實用部門工作計劃(通用21篇)

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實用部門工作計劃(通用21篇)
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計劃是我們規(guī)劃未來,實現(xiàn)目標(biāo)的重要工具。計劃需要考慮到時間、資源和能力等方面的因素。計劃的實施需要有動力和激勵,以下是一些關(guān)于激勵和自我管理的方法和建議。

部門工作計劃篇一

根據(jù)20__年度工作情況,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和趨勢,綜合部從以下幾個方面開展20__年度的工作:

一、綜合部日常管理事務(wù)工作安排。

20__年度綜合部日常工作安排按照《20__年度綜合部工作任務(wù)安排》(見附表)執(zhí)行,不在附表體現(xiàn)工作聽從領(lǐng)導(dǎo)安排或參照往年工作習(xí)慣執(zhí)行。

二、完善部門規(guī)章制度,嚴(yán)格管理流程,加大執(zhí)行力度。

完善綜合部管理規(guī)章制度。

20__年度,綜合部已經(jīng)初步建立形成了一些日常管理制度,在實際操作中還未形成一個完整的流程和體系,在管理中很多事件還需規(guī)范。因此,20__年度將對綜合部日常管理規(guī)范進(jìn)行完善。嚴(yán)格管理流程,加大執(zhí)行力度。

重點管控工作。

本年度綜合部還需加強項目帳務(wù)、采購、車輛、出入庫管控工作;加快資質(zhì)申辦工作。根據(jù)分工確定責(zé)任人。做到分工明確、責(zé)任到人,嚴(yán)格按各項管理制度流程執(zhí)行。

項目帳務(wù)、采購、出入庫做到按月定期核算,并做好原始數(shù)據(jù)管理,以備公司領(lǐng)導(dǎo)隨時核查。

做好車輛管理及費用控制工作,嚴(yán)格按照《車輛管理制度》執(zhí)行,建立車輛費用及維護(hù)管理檔案,加強管控力度。

做好資質(zhì)申辦前準(zhǔn)備工作,細(xì)化落實到項,遇到問題及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,加快申辦速度。

需提高管控質(zhì)量工作。

車況做到心中有數(shù),保證行車安全。

完善公司設(shè)備臺帳管理工作,責(zé)任落實到人,建立設(shè)備維護(hù)管理檔案,做到有據(jù)可查。加強公司檔案管理工作,按照檔案管理規(guī)定,明確歸檔內(nèi)容,及時組織各部門對資料進(jìn)行歸檔,提高歸檔文件質(zhì)量。

做好會議管理工作,認(rèn)真整理會議紀(jì)要情況,及時下發(fā)會議通知,提高會議質(zhì)量。相信新的一年里,綜合部全體員工本著高效、快速、準(zhǔn)確原則,團(tuán)結(jié)一心、全心全意以公司發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡責(zé)做好日常管理事務(wù)。

部門工作計劃篇二

績效面談作為績效管理流程中的最后環(huán)節(jié),主管應(yīng)在這個環(huán)節(jié)中結(jié)合上一績效周期的績效計劃完成情況,并結(jié)合下屬新的工作任務(wù),和下屬一起提出下一績效周期中的新的工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn),這實際上是幫助下屬一起制定新的績效計劃。

主管闡述本部門中短期目標(biāo)及做法。

員工闡述自己的工作目標(biāo),雙方努力把個人目標(biāo)和本部門目標(biāo)結(jié)合起來。

共同討論并確定下個績效期的工作計劃和目標(biāo)以及為此目標(biāo)應(yīng)相應(yīng)采取的措施。

02。

績效面談是企業(yè)績效管理當(dāng)中的一個重要環(huán)節(jié),是對績效考核的一個有力的補充。

部門工作計劃篇三

為貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)的的中心思想:“為五星級酒店培養(yǎng)一批專業(yè)人才”。因此是我賓館進(jìn)一步提高員工素質(zhì)、服務(wù)技能的關(guān)鍵之年,這也是我們工作的重中之重,在未來的一年里,我將率領(lǐng)酒店全體員工完成總公司制定的各項經(jīng)營管理目標(biāo),共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平及經(jīng)濟(jì)效益。確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針,制定酒店的經(jīng)營管理目標(biāo),并指揮實施。

賓館自11月3日被我公司成功接下以后,因受前任經(jīng)營各方面不良因素的影響,工作開展不太順暢,經(jīng)營情況也不太樂觀,為改善并加強酒店內(nèi)部管理與經(jīng)營。特制定我酒店各部門的工作計劃:

酒店營銷部是負(fù)責(zé)對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門,是酒店提高知名度,樹立良好公眾形象的一個重要窗口,它對酒店疏通營銷渠道,開拓市場,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益起到重要促進(jìn)作用。

針對營銷部的工作職能,我們制訂了以下工作計劃:

1、建立酒店營銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)

今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商務(wù)知名人士,企業(yè)家等重要客戶的聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進(jìn)行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

2、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機(jī)制。

今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,制訂并完善市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細(xì)則,激發(fā)并調(diào)動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日志,通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理。

3、提高營銷代表的服務(wù)態(tài)度及業(yè)務(wù)水平

接待團(tuán)體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),“全天侯”服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù),最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會務(wù)活動調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調(diào)整營銷方案。

4、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃

經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

5、打造一個在南昌的上饒人之家

借助駐南昌辦事處的天時地利人和的有利條件,開展一系列相關(guān)的促銷活動,凡是上饒地區(qū)身份證都能享受酒店的有優(yōu)惠房價等。

工程部是酒店開源節(jié)流之關(guān)鍵部門,而且員工素質(zhì)培養(yǎng)要求較高,因工程部是集水、電、制冷、鍋爐及裝飾等多工種的技術(shù)部門,既要培養(yǎng)每個員工的工作責(zé)任感,更要求員工要有扎實的技術(shù)理論基礎(chǔ)和工藝操作水平,沒有理論就不懂安全用電、節(jié)約用電及如何通過高速技術(shù)參數(shù),做到合理利用能源及如何節(jié)約能源。不懂工藝操作就無法保證維修質(zhì)量及大型動力設(shè)備和安全運行,甚至造成大型動力設(shè)備安全事故。

進(jìn)入新的一年里,工程部將堅持每周二早晨的站班會,除工作安排好,抽出時間集中學(xué)飛有關(guān)操作規(guī)程及專業(yè)理論知識,通過學(xué)習(xí),要讓每個員工對本部門所屬設(shè)備及供電、供水系統(tǒng)有較深刻的了解。安排每季度對員工抽查考核一次,形成一種自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的時尚風(fēng)氣,考核成績記錄在冊,作為今后對員工進(jìn)行考評的重要依據(jù)。

1、電力及動力設(shè)備的保養(yǎng),本部門工作場所的環(huán)境衛(wèi)生

堅持大型設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理,落實到個人,并形成制度。每周定期一次徹底清掃,洗抹設(shè)備的外表,使設(shè)備表層不積土,保持光亮,并及時除銹補涮油漆。定期按說明書的要求對動力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行清洗、加油等。確保設(shè)備的完好率100%。徹底清除滴、跑、冒、堵及電氣開關(guān)保護(hù)失靈等現(xiàn)象。

2、堅持值班崗位責(zé)任制度,做好交接班手續(xù)。堅持每天早晨交班人必須交衛(wèi)生的良好習(xí)慣,優(yōu)質(zhì)一個良好的衛(wèi)生環(huán)境。

3、開源節(jié)流

根據(jù)季節(jié)和氣候變化,適時調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),在保證和滿足客人對空調(diào)水、熱水俱求的基礎(chǔ)上,調(diào)正好用水溫度及水的流量,降低熱耗,盡量節(jié)省電力和燃油,使成本消耗減至最低限度。爭取比同期降耗10%以上。

重視功率因素的補償,大型電機(jī)設(shè)備投入使用后,及時觀察cos中的變化,保持co中必須在0.9以上,從而達(dá)到節(jié)電的目的。

做好每天水、電、油、氣的消耗記錄,及時分析和總結(jié)消耗量的原因,找出多消耗的原因后及時采取措施進(jìn)行清除,每周、每月做出報表上報總經(jīng)理、提供有關(guān)收據(jù)有利決策時作參考。

每月底按時做好館外用水、用電單位的抄表記錄,及時上報財務(wù)部門,配合財務(wù)及時收回水、電費用,管理和監(jiān)督好在用的水表和電表及管路和電氣線路,堅決拒絕竊水、竊電現(xiàn)象發(fā)生,防止水電流失。

管好用了維修材料,材料出庫必須有維修使用部門的簽字證明,做到物必有主,出入庫平衡,手續(xù)齊全,防止維修材料流失和浪費。

4、人性化管理

關(guān)愛員工的生活,盡最大力量熱心幫助員工解決生活中出現(xiàn)的具休困難,做到團(tuán)結(jié)友愛,要讓每個員工感覺在這個大家庭的溫暖,從而激發(fā)每個員的積極性、重要性,更有利今后工作的開展。

5、確保動力、電力設(shè)備的正常運行,配合各部門及時保質(zhì)、保量安全完成各項維修任務(wù)。

現(xiàn)有客房的空調(diào)溫控開關(guān)、照明搖控開關(guān)因存在質(zhì)量不過關(guān)的`問題,損壞率較高,且價格又非常貴,今后如再損壞,逐步更換簡易價格便宜實惠的開關(guān)面板,逐步修改現(xiàn)有的線路,做到經(jīng)濟(jì)實用。

做好夏季中央空調(diào)開放的準(zhǔn)備工作,四月底至五月初中央空調(diào)機(jī)組進(jìn)行一次系統(tǒng)清洗和調(diào)試工作,確保中央空調(diào)隨時投入使用。

1、做好員工招聘及內(nèi)部人員配置工作

行政辦將根據(jù)部門缺編情況,繼續(xù)開展招聘工作,并形成一個原則:“先內(nèi)部調(diào)整,再外部招聘”,這樣做可為員工提供更多的晉升或發(fā)展的空間,讓一些有基礎(chǔ)的員工在賓館不同部門或崗位學(xué)習(xí),培養(yǎng)多方面人才。

2、加大員工培訓(xùn)工作

行政辦明年的重點工作將放在加強員工培訓(xùn)工作上,為了提高員工素質(zhì)和能力,滿足酒店及員工個人發(fā)展的需要,行政辦將在明年制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,并配合酒店各部門施行了日常培訓(xùn)工作。做好員工培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)課程成為員工的充電器,為酒店培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。

3、做好員工的后勤保障工作,搞好員工餐廳,讓員工吃上可口的員工餐。并根據(jù)強人企業(yè)文化打造新上饒商務(wù)賓館,樹立新形象。

4、建立績效考核制度

為提高員工工作積極性,開發(fā)員工的潛能,打破干多干少一個樣,干好干壞一個樣,干與不干一個樣這種消極作風(fēng)。行政辦將建立員工績效考核工作,配合各部門對員工的技能技巧進(jìn)行考核,建立新制度,采取優(yōu)勝劣汰制度激勵員工,以達(dá)成能者上、庸者下的目的。

5、搞好員工關(guān)系

深入基層員工,與員工多溝通多交往,了解員工的思想動態(tài),建立一種和諧平等的關(guān)系,創(chuàng)建一個可以讓員工以酒店為家的歸屬感,提高酒店的凝聚力和向心力。

1、商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品,酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),房務(wù)部也將提供“五心”服務(wù)。

簡:工作程序盡量簡化,工作指令盡可能簡單明了,意見反饋要做到簡明扼要。

便:要讓客人從進(jìn)店到出店,處處感受到方便。

快:客人的需求要以最快的速度得到滿足。

捷:服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷,對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對,然后進(jìn)行服務(wù)

好:客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即:服務(wù)。

五心服務(wù):

為重點客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。

2、培養(yǎng)員工的觀察能力,提供個性化服務(wù),創(chuàng)服務(wù)品牌

隨著行業(yè)發(fā)展,南昌地區(qū)酒店競爭日趨強烈,在我賓館周邊地區(qū)大大小小酒店不少于十幾家。我賓館經(jīng)營理念與服務(wù)理念需不斷更新,僅僅讓顧客滿意是不夠的,還需做到讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上,提供個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察,揣摸客人的心理,客人尚未說出要求時,即以最快的速度提供服務(wù)。

3、大力提倡節(jié)能降耗和認(rèn)真執(zhí)行節(jié)約獎制度

因客房部區(qū)域廣、范圍寬、設(shè)備多,需維護(hù)保養(yǎng)的項目內(nèi)容多,為督促和加強節(jié)能降耗及維護(hù)保養(yǎng),培養(yǎng)員工節(jié)約環(huán)保意識,嚴(yán)禁長明燈,長流水現(xiàn)象,我部將實行節(jié)約獎制度。

1、要從人員素質(zhì)、思想品質(zhì)、專業(yè)技術(shù)上入手,建立一支召之即來,來之能戰(zhàn)的保安隊伍。

2、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全工作,與各個部門做好消防知識培訓(xùn),簽訂消防責(zé)任書,做到賓館上下人人肩上有擔(dān)子,個個心中裝安全的安全風(fēng)氣。

3、完善和遵守各項規(guī)章制度,在崗位上統(tǒng)一著裝,講文明、講禮貌、樹形象,把新的面貌展示給客人。

4、作為酒店的安全衛(wèi)士,要嚴(yán)格履行各項職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行“三防”措施,把責(zé)任落實到崗,落實到人,實行責(zé)任追究制,末位淘汰制的內(nèi)部考核制度。

總之,在新的一年里,我酒店全體員工將以新的起點,新的形象,新的工作作風(fēng),在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我酒店各部門將緊密配合,團(tuán)結(jié)一心,為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!

部門工作計劃篇四

根據(jù)鎮(zhèn)*工作安排,針對負(fù)責(zé)xx自然生態(tài)風(fēng)景區(qū)等工作,制訂xx年度工作計劃如下:

一、做到正常維護(hù)xx風(fēng)景區(qū)整體性環(huán)境保護(hù)工作,監(jiān)督道路保潔衛(wèi)生、道路暢通、安全等工作。預(yù)防有亂砍亂伐、有道路障礙等現(xiàn)象的發(fā)生。

二、春季3月20日起至5月10日期間集中五十天時間,組織好各相關(guān)單位和人員,做好xx風(fēng)景區(qū)防火防盜(護(hù)林護(hù)筍)工作,完善建章建制,把龍山風(fēng)景區(qū)巡防工作落到實處。

三、六月份、十月份安排兩次道路清障、路肩拓寬,道路交通安全標(biāo)志維護(hù)顯露達(dá)到十分明顯的程度。

四、向*領(lǐng)導(dǎo)爭取針對xx保潔員工指標(biāo)增加一名額分配給磚井村,以緩解原一名保潔員工的工作任務(wù)重、壓力大的負(fù)擔(dān)。確保有兩名保潔員工能正常保證xx風(fēng)景區(qū)各項保潔工作的`做實到位。

五、在既沒有經(jīng)營性、也沒有開放性的xx湖,處在七、八月份高溫季節(jié)時期內(nèi),注重自由來xx湖游泳的眾多游客,向他們不定期、不定時地隨時宣傳:^v^水深面廣、禁止游泳^v^等安全告知宣傳工作,并做到隨時巡視巡查。同時把壩埂上所有明顯安全標(biāo)志檢修一次,以達(dá)到安全警示和嚴(yán)肅告知的效果。

六、配合水務(wù)部門為xx湖(實名xx水庫)申報立戶進(jìn)編作努力推進(jìn)性工作。配合水務(wù)部門為xx水庫大壩埂上的路、橋拓寬、壩基坡堤埂鋪石改造工程。

七、配合相關(guān)財政所、集體資產(chǎn)管理中心等部門做好標(biāo)房、三產(chǎn)服務(wù)用房出租及租金收繳工作。20xx景區(qū)工作計劃20xx景區(qū)工作計劃。配合協(xié)稅護(hù)稅工作。

八、極力配合*對xx風(fēng)景區(qū)招商引資和開發(fā)工作。

九、做好處置辦的相關(guān)預(yù)防和打擊涉嫌非法集資的日常工作。

十、做好*突擊性,臨時*辦的各項工作事務(wù)。

部門工作計劃篇五

1、落實信息技術(shù)課堂常規(guī)教學(xué);積極探索、研究信息技術(shù)新課程,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

3、加強信息技術(shù)設(shè)備維護(hù)的服務(wù)質(zhì)量和效率。做好全校的信息技術(shù)設(shè)備維護(hù)工作,保證各處設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)。

4、加強現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用,進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn);使教師繼續(xù)完善信息技術(shù)平臺的建立,利用其優(yōu)勢輔助教學(xué)。

5、根據(jù)上級校校通工作的有關(guān)要求,逐步完善學(xué)校校校通工作的開展事宜。

6、配合學(xué)校各部門搞好各項活動。

(一)、信息技術(shù)教學(xué)工作措施。

1、積極探索研究中小學(xué)信息技術(shù)新課標(biāo),提高課堂教學(xué)質(zhì)量:針對新課程各模塊知識結(jié)構(gòu),認(rèn)真讓好每堂信息技術(shù)課;通過合理途徑了解和觀摩其他學(xué)校相關(guān)課程的課堂。

2、立足本職崗位,熟悉學(xué)生,深鉆教材,提高自我基本素養(yǎng),積極進(jìn)行探索創(chuàng)新。

(二)常規(guī)教育技術(shù)工作措施。

1、做好全校的信息技術(shù)設(shè)備維護(hù)工作,保證各處設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn):主要包括:各科室辦公電腦、多媒體室、以及教室里的交互式平板等設(shè)備的正常運行。

2、做好全校信息技術(shù)設(shè)備以及信息技術(shù)資料的管理:做到分類建檔,管理規(guī)范、條理清晰。

3、做好學(xué)校內(nèi)部資源庫的維護(hù)工作。

部門工作計劃篇六

一、對于老客戶,和新客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四、今年對自己有以下要求。

1、每月要增加3個以上的新客戶。

2、每月看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

5、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

6、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

7、自信是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

8、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

9、目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

10、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達(dá)到多贏。

部門工作計劃篇七

隨時隨地的面談指管理人員在工作期間要經(jīng)常地到員工的工作地點附近走動,與員工進(jìn)行績效方面的交流并解釋員工提出的問題,及時解決員工的工作困難和障礙。管理者要對員工及時地問候和關(guān)心以減輕他們的壓力。這種溝通方式可能產(chǎn)生的一個問題是管理者如果掌握不好走動的頻率及方式,會讓員工感覺管理者監(jiān)視其行為、對其過多干涉、不信任他們,因而產(chǎn)生反感情緒。開放式辦公是現(xiàn)在許多企業(yè)流行的一種溝通形式。只要在沒有客人或開會的情況下,員工可以隨時進(jìn)人辦公室與管理者進(jìn)行交談,說出自己的想法和意見。

因此可以總結(jié)隨時隨地的面談主要面談下面幾個內(nèi)容:

下屬遇到的問題與困惑。

下屬工作的進(jìn)度與成效。

下屬需要的支持與資源。

其它對于績效的影響因素。

績效面談中的五種角色。

績效面談中的角色主要包括審判官、一言堂的長輩、老好人、挑戰(zhàn)者和報復(fù)者。

部門工作計劃篇八

公司工會擬定于20xx年度x月x日(周x)下午在公司會議室組織一場結(jié)合設(shè)計知識的趣味競賽,為了使比賽能夠順利開展,特制作活動方案如下:

1主持人:(待定)。

2競賽仲裁委員會成員:黃院長辦公室主任一二三四所長設(shè)計工作室組長。

3參賽崗位:設(shè)計院全員及一所全員。

4競賽形式及辦法:

(一)組隊模式:抽簽決定。

分為5隊抽簽,組合一共5種顏色(紅黃藍(lán)綠紫)。

(二)比賽方式:題目類型有以下三種。

第一輪競答。

1選擇題:5隊依次作答每隊有2分鐘答題時間,兩分鐘內(nèi)答題最多且正確率則本環(huán)節(jié)計一分,題目由抽簽決定。

2終極30杪:分?jǐn)?shù)相同的隊伍在終極30杪環(huán)節(jié)搶答并答對題目來爭取計分,獲勝隊伍計一分。

第二輪大家來找茬。

1團(tuán)隊協(xié)作題:5張問題圖紙,在規(guī)定時間內(nèi)哪隊發(fā)明的錯誤較多且準(zhǔn)確即為勝出,勝出隊計一分。

2分?jǐn)?shù)相同隊伍進(jìn)入你畫我猜環(huán)節(jié)得分最多隊獲勝。

第三輪添磚加瓦。

1填空題:每隊有5分鐘時間答題,抽簽決定題目,答題最多且得分最多隊賦予計一分獎勵。

2分?jǐn)?shù)相同隊伍進(jìn)入找線索環(huán)節(jié)(具體細(xì)則待定)二獎項設(shè)置。

設(shè)一等獎1隊,二等獎1隊,三等獎1隊,紀(jì)念獎2隊三經(jīng)費預(yù)算。

備品:隊旗,桌牌費用另計。

部門工作計劃篇九

一、保衛(wèi)科職責(zé)。

在院長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院安全保衛(wèi)、消防安全、職工的法律法規(guī)教育、車輛日常監(jiān)管等工作,主要職責(zé)如下:

1.負(fù)責(zé)醫(yī)院安全保衛(wèi)、消防安全以及門衛(wèi)傳達(dá)室、消防監(jiān)控室、收發(fā)室、汽車庫、自行車庫及車輛等日常管理工作。

2.負(fù)責(zé)醫(yī)院重點部門、重點部位、重點物品、重點人員等安全保衛(wèi)工作。3.負(fù)責(zé)維護(hù)醫(yī)院正常診療秩序、工作秩序。

4.定期對員工進(jìn)行安全防火防盜和法律法規(guī)等方面的宣傳教育和培訓(xùn)演練工作。

5.負(fù)責(zé)做好突發(fā)性事件或臨時性、指定性任務(wù)的安全保衛(wèi)工作。

6.負(fù)責(zé)處理職責(zé)范圍內(nèi)治安調(diào)解工作,協(xié)助公安或上級有關(guān)部門做好案件的偵查工作。

7.經(jīng)常與轄區(qū)內(nèi)的^v^門、兄弟單位等保持聯(lián)系,及時了解掌握有關(guān)動態(tài)信息。

8.負(fù)責(zé)做好醫(yī)院消防監(jiān)控設(shè)施、防盜設(shè)施、報警設(shè)施、保安設(shè)施等日常管理工作。

二、保衛(wèi)科科長職責(zé)。

1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,普法教育,門衛(wèi)傳達(dá)室、收發(fā)室、消控監(jiān)控室、車輛和汽車庫、自行車庫的日常管理工作。

2.根據(jù)治安和本院實際,擬定工作計劃、建議和意見,經(jīng)院長、分管院長批準(zhǔn)后具體負(fù)責(zé)實施。

3.每月組織一次對全院安全保衛(wèi)、消防監(jiān)控、車輛車庫等部門的執(zhí)行制度、操作規(guī)程和有關(guān)設(shè)施運行情況等方面的督查。

4.每月開展一次不同形式(如電子顯示屏、醫(yī)院“oa”、組織考試、組織學(xué)習(xí)、組織參觀等)安全保衛(wèi)、法律法規(guī)、消防安全等方面的教育,及時做好有關(guān)安全保衛(wèi)工作文書資料的整理、歸檔工作。

5.每月進(jìn)行一次對科室人員(保安隊長、保安、收發(fā)員)考核(勞動紀(jì)律、儀表儀容、在崗情況、首問負(fù)責(zé)制、執(zhí)行制度職責(zé)和操作規(guī)程等方面)。

6.每年組織1至2次醫(yī)院義務(wù)消防隊培訓(xùn)演練。

7.負(fù)責(zé)處理拾到物品的認(rèn)領(lǐng)工作。

8.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。

三、保安隊長職責(zé)。

1.在保衛(wèi)科長領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)醫(yī)院安全保衛(wèi)和消防安全的日常監(jiān)督檢查工作。

2.具體負(fù)責(zé)醫(yī)院重要會議、大型活動、重要領(lǐng)導(dǎo)來訪等的安全保衛(wèi)工作。3.具體負(fù)責(zé)保安隊員值班排班、日??记?、日常監(jiān)督等工作。

4.具體負(fù)責(zé)義務(wù)消防隊培訓(xùn)演練等工作。

5.及時完成科長交辦的臨時性任務(wù)。

四、門衛(wèi)值班人員職責(zé)。

1.在保衛(wèi)科長領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度,著裝整齊,熱情服務(wù),文明執(zhí)勤、通信暢通。

2.按時交接班,不擅離職守,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,配合其他保安認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。

3.認(rèn)真做好外來人員和攜物外出人員查詢、登記,物資、器材、汽車等進(jìn)出大門查驗工作。

4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真做好值班記錄,不從事與本職工作無關(guān)的事情,及時處理交接班后有關(guān)待處理事務(wù)。

5.樹立文明窗口形象,保持值班室內(nèi)外和大門區(qū)域的整潔衛(wèi)生,每班交接班前必須清理一次衛(wèi)生,愛護(hù)公物,管理好大門傳達(dá)室的設(shè)備、家具和其他公用物品。

6.熟悉消防設(shè)備的放置位置及使用方法,熟悉處理各類突發(fā)事件的程序及各類報警電話。

7.嚴(yán)格請示報告制度。值班中發(fā)現(xiàn)處理不了的問題,必須立即報告。

8.按規(guī)定時間和要求開關(guān)電動門,拒絕寄存外來人員的行李包裹和其它物品。9.勸阻非機(jī)動車騎車入內(nèi),協(xié)助汽車庫管理人員做好機(jī)動車輛的管理和收費工作。

五、巡邏值班人員職責(zé)。

5.熟悉醫(yī)院內(nèi)主要部位的分布情況,按規(guī)定路線和時間巡邏,巡邏中發(fā)現(xiàn)的可疑人員和可疑情況,要細(xì)仔盤查,及時處理;發(fā)現(xiàn)不安全因素如不關(guān)門窗、電燈、水源、火源等情況,及時處理或向有關(guān)科室報告。

8.嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,認(rèn)真完成科長交辦的其他任務(wù)。

六、消控值班人員職責(zé)。

1.在保衛(wèi)科長領(lǐng)導(dǎo)下,按時交接班,堅守崗位,著裝整齊,文明執(zhí)勤,通信暢通;

2.熟悉各種設(shè)備的性能和使用方法,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程;

部門工作計劃篇十

3、編制辦公資產(chǎn)申領(lǐng)流程,審核辦公資產(chǎn)申請單并合理配置。

4、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥使用的審核,做好資產(chǎn)調(diào)撥的記錄。

5、負(fù)責(zé)辦理公司報廢資產(chǎn)處理事宜,協(xié)助財務(wù)部做好處理資產(chǎn)的賬務(wù)處理。

7、負(fù)責(zé)建立辦公資產(chǎn)臺賬。

部門工作計劃篇十一

在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)*的帶領(lǐng)下,xx旅游業(yè)再創(chuàng)佳績,20xx年是xx規(guī)劃實施的第一年,也是xx旅游業(yè)朝著新目標(biāo)、新使命發(fā)展的新的一年,作為xx原生態(tài)風(fēng)景區(qū)管委會的一名工作人員同樣肩負(fù)著將xx打造成為全國最美鄉(xiāng)村的使命。

因此我為自己制定本年度工作計劃:

1、遵守xx原生態(tài)風(fēng)景區(qū)管委會的各項制度,力求自身工作的高質(zhì)量、高效率。

2、將培訓(xùn)內(nèi)容,業(yè)余學(xué)習(xí)與去年工作經(jīng)驗結(jié)合起來,迎接新一年的旅游工作。

3、加快xx“aaa級景區(qū)建設(shè)”國家級水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)”以及“xx“五鎮(zhèn)”建設(shè)所需的文字資料及視頻材料。

4、一如既往的積極參加鎮(zhèn)*所組織的一切活動與工作。

5、作為管委會財務(wù)人員,在遵守《旅游公司財務(wù)制度》的前提下,努力配合各部門工作需求,把管委會利益最大化。

6、根據(jù)管委會各項制度與實際情況,不斷完善公司的財務(wù)制度。

7、加快工作效率,在與管委會其他同事的努力下力求在20xx年五一前夕將“遺失的儻駱道,美麗的xx”一書呈現(xiàn)在大家眼前。

8、多開發(fā)旅游產(chǎn)品與旅游紀(jì)念品,拿出可行的旅游消費方案。將xx原生態(tài)產(chǎn)品展銷室打造成為xx第一個展銷廳。

以上是本人20xx年的工作計劃,希望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事指正、監(jiān)督。

部門工作計劃篇十二

一、帶領(lǐng)本班保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)轄區(qū)的治安、消防的安全防范和車輛管理工作。

二、準(zhǔn)確傳達(dá)上級工作安排和決策指令,并帶領(lǐng)本班人員做好安全防范工作,負(fù)責(zé)本班范圍內(nèi)各崗位的工作安排,并對本班安全工作負(fù)責(zé)。

三、負(fù)責(zé)對日常班務(wù)的處理,負(fù)責(zé)檢查糾正本班人員執(zhí)勤中的違規(guī)行為。

四、負(fù)責(zé)檢查各崗值勤記錄,并對規(guī)范性、完整性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場治安問題的處理,對重要治安事件及時向上級匯報。

五、負(fù)責(zé)本班人員的考勤、崗位形象,考核工作,對不稱職者上報科室領(lǐng)導(dǎo)。

六、熟悉保安崗位職責(zé)和任務(wù),掌握本轄區(qū)安保工作的規(guī)律和特點,掌握一般事件的處理。

七、督促本班人員的日常工作,對管理不力造成的工作失誤及重大事故,承擔(dān)管理責(zé)任。

八、負(fù)責(zé)記錄本班工作情況,定期向上級述職。

九、完成上級交辦的其他任務(wù)。

部門工作計劃篇十三

剛經(jīng)歷了大學(xué)的第一個暑假,我們又開始了新的學(xué)期。新學(xué)期,新面貌。作為藝術(shù)設(shè)計系學(xué)生會的一支,我們通訊部一定會在新學(xué)期里更加嚴(yán)格的要求和完善自己,努力作好本部門的工作,并積極協(xié)助其他部門,更好的完成任務(wù),為同學(xué)們服務(wù)。我們現(xiàn)制定一些方案與工作要求,和通訊部本學(xué)期的工作計劃,內(nèi)容如下:

一、迎新、招新是本學(xué)期的第一個工作任務(wù),我們部門計劃對20xx屆招收12名優(yōu)秀干事。其具體分工如下:

會議記錄:3名活動策劃:3名

活動采集:3名新聞編輯:3名

二、在新的一學(xué)期,我會積極配合學(xué)生會和老師的工作:同時,還要調(diào)動本部門干事的工作積極性,讓干事充分了解學(xué)生會的工作、任務(wù)及意義。

三、嚴(yán)格要求本部門成員,作好工作。在新學(xué)期里,我們會更加努力的工作,對院、系里的重要事件、信息進(jìn)行采訪報道和通知。及時向同學(xué)們傳達(dá)院、系通知和信息。及時向院里反映本系近期情況,對一些院、系里舉行的活動進(jìn)行實地考查、采訪,并盡快報道。

四、本學(xué)期,我計劃我們部門舉行一次征文比賽。征文也給我系愛好文學(xué)的同學(xué)提供了一個展示自我的舞臺。(相關(guān)事宜,將在我們部門展開討論…)

1.寫出征文策劃書,作好宣傳

2.由通訊部成員對其進(jìn)行評選

3.設(shè)立一、二、三等獎及優(yōu)秀獎若干名,并頒發(fā)證書

通訊部是藝術(shù)設(shè)計系學(xué)生會的一支隊伍,我們將更加努力的作好工作,體現(xiàn)我系學(xué)生會的工作效率與價值,更好的為本系工作,為同學(xué)服務(wù)。我們相信通過我們各部門的努力,我們藝術(shù)設(shè)計系學(xué)生會的工作將比以前做的更加完美和出色。在過去一年里,通過我們各部門的辛勤工作,學(xué)生會取得了優(yōu)秀的講評,獲得院里及其他系的好評。新學(xué)期,我們藝術(shù)設(shè)計系的工作將更加輝煌!

藝術(shù)設(shè)計系通訊部

20xx年9月1日

部門工作計劃篇十四

1、對于日常工作的繁瑣,我們不僅要提高完成的質(zhì)量,不能因為工作量大而馬虎,但也要更注重效率,在盡所能前提下爭取在采用最少人力物力的條件下將事情做到最好。

2、我會提高部門成員的綜合素質(zhì),使他們團(tuán)結(jié)一致,加強彼此之間交流。推進(jìn)一種謙虛、踏實、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

3、加強部門同其他部門的合作,在一個活動中大家互幫互助,互相溝通,遇到疑惑困難共同解決,使內(nèi)部成員明白一個學(xué)生會大家庭觀念。

1、在新生軍訓(xùn)時候,在團(tuán)委老師和各常委的分配下輔助完成新生軍訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)部主要負(fù)責(zé)對每天的各學(xué)院的分?jǐn)?shù)進(jìn)行記錄并分析,將結(jié)果告知老師,從中發(fā)現(xiàn)不足,以便及時調(diào)整,并且還參與后勤工作,為新生軍訓(xùn)做好充分準(zhǔn)備,使得法學(xué)院能夠在軍訓(xùn)中不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足,從而不斷進(jìn)步。

2、納新工作。在軍訓(xùn)結(jié)束之后,進(jìn)行納新,向新生介紹本部門的情況,讓新生了解學(xué)習(xí)部的職能、工作的范圍,調(diào)動新生的積極性,讓他們能夠根據(jù)學(xué)習(xí)部的特點以及自身的特點,確定自己是否適合學(xué)習(xí)部,避免新生盲目選擇自己的部門,讓每個新生都能充分發(fā)揮其才智和智慧。

3、舉辦學(xué)術(shù)講座和學(xué)術(shù)論壇,首先我會確認(rèn)好講座以及論壇的主題,其次我會在講座開始前,做好準(zhǔn)備工作和現(xiàn)場的布置工作。與老師確認(rèn)講座地點,時間,老師出席,分配副部以及干事的工作,主要分為后勤部分:主要負(fù)責(zé)布置會場,收尾。

現(xiàn)場部分:主要負(fù)責(zé)引導(dǎo)老師與學(xué)生就坐,維持會場秩序。

聯(lián)絡(luò)部分:主要負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)學(xué)生,簽到,確認(rèn)當(dāng)天到場人的人數(shù)。

宣傳部分:主要負(fù)責(zé)制作ppt,監(jiān)督海報及條幅制作和到位,

爭取把每一次講座做到滿意。

4、每學(xué)期開學(xué)初期的綜測審核,這是幾個部門一起協(xié)作完成的,我會盡量與其他部門配合好,確認(rèn)每個部門的分工,同時幾個部門間相互幫助,在老師和常委的指導(dǎo)下,做到分工明確,在審核的時候要做到準(zhǔn)確并且迅速,盡量不出錯,不增添多余麻煩。

5、百問百答輔助各常委的工作,如完成某部分出題部分工作,并且保證不泄題,做好題目的審查工作,不出錯。以及積極幫助現(xiàn)場活動的布置以及后勤工作,如計時計分等。

6、模擬公務(wù)員大賽。

這是法學(xué)院的品牌活動,也是學(xué)習(xí)部每年的重點活動,隨著我國大學(xué)生就業(yè)壓力不斷增大,很多人選擇參與公務(wù)員考試,但是并不是大部分人都了解公務(wù)員考試。我會首先宣傳模擬公務(wù)員考試這項活動,給大家提供一個平臺進(jìn)一步了解。這是由幾個部門一起參與的活動,我會在活動開始之前先做好策劃方面的工作,制定比賽流程,確定比賽形式,規(guī)格,對象,地點。

還有,我會在組委會的統(tǒng)一安排下完成出卷的工作,積極對外宣傳,鼓勵同學(xué)們報名,使得更多同學(xué)參與到模擬公務(wù)員大賽中來。如果在報名快截止前人數(shù)仍然較少,我會采取到大一新生上課教室發(fā)動干事逐個教室宣傳活動,還有發(fā)活動宣傳單,以擴(kuò)大宣傳力度。

接著是監(jiān)考以及改卷的工作,我會安排好副部和干事,讓他們能夠能夠又快又好的完成改卷,并且確認(rèn)沒有出錯。然后公布結(jié)果并通知入圍者參加面試。面試環(huán)節(jié),我會事先與相關(guān)老師確認(rèn),并且?guī)ьI(lǐng)副部干事布置好現(xiàn)場,并且事先與老師商量好獎項的設(shè)置,使得各個環(huán)節(jié)相互銜接,活動順利進(jìn)行。

部門工作計劃篇十五

1、進(jìn)一步做好常規(guī)統(tǒng)計工作。圍繞全市目標(biāo)任務(wù),竭力做好統(tǒng)計工作,特別是事關(guān)全局利益的統(tǒng)計數(shù)據(jù),要多匯報、多努力爭取。

2、進(jìn)一步做好統(tǒng)計服務(wù)工作。一是繼續(xù)做好統(tǒng)計監(jiān)測工作,對全市主要數(shù)據(jù),要及時監(jiān)測預(yù)報,為市領(lǐng)導(dǎo)研判形勢、科學(xué)調(diào)度提供依據(jù)和時間;二是加強統(tǒng)計分析,提高分析的針對性和可操作性,為市領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;三是繼續(xù)做好為社會各界的統(tǒng)計服務(wù)工作。

3、進(jìn)一步做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作。一是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八有”、“八化”建設(shè),實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與市統(tǒng)計局的計算機(jī)聯(lián)網(wǎng),確保年底通過省局驗收;二是穩(wěn)步推進(jìn)統(tǒng)計信息化建設(shè),爭取市領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,按省局要求,不斷提高統(tǒng)計信息化水平。

4、進(jìn)一步做好統(tǒng)計改革工作。一是做好“企業(yè)一套表”改革工作。一方面要將新增“三上”企業(yè)納入改革范圍;另一方面做好“企業(yè)一套表”改革的擴(kuò)面工作,將勞動工資統(tǒng)計和能源統(tǒng)計納入改革范疇。二是做好商貿(mào)改革工作。加強與商務(wù)局的聯(lián)系與溝通,力爭將所有限上商貿(mào)企業(yè)和大個體戶納入統(tǒng)計范疇,努力擴(kuò)大限上比重。

5、進(jìn)一步做好統(tǒng)計法制工作。一是進(jìn)步宣傳《統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》和《統(tǒng)計法》,擴(kuò)大知曉面,努力營造依法統(tǒng)計氛圍;二是開展統(tǒng)計執(zhí)法。尤其對遲報、瞞報、不報的企業(yè)要動真格,嚴(yán)格執(zhí)法。

6、進(jìn)一步做好第六次人口普查工作。一是繼續(xù)做好人口普查的查漏補缺工作,努力做到區(qū)不漏樓,樓不漏戶,戶不漏人,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量;二是做好普查數(shù)據(jù)的審核、錄入、匯總、上報工作,及時上報、公布各種數(shù)據(jù);三是嚴(yán)格執(zhí)行各階段數(shù)據(jù)質(zhì)量控制制度,對審核、編碼、錄入、匯總各階段進(jìn)行全程質(zhì)量控制;四是要開展數(shù)據(jù)質(zhì)量事后抽查和評估,做好迎接全國、全省數(shù)據(jù)質(zhì)量驗收準(zhǔn)備;五是做好普查資料編印、開發(fā)利用的前期準(zhǔn)備工作。

1、加強學(xué)習(xí),努力提高工作能力和水平。一是加強政治理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、市的重要文件和部署,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論和法律法規(guī),提高全局干部政治理論水平和宏觀把握能力;二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。提高定量分析和預(yù)測水平,提高履職能力。

2、加強作風(fēng)建設(shè),努力提高執(zhí)行力。一是以行評為契機(jī),努力解決個人自身存在的問題和不足;二是完善目標(biāo)考核責(zé)任制,量化任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn),落實責(zé)任,推動各項工作的落實;三是加強制度建設(shè),用制度管人管事,同時探索建立激勵機(jī)制,獎勤罰懶。

3、加強干部隊伍建設(shè),努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是加強班子自身建設(shè),提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力和水平;二是加強宗旨觀念、理想信念教育,增強全局干部職工的大局意識、奉獻(xiàn)意識、責(zé)任意識、進(jìn)取意識;三是關(guān)心干部職工工作和生活。要盡力解決干部后顧之憂,尤其要關(guān)心干部的成長,調(diào)動工作積極性。

部門工作計劃篇十六

為深入貫徹“七一”重要講話、黨的--屆六中全會精神,切實加強我鎮(zhèn)新形勢下黨建帶團(tuán)建工作,根據(jù)^v^--地委組織部、共青團(tuán)海東地委、共青團(tuán)民和縣委《關(guān)于進(jìn)一步加強基層黨建帶團(tuán)建工作的實施意見》的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,提出如下實施意見。

一、充分認(rèn)識加強新形勢下黨建帶團(tuán)建工作的重要性和緊迫性。

共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織,是黨的助手和后備軍。^v^高度重視共青團(tuán)工作,始終把共青團(tuán)建設(shè)納入黨的建設(shè)總體規(guī)劃之中。近年來,我鎮(zhèn)黨委從思想、組織、作風(fēng)和制度等方面積極探索黨建帶團(tuán)建的有效途徑,取得了明顯成效。實踐證明,加強基層黨建帶團(tuán)建工作,是充分發(fā)揮共青團(tuán)生力軍和突擊隊作用,完成黨的中心任務(wù)的重要保證;是活躍基層、打牢基礎(chǔ),擴(kuò)大黨的工作覆蓋面和影響力的迫切需要;是為黨的隊伍源源不斷注入新鮮血液,保證黨的事業(yè)薪火相傳、后繼有人的戰(zhàn)略任務(wù)。

隨著經(jīng)濟(jì)社會深刻變革,青少年思維更加活躍、訴求更加多樣,團(tuán)的建設(shè)面臨許多新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),這對黨建帶團(tuán)建工作也提出了新的更高的要求。

黨建帶團(tuán)建的總體要求是:以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞改革穩(wěn)定大局,以帶團(tuán)干部隊伍建設(shè)為關(guān)鍵,以帶基層組織建設(shè)為基礎(chǔ),以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,推動建立廣泛覆蓋、富有活力的團(tuán)的基層組織,教育團(tuán)員帶頭堅定信念、帶頭勤奮學(xué)習(xí)、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭弘揚新風(fēng),造就一支忠誠黨的事業(yè)、熱愛團(tuán)的崗位、竭誠服務(wù)青年的團(tuán)干部隊伍,不斷增強基層團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、加強帶團(tuán)干部隊伍建設(shè),提高團(tuán)干部素質(zhì)和能力。

(一)從優(yōu)選拔配備團(tuán)干部。

堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn),用民主、公開、競爭、擇優(yōu)的辦法,把政治過硬、作風(fēng)扎實、自律嚴(yán)格、善于做青年工作的優(yōu)秀青年黨、團(tuán)員充實到團(tuán)干部隊伍。特別要選好配強團(tuán)支部書記,加強團(tuán)組織帶頭人隊伍建設(shè)。鎮(zhèn)黨委有團(tuán)建工作例會制度,每年至少召開兩次以上由鎮(zhèn)支部書記主持的團(tuán)建工作例會,專題研究團(tuán)建工作;統(tǒng)一制定團(tuán)組織建設(shè)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實團(tuán)支部書記的報酬;做好村團(tuán)干部培訓(xùn)工作,村級團(tuán)支部書記每年培訓(xùn)一次,村團(tuán)支部委員的培訓(xùn)面每年要達(dá)到30%以上;堅持28歲以下的青年“推優(yōu)入黨”必須從團(tuán)員中發(fā)展的原則;村黨支部要重視共青團(tuán)工作,建立一室多用的團(tuán)員活動室,有條件的村適當(dāng)解決一部分經(jīng)費;按“三位一體”的要求配備村團(tuán)支部書記,是黨員的團(tuán)支部書記要進(jìn)入“兩委”;村團(tuán)支部書記報酬按不低于村“兩委”主要干部三分之一的數(shù)額落實;落實好“推優(yōu)”工作。

(二)從嚴(yán)教育管理團(tuán)干部。

各級黨組織要按照中央關(guān)于從嚴(yán)管理干部的要求,加強對團(tuán)干部的教育、管理和監(jiān)督。重視帶好團(tuán)干部的思想作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)團(tuán)干部眼睛向下、重心下移,幫助團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)干部養(yǎng)成講政治、講大局、講原則的作風(fēng),查實情、說實話、干實事的作風(fēng),不求名、不計利、不爭官的作風(fēng)。建立健全黨組織負(fù)責(zé)人和團(tuán)干部談心談話制度,發(fā)現(xiàn)問題早提醒、早糾正。加強對團(tuán)干部的成長觀教育,引導(dǎo)團(tuán)干部用黨性原則指導(dǎo)自己立身行事、干事創(chuàng)業(yè),講原則、重品行、守紀(jì)律,經(jīng)得住政治、事業(yè)、名利、生活的考驗。大力加強團(tuán)干部培訓(xùn),把團(tuán)干部教育培訓(xùn)納入黨的干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃,加強對基層團(tuán)干部特別是團(tuán)組織書記的培訓(xùn),不斷增強教育培訓(xùn)的針對性,注重加強理論武裝和黨性鍛煉,提高團(tuán)干部服務(wù)大局和做好青年工作的本領(lǐng)。

三、加強帶基層組織建設(shè),鞏固擴(kuò)大團(tuán)的組織和工作覆蓋面。

(一)加強團(tuán)的基層組織。

鞏固和加強村級、機(jī)關(guān)等領(lǐng)域團(tuán)的基層組織。指導(dǎo)團(tuán)組織創(chuàng)新基層組織設(shè)臵方式,重點抓好團(tuán)組織工作,已建立黨組織的要盡快把團(tuán)組織建立起來,不具備建立黨組織條件的可先建立團(tuán)組織。機(jī)關(guān)事業(yè)單位不具備建團(tuán)條件的,28歲以下青年較少、35歲青年較多的單位,團(tuán)員人數(shù)達(dá)不到建團(tuán)條件的單位成立青年工作委員會,青年工作委員會主任由本單位黨組織分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。中學(xué)學(xué)生在700—20--人的一般配備專職團(tuán)干部一名。嚴(yán)格執(zhí)行《黨章》關(guān)于“團(tuán)的縣級和縣級以下各級委員會書記、企事業(yè)單位團(tuán)的委員會書記,黨員的可以列席同級黨的委員會和常務(wù)委員會的會議”的規(guī)定。保證開展共青團(tuán)工作的必要經(jīng)費。

(二)認(rèn)真貫徹落實《意見》精神。

加強和改進(jìn)中小學(xué)黨的建設(shè)和思想政治工作,務(wù)求“黨建帶團(tuán)建”取得新成效。全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)各級黨組織在加強黨建帶團(tuán)建工作的過程中,借助教育工委的成立進(jìn)一步完善團(tuán)組織。要加強對學(xué)校共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)并納入學(xué)校黨建工作整體格局,充分發(fā)揮共青團(tuán)在師德師風(fēng)建設(shè)和中小學(xué)生思想道德建設(shè)方面的重要作用。規(guī)范學(xué)校團(tuán)組織建設(shè),要重視加強學(xué)校團(tuán)干部和少先隊輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),重視對團(tuán)干部和少先隊輔導(dǎo)員的選拔、培養(yǎng)和使用,推薦優(yōu)秀青年教師做共青團(tuán)和少先隊的工作。要重視加強和改進(jìn)少先隊工作,履行“全團(tuán)帶隊”職責(zé),建立健全各級少先隊工作委員會,完善志愿輔導(dǎo)員制度,積極支持少先隊開展活動,努力形成黨建帶團(tuán)建、團(tuán)建帶隊建的和諧工作機(jī)制。

(三)重視發(fā)揮團(tuán)組織的作用。

黨組織要經(jīng)常給團(tuán)組織交任務(wù)、壓擔(dān)子、搭平臺,為團(tuán)組織發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。重視發(fā)揮團(tuán)組織的動員優(yōu)勢,組織和動員廣大團(tuán)員青年積極投身推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧第一線建功立業(yè),特別是在危急時刻、重大任務(wù)中,組織青年突擊隊、搶險隊、志愿者等,沖鋒在前、拼搏奉獻(xiàn)。

(四)推動基層組織陣地共建共享。

各級黨組織要支持基層團(tuán)組織建設(shè)活動陣地,要有效整合基層組織陣地資源,發(fā)揮最大效益。鎮(zhèn)級和村級的所有黨組織活動場所,要讓團(tuán)組織使用,向團(tuán)員青年開放。

四、帶創(chuàng)先爭優(yōu),形成黨團(tuán)共建齊爭共創(chuàng)的良好局面。

(一)創(chuàng)先爭優(yōu)同推進(jìn)。

以黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)帶動團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)先爭優(yōu)。緊緊圍繞本單位的中心工作,確定創(chuàng)先爭優(yōu)主題,制定黨團(tuán)共建創(chuàng)先爭優(yōu)方案,做到黨團(tuán)組織爭創(chuàng)目標(biāo)相一致、活動載體相銜接、推進(jìn)節(jié)奏相協(xié)調(diào)。指導(dǎo)團(tuán)組織把廣大團(tuán)員青年創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性凝聚到做好本職工作、完成中心任務(wù)上來,爭科學(xué)發(fā)展之先、創(chuàng)社會和諧之優(yōu),以一流的態(tài)度、一流的作風(fēng)、一流的工作,創(chuàng)造一流的業(yè)績。支持團(tuán)組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,幫助解決實際困難,特別要注意為團(tuán)組織幫助青年干實事、解難事創(chuàng)造條件。

(二)創(chuàng)先爭優(yōu)同點評。

把黨組織和黨員公開承諾、踐諾、評諾等有效做法,運用到團(tuán)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中。領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研指導(dǎo)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,要把黨團(tuán)共建創(chuàng)先爭優(yōu)作為重要內(nèi)容,同時點評黨組織和團(tuán)組織的創(chuàng)先爭優(yōu)?;鶎狱h組織自評或請群眾評議,要把對團(tuán)組織和團(tuán)員創(chuàng)先爭優(yōu)的評議同時納入。

(三)創(chuàng)先爭優(yōu)同表彰。

重視發(fā)揮表彰和宣傳的激勵引導(dǎo)作用,及時發(fā)現(xiàn)和樹立團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)典型,與黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)典型同宣傳、同推廣、同表彰,促進(jìn)形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚社會氛圍。

五、建立完善基層黨建帶團(tuán)建長效機(jī)制。

(一)落實黨建帶團(tuán)建工作制度。

黨組織書記和領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立抓黨建必須抓團(tuán)建的意識,切實加強對基層黨建帶團(tuán)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。定期研究共青團(tuán)工作,每年至少聽取2次共青團(tuán)工作匯報,及時幫助解決存在的困難和問題。建立領(lǐng)導(dǎo)干部黨建帶團(tuán)建工作聯(lián)系點。重視團(tuán)干部轉(zhuǎn)崗工作,保持團(tuán)干部隊伍的相對穩(wěn)定、有序流動以及合理的年齡結(jié)構(gòu)。黨組織負(fù)責(zé)人要加強對團(tuán)的重要工作的指導(dǎo),參加團(tuán)的重要會議。

(二)完善“推優(yōu)”入黨工作制度。

基層黨團(tuán)組織密切配合,按照黨員標(biāo)準(zhǔn)做好推優(yōu)對象的培養(yǎng)教育工作。28周歲以下青年入黨原則上應(yīng)從團(tuán)員中發(fā)展,發(fā)展團(tuán)員入黨應(yīng)經(jīng)過團(tuán)組織推薦,使團(tuán)員成為發(fā)展青年黨員的主要來源,使推優(yōu)成為黨組織發(fā)展青年黨員的主要渠道?;鶎狱h團(tuán)組織要積極理順關(guān)系,將鎮(zhèn)(村)團(tuán)組織和外出務(wù)工團(tuán)組織的兼職干部,以及沒有建立黨組織的單位中的團(tuán)干部統(tǒng)一納入推優(yōu)范圍。

(三)落實團(tuán)組織書記列席黨的領(lǐng)導(dǎo)班子會議制度。

嚴(yán)格落實《黨章》的有關(guān)規(guī)定,除決定人事任免的會議外,團(tuán)組織書記應(yīng)列席同級黨委、黨委的會議,讓團(tuán)組織書記更好地了解大局,服務(wù)大局。

(四)建立考核和保障制度。

把黨建帶團(tuán)建工作納入地方黨委領(lǐng)導(dǎo)班子黨建工作考核內(nèi)容,每年對基層黨建帶團(tuán)建工作進(jìn)行1次檢查,團(tuán)建不合格,黨建不評優(yōu)。要真心愛護(hù)、真情關(guān)心、真誠幫助基層團(tuán)干部。注意發(fā)現(xiàn)和樹立黨建帶團(tuán)建工作先進(jìn)典型,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗,加強宣傳表彰,形成良好的工作導(dǎo)向和社會氛圍。要加大對團(tuán)的工作物質(zhì)支持和經(jīng)費保障,并隨財政收入的增長而增加投入,保障共青團(tuán)工作順利開展。

部門工作計劃篇十七

本學(xué)期我園有17個教學(xué)班,598名幼兒,其中大班7個班244名幼兒,中班6個班206名幼兒,小班4個班148名幼兒,其中寄宿制幼兒有兩個班。本學(xué)期為了解決個別家長的實際困難,我園小班3月份增收了25名剛滿3歲的幼兒。對新入園幼兒,我園按有關(guān)規(guī)定作好入園體檢、入園接種登記等工作,上學(xué)期我園針對幼兒園的實際工作和各年齡段幼兒發(fā)展目標(biāo),有目的有計劃地完成了各項工作,特別是小班幼兒,通過一學(xué)期的學(xué)習(xí)與生活,各方面的進(jìn)步很大,大、中班幼兒在新學(xué)年里各項目標(biāo)完成不錯,教育科研工作也有了新的突破,每周都讓教科研工作有效地滲透在日常教學(xué)工作中,教師們通過學(xué)習(xí)掌握了教科研的具有一定實效性的方式方法,并結(jié)合幼兒良好情緒與情感,在網(wǎng)上收集資料,在電腦上制作課件,讓我們的教科研充滿生機(jī)與活動,在四個中心的建設(shè)方面,也逐步進(jìn)入常規(guī)化,確實做到了以科研引教研,以教研促教學(xué),形成科研、教研、教學(xué)互相結(jié)合,相互促進(jìn),共同發(fā)展的新局面,同時我們也完善了師資培訓(xùn)工作體系,深入做好青年教師的帶教培養(yǎng)工作,建立自培、互培、外培相互滲透的培養(yǎng),從而促進(jìn)了教師們專業(yè)化水平發(fā)展的提高,從上學(xué)期工作來看還存在以下幾個方面的問題:

1、教師讀書活動的力度與方法要加強,圖書的種類需增加。

2、教師保育工作細(xì)節(jié)與保育工作質(zhì)量需進(jìn)一步提高。

3、教師愛崗敬業(yè)方面的培訓(xùn)形式要進(jìn)一步豐富。

4、保育員、教師、幼兒保健知識要加強,實際操作的檢查與評價。

5、保育員觀察了解幼兒的能力與配教工作力度要進(jìn)一步提高。

6、幼兒小肌肉發(fā)展要進(jìn)一步培養(yǎng)。

7、幼兒規(guī)則意識的能力要進(jìn)一步養(yǎng)成。

8、幼兒衛(wèi)生保健方面的知識需進(jìn)一步融入幼兒一日生活的各環(huán)節(jié),引導(dǎo)幼兒內(nèi)化成自身的行為。

1、開展保教人員愛崗敬業(yè)的培訓(xùn),加強保教人員職業(yè)豐富感。

2、按照省級示范性幼兒園的要求進(jìn)一步做好區(qū)、市教研輻射與“四個中心”的工作。

3、從不同側(cè)面對做好保教人員的專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。

4、繼續(xù)開展國家十一五重點課題《幼兒良好規(guī)則意識養(yǎng)成教育與心理健康相融合的研究》、《幼兒園本教研制度建設(shè)的研究》的各項研究與實施工作。

5、加強保教人員衛(wèi)生保健知識,用之于一日活動的學(xué)習(xí)與檢查力度。

6、引導(dǎo)保教人員加強幼兒小肌肉發(fā)展的培養(yǎng)。

7、繼續(xù)組織開展多媒體備課與多媒體教學(xué)工作。

8、進(jìn)一步加強幼兒園“體育特色”的各項工作,促進(jìn)幼兒大肌肉的發(fā)展。

9、做好科研文章的選評工作。

1、提高保教隊伍的素質(zhì)

(1)教師以教書育人為本,作為幼兒教師更應(yīng)注重自身的人格修養(yǎng),只有這樣,才能影響帶動幼兒向著健康的人格方向發(fā)展,引導(dǎo)教師政治上要求進(jìn)步、業(yè)務(wù)上不斷進(jìn)取,爭取成為德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p>

(2)在新的教育思想指導(dǎo)下,樹立新的教育觀、兒童觀,立足于幼兒的角度,圍繞教育、科研目標(biāo)設(shè)計教育活動和與幼兒一起創(chuàng)設(shè)兒童環(huán)境。注重幼兒心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè),使他們在幼兒園就象在家里一樣溫馨,學(xué)習(xí)應(yīng)用心理學(xué)的教育方式方法,引導(dǎo)幼兒心理健康發(fā)展。

(3)選送青年教師參加區(qū)幼教系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使他們有更多的鍛煉機(jī)會,激發(fā)他們工作中的積極性、創(chuàng)造性和主動性,提倡、鼓勵、支持教師的創(chuàng)造精神和創(chuàng)新意識。

(4)按照教育工作者的要求,保教人員要規(guī)范自己的言行,提高自身的素養(yǎng),在政治上要有所追求,業(yè)務(wù)上不斷求精。為人師表,做一個幼兒和家長都?xì)g迎的好老師。

(5)鼓勵教師多學(xué)習(xí)多讀書。學(xué)習(xí)電腦的使用。支持教師參加進(jìn)修學(xué)習(xí),繼續(xù)開展“與書為伴,與書同行”的讀書活動。

2、提高保教質(zhì)量

(1)通過“家長會”、“家委會”、“家長問卷調(diào)查表”及各項教學(xué)活動檢查,不斷改進(jìn)幼兒園的各項保教工作。

(2)引導(dǎo)教師按時完成幼兒發(fā)展水平的各項教學(xué)工作,并不斷提高分析評價能力。在觀察幼兒個體差異的基礎(chǔ)上,客觀真實的完成分析記錄,為下一階段的教育提供可靠的依據(jù)。同時教師要對每位幼兒發(fā)展水平做到心中有數(shù),根據(jù)測查結(jié)果,擬定出本學(xué)期相應(yīng)的觀察目標(biāo),并在觀察記錄中有所體現(xiàn)。

(3)根據(jù)幼兒的身心特點,采用以游戲為主的教育形式,提出教育游戲化,使游戲滲透到各項活動中去,包括幼兒早期閱讀實驗。鼓勵教師創(chuàng)編相關(guān)游戲與兒歌,進(jìn)一步提高幼兒的學(xué)習(xí)興趣。

(4)教師要尊重幼兒的人格,強化教師對幼兒的感情教育情況,把保教工作落實到幼兒一日生活的每個細(xì)節(jié)。在保教結(jié)合的原則基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生保健知識,強化教師的保育意識。

(5)繼續(xù)加強青年教師的基本功訓(xùn)練,提高青年教師組織教育活動能力和評價能力。獨立自主的完成好各項教學(xué)活動。加強教育活動的檢查力度,廣泛開展教師間教科研的交流活動。

部門工作計劃篇十八

人是萬物之本,員工是企業(yè)生存的命脈。只有當(dāng)企業(yè)真正關(guān)心員工和員工的需求,企業(yè)文化重視人文,員工才會更加熱情地為企業(yè)付出。當(dāng)然,我們的企業(yè)需要高素質(zhì)、團(tuán)隊意識強的員工,所以我們必須加強員工培訓(xùn),提高員工積極性,提高他們的個人素質(zhì),使他們更加敬業(yè)和團(tuán)結(jié)。只要員工的個人素質(zhì)真正得到提高,能夠真正關(guān)心企業(yè),我們部門的服務(wù)水平就會相應(yīng)提高,各項工作都能順利開展。由此,它進(jìn)入了良性循環(huán)。本文向公司提出兩點建議:一是不建議加班,當(dāng)然是在工作效率高,完成計劃任務(wù)的情況下;第二,獎罰結(jié)合不能只罰不獎,否則,也不行。二者相輔相成,缺一不可。

因為物流部門不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的部門,再加上缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理上的漏洞,經(jīng)常被本部門的員工誤認(rèn)為不受公司重視,對員工的工作積極性有一定的影響。因此,需要不斷完善部門管理制度,實行崗位責(zé)任制、交接班制、車輛管理制、文件管理制、獎懲制等。

我會根據(jù)我所在部門的具體工作情況,逐步優(yōu)化組織架構(gòu),做到“基層具體落實,中層監(jiān)督指導(dǎo)”。使每個崗位人員明確自己的職責(zé),從而在工作中履行自己的職責(zé),進(jìn)而精益求精。

1、整理和改進(jìn)收貨和發(fā)貨流程,督促物流部員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),落實崗位責(zé)任制。建立和防止可能出現(xiàn)的錯誤,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不正確的工作方法。

2、每天早上開會十分鐘,規(guī)劃當(dāng)天的工作安排,總結(jié)前一天的工作完成進(jìn)度,問題和困難,以及部門崗位需要協(xié)助和配合的安排,表揚有進(jìn)步的、工作更積極的個人,激發(fā)員工的工作熱情。

3、下班前第二天檢查每項工作、已完成事項、未完成事項、待辦事項、交接事項或緊急待辦事項的完成情況。檢查電源、門窗是否關(guān)閉。清潔到位等。

4、開票員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,檢查是否按時交給財務(wù)。檢查系統(tǒng)中所有文件的異常情況和庫存中的異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題立即解決。

5、每周/月總結(jié)本周/月的工作情況,對工作中出現(xiàn)的問題和困難提出可執(zhí)行的建議/方案,對工作中取得的成績和巨大進(jìn)步向公司提出建議,或努力工作,對努力的人給予表揚或獎勵。

6、各種材料在包裝、運輸、入庫時,要內(nèi)外擺放,先放下后放上。檢查貨架上的貨物是否按規(guī)定擺放,整個倉庫是否保持整潔,是否有雜物,貨物的名稱、標(biāo)簽和價格是否一致。

7、嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)定進(jìn)行日常操作。倉庫收發(fā)人員必須及時登記當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù),以確保物料進(jìn)出和平衡的數(shù)據(jù)正確。不定期檢查實物與庫存的差異,對當(dāng)天的差異數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,找出原因,糾正錯誤。

9、倉庫必須根據(jù)實際情況和各種原材料的性質(zhì)、用途和種類,建立相應(yīng)的明細(xì)賬。所有沒有標(biāo)簽的商品都會被找到,并貼上相同的段落(段落號、尺寸和價格)。原則上所有淺色衣服都會在外面包裝。

10、做好各種材料和產(chǎn)品的日常核查工作,入庫和發(fā)貨人員必須定期檢查庫存的各種庫存材料,并做到帳、物、物相符。如有變化,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門匯報,以便及時調(diào)整。

11、如果在庫存檢查中發(fā)現(xiàn)問題和錯誤,及時找出原因并進(jìn)行相應(yīng)的處理。如有短缺,需報廢時,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理,否則不得自行調(diào)整。如遇材料短缺或質(zhì)量問題(如受潮或損壞等。),及時以書面形式向相關(guān)部門報告。

12、合格產(chǎn)品、過期產(chǎn)品、無效產(chǎn)品、廢料、返修產(chǎn)品等。應(yīng)分類存放,單獨核算。廢料應(yīng)根據(jù)實際情況合理使用。各種材料不得亂扔。

13、倉庫通道出入口應(yīng)保持暢通,倉庫應(yīng)及時清理,保持整潔。所有文件必須由負(fù)責(zé)人簽字并清楚書寫。

14、提前做好部門員工休假/休假的工作交接安排,并做好與其他部門的銜接安排。

15、了解員工的基本情況、需求、困難,幫助他們解決問題,真正關(guān)心每一個員工,讓他放心。鼓勵員工學(xué)習(xí),營造和諧團(tuán)結(jié)向上的環(huán)境,讓員工覺得工作是一種幸福。

16、合理改進(jìn)物流部門的運作流程,重點改進(jìn)貨物入庫流程和貨物出庫流程,確保貨物正確、準(zhǔn)確、及時進(jìn)出。

17、管理倉庫中的貨物,確保貨物標(biāo)記完整正確。

隨著公司的不斷發(fā)展,物流部門的規(guī)模也會越來越大。我會以公司利益為重,以服務(wù)客戶為宗旨,本著降低成本,提高效率的原則工作。加強部門管理建設(shè),不斷提高員工素質(zhì),增強員工服務(wù)意識。讓所有員工齊心協(xié)力,爭取更好的福利。

部門工作計劃篇十九

文藝部本學(xué)期會一如既往的做好本職工作,做好人員的考核和審評,發(fā)現(xiàn)文藝人才,發(fā)展文藝骨干,辦好晚會,與其他兄弟部門加強合作,主動與主席團(tuán)溝通,更好的為老師和同學(xué)們服務(wù)。所以本學(xué)期文藝部會做出各項調(diào)整,力求能夠提高我們部的工作效率同時拿出更好的成績。近期文藝部主要的工作有以下幾點:

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院藝術(shù)團(tuán)是今年成立的文藝部旗下組織,目的是為了發(fā)現(xiàn)文藝人才,發(fā)展文藝骨干,同時達(dá)到人才共享的計劃。成立了藝術(shù)團(tuán),擴(kuò)大了文藝部的影響力,同時能更好的打出我院文藝大牌。目前藝術(shù)團(tuán)位于幼年階段,我們的工作目標(biāo)是讓藝術(shù)團(tuán)不斷壯大,不斷發(fā)展。藝術(shù)團(tuán)將在學(xué)期中旬繼續(xù)在經(jīng)管院內(nèi)招新,希望得到各部門的支持,達(dá)到人才共享的目的。

新生杯相聲小品大賽是首次以經(jīng)管院的名義開展的一個院內(nèi)的相聲小品類比賽,其目的是為我院迎新晚會累積節(jié)目素材以及校相聲小品大賽的準(zhǔn)備工作,目前,前期工作在胡韜副主席的指導(dǎo)下大致完成,石老師也給本次比賽大力的支持。在與溫小貝主席討論后認(rèn)為本次比賽可以和其他部門共同合作,打出經(jīng)管院學(xué)生會的牌子,同時也可以增加文藝部與其他兄弟部門的溝通和聯(lián)系。

組織人員參加校內(nèi)以及校外的各種文藝類比賽是文藝部的根本任務(wù),文藝部會積極發(fā)現(xiàn)各類文藝人才,合理調(diào)配人員,爭取在比賽中取得好的成績,為經(jīng)管爭光。

本學(xué)期文藝部將積極配合兄弟部門的各項工作和活動,生活部的宿舍文化節(jié),文藝部將配合生活部,做好本職工作。文體一家,在學(xué)校的各類體育比賽中,文藝部將派出人員作為拉拉隊,給經(jīng)管學(xué)子加油打氣,同時做好拍攝工作,更好的展現(xiàn)經(jīng)管學(xué)子的風(fēng)采。

總而言之,文藝部本學(xué)期的各項活動是建立在各個部門的合作之上的,所以文藝部會主動與老師,主席團(tuán),其他兄弟部門溝通,共同進(jìn)步,工作打造金牌學(xué)生會。

部門工作計劃篇二十

不為名利所累、不為物欲所動,不計個人得失,盡心盡力做好每一項工作。能遵守各項廉政規(guī)定,在思想上保持警鐘長鳴,不做任何違法違紀(jì)的事情,用自己的實際行動維護(hù)法院清正廉潔的形象。并且在工作中能夠做到尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能較好地處理與領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系。

今年,我雖然在自己的工作崗位上完成了一些工作,取得了一定的成績,但仍然存在不足之處。尤其是在寫材料過程中,遇到稿子多、時間緊、任務(wù)重時,往往是疲于應(yīng)付,不如別人游刃有余。而且在寫作上,缺乏全局性把握,與領(lǐng)導(dǎo)要求有相當(dāng)?shù)牟罹唷?/p>

在今后的工作中,我將進(jìn)一步堅持努力學(xué)習(xí),不斷更新知識結(jié)構(gòu),提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)水平。全面提升自身綜合素質(zhì),特別是文字水平,盡力把材料寫實、寫好、寫細(xì),使領(lǐng)導(dǎo)滿意,自己提高。一定要撲下身子抓落實,做到“四個注重”,即注重學(xué)習(xí)、注重積累、注重鍛煉、注重提高,不斷完善自己、提高自己,為我院的全面發(fā)展再上新臺階做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

本人于20xx年7月參加工作(工作年限25年)。20xx年12月任地區(qū)中級法院助審員(副科級),20xx年5月至今在市中級法院執(zhí)行局任審判員。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,不斷加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),較好地完成各項工作。20xx年至20xx年3年來,年度考核均被評定為稱職。20xx、20xx年連續(xù)兩年被評為“先進(jìn)個人”。現(xiàn)將個人工作總結(jié)匯報如下:

部門工作計劃篇二十一

我自11月15日入職至今已經(jīng)近2個月,在這2個多月中,嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),除了做好本職工作外,還對公司的各項業(yè)務(wù)及產(chǎn)品情況作了一個全面的了解,使自己得到了鍛煉和提高,也開始熟悉業(yè)務(wù)知識,以配合其他部門的相應(yīng)工作。

現(xiàn)對本職工作作如下總結(jié):

工作內(nèi)容:此項工作主要包括公司計算機(jī)軟硬件的維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟硬件的維護(hù),并保證公司計算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機(jī)器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),傳真機(jī),顯示屏,打卡機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。

公司電腦硬件耗材如下:

公司目前加上分店一共近60臺電腦,由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的頻率也較頻繁,主要的電腦故障有:

系統(tǒng)故障:很多機(jī)器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,再由于電腦使用者的操作水平參差不齊,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng)。

網(wǎng)絡(luò)故障:ip沖突,計算機(jī)名重復(fù),網(wǎng)絡(luò)線路不通等

軟件故障:軟件問題主要是平臺軟件的安裝使用。

硬件故障:首批計算機(jī)的安裝在后期使用中發(fā)現(xiàn)了很多兼容性的問題,藍(lán)屏,死機(jī)及其無法啟動,這些故障已通過硬件提供商售后解決。

目前網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺機(jī)器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時的進(jìn)行處理。由于公司大部分機(jī)器的殺毒軟件統(tǒng)一安裝為:360殺毒和360安全衛(wèi)士。

公司網(wǎng)站建設(shè)主要包括公司網(wǎng)站的開發(fā)、制作、維護(hù)等,前期公司網(wǎng)站后臺維護(hù)已經(jīng)完成,服務(wù)器運行正常,流量比較穩(wěn)定,已通過自動安裝系統(tǒng)將網(wǎng)站的首頁定制為個電腦的默認(rèn)首頁,已經(jīng)使分店及公司員工熟知網(wǎng)站地址而進(jìn)行訪問,但是后期的編輯還存在一些問題,內(nèi)容也比較欠缺,新聞及其其他方面更新不及時。

20xx年度工作中存在的不足:

1、公司計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,這其中有部分屬職責(zé)尚未明確方面的問題,未把每臺機(jī)器責(zé)任歸屬到人,這使得部分員工對電腦及其其他資源任意使用,出現(xiàn)人為問題很難找到責(zé)任人。

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