計劃是人們在未來一段時間內(nèi)對目標(biāo)和行動進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和安排的一種方式，它能幫助我們提高效率和達(dá)成目標(biāo)。制定一個明確的計劃可以讓我們有條不紊地安排時間和資源，使我們更加有序地進(jìn)行各項工作和活動。計劃也可以幫助我們預(yù)測和解決可能出現(xiàn)的問題，提前做好準(zhǔn)備，避免不必要的麻煩和困惑?？傊?，制定一個合理的計劃對于我們的生活和工作都至關(guān)重要。制定計劃時，可以借鑒他人的經(jīng)驗和成功案例，但也要結(jié)合自身實際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和改進(jìn)。計劃是成功的基石，以下是一些備受贊譽的計劃范文，供大家借鑒。
產(chǎn)權(quán)辦理工作計劃篇一
今年來，在省建設(shè)廳的精心指導(dǎo)和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局全體干部職工緊緊圍繞年初工作計劃和市委市政府確定的工作目標(biāo)，團結(jié)一心，奮力拼搏，各項工作都超進(jìn)度完成了預(yù)定的任務(wù)，取得了較好的成績。預(yù)計到年底全市可完成房地產(chǎn)開發(fā)投資27億元,較上年增長，其中商品住宅建設(shè)投資20億元（總投資比例），較上年增長25%；辦理初始登記1640件，較上年增長；登記面積140萬平方米，較上年減少；批準(zhǔn)預(yù)售面積250萬平方米（其中商品住宅批準(zhǔn)預(yù)售面積230萬平方米），較上年增長；預(yù)售面積105萬平方米（其中商品住宅預(yù)售面積95萬平方米），較上年減少，成交金額23億元，較上年減少14%；房地產(chǎn)交易面積145萬平方米，成交金額21億元（其中新建商品房現(xiàn)售成交面積56萬平方米，成交金額億元，成交價格約20xx元/平方米，二手房成交面積34萬平方米，成交金額4億元，成交價格1172元/平方米）；市直管公房租金收繳完成430萬元，超出年度任務(wù)72%，較上年減少；完成規(guī)費收入1600萬元，超出年度任務(wù)33%，較上年增長5%；代征契稅4720萬元，超出年度任務(wù)214%，較上年增長23%；房屋公共部位和共用設(shè)施設(shè)備維修資金累計歸集達(dá)3000萬元以上，超出年度任務(wù)1000萬元?，F(xiàn)將今年來所作的主要工作總結(jié)如下：
衡陽房地產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷20xx年的空前繁榮之后，20xx年開始步入低迷。為此，我局采取了有力的措施，積極應(yīng)對，促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)的健康行業(yè)發(fā)展。
通過向市政府建議，成立了房地產(chǎn)開發(fā)與管理聯(lián)席會議制度，定期召開聯(lián)席會議，確定房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模和各類房屋結(jié)構(gòu)比例，協(xié)調(diào)解決房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重大問題，確保政府對房地產(chǎn)市場的有效調(diào)控，積極引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
今年8月份我局組織專門班子對全市20xx年以來房地產(chǎn)市場狀況進(jìn)行了深入調(diào)研，全面了解房地產(chǎn)業(yè)對社會經(jīng)濟發(fā)展的貢獻(xiàn)和作用及房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的各種問題，有針對性地向政府提出了對策和建議，在此基礎(chǔ)上，政府出臺了《促進(jìn)全市房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，為房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供了有力的政策支持。
及時公開了房產(chǎn)市場信息，并根據(jù)市場供銷及價格狀況，進(jìn)行全面分析預(yù)測，每季度定期發(fā)布房地產(chǎn)市場形勢分析報告，引導(dǎo)了開發(fā)商理性開發(fā)，購房者理性購房。同時定期組織開發(fā)商召開座談會，分析市場形勢，弄清房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，存在的問題和困難，引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)采取有效措施積極應(yīng)對，促進(jìn)房地產(chǎn)健康發(fā)展。
11月20日至24日在太陽廣場舉辦20xx年衡陽房地產(chǎn)交易展示會，共有61個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、53個樓盤項目、2個房地產(chǎn)中介機構(gòu)和1家銀行參展，樓盤參展面積達(dá)到了192萬平方米，其中住宅15200套，營業(yè)用房10萬平方米。由于本屆房交會參展單位最多、規(guī)模最大、品質(zhì)最高，加上推出了系列優(yōu)惠政策，各參展單位也做了許多優(yōu)惠促銷，因此吸引了眾多市民前來看房買房，在房交會舉辦的5天時間里，逛展會的市民達(dá)到了5萬余人次，商品房成交量較之去年房交會也有較大的增幅，簽訂意向性購房合同6045套，較之去年房交會增長70%，成交商品房1292套，較之去年房交會增長28%，其中二手房成交215套，較之去年房交會增長108%。成交面積萬平方米，與去年房交會基本持平，成交金額億元，較去年房交會增長19%。本屆房交會上，中小戶型的商品住房特別走俏，144平方米以下商品住宅成交897套，占商品住宅總成交量的75%，其中90-144平方米商品住宅成交604套，90平方米以下小戶型商品住宅成交293套,分別占中小戶型商品住宅總成交量的67%和33%。通過這個平臺起到了服務(wù)百姓、讓利于民、提振信心、穩(wěn)定市場、激發(fā)衡陽樓市剛性需求，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)迅速走出低迷走向健康發(fā)展的作用。
今年來，我局在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了業(yè)務(wù)管理力度，促進(jìn)了房產(chǎn)市場朝縱深規(guī)范。
嚴(yán)格執(zhí)行了拆遷計劃。今年，全市市區(qū)共審批拆遷項目14個，拆遷面積92585平方米，拆遷戶數(shù)558戶，沒有超出年初計劃。建立了仿司法庭審制和信訪案件包案負(fù)責(zé)制，積極穩(wěn)妥處理了拆遷矛盾。今年來共立案受理28起行政裁決案件，處理群眾來信來訪22起，維護了拆遷雙方的合法權(quán)益，確保了社會穩(wěn)定。5月份對全市歷年來拆遷安置情況進(jìn)行了一次全面摸底和檢查，澄清了底子，弄清了情況。完成了立新大道等項目拆遷掃尾，對五一路、蒸湘北路等拆遷項目進(jìn)行了摸底測算，有力支持了全市重點工程拆遷。同時，為從制度上規(guī)范重點工程的拆遷管理，我局還起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強和規(guī)范市重點工程建設(shè)中城鎮(zhèn)房屋拆遷管理工作的實施意見》，上報政府審定下發(fā)。
切實加強了資質(zhì)管理。對無經(jīng)營行為、經(jīng)濟效益差的企業(yè)，取消了資質(zhì)；對符合條件的企業(yè)按規(guī)定晉升了資質(zhì)；新批準(zhǔn)了21個暫定三級的物管企業(yè)。目前全市共有物管企業(yè)120家。全面推進(jìn)了物業(yè)前期招投標(biāo)工作。今年共辦理31個新建物業(yè)的招投標(biāo)項目，前期物業(yè)招投標(biāo)率為100%，招投標(biāo)的建筑面積達(dá)萬平方米。積極拓寬了物管范圍。新增服務(wù)項目65個，服務(wù)面積320萬平方米，新建小區(qū)物業(yè)服務(wù)率達(dá)到100%。不斷規(guī)范了專項維修資金的交存和使用管理。今年共辦理新建項目專項維修資金備案手續(xù)71個，建筑面積140萬平方米，辦理專項維修資金結(jié)算手續(xù)項目36個，建筑面積萬平方米，交存入庫資金1000萬元，對申請使用專項維修資金的33個單位及時進(jìn)行了勘查核定辦理，共撥付資金187萬元。不斷完善了規(guī)章制度。起草了《xx市前期物業(yè)招投標(biāo)管理辦法》、《物業(yè)用房配置規(guī)定》、《資質(zhì)管理監(jiān)管辦法》和《xx市房產(chǎn)管理局關(guān)于物業(yè)專項維修資金交存、使用管理規(guī)定》等文件，為進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理提供了政策依據(jù)。
產(chǎn)權(quán)辦理工作計劃篇二
年初,制定了《市建委20__年紀(jì)檢監(jiān)察工作安排》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)進(jìn)行分解，一并納入目標(biāo)管理。委屬各單位均認(rèn)真制定工作計劃，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理中，與行政管理、業(yè)務(wù)工作同布置、同落實、同考核。為了搞好系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，委紀(jì)委從抓制度入手，嚴(yán)格按照中央、_《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》，制定完善了聯(lián)席會議制度、報告制度、督察巡視制度、談話誡勉制度、考核制度等一系列的配套制度，建立了委黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)，部門單位各負(fù)其責(zé)，集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，誰主管誰負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政責(zé)任機制。明確了職責(zé)，委領(lǐng)導(dǎo)班子對本系統(tǒng)、本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；黨委書記、總支書記、支部書記對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)；實行一把手負(fù)責(zé)制，系統(tǒng)各級班子成員，按照分工，對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。另一方面,為加強對黨員干部的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉潔勤政、廉潔自律教育，建立健全了系統(tǒng)及各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的管理機制和監(jiān)督機制，進(jìn)一步修訂完善了《市建委系統(tǒng)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》,去年結(jié)合系統(tǒng)實際制定了市建委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則及黨委工作制度補充工作制度、《市建委機關(guān)勤政廉政制度》、《市建委系統(tǒng)接待工作制度》、《市建委領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報制度、禮品登記制度、重大事項報告制度》、《國有企業(yè)實行業(yè)務(wù)招待費使用情況向職代會報告制度》。在行政執(zhí)法單位全面推行“政務(wù)公開”制度，企事業(yè)單位推行“廠（事）務(wù)公開”制度，公益性企業(yè)開展了社會服務(wù)承諾制度等，力爭從源頭上預(yù)防和治理腐敗。為了保證監(jiān)督職能的正常運行，委紀(jì)委及委屬各紀(jì)檢部門能較好地對所屬黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)情況、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。采取的措施有：一是將本系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況及時向上級報告，如市委、市紀(jì)委工作部署的貫徹落實情況；每年召開一次領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會，班子和個人自查自糾；各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作動態(tài)上報等。二是對黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實情況進(jìn)行巡查。按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，誰分管誰負(fù)責(zé)的原則，制定下發(fā)了《市建委關(guān)于落實20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的分解意見》，明確了領(lǐng)導(dǎo)干部在負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作時，同時對分管工作的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)責(zé)，將分管工作的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解到人，對分管單位進(jìn)行定期不定期的檢查。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。
三、開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)。
在系統(tǒng)企業(yè)和非執(zhí)法單位推行“廠（事）務(wù)公開”制度，今年進(jìn)一步鞏固、深化和規(guī)范了廠務(wù)公開工作，認(rèn)真貫徹市委、市政府兩辦下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強廠務(wù)公開工作的意見》精神，擴大廠務(wù)公開的層次，將職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題特別是養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險費繳納、收入分配等關(guān)系職工切身利益的情況納入廠務(wù)公開的內(nèi)容，建立健全監(jiān)督制約機制，成立了以紀(jì)檢牽頭的廠務(wù)公開監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮廠務(wù)公開監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，對廠務(wù)公開工作不健全、走過場、虛假公開等情況進(jìn)行了規(guī)范和糾正。目前，委屬各單位均以職工代表大會為基本形式，通過設(shè)立公開欄，制定聯(lián)席會議制度、廠長接待日等方式，加大了公開力度。市紫光水業(yè)公司市熱力公司、市園林處的廠務(wù)公開工作已經(jīng)向分廠、車間、班組延伸，使一線職工充分參與單位民主管理，并將廠務(wù)公開工作融入企業(yè)單位的規(guī)章制度中去，促進(jìn)企業(yè)民主管理進(jìn)程。
20__年6月19日、21日市建委參加了烏海電臺舉辦的行風(fēng)熱線，就_十五_以來烏海城市建設(shè)方面，認(rèn)真回答群眾來電，及時解決反映的問題。系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)交易登記中心、住房資金管理中心、質(zhì)量監(jiān)督站、熱力公司等單位也在今年組織參加了“行風(fēng)熱線”的上線活動。11月24日，我委組織開展了建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議工作座談會，邀請評議監(jiān)督員、委屬各單位主要負(fù)責(zé)人、部分老干部參加，從多方面聽取社會各界對建設(shè)行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)工作的意見和建議。此前，機關(guān)科室按照建工口、房管口、城建口、公用事業(yè)口分別進(jìn)行問卷調(diào)查400余份，經(jīng)過匯總，調(diào)查滿意率均達(dá)到95％以上，同時收到各類合理化建議20余條，目前我們正針對征求到意見和建議，積極進(jìn)行整改。
四、黨風(fēng)廉政教育宣傳工作開展的扎實有效。
按照市紀(jì)委黨風(fēng)廉政教育宣傳工作安排要求，繼續(xù)組織開展《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》的學(xué)習(xí)宣傳工作，在報刊、電臺等媒體上進(jìn)行宣傳黨風(fēng)廉政8次，利用大屏幕播發(fā)廉政公益廣告29次，播發(fā)格言警句33次，設(shè)立廉政公益廣告牌5塊，營造了濃厚的宣傳氛圍。積極開展反腐倡廉觀片月教育活動，委黨委召開專題會議進(jìn)行了認(rèn)真的研究部署，在全系統(tǒng)黨員干部中進(jìn)行了廣泛的宣傳動員，為切實把黨風(fēng)廉政教育宣傳工作搞好，避免流于形式，走過場，使黨員干部受到一次深刻的教育，委黨委成立了以黨委書記任組長，紀(jì)檢書記為副組長，委屬各單位黨組負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)宣傳教育活動的各項工作，組織黨員干部觀看了反腐倡廉警示片。全年播放44場次，觀看人數(shù)累計1415人次，其中科級以上干部987人次。同時，我委還就如何把宣傳教育工作和監(jiān)督管理有機結(jié)合進(jìn)行了專題研究，使系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，既能搞好宣傳教育，又能有效地抓好監(jiān)督與管理。
五、加大從源頭預(yù)防和治理腐敗的工作力度。
認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，在提撥使用干部時，嚴(yán)格履行民主推薦、黨委集體研究、考察預(yù)告、差額考察、任前公示的程序，真正把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，今年上半年對機關(guān)人員進(jìn)行了調(diào)整,選拔了5名年輕干部到環(huán)節(jié)崗位,優(yōu)化了機關(guān)科室的年齡結(jié)構(gòu),提高了機關(guān)辦事效率。
進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程施工招投標(biāo)工作，結(jié)合實際制定了《烏海市建設(shè)工程招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)原則》，并采取了相應(yīng)措施：一是抓了資格預(yù)審的環(huán)節(jié)。二是加強現(xiàn)場工作人員管理。三是明確評標(biāo)委員會的組長只能在專家評委中產(chǎn)生。四是加強對中標(biāo)單位派出的施工現(xiàn)場管理人員的標(biāo)后監(jiān)督管理。五是加強對采用招投標(biāo)方式發(fā)生的項目在施工期的監(jiān)督。今年又印發(fā)了《關(guān)于關(guān)系到社會公共利益、公眾安全的建設(shè)工程納入招投標(biāo)管理的通知》，將今年新開發(fā)項目全部納入招投標(biāo)管理進(jìn)入有形市場進(jìn)行公開交易。全年共有53項工程進(jìn)行了招投標(biāo)，中標(biāo)總價61530萬元。
強化房屋產(chǎn)權(quán)交易登記工作，在20__年提出“一站式辦公”、“一條龍服務(wù)”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步簡化辦事程序，增加辦事透明度，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。全年共辦理各類登記17705件，面積330萬平方米。
六、開展治理商業(yè)賄賂專項工作情況。
4月下旬以來，按照自治區(qū)黨委、烏海市委、自治區(qū)建設(shè)廳等各級關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的具體要求，我委結(jié)合系統(tǒng)實際，認(rèn)真開展建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作，現(xiàn)已經(jīng)完成了第一、二階段的工作,正在開展第三階段自查自糾工作。通過開展專項治理工作,使系統(tǒng)廣大干部、職工對建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂有了較為清晰的認(rèn)識,摸清了建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為的表現(xiàn)形式、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員，確定了重點項目、重要環(huán)節(jié)、重點人員和治理任務(wù)。并通過分析研究，針對建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂較為集中的建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)、市政公用事業(yè)、房屋產(chǎn)權(quán)交易等方面,重點在市場準(zhǔn)入、房屋拆遷、工程招投標(biāo)、項目分包發(fā)包、材料設(shè)備采購、項目預(yù)決算、項目驗收、追加投資、資產(chǎn)評估、資質(zhì)審批等環(huán)節(jié)及相關(guān)人員,一方面加強建設(shè)行政主管部門工作人員的監(jiān)督管理，強化工作人員尤其是行政執(zhí)法人員的素質(zhì)教育，增強拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力；另一方面加大治理商業(yè)賄賂工作的宣傳力度，使建設(shè)領(lǐng)域從業(yè)人員充分認(rèn)識商業(yè)賄賂的危害性，結(jié)合建設(shè)行業(yè)法律、法規(guī)及政策知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格從業(yè)人員按照程序辦事，從源頭上杜絕商業(yè)賄賂的發(fā)生,同時也從另一側(cè)面進(jìn)一步加強了系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè),有利于營造風(fēng)清氣正的建設(shè)環(huán)境和良好氛圍。
七、加大督查力度，認(rèn)真做好群眾來信來訪案件處理工作。
今年以來，我委緊緊圍繞《黨章》、《中國_黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國_紀(jì)律處分條例》，對系統(tǒng)所屬基層黨組織進(jìn)行監(jiān)督檢查，通過檢查的形式，督促各基層黨組織和黨員干部認(rèn)真執(zhí)行黨的紀(jì)律，自覺與_保持一致，努力提高政治思想素質(zhì)，嚴(yán)明紀(jì)律，在工作、生活中約束自身行為，真正發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
認(rèn)真受理群眾來信來訪，進(jìn)一步規(guī)范信訪接待工作，力爭做到件件有著落，事事有回音。全年接待來訪群眾600余人次，收到來信22件，其中市領(lǐng)導(dǎo)批示5件，_轉(zhuǎn)辦11件，群眾直接來信6件，現(xiàn)已全部辦結(jié)，辦結(jié)率為100％。
八、其他方面的工作。
在完成上述工作的同時，我委還按照市紀(jì)委相關(guān)文件要求，定期上報紀(jì)檢監(jiān)察信息，將系統(tǒng)的紀(jì)檢監(jiān)察工作動態(tài)、情況及時反饋。積極做好紀(jì)檢監(jiān)察方面的報刊征訂工作。主動完成市紀(jì)委安排的其他工作任務(wù)。
產(chǎn)權(quán)辦理工作計劃篇三
20xx年將是世紀(jì)綜合樓項目最為緊張的一年，預(yù)計20xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開門窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調(diào)等大量土建、安裝分部工程全面展開，結(jié)合室內(nèi)精裝修等也將全面展開施工。確保20xx年7月世紀(jì)綜合樓項目竣工驗收。
高新區(qū)綜合服務(wù)中心項目按照20xx年公司制定的目標(biāo)計劃為施工全部完成，項目在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和幫助下，客服了典型園中區(qū)建設(shè)項目特點，開工施工手續(xù)滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產(chǎn)地受限等原因，施工未能按計劃完成。20xx年4月26日取得《建筑工程施工許可證》，9月10日完成a座主樓主體結(jié)構(gòu)封頂也是完成了全部主體結(jié)構(gòu)施工，截至20xx年12月12日，a座主樓幕墻施工完成2、3層，獨棟商務(wù)別墅b、c3、c5幕墻施工基本完成，c1、c2、c4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨棟商務(wù)別墅b、c1、c3室內(nèi)精裝修施工基本完成，其余獨棟商務(wù)別墅基本完成，20xx年綜合服務(wù)中心項目計劃在節(jié)后全面展開施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調(diào)、室外景觀、精裝修等施工，計劃于6月30日全部完工交付使用。
20xx年延吉路“兩改”項目實現(xiàn)全面動工，工程部將審核編制更為詳細(xì)的地塊的總控計劃，便于指導(dǎo)施工，自開工之日起計劃18個月完成此項目單體驗收。解決好1#地塊的遺留問題。
二、較好工作方式總結(jié)。
1、工程部人員較好分配。
工程部共11人(含資料員1名，借調(diào)裝飾部1人)，老中青三代。綜合樓項目配備6人(含資料員，莊工兼高新區(qū)水暖工程師)。高新區(qū)項目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路“兩改”項目部配備1人。
2、堅持工程部例會制度。
每周三上午8：15的工程部例會，將工程部全體人員集合在一起，對每個項目概況、施工進(jìn)度等進(jìn)行匯總，對工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討和總結(jié)。
3、建立完善的項目管理制度和工程簡報制度。
一個項目建設(shè)好壞與管理到位與否緊密聯(lián)系。工程部針對綜合樓項目制定了詳細(xì)的制度和獎罰機制，細(xì)致到例會、質(zhì)量檢查、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎罰制度，對于工期延誤不同時間段的處理意見等等都做了詳細(xì)的規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行每月對監(jiān)理、總包單位管理人員的量化考評。各項制度的嚴(yán)格執(zhí)行才能確保了項目質(zhì)量安全進(jìn)度的按計劃完成。工程簡報實施為工程部每月總結(jié)提供了較好平臺，將每月工程進(jìn)展匯報公司領(lǐng)導(dǎo)，抄送公司各相關(guān)部門，讓公司各部門時時掌握公司各項目情況，通力合作，保證公司利益。
4、堅持每周質(zhì)量、安全大檢查制度。
針對項目質(zhì)量和安全重要性，項目部每周二上午9：00對施工現(xiàn)場、工人生活區(qū)、食堂等進(jìn)行全面檢查，匯總檢查內(nèi)容，責(zé)任相關(guān)單位整改，確保施工現(xiàn)場質(zhì)量及安全。項目部還要求監(jiān)理單位多組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場質(zhì)量會，技術(shù)協(xié)調(diào)會等，解決相關(guān)事宜，并針對多次出現(xiàn)的質(zhì)量問題，安全問題，通報相關(guān)部門公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場統(tǒng)一思想，解決問題，達(dá)到了事半功倍的效果。
5、針對監(jiān)理資料、施工單位資料及建筑實體的檢查制度。
針對監(jiān)理規(guī)劃、實施細(xì)則、監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站和檢驗批等檢查，是否交圈等落實監(jiān)理管理，強化監(jiān)理職責(zé)和監(jiān)理管理到位。針對施工單位檢查施工組織設(shè)計、施工專項方案、施工交底、分包單位資料、檢驗批等資料，和施工現(xiàn)場的進(jìn)場材料、試化驗、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續(xù)等等檢查結(jié)合建筑實體，全面細(xì)致精細(xì)化管理。二次結(jié)構(gòu)砌筑施工前，在主要通道實行實體樣板領(lǐng)路，指導(dǎo)施工20xx年房地產(chǎn)公司工作總結(jié)工作總結(jié)。
6、針對施工進(jìn)度的糾偏管理制度。
要求監(jiān)理單位對進(jìn)度糾偏做預(yù)警，根據(jù)關(guān)鍵線路工期延誤采取相關(guān)措施解決。超過10天提出警告，超過20天要求施工單位項目部書面提交措施追趕工期，超過30天約談所在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，提供切實可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進(jìn)度。
7、設(shè)備選型和方案優(yōu)化，節(jié)省投資確保建設(shè)方利益。
綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規(guī)懸挑承重結(jié)構(gòu)施工方案多次會同趙總工商討，最終組織專家評審時部分專家由建設(shè)單位邀請，較好的控制好方案審核。高新區(qū)電力設(shè)計和智能化照明設(shè)計的優(yōu)化，為公司節(jié)約幾十萬的建筑成本。
8、通暢的設(shè)計聯(lián)系和技術(shù)洽商的討論制度。
9、針對項目發(fā)文公章統(tǒng)一管理。
項目管理的指令暢通對項目建設(shè)非常重要。公司原定的招標(biāo)采購中心、成本管理部均能單獨發(fā)文項目部的方式不便于項目管理，經(jīng)匯報公司領(lǐng)導(dǎo)同意后改為統(tǒng)一使用項目管理章，借鑒“三權(quán)分立而又統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理”方式，項目部根據(jù)施工特點，難以程度，施工經(jīng)驗等，能夠把好最后一道關(guān)。
10、項目部啟用“文件處理章”
文件處理章提示意見和時間，責(zé)任人和完成時間明確，提供工作效率。
11、積極配合其他部門工作。
針對招投標(biāo)標(biāo)書的技術(shù)文件配合，針對簽證復(fù)核及簽證有爭議的討論，及時與成本部溝通完畢后下達(dá)指令簽署意見等，都能對做到快速回復(fù)。還能夠積極配合綜合樓銷售及售樓處工作。
產(chǎn)權(quán)辦理工作計劃篇四
為進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)科教興區(qū)主戰(zhàn)略的順利實施，提高綜合競爭力，促進(jìn)*經(jīng)濟新一輪快速發(fā)展，根據(jù)《*市知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》精神，結(jié)合我區(qū)實際，特制定《*區(qū)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要推進(jìn)計劃（20*年-2010年）》。
一、工作背景。
從國際情況來看，知識產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟、科技、貿(mào)易中的競爭日益加劇，知識產(chǎn)權(quán)制度呈現(xiàn)全面強化的趨勢。知識產(chǎn)權(quán)保護客體和領(lǐng)域不斷擴大，權(quán)利內(nèi)容逐步增加，保護水平不斷提高。知識產(chǎn)權(quán)立法和爭端解決被納入wto的管轄范圍，知識產(chǎn)權(quán)保護事務(wù)體制全球化。
從國內(nèi)情況來看，知識產(chǎn)權(quán)地位和作用日益增強，已初步形成了與國際接軌的知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)體系，初步建立了知識產(chǎn)權(quán)工作體系，創(chuàng)造了司法與行政協(xié)調(diào)保護知識產(chǎn)權(quán)的模式。*已建立市、區(qū)（縣）知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)和合作管理體系，制定了系列知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策措施，知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺日益完善，知識產(chǎn)權(quán)保護環(huán)境正在不斷改善。
從*情況來看，通過近幾年的努力，我區(qū)知識產(chǎn)權(quán)管理體系已初步建立，知識產(chǎn)權(quán)意識逐步增強，企業(yè)專利工作深入開展，專利申請量迅速增長，知識產(chǎn)權(quán)保護環(huán)境不斷改善。但總的來講，我區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)工作還處于起步階段，有待進(jìn)一步深化。
二、指導(dǎo)思想。
以科教興區(qū)主戰(zhàn)略為指導(dǎo)，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)科學(xué)發(fā)展觀。以市場需求為導(dǎo)向，以技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新為動力，不斷強化政府的宏觀調(diào)控和政策引導(dǎo)。加大知識產(chǎn)權(quán)宣傳力度，加強知識產(chǎn)權(quán)法制建設(shè)，提高企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)制度運用能力。積極營造知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新、管理、實施和保護的發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)自主知識產(chǎn)權(quán)的形成和產(chǎn)業(yè)化，提升*的綜合競爭能力，不斷促進(jìn)經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展。
三、基本原則。
全面落實《*市知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，貫徹科教興區(qū)主戰(zhàn)略，強化政府職能，堅持體制創(chuàng)新，建立政府引導(dǎo)和逼進(jìn)的激勵機制。加大科技創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)工作投入，整合資源，搭建服務(wù)平臺，圍繞*經(jīng)濟建設(shè)的重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點項目，著力突破企業(yè)創(chuàng)新能力和知識產(chǎn)權(quán)運用能力的制約瓶頸，提高企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)擁有量，全面推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理工作，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟發(fā)展中的積極作用。
四、發(fā)展目標(biāo)。
（一）總體目標(biāo)。
通過5年努力，逐步完善與市場經(jīng)濟體系相適應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)管理、服務(wù)和執(zhí)法體系。形成以企業(yè)為主體，科研機構(gòu)為骨干，強化政府引導(dǎo)，提升企業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)制度的能力和整體水平，造就一批知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)技術(shù)人才，建立長效工作機制。提升關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)的自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)出和應(yīng)用能力,形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的重大科技成果和品牌產(chǎn)品，使知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、實施、保護能力居本市中等水平，提升知識產(chǎn)權(quán)對*經(jīng)濟發(fā)展的貢獻(xiàn)率。
（二）具體目標(biāo)。
產(chǎn)權(quán)辦理工作計劃篇五
根據(jù)縣委和縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署，結(jié)合中心的工作實際，特制定20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃和責(zé)任分工：
20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)的指導(dǎo)思想和工作總體要求是：堅持以黨的_、十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹中央、省、市紀(jì)委全會精神和縣委九屆九次全會和縣紀(jì)委全會精神，緊扣縣委、縣政府工作主線，緊密結(jié)合招投標(biāo)工作實際，按照《××縣懲治和預(yù)防腐敗體系工作計劃》的要求，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，進(jìn)一步抓好中心懲治和預(yù)防腐敗體系的落實，著力解決黨員干部在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面突出問題，為營造一流的招投標(biāo)服務(wù)平臺提供堅強有力的政治和紀(jì)律保證。
一、深入開展黨風(fēng)廉政教育，筑牢反腐倡廉思想防線。
1、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。按照縣委的統(tǒng)一部署，積極主動地參與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，把深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動作為首要的政治任務(wù)抓緊抓好。要突出實踐特色，自覺用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)反腐倡廉各項工作。要著眼于發(fā)展這個第一要務(wù)，把反腐倡廉各項工作放在推動科學(xué)發(fā)展的大局中來謀劃，進(jìn)一步明確工作定位。
2、扎實開展黨性黨風(fēng)教育。圍繞慶祝建國60周年，深入開展以熱愛黨、熱愛祖國為主題的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育；加強示范教育和警示教育以及崗位廉潔教育，深化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“結(jié)對幫扶”和“結(jié)貧思廉”活動；開展形式多樣的其他多種教育，筑牢反腐倡廉思想防線，提高拒腐防變的意識和能力，堅定思想信念，增強廉潔奉公、敬業(yè)奉獻(xiàn)的自覺性。
二、加強作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步樹立和弘揚良好風(fēng)氣。
1、完善廉潔自律承諾制度。根據(jù)上級要求和縣紀(jì)委全會精神，按照《××縣20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》和龍廉政辦20__1號文件精神，進(jìn)一步完善廉潔自律承諾制度，充實承諾內(nèi)容。
三、加強機關(guān)效能建設(shè)，不斷優(yōu)化招投標(biāo)服務(wù)環(huán)境。
1、強化行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。積極開展“滿意不滿意單位”創(chuàng)建活動，從提高工作人員規(guī)范操作能力著手，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷改善服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，通過良好的服務(wù)來促進(jìn)市場規(guī)范建設(shè)，提高招投標(biāo)統(tǒng)一平臺適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力。要結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀等活動充分征求社會各界對招投標(biāo)平臺行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，進(jìn)一步健全和完善長效服務(wù)機制，提高群眾的滿意度。按要求積極開展“工業(yè)服務(wù)月”活動，著力解決影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和企業(yè)發(fā)展方面存在的突出問題，積極為企業(yè)幫扶解困送服務(wù)。
2、深入推進(jìn)機關(guān)效能建設(shè)。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和本單位工作重點，按照創(chuàng)建“辦事效率最高、服務(wù)質(zhì)量最好、創(chuàng)業(yè)成本最低、社會環(huán)境最優(yōu)”的投資發(fā)展環(huán)境的要求，繼續(xù)深化機關(guān)效能“三個規(guī)范化”建設(shè)，落實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的各項制度和政策措施，努力營造風(fēng)清氣正、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實、團結(jié)和諧的招投標(biāo)服務(wù)環(huán)境，樹立中心干部的良好形象。
四、深化平臺建設(shè)，切實發(fā)揮平臺反腐倡廉體制機制性作用。
1、著力加強市場制度體系建設(shè)。圍繞科學(xué)發(fā)展，強化對業(yè)務(wù)工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步完善中心內(nèi)部管理制度及業(yè)務(wù)運作制度，精細(xì)流程管理，建立更加科學(xué)有效的預(yù)防和懲戒機制。進(jìn)一步健全相關(guān)工作規(guī)范，確保中心各項工作、各個環(huán)節(jié)“有章可循，規(guī)范運作”。特別要抓好土地、產(chǎn)權(quán)交易及政府采購等新進(jìn)項目進(jìn)場交易的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按照縣出臺的交易辦法和管理制度，建立和完善相關(guān)操作流程，做到規(guī)范操作。
2、拓展交易項目的運行。按照能進(jìn)則進(jìn)，應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)的原則，進(jìn)一步推進(jìn)公共資源市場化配置改革，分類做好對符合公開交易項目的進(jìn)場交易準(zhǔn)備工作，力爭吸納更多的政府公共資源配置項目到招投標(biāo)中心交易平臺交易，用市場的手段提高公共資源配置的效率效益，實現(xiàn)“陽光交易”，有效遏止腐敗，不斷擴大平臺影響力，樹立平臺在社會公眾中的良好形象。
產(chǎn)權(quán)辦理工作計劃篇六
根據(jù)清黨廉發(fā)〔2011〕1號文件精神，為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項任務(wù)落到實處，結(jié)合市_實際，現(xiàn)將工作部署及分工具體措施確定如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
(一)委黨委堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全年國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的整體工作計劃中，要召開2次專題會議，研究市國資系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，進(jìn)行統(tǒng)一部署，抓好落實；要求各市屬國有企業(yè)黨組織根據(jù)改革發(fā)展與穩(wěn)定的實際，不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作推向深入。
(二)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，黨政“一把手”負(fù)總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)成員明確分工、各負(fù)其責(zé)。即黨委書記同志負(fù)總責(zé)，召集專門會議，研究安排重要工作，抓好重大問題的協(xié)調(diào)處理；委紀(jì)委書記李德坤同志協(xié)助黨委書記抓好市國資系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；委領(lǐng)導(dǎo)成員負(fù)責(zé)分管部門和職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，并及時提出建議和意見，促進(jìn)工作開展。
(三)委黨政班子成員要在職責(zé)范圍內(nèi)按照“一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核”的要求，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入自己的日常工作中，全年進(jìn)行2次指導(dǎo)、檢查分工范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，主動抓好各項任務(wù)的落實，抓出工作成效來。
(四)委紀(jì)委積極協(xié)助委黨委組織協(xié)調(diào)、抓好市國資系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，做好各項任務(wù)的分解和落實情況的監(jiān)督檢查。
(五)各科室結(jié)合工作實際，把承擔(dān)的各項任務(wù)落到實處，確保完成。
二、責(zé)任分工。
按照市黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署分工，具體做好以下八項工作。
(一)加強國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任部門：辦公室、財務(wù)考核科。
1、加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、中央紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和“三重一大”決策制度等，提高對反腐倡廉建設(shè)的認(rèn)識，切實開展好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
2、健全制度，加強督查。要健全黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作制度，做到反腐倡廉與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，加強廉潔從業(yè)規(guī)定執(zhí)行情況的督查，繼續(xù)貫徹落實中央對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出的“七個不準(zhǔn)”要求。推行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人半年一次述職述廉，規(guī)定企業(yè)“一把手”不直接管財。通過廉潔承諾、述職述廉、任前公示、誡勉談話等方式，加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員作風(fēng)建設(shè)，推動權(quán)力在陽光下運行。
3、加強考核，追究責(zé)任。全面加強國有資本經(jīng)營預(yù)算、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核工作，實施企業(yè)重大決策失誤追究。一是加強預(yù)算管理，嚴(yán)格控制企業(yè)成本費用，指導(dǎo)企業(yè)加強資金管理，確保預(yù)算執(zhí)行。二是加強企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核，充分調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者的積極性和創(chuàng)造力。推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)營業(yè)績考核制度，積極探索企業(yè)薪酬的分配方案。三是堅持企業(yè)重大決策失誤追究制度。制定市屬監(jiān)管企業(yè)重大決策失誤追究制度和重大事項報告制度。監(jiān)督企業(yè)按照《公司法》要求，建立起董事會、監(jiān)事會等架構(gòu)，加強對企業(yè)重大決策、重要經(jīng)營活動和重大事項的實時動態(tài)監(jiān)督，增強監(jiān)督的權(quán)威性、有效性和靈敏性。
(二)推行公職人員職務(wù)消費改革。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任部門：辦公室（財務(wù)考核科）。
嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定，抓好公職人員職務(wù)消費的監(jiān)管，著重開展公務(wù)用車治理整頓，加快推動公務(wù)用車改革。要嚴(yán)格控制消費，嚴(yán)格控制購買公車，嚴(yán)格審批企業(yè)購買公車數(shù)量。要深入企業(yè)，采取查帳等方式，了解企業(yè)公款消費、購買公車情況和公車消費情況等，適當(dāng)公示，接受群眾監(jiān)督。
(三)推進(jìn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任制。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任部門：財務(wù)考核科。
積極推進(jìn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任制，按照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員重大事項報告制度要求，加強對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員特別是主要負(fù)責(zé)人廉潔從業(yè)的監(jiān)督。進(jìn)一步完善企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理制度，全面推進(jìn)企業(yè)清產(chǎn)核資工作，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部任期屆滿、調(diào)任、轉(zhuǎn)崗、輪崗、免職、退休等事項前的經(jīng)濟責(zé)任審計。建立健全科學(xué)合理、符合市場經(jīng)濟要求、適應(yīng)企業(yè)特點的激勵約束機制，規(guī)范和監(jiān)督國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員收入、待遇和職務(wù)消費。貫徹落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，集中開展一次對“三重一大”制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
(四)進(jìn)一步深化政務(wù)、廠務(wù)公開。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任部門：辦公室、法規(guī)產(chǎn)權(quán)科。
完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，深入推進(jìn)廠(司)務(wù)公開制度，把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)和決策、經(jīng)營管理等行為置于廣泛的監(jiān)督之下，防止權(quán)力濫用和以權(quán)謀私。推進(jìn)建立職工進(jìn)入董事會制度，完善職代會制度，樹立職工主人翁地位，構(gòu)筑廠(司)務(wù)公開的長效機制，及時、規(guī)范公開政務(wù)、廠務(wù)，保障職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
(五)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易等公共資源配置逐步納入統(tǒng)一交易市場。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任部門：法規(guī)產(chǎn)權(quán)科。
要創(chuàng)造條件，使企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易等公共資源配置逐步納入統(tǒng)一交易市場，營造“公開、公平、公正”的市場秩序，讓更多的國有資源交易真正處于規(guī)范的、陽光的、受控的操作之中，充分發(fā)揮市場機制在資源配置中的作用，更好地創(chuàng)造社會效益和經(jīng)濟效益，有效預(yù)防商業(yè)賄賂行為發(fā)生，確保國有資源在交易過程中實現(xiàn)保值增值。
(六)加大對國有企業(yè)“小金庫”專項治理力度。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任部門：財務(wù)考核科。
要提高對“小金庫”危害性的認(rèn)識，治理“小金庫”是加強財務(wù)管理的重要內(nèi)容，也是建立懲治和預(yù)防腐敗體系的重大舉措，要加大對國有企業(yè)“小金庫”專項治理力度，強化“小金庫”治理工作的深度、質(zhì)量和整體成果。通過“小金庫”專項治理，維護財經(jīng)工作秩序和市場經(jīng)濟秩序，保證企業(yè)資金的安全，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入發(fā)展，進(jìn)一步營造風(fēng)正氣清的良好氛圍。
(七)全面清理涉企收費。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任部門：財務(wù)考核科。
要全面清理涉企收費，凡是國家明文取消和禁止的收費項目，一律不得再向企業(yè)收費；國家允許的的收費項目，要按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收取，不得超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)收?。环泊嬖谟嘘P(guān)部門向我委監(jiān)管企業(yè)亂收費的，要向上級反映，堅決予以制止；我委要執(zhí)行國家規(guī)定，不得向企業(yè)亂收費；切實為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)。
(八)加強市屬企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任部門：辦公室。
要加強市屬企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)，建立機構(gòu)，落實人員，明確職能，開展工作。要加強對企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高其政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能，促進(jìn)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的發(fā)展。要鼓勵和支持企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員依法開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，當(dāng)他們遇到困難和阻力時，要給予解決困難，排除阻力，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作深入、持久開展。
三、工作要求。
(一)提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。
各科室部門要提高對責(zé)任分工工作的認(rèn)識，把它作為全年一項重要工作任務(wù)抓緊抓好。要加強領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任分工工作落實到位，取得成效。
(二)明確目標(biāo)，完善責(zé)任。
各科室部門要根據(jù)本責(zé)任分工要求，結(jié)合工作實際，明確目標(biāo)，完善責(zé)任，做到人人發(fā)動，人人參與，保證各項工作任務(wù)如期開展，如期完成。
(三)廣泛發(fā)動，營造氛圍。
我委要運用多種形式，廣泛宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大意義，提高全體干部職工的參與意識，增強搞好工作的緊迫感、責(zé)任感，營造濃厚的工作氛圍，為搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作打下扎實的基礎(chǔ)。
產(chǎn)權(quán)辦理工作計劃篇七
為深入貫徹落實黨的_、十七屆四中全會和全國、全省國有企業(yè)黨建工作會議精神，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)產(chǎn)權(quán)交易所（以下簡稱產(chǎn)交所）黨建工作，鞏固和擴大深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，增強產(chǎn)交所黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，根據(jù)省委組織部、省_黨委下發(fā)的《關(guān)于在國有企業(yè)開展?fàn)巹?chuàng)“四強”黨組織爭做“四優(yōu)”_員活動的實施意見》的通知精神，結(jié)合產(chǎn)交所的實際，現(xiàn)就開展?fàn)巹?chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”_員活動制訂如下實施方案：
一、指導(dǎo)思想。
堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)國際旅游島和產(chǎn)權(quán)市場科學(xué)發(fā)展的大局，大力加強黨的組織建設(shè)、能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，按照參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督的要求，更好地發(fā)揮產(chǎn)交所黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，把黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)權(quán)市場的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，進(jìn)一步推動產(chǎn)交所黨建工作上水平、上臺階，為產(chǎn)權(quán)市場健康發(fā)展提供強有力的思想保證和組織保證。
二、活動內(nèi)容和目標(biāo)要求。
（一）活動內(nèi)容黨支部要通過比政治引領(lǐng)力強、比推動發(fā)展力強、比改革創(chuàng)新力強、比凝聚保障力強，爭創(chuàng)“四強”黨組織。
全體黨員要通過比政治素質(zhì)優(yōu)、比崗位技能優(yōu)、比工作業(yè)績優(yōu)、比群眾評價優(yōu)，爭做“四優(yōu)”_員。
（二）目標(biāo)要求。
1.爭創(chuàng)“四強”黨組織的目標(biāo)要求。
（1）政治引領(lǐng)力強。堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，增強產(chǎn)交所貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，保證監(jiān)督黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)在企業(yè)的貫徹執(zhí)行，堅持企業(yè)的社會主義方向，推動企業(yè)積極承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任。
（2）推動發(fā)展力強。貫徹落實省委省政府“建設(shè)國際旅游島”的總體部署和要求，融入經(jīng)營管理開展工作，積極參與企業(yè)重大問題決策，推動企業(yè)拓展發(fā)展思路，緊緊圍繞產(chǎn)權(quán)市場和諧發(fā)展大局，發(fā)動黨員、職工在破解產(chǎn)權(quán)交易難題、完成急難險重任務(wù)、落實經(jīng)營管理工作中充分發(fā)揮作用，促進(jìn)產(chǎn)權(quán)市場科學(xué)發(fā)展。
（3）改革創(chuàng)新力強。大力推進(jìn)產(chǎn)交所黨建工作創(chuàng)新，建立健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的企業(yè)管理人員選拔任用和考核評價體系，保障黨員主體地位和民主權(quán)利，豐富黨組織活動載體，創(chuàng)_建工作方式，有效調(diào)動黨組織和黨員的積極性創(chuàng)造性，以黨建工作創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)交所管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，增強產(chǎn)交所核心競爭力。
（4）凝聚保障力強。大力加強經(jīng)營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍建設(shè)，為產(chǎn)權(quán)市場科學(xué)發(fā)展提供組織和人才保證。健全黨組織工作機構(gòu)，完善黨建工作機制，建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、肯奉獻(xiàn)的黨務(wù)工作隊伍，為黨組織開展工作提供保障。堅持以人為本，有效開展思想政治工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，加強企業(yè)民主管理，保障職工合法權(quán)益，團結(jié)凝聚群眾，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
2.爭做“四優(yōu)”_員的目標(biāo)要求。
（1）政治素質(zhì)優(yōu)。加強政治學(xué)習(xí)，堅定理想信念，增強黨員意識，執(zhí)行黨的決定，遵守黨的紀(jì)律，踐行科學(xué)發(fā)展觀，講黨性、重品行、作表率。
（2）崗位技能優(yōu)。積極學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、經(jīng)營管理、法律法規(guī)等知識，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握崗位技能，不斷提高“建設(shè)國際旅游島”的能力素質(zhì)。
（3）工作業(yè)績優(yōu)。愛崗敬業(yè)，勤奮工作，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)群眾攻堅克難，創(chuàng)造一流業(yè)績，成為經(jīng)營管理的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標(biāo)兵。
（4）群眾評價優(yōu)。立足本職，甘于奉獻(xiàn)，廉潔從業(yè)，踐行社會主義榮辱觀，樹立良好形象。牢記黨的宗旨，聯(lián)系服務(wù)群眾，聽取和反映職工群眾意見，幫助解決實際困難。
三、實施步驟。
爭創(chuàng)活動工作分宣傳發(fā)動、主題實踐、總結(jié)交流三個階段。
（一）宣傳發(fā)動階段(5月中--5月上旬)。
主要任務(wù)是學(xué)習(xí)宣傳省委組織部和省_黨委關(guān)于在國有企業(yè)開展?fàn)巹?chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”_員活動的要求、意義，發(fā)動各黨組織和廣大黨員積極參與“四強四優(yōu)”的爭創(chuàng)活動。
（二）主題實踐階段（5月中--11月下旬）。
主要任務(wù)是按照活動的目標(biāo)要求，結(jié)合實際開展各項主題實踐活動，確保爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動取得實效。此階段是整個活動的重要階段，共有兩項工作內(nèi)容。一是建設(shè)一批能發(fā)揮政治核心作用，致力于為企業(yè)建功立業(yè)，員工衷心擁護的企業(yè)黨組織。主要開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、建設(shè)民主型、創(chuàng)新型和廉潔型黨組織活動。二是建設(shè)一支經(jīng)得起困難和風(fēng)險考驗，在產(chǎn)權(quán)市場科學(xué)發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。主要是通過“我為產(chǎn)權(quán)市場科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)一計”合理化建議活動，深入開展服務(wù)客戶、服務(wù)群眾活動，開展“黨員排頭兵”和爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”等活動發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
（三）總結(jié)交流階段（12月--20__年11月下旬）。
主要是召開現(xiàn)場交流會，總結(jié)活動成效，大力宣傳先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡，總結(jié)推廣基層黨組織和黨員開展?fàn)巹?chuàng)“四強四優(yōu)”的好經(jīng)驗、好做法。
四、主要措施。
（一）明確要求，細(xì)化目標(biāo)。要根據(jù)自身特點和黨員的基本情況，按照活動創(chuàng)建的總體要求，制定細(xì)化活動方案，分類完善創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化調(diào)整創(chuàng)建內(nèi)容，組織積極開展“四強四優(yōu)”活動，切實提高活動的針對性和實效性。
（二）深入動員，落實責(zé)任。要通過講座討論、專題部署等形式，對黨員進(jìn)行深入動員，提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)、分解責(zé)任，使每個黨員提高對爭創(chuàng)活動重要性和必要性的認(rèn)識，清楚爭創(chuàng)活動的目的、任務(wù)、要求和自身責(zé)任，努力使全體黨員主動參與到爭創(chuàng)活動中來。
（三）突出重點，扎實推進(jìn)。要按照爭創(chuàng)活動要求和年度工作計劃，緊密結(jié)合自身工作實際，把握工作重點，突出工作亮點，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，扎實推進(jìn)爭創(chuàng)活動。
1.要按照“四強”要求，加強黨組織建設(shè)，不斷擴大黨組織的影響力和號召力。一是加強黨的自身建設(shè)，特別是“四強”要求的建設(shè)，更好地確立黨組織的工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作方式、工作機制。二是進(jìn)一步規(guī)范“三會一課”，不斷改進(jìn)形式、充實內(nèi)容，增強黨員的參與性和主動性。三是緊緊圍繞產(chǎn)權(quán)交易中心，開展形式多樣的黨建工作活動，開展黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等活動，積極拓展新的活動載體，通過這些新形式活動的開展，增強黨組織的凝聚力和號召力。
2.要按照“四優(yōu)”要求，深化黨員先進(jìn)性教育，樹立黨員的良好形象。一是通過“三會一課”等形式，不斷強化黨員的政治理論學(xué)習(xí)，增強黨員的黨性原則，樹立正確的人生觀和價值觀。二是創(chuàng)建爭做“四優(yōu)”_員機制。三是典型示范引路，在業(yè)務(wù)一線黨員、經(jīng)營管理骨干黨員中，選拔爭做“四優(yōu)”的黨員，影響和帶動全體黨員積極參與爭做活動。
（四）監(jiān)督檢查，務(wù)求實效。黨支部將采取定期檢查、不定期抽查等多種形式，對爭創(chuàng)活動開展情況進(jìn)行督促檢查，并對檢查情況及時反饋、定期通報。同時結(jié)合自查工作和日?？己耍皶r發(fā)現(xiàn)問題、查找不足、積極改進(jìn)，確保各項工作落到實處、取得實效。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
要把開展?fàn)巹?chuàng)“四強四優(yōu)”活動作為新時期加強和改進(jìn)產(chǎn)交所黨建工作的有效載體和重要途徑，以推動產(chǎn)權(quán)市場科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，結(jié)合產(chǎn)權(quán)交易實際，突出實踐特色，力求取得實效，為產(chǎn)交所和諧發(fā)展增強凝聚力、提高競爭力、打造軟實力。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。成立產(chǎn)交所“四強四優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理同志、黨支部書記同志任組長，中層以上黨員管理人員為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由黨辦主任兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)活動日常工作。黨組織是抓爭創(chuàng)活動的主體，支部書記是第一責(zé)任人；全體黨員都是活動參與者。黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視，精心組織，在思想和行動上率先垂范，切實把爭創(chuàng)活動開展好。
（二）加強協(xié)作、形成合力。要采取各種有效形式，廣泛聽取群眾的意見、建議，自覺接受群眾的監(jiān)督和評價。要加強協(xié)調(diào)合作、廣泛交流經(jīng)驗，努力形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作局面，確保爭創(chuàng)活動各項工作落到實處、取得實效。
產(chǎn)權(quán)辦理工作計劃篇八
2015年，__市房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級黨委的具體指導(dǎo)下，堅持以“三嚴(yán)三實”重要思想為指導(dǎo)，以規(guī)范服務(wù)程序為抓手，以服務(wù)項目建設(shè)為重點，以強化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，以打造“和諧__、魅力房產(chǎn)”為目標(biāo)，按照務(wù)實進(jìn)取，開拓創(chuàng)新的工作要求，狠抓隊伍建設(shè)，積極推進(jìn)重點項目和民生工程建設(shè)，各項工作都取得了新進(jìn)展、新成效?，F(xiàn)將2015年房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)如下，若有不妥，請考核組領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
（一）加強自身建設(shè)，提高班子綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。
一是注重學(xué)習(xí)教育。認(rèn)真組織黨員干部深入學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)、地區(qū)重要會議、文件精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)、法律法規(guī)、公務(wù)員職業(yè)道德教育等。二是注重思想政治教育。認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”活動，以全心全意為人民服務(wù)為主線，引領(lǐng)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)強烈事業(yè)心和高度責(zé)任感。三是抓黨的建設(shè)。堅持開展“三會一課”制度，以“三會一課”作為黨員學(xué)習(xí)、交流思想、交流感情的平臺。四是堅持完善和落實工作管理制度。通過嚴(yán)格落實落實各項制度，不斷完善政務(wù)公開，真正建立公正、公開、透明、廉潔、有凝聚力、有號召力的工作集體。
（二）堅持執(zhí)行民主集中制，增強領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。
一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調(diào)，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度、執(zhí)行決議、維護紀(jì)律。二是團結(jié)協(xié)調(diào)形成合力。局班子始終講原則、重團結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格，心往一處想，勁往一處使，工作不推諉，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。三是堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”的議事、決策制度。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，自覺維護團結(jié)，互相信任、互相支持，主動接受監(jiān)督。四是認(rèn)真履行黨員職責(zé)。班子成員都能夠以普通黨員的身份，積極帶頭參加組織生活會等活動，主動聽取群眾意見，開展批評與自我批評，最大限度的調(diào)動一切積極因素，凝心聚力，全力推動__市房地產(chǎn)事業(yè)健康發(fā)展。
（三）加強作風(fēng)建設(shè)，提高工作質(zhì)量與效率。
一是局領(lǐng)導(dǎo)班子深入施工現(xiàn)場開展調(diào)研工作，人均達(dá)到90天以上。二是辦事效率有了明顯提高，開辟“綠色通道”。對老年人和殘疾人提供方便。上門服務(wù)34次，節(jié)假日預(yù)約服務(wù)25人次，為企業(yè)房產(chǎn)登記出現(xiàn)場32人次；落實了首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、工作失誤過錯責(zé)任追究制等制度。三是結(jié)合工作實際，對各項管理規(guī)章制度進(jìn)行了全面完善修訂，加強了機關(guān)績效管理工作。今年以來，房產(chǎn)局未發(fā)生“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象，人人遵紀(jì)守法，嚴(yán)格自律，愛崗敬業(yè)，全局上下形成了團結(jié)、拼搏、進(jìn)取的良好氛圍。
嚴(yán)明的機關(guān)效能是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、提升機關(guān)形象的重要保障。今年，我們從完善制度、規(guī)范程序、嚴(yán)格考核入手，強化了機關(guān)效能建設(shè)，提升了房管形象。
（一）完善工作制度，嚴(yán)格工作考核。
切實加強了制度建設(shè)、不斷規(guī)范內(nèi)部管理，完善了《房產(chǎn)局績效考核工作實施細(xì)則》、《房產(chǎn)局錯件追究制度及處罰措施和辦法》、《房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度》等各項規(guī)章制度，細(xì)化了工作目標(biāo)；在工作中推行政務(wù)公開制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制等制度。同時將工作目標(biāo)予以量化，年終實行嚴(yán)格的考核。
（二）加強黨組織建設(shè)，落實黨建工作目標(biāo)責(zé)任制。
服務(wù)型黨組織。開展了黨支部、黨員公開承諾踐諾、黨員亮身份、黨員示范崗活動，整治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生3次，聯(lián)系困難群眾20余人次，走訪慰問了老黨員，加強了與群眾的聯(lián)系和服務(wù)能力；六是嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收繳了黨費，建立黨費收繳公示制度。通過以上工作的開展，黨建工作取得明顯成效。（三）扎實開展“訪惠聚”和社區(qū)結(jié)對共建活動。
今年我局按市委、市政府要求多次召開專題會議部署“訪惠聚”工作，選派1名工作人員駐村。4月，局領(lǐng)導(dǎo)前往二堡鎮(zhèn)托干坎兒尼村八大隊慰問第二批“訪民情、惠民生、聚民心”工作組全體成員，為他們送去現(xiàn)金2000元和一些生活必用品。鼓勵他們在一年的駐村工作期間，大力弘揚房產(chǎn)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、主動作為，以攻堅克難、連續(xù)作戰(zhàn)的勇氣，發(fā)揮好模范帶頭作用，把“訪惠聚”活動落到實處，為二堡鎮(zhèn)托干坎兒尼村的社會穩(wěn)定和長治久安做出貢獻(xiàn)。
根據(jù)市委組織部的安排，我局與石油基地街道中區(qū)社區(qū)建立共建單位。局黨支部積極開展共建活動，制定社區(qū)共建實施方案，與社區(qū)簽訂《2015年單位與社區(qū)結(jié)對共建協(xié)議書》。建立“黨員志愿服務(wù)隊”，確定每名黨員結(jié)對2名幫扶對象。房產(chǎn)局24名在職黨員全部到中區(qū)社區(qū)報到，做到隨叫隨到。圍繞房地產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，重點以廉租住房、公共租賃住房以及其他保障性住房等群眾關(guān)心的熱點、難點問題，為社區(qū)居民開展“送政策、送信息、送服務(wù)”。2015年，到石油街道中區(qū)社區(qū)、勝利路社區(qū)、領(lǐng)先廣場開展咨詢服務(wù)5次，發(fā)放宣傳資料2000余份，接待群眾220人次，解答問題56條，受到群眾好評。
（四）強化綜合治理，維護社會穩(wěn)定。
按照年初與市政府簽訂的《社會綜合治理及平安建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，結(jié)合房產(chǎn)局工作實際，制定了維穩(wěn)工作方案、突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日、重大緊急信息報告制、節(jié)假日值班等制度。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。及時調(diào)整了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實“一把手”負(fù)責(zé)制，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確、措施有力、重點突出；二是與各科室簽訂了《社會管理綜合治理及平安建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，納入了總體工作計劃；三是由局長組織召開了專題會議，安排部署了2015年綜合治理各項工作；四是加強了意識形態(tài)領(lǐng)域建設(shè)，深入開展了意識形態(tài)領(lǐng)域反分裂斗爭教育活動，增強了干部職工維護社會穩(wěn)定的覺悟和意識；五是做好本單位值班維穩(wěn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和24小時值班制度，領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，做好值班和交班記錄工作，確保節(jié)日期間人員、制度、措施落實到位；六是對單位重點部位大廳機房、財務(wù)科、檔案室、局辦公大樓等重點區(qū)域進(jìn)行防盜、防火、防水等安全和消防檢查；七是在節(jié)假日來臨之前，對各物業(yè)公司管理小區(qū)進(jìn)行安全大檢查；八是為提高干部職工突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，9月18日順利開展了模擬辦公場所火災(zāi)應(yīng)急救援演練，并邀請烏魯木齊政安防火中心教官，對全體干部開展消防知識講座；九是認(rèn)真開展流管辦清查流動人口工作，利用流管辦提供的設(shè)備，我局安排專人對預(yù)在我市購房的外地戶籍人員進(jìn)行核查，并形成周小結(jié)及時匯報，截止目前，我局共核查流動人口500人左右，督促未辦居住證的50余人去相關(guān)部門辦理證件。通過以上措施，我局形成了大家齊抓共管、群防群治的良好局面，從而確保了一方平安。今年，我局機關(guān)和本局干部職工所在小區(qū)沒有發(fā)生過刑事、治安案件，也未發(fā)生過安全責(zé)任事故和人身損傷事故。
（五）及時解決信訪難題，切實關(guān)注民生。
產(chǎn)權(quán)辦理工作計劃篇九
為切實貫徹好知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量管理規(guī)范的實施，進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權(quán)保護和管理工作，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度的作用，根據(jù)湖南省《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)理規(guī)范》的要求，結(jié)合我公司實際情況，制定本方案。
三是要全員參與，讓每一個與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的人都參與其中，認(rèn)真貫徹標(biāo)準(zhǔn)，人人有責(zé)，為企業(yè)未來發(fā)展作出努力。
四是管理體系完善，建立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu);知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)及企業(yè)相關(guān)部門相應(yīng)職責(zé)和任務(wù)明確;與企業(yè)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)管理制度建立完善;ip文件檔案、工作臺帳、活動記錄齊備。
1成立貫標(biāo)項目小組。
成立貫標(biāo)項目小組，針對企業(yè)實際情況制定貫標(biāo)計劃，進(jìn)行分工協(xié)作。具體任務(wù)：
(1)對企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)管理等情況調(diào)研及診斷。
(2)貫標(biāo)培訓(xùn)、內(nèi)審。
(3)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊編寫及實施操作、資料及聯(lián)絡(luò)。
貫標(biāo)的企業(yè)要按照規(guī)范對文件的要求，編寫知識產(chǎn)權(quán)管理管理體系文件，包括：知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、整理完善管理制度(知識產(chǎn)權(quán)管理制度、專利管理制度、商標(biāo)管理制度、版權(quán)管理制度、商業(yè)秘密管理制度、合同管理辦法、知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案、知識產(chǎn)權(quán)申請控制程序、知識產(chǎn)權(quán)檢索控制程序、知識產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布控制程序、企業(yè)預(yù)警機制、企業(yè)技術(shù)研究開發(fā)活動知識產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、采購活動知識產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、企業(yè)生產(chǎn)中的知識產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、企業(yè)銷售活動知識產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定、企業(yè)對外貿(mào)易與合作活動知識產(chǎn)權(quán)管理工作流程規(guī)定)和活動記錄等。在文件編寫完成后，就要開始進(jìn)行體系的試運行。在試運行中，指導(dǎo)企業(yè)各部門要按照知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、管理制度來規(guī)范各自的工作流程。
試運行一段時間后，由企業(yè)對建成的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行內(nèi)部自我審核，看是否能滿足規(guī)范的要求。
經(jīng)內(nèi)部審核和改進(jìn)后，如審核合格，通過永州市知識產(chǎn)權(quán)管理部門向湖南省知識產(chǎn)權(quán)局提出驗收申請。
湖南敬和堂制藥有限公司20xx年10月20日。
產(chǎn)權(quán)辦理工作計劃篇十
以學(xué)習(xí)十八屆四中全會精神，分類指導(dǎo)，加強黨建。不斷提高學(xué)生黨員的黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)，保持黨員發(fā)展速度，調(diào)整學(xué)生黨支部；建立“一幫一”的學(xué)生互助機制；做好入黨積極分子黨課教育和培訓(xùn)；以研究生二級管理和本科卓越實驗班手段，全面推進(jìn)教書育人、科研育人、管理育人、服務(wù)育人。
二、教學(xué)方面。
進(jìn)一步加強本科教學(xué)，切實保障教學(xué)質(zhì)量：召開教學(xué)座談會；完善教學(xué)平臺，增加師生互動；試行網(wǎng)上考試；拓展實習(xí)基地2－3個；安排學(xué)生暑期見習(xí)和專業(yè)調(diào)研工作；推進(jìn)、完善我院學(xué)生專業(yè)導(dǎo)師制；執(zhí)行英語晨讀及讀書活動；開展案例評析活動；暑期社會調(diào)查與學(xué)年論文撰寫指導(dǎo)與答辯工作；畢業(yè)論文的評閱及答辯工作；做好第四期本科生為主的科研課題立項與開題工作；堅持第二課堂，組織學(xué)生到企業(yè)及相關(guān)部門進(jìn)行考察調(diào)研；舉辦學(xué)術(shù)方法講座。
三、科研與學(xué)科及師資建設(shè)。
申報省部級相關(guān)科研項目及其他級別的科研項目；利用智庫和高原高峰計劃，建設(shè)“優(yōu)勢特色學(xué)科建設(shè)計劃”；力爭出版2－3本專著；推動外國知識產(chǎn)權(quán)案例庫的翻譯與出版工作；4、力爭法學(xué)權(quán)威期刊上發(fā)表1篇論文；核心期刊發(fā)表10篇論文。
建立學(xué)術(shù)例會制度（每月1次）與經(jīng)驗交流機制、學(xué)術(shù)信息通報制度。加強國內(nèi)外。
四、學(xué)生工作。
召開學(xué)生家長見面會及新生見面會，召開專業(yè)思想主題班會等，通過雙輔導(dǎo)員與導(dǎo)師制，幫助樹立專業(yè)思想，提高綜合素質(zhì)。
推進(jìn)本科生科研課題立項、讀書會、積極吸收本科生參加相關(guān)研討會、論文寫作指導(dǎo)、社會調(diào)查指導(dǎo)，積極指導(dǎo)進(jìn)行行科研活動，豐富第二課堂、提高科研能力。
以科研抓手，推動研究生的研究能力；發(fā)揮碩導(dǎo)組作用，推動讀書會；幫助困難學(xué)生和少數(shù)民族學(xué)生，加強心理健康教育，做好畢業(yè)生工作。
產(chǎn)權(quán)辦理工作計劃篇十一
為搭建集中、公平、公正、公開、規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易平臺，我縣于××××年×月成立縣產(chǎn)權(quán)交易中心，為行政服務(wù)中心內(nèi)設(shè)機構(gòu)，與招投標(biāo)拍賣大廳合署辦公?！猎路?，我縣招標(biāo)投標(biāo)中心成立，原產(chǎn)權(quán)交易中心職能納入招標(biāo)投標(biāo)中心的產(chǎn)權(quán)交易部。我縣產(chǎn)權(quán)交易活動按照“政府主導(dǎo)、統(tǒng)一管理、市場運作、集中服務(wù)、依法監(jiān)督”的原則，加強組織協(xié)調(diào)，規(guī)范運作機制，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，工作穩(wěn)步推進(jìn)，健康發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
為搭建集中、公平、公正、公開、規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易平臺×××工作計劃，我縣于××××年×月成立縣產(chǎn)權(quán)交易中心，為行政服務(wù)中心內(nèi)設(shè)機構(gòu)，與招投標(biāo)拍賣大廳合署辦公?！猎路?，我縣招標(biāo)投標(biāo)中心成立，原產(chǎn)權(quán)交易中心職能納入招標(biāo)投標(biāo)中心的產(chǎn)權(quán)交易部。我縣產(chǎn)權(quán)交易活動按照“政府主導(dǎo)、統(tǒng)一管理、市場運作、集中服務(wù)、依法監(jiān)督”的原則，加強組織協(xié)調(diào)，規(guī)范運作機制，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，工作穩(wěn)步推進(jìn)，健康發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
縣招標(biāo)投標(biāo)中心是統(tǒng)一交易的職能機構(gòu)，將目前由各部門各自監(jiān)督、分散開展的工程建設(shè)項目、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購、經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓等活動歸并集中，形成統(tǒng)一的有形市場，實行統(tǒng)一進(jìn)場、管辦分離、規(guī)則主導(dǎo)、依法監(jiān)督的運行制度。
隨著縣招標(biāo)投標(biāo)中心的建立，產(chǎn)權(quán)交易中心的各項職能并入招標(biāo)投標(biāo)中心產(chǎn)權(quán)交易部，各個部門的管理職能也進(jìn)一步理順：招標(biāo)投標(biāo)中心負(fù)責(zé)政府采購和產(chǎn)權(quán)交易活動的具體操作；行政服務(wù)中心對招標(biāo)投標(biāo)中心和有形市場的工作進(jìn)行日常管理和協(xié)調(diào)；各行業(yè)行政監(jiān)督部門履行本行業(yè)相關(guān)市場交易活動的行政監(jiān)督職能；紀(jì)檢監(jiān)察部門履行督促和行政監(jiān)察職能。
縣招標(biāo)投標(biāo)中心是我縣進(jìn)行工程建設(shè)交易、國有經(jīng)營性土地和礦產(chǎn)資源開采權(quán)交易、國有和集體產(chǎn)權(quán)交易、政府采購及醫(yī)療器械等交易活動的具體執(zhí)行部門。為規(guī)范交易行為，我們一是根據(jù)*市府辦發(fā)[××××]××號文件精神，修改、規(guī)范并上報了《關(guān)于進(jìn)一步加強國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的意見》、《**縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《**縣產(chǎn)權(quán)交易管理辦法》等配套文件；二是各個職能部門根據(jù)自身職能分別在土地交易、房產(chǎn)交易等方面分別制訂了土地分開交易制度、《**縣城市房地產(chǎn)交易管理暫行辦法》和《**縣城市房屋租賃管理辦法》等。
×、配備先進(jìn)設(shè)施，建設(shè)交易大廳?？h行政服務(wù)中心為交易各方提供設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅、公正高效的服務(wù)環(huán)境，交易大廳可容納×××人，為國有經(jīng)營性土地交易，國有和集體產(chǎn)權(quán)交易提供理想的交易場所。按照“高標(biāo)準(zhǔn)配備、高科技含量、高效率服務(wù)”的要求，不斷加大軟硬件設(shè)備的投入，大廳配置了投影儀、攝像機、數(shù)碼相機、中控系統(tǒng)等設(shè)備，還安裝了通訊工具干擾系統(tǒng)，屏蔽了大廳內(nèi)所有“空中信號”，保證交易過程信息保密安全。大廳不僅重視管理制度和操作程序的完善和規(guī)范，同時致力開標(biāo)評標(biāo)區(qū)數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范交易雙方的行為。
簡化了交易程序、增強了辦事的透明度、杜絕了違規(guī)辦事的現(xiàn)象，至今共辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記***戶、商品房預(yù)售***戶、房屋轉(zhuǎn)讓***戶、房屋租賃備案***戶、房屋抵押***戶。
交易職能移交后，各相關(guān)部門在產(chǎn)權(quán)交易活動中的職責(zé)尚待政府給予明確，使我縣產(chǎn)權(quán)交易能按照政策、法規(guī)來規(guī)范交易行為，確保產(chǎn)權(quán)交易做到公開、公平、公正。
現(xiàn)在整個招標(biāo)投標(biāo)中心只有兩名工作人員，根據(jù)工作需要，尚缺*名工作人員，目前產(chǎn)權(quán)交易部、政府采購部因機構(gòu)改革，要做大量的基礎(chǔ)性工作，從而造成工作人員超負(fù)荷運行。
針對房管局由于歷史原因造成的遺留問題，建設(shè)規(guī)劃、國土、房屋部門要針對存在的遺留問題協(xié)商、制定切實可行的措施，進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)交易市場的管理。
一、政府牽頭，將原行政主管部門的相關(guān)交易職能移交到縣招投標(biāo)中心，確?；蚩h招投標(biāo)工作實現(xiàn)在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由行政主管部門進(jìn)行政監(jiān)管，招標(biāo)投標(biāo)中心組織交易，紀(jì)檢監(jiān)察依法監(jiān)督的運作模式。
二、完善交易程序，確保產(chǎn)權(quán)交易的公開、公平、公正。嚴(yán)格按照有關(guān)文件進(jìn)行產(chǎn)權(quán)交易，對土地交易、房產(chǎn)交易等交易活動的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，做到程序公開、工作有序，確保公有產(chǎn)權(quán)交易實現(xiàn)陽光下的操作。
三、為使產(chǎn)權(quán)交易市場健康的發(fā)展，加大對各項產(chǎn)權(quán)交易活動的監(jiān)督力度，要通過強化管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，對違紀(jì)違規(guī)行為嚴(yán)格按照省、市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
四、借鑒各省、市好的工作經(jīng)驗和做法，使產(chǎn)權(quán)交易工作在完善管理的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)陽光化管理體系。
五、加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)交易信息網(wǎng)絡(luò)化，并與省、市產(chǎn)權(quán)交易中心實現(xiàn)數(shù)據(jù)對接。
**縣招標(biāo)投標(biāo)中心
產(chǎn)權(quán)辦理工作計劃篇十二
此方案較為適合沒有知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)的企業(yè)實施。具體實施需更深入了解及完整的方案建設(shè)。知識產(chǎn)權(quán)(專利)工作需要得到公司高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和充分認(rèn)可才能有效的開展。
知識產(chǎn)權(quán)工作應(yīng)當(dāng)以公司經(jīng)營與研發(fā)為導(dǎo)向，制定符合公司實際情況的知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，以配合公司的經(jīng)營與研發(fā)工作，使得知識產(chǎn)權(quán)價值利益最大化。
初步構(gòu)想如下：
一、 知識產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)
通過了解公司具體情況，制定知識產(chǎn)權(quán)管理的制度，因為一切工作的基礎(chǔ)必須依據(jù)合理優(yōu)化的流程，只有規(guī)范了制度，才能依據(jù)相應(yīng)的管理制度進(jìn)行有條不紊的工作，并且將該制度融入公司研發(fā)以及經(jīng)營的流程中，保證知識產(chǎn)權(quán)工作與公司經(jīng)營活動的同步性。
初步構(gòu)想應(yīng)當(dāng)建立的制度包括：《專利管理制度》《專利分析管理辦法》《專利申請流程管理辦法》《專利維護管理辦法》《專利獎勵管理辦法》《專利許可管理辦法》《科技情報管理辦法》《商標(biāo)管理辦法》《商業(yè)秘密管理辦法》《軟件著作權(quán)管理辦法》……可以總體寫，也可以分開寫。
二、 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃
根據(jù)公司具體情況及高層戰(zhàn)略設(shè)想，建立符合公司情況的短期及長期知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃，逐步建立防御--相持--進(jìn)攻的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。使得知識產(chǎn)權(quán)價值得到最大程度的體現(xiàn)。
三、 創(chuàng)新技術(shù)專利化
根據(jù)制度建立完善的具體工作方式，對每個細(xì)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。
1挖掘：在充分掌握公司自有技術(shù)信息的基礎(chǔ)上，充分挖掘技術(shù)創(chuàng)新點。
評審：對創(chuàng)新點進(jìn)行技術(shù)評審，組織技術(shù)專家人員根據(jù)檢索結(jié)果對待申請專利進(jìn)行評審，確定可專利性。
3、撰寫：撰寫高質(zhì)量的申請文件。
4、獎勵：設(shè)定適當(dāng)?shù)莫剟顧C制以提升技術(shù)人員的積極性。 還包括檢索、討論、答復(fù)oa、復(fù)審、無效等其他具體工作，不詳細(xì)列出。
四、 研發(fā)項目的知識產(chǎn)權(quán)管理
研發(fā)項目知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險評估，專利分析，科技情報支持，研發(fā)成果知識產(chǎn)權(quán)保護，根據(jù)研發(fā)項目、技術(shù)種類、產(chǎn)品線交叉建立知識產(chǎn)權(quán)保護系統(tǒng)圖。以清楚明了的建立本公司的知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)架構(gòu)。便于發(fā)現(xiàn)侵權(quán)產(chǎn)品。各研發(fā)小組或研發(fā)小部門配以專人配合知識產(chǎn)權(quán)工作。
五、 專利分析
? 侵權(quán)分析：新立項產(chǎn)品/技術(shù)進(jìn)行侵權(quán)分析，出具《專利分析意見書》
? 規(guī)避設(shè)計：根據(jù)侵權(quán)分析結(jié)果，結(jié)合新產(chǎn)品方案與研發(fā)討論合理的規(guī)避設(shè)計方案，或其他解決方案。
? 技術(shù)分析：專項疑難技術(shù)點、預(yù)研或其他需求進(jìn)行的專門的專利技術(shù)檢索及分析，以提供研發(fā)有效的技術(shù)方案或者特定技術(shù)主題的發(fā)展趨勢分析。
? 情報提供：根據(jù)研發(fā)需求，通過檢索提供合適的專利信息，供研發(fā)參考使用，避免浪費時間、浪費研發(fā)經(jīng)費的重復(fù)開發(fā)。
? 競爭對手分析：定期跟蹤競爭對手的專利情況，并進(jìn)行主要競爭對手的專利整體與個別分析，并建立行業(yè)專利數(shù)據(jù)庫。
? 查新分析：撰寫前期根據(jù)檢索進(jìn)行的專利性分析。
? 糾紛分析：在知識產(chǎn)權(quán)糾紛中的專利分析。
六、 知識產(chǎn)權(quán)宣傳教育
期待達(dá)到公司員工的知識產(chǎn)權(quán)保護意識。
? 新員工入職知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)
? 定期知識產(chǎn)權(quán)知識宣傳
? 根據(jù)特定的員工的特定需要進(jìn)行培訓(xùn)
七、 知識產(chǎn)權(quán)保護
根據(jù)公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略或者市場競爭的需要，適時采用一定的手段對自己的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護，以打擊對手。
八、 知識產(chǎn)權(quán)許可、利益轉(zhuǎn)化
在保護的基礎(chǔ)上以知識產(chǎn)權(quán)許可的方式獲取最大利益，也可以在公司產(chǎn)品遭遇風(fēng)險時，作為交叉許可的保護傘。
許可是知識產(chǎn)權(quán)工作中最有價值的一環(huán)，也是企業(yè)達(dá)到知識產(chǎn)權(quán)強勢地位的最佳表現(xiàn)方式。應(yīng)當(dāng)算是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的最終目的。
產(chǎn)權(quán)辦理工作計劃篇十三
為落實企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，江西xxxxx有限公司根據(jù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求，結(jié)合本公司實際，逐項對照自查。從總體上看，我公司近幾年在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護與管理等方面進(jìn)行了一些積極探索，取得了諸多成效。為進(jìn)一步加強本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力，現(xiàn)根據(jù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求，將公司本年知識產(chǎn)權(quán)工作計劃報送如下：
20xx年，公司將在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作中進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真按照“激勵創(chuàng)造，有效運用、依法保護、科學(xué)管理”的方針，加強以商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、商業(yè)秘密為重點的知識產(chǎn)權(quán)的價值管理，完善知識產(chǎn)權(quán)制度，優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境，著力提升本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力。
請、情報管理、發(fā)明獎勵及教育培訓(xùn)、實施許可、評價、糾紛處理等各項工作，形成分工清晰、責(zé)任落實、程序完善、合作協(xié)調(diào)的知識產(chǎn)權(quán)工作體系。
在制度建設(shè)方面，我公司在已有的知識產(chǎn)權(quán)管理制度將與時俱進(jìn)，按照企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求和市場、法律法規(guī)變化，建立有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息檢索、運營管理、侵權(quán)預(yù)警以及獎懲等制度，進(jìn)一步提高知識產(chǎn)權(quán)管理的信息化水平，健全知識產(chǎn)權(quán)工作獎勵機制。
在知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍建設(shè)方面，加大人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的力度，努力培養(yǎng)一批能夠進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)分析且熟練運用有關(guān)國際規(guī)則的復(fù)合型人才。
為切實增強企業(yè)核心競爭力和抵御各種風(fēng)險的能力，20xx年，公司將逐加強公司知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)統(tǒng)籌管理工作，按照公司企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求，組織相關(guān)部門根據(jù)的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制訂具體的工作計劃，將本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來，貫穿到企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的全過程，并建立戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、反饋、完善的封閉流程。
同時，今年公司將進(jìn)一步深入開展企業(yè)及權(quán)屬企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)狀況的調(diào)查和梳理，做好權(quán)屬界定，加強對本企業(yè)商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)及商業(yè)秘密的保護、管理和利用。
公司高度重視科技創(chuàng)新工作，內(nèi)部設(shè)有企業(yè)技術(shù)中心，不斷引進(jìn)、培養(yǎng)科研技術(shù)人員，并充分發(fā)揮其的科技創(chuàng)新能力。20xx年度，公司在科技創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化工作方面主要做好以下幾方面工作：
1.利用國家和省對科技創(chuàng)新專項資金、稅收、專利獎勵等各項優(yōu)惠政策，加大科研開發(fā)力度，及時申請相關(guān)資助，力爭在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上擁有自主的知識產(chǎn)權(quán)，同時，采用自主研發(fā)、合作開發(fā)、購買等方式獲取本企業(yè)所需專利技術(shù)。
2. 公司目前擁有包括發(fā)明專利、實用新型專利在內(nèi)的有效專利共13項，擬對其中仍具有保護價值的專利進(jìn)行續(xù)費保護。
3.技術(shù)中心初步計劃申報5項國內(nèi)發(fā)明專利申請，包括清潔生產(chǎn)、副產(chǎn)物回收利用、新型含硫硅烷偶聯(lián)劑制備等多方面，爭取將科研過程中產(chǎn)生的全部發(fā)明創(chuàng)造均納入保護范圍。
4. 推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)成果的資本化運作，通過知識產(chǎn)權(quán)使用許可、轉(zhuǎn)讓、出資、質(zhì)押等方式實現(xiàn)其市場價值，轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力。
5. 擬從20xx年度開始，對公司內(nèi)部相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并申報國家專利代理人資格考試，爭取早日拿到專利代理人資格，從而更好的為公司服務(wù)。
6. 與同行業(yè)企業(yè)聯(lián)手構(gòu)建專利聯(lián)盟，構(gòu)筑專利池，簽訂《專利交叉許可協(xié)議》，降低公司的研發(fā)生產(chǎn)成本。
四、立足市場競爭，繼續(xù)實施以自主知識產(chǎn)權(quán)為支撐的品牌戰(zhàn)略。 創(chuàng)建知名品牌，一向是公司企業(yè)發(fā)展的方向。長期以來，公司立足市場競爭，不懈的努力，不斷將產(chǎn)品的品質(zhì)、性能優(yōu)勢和服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。目前，已通過iso14001、iso9001、ohsas18001、iso/ts164949管理體系認(rèn)證，公司目前正在積極向國家工商總局申請馳名商標(biāo)。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外，遠(yuǎn)銷40多個國家和地區(qū)。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、保護和管理工作涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)、綜合管理等多個部門，每個環(huán)節(jié)都是專業(yè)性很強的工作，因此，做好知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險控制必須統(tǒng)籌安排，由各部門各負(fù)其責(zé)、合作協(xié)調(diào)地配合工作。
20xx年，公司在知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險控制工作中，將認(rèn)真按照集團企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的要求，從加強組織和制度建設(shè)入手，建立知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)警和控制機制，把知識產(chǎn)權(quán)法律保護納入企業(yè)全面風(fēng)險管理之中。對涉及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)創(chuàng)新、專利申請、商標(biāo)注冊、知識產(chǎn)權(quán)評估、管理、保護和糾紛處理等各個環(huán)節(jié)，由各部門按照職責(zé)分工，各負(fù)其責(zé)，做好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險的事前預(yù)防，同時做好事中控制和事后應(yīng)對工作。
江西xxxxx有限公司
產(chǎn)權(quán)辦理工作計劃篇十四
通過在試點企業(yè)中建立知識產(chǎn)權(quán)工作新體系，探索適合我市企業(yè)發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)管理新辦法，開展適合企業(yè)需要、各具特色的知識產(chǎn)權(quán)工作，不斷提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力，大力提升全市企業(yè)綜合競爭能力。
代表全市行業(yè)特色、具有較強自主創(chuàng)新能力的43家中小企業(yè)。
兩年(20xx年3月至20xx年2月)。
到20xx年2月，43家試點企業(yè)的主要目標(biāo)為：
(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、管理人員的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)率達(dá)到100%，一般職工知識產(chǎn)權(quán)普及率達(dá)到80%以上。
(二)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作體系和管理制度基本健全，切實做到工作機構(gòu)、制度、人員、經(jīng)費和職責(zé)方面的“五落實”。
(三)企業(yè)專利申請量和授權(quán)量年均增長率達(dá)到30%以上，其中，發(fā)明專利的比例要占申請總量的30%以上。
(四)企業(yè)抵御知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險的能力和利用知識產(chǎn)權(quán)制度參與國際競爭的能力明顯提高，無惡意侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)行為。
針對試點企業(yè)(以下簡稱“企業(yè)”)具體情況，將采取四項主要措施，即實施“一個計劃”，推進(jìn)“兩個工程”，建立“三個制度”，搭建“四個通道”。
1、實施“一個計劃”——知識產(chǎn)權(quán)人才三級培養(yǎng)計劃
一是培養(yǎng)10名知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)人才，有計劃地安排試點企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)重大課題研究和重大項目，參加各級各類高級進(jìn)修，把知識產(chǎn)權(quán)工作納入研究開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)貿(mào)易、生產(chǎn)經(jīng)營、人才流動等各個環(huán)節(jié)。二是培養(yǎng)100名知識產(chǎn)權(quán)管理人才，采用在實踐中鍛煉和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，從經(jīng)濟理論、管理理論、知識產(chǎn)權(quán)法律及實務(wù)等方面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高知識產(chǎn)權(quán)組織管理、專業(yè)服務(wù)和應(yīng)對糾紛能力。三是培養(yǎng)500名專利信息運用人才，采用企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，幫助企業(yè)技術(shù)人員、研發(fā)人員掌握專利信息檢索、分析方法，縮短研發(fā)周期，提高研發(fā)效率。
2、實施“兩個工程”——知識產(chǎn)權(quán)信息三級促進(jìn)工程和知識產(chǎn)權(quán)管理三級推進(jìn)工程
一是知識產(chǎn)權(quán)信息三級促進(jìn)工程。第一級是對每戶企業(yè)開放中外專利數(shù)據(jù)庫，幫助企業(yè)利用國內(nèi)外專利信息，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、市場開拓和知識產(chǎn)權(quán)保護；第二級是為15家有產(chǎn)業(yè)代表性的企業(yè)建立企業(yè)專利專題數(shù)據(jù)庫，并定期為其進(jìn)行數(shù)據(jù)更新；第三級是指導(dǎo)3家出口型企業(yè)開展專利預(yù)警，每半年發(fā)布一次專利預(yù)警分析報告。二是知識產(chǎn)權(quán)管理三級推進(jìn)工程。第一級是幫助每戶企業(yè)建立健全知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章制度，包括：產(chǎn)權(quán)管理運用制度、保密制度、獎懲制度、技術(shù)資料檔案管理制度等；第二級是幫助10家企業(yè)制定知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃，提高企業(yè)在科研開發(fā)、立項管理、產(chǎn)品上市等階段的知識產(chǎn)權(quán)管理水平；第三級是幫助3家企業(yè)制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，推動其專利技術(shù)成為行業(yè)或者國家標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)的核心競爭力。
3、建立“三個制度”——專家會診制度、信息訂單服務(wù)制度和工作考核制度
一是建立企業(yè)專家會診制度。
建立重慶市知識產(chǎn)權(quán)專家?guī)?，針對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律糾紛問題進(jìn)行會診，幫助企業(yè)積極穩(wěn)健應(yīng)對訴訟，保護自身合法權(quán)益。
二是建立企業(yè)信息訂單服務(wù)制度。
重慶摩托車(汽車)知識產(chǎn)權(quán)信息中心根據(jù)企業(yè)在專利信息方面的需求，為其提供快捷、便利、優(yōu)惠的個性化服務(wù)。
三是建立企業(yè)工作考核制度。
對企業(yè)專利管理情況(特別是專利的數(shù)量與質(zhì)量)進(jìn)行考核，評選先進(jìn)企業(yè)與個人，并將其作為進(jìn)一步評優(yōu)、推薦的依據(jù)，引導(dǎo)并推動企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力。
一是中介與企業(yè)對接通道。
開展重慶市中介機構(gòu)與試點企業(yè)的對接工程，召開中介機構(gòu)與企業(yè)對接會，組織簽訂中介機構(gòu)與試點企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)合作協(xié)議，構(gòu)建代理機構(gòu)與企業(yè)在研究策劃、分析預(yù)測、咨詢顧問、信息開發(fā)等方面的合作框架。
二是法律援助便捷通道。
中國(重慶)知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助中心和重慶市保護知識產(chǎn)權(quán)舉報投訴服務(wù)中心要將試點企業(yè)列為重點法律援助對象，對其涉及侵犯知識產(chǎn)權(quán)的舉報投訴加快受理并督促相關(guān)執(zhí)法部門迅速辦理。
三是專利質(zhì)押融資通道。
與金融部門探索建立相關(guān)制度，幫助企業(yè)利用自主知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行質(zhì)押融資，推動企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
四是專利申請快速反應(yīng)通道。
對企業(yè)專利申請加快審查的優(yōu)先處理，對企業(yè)申請專利費用進(jìn)行資助，積極支持申請費用減緩。
市中小企業(yè)局和市知識xxx將對試點企業(yè)開展以上活動成效顯著的給予經(jīng)費支持。
產(chǎn)權(quán)辦理工作計劃篇十五
為落實省國資委《關(guān)于加強省管企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)意見》，xx公司根據(jù)集團《關(guān)于做好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的通知》的要求，結(jié)合本公司實際，逐項對照自查。從總體上看，我公司近幾年在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護與管理等方面進(jìn)行了一些積極探索，取得了諸多成效。但由于對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作缺乏系統(tǒng)統(tǒng)籌的管理，公司知識產(chǎn)權(quán)工作一直由研發(fā)、企管、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)等部門各自分散管理，在組織建設(shè)、制度建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定等諸方面，與《通知》要求有不少差距。為進(jìn)一步加強本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力，現(xiàn)根據(jù)《通知》精神，將公司本年知識產(chǎn)權(quán)工作計劃報送如下：
20xx年，公司將在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作中進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真按照“激勵創(chuàng)造，有效運用、依法保護、科學(xué)管理”的方針，根據(jù)集團《通知》要求，突出“一個核心”，抓好“三條主線”，做好“四個結(jié)合”，實現(xiàn)“四個提升”，加強以商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、商業(yè)秘密為重點的知識產(chǎn)權(quán)的價值管理，完善知識產(chǎn)權(quán)制度，優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境，著力提升本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力。
在組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)方面，認(rèn)真按照《通知》要求，明確企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)，明確管理機構(gòu)及其職責(zé)。由法律總顧問和法律事務(wù)機構(gòu)負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的綜合管理，總法律顧問在知識產(chǎn)權(quán)運用、保護和管理中充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和審核把關(guān)作用，建立涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)等方面的工作機制，統(tǒng)籌技術(shù)創(chuàng)新、專利申請、情報管理、發(fā)明獎勵及教育培訓(xùn)、實施許可、評價、糾紛處理等各項工作，形成分工清晰、責(zé)任落實、程序完善、合作協(xié)調(diào)的知識產(chǎn)權(quán)工作體系。
在制度建設(shè)方面，我公司將逐步健全相關(guān)管理制度，按照《通知》要求，建立有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)信息檢索、運營管理、侵權(quán)預(yù)警以及獎懲等制度，進(jìn)一步提高知識產(chǎn)權(quán)管理的信息化水平，健全知識產(chǎn)權(quán)工作獎勵機制。
在知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍建設(shè)方面，加大人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的力度，努力培養(yǎng)一批能夠進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)分析且熟練運用有關(guān)國際規(guī)則的復(fù)合型人才。
為切實增強企業(yè)核心競爭力和抵御各種風(fēng)險的能力，20xx年，公司將逐步改變以往對知識產(chǎn)權(quán)管理缺乏系統(tǒng)統(tǒng)籌管理的工作狀況，按照集團《通知》要求，組織相關(guān)部門研究制定系統(tǒng)的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，將本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來，貫穿到企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的全過程，并建立戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、反饋、完善的封閉流程。
同時，今年公司將進(jìn)一步深入開展企業(yè)及權(quán)屬企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)狀況的調(diào)查和梳理，做好權(quán)屬界定，加強對本企業(yè)商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)及商業(yè)秘密的保護、管理和利用。
公司高度重視科技創(chuàng)新工作，內(nèi)部設(shè)有研發(fā)中心，不斷引進(jìn)、培養(yǎng)科研技術(shù)人員，并充分發(fā)揮其的科技創(chuàng)新能力。20xx年度，公司在科技創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化工作方面主要做好以下幾方面工作：
1.利用國家和省對科技創(chuàng)新專項資金、稅收、專利獎勵等各項優(yōu)惠政策，加大科研開發(fā)力度，及時申請相關(guān)資助，力爭在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上擁有自主的知識產(chǎn)權(quán)，同時，采用自主研發(fā)、合作開發(fā)、購買等方式獲取本企業(yè)所需專利技術(shù)。
2.公司目前擁有包括發(fā)明專利、外觀設(shè)計專利在內(nèi)的有效專利共xx項，擬對其中仍具有保護價值的專利進(jìn)行續(xù)費保護。
3.研發(fā)中心初步計劃申報x項國內(nèi)發(fā)明專利申請，包括x/x/x/等多方面，爭取將科研過程中產(chǎn)生的全部發(fā)明創(chuàng)造均納入保護范圍。
4.推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)成果的資本化運作，通過知識產(chǎn)權(quán)使用許可、轉(zhuǎn)讓、出資、質(zhì)押等方式實現(xiàn)其市場價值，轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力。
5.擬從20xx年度開始，對公司內(nèi)部相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并申報國家專利代理人資格考試，爭取早日拿到專利代理人資格，從而更好的為公司服務(wù)。
創(chuàng)建知名品牌，一向是公司企業(yè)發(fā)展的方向。長期以來，公司立足市場競爭，不懈的努力，不斷將產(chǎn)品的品質(zhì)、性能優(yōu)勢和服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。目前，已通過iso14001認(rèn)證、iso9001認(rèn)證、oshms認(rèn)證.部分產(chǎn)品獲得歐盟cos證書，通過了德國cgmp認(rèn)證和美國fda現(xiàn)場檢查，企業(yè)商標(biāo)作為中國馳名商標(biāo)，被省列為重點培植的國際知名品牌，被商務(wù)部確定為：“重點培育和發(fā)展的中國出口名牌”，被評為新中國60年山東百家領(lǐng)袖品牌。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外，遠(yuǎn)銷40多個國家和地區(qū)。
截止目前，公司共有以集團公司名義注冊商標(biāo)xx件，其中企業(yè)商標(biāo)xx件，其它產(chǎn)品商標(biāo)xx件。
20xx年，我公司將繼續(xù)實施以自主知識產(chǎn)權(quán)為支撐的品牌戰(zhàn)略，按照公司《商標(biāo)管理辦法》加強公司商標(biāo)管理，重點做好商標(biāo)注冊、續(xù)展、許可、轉(zhuǎn)讓及馳名商標(biāo)的保護工作，進(jìn)一步將公司產(chǎn)品推向國際市場。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、保護和管理工作涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)、企管等多個部門，每個環(huán)節(jié)都是專業(yè)性很強的工作，因此，做好知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險控制必須統(tǒng)籌安排，由各部門各負(fù)其責(zé)、合作協(xié)調(diào)地配合工作。
20xx年，公司在知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險控制工作中，將認(rèn)真按照集團《通知》要求，從加強組織和制度建設(shè)入手，建立知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)警和控制機制，把知識產(chǎn)權(quán)法律保護納入企業(yè)全面風(fēng)險管理之中。對涉及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)創(chuàng)新、專利申請、商標(biāo)注冊、知識產(chǎn)權(quán)評估、管理、保護和糾紛處理等各個環(huán)節(jié)，由各部門按照職責(zé)分工，各負(fù)其責(zé)，做好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險的事前預(yù)防，同時做好事中控制和事后應(yīng)對工作。
產(chǎn)權(quán)辦理工作計劃篇十六
為了更好地實施國家中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，根據(jù)本企業(yè)自身實際情況，特制定本工作方案。
創(chuàng)新作為當(dāng)前社會發(fā)展的不竭動力，是推動我們各項事業(yè)向前發(fā)展的無窮力量。按照建設(shè)新型國家的總體指導(dǎo)思想，積極配合國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實施，大力推動我區(qū)知識產(chǎn)權(quán)(專利)試點工作，培育一批知識產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀的企業(yè)，在全區(qū)行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動全區(qū)中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，加快提升我區(qū)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力。
全面提高我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力。通過兩年的創(chuàng)建工作，力爭成為自治區(qū)中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范單位。
我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，切合實際，在完成知識產(chǎn)權(quán)(專利)試點工作的。
基礎(chǔ)上，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理制度，尋找自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全各項知識產(chǎn)權(quán)制度。按照《包頭稀土高新區(qū)技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會辦公室知識產(chǎn)權(quán)試點企業(yè)認(rèn)定管理暫行辦法》(包開管辦發(fā)[20xx]11號)的要求，將知識產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過程(實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。
其中，尤其要建立重大經(jīng)濟活動知識產(chǎn)權(quán)審議制度和知識產(chǎn)權(quán)工作績效考核制。
度。將知識產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績考核的重要指標(biāo)之一(并從職稱評定、職位晉升、工資晉級等方面鼓勵開展知識產(chǎn)權(quán)工作。
在當(dāng)前國際競爭激烈的新形勢下(我企業(yè)將著力適應(yīng)國際發(fā)展趨勢(開展知識。
產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新(形成有效的能與國內(nèi)外市場競爭需要的知識產(chǎn)權(quán)管理體制和機制(比如(效仿國外或者國內(nèi)大型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)綜合管理服務(wù)中心(建立我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理小組(通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新(行之有效地將知識產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。
進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)(實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。根據(jù)。
企業(yè)自身能力，組織相關(guān)工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識產(chǎn)權(quán)部門的培訓(xùn)(積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)。
加強知識產(chǎn)權(quán)部門的管理職能，由該部門(組織)統(tǒng)籌知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由企業(yè)高。
層管理人員領(lǐng)導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)工作，普及知識產(chǎn)權(quán)保護意識，有效地支持和保障知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建工作進(jìn)行。
結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)地制定和實施知識產(chǎn)權(quán)方案，明確近期的知識產(chǎn)。
權(quán)工作目標(biāo)看，形成切實可行的知識產(chǎn)權(quán)工作計劃。充分了解本企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)，積極研究開發(fā)新的自主知識產(chǎn)項目。同時，鼓勵員工積極提出相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)實施方案已計劃管理措施，共同為企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。
建立日?；⒅贫然闹R產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長效機制，不斷加強知識產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊。
伍建設(shè)。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)普及與提高培訓(xùn)，加強中高層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn)，加強中高層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)。對直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動的技術(shù)人員及中高層管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到100%，并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知識產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓(xùn)。
積極研究國內(nèi)、國際市場的知識產(chǎn)權(quán)競爭形勢，充分利用國家知識產(chǎn)權(quán)行政保。
護和司法保護途徑，建立企業(yè)專利管理制度并有效地落實實施，進(jìn)一步加強企業(yè)自身。
的知識產(chǎn)權(quán)保護能力。在強化保護自身知識產(chǎn)權(quán)時，要避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)，也善于應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)濫用。
在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間，本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓(xùn)、專利實施方案研究、咨詢等方面將給予積極地支持和指導(dǎo)，比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓(xùn)，或者指派相關(guān)人員參加知識產(chǎn)權(quán)局開展的各種培訓(xùn)、講座，對此，企業(yè)將準(zhǔn)備一部分資金，切實可靠地將建設(shè)工作做好。
將請派專業(yè)人員，根據(jù)企業(yè)實際情況，篩選知識產(chǎn)權(quán)管理人員，技術(shù)人員等，細(xì)化工作角色，為知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的工作團隊，提高企業(yè)管理整體素質(zhì)，加強創(chuàng)建工作進(jìn)行。
根據(jù)本方案的總體規(guī)劃，集團將于近期組織全體員工動員大會，組織示范創(chuàng)作工作小組，逐層安排創(chuàng)建工作，細(xì)化各部門職能，主要制定出年度示范企業(yè)創(chuàng)建工作計劃并有效地執(zhí)行。
產(chǎn)權(quán)辦理工作計劃篇十七
按照市委、市政府的統(tǒng)一安排部署，我鎮(zhèn)在市委統(tǒng)籌辦和相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在全體鎮(zhèn)村干部的共同努力下，結(jié)合實情、勇于探索、大膽創(chuàng)新、積極助推農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，較好地完成了處理暫緩確權(quán)問題的預(yù)期目標(biāo)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度上半年工作情況總結(jié)如下：
一、主要作法。
(一)建立組織機構(gòu)，落實工作責(zé)任。我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長與人大主席為副組長，辦公室人員為成員的產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組;各村相應(yīng)成立了以村支部書記為組長，村主任為副組長，村文書及業(yè)務(wù)骨干為成員的各村產(chǎn)權(quán)制度改革工作組。對全鎮(zhèn)產(chǎn)改工作作了具體安排布署，明確了我鎮(zhèn)產(chǎn)改的指導(dǎo)思想，總體目標(biāo)，基本原則，以及改革的范圍、內(nèi)容、改革措施和方法步驟。為保證產(chǎn)改工作順利推進(jìn)，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，整合了全鎮(zhèn)各層力量，精心組織，積極推動，各掛鉤組長定期向黨委匯報產(chǎn)改進(jìn)展情況。根據(jù)工作進(jìn)度，適時召開產(chǎn)改工作推進(jìn)會，認(rèn)真總結(jié)階段工作，及時統(tǒng)一安排下一步的工作思路和任務(wù)，穩(wěn)妥推進(jìn)，共計召開黨委班子產(chǎn)改專題會8次，鎮(zhèn)政府組織村、組干部參會的大規(guī)模產(chǎn)改推進(jìn)會3次，有效地推動了產(chǎn)改工作。
做了全面廣泛宣傳，大力宣傳農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的目的、意義、做法，共發(fā)放宣傳資料13份，召開會議13次，粘貼標(biāo)語150條，把改革的意圖和黨的政策傳達(dá)給群眾，做到家喻戶曉，人人皆知，從而消除群眾顧慮，使廣大農(nóng)戶了解改革，支持改革，參與改革。這次農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作任務(wù)重、時間緊，程序復(fù)雜，操作難度大，技術(shù)操作要求嚴(yán)格，為了確保這次產(chǎn)改技術(shù)的準(zhǔn)確規(guī)范操作，我鎮(zhèn)把業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一項重要工作來抓，通過以會代訓(xùn)、試點強化等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)，開展各種培訓(xùn)6期，參訓(xùn)人數(shù)累計達(dá)600人次，通過培訓(xùn)，提高了技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，確保了產(chǎn)改技術(shù)的規(guī)范操作。針對調(diào)查摸底過程中反映出的各類問題，及時召開議事會，認(rèn)真研究調(diào)處各類問題，力爭“小事不出組、大事不出村”;強化監(jiān)督，確保整個過程公開、公正、會平。
組長的糾紛調(diào)解組，對產(chǎn)改工作中出現(xiàn)的各種糾紛，本著“依法辦事、尊重歷史、照顧現(xiàn)實、顧全大局、互讓互諒、體現(xiàn)民-意”的原則，按照“戶不出組、組不出村、村不出鎮(zhèn)”的調(diào)處原則、進(jìn)行行之有效的調(diào)解，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，化解在基層。全鎮(zhèn)為產(chǎn)改糾紛上報的共60人次，已調(diào)處60起，調(diào)處率為100%。
二、主要成效由于組織到位，措施到位，責(zé)任到位，我鎮(zhèn)產(chǎn)改主體改革成效顯著。
(一)、承包地確權(quán)工作：
我鎮(zhèn)承包地確權(quán)工作已全面結(jié)束，(補確暫緩確權(quán)農(nóng)戶16戶)(二)、宅基地頒證：
現(xiàn)共補確暫緩確權(quán)農(nóng)戶8756余戶，我鎮(zhèn)克服統(tǒng)歸自建、統(tǒng)歸統(tǒng)建戶數(shù)量多、難度大的困難于4月底完成了全鎮(zhèn)暫緩確權(quán)農(nóng)戶資料，并全部上交市國土局，現(xiàn)剩余56戶特殊原因戶暫未進(jìn)行確權(quán)(面積超大，需國土局進(jìn)一步核實)。
(三)、房屋頒證：
現(xiàn)共補確暫緩確權(quán)農(nóng)戶4353余戶，我鎮(zhèn)克服統(tǒng)歸自建、統(tǒng)歸統(tǒng)建戶數(shù)量多、難度大的困難于4月底完成了全鎮(zhèn)暫緩確權(quán)農(nóng)戶資料，并全部上交市房管局，現(xiàn)剩余116戶特殊原因戶暫未進(jìn)行確權(quán)(面積超大56戶，統(tǒng)建城鎮(zhèn)混合戶60戶，需本人提供在現(xiàn)戶口所在地未享受災(zāi)后重建證明和國土使用證明)。四、下一步工作打算按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局規(guī)劃，以市場化配置資源為手段，開展農(nóng)村土地和房屋產(chǎn)權(quán)制度改革，建立健全歸屬清晰、責(zé)權(quán)明確、保護嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度，促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)要素資本化的思路。下一步我們在今后的工作中，將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，增強信心，正視困難，以高度的責(zé)任感和使命感，扎實工作，鞏固產(chǎn)改成果，促進(jìn)我鎮(zhèn)產(chǎn)改成果運用和生產(chǎn)要素自由流動試點的推進(jìn)。
(一)進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下，我們將認(rèn)真做好產(chǎn)改的善后工作，實事求是，先易后難，逐步規(guī)范管理，以確保耕地總量不減、質(zhì)量不降，基本農(nóng)田得到有效保護，確保農(nóng)村基本經(jīng)營制度長期穩(wěn)定并不斷完善。
附送：
農(nóng)村人才工作調(diào)研報告農(nóng)村人才工作面臨的問題與建議由于城鄉(xiāng)收入差別巨大，社會資源分配和公共產(chǎn)品提供不公平，以及“市民”優(yōu)越于“農(nóng)民”的傳統(tǒng)觀念，造成農(nóng)村人才工作陷入困境，很多地方出現(xiàn)“青黃不接”后繼無力的人才匱乏狀況。
重。當(dāng)?shù)厍嗄耆瞬帕舨蛔?，大部分流向了沿海等發(fā)達(dá)地區(qū)務(wù)工外，國家培養(yǎng)出來的農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理人才很少有人自愿到農(nóng)村工作。3．人才資源分配不均衡。由于不同地域的經(jīng)濟發(fā)展、工作環(huán)境、生活待遇差距較大，出現(xiàn)縣內(nèi)優(yōu)秀人才向經(jīng)濟發(fā)達(dá)的城市流入。4．現(xiàn)有人才素質(zhì)不高。高學(xué)歷、高職稱人才比例嚴(yán)重偏低，具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的農(nóng)村人才及其匱乏。現(xiàn)有人才知識結(jié)構(gòu)也非常單一，缺乏信息技術(shù)、市場經(jīng)濟、法律等方面的知識，嚴(yán)重制約了自身的發(fā)展。
二、建議1．切實改善農(nóng)村人才待遇，幫助農(nóng)村吸引人才，留住人才。對農(nóng)村人才的待遇給予適當(dāng)?shù)奶岣吆透纳?，以地區(qū)差、高補貼和優(yōu)先晉升職稱等待遇，促使人才向農(nóng)村流動。2．建立健全農(nóng)村人才培養(yǎng)機制。加大對新型農(nóng)民的培養(yǎng)力度，努力提高鄉(xiāng)村級干部的自身素質(zhì)、管理水平、技術(shù)水準(zhǔn)。著力培養(yǎng)農(nóng)村專業(yè)人才，通過開設(shè)各類培訓(xùn)班，派經(jīng)驗豐富的教師到授課，輔導(dǎo)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村推廣相結(jié)合，幫助他們成為各地帶頭創(chuàng)業(yè)致富的農(nóng)村優(yōu)秀干部和人才。3．建立健全城鄉(xiāng)人才雙向流動機制，促進(jìn)城鄉(xiāng)人才相互流動。要引導(dǎo)人才在區(qū)域、城鄉(xiāng)間合理的交流與流動，多渠道解決制約農(nóng)村發(fā)展中的人才瓶頸問題。要建立城鄉(xiāng)對口幫扶制度，實行對口人才培養(yǎng)。4．切實加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增強農(nóng)村對人才的吸引力和凝聚力。要通過增加對農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的投入，逐步改善農(nóng)村落后的現(xiàn)狀，以增強農(nóng)村對人才的吸引力。各級政府要把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的重點轉(zhuǎn)向農(nóng)村，省財政要加大農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)的投入，支持設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，將財政新增教育、衛(wèi)生、文化等事業(yè)經(jīng)費和固定資產(chǎn)投資增量主要用于農(nóng)村。
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