子開放活動,逐步形成了幼兒園、社區(qū)、家庭教育三位一體的合力,潛移默化了優(yōu)生優(yōu)育、優(yōu)教的素質(zhì)教育大環(huán)境。

3、安全管理要有新突破。

首先是加強(qiáng)對幼兒的安全教育,培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識。特別要重視幼兒一日活動中的看護(hù),要正確對待幼兒的不良行為,注意正面引導(dǎo),嚴(yán)禁體罰和變相體罰幼兒,杜絕責(zé)任事故的發(fā)生,確保幼兒人身安全。后勤部門要強(qiáng)化隱患排查,狠抓措施落實,特別是對園內(nèi)的水電、消防、活動器具及設(shè)施設(shè)備要定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修整改。要十分重視門衛(wèi)管理,嚴(yán)把門衛(wèi)進(jìn)口關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行刷卡接送制,探討有效規(guī)范的家長接送制度。衛(wèi)生保健部門在做好常規(guī)性工作的同時,要嚴(yán)把食品安全關(guān),要加大對體弱兒的管理,特別是對有特異體質(zhì)的幼兒要重點觀察,要加強(qiáng)對春季流行性疾病的預(yù)防,嚴(yán)禁傳染病的爆發(fā)和蔓延,不斷提高保育工作水平。

4、以創(chuàng)建為抓手,積極爭創(chuàng)“江蘇教育現(xiàn)代化幼兒園”。

組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),理解貫徹標(biāo)準(zhǔn),對照標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺,通過展板、墻壁、發(fā)放宣傳資料等形式,積極向教職工、家長宣傳,創(chuàng)建要求,認(rèn)真做好組織、發(fā)動和創(chuàng)建準(zhǔn)備工作,在思想上高度重視,在組織上狠抓落實,在行動上扎實推進(jìn)。

兔年個人計劃表篇十四

1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。

2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強(qiáng)員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

6、加強(qiáng)各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規(guī)范管理。

二、員工培訓(xùn)計劃原則與要求。

1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅持自主培訓(xùn)為主,外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源,建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3、堅持“公司+院?!钡穆?lián)合辦學(xué)方式,業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。

4、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。20--年,高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于10天。

兔年個人計劃表篇十五

1、堅持標(biāo)準(zhǔn)。堅持把黨員的政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位。

2、保證質(zhì)量。要按照黨章的規(guī)定,嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序,認(rèn)真做好教育、培養(yǎng)、考察、審查、公示、吸收等項工作,嚴(yán)格把關(guān),確保每位新發(fā)展的黨員符合黨員條件和黨員標(biāo)準(zhǔn),確保黨員質(zhì)量。

3、改善結(jié)構(gòu)。要根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,不斷改善黨員的年齡、知識和行業(yè)分布等結(jié)構(gòu),保持黨的力量在各行各業(yè)各條戰(zhàn)線上的均衡發(fā)展,不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),要注重在生產(chǎn)工作第一線,專業(yè)人才和青年中發(fā)展黨員,注意在黨的力量比較薄弱的地方和行業(yè)中發(fā)展黨員,要重視做好在婦女中發(fā)展黨員工作。

4、慎重發(fā)展。要正確處理數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系,堅持個別吸收的原則,成熟一個發(fā)展一個,既不搞突擊發(fā)展,也不停止發(fā)展。加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),堅持有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃地均衡發(fā)展,防止出現(xiàn)大起大落。

三、總體要求。

堅持鎮(zhèn)黨委宏觀指導(dǎo)、基層黨支部按計劃發(fā)展的原則做好20__年發(fā)展黨員工作。發(fā)展的新黨員中生產(chǎn)工作一線和35歲以下青年黨員要占發(fā)展總數(shù)的75%以上,高中以上文化程度的黨員比例要達(dá)到75%以上,婦女黨員比例不低于25%。要著重解決農(nóng)村支部后繼乏人的問題,每個支部每年至少要發(fā)展1名黨員。同時注重做好科技、教育、文化、帆有企業(yè)、致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員中的發(fā)展黨員工作。20__年全鎮(zhèn)計劃發(fā)展新黨員22名。

四、嚴(yán)格遵守各項制度。

為了保證新黨員的質(zhì)量,一是要進(jìn)一步完善發(fā)展黨員工作程序,按照《中國_發(fā)展黨員工作細(xì)則》的規(guī)定認(rèn)真做好各項工作。二是要落實好公示制度,凡是新發(fā)展對象必須進(jìn)行公示。三是要堅持預(yù)審制度,預(yù)審合格后方能發(fā)展。四是要堅持培訓(xùn)制度,對新發(fā)展對象,要按規(guī)定進(jìn)行集中培訓(xùn),不經(jīng)培訓(xùn)的不予發(fā)展。五是要嚴(yán)格實行責(zé)任追究制度,對違反《黨章》和有關(guān)規(guī)定發(fā)展黨員的情況,要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六是建黨對象必須從黨員數(shù)據(jù)庫中已錄入的積極分子中發(fā)展。

兔年個人計劃表篇十六

為深入貫徹落實黨的、十x屆x中全會精神,加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè),緊緊圍繞中心工作任務(wù),以服務(wù)大局、建設(shè)隊伍為核心任務(wù),以規(guī)范機(jī)關(guān)基層組織建設(shè)、提高黨員干部職工隊伍素質(zhì)能力為重點,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè),不斷推動機(jī)關(guān)黨的建設(shè)上水平,為促進(jìn)旅游事業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證,結(jié)合我局實際,特制定20__年黨建工作計劃:

一、指導(dǎo)思想。

圍繞市委、市政府和旅游事業(yè)又好又快發(fā)展的中心工作,20__年,市直黨建工作總的指導(dǎo)思想和工作思路是:堅持以黨的、十x屆x中全會精神為統(tǒng)領(lǐng),牢固確立科學(xué)發(fā)展觀在黨的建設(shè)中的指導(dǎo)地位,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線,以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型“四型”機(jī)關(guān)黨組織為載體,以建設(shè)“為民、務(wù)實、清廉”機(jī)關(guān)為目標(biāo),牢牢把握服務(wù)中心、建設(shè)隊伍的兩大核心任務(wù),大力弘揚“三思三創(chuàng)”精神,全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè),以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。

二、黨建工作目標(biāo)。

黨建工作目標(biāo)總體要求是:組織健全,領(lǐng)導(dǎo)班子堅強(qiáng)有力;管理規(guī)范,黨的紀(jì)律嚴(yán)明;教育到位,黨員隊伍素質(zhì)優(yōu)良;黨組織的戰(zhàn)斗力強(qiáng),黨建工作效果好。

(一)班子建設(shè)。

1、黨的基層組織設(shè)置合理,管理規(guī)范。各支部委員會按照規(guī)定程序選舉產(chǎn)生,任期屆滿按時改選(特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可提前或暫緩改選),委員缺額及時補(bǔ)選,確保組織健全、管理嚴(yán)格。

2、黨支部書記原則上由行政領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任;委員會成員具有覺悟高、黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、能力強(qiáng)的良好素質(zhì),熱心于黨務(wù)工作,表率作用好,在黨員中有較高的威信。

3、黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子按照黨的民主集中制原則,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),委員分工明確、責(zé)任到位。班子團(tuán)結(jié),工作協(xié)調(diào)。

(二)黨員管理。

1、有針對性地對黨員進(jìn)行馬克思主義理論教育,共產(chǎn)主義理想信念教育,黨的群眾路線教育,黨的基本知識教育、黨紀(jì)、政紀(jì)和法制教育、職業(yè)道德、社會公德以及科學(xué)文化知識等一系列教育。教育計劃周密,教育方法得當(dāng),教育效果好。通過教育,黨員的黨性觀念,模范作用明顯增強(qiáng),政治思想素質(zhì)明顯提高。在年度民主評議黨員和年度干部考核中,合格黨員、稱職干部黨員為100%,黨員獲得的各類榮譽(yù)稱號在干部職工中占有較大的比例。

2、各黨支部按照黨內(nèi)監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定對黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督的力度大,效果好。保證黨的路線、方針政策在各支部內(nèi)的順利貫徹執(zhí)行,政令暢通;黨員的民主權(quán)利得到保障,黨內(nèi)不良傾向得到遏制,黨員違法違紀(jì)案件為零。

3、對離退休干部職工黨員的管理,措施完善,有專人負(fù)責(zé)。通過各種有效方式給以他們政治上和生活上的關(guān)懷,使他們“政治堅定、思想常新、理想永存”,時時處處保持先進(jìn)分子的優(yōu)秀品質(zhì)。

4、按照“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針和有關(guān)規(guī)定,有計劃地發(fā)展黨員,不斷壯大黨的隊伍。對入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育考察,指定專人負(fù)責(zé)。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求,成熟一個發(fā)展一個。各黨支部在發(fā)展黨員過程中從嚴(yán)把關(guān),手續(xù)完整,材料齊備,上報及時。

(三)制度落實。

1、“三會一課”制度執(zhí)行情況好。黨組織活動有計劃安排,有具體內(nèi)容,有檢查落實,有詳細(xì)記錄。黨員參加組織生活情況有登記,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅持過雙重組織生活的情況好。

2、黨內(nèi)工作制度健全。各級黨組織按照管理權(quán)限,認(rèn)真履行職責(zé),及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)貫徹上級黨委的指示精神,實事求是地反映情況,認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理好黨內(nèi)一切事務(wù)。

3、黨費的收繳和管理符合規(guī)定要求。各基層黨組織按時、按比例上繳黨費。黨員中無少交或拒交黨費的現(xiàn)象。

(四)工作成果。

1、黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力強(qiáng),群眾基礎(chǔ)好。黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用得到廣大干部群眾的認(rèn)可。

2、黨建工作促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)態(tài)度端正,公仆意識增強(qiáng),提高了辦事效率。

3、協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)做好政治思想工作,發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,調(diào)動一切積極因素,消除不利因素,確保了本單位(部門)各項工作任務(wù)的順利完成,并創(chuàng)造了優(yōu)異的成績。

三、重點工作任務(wù)和安排。

圍繞奮斗目標(biāo),今年我局要千方百計抓好以下幾項重點工作:

(一)強(qiáng)化思想建設(shè),不斷提升黨員干部素質(zhì)。

結(jié)合工作實際,科學(xué)制訂學(xué)習(xí)計劃,每周組織全局黨員干部集中學(xué)習(xí)理論知識,提高黨員干部的政策理論水平。組織開展“思想大解放、促進(jìn)大發(fā)展”大討論活動,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念,著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,著力構(gòu)建有利于旅游事業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的能力,推動全市旅游事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展,努力實現(xiàn)“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總要求。

圍繞局黨委的中心工作和爭先創(chuàng)優(yōu)活動主題,組織開展學(xué)習(xí)教育活動,明確學(xué)習(xí)重點,完善考核制度,引導(dǎo)黨員干部在創(chuàng)建中樹立學(xué)習(xí)的理念,不斷提升自身素質(zhì)及工作質(zhì)量。堅持支部民主生活會制度、民主評議黨員制度、集體學(xué)習(xí)制度,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)上的示范作用,帶動各科室學(xué)習(xí),形成開放化、互動式的學(xué)習(xí)氛圍,形成學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長的良性循環(huán),提高黨員干部服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)。

豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,注重把理論學(xué)習(xí)與政策法規(guī)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有機(jī)地聯(lián)系起來,學(xué)習(xí)新政治思想和政策法規(guī),撰寫心得體會,在全局上下形成學(xué)習(xí)熱潮。

(二)強(qiáng)化組織建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

年初,對黨建工作進(jìn)行安排部署,明確全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù),真正把黨建工作納入重要議事日程,科學(xué)設(shè)定目標(biāo)體系,層層分解,細(xì)化量化,責(zé)任到人,嚴(yán)格考核,逐項兌現(xiàn),構(gòu)建起上下同心、齊抓黨建的運行機(jī)制。

調(diào)整充實黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開黨建工作會議,研究部署工作任務(wù)。把黨建工作納入年度工作計劃,并將其作為一項重要內(nèi)容列入下屬單位年度考核,開創(chuàng)黨委書記親自抓,分管黨組成員具體抓,黨務(wù)工作人員具體干的齊抓共管工作格局。

以“強(qiáng)組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題,扎實開展“織建設(shè)年”動,引導(dǎo)和鼓勵機(jī)關(guān)黨員干部在重點建設(shè)一線、基層一線、危難險重崗位創(chuàng)先爭優(yōu),在服務(wù)跨越發(fā)展中當(dāng)先鋒。

以開展“組織建設(shè)年”活動為契機(jī),繼扎實開展“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、活動開展好、制度建設(shè)好、作用發(fā)揮好”的“五好”創(chuàng)建活動,保黨務(wù)工作規(guī)范有序、整體推進(jìn)。

全面加強(qiáng)黨支部建設(shè),按照科學(xué)劃分、便于管理的原則,把機(jī)關(guān)黨支部拆分為局機(jī)關(guān)黨支部、二級單位黨支部和老干部黨支部等,分支部抓好內(nèi)容管理,確保工作取得實實在在的成效。

健全完善黨組自身建設(shè)制度,堅持民主集中制原則,議事決策制度科學(xué)規(guī)范,每年召開一到兩次民主生活會。

(三)強(qiáng)化隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員積極帶頭參與各種政治學(xué)習(xí),切實做到身先士卒,率先垂范,精誠團(tuán)結(jié),探索創(chuàng)新,求真務(wù)實,廉潔自律,共同致力于規(guī)劃事業(yè)。在提高自主創(chuàng)新能力,改革完善運行機(jī)制、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升職工素養(yǎng)、建立長效機(jī)制等方面狠下工夫,努力建設(shè)整體素質(zhì)一流、服務(wù)水平優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)班子,達(dá)到“學(xué)習(xí)創(chuàng)新好、民主團(tuán)結(jié)好、勤政為民好、清正廉潔好”的“四好”目標(biāo),為規(guī)劃事業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。

加強(qiáng)對黨員的教育、管理和監(jiān)督,抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí),做到有計劃、有組織、有內(nèi)容、有時間、有經(jīng)費,按時上黨課,同時對重大決策及時傳達(dá)學(xué)習(xí),教育引導(dǎo)黨員做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會,組織參加各種培訓(xùn),觀看電教片,斷提高黨員干部統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方、分析問題和解決問題的能力,打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)、有奉獻(xiàn)精神的黨員干部隊伍。

認(rèn)真實行黨員目標(biāo)管理,開展民主評議黨員,做到有計劃、有檢查、有督促、有落實,半年有自評,年終有考評,確保目標(biāo)管理發(fā)揮作用。

做好黨員積極分子的選拔培養(yǎng)工作,按要求發(fā)展黨員和入黨積極分子。將黨員發(fā)展的重心放在一線表現(xiàn)優(yōu)異的職工、優(yōu)秀團(tuán)員青年和婦女中,主動找他們談心,積極動員他們向組織靠攏,加大新黨員發(fā)展工作力度。

(四)強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè),進(jìn)一步提高工作效率。

完善并落實黨內(nèi)和機(jī)關(guān)的各項制度,督促黨員干部執(zhí)行到位。組織黨員積極開展批評與自我批評,查找并改進(jìn)自身的不足,倡導(dǎo)自我管理、自我教育、自我服務(wù),強(qiáng)化黨員干部的紀(jì)律觀念。

強(qiáng)化黨員責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識,牢固樹立“愛民、為民、富民、安民”的思想,增強(qiáng)黨員干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,進(jìn)一步發(fā)揮發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。嚴(yán)格落實年度工作目標(biāo)崗位責(zé)任制,逐步實現(xiàn)各項管理工作的制度化、規(guī)范化,明確干部的工作責(zé)任,強(qiáng)化干部的服務(wù)意識,規(guī)范干部的公務(wù)行為。

組織黨員干部學(xué)習(xí)廉政建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度,督促黨員干部自覺遵守各項廉政制度。創(chuàng)新教育載體,深化教育內(nèi)容,以《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》為主要內(nèi)容,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真對照檢查,努力以黨紀(jì)條規(guī)規(guī)范黨員干部的行為。

定期組織督促檢查,對各支部執(zhí)行紀(jì)律情況進(jìn)行督查,對發(fā)現(xiàn)的問題要立即落實整改措施,對違反制度的行為,堅決依據(jù)責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。

(五)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),開創(chuàng)風(fēng)清氣正的工作格局。

開展理想信念教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、從政道德教育等,督促黨員干部踐行社會公德、職業(yè)道德、個人品德、家庭美德,提倡艱苦奮斗和節(jié)儉美德,厲行節(jié)約,減少“三公”費用支出。局機(jī)關(guān)黨員干部在行政審批、評審和執(zhí)法活動中,不得以任何名義收費;不得利用職務(wù)便利向企業(yè)、單位或個人搞攤派、拉贊助,謀取不正當(dāng)利益。

不斷強(qiáng)化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。從服務(wù)對象中聘請若干行政服務(wù)效能監(jiān)督員。同時認(rèn)真開展行業(yè)風(fēng)氣自查工作,查找近年來存在的各種等問題,分門別類建立臺賬,針對查找出來的存在問題,制定整改方案,明確整改任務(wù)、目標(biāo)、措施和時間要求等,落實責(zé)任人和責(zé)任單位,迅速整改到位。

開展“庸懶”治理,提高工作效率。要立足職能,做到行政工作部署到哪,黨建工作落實到哪。要落實責(zé)任,持續(xù)推進(jìn)治庸治懶,運用宣傳教育、黨內(nèi)監(jiān)督、評先評優(yōu)等措施,不斷解決不作為、慢作為、假作為、亂作為等問題;在項目審批過程中,實行陽光作業(yè),一站式服務(wù),一次性告知,提高工作效率。對重點項目,提前介入,主動服務(wù),建立綠色通道,特事特辦;對于屬于上級部門審批權(quán)限的建設(shè)項目,積極協(xié)調(diào)聯(lián)系,幫助上報審批,為基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立規(guī)劃隊伍的良好形象。

(三)狠抓信訪穩(wěn)定工作,為和諧發(fā)展?fàn)I造有利環(huán)境。繼續(xù)簽定好社會治安綜合治理責(zé)任狀,嚴(yán)格落實維護(hù)社會穩(wěn)定工作“一把手”第一責(zé)任人制度,通過暢通信訪渠道和加強(qiáng)矛盾糾紛定期排查調(diào)處,妥善解決職工群眾關(guān)注的熱點難點問題和復(fù)退軍人穩(wěn)定工作,確保不出現(xiàn)群體性事件和“一票否決”事件。要結(jié)合貫徹實施新《勞動法》,繼續(xù)深化創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動,嚴(yán)格執(zhí)行國家和省市關(guān)于勞動保障等方面的法律法規(guī)政策,積極實施廠務(wù)公開、政務(wù)公開,支持員工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,充分調(diào)動職工積極性,切實維護(hù)員工合法權(quán)益,確保不出現(xiàn)用工投訴事件。

(四)精心培育旅__文化,為推進(jìn)旅游事業(yè)又好又快和諧發(fā)展提供充沛的精神動力。進(jìn)一步深化旅游機(jī)關(guān)文化建設(shè)。在引導(dǎo)機(jī)關(guān)人員進(jìn)一步解放思想、更新觀念的同時,適應(yīng)旅游工作面臨的新形勢,圍繞加快轉(zhuǎn)變旅游局機(jī)關(guān)職能,達(dá)到政府滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意為目標(biāo),大力推進(jìn)市局機(jī)關(guān)文化建設(shè),豐富十大文化內(nèi)涵,全面推進(jìn)建設(shè)學(xué)習(xí)研究型、團(tuán)結(jié)和諧型、拼搏進(jìn)取型、規(guī)范有序型、清正廉潔型“五型和諧機(jī)關(guān)”活動,爭創(chuàng)市直創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)活動先進(jìn)單位;特別是要以此為基礎(chǔ),以“強(qiáng)化責(zé)任文化、創(chuàng)建學(xué)習(xí)文化、提倡執(zhí)行文化、營造創(chuàng)業(yè)文化”為指導(dǎo)思想,通過搞好試點,推廣經(jīng)驗,精心培育旅游企業(yè)文化,使旅__文化建設(shè)逐步由點到面、由淺入深,限度地增加和諧因素,提供發(fā)展動力;深入推進(jìn)行業(yè)精神文明建設(shè),開展好爭創(chuàng)“文明單位”、“誠信單位”、“青年文明號”、“巾幗建功示范崗”和特困職工結(jié)對救助等特色活動;切實做好聯(lián)系農(nóng)村、敬老院和包山頭綠化等列入市委目標(biāo)管理等重點專項工作,確保圓滿完成目標(biāo)任務(wù);認(rèn)真落實社會治安綜合治理和計劃生育責(zé)任制,通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查,形成精神文明建設(shè)齊抓共管的新局面。

(五)建立科技人才體系,逐步推進(jìn)行業(yè)人力資源建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化“人才是第一資源”的觀念,加快構(gòu)建“精英聚集、合理流動”的旅游人才體系。結(jié)合全市大規(guī)模干部培訓(xùn)活動,認(rèn)真落實干部學(xué)分制管理的各項規(guī)定,積極組織參加各類培訓(xùn)和講座,建立以學(xué)分制全員培訓(xùn)為主要載體的立體培訓(xùn)模式,同步更新干部知識結(jié)構(gòu),在學(xué)習(xí)中創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇,在培訓(xùn)中提升干部能力;引導(dǎo)企業(yè)加快培養(yǎng)高層次科技人才,廣招博引各類精英,特別是要切實加大引進(jìn)大中專畢業(yè)生和專業(yè)人才力度,加強(qiáng)行業(yè)專業(yè)人才儲備和挖掘利用,為旅游事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供智力支持,并通過開展技術(shù)咨詢、委托攻關(guān)等形式,做好“借腦生財”文章;建立健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和管理長效機(jī)制,促進(jìn)人才脫穎而出;按照省局部署,不斷壯大高技能人才隊伍,為旅游事業(yè)又好又快發(fā)展提供有效的人才支撐。

各單位要按照局黨委提出的20__年黨建和精神文明建設(shè)工作思路和重點,密切結(jié)合工作實際,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,找準(zhǔn)問題,研究對策,并切實采取有效措施狠抓落實,推進(jìn)市直黨建和精神文明建設(shè)邁上一個更新的水平,為促進(jìn)旅游事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的政治保證,做出更大的積極的貢獻(xiàn)。

兔年個人計劃表篇十七

目的:

為促進(jìn)公司各部門儲備干部的成長,突出企業(yè)人文關(guān)懷,完善公司人才儲備與開發(fā)管理,特制定本方案,以規(guī)范和指導(dǎo)新進(jìn)儲備干部的各項管理工作。

范疇:

公司各部門以儲備人才(干部)引進(jìn)的各職級人員。

定義:

儲備干部:指公司為儲備人才所招聘的應(yīng)屆??埔陨蠈W(xué)歷畢業(yè)生,在相關(guān)職能部門掛職培訓(xùn)或工作,暫未授予實際行政職級的人員。

1行政管理方案。

1.1儲備干部按辦公室月薪制人員,確定其考勤與福利待遇。

1.2儲備干部公司優(yōu)先協(xié)助其辦理調(diào)干、調(diào)戶、轉(zhuǎn)接黨團(tuán)關(guān)系等事務(wù)。

1.3儲備干部存在生活、就餐等方面存在困難的,行政及時予以協(xié)助處理。

2.1定期培訓(xùn)。

2.1.1人力資源部應(yīng)在每月《培訓(xùn)計劃》中,安排4-8小時針對儲備干部的培訓(xùn)項目,并跟進(jìn)完成與考評培訓(xùn)效果。

2.1.2儲備干部培訓(xùn)項目應(yīng)包括:

2.1.2.1公司基礎(chǔ)認(rèn)知、公司發(fā)展簡史與戰(zhàn)略規(guī)劃;。

2.1.2.2公司管理理念與方針、iso9001:質(zhì)量管理體系理論;。

2.1.2.3公司生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與核心崗位技能、印刷行業(yè)技術(shù)動態(tài);。

2.1.2.4外部拓展訓(xùn)練與職業(yè)類專業(yè)培訓(xùn)。

2.1.3儲備干部所在部門最高負(fù)責(zé)人為該儲備干部的指導(dǎo)老師,負(fù)責(zé)儲備干部的工作指導(dǎo)、崗位技能培訓(xùn)、管理與工作水平的提高,并負(fù)責(zé)跟進(jìn)解決其工作與生活所面臨的問題,確保儲備干部的成長與開發(fā)。

2.2.1.4儲備干部在職期間為提高學(xué)歷考研,或為提高本職工作技能與水平,復(fù)習(xí)或參加外部培訓(xùn)時,公司適當(dāng)安排休假。

2.1.5公司確定的外部培訓(xùn)或外出考察、參展、人才交流學(xué)習(xí)時,優(yōu)先組織安排儲備干部參加,且參加人數(shù)不低于總?cè)藬?shù)的30%。

2.1.6公司鼓勵儲備干部以所學(xué)專業(yè)的基礎(chǔ),參與公司培訓(xùn)工作,向其它部門員工培訓(xùn)或講解印刷行業(yè)專業(yè)知識。

2.2定期交流。

2.2.1每月第一周由行政部安排儲備干部座談會,對公司所存的問題與發(fā)展,以及儲備干部對工作與生活的看法,進(jìn)行深入溝通與交流。座談會記要報送總經(jīng)理審閱。

2.2.2對儲備干部所提出的問題或生活工作中存在難點與困惑,行政部人力資源部應(yīng)給予積極引導(dǎo)與處理。

2.2.3對公司所存的重大問題或生產(chǎn)、工作的重要改革、改善方案,可采取書面形式上交行政部或人力資源部,必要時,可通過適當(dāng)方式,直接向總經(jīng)理提出或反映。

2.3定期評價。

2.3.1人力資源部應(yīng)每季度對公司各部門儲備干部進(jìn)行評價,以確定其在工作崗位上的表現(xiàn)與績效,做好人力資源開發(fā)工作。

2.3.2對儲備干部的定期評價應(yīng)以部門指導(dǎo)老師評價為基礎(chǔ),參照儲備干部本人自我評價意見,客觀、公正的對其能力增長、技術(shù)水平作出結(jié)論。

2.3.3人力資源部根據(jù)每季度儲備干部的評價結(jié)論,對儲備干部的工作崗位,進(jìn)一步培訓(xùn)方向、以及管理崗位的確定,提出合理意見報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

兔年個人計劃表篇十八

高舉中國特色社會主義理論偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊密結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“三愛”教育活動的開展,以學(xué)習(xí)貫徹黨的__大以來重要決定及黨和國家關(guān)于教育工作的重大決定為主要內(nèi)容,不斷提高機(jī)關(guān)干部的思想政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為全面完成20__年教育工作任務(wù)提供有力的思想保證和理論支持。

二、學(xué)習(xí)重點。

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)黨的__大報告、__屆_中、_中、_中、_中全會精神,中國共產(chǎn)黨黨章,中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則,黨的報告,國家、省、市、縣20__年政府工作報告,重大時事政治等。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)國家、省、市、縣中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,國家、省、市有關(guān)教育工作會議精神,上級黨委、政府以及教育行政主管部門有關(guān)教育工作的重要文件。

3、加強(qiáng)法律知識學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《職業(yè)教育法》、《民辦教育促進(jìn)法》、安徽省實施《中華人民共和國義務(wù)教育法》辦法等。

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