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技術(shù)支撐部工作報(bào)告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，和全體員工：
你們下午好!
***x年，整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對(duì)工程技術(shù)部***x年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)樸的總結(jié)。
1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng)，已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng)，其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。
2)從2010***x正在開發(fā)中如德賽西威m11，匯博a21指針，偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。
4)一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。
1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。
2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批，如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn)，日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度，一些資料也在評(píng)審中。
3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的施行合理性方案，如p32指針模具加工，ha指針結(jié)構(gòu)更改，等。
4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認(rèn)樣品90多種，其中40多種產(chǎn)品已批量消費(fèi)。
5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、裝備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新項(xiàng)目80余份。
1)優(yōu)化了復(fù)雜的消費(fèi)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“178指針，156里轉(zhuǎn)針，p003指針等難，現(xiàn)在更加簡(jiǎn)樸。更改指針零件結(jié)構(gòu)，“如136b指針，156小針等”
2)改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功，還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚，飛邊等一些工藝。
3)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔，還用運(yùn)用塑封保存。
4)還更改了155k系列的大小指針，為指針自動(dòng)裝配，自動(dòng)燙金裝備，提高了消費(fèi)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員，并投入了裝備。運(yùn)用光譜儀分析，檢測(cè)指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。
6)我們還首次運(yùn)用新材料，國(guó)內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)請(qǐng)求了專利。
7)還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實(shí)了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。
1)技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作能力方面相對(duì)單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力，尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，目前技術(shù)人員對(duì)公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有肯定的差距，特別是新學(xué)員，更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作。
2)質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足，管理思路不明白，控制重點(diǎn)不突出。
3)與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容，需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4)對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤，有效利用工作工夫，堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)?！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員，經(jīng)驗(yàn)不足，所以對(duì)待工作毫不敢怠慢!”
1)工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作。
2)工作方式：在接到每一個(gè)項(xiàng)目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去，在每一個(gè)工夫進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”
***x年的工作給了我們很多的教訓(xùn)，20xx年對(duì)工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大，要求更高，開發(fā)周期更短。我部全體肯定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)，用我們最好的技術(shù)能力，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為20xx年全面完成國(guó)內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!
20xx年xx月xx日。
技術(shù)支撐部工作報(bào)告篇二
根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系中對(duì)技術(shù)部職責(zé)和權(quán)限及管理目標(biāo)分解的要求，20xx年技術(shù)部在提高產(chǎn)品質(zhì)量、新品種規(guī)格陽極開發(fā)、技改項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)施方面開展了大量工作。20xx年，技術(shù)部職責(zé)中新增了對(duì)原料、過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的理化檢驗(yàn)以及污水的檢驗(yàn)工作。同時(shí)，按照體系要求如期進(jìn)行了法律法規(guī)的適宜性評(píng)價(jià)和符合性評(píng)價(jià)?，F(xiàn)將本部門的工作總結(jié)如下：
20xx年除生產(chǎn)常規(guī)品種陽極1535、1460、914、1500外，新增陽極品種共6種，包括1580、1550、1550×580、1600、1445、1650、1625等。為滿足客戶要求，在每種陽極試產(chǎn)之前，技術(shù)部都要根據(jù)原料計(jì)劃、生產(chǎn)能力、陽極自身特點(diǎn)，進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量策劃，并根據(jù)策劃情況制定作業(yè)指導(dǎo)書。
對(duì)于特殊要求新品種陽極，在生產(chǎn)初期要進(jìn)行小批量試產(chǎn)，根據(jù)生坯和陽極的外觀合格率和理化指標(biāo)，及時(shí)對(duì)工藝參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。待產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，能符合客戶要求后再批量生產(chǎn)。
試產(chǎn)和批量生產(chǎn)期間，技術(shù)部對(duì)批次成品均進(jìn)行了分析。針對(duì)不同品種陽極存在的特殊問題開展專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)。
20xx年，在以技術(shù)部牽頭，各個(gè)部門努力工作和支持下，共完成7項(xiàng)技改項(xiàng)目，為提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量和增加效益做出了貢獻(xiàn)。
成型2號(hào)冷卻輥道的改造，為全年生坯合格率和產(chǎn)量提高創(chuàng)造了有利條件。一廠1號(hào)成型機(jī)生坯下水方式的改造，大大降低了生坯底裂現(xiàn)象的出現(xiàn)，這也是20xx年生坯合格率提高的原因之一。一廠成型冷卻水循環(huán)利用改造項(xiàng)目，解決了設(shè)備冷卻水直排的問題，一天節(jié)約水不少于300噸，達(dá)到了資源綜合利用和保障生產(chǎn)的目的。一廠成型瀝青庫煙氣治理項(xiàng)目，提高了處理瀝青煙氣的效果，且節(jié)約電費(fèi)4～5萬元/年。焙燒車間一期焙燒爐的節(jié)能減排技改項(xiàng)目，使天然氣消耗降低了20m3/t-陽極左右。一廠煅前石油焦精準(zhǔn)配料系統(tǒng)項(xiàng)目，通過提高石油焦配料量的準(zhǔn)確性，達(dá)到穩(wěn)定和提高陽極質(zhì)量的目的。一期煅燒車間原料庫封閉改造，對(duì)美化環(huán)境和穩(wěn)定煅燒工藝起到了很好的作用。
20xx年8月，中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)在北京主持召開了索通發(fā)展有限公司鋁用炭素工程技術(shù)研究中心完成的《多品種優(yōu)質(zhì)預(yù)焙陽極生產(chǎn)工藝技術(shù)》等項(xiàng)目科技成果鑒定會(huì)。其中《煅前石油焦摻配精準(zhǔn)配料技術(shù)的研究及開發(fā)》獲20xx年度中國(guó)有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)，《炭素成型車間瀝青煙氣綜合吸附技術(shù)開發(fā)》、《多品種優(yōu)質(zhì)預(yù)焙陽極生產(chǎn)工藝技術(shù)》獲20xx年度中國(guó)有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)。
通過對(duì)原料、過程產(chǎn)品的檢驗(yàn)和控制，20xx年公司產(chǎn)品質(zhì)量有了穩(wěn)步提高。
20xx年，檢測(cè)中心對(duì)每日進(jìn)廠的原料按批次進(jìn)行檢測(cè)。全年抽檢石油焦1166車次，一次檢測(cè)合格率為94.5％。全年石油焦不合格的主要原因是硫含量超標(biāo)，年初部分齊魯石化的石油焦硫含量嚴(yán)重超標(biāo)，十一月、十二月進(jìn)廠的燕山焦和石家莊焦硫含量超標(biāo)。技術(shù)部根據(jù)產(chǎn)品要求，不合格石油焦經(jīng)摻配后投入使用后，硫份基本控制在產(chǎn)品質(zhì)量要求之內(nèi)。
技術(shù)支撐部工作報(bào)告篇三
iso9001在我公司推行、實(shí)施過程中，通過技術(shù)部全體人員的共同努力，基本走入正軌，主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
技術(shù)部門是公司的技術(shù)核心，基本上各部門都會(huì)有與技術(shù)部有作業(yè)聯(lián)系。對(duì)新開發(fā)的案件、客戶的樣品等，都是首先從由技術(shù)部開始，由技術(shù)部繪制效果圖、配件、產(chǎn)品圖、報(bào)價(jià)、制作樣品等，配合采購部進(jìn)行配件采購，編寫技術(shù)資料初稿，以備量產(chǎn)前技術(shù)資料的完善，協(xié)助生產(chǎn)部解決生產(chǎn)中的問題點(diǎn)，等等。
通過《設(shè)計(jì)開發(fā)管理程序》，明確整個(gè)開發(fā)案件過程中各部門、各權(quán)責(zé)人員的任務(wù)分工及職責(zé)，各權(quán)責(zé)人員的銜接，使整個(gè)開發(fā)案件更為順利流暢。
以本程序?yàn)橹鳎褬I(yè)務(wù)、技術(shù)、樣品、生產(chǎn)各部門在新產(chǎn)品開發(fā)中的職責(zé)串聯(lián)起來，使新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)過程一環(huán)扣一環(huán)，更為緊密相連?；窘鉀Q了以前在新產(chǎn)品開發(fā)中職責(zé)不清的問題。
以樣品開發(fā)進(jìn)度管制表，對(duì)每一個(gè)開發(fā)案都例入管控，明確責(zé)任人，完成的時(shí)間，同時(shí)也把業(yè)務(wù)部傳遞給技術(shù)部門的開發(fā)要求詳細(xì)記錄，有利于開發(fā)部主管對(duì)開發(fā)進(jìn)度的管理，也明確各開發(fā)人員的生產(chǎn)任務(wù)。通過對(duì)開發(fā)進(jìn)度的記錄，把開發(fā)中的問題點(diǎn)暴露出來?，F(xiàn)時(shí)也解決了以前各個(gè)設(shè)計(jì)人員之間的工作量不均的現(xiàn)象。
以前，設(shè)計(jì)變更存在的問題很多，基本上沒有對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行管理，各責(zé)任人員，包括業(yè)務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)各部門都不明確在設(shè)計(jì)變更時(shí)的處理。建立《設(shè)計(jì)變更管理程序》對(duì)設(shè)計(jì)過程中的變更進(jìn)行管理。目前對(duì)設(shè)計(jì)變更的管理還不是很規(guī)范，主要是對(duì)設(shè)計(jì)變更的申請(qǐng)?zhí)岢龌旧线€是用聯(lián)絡(luò)單的多，造成技術(shù)部門對(duì)資料的分類管理存在隱患。后續(xù)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本程序的運(yùn)作的.監(jiān)督。
根據(jù)公司技術(shù)圖紙較多，管理比較散亂的問題，公司編制《技術(shù)文件管理程序》予以規(guī)范。技術(shù)文件相關(guān)的部門主要有技術(shù)部、業(yè)務(wù)部、生技部。要求業(yè)務(wù)部在接到客戶提供的圖紙時(shí)應(yīng)傳遞給技術(shù)部或其它相關(guān)部門。技術(shù)部門在繪制產(chǎn)品的效果圖時(shí)及編寫產(chǎn)品配件時(shí)，應(yīng)按照《技術(shù)文件管理程序》予以管理，并在量產(chǎn)前交給生產(chǎn)部作為編寫正式的技術(shù)文件時(shí)的參考。生技部負(fù)責(zé)工時(shí)表、下料尺寸、產(chǎn)品圖等技術(shù)文件的管理。
通過對(duì)樣品及時(shí)率的統(tǒng)計(jì)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)其中的問題，即客戶對(duì)樣品訂單的交期要求越來越嚴(yán)。公司對(duì)打樣進(jìn)度的控制應(yīng)更為嚴(yán)格。制約樣品進(jìn)度的主要原因是配件的采購、模具的制作兩大要因。公司可以從這兩個(gè)方面著手。
技術(shù)支撐部工作報(bào)告篇四
九月份，我擔(dān)任市政管理師一職，從事市政園林綠化養(yǎng)護(hù)管理相關(guān)工作至今?，F(xiàn)對(duì)一個(gè)月來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，提高專業(yè)技能。
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)，為適應(yīng)本公司市政項(xiàng)目業(yè)務(wù)需求，特制定了適應(yīng)本公司實(shí)際情況的園林綠化養(yǎng)護(hù)一級(jí)、二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。由于園區(qū)的市政綠化以草坪為主，根據(jù)實(shí)際情況，合理劃分制定各個(gè)區(qū)域的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，主要路段，本站參觀路線草坪綠期達(dá)到360天，每平方米雜草不多于5株，草坪高度常年保持在8-10cm，苗木生長(zhǎng)健壯，無死亡現(xiàn)象。綠化區(qū)域內(nèi)無垃圾，無大量落葉堆積。
針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工人水平不齊，工作不協(xié)調(diào)等問題，制定了園林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)范，操作流程，從除草、灌溉、施肥、修剪、防病蟲害等方面做出了明確的規(guī)定，即使是新手，也能迅速適應(yīng)工作，以及針對(duì)隨時(shí)發(fā)生的各種參觀接待，大型活動(dòng)，制定了相應(yīng)的緊急預(yù)案。使綠化養(yǎng)護(hù)工人在遇到緊急任務(wù)時(shí)，能有條不紊地完成任務(wù)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，提高政治修養(yǎng)。
作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨員，在政治上，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，自覺學(xué)習(xí)政治理論，尤其注重對(duì)“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，把實(shí)現(xiàn)“中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)”作為自己崇高的理想和畢生的追求。
三、端正工作態(tài)度，提高工作技能。
工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失，通過多年的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，同時(shí)也獲得了同事們的認(rèn)可，被評(píng)為“集團(tuán)公司優(yōu)秀員工”。
在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作。
技術(shù)支撐部工作報(bào)告篇五
一、立題依據(jù)、目的意義。
二、國(guó)內(nèi)外同類研究現(xiàn)狀及比較。
國(guó)內(nèi)外同類研究進(jìn)展情況，本項(xiàng)目研究結(jié)果與國(guó)內(nèi)外同類研究的比較。例如：國(guó)內(nèi)、外同類研究進(jìn)展如何?與我們研究有什么相同與不同之處，我們研究結(jié)果先進(jìn)在什么地方（不要寫的太多）。
三、主要研究工作內(nèi)容。
寫本研究詳細(xì)的技術(shù)工作內(nèi)容。研究的對(duì)象、使用的先進(jìn)技術(shù)、做了哪些工作？研究結(jié)果是什么？要具體寫到應(yīng)用多少病例（或動(dòng)物），治療組和對(duì)照組情況，使用方法，觀察時(shí)間及結(jié)果。順序按研究?jī)?nèi)容重要程度，不按論文發(fā)表時(shí)間先后寫（要詳細(xì)，寫出難度和工作量）。
四、創(chuàng)新點(diǎn)。
研究中所取得的創(chuàng)新點(diǎn)（成果），要逐條寫明。創(chuàng)新點(diǎn)是指在國(guó)內(nèi)外首先提出的新觀點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的新規(guī)律、創(chuàng)建（開展）的新技術(shù)等，要與一般研究結(jié)果區(qū)別開（具備創(chuàng)新性、先進(jìn)性和實(shí)用性的結(jié)果）。
五、推廣應(yīng)用情況及應(yīng)用前景?。
1.該研究結(jié)果實(shí)際應(yīng)用情況，包括本單位和推廣單位實(shí)際應(yīng)用情況。例如：臨床開展的治療或診斷新技術(shù)項(xiàng)目，要寫治療、診斷病人數(shù)包括本單位和推廣應(yīng)用單位分別寫，應(yīng)用效果如何。
2.發(fā)表論文情況：在國(guó)外、國(guó)內(nèi)期刊發(fā)表的論文數(shù)及被引用收錄情況。
3.參加學(xué)術(shù)交流情況：參加國(guó)內(nèi)、國(guó)外學(xué)術(shù)會(huì)議交流次數(shù)，是否大會(huì)發(fā)言及權(quán)威專家的肯定性評(píng)價(jià)。
4.舉辦學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班情況，參加學(xué)習(xí)人數(shù)，培訓(xùn)進(jìn)修醫(yī)生數(shù)。培養(yǎng)研究生情況。
六、存在問題????。
本研究存在問題和今后設(shè)想。
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技術(shù)支撐部工作報(bào)告篇六
做為一名國(guó)有企業(yè)職工，做為一名技師，有高度的政治意識(shí)，對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)有堅(jiān)定的信心。一直以來，嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，一絲不茍，腳踏實(shí)地工作，帶領(lǐng)維護(hù)一隊(duì)的同志圓滿完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)以及設(shè)備的消缺維護(hù)工作，保證了公司發(fā)電目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。面對(duì)管轄設(shè)備多，人員素質(zhì)參差不齊等情況下，他不畏困難，努力開拓，狠抓一隊(duì)的基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)建設(shè)，首先，他堅(jiān)持嚴(yán)于律已，寬以待人，始終把安全生產(chǎn)放在首位，帶領(lǐng)全隊(duì)職工樹立“我要安全”的意識(shí)，積極搞好各類安全大檢查工作，把安全檢查、整改納入班組的日常管理工作，經(jīng)常性開展班組內(nèi)部的安全管理小競(jìng)賽，把公司“三查活動(dòng)”的要求從形式上加以生動(dòng)化，使職工全員參與“查思想、查安全措施、查安全工器具”，從而促進(jìn)工作票的嚴(yán)格執(zhí)行。做為一名技師，他在企業(yè)近3年大量的技改工程中擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)直接負(fù)責(zé)人，多次就改造工作提出了寶貴建議和優(yōu)質(zhì)方案，受到了企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。按照鍋爐項(xiàng)目部的要求，不斷加強(qiáng)自身休養(yǎng)，努力提高思想道德水平，認(rèn)真進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的深化學(xué)習(xí)，積極開展職能范圍以內(nèi)的工作，認(rèn)真履行一個(gè)技師的工作職責(zé)，積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng)，大力做好傳、幫、帶，在提高鍋爐檢修質(zhì)量，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將本人的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
我在鍋爐項(xiàng)目部維護(hù)一隊(duì)從事隊(duì)長(zhǎng)工作，鍋爐項(xiàng)目部維護(hù)一隊(duì)的主要任務(wù)是鍋爐本體和鍋爐管道閥門，電除塵輸灰系統(tǒng)及噴淋系統(tǒng)，除了鍋爐承壓部件，還承擔(dān)了排渣系統(tǒng)，沖渣，冷卻，消防，生活水系統(tǒng)的維護(hù)及檢修，同時(shí)還得承擔(dān)對(duì)外工程（水電站，其它電廠的檢修和安裝工程）。維護(hù)一隊(duì)職工涉及到好幾個(gè)工種，檢修工作任務(wù)知重，戰(zhàn)線知長(zhǎng)，要保證各個(gè)設(shè)備運(yùn)行，檢修工作人員，安裝工作人員做到零故障，零違章，對(duì)我這個(gè)隊(duì)長(zhǎng)壓力很大。在20xx年，我本著"把工作做的更好"這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極工作，我主要對(duì)故障高發(fā)缺陷的設(shè)備加強(qiáng)巡視檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有問題及時(shí)消除，做到了小缺陷不過班，大缺陷不過夜，同時(shí)對(duì)不能再使用的高危險(xiǎn)設(shè)備堅(jiān)決更換，對(duì)能通過改造的設(shè)備可以達(dá)到很好的效果的，堅(jiān)決改造，取得了比較滿意的效果。
為了提高自己的專業(yè)技能水平，一直以來勤學(xué)好問，虛心進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，并重視理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過十幾年的工作經(jīng)歷和努力學(xué)習(xí)，02年通過高級(jí)鉗工鑒定，06年三類焊工考試合格，06年通過技師鑒定，刻苦練習(xí)二類焊工，于20xx考試合格，在技能上也得到了大家的一些認(rèn)可，01年公司鉗工比賽中獲得第二名，01年省局鉗工比賽中獲得三等獎(jiǎng)，02年公司鉗工比賽中獲得第一名，09年公司鍋爐設(shè)備及燃料設(shè)備檢修應(yīng)知。應(yīng)會(huì)比賽中獲得第二名，20xx年公司鉗工比賽中獲得第二名，在焊工比賽中也獲得了很好的評(píng)價(jià)，在繪圖中也取得了優(yōu)異的成績(jī)。
同時(shí)，也在維護(hù)一隊(duì)創(chuàng)造了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)氛圍，先后擁現(xiàn)了多名技術(shù)尖子，如鄒文軍10年鉗工比賽獲得第一名，朱福忠獲得第三名，在這次公司舉辦比賽中，前三甲全被我隊(duì)獲得，09年朱福忠獲得公司焊工比賽第二名，20xx年朱福忠獲得省公司鉗工比賽第三名，周曉燕獲得第三名。
無論是班長(zhǎng)的我，還是在隊(duì)長(zhǎng)崗位，在過去的幾年里，我都能很好地服從車間經(jīng)理、書記的領(lǐng)導(dǎo)，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，積極配合助理和計(jì)劃工作。立足本職，與班組之間的溝通做到積極主動(dòng)，隨時(shí)掌握各組的生產(chǎn)任務(wù)實(shí)際完成情況及工作量大小，并能夠深入工作現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手資料。將自己所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中，提倡安全生產(chǎn)，一切以公司工作任務(wù)為本，做到均衡安排，合理調(diào)度。整個(gè)維護(hù)一隊(duì)在這幾年里共完成工時(shí)總量九萬二千九百零二小時(shí)，安全上無出現(xiàn)任何設(shè)備、人員傷亡事故，并在08年被公司授于先進(jìn)班組，省局先進(jìn)集體，07年獲得公司先進(jìn)工會(huì)小組，09年獲得省公司先進(jìn)工會(huì)小組，20xx年獲得公司先進(jìn)工會(huì)小組，獲得公司優(yōu)秀五型班組，我本人同時(shí)被公司授于08年先進(jìn)個(gè)人，08年的工作標(biāo)兵，省公司先進(jìn)個(gè)人，07年被省公司優(yōu)秀勞動(dòng)保護(hù)檢查員，20xx年被國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)評(píng)為中央企業(yè)先進(jìn)職工。
1、對(duì)公司11#，12#爐過熱器一，二級(jí)減溫調(diào)節(jié)門，再熱器調(diào)節(jié)門改造工作，為公司的多發(fā)穩(wěn)發(fā)爭(zhēng)取了時(shí)間，為公司的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了條件，為公司節(jié)約資金30多萬元，受到了公司的好評(píng)。在公司日常生產(chǎn)工作中，特別在每年公司大修期間，很好地發(fā)揮自己的本職才能，科學(xué)的組織施工，合理進(jìn)行安排。擴(kuò)蓉器改造、冷渣器改造、排污系統(tǒng)改造、多臺(tái)輸灰罐更換、輸灰系統(tǒng)改造等等所有的重點(diǎn)工程項(xiàng)目都能及時(shí)運(yùn)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理及安裝技術(shù)指導(dǎo)。在時(shí)間短、任務(wù)重的大修期間，克服現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境差、立體交叉作業(yè)頻繁等困難，積極配合班組，主動(dòng)加班、加點(diǎn)，每天工作12個(gè)小時(shí)，以實(shí)際行動(dòng)起表率作用，帶領(lǐng)所有維護(hù)一隊(duì)順利、保質(zhì)并提前完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司的生產(chǎn)提供有力的保障。
2。11#。12#爐非金屬膨脹節(jié)是公司和廠方的重大項(xiàng)目，受公司委派，我對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了多方了解，編制了合理的工作計(jì)劃措施和安全技術(shù)組織措施，并組織人員現(xiàn)場(chǎng)施工，從拆出至起吊，或起吊至安裝焊接。驗(yàn)收至脧工，實(shí)際工作中靈活運(yùn)用我多年對(duì)大型設(shè)備的坼出及安裝經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)現(xiàn)有條件很好地進(jìn)行有效控制，合理安排，控制成本，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并帶領(lǐng)工作班成員，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，經(jīng)過一個(gè)多月團(tuán)結(jié)拼搏，優(yōu)質(zhì)高效完美完成此項(xiàng)安裝任務(wù)，為公司節(jié)省了資金，并在公司給的工期上提前了80多小時(shí)完成，為公司多發(fā)穩(wěn)發(fā)提供了條件，受到了領(lǐng)導(dǎo)一至好評(píng)，徹底消除了危極公司的多年的安全隱患。
3、原粉煤灰車間所轄瞎區(qū)設(shè)備及系統(tǒng)經(jīng)過多年運(yùn)行的變化，缺乏整個(gè)的系統(tǒng)資料，我花費(fèi)大量的時(shí)間查閱早期資料，并通過現(xiàn)場(chǎng)的摸索和勘察，繪制出各種設(shè)備的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖，為粉煤灰設(shè)備的日常管理、安全運(yùn)行和設(shè)備的可靠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了有效的依據(jù)。
4．在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任做為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用，如公司11#，12#爐八臺(tái)冷渣器，原設(shè)計(jì)為氣床式冷渣器，由于我公司135mw機(jī)組是在舊址基礎(chǔ)上重建，受地域狹小及諸多因素的影響，冷渣器排渣溫度很高（300—400度左右），冷渣器進(jìn)渣段時(shí)常燒穿漏紅渣，冷渣器本體也經(jīng)常漏灰，一級(jí)栝板，二級(jí)栝板，三級(jí)鏈斗，抖提機(jī)，以及雙軸攪拌機(jī)等主要輔機(jī)設(shè)備長(zhǎng)期在高溫下工作，各種設(shè)備的材料在長(zhǎng)期高溫下變形斷裂，嚴(yán)重降低了鋼材的強(qiáng)度，造成后續(xù)設(shè)備很多不能用或不能正常使用，就是能投用，所使用時(shí)間在很短內(nèi)就會(huì)產(chǎn)生缺陷，可以說三天沒有兩天好，誰時(shí)就有可能進(jìn)行搶修，更重要是機(jī)組因冷渣器原因，時(shí)常降負(fù)荷，冷渣器本身出了排渣溫度高以外，還經(jīng)常由于冷渣器設(shè)計(jì)缺陷，造成經(jīng)常性堵渣，如輸不通就只有被迫造成機(jī)組非停，嚴(yán)重影響公司安全，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，給公司造成經(jīng)濟(jì)很大的浪廢。
公司領(lǐng)導(dǎo)購回新型的多臺(tái)冷渣機(jī)，下定決心徹底解決此隱患，責(zé)令鍋爐項(xiàng)目部組織精干力量進(jìn)行拆出及安裝，我公司鍋爐在設(shè)計(jì)安裝當(dāng)初，受場(chǎng)地狹小的影響，設(shè)備之間之密集，造成今天很多大件吊裝困難，當(dāng)時(shí)此設(shè)備要移至吊位，零米很多設(shè)備都要保護(hù)性拆出，為新舊冷渣器讓道，及舊冷渣器拆出，新冷渣機(jī)的安裝，這種挫縱復(fù)雜的大型設(shè)備安裝經(jīng)驗(yàn)的人員有限，當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)跨行業(yè)責(zé)令組織本隊(duì)人員，在規(guī)定期限內(nèi)，對(duì)我公司多臺(tái)冷渣器進(jìn)行全部拆出后安裝，在拆出，安裝中，由于參加工種多，人員雜，時(shí)間長(zhǎng)，如何保證工作順利進(jìn)行，成了當(dāng)時(shí)的首要問題，所以我根椐現(xiàn)時(shí)困難，認(rèn)真編制了安全措施，組織方案，工期進(jìn)度表等，并在工作中認(rèn)真執(zhí)行，實(shí)際工作中靈活運(yùn)用我多年對(duì)大型設(shè)備的坼出及安裝經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)工作班成員，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，經(jīng)過近個(gè)月團(tuán)結(jié)拼搏，優(yōu)質(zhì)高效完美完成此項(xiàng)安裝任務(wù)，在此項(xiàng)工程中是歷史上投入人員最少，投入資金最少，工期最短，在我們公司都傳言說我及我的團(tuán)隊(duì)是撒了雞血里（意思是作了魔咒的），受到了領(lǐng)導(dǎo)壹至好評(píng)，徹底消除了危極公司的多年的安全隱患。
4、多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作。09年在12#爐空預(yù)器工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金30萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
5．在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境差，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全，鍋爐維護(hù)一隊(duì)在我?guī)ш?duì)這幾年無重傷，無輕傷，被公司授于先進(jìn)集體。
6．在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，修舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)常用機(jī)、工具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行，如鍋爐維護(hù)一隊(duì)成立以來，就發(fā)現(xiàn)調(diào)壓閥故障率高、檢修困難，以前減溫水調(diào)壓閥基本上是更換新品，檢修的合格率很低，還不到20％，就是上新品檢修合格率也不是很高，根據(jù)調(diào)壓閥故障率高、檢修困難這一情況。我首先從調(diào)壓閥的工作原理、結(jié)構(gòu)、工作狀態(tài)、檢修工藝入手，與隊(duì)的工程師、職工進(jìn)行探討，開發(fā)思維，發(fā)現(xiàn)調(diào)壓閥的溢流孔在壓力整定后關(guān)閉不嚴(yán)的原因。上海雙高廠生產(chǎn)的調(diào)壓閥為固定錐形密封面和活動(dòng)可換座體配合，檢修過程中由于組裝等偏差及運(yùn)行中壓差和震動(dòng)等原因，檢修后及運(yùn)行中的故障率高，稍加固定就能密封，檢修成功率可達(dá)90％。通過近一段時(shí)間反饋信息看，效果明顯。形成了調(diào)壓閥的檢修能力。節(jié)約了檢修成本，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行，就在這類事方面我隊(duì)一年為公司節(jié)約幾十萬元。
又如11#，12#爐j法回料腿及立管金屬膨脹波和冷渣器進(jìn)渣膨脹波，因長(zhǎng)期高溫下及升停爐溫變膨脹及收縮，造成內(nèi)部攪筑料脫落及開裂，由于風(fēng)壓作用造成內(nèi)部外層保溫拉空，這樣造成高溫灰渣直接傳熱于金屬膨脹波及其j法外層管壁，在高溫作用下金屬膨脹波在很短的時(shí)間內(nèi)就被燒紅至穿，象外噴紅灰，并很快擴(kuò)大漫延開來，噴出的紅灰渣燒壞周圍設(shè)備，更是危極在周邊工作的人員安全，還直接影響機(jī)組帶負(fù)荷，噴大后時(shí)常被迫停爐，嚴(yán)重影響公司的安全，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，公司又處于困難時(shí)期，更換一個(gè)金屬膨脹波要六萬元錢，11#，12#爐j法回料腿及立管金屬膨脹波和冷渣器進(jìn)渣膨脹波所需更換的有近二十個(gè)，需要大量的經(jīng)濟(jì)，基于一方面沒錢，另一方面需要安全穩(wěn)定運(yùn)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求我們認(rèn)真考慮拿出可靠方案，近快組織人員逐漸消除隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)行，經(jīng)我們與隊(duì)員及隊(duì)工程師一道認(rèn)真討論，反復(fù)論正，確定方案，經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意后，組織精干人員加班加點(diǎn)，兩天多加裝改造一個(gè)，現(xiàn)在桉我們?cè)O(shè)計(jì)方案及標(biāo)準(zhǔn)，以加裝改造八個(gè)金屬膨脹波，經(jīng)使用后正明設(shè)計(jì)方案可靠，加裝制作質(zhì)量?jī)?yōu)良，其于的金屬膨脹波還正在積極加裝改造進(jìn)行中，整項(xiàng)工作為公司節(jié)約近百萬余元，并減少了機(jī)組非停的可能，為公司設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠的條件，為公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。
總之，做為隊(duì)長(zhǎng)，做為一名技師，他一手抓安全生產(chǎn)，一手抓職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。以建全隊(duì)委領(lǐng)導(dǎo)班子為突破口，完善制定各種規(guī)章制度，充分發(fā)揮隊(duì)委的核心作用，通過強(qiáng)有力的政治思想工作和堅(jiān)持民主管理，民主生活會(huì)制度，理順管理情緒，在遇到困難時(shí)，經(jīng)常以“亮劍精神”來激勵(lì)職工，凝聚人心，練就了一支敢打硬仗和諧團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀隊(duì)伍。在這幾年里，積極發(fā)揮了技師的作用，在工作中不但自己刻苦鉆研技術(shù)而且還帶動(dòng)周圍職工形成學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的工作氣氛，總結(jié)幾年的工作，為了提高自己的專業(yè)技能水平，一直以來勤學(xué)好問，虛心進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)知識(shí)，并重視理論與實(shí)踐相結(jié)合。在工作中，認(rèn)真做好本職工作，敬崗愛業(yè)，刻苦鉆研，能吃苦耐勞，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，充分運(yùn)用所掌握的專業(yè)知識(shí)出色地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并不斷地積累工作經(jīng)驗(yàn)，努力實(shí)踐，開拓進(jìn)取，力求上進(jìn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和一致好評(píng)。為了進(jìn)一步提高自己的專業(yè)技能水平，本人還需要不斷地努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，更好地完善自已，超越自我，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)，總之，在今后工作中，積極發(fā)揮技師的作用，在工作中不但自己要刻苦鉆研技術(shù)而且要帶動(dòng)周圍職工形成學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的工作氣氛。
攀枝花××分公司。
20××年8月13日。
技術(shù)支撐部工作報(bào)告篇七
本人于20xx年x月畢業(yè)于福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子信息工程技術(shù)專業(yè)。20xx年x月進(jìn)入福建睿力電力工程有限公司工作，就職于工程部。在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論在思想上，學(xué)習(xí)還是工作上，都取得了長(zhǎng)足和巨大的收獲。從一位電力行業(yè)的“門外漢”，到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力有很大提高的技術(shù)人員。自參加工作以來，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)。維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)號(hào)召。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己，做到思想行動(dòng)統(tǒng)一。
電力行業(yè)，是一門影響國(guó)計(jì)民生的行業(yè)。工作需時(shí)刻謹(jǐn)記，安全放在第一位。它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，任職三年多以來我在身邊同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作，并在工作之余始終堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)，提升自身的專業(yè)技能，現(xiàn)對(duì)線路、安裝等工程的相關(guān)知識(shí)已有相當(dāng)了解。同時(shí)，積極參與各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)，并將理論運(yùn)用與實(shí)踐。下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對(duì)我這三年多來的工作做如下總結(jié)：
電力工程對(duì)我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域，為了更好地做好供配電工程管理工作和盡快適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展的需求，工作期間，本人查閱了大量的國(guó)家電力工程施工規(guī)范，虛心向理論知識(shí)豐富的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的施工員請(qǐng)教，從事了線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓電纜及變電檢修等工作。對(duì)于電力行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練掌握。利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)cad制圖，能熟練地掌握和應(yīng)用cad繪制線路路徑圖和線路交叉跨越圖，有效提高了工作效率和管理水平。20xx年參加機(jī)電工程二級(jí)建造師培訓(xùn)，結(jié)合自己多年來積累的豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，再通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使自己在工程技術(shù)、項(xiàng)目管理、工程經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的綜合素質(zhì)上了一個(gè)新臺(tái)階。
二、工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理。
自20xx年以來，本人參與了多項(xiàng)重大工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，并在長(zhǎng)期的工程實(shí)踐中積累了豐富的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，自己的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)理論水平也在自己的不斷實(shí)踐、不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)中得到了提高。我們?cè)诠こ添?xiàng)目管理上進(jìn)行雙預(yù)控，即方案預(yù)控、成本預(yù)控，兩者相輔相成，其中方案預(yù)控是前提，必須在制定最優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)，完善項(xiàng)目重大技術(shù)方案的前提下，通過合理的項(xiàng)目組織架構(gòu)，加強(qiáng)執(zhí)行力度，精細(xì)化管理，才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期可控，并最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成本管理目標(biāo)。
項(xiàng)目的技術(shù)管理工作多而雜，這些工作包括專項(xiàng)方案編制、技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、測(cè)量及試驗(yàn)工作、技術(shù)資料的收集整理工作、科技創(chuàng)新工作、貫標(biāo)工作等，必須具備一定的組織管理能力，安排好每項(xiàng)技術(shù)工作的具體落實(shí)，并檢查每項(xiàng)工作的完成質(zhì)量，否則容易造成顧此失彼的混亂局面。為了安全有效的控制施工進(jìn)度，做到既保證工程施工安全，又不延誤工期，在施工中采取分段施工，流水作業(yè)，采用現(xiàn)代信息技術(shù)等方法，優(yōu)化資源配置，采取多種措施，確保施工工期。確保各分部分項(xiàng)工程按既定計(jì)劃方案實(shí)施。
三、政治思想方面。
作為中國(guó)共產(chǎn)黨的一員，在政治上，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，自覺學(xué)習(xí)政治理論，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，努力實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，思想上行動(dòng)上同黨組織保持高度一致。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失，在新的崗位上擺正位臵，把黨的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、作風(fēng)正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，積極為系統(tǒng)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
總的說來，在這幾年來的電力工作中，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長(zhǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)。
技術(shù)支撐部工作報(bào)告篇八
我xxxx年x月起從事財(cái)會(huì)專業(yè)技術(shù)工作，至今已達(dá)20年，現(xiàn)任七一九地質(zhì)大隊(duì)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，主管大隊(duì)本部及下屬單位的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)工作。我所工作的七一九地質(zhì)大隊(duì)是一個(gè)事業(yè)單位，下屬六個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，擁有在職職工450名，年貨幣總量達(dá)億元以上?，F(xiàn)將我所從事財(cái)會(huì)專業(yè)技術(shù)工作的業(yè)績(jī)情況具體報(bào)告如下：
我加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，遵守《中華人民共和國(guó)憲法》及各項(xiàng)法律、法規(guī)，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，模范地執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，廉潔奉公，忠于職守，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政、財(cái)會(huì)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，竭誠為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。在工作上養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，服從大隊(duì)的工作安排，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好的工作成績(jī)。
我從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作多年，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作必備的基礎(chǔ)理論知識(shí)，具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的崗位能力和技能。多年來，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，在各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中取得優(yōu)良成績(jī)，所經(jīng)手的業(yè)務(wù)工作基本沒有出現(xiàn)差錯(cuò)，獲得大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和下屬部門的滿意。
我作為一名大隊(duì)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，學(xué)習(xí)大隊(duì)各項(xiàng)廉潔規(guī)定與工作紀(jì)律，努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，克已奉公，盡職盡責(zé)地保護(hù)好國(guó)家財(cái)產(chǎn)。
1997年，在我的主持和領(lǐng)導(dǎo)下，全隊(duì)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化，并在我局電算化交流研討會(huì)上推廣經(jīng)驗(yàn)。20xx年電算化轉(zhuǎn)版工作中，我僅用了五天時(shí)間，單獨(dú)完成全隊(duì)七套賬初始化工作，工作效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過系統(tǒng)內(nèi)其他同行（一般需要十天），并將我的初始化經(jīng)驗(yàn)在第二批轉(zhuǎn)版單位中推廣，使其他單位在轉(zhuǎn)版工作中少走彎路，省時(shí)高效地完成轉(zhuǎn)版工作。會(huì)計(jì)電算化工作的成功推進(jìn)，大幅度地提高了財(cái)務(wù)工作效率，我大隊(duì)財(cái)務(wù)科從1997年的22人減至現(xiàn)8人，所核算的年收入從不足1000萬元驟增至億元。
20xx年至今，我參與國(guó)家地質(zhì)勘查項(xiàng)目立項(xiàng)工作，主編的項(xiàng)目設(shè)計(jì)預(yù)算共獲批15個(gè)，累計(jì)項(xiàng)目撥款達(dá)1345萬元，在主業(yè)收入尚不穩(wěn)定的會(huì)計(jì)年度，國(guó)家勘查項(xiàng)目撥款成為地質(zhì)勘查業(yè)的主要收入來源。
20xx年事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作中，我擔(dān)任資產(chǎn)清查辦公室主任，主持單位資產(chǎn)清查全面工作。在財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重不足的困難下，我借鑒主持1994年清產(chǎn)核資工作的經(jīng)驗(yàn)，從制定實(shí)施方案、人員培訓(xùn)、機(jī)構(gòu)設(shè)立、戶數(shù)清查、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)核實(shí)，到建章建制，每個(gè)階段的工作均有條不紊、按時(shí)按質(zhì)完成，得到上級(jí)主管部門的充分肯定。我精心組織搜集和編寫報(bào)損資產(chǎn)材料，獲財(cái)政廳批準(zhǔn)核銷壞賬損失73萬元，為單位卸下了歷史包袱。
我制定《省地質(zhì)勘查局七一九地質(zhì)大隊(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》；建立財(cái)務(wù)審批流程,既提高報(bào)賬效率，又有效控制成本開支；建立、健全內(nèi)控制度，降低差錯(cuò)率，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；開展財(cái)務(wù)培訓(xùn)，提高下屬單位財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。同時(shí)，我準(zhǔn)確把握利率發(fā)展趨勢(shì)，積極盤活資金，使利息收入在利潤(rùn)總額中占有穩(wěn)定的份額；參與各項(xiàng)投資決策，為決策層獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，確保投資效益。針對(duì)20xx年全球金融危機(jī)不斷蔓延、礦產(chǎn)品持續(xù)大幅度下跌的情況，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，提出應(yīng)對(duì)措施，減輕金融危機(jī)對(duì)我單位的沖擊。
20xx年8月，我撰寫的《省地質(zhì)財(cái)務(wù)管理制度》得以執(zhí)行。該制度統(tǒng)一內(nèi)部報(bào)銷制度及財(cái)務(wù)管理制度，尤其對(duì)彈性較大的外部施工勞務(wù)費(fèi)、信息費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等開支，實(shí)行嚴(yán)格審批制度，扭轉(zhuǎn)因缺乏明確的財(cái)務(wù)管理制度，而造成審批權(quán)限不明、經(jīng)濟(jì)責(zé)任不清、成本開支混亂和浪費(fèi)的局面，使成本開支得到有效控制。
20xx年5月，我制定了《省地質(zhì)勘查局七一九地質(zhì)大隊(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》，該制度涵蓋全隊(duì)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)單位及經(jīng)濟(jì)實(shí)體，做到制度統(tǒng)一、公平，指標(biāo)設(shè)計(jì)合理，激勵(lì)有效，執(zhí)行有力，使我隊(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，20xx年、20xx年利潤(rùn)同比增長(zhǎng)均達(dá)到50%，位居局系統(tǒng)前茅。
面對(duì)全球金融危機(jī)不斷蔓延，礦產(chǎn)品持續(xù)大幅度下跌的情況，我及時(shí)分析我單位的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，把工程款的回收作為經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)，并制定一系列應(yīng)對(duì)和防范風(fēng)險(xiǎn)的措施。自應(yīng)對(duì)措施實(shí)施之日至決算日止，我單位回籠資金1833萬元，占全年經(jīng)營(yíng)收入的37%，使我單位在充滿危機(jī)的20xx年，仍取得經(jīng)營(yíng)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)、利潤(rùn)總額大幅提高，職工收入增長(zhǎng)14.78%的良好業(yè)績(jī)。
20xx年4月份，我完成財(cái)務(wù)審批流程的制定和實(shí)施工作。該流程對(duì)大隊(duì)和各經(jīng)營(yíng)單位的費(fèi)用報(bào)銷、公款借支、銀行支付等業(yè)務(wù)分別規(guī)定了審批程序，規(guī)定全隊(duì)一切開支需經(jīng)財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人審批方可付款。流程中的審批權(quán)限松緊適度，既提高報(bào)賬效率，又有效控制成本開支，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科“一支筆”的審批效用。
一是建立貨幣資金管理制度。建立定期與突擊盤點(diǎn)相結(jié)合、每次提款須經(jīng)審核會(huì)計(jì)核實(shí)庫存現(xiàn)金余額的現(xiàn)金管理制度；開通銀行賬戶“短信通”業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)和單位負(fù)責(zé)人可隨時(shí)隨地獲得賬戶動(dòng)態(tài)信息，以上措施可確保單位貨幣資金的安全。
二是建立會(huì)計(jì)稽核制度。各獨(dú)立核算單位之間的審核會(huì)計(jì)互相稽核會(huì)計(jì)憑證、原始憑證，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)每月進(jìn)行抽查，并重點(diǎn)檢查與審核會(huì)計(jì)有直系、旁親關(guān)系的報(bào)賬人的原始憑證和記賬憑證，防止因裙帶關(guān)系產(chǎn)生舞弊行為。
四是加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)賬戶管理。由于下屬單位外地經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)日漸增多，在經(jīng)營(yíng)地設(shè)置分支機(jī)構(gòu)成為必然，為保證分支機(jī)構(gòu)賬戶資金安全，我制定《經(jīng)營(yíng)單位分支機(jī)構(gòu)賬戶管理辦法》，從限制工程款的匯入、規(guī)定開支范圍、禁止非在編職工接觸賬戶印鑒和支票、定制網(wǎng)銀服務(wù)查詢、定期報(bào)送銀行對(duì)賬單、定期對(duì)賬等措施，確保了分支機(jī)構(gòu)賬戶資金安全。
五是建立合同執(zhí)行與收款進(jìn)度跟蹤機(jī)制。我建立工程項(xiàng)目收入、結(jié)算、未收回款項(xiàng)跟蹤制度，使財(cái)務(wù)管理貫穿項(xiàng)目全過程，對(duì)合同簽訂、收款、費(fèi)用列支、完工結(jié)算、未回收工程款等進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，減少收入流失、成本浪費(fèi)、壞賬形成，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
六是加強(qiáng)外地開發(fā)票管理。我針對(duì)下屬單位到經(jīng)營(yíng)所在地開具發(fā)票，可能造成工程款流失的實(shí)際情況，對(duì)請(qǐng)款書需加蓋公章的，由財(cái)務(wù)科對(duì)擬收工程款作詳細(xì)記錄，并向公章保管人出具蓋章批條，并定期通過稅務(wù)局查詢經(jīng)營(yíng)單位在外地開票情況，發(fā)現(xiàn)已開票未收款時(shí)，及時(shí)向經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)辦人追索工程款，甲方未付款的則及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，通過以上措施在一定程度上堵塞工程款收入的漏洞。
我任職期間，年度考核基本都獲得優(yōu)秀。20xx年我主持的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作獲“先進(jìn)單位”稱號(hào)，并受到局表彰。
技術(shù)支撐部工作報(bào)告篇九
國(guó)內(nèi)外同類研究進(jìn)展情況，本項(xiàng)目研究結(jié)果與國(guó)內(nèi)外同類研究的比較。例如：國(guó)內(nèi)、外同類研究進(jìn)展如何?與我們研究有什么相同與不同之處，我們研究結(jié)果先進(jìn)在什么地方(不要寫的太多)。
寫本研究詳細(xì)的技術(shù)工作內(nèi)容。研究的對(duì)象、使用的先進(jìn)技術(shù)、做了哪些工作?研究結(jié)果是什么?要具體寫到應(yīng)用多少病例(或動(dòng)物)，治療組和對(duì)照組情況，使用方法，觀察時(shí)間及結(jié)果。順序按研究?jī)?nèi)容重要程度，不按論文發(fā)表時(shí)間先后寫(要詳細(xì)，寫出難度和工作量)。
研究中所取得的創(chuàng)新點(diǎn)(成果)，要逐條寫明。創(chuàng)新點(diǎn)是指在國(guó)內(nèi)外首先提出的新觀點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的新規(guī)律、創(chuàng)建(開展)的新技術(shù)等，要與一般研究結(jié)果區(qū)別開(具備創(chuàng)新性、先進(jìn)性和實(shí)用性的結(jié)果)。
1.該研究結(jié)果實(shí)際應(yīng)用情況，包括本單位和推廣單位實(shí)際應(yīng)用情況。例如：臨床開展的治療或診斷新技術(shù)項(xiàng)目，要寫治療、診斷病人數(shù)包括本單位和推廣應(yīng)用單位分別寫，應(yīng)用效果如何。
2.發(fā)表論文情況：在國(guó)外、國(guó)內(nèi)期刊發(fā)表的論文數(shù)及被引用收錄情況。
3.參加學(xué)術(shù)交流情況：參加國(guó)內(nèi)、國(guó)外學(xué)術(shù)會(huì)議交流次數(shù)，是否大會(huì)發(fā)言及權(quán)威專家的肯定性評(píng)價(jià)。
4.舉辦學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班情況，參加學(xué)習(xí)人數(shù)，培訓(xùn)進(jìn)修醫(yī)生數(shù)。培養(yǎng)研究生情況。
技術(shù)支撐部工作報(bào)告篇十
隨著時(shí)間的流逝，20xx年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，****************的正確指導(dǎo)下，在*********公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**小區(qū)一期開發(fā)abc個(gè)標(biāo)段總建筑面積25萬平方米，本部負(fù)責(zé)**花園小區(qū)a標(biāo)段共10幢住宅其中:小高層4幢分別是:7#12層、(10#、14#、15#)、11層，高層六幢分別是：(3#、4#、8#、12#)30層、16#20層、11#18層、小高層含車庫圖示建筑面積：30238。8m2，高層圖示建筑面積：76354。58m2。商鋪1#、2#，面積743。2m2，有1428m2的工程指揮部。項(xiàng)目部在全體員工的共同努力下，經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動(dòng)，目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，進(jìn)入裝飾階段，高層建筑11#、16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂，3#樓結(jié)構(gòu)完成26層，4#樓結(jié)構(gòu)已完成22層，8#結(jié)構(gòu)樓已完成13層，12#結(jié)構(gòu)樓已完成18層，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，豐富自我，使企業(yè)具有長(zhǎng)足發(fā)展的后勁，特對(duì)過去的工作總結(jié)如下：一、定目標(biāo)，遵章守紀(jì)，抓好組織建設(shè)。
1、工程項(xiàng)目部成立后，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模，公司決定由朱總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目工程總指揮，主抓項(xiàng)目部的全面工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式，即：根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布，劃分了三個(gè)區(qū)域，成立了三個(gè)項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)治理工作。
2、項(xiàng)目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo)，其中：安全目標(biāo)是：零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是：小高層xx年4月31工程竣工，高層xx年11月30日工程竣工，交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求，完成全部的建設(shè)資料。
3、目標(biāo)確定后，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們遵照?qǐng)?zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度，如：《崗位工作職責(zé)》、《項(xiàng)目例會(huì)治理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收治理制度》、《工程變更治理制度》、《文件資料治理制度》、《安全治理制度》、《安全檢查、禮貌施工檢查工作制度》、《安全工作會(huì)議制度》、《禮貌施工治理辦法》、《甲供材治理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人治理，行為有約束、治理有依據(jù)，減少了隨意性，增加了職責(zé)感。二、做好事前控制1、工期事前控制：
工期目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃，合理的安排施工工期，提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工。在這個(gè)問題上，施工單位的編制、監(jiān)理部及組團(tuán)項(xiàng)目部的審查都不是很認(rèn)真，認(rèn)為沒有必要。后經(jīng)指揮部、項(xiàng)目部、監(jiān)理例會(huì)多次召開會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期的控制是十分重要的，好處十分重大，使大家提高了熟悉。盡管現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃不盡人意，我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅，在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用。2、質(zhì)量事前控制：
2。1施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān)，并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式，幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中持續(xù)聯(lián)系和落實(shí)整改措，對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工，取得了必須的效果。
2。2質(zhì)量目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn)，組織幢號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真把握，以到達(dá)監(jiān)督和運(yùn)用的目的。
2。3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上，組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位，以標(biāo)段為單位，進(jìn)行圖紙會(huì)審，按圖紙會(huì)審制度要求，認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄，作為設(shè)計(jì)文件的.一部分，按記錄資料進(jìn)行施工。
2。4對(duì)施工中常見的質(zhì)量通病，由施工單位編制施工方案，項(xiàng)目部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核，辦理會(huì)簽，編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖、統(tǒng)一了做法，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位，如：墻體砌筑工程，外墻面磚，內(nèi)墻保溫，屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等，并取得良好的效果。三、事中控制1、基礎(chǔ)工程：
1。1本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ)，對(duì)靜壓管樁基礎(chǔ)，我們收集了超多的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，以便把握，在施工中監(jiān)督控制。
1。2施工開始后，我們根據(jù)地勘單位帶給的地質(zhì)報(bào)告，首先進(jìn)行試樁。透過試樁，確定樁長(zhǎng)及樁的終壓值，在壓樁過程中，我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實(shí)可靠，組團(tuán)項(xiàng)目部及監(jiān)理部派人輪流值班，監(jiān)督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性。
1。3在樁基礎(chǔ)施工中，我們按規(guī)范要求，對(duì)高層3#、4#、8#、11#、12#五個(gè)棟號(hào)全部做了單樁承載力試驗(yàn)及小應(yīng)變?cè)囼?yàn)。檢測(cè)結(jié)果全部滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求。其結(jié)論：高強(qiáng)靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的。
2。1高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ)施工完成后，進(jìn)入了基礎(chǔ)承臺(tái)梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo)，項(xiàng)目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團(tuán)項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理，保證上述部位的施工，滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求。對(duì)不貼合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求的，務(wù)必整改，重新施工。到達(dá)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，方可進(jìn)入下道工序的施工。經(jīng)過嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收，收到了良好的效果。
2。2在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質(zhì)量，鋼材為甲供材，由材供部通鋼采購，保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進(jìn)場(chǎng)后，由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中，我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外，要求監(jiān)理單位及幢號(hào)監(jiān)管對(duì)要害部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，防止鋼筋間距及搭接長(zhǎng)度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。透過的嚴(yán)格要求和巡視檢查，嚴(yán)格監(jiān)理，施工單位認(rèn)真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經(jīng)檢測(cè)基本滿足了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故，我們吸取經(jīng)驗(yàn)，采用下發(fā)工程變更通知單的方式，以求問題的解決。例如：陽臺(tái)板及梁板相交處的負(fù)筋，施工中經(jīng)常被踩踏，使負(fù)筋位置下移，鋼筋保護(hù)層加大，易發(fā)生板塌落事故。針對(duì)這個(gè)問題，我們項(xiàng)目部提前預(yù)控，下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術(shù)措施后，保證了鋼筋不下移，鋼筋砼保護(hù)層厚度不變化，經(jīng)主體檢測(cè)后證實(shí)此措施行之有效。
3、模板工程
為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量，我們抓了如下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
5。1按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，放置墻體拉結(jié)筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，并且是沿墻體通長(zhǎng)放置，我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長(zhǎng)放置接結(jié)筋的部位，務(wù)必拆除，重新植筋及布筋，此舉，收到了良好的效果。
5。2外墻窗間墻上務(wù)必澆筑窗臺(tái)梁，如7#樓一層外墻體施工中，施工單位不按方案要求進(jìn)行施工，進(jìn)行先砌后澆，對(duì)此現(xiàn)象立即停工整改，對(duì)已砌好的窗間墻拆除，待窗臺(tái)梁澆好后，方可砌筑，到達(dá)要求為止。透過嚴(yán)格的治理，結(jié)果很奏效，使得施工單位重視起來，減少了其它樓號(hào)發(fā)生相似現(xiàn)象，砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。
6。1此刻我項(xiàng)目部進(jìn)入內(nèi)墻抹灰工程，只有小高層7#、10#、14#、15#樓進(jìn)入內(nèi)裝飾階段。6。2內(nèi)墻抹灰最常見的質(zhì)量通病是墻體與梁結(jié)合部易發(fā)生貫通的裂縫，為避免此通病發(fā)生，要求施工單位在結(jié)合部位用鋼網(wǎng)絲網(wǎng)粘貼，并經(jīng)檢查合格后才能進(jìn)入抹灰工序。
6。3為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患，我們協(xié)同監(jiān)理、施工單位進(jìn)行“一房一驗(yàn)”按要求在抹灰前先做好灰餅，彈好樓層控制線，抹灰的工程質(zhì)量得到了保證，更為重要的是給用戶帶給了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問題的可靠保證。
為了保證外墻施工要求，在抹灰前，要求施工單位務(wù)必把抹灰的基層處理好，砼脹模處務(wù)必
8。1屋面保溫：采用新型防水材料輕質(zhì)砼找坡。本月份計(jì)劃7#、10#、14#、15#小高層預(yù)備進(jìn)入施工。
9。1目前有四幢小高層進(jìn)入窗安裝，各種門、窗安裝前為防止安裝出現(xiàn)偏差，造成安裝完成后重新調(diào)整困難或不易調(diào)整，安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗(yàn)收就進(jìn)行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的，由安裝施工單位負(fù)責(zé)自行處理調(diào)整，總包施工單位不用心配合驗(yàn)收工作或驗(yàn)收不合格強(qiáng)行讓安裝施工單位安裝的，造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負(fù)責(zé)，劃清職責(zé)，為安裝工程打下良好的基礎(chǔ)。
9。2為控制好安裝工程質(zhì)量，保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的，加工制作的成品是合格品。制作的成品進(jìn)場(chǎng)后，由基礎(chǔ)部做好窗下料嵌好砂漿、來保證窗下口堵補(bǔ)密實(shí)，合格后方可開始安裝。
10。1我們項(xiàng)目部根據(jù)**小區(qū)安裝工程自身的特點(diǎn)，讓施工單位編制施工方案時(shí)，重點(diǎn)突出以下二方面的資料：一是施工預(yù)備工作，二是策劃施工活動(dòng)過程。施工配合多：該工程由多家施工單位同時(shí)施工，安裝工程在施工中務(wù)必與弱電安裝、消防安裝、室內(nèi)裝飾單位等多家施工隊(duì)伍密切配合，以確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量貼合合同規(guī)定的要求。
10。2安裝工程前期施。為提高施工預(yù)備工作的質(zhì)量，加快施工預(yù)備工作的進(jìn)度，務(wù)必加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調(diào)工作，并要做到統(tǒng)一步調(diào)，共同做好施工預(yù)備工作。
、通風(fēng)與空調(diào)及相關(guān)的弱電施工圖紙，進(jìn)行縱橫比較和聯(lián)系，使水、電、通風(fēng)專業(yè)相結(jié)合、相對(duì)照。發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問的地方，及時(shí)作好記錄，作為日后圖紙會(huì)審的資料，并把會(huì)審記錄作為資料保存好。了解水、電及通風(fēng)各專業(yè)圖紙上預(yù)留、預(yù)埋的孔洞和管線位置，并結(jié)合土建結(jié)構(gòu)施工圖紙，核對(duì)總包單位已留孔洞的標(biāo)高、坐標(biāo)，以保證安裝工程的施工不受孔洞預(yù)留的影響。編制施工圖預(yù)算，列出各分項(xiàng)工程的工作量，并確定安裝工程中各分項(xiàng)工程用料、用工和機(jī)具使用狀況，并匯總成表，以便為材料預(yù)備帶給可靠的理論依據(jù)。審核安裝工程施工技術(shù)方案，確定采取的技術(shù)措施，保證施工技術(shù)既合理先進(jìn)又能提高施工進(jìn)度，縮短工期。編寫具體的安全和技術(shù)方面的交底記錄。交底資料應(yīng)具體、明了且具有針對(duì)性，以保證安裝工程施工安全和施工質(zhì)量貼合規(guī)范要求。
四、事后控制、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、去粗取精、吸取教訓(xùn)、長(zhǎng)足發(fā)展
目前四幢小高層已主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，高層主體結(jié)構(gòu)才完成70但還存在很多問題，需要克服、改正，以求完善，使治理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的治理人員去主動(dòng)工作，而不是被動(dòng)工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，非凡是對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和把握，使得自我的知識(shí)得到更新。同時(shí)學(xué)好工程預(yù)結(jié)算，對(duì)施工單位工程量認(rèn)真核對(duì)，降低企業(yè)成本。作出貢獻(xiàn)。
3、工程開發(fā)項(xiàng)目確定后，就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好一切施工前后預(yù)備工作，非凡是前期、技術(shù)、計(jì)劃、甲供物資等預(yù)備工作，做到有備無患、恰好銜接。
4、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系，非凡是與監(jiān)理單位的關(guān)系，如何調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的用心性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能，實(shí)現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的治理模式，是擺在我們面前的大難題和大課題。因?yàn)槟壳暗膶?shí)際狀況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低，而且職責(zé)心較差，監(jiān)督不到位，監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足，不能滿足工程治理的實(shí)際需要。
5、有部分施工單位治理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，技術(shù)水平低下，不能滿足施工治理的實(shí)際需要，比如：不會(huì)編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，照抄照搬，不貼合本工程的實(shí)際，對(duì)施工圖紙不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正確的指導(dǎo)施工。造成返工現(xiàn)象嚴(yán)重。同時(shí)，自檢體系不健全，有些單位根本不自檢，只靠監(jiān)理單位及項(xiàng)目部的專責(zé)工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好，質(zhì)量意識(shí)不高或者嚴(yán)重的說沒有質(zhì)量意識(shí)，使得工程質(zhì)量很難控制。如在實(shí)際工程施工中不采取一些強(qiáng)有力的措施及時(shí)的扭轉(zhuǎn)事態(tài)，靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì)，其后果是不堪設(shè)想的。因此選取優(yōu)秀的施工隊(duì)伍是尤為重要的。
6、**工程項(xiàng)目部一部在實(shí)際工程治理中，雖然取得了必須成績(jī)，但還是存在著必須的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，我們有決心克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績(jī)，回報(bào)地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)對(duì)我們的支持和信任，回報(bào)廣大業(yè)戶和社會(huì)，為建設(shè)更加完美的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我們的力量。
技術(shù)支撐部工作報(bào)告篇十一
本人xx醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)，經(jīng)人事雙項(xiàng)選擇分配到人民醫(yī)院婦產(chǎn)科工作。至今已有8年時(shí)間。通過9年的臨床工作由一個(gè)僅掌握一點(diǎn)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)的醫(yī)學(xué)生成長(zhǎng)為具有一定臨床經(jīng)驗(yàn)的婦產(chǎn)科臨床醫(yī)生。這中間除了自己堅(jiān)持不斷的努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，更離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及科室同事的培養(yǎng)、關(guān)心和幫助?？偨Y(jié)如下：
一、思想方面：
工作以來，本人在政治思想上積極要求進(jìn)步，熱愛社會(huì)主義祖國(guó)、熱愛人民，熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨，堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的方針、路線、政策和領(lǐng)導(dǎo)。積極參加各種政治學(xué)習(xí)和討論，對(duì)院內(nèi)組織的各項(xiàng)創(chuàng)文明和行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，亦積極參與和熱烈擁護(hù)。本著全心全意為人民服務(wù)的思想兢兢業(yè)業(yè)的工作、學(xué)習(xí)。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，關(guān)心國(guó)家大事，積極參加扶貧幫困活動(dòng)，每年參加扶貧捐款活動(dòng)。遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，不無故曠工，不遲到早退，遇到工作需要時(shí)積極加班加點(diǎn)，毫無怨言。工作上服從領(lǐng)導(dǎo)安排，及時(shí)完成醫(yī)院科室布置的任務(wù)。同志之間團(tuán)結(jié)友好，相互幫助，相互學(xué)習(xí)，相互尊重。工作中需心向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教，和同級(jí)醫(yī)師探討，以吸取他人之長(zhǎng)彌補(bǔ)自己之短。對(duì)待病人熱情認(rèn)真，耐心細(xì)致，有問必答。工作作風(fēng)一貫正派，醫(yī)德良好，對(duì)病人一視同仁，并經(jīng)常設(shè)身處地的為病人著想。
二、婦產(chǎn)科工作盡心盡職：
回顧這9年的婦產(chǎn)科臨床工作，本人一直熱衷于本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。經(jīng)常深入病房了解病情變化，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)，及時(shí)處理，從不拖延推諉。對(duì)每一位經(jīng)治患者的診斷和治療均仔細(xì)認(rèn)真。從觀察產(chǎn)程，平產(chǎn)接生、會(huì)陰側(cè)切縫合、人工流產(chǎn)、放取環(huán)、鉗刮、清宮、書寫病歷史及各種醫(yī)療文書等婦產(chǎn)科臨床基本操作學(xué)起，掌握了扎實(shí)的基本功，有了一定的基礎(chǔ)后，在上級(jí)醫(yī)師的帶領(lǐng)下進(jìn)行難產(chǎn)處理，如頭吸助產(chǎn)，產(chǎn)鉗助產(chǎn)、嚴(yán)重會(huì)陰撕裂的縫合、剖宮產(chǎn)手術(shù)等。同時(shí)逐步掌握婦科常見病的診斷及治療，在病房每天認(rèn)真查視病房，及時(shí)觀察每一位患者的病情及病情變化，認(rèn)真書寫病史、病程錄等，嚴(yán)格規(guī)范地執(zhí)行各項(xiàng)操作，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。在上級(jí)醫(yī)師帶領(lǐng)下可以完成子宮切除手術(shù)的助手工作及剖宮產(chǎn)手術(shù)、剖腹探查手術(shù)、輸卵管結(jié)扎手術(shù)、前庭大腺造口手術(shù)的主刀工作。能獨(dú)立完成人工流產(chǎn)、鉗刮術(shù)、羊膜腔穿刺術(shù)等。帶領(lǐng)助產(chǎn)士完成各種陰道助產(chǎn)：臀位助產(chǎn)術(shù)、產(chǎn)鉗術(shù)、兒頭負(fù)壓吸引術(shù)、新生兒窒息心肺復(fù)蘇術(shù)等。在門診，認(rèn)真接待每一位就診的患者，認(rèn)真書寫門診病歷，仔細(xì)檢查，獨(dú)立完成婦科常見病的診治，能較好的判斷各種婦產(chǎn)科急診，并予以積極的搶救與治療。獨(dú)立完成院內(nèi)會(huì)診。
三、個(gè)人學(xué)習(xí)及指導(dǎo)學(xué)生方面：
參加工作七年，于20xx年參加全國(guó)職業(yè)助理醫(yī)師考試，取得助理職業(yè)醫(yī)師資格;20xx年參加全國(guó)醫(yī)師考試，取得職業(yè)醫(yī)師資格;20xx年在浙江醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文一篇;20xx年6月圓滿完成浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)本科學(xué)習(xí)任務(wù)，取得了本科學(xué)歷;20xx年7月加入中華醫(yī)學(xué)會(huì)浙江分會(huì);20xx獲得海鹽縣科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)(腹腔鏡下手術(shù)治療異位妊娠);20xx年在浙江臨床醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文一篇;20xx成臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，并通過了職稱英語c級(jí)考試及全國(guó)計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力三級(jí)考試;20xx年參加了全國(guó)專業(yè)技術(shù)資格考試，以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧酥屑?jí)職稱資格;20xx年被年度考核優(yōu)秀，聘為婦產(chǎn)科中級(jí)醫(yī)師。認(rèn)真規(guī)范帶教醫(yī)學(xué)生，按照婦產(chǎn)科實(shí)習(xí)計(jì)劃，指導(dǎo)學(xué)生，及時(shí)修改他們書寫的病歷、病程記錄。耐心指導(dǎo)操作，仔細(xì)為他們分析各種婦產(chǎn)科疾病的臨床表現(xiàn)、診斷、鑒別診斷及治療原則。力爭(zhēng)做一名受醫(yī)學(xué)生尊敬的帶教老師。工作之余苦苦鉆研業(yè)務(wù)，積極參加各項(xiàng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。平時(shí)認(rèn)真閱讀本專業(yè)的雜志及書籍，了解本專業(yè)在診治方面的新進(jìn)展，不斷充實(shí)自己。)在這醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年里，我將一如既往的保持努力學(xué)習(xí)刻苦鉆研的好習(xí)慣，進(jìn)一步提高自己的專業(yè)理論知識(shí)及操作技能，并一如既往得保持良好的醫(yī)德及醫(yī)療作風(fēng)，認(rèn)真做好每一天的工作，為婦產(chǎn)科的臨床工作盡自己的一份綿薄之力。
技術(shù)支撐部工作報(bào)告篇十二
本人20xx年從浙江經(jīng)濟(jì)高等?？茖W(xué)校工商系勞動(dòng)人事管理專業(yè)畢業(yè)后，分配到貴州鋁廠第三電解鋁廠人事科工作，從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理及勞動(dòng)合同的簽訂等方面的工作，1998年被廠部聘任為助理經(jīng)濟(jì)師;1999年3月調(diào)入貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司人事科工作至今，除繼續(xù)負(fù)責(zé)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作外，還主要從事勞動(dòng)工資方面的管理，并參與了公司20xx年勞動(dòng)用工、人事、分配制度的改革方案試行工作，專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告?，F(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
本人參加工作后從事時(shí)間較長(zhǎng)的專業(yè)技術(shù)工作，主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。20xx年，貴鋁職工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集、整理、建立臺(tái)帳記錄做起。在人事科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作，填寫核算《貴州鋁廠職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過錄表》，做好各類養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性;在辦理、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過程中，我靈活運(yùn)用自己在校學(xué)習(xí)掌握的《社會(huì)保障學(xué)》及有關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫知識(shí)，將職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡(jiǎn)便、合理的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理，大大縮小了工作量，繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評(píng)。
在完成廠內(nèi)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的前期階段性工作后，在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過程中，我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容，保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確，對(duì)上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中，指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多，指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的，我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確，對(duì)表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，及時(shí)調(diào)整并作變更說明，及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。在實(shí)際工作中，這樣煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，要時(shí)常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定性和定量分析的角度，對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，才能得出準(zhǔn)確的定量報(bào)表數(shù)據(jù)，同時(shí)，必要的企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例，從參保單位、參保職工、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下，各項(xiàng)指標(biāo)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析，我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來，我所在人事部門的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料，填報(bào)及時(shí)可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評(píng)價(jià)，工作報(bào)告《專業(yè)技術(shù)工作報(bào)告》。
在工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司人事科，我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外，還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司作為貴鋁集體企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后，交人事科最后審核。我從99年到工貿(mào)總公司至今，公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大，工資管理也成了一項(xiàng)較為簡(jiǎn)單的日常管理工作。盡管如此，我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)審核工作，保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并根據(jù)上級(jí)各部門的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向貴州鋁廠人事處上報(bào)，每季度向貴陽有色公司上報(bào)，每半年和年終向貴陽市統(tǒng)計(jì)局、勞動(dòng)局、白云區(qū)勞動(dòng)局分別報(bào)送人事勞動(dòng)工資報(bào)表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄臺(tái)帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，多年來，由我經(jīng)手上報(bào)的各級(jí)各類報(bào)表無差錯(cuò)、無遺漏，時(shí)間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的高度好評(píng);20xx年4月，貴鋁分流改制上市，工貿(mào)總公司面臨的內(nèi)外生存環(huán)境都發(fā)生嚴(yán)峻變化，企業(yè)改革勢(shì)在必行，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，由我科室具體承辦的勞動(dòng)用工、人事、分配制度改革拉開序幕，作為人力資源部的工資管理人員，我參與了公司推行工資實(shí)行全額浮動(dòng)的勞動(dòng)工資改革方案措施的制定、討論和修改工作。在具體討論、修改到最后的定稿過程中，我多次提出有見地、符合本單位實(shí)際的改革方案思路，受到主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。最后，由我執(zhí)筆完稿的我公司勞動(dòng)用工、人事、分配制度改革方案在經(jīng)過反復(fù)的調(diào)查摸底、縱向核算比較后，在年初職代會(huì)討論通過后開始實(shí)施。我公司實(shí)行的工資全額浮動(dòng)方案，是在本人檔案工資的基礎(chǔ)上進(jìn)行的合理變革。
其中，勞動(dòng)工資改革方案總的原則是，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，總公司對(duì)各分公司實(shí)行總的全額工資浮動(dòng)分配，職工每月只能領(lǐng)取原月均工資收入的60%，其余40%視單位經(jīng)濟(jì)效益上下浮動(dòng)，半年兌現(xiàn)一次。同時(shí)，在我的提議下，公司還進(jìn)行了崗位結(jié)構(gòu)工資制的改革，我和同事們一起，對(duì)全公司職工工資收入進(jìn)行反復(fù)核算比較后進(jìn)行套改，將原來名目較為繁多的工資明細(xì)項(xiàng)目用統(tǒng)一的崗位工作制來套改替代，職工工資由崗位工資、獎(jiǎng)金、職稱補(bǔ)貼、保留工資四個(gè)部分組成，突出了崗位定收入高低的特點(diǎn)，公司職工收入分配制度真正形成了“崗位憑能力”“收入靠貢獻(xiàn)”的格局。最初，實(shí)行這樣大幅度的工資制度改革，尤其是在貴州鋁廠范圍內(nèi)第一次實(shí)行這樣的崗位工資改革，且實(shí)行全額浮動(dòng)，肯定是觸及了部分職工切身利益的，在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，作為直接的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，我對(duì)個(gè)別收入受到影響，暫時(shí)有抵觸情緒的職工，耐心向他們做好細(xì)致入微的說明和解釋、溝通工作，為公司20xx年推行三項(xiàng)制度的改革起到了積極的作用。
以上是我從事人事工作8年多時(shí)間來所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自20xx年浙江經(jīng)專畢業(yè)參加工作以來，作為一名人事科的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn)，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力，但在今后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展。
技術(shù)支撐部工作報(bào)告篇十三
今年，本人負(fù)責(zé)農(nóng)技指導(dǎo)的科技示范戶是xxxx、xxxx的7戶具有一定文化水平，種植水平較高的農(nóng)戶，根據(jù)入戶調(diào)查統(tǒng)計(jì)：總?cè)丝?2人，勞力14人，總耕地156畝，每戶輻射帶動(dòng)周圍農(nóng)戶20戶，共輻射帶動(dòng)農(nóng)戶200戶;10戶科技示范戶有5戶種植水稻，5戶種植大棚蔬菜及水果。作為一位技術(shù)指導(dǎo)員，按照上級(jí)的要求，積極下鄉(xiāng)，認(rèn)真指導(dǎo)科技示范戶和科技試驗(yàn)示范基地，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
本人所指導(dǎo)的10戶示范戶，都是具有一定文化水平，接受、學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的農(nóng)戶。示范戶主要圍繞水稻及大棚蔬菜種植進(jìn)行集中培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)、實(shí)地解決生產(chǎn)技術(shù)，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技示范戶應(yīng)用、推廣新品種、新技術(shù)，提高其學(xué)習(xí)接受能力，發(fā)揮科技示范戶的輻射帶動(dòng)作用。
水稻主推品種包括t優(yōu)2155、全優(yōu)2689、特優(yōu)716、宜優(yōu)673，主推技術(shù)包括旱育秧、機(jī)插秧、測(cè)土配方施肥、病蟲綜防等;蔬菜主推品種有花椰菜、芥菜、菜椒、甜豆等，主推技術(shù)包括無公害、反季節(jié)栽培技術(shù)、保護(hù)地栽培技術(shù)等。為了讓農(nóng)戶更好的了解這些新技術(shù)、新品種，本人將每一項(xiàng)新品種、新技術(shù)的特征特性、產(chǎn)量表現(xiàn)、栽培技術(shù)要點(diǎn)分類介紹、裝訂成冊(cè)，并發(fā)放給每一位農(nóng)戶。
在空閑的時(shí)間，我都會(huì)到農(nóng)戶的田里進(jìn)行手把手、面對(duì)面的.技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并向農(nóng)戶傳授主要的病蟲害的發(fā)病表現(xiàn)、防治方法。
在初期進(jìn)行示范戶情況摸底調(diào)查的時(shí)候，就將自己的電話向科技示范戶公開，方便示范戶隨時(shí)咨詢生產(chǎn)中遇到的各種疑難問題，通過電話聯(lián)系，把生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的隱患都解決在萌芽之中，及時(shí)地為科技示范戶在生產(chǎn)中排憂解難;自己也會(huì)定期聯(lián)系示范戶，詢問種植情況。
農(nóng)戶收獲的時(shí)候，積極組織測(cè)產(chǎn)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，水稻種植示范戶及其輻射帶動(dòng)的農(nóng)戶水稻畝產(chǎn)為1362斤/畝，與去年同期相比增長(zhǎng)了12個(gè)百分點(diǎn)，相較于普通農(nóng)戶水稻畝產(chǎn)要多兩百余斤。蔬菜種植戶的年產(chǎn)總值也比去年同期增加了16個(gè)百分點(diǎn)。
示范戶傳統(tǒng)種植觀念一時(shí)難以改變，學(xué)習(xí)生產(chǎn)積極行不高，生產(chǎn)新技術(shù)掌握不夠;因?yàn)樽约菏堑谝淮巫鲛r(nóng)技指導(dǎo)員，在很多方面都沒有經(jīng)驗(yàn)，在今后的工作要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)，多參加一些培訓(xùn)，以便提高自己的工作水平，用更多的業(yè)務(wù)知識(shí)來為農(nóng)民服務(wù)。繼續(xù)做好下一年的科技入戶工作，多宣傳，多指導(dǎo)，讓農(nóng)戶更好的認(rèn)識(shí)科技推廣的重要性。
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