企業(yè)年終總結(jié)結(jié)尾 企業(yè)年終總結(jié)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 19:07:03
企業(yè)年終總結(jié)結(jié)尾 企業(yè)年終總結(jié)(5篇)
時間:2023-03-28 19:07:03     小編:zxfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

企業(yè)年終總結(jié)結(jié)尾 企業(yè)年終總結(jié)篇一

20__年的生產(chǎn)計劃:

pvc產(chǎn)量2200噸,分解計劃安排為1~3月份平均每月產(chǎn)量120噸4~6月份平均每月產(chǎn)量160噸7~9月份平均每月產(chǎn)量190噸10~12月份平均每月產(chǎn)量265噸彩印1005噸,分解計劃安排為1~3月份平均每月產(chǎn)量45噸4~6月份平均每月產(chǎn)量70噸7~9月份平均每月產(chǎn)量80噸10~12月份平均每月產(chǎn)量140噸任務(wù)已下達,如何保質(zhì)保量的完成任務(wù)要靠我們大家的共同努力,下面我提幾點要求。

一、進一步加強企業(yè)的管理

對企業(yè)而言,可持續(xù)發(fā)展的生命力在于:科學系統(tǒng)的管理、優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)、具有前瞻性的創(chuàng)新和高素質(zhì)的員工隊伍。

因此,廠領(lǐng)導把管理、質(zhì)量視為生存、發(fā)展的命脈,為此我們制定和完善了各種規(guī)章制度。但是我們回顧一下我們?nèi)ツ甑纳a(chǎn)情況還是存在這樣那樣的問題,例如產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定,客戶投訴現(xiàn)象時有發(fā)生,廢品率一直高居不下。上個月pvc的廢品率已達10%(行業(yè)標準一般是5%),我們的能耗也一直處于較高的狀態(tài)。這樣我們?nèi)绾稳ッ鎸κ袌?,如何去參與競爭(僅僅山東目前就有三家和我們同類的企業(yè),年前我和張總?cè)トδ暝L,他們剛試機走人)。我們的彩印雖然去年有很大的發(fā)展,但是產(chǎn)品質(zhì)量也出現(xiàn)了幾次小的問題。我們現(xiàn)在還沒有和要求高的企業(yè)交手,是否敢真正的亮劍。上述問題說明我們的管理還還沒有真正的到位。還沒有細化到我們的生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)。

二、進一步建立健全完善的質(zhì)量保證體系

質(zhì)量是企業(yè)的生命。在當今市場競爭日趨劇烈,殘酷的年代,這句話的表現(xiàn)就更加突出,更加明顯,更加重要了。我們今年要進一步建立和完善質(zhì)量管理制度,嚴格把關(guān),一絲不茍,責任到人,高度負責,實行責任追究制,嚴格處罰。使我們公司的產(chǎn)品以優(yōu)秀的內(nèi)外質(zhì)量進入市場,給辛苦的銷售人員方便,愉快。把麻煩留給我們,把優(yōu)良和方便先給客戶。這樣我們的企業(yè)就一定有希望。

三、進一步加強設(shè)備管理

我們公司的設(shè)備雖然是進口的但是時間已近二十年了,在設(shè)備的維護保養(yǎng)方面給我們提出了更高的要求。要維護好機器,要使機器在正常情況下運轉(zhuǎn),則職工輕松,損耗少,設(shè)備沒有良好的狀態(tài),機修人員辛苦,操作人員心煩,產(chǎn)品質(zhì)量不好,用戶投訴,企業(yè)將一片混亂。所以愛護設(shè)備,保養(yǎng),維護好設(shè)備,則一順百順,人人有益。

四、圍繞節(jié)能降耗做文章

1、提高產(chǎn)品的一次投入產(chǎn)出合格率。

2、進一步降低能耗,水,電,氣。

3、圍繞生產(chǎn)搞創(chuàng)新。

4、廢料的回收利用做文章五、安全生產(chǎn)。

安全是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,我們始終要堅持安全第一,預防為主的方針,在抓好生產(chǎn)的同時勿忘安全工作,做到防患于未然。

新的一年已經(jīng)來到,各項生產(chǎn)任務(wù)和指標已經(jīng)下達,希望大家在新的一年里更加努力的工作,銳意進取,勇于創(chuàng)新,再創(chuàng)新的輝煌。在此祝大家新春愉快,萬事如意。給大家拜個早年,謝謝!

企業(yè)年終總結(jié)結(jié)尾 企業(yè)年終總結(jié)篇二

20__年,____公司在中心直接領(lǐng)導下,緊緊圍繞____小區(qū)建設(shè)項目后期工作,以維護小區(qū)業(yè)主利益為己任,滿腔熱情地為業(yè)主服務(wù),主動謀劃、主動服務(wù)、主動作為,突出重點,解決難點,加強對外協(xié)調(diào),完善財務(wù)管理,注重團結(jié)和諧,全面完成各項工作目標任務(wù)。

一、加強內(nèi)部管理

20__年,進一步加強公司內(nèi)部管理,嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。一是加強財務(wù)管理,嚴格按照審批制度,組織落實公司辦公用品的采購、調(diào)配和實物管理工作;二是積極開拓,加強對外協(xié)調(diào),工作理順關(guān)系,辦理公司各類相關(guān)證件;三是完善用工制度。按照有關(guān)規(guī)定,理順勞資關(guān)系,積極落實公司勞動、人事、工資和考勤管理工作,按規(guī)定為員工辦理社會保險(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)各項手續(xù),解決員工的后顧之憂,充分調(diào)動員工的積極性。

二、積極完善小區(qū)配套設(shè)施工程

(一)繼續(xù)做好配合物業(yè)公司和施工單位對小區(qū)房屋遺留工程的維修、維護工作,認真把好維修工程質(zhì)量關(guān),抓好各項維修工程進度。

(二)雨、污水管網(wǎng)分流改造工程。按照城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院提供小區(qū)雨污水管網(wǎng)改造工程設(shè)計圖,公司委托了會計事務(wù)所進行了編制工程清單及組價,并組織施工建設(shè)單位進行報價,以報價低的安

徽省二建安裝分公司為承建單位,認真組織施工,確保按期完成。工程改造后全面提升了小區(qū)的排水結(jié)構(gòu),受到全體業(yè)主的好評。

(三)小區(qū)圍墻拆除恢復工程。根據(jù)20__年8月19日《關(guān)于盡快拆除水木春城圍墻的函》要求拆除小區(qū)1號樓北邊圍墻,按照規(guī)劃要求可能留下的綠化就很少,公司派人多次與住建局溝通,最終住建局答應(yīng)盡可能多留些綠化。在圍墻施工過程中,公司派人認真監(jiān)督,確保小區(qū)安全的情況下,進行施工,因此在圍墻恢復過程中,小區(qū)沒有發(fā)生安全問題。

(四)香樟樹及綠色植物移植工程。圍墻拆除時現(xiàn)有的大部分綠色植物都要進行移栽,為了保證存活率,公司注重選擇施工隊伍,共移栽香樟樹14棵,紅葉石楠、梔子花約1450棵,現(xiàn)已全部存活。

(五)一號樓排污、雨水管與市政管網(wǎng)連接工程。在廳領(lǐng)導的大力支持下,經(jīng)過公司的多次與住建局溝通,迎松路東段建設(shè)已經(jīng)完工,已經(jīng)正式通車。在此之前公司派人前往廬陽區(qū)住建局辦理了相關(guān)小區(qū)雨、污水管連接市管網(wǎng)工程的各項手續(xù),在住建局的支持下公司與道路施工單位簽訂了施工合同,并確保小區(qū)雨、污水排放暢通。

(六)路燈改造工程。公司派人將原路燈頂部節(jié)能燈更換為小功率射燈后,亮度明顯增加。

(七)雙路電源施工。在廳領(lǐng)導的大力支持下,公司多次派人與原施工單位__電氣股份有限公司安徽分公司進行溝通,督促施工單位已前往電力公司辦理雙路供電的各項手續(xù),監(jiān)督施工,目前正在辦理與供電公司移交手續(xù)。

(八)小區(qū)監(jiān)控改造工程。監(jiān)控改造工程也是全體業(yè)主最關(guān)心的,公司通過公開招標確定_____智能科技公司為中標單位,認真組織施工,確保設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量,目前正在施工中。

(九)雨、污水井蓋更換工程。為了保證小區(qū)業(yè)主的安全,將小區(qū)內(nèi)存在隱患的井蓋已全部更換。

(十)地下車庫漏水維修工程。由于原施工單位多次維修也無法止漏,為了保證業(yè)主的利益,公司自行選擇維修單位,在施工過程中公司派人加強監(jiān)督,確保施工質(zhì)量,施工單位進場后,一個星期內(nèi)將漏水點全部止漏,給業(yè)主帶來了便利,贏得了業(yè)主的稱贊。

三、房屋租賃管理

一年來,加強出租房屋的管理,對所管理的房屋進行了一次全面清理維護,認真做好房屋租賃的各項前期談判及續(xù)簽合同和收租工作。深入開展市場調(diào)研,根據(jù)市場需求、地理位置,統(tǒng)籌兼顧,擬定房屋租賃價格,合理制定上漲幅度。對于房租做到即時收租,堅決杜絕和防止偷水偷電的情況發(fā)生。全年收租金額達105萬元。使公司的利潤得到了穩(wěn)步增加。

四、20__年的工作打算

(一)繼續(xù)配合____物業(yè)公司和施工單位對小區(qū)房屋遺留工程的維修、維護工作,認真把好維修工程質(zhì)量關(guān),抓好維修工程進度。

(二)繼續(xù)做好房屋租賃管理工作。加強房屋出租管理,進一步做好房屋租賃的各項前期談判及續(xù)簽合同和收租工作,合理制定上漲幅度,使公司的利潤既得到增加又能保證承租商戶的穩(wěn)定。

(三)做好小區(qū)各項建設(shè)項目稅收清繳工作。

(四)做好公司發(fā)票清繳工作。

(五)做好公司對外投資利潤分紅工作。

20__年_月_日

企業(yè)年終總結(jié)結(jié)尾 企業(yè)年終總結(jié)篇三

光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間又是一年,站在這20__年的歲末,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千:雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,卻始終保持著嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,嚴以律己,較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)。在這一年的工作實踐中,把自己的理論知識應(yīng)用于了工作中,提高了單位的技術(shù)水平,創(chuàng)造了效益,同時,我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經(jīng)驗和實踐知識,豐富了自己,提升了自我工作能力,這無不令人激動和自豪,具體工作情況如下:

1月至3月份,我作為我們公司的一名管理人員,負責了__現(xiàn)場項目的全面生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)管理方面,我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場公司管理制度的融合,制定了適合__現(xiàn)場生產(chǎn)的具體管理規(guī)章制度,保證了勞動紀律;生產(chǎn)任務(wù)上,做到合理的安排生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)好現(xiàn)場生產(chǎn)與我們公司的配套件的供應(yīng)及其他公司的生產(chǎn)要求,保證了現(xiàn)場生產(chǎn)進度,滿足了現(xiàn)場公司的合同要求。經(jīng)過了前兩年現(xiàn)場生產(chǎn)管理,總結(jié)了許多管理經(jīng)驗與教訓,使我的生產(chǎn)管理能力有了突飛猛進的發(fā)展,同時提高了現(xiàn)場的管理水平,促進現(xiàn)場的生產(chǎn)效率。

通過這2年多的現(xiàn)場管理,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了要有熟練的業(yè)務(wù)之外,還有合理的計劃和安排,并且要以身作則,發(fā)揮團隊精神,才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。

4月份,由于工作需要,我被調(diào)回了分公司的技術(shù)科。由于技術(shù)科任務(wù)繁忙,剛才從__現(xiàn)場回來就匆匆進入了技術(shù)工作的角色,使技術(shù)科的各項工作能夠按時完成,保證了車間生產(chǎn)工期。

4月至8月,負責了寫字樓項目鋼構(gòu)生產(chǎn)技術(shù),對鋼柱上的開孔全部進行了放樣,確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊,每天加班加點,最終按時完成了此項工作。并對該項目進行了預決算和鋼柱定尺。

6月至今,我全面擔負起了立磨的生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作,負責了該立磨的預算,對重要零部件和特殊材料進行了定尺,并對特殊零部件進行了放樣,及時處理車間生產(chǎn)中的技術(shù)問題,給了車間有力的生產(chǎn)技術(shù)保證。

10月我接到了巴西立磨項目,此項目為整臺套立磨出口巴西立磨設(shè)備,從公司高層管理到車間工人,都非常重視。我為了提高制作質(zhì)量,把特殊和異型件均行了準確放樣。特別是該設(shè)備出口要經(jīng)海運,我多次與業(yè)主交流溝通,確定了該設(shè)備的解體方式及包裝形式,現(xiàn)在正經(jīng)行該設(shè)備的包裝方案的設(shè)計工作,我了趕在元旦之前按時完成工作,我每天都在加夜班,爭取按時保質(zhì)保量的完成此項工作。

經(jīng)過這一年實踐工作和自己的不斷地學習,我的分析問題和解決問題的能力有了很大的提高,理論知識與實踐相結(jié)合,提高了我專業(yè)知識的靈活應(yīng)用能力和綜合處理問題的能力。但學無止境,我還要不斷學習,努力工作,并在此過程中使自己的各方面素質(zhì)得到更快更全面的提高。以自己飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻力量。

盡管這一年自己在努力的工作,但由于能力有限,仍然有一些工作未能達到盡善盡美的結(jié)果,我會在以后的工作中加倍努力做好每項工作。

新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。

俗話說:"點點滴滴,造就不凡",在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮工作,刻苦學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為我公司的發(fā)展做出的貢獻。

企業(yè)年終總結(jié)結(jié)尾 企業(yè)年終總結(jié)篇四

20__年我們按照年初提出的工作思路,出臺了一些新政策,樹立了一些新觀念,產(chǎn)生了一些新變化,取得了一些新成績。20__年我們公司全體干部職工都能夠嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)范,能夠按公司文件的要求執(zhí)行各項規(guī)定,干部和員工的思想得到了進一步提高,敬業(yè)心和安全責任感不斷加強,公司的環(huán)境和對外的關(guān)注度得到了很大提高,形成了一種團結(jié)向上、務(wù)實發(fā)展的氛圍,經(jīng)過大家的辛勤付出和有力的管理,出色的完成了__年的工作任務(wù)。

1、工程任務(wù)和社會的評價。

__年我們先后完成了淺草綠閣的收尾工作、皇朝綠洲工程、北京八達嶺工程、江西井崗山工程、金星樓頂花園工程、松樹文化廣場工程、詩波特小區(qū)工程、新城子文化廣場改造工程、科迅集團樓中花園工程、馬剛農(nóng)場綠化工程和化工廠綠化工程。植物園的花卉苗木銷售綠化配套工程也取得了可喜的成績,怪坡風景區(qū)高速公路出入口封閉和禽流感的影響,使客流減少,收入不盡人意。

總體看,我們公司的發(fā)展形勢是好的,具有很好的發(fā)展前景,從__年工作看,從設(shè)計部景觀造型都有很大進步,設(shè)計、施工、造型、峻工,施工規(guī)范和標準都有進步,走向正規(guī)化管理,雖然現(xiàn)場園林景觀的市場競爭激烈,利潤低,原材料漲價,但我們還是堅持了保證質(zhì)量,講求誠信的原則,完成的工程受到了甲方的好評和贊譽,也得到了社會各界的好評和認可,提高了公司對外的知名度。

2、公司環(huán)境改觀,增強了企業(yè)實力和形象。

__年在保證對工程任務(wù)保質(zhì)保量完成的情況下,在完工工程與新建工程銜接不及時的情況下,我們本著養(yǎng)兵千日,用兵一時的原則,先后完成了公司的水泥路工程、大門改造工程、園區(qū)小品小區(qū)工程、長廊涼亭工程、水系塑木橋工程、職工活動室工程、園工宿舍工程、新建職工之家、溫室保溫自動化工程、栽植果樹等工程,使公司的面貌、環(huán)境得到很大改觀,對外提高了公司的實力和戰(zhàn)斗力。

對內(nèi)使員工改善了辦公和居住環(huán)境,豐富了員工的業(yè)余文化生活,使員工安心工作,沒有后顧之憂,提高了公司的凝聚力和向心力,真正的實現(xiàn)了天緣園林公司建筑景觀化、辦公和居住環(huán)境實現(xiàn)賓館化、辦公設(shè)施實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、著裝實現(xiàn)統(tǒng)一化、公司園區(qū)實現(xiàn)公園風景化,公司花果飄香,綠樹成蔭,假山瀑布,小橋流水,亭廊樓閣,水岸小品,形成了池內(nèi)魚躍,岸上人歡的景色,體現(xiàn)了公司團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑、務(wù)實、和奉獻的良好工作氛圍。

3、加強管理,提高自身素質(zhì),使公司管理走向正規(guī)化和制度化。

在__年的工作中,我們注意了年輕干部和技術(shù)工人的培養(yǎng),加強了管理干部的隊伍建設(shè),實施了崗位工資制的新體制,實行能者上,庸者下的干部管理機制,打破了親屬壟斷管理的格局,使公司管理得到很大提高,實現(xiàn)了管理正規(guī)化和制度化。

全年不斷修改和完善各項規(guī)章制度、操作規(guī)范、技術(shù)標準、出入庫制度、崗位責任制等各項制度。實現(xiàn)了執(zhí)行獎懲有依據(jù),施工操作有標準,福利待遇有文件,公司新聞動態(tài)有廠報,安全生產(chǎn)有規(guī)章,考核評選有細則的長效機制。

管理干部的自身修養(yǎng)和內(nèi)涵得到了很大提高,自我約束能力和以身作則等方面得到很大加強。干部關(guān)心職工的衣、食、住、行,各部門之間的協(xié)作也非常好,配合默契,尊重領(lǐng)導,服從命令,團結(jié)同志,注意安全,使后備干部和培養(yǎng)的大學生都得到了鍛煉和發(fā)展,工藝技術(shù)得到了發(fā)揮和延伸,設(shè)計水平得到了提高。

企業(yè)年終總結(jié)結(jié)尾 企業(yè)年終總結(jié)篇五

注重生產(chǎn)技術(shù)理論與實踐全面結(jié)合,狠抓自身綜合素質(zhì)提升,完善獨立上崗操作技能,為公司的生產(chǎn)運營盡己所能,本著服務(wù)生產(chǎn),虛心求實的工作態(tài)度,作為公司新進高校畢業(yè)生員工,在公司、分廠領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,工段領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和公司同事的支持與幫助下,經(jīng)過半年之久的生產(chǎn)一線實習工作,我很快實現(xiàn)了由求知學子到新時代工人的社會角色轉(zhuǎn)變,逐漸適應(yīng)了全新的生活與工作環(huán)境,同時,自身的綜合素質(zhì)也得到了全面提高,現(xiàn)就20__年上半年以來的個人生活及工作情況作以總結(jié):

一、理論知識與生產(chǎn)實踐相結(jié)合,努力拓展自身生產(chǎn)技能,全面提高崗位操作水平

針對在校期間我們所掌握的理論知識脫離生產(chǎn)實踐這一問題,公司緊張投入生產(chǎn)運營和二期項目緊張有序建設(shè)時期,在保證正常生產(chǎn)的前提下,作為后備操作員,積極主動進入二期項目建設(shè)場地結(jié)合實際情況,對現(xiàn)場施工進行監(jiān)管,并以此為契機進行學習,對生產(chǎn)設(shè)備及工藝原理有了更深刻的認識,使得自己對已掌握的技術(shù)理論更加形象化,同時,我們還積極參加工段定期舉行的崗位技能培訓,新進員工與老員工對崗位技能進行的深入探討為我們的技術(shù)領(lǐng)悟提供了較大的幫助。

二、認真貫徹公司、分廠各項安全管理規(guī)定,嚴格履行安全責任制,確保安全生產(chǎn)

配合分廠、職能部門及工段做好安全生產(chǎn)保障工作,積極參與各級組織的安全知識宣傳會議,協(xié)助班組做好班組安全活動,保證現(xiàn)場安全生產(chǎn),維護安全生產(chǎn)警示標志,做到預防為主,防范各種突發(fā)性、意外性事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、效益最大化的根本目標。生產(chǎn)中時刻牢記各種設(shè)備安全生產(chǎn)操作規(guī)程,恪守“四不傷害”原則,杜絕違規(guī)作業(yè),違章指揮,違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象,通過不斷的實踐學習,自身安全意識得到了極大的提高。

三、端正生活態(tài)度,勇于正視挫折,樹立正確的人生觀價值觀,實現(xiàn)個人社會價值

作為初入社會的畢業(yè)生的我們遇到挫折壓力難免會產(chǎn)生落敗感,精神萎靡,甚至一蹶不振,這種現(xiàn)象的存在有其必然性,逆境造就人才,融入百態(tài)社會更加有利于我們自身成長,然而如何面對這不曾經(jīng)歷的種種“磨難”呢?砥礪品質(zhì),磨練意志無疑是適應(yīng)社會,迎接挑戰(zhàn)的最好方式,在這半年的時間里,我不斷嘗試著接受新鮮事物,敢于挑戰(zhàn),用正確的態(tài)度去面對挫折與失敗,做一個有勇氣去改變可以改變的事情,用胸懷去包容不能改變的事情的人。

四、恪盡職守,開拓創(chuàng)新,尋求更為合理的工作方式方法

崗位生產(chǎn)工作中,做到盡職盡責,注重工作程序,自覺服從組織安排,較好地完成了領(lǐng)導交給自己的各項工作任務(wù);嚴于律己,內(nèi)修外斂,為人做事時刻以黨員的標準要求自己,團結(jié)同志,認真學習,不斷提高作業(yè)水平,在平凡的崗位上為工作尋求更好的方式方法,為公司的又好又快發(fā)展貢獻微薄之力。

總而言之,在這半年工作兼學習的生活中,無論在崗位技能、生產(chǎn)技術(shù)上還是生產(chǎn)一線的工作經(jīng)驗上都有了較大的提高,但自己深知距離更高的標準還有很大的差距,在工作中也會存在一些弊病,在新的里程里,我將繼續(xù)保持謙虛謹慎的態(tài)度,虛心求教,戒驕戒躁,取他人之所長,補己之短,不斷地完善自身修養(yǎng),努力提高自身工作技能水平,為公司創(chuàng)建和諧生產(chǎn)環(huán)境、健康穩(wěn)定運營貢獻力量。

【本文地址:http://gzsthw.cn/zuowen/1906621.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔