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企業(yè)人才工作總結報告篇一
20xx年，市委宣傳部在市委、市政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀和科學人才觀為指導，深入貫徹落實省、市有關人才工作文件精神，緊緊圍繞20xx年全市人才工作重點目標任務，緊密結合宣傳文化系統(tǒng)的實際，堅持黨管人才原則，積極推進人才強市戰(zhàn)略，著力優(yōu)化人才成長環(huán)境，不斷創(chuàng)新人才工作，全市宣傳文化人才隊伍總體實力顯著提升。
1、堅持黨管人才原則，加強人才工作組織領導。市委宣傳部始終牢固樹立人才資源是第一資源的理念，把人才工作擺在突出位置，市委常委、宣傳部長陳越強多次召開部務會議研究全市宣傳文化系統(tǒng)的人才工作，并在年初的全市黨建工作會議上提出要求，作出部署。及時調整充實了市宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才工程領導小組組成人員。市級新聞媒體充大力宣傳省、市有關人才工作文件精神，宣傳我市人才強市戰(zhàn)略對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要性以及在全市經(jīng)濟建設中涌現(xiàn)出來的先進典型事跡，努力在全市營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，為各類人才成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。
2、拓寬人才培養(yǎng)渠道，建立健全人才培養(yǎng)機制。緊密結合根據(jù)宣傳文化人才特點，積極探索構建宣傳文化人才培養(yǎng)新模式。一是拓展宣傳文化人才來源渠道努力優(yōu)化人員結構。20xx年全市宣傳文化系統(tǒng)通過各種方式招聘選錄引進優(yōu)秀人才90余人，其中碩士研究生及高級職稱以上人員10人；市委黨校重點引進區(qū)域經(jīng)濟學、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學和行政管理等專業(yè)碩士及以上研究生學歷人才充實教師隊伍。市文化局既組織人員赴外地招聘高校畢業(yè)生，也把眼光瞄準本地，注意加強與市級機關、縣（市、區(qū)）兄弟單位的人員交流，采取公開遴選、公開選拔等形式吸收政治素質好、業(yè)務能力突出、工作經(jīng)驗豐富的同志到文化系統(tǒng)工作。
嘉報集團面向全國招聘素質精良、結構合理的職業(yè)新聞人隊伍。二是創(chuàng)新宣傳文化人才選聘機制。扎實開展了第二批嘉興市宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才選拔、表彰工作。在全市宣傳文化系統(tǒng)選拔表彰了20名在社科理論、文化文藝、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理、新聞出版做出杰出貢獻的人才。認真做好了全市優(yōu)秀民間文藝人才的挖掘、選拔工作。全市有82名優(yōu)秀民間文藝人才入選第二批浙江省“優(yōu)秀民間文藝人才”，并受到省委宣傳部表彰和獎勵。細致做好全市宣傳文化系統(tǒng)20xx年浙江省有突出貢獻中青年專家推薦選拔工作，經(jīng)過磷選，有2名人選入選申報省委宣傳部。積極在全市宣傳文化系統(tǒng)開展干部競崗選聘工作，讓有能力的宣傳文化干部走上領導崗位，一年來共新提任中層干部24人，其中正職12人。三是完善育人體系提升人才素質。積極健全完善人才培養(yǎng)體系，通過短期學習培訓、掛職鍛煉、學術交流、學歷提升等方式，助推宣傳文化人才成長和能力提升。20xx年舉辦了全市鎮(zhèn)（街道）黨委委員培訓班、學習貫徹黨的十八屆三中全會精神培訓班和文化產(chǎn)業(yè)專題培訓班，全市300名宣傳文化干部參加了培訓。嘉報集團繼續(xù)通過舉辦文化素質提升大講堂、與高校合作點評、組織培訓和異地采訪等活動，提高采編人員和文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營骨干業(yè)務素質。嘉廣集團通過“以評帶訓”及“請進來”、“送出去”等活動，分層次、分類別、形式多樣，抓好人才培訓。市文化局對全市現(xiàn)有的鎮(zhèn)（社區(qū)）專職宣傳文化干部進行系統(tǒng)培訓，創(chuàng)新培訓內容，完善培訓機制，整合培訓資源，針對培訓人員的具體情況，分期分批進行專業(yè)培訓，提高專兼職結合的基層文化隊伍素質，提升服務能力，全年共舉辦隊伍培訓1100次，參加人數(shù)6367人次。
3、樹立大宣傳理念，統(tǒng)籌宣傳文化系統(tǒng)人才工作。堅持把推進社會主義核心價值體系建設、創(chuàng)作精品力作、深化文化體制改革和加快文化事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點工作與加強宣傳文化人才工作有機結合，在開展宣傳文化人才培養(yǎng)的同時，兼顧高級人才推薦工作，傾力打造適應我市全面協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展要求的人才隊伍。一是做好高級政工人才選拔培養(yǎng)工作。根據(jù)省里文件，在全市開展選拔推薦報名工作，指導好有關人選的材料準備，并組織他們參加培訓，組織專家對各地推薦的人選進行認真的評審，今年有9名同志被省委宣傳部評為高級政工師。二是做好新聞人才的選拔工作。扎實在全市宣傳系統(tǒng)開展新聞職稱評審工作，舉辦好新聞人才培訓班，有120名新聞人參加了培訓，組織專家評委對今年申報的110人新聞專業(yè)人才進行認真的評審，有108人通過了評審。三是做好政工人才的選拔工作。在全市從事政治工作隊伍中選拔優(yōu)秀人才，全市共有78人申報了政工職稱，有72人通過了嚴格的評審。
1、壯大人才隊伍。加快培養(yǎng)人才，組織實施好“嘉興文化人才培養(yǎng)工程”，積極做好國家級、省級獎項的評選推薦工作，加大對文化創(chuàng)新項目和科技成果的獎勵，努力形成發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、評選一批、儲備一批的工作格局。加快引進人才，堅持多渠道多領域多方式引進人才，實施重點人才引進工程，著力引進高學歷、高職稱、高技能宣傳文化人才，特別是博士研究生的引進和培養(yǎng)，著力引進高端人才和急需人才。
2、提高人才質量。抓好領軍人才培養(yǎng)，通過業(yè)務研修、資助專著出版、舉辦作品研討和成果展示等方式，對骨干人才進行超常規(guī)培養(yǎng)，提升領軍人才創(chuàng)新創(chuàng)作能力和團隊組織能力。抓好青年英才培養(yǎng)，通過給項目、配導師、搭平臺，每年重點扶持一批青年英才。加強隊伍的思想作風建設，引導廣大文化人才扎根人民群眾，堅守職業(yè)道德，追求德藝雙馨。
3、優(yōu)化人才結構。加大優(yōu)秀文化企業(yè)家培養(yǎng)力度，依靠他們的引領，把文化企業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)做大做強。加大復合型人才培養(yǎng)力度，加快建設一支既熟悉文化又會經(jīng)營管理的復合型人才隊伍。加大新型專業(yè)人才培養(yǎng)力度，特別是加快培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代傳媒技術的新型專門人才和政治過硬、外語嫻熟、懂國際宣傳規(guī)則的對外宣傳文化人才。
4、落實人才待遇。充分用好獎勵扶持政策。落實嘉委[20xx]34號《關于推進文化強市建設的若干政策意見》，進一步細化考核獎勵辦法，完善文化扶持政策和人才激勵機制，鼓勵文藝創(chuàng)作，促進精品生產(chǎn)。利用嘉興市文學藝術成果獎、嘉興市文化發(fā)展工程重點特色項目扶持資金等政府獎項，加大對文藝人才、文藝創(chuàng)作和文化特色項目的扶持力度。同時，發(fā)揮專業(yè)技術帶頭人、宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才、市“十佳文藝工作者”等人才選拔平臺的激勵和引導作用，提升廣大文化工作者創(chuàng)造力和工作積極性，營造文化業(yè)務工作爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
4、夯實人才基礎。牢牢抓住貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和省、市黨代會精神的有利契機，把強化鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）宣傳文化隊伍建設作為重點，配齊配全專兼職宣傳干部隊伍，確保宣傳文化工作在基層有分管領導、有專兼職隊伍、有陣地、有活動、無盲區(qū)。倡導和支持名家名師通過組建工作室、舉辦培訓班、拜師收徒等，加強對青年人才的培養(yǎng)和扶植，廣泛開展文化創(chuàng)意團隊創(chuàng)建活動，積極搶救高齡民間文化傳承人，充分發(fā)揮文化領軍人才的引領帶動作用。
企業(yè)人才工作總結報告篇二
在上級統(tǒng)計部門的的領導和部署下，在交通局局黨委的支持下，本人負責的第三次全國經(jīng)濟普查南通交通系統(tǒng)的工作任務順利完成。在這次調查工作中，本人做了以下工作：
一方面，本人認真學習了有關第三次全國經(jīng)濟普查的文件內容，深刻領會有關會議精神，充分意識到第三次經(jīng)濟普查是我國“十二五”期間最重大的一次國情國力調查，通過這次調查，有利于我們了解我市交通發(fā)展規(guī)模和布局，摸清我市交通運輸企業(yè)的經(jīng)營狀況，對宏觀調控交通運輸經(jīng)濟具有重要意義。
另一方面，本人根據(jù)市級統(tǒng)計部門的統(tǒng)一部署，加緊傳達、落實相關工作任務，指導普查工作及時開展。
我局領導對此次調查高度重視，成立了以分管局長為調查小組組長的普查領導辦公室，配備了普查工作統(tǒng)計人員，統(tǒng)一領導，分工負責。根據(jù)普查領導小組的具體分工，本人勇挑承上啟下的重擔，負起了傳達、落實、把關的責任。
本人精心擬定了詳細的普查工作計劃，并編制了專項調查任務分解表，嚴格按照普查時間節(jié)點和普查工作的質量要求，落實好人員布置相關的工作，使普查做到時間緊迫，有條不紊。
為了增強數(shù)據(jù)質量，本人帶領數(shù)據(jù)會審團隊對數(shù)據(jù)庫內的所有經(jīng)營業(yè)戶和交通工具的信息進行了嚴格篩選，并全面復核把關，還邀請了省技術支持單位的專家來通指導，從而保證了普查數(shù)據(jù)的高質量上報。
為了實時掌握數(shù)據(jù)庫名錄的相關信息，本人建立了相關經(jīng)營業(yè)戶和企業(yè)的qq工作聯(lián)系平臺，充實、健全了聯(lián)系方式，通過短信、qq積極掌握工作動態(tài)，不斷修改和完善相關資料，基本做到了無廢棄樣本。
本次經(jīng)濟普查，我本人也積累不少工作經(jīng)驗，對今后組織類似的業(yè)務活動也有很大的幫助。通過這次鍛煉，本人的的業(yè)務水平和專業(yè)水準也有了較大的提高，也為更好的做好統(tǒng)計工作奠定了扎實的基礎，本人有信心將統(tǒng)計工作做得更好！
企業(yè)人才工作總結報告篇三
為適應集團公司改革發(fā)展對人才的需求，實施人才強企和科技興企戰(zhàn)略，建設一支高素質的人才隊伍，為礦區(qū)跨越式發(fā)展提供堅強的人才保證和智力支持，根據(jù)全國、全省人才工作會議精神，結合礦區(qū)實際，制定本辦法。
一、引進對象和條件
（一）高層次人才：
1、年齡在45周歲以下，國民教育系列本科及以上學歷，具有五年以上相關工作經(jīng)驗，具有急需專業(yè)的高級專業(yè)技術職務。
2、地市級以上拔尖人才或獲地市級科技進步一等獎以上的技術人才。
3、擁有技術含量高、市場開發(fā)前景廣闊的專利、發(fā)明或專項技術的高級技術人才；
4、急需的戰(zhàn)略智囊型、高精尖型等高級人才。
（二）急需主體專業(yè)技術人才：年齡在40周歲以下，具有國民教育系列本科以上學歷，具有一定相關工作經(jīng)驗。
（三）應屆畢業(yè)生:符合集團公司要求的國家計劃內全日制國民教育系列本科以上學歷；急需專業(yè)因本科引進人數(shù)未滿足需求的，可放寬到大專學歷。全國重點大學以及碩士以上學歷的畢業(yè)生，可優(yōu)先安排工作。
二、引進程序
（一）成立集團公司人才工作領導小組，全面領導集團公司的人才工作，下設人才工作辦公室，負責人才引進的具體工作。同時，成立集團公司人才評價工作委員會，建立專業(yè)評委庫，下設各專業(yè)評委會，負責對引進急需主體專業(yè)技術人才、高層次人才的評價考核工作，并做出評價意見。
（二）每年人才工作辦公室將根據(jù)集團公司人才工作領導小組研究確定的引進計劃，分類公布需求信息。
（三）人才引進辦公室將擬引進的各類人才相關材料分類上報，經(jīng)研究確定后，及時辦理有關手續(xù)，并簽訂合同。
三、相關待遇
殊人才，可給予特殊待遇，進行特事特辦。
（二）急需主體專業(yè)技術人才：安家費2萬元。具有中級及以上職稱者，試用期月工資按引進時集團公司中級專業(yè)技術職務崗位工資執(zhí)行；其他人員，試用期月工資按引進時集團公司助理級專業(yè)技術職務崗位工資執(zhí)行。正式錄用后按照所聘崗位執(zhí)行相關工資待遇。
（三）急需主體專業(yè)和其它需求的畢業(yè)生待遇：引進的急需主體專業(yè)本科生安家費2萬元，?？粕f元。其它需求專業(yè)的本科生安家費5000元，專科生2000元。見習期內執(zhí)行轉正定級工資待遇，急需主體專業(yè)的本科生在一線工作的年收入萬元，其它需求專業(yè)的本科生萬元。見習期滿經(jīng)考核合格，根據(jù)聘任崗位執(zhí)行相關工資待遇。
（四）引進畢業(yè)生見習期一年，其他各類人才試用期半年。
本辦法自下文之日起執(zhí)行。
企業(yè)人才工作總結報告篇四
過去的一年里，我在委黨委的領導和同志們的支持下，做了一些工作、取得了一些成績。成績的取得離不開領導的支持和同志們的幫助，但回想起來，取得的一些成績離黨和人民的要求，離組織上的期望還相差甚遠，還必須奮發(fā)努力學習工作，以報答黨組織的關心和同志們的支持。
按分工我主要分管民營經(jīng)濟和中小企業(yè)工作，分管中小企業(yè)處和中小企業(yè)服務中心。一年來中小企業(yè)處和中小企業(yè)服務中心的同志們努力工作，都很好地完成了各自的工作目標。在市委、市政府正確領導下，年我市的民營經(jīng)濟取得了很大成果。
今年是我市中小民營企業(yè)發(fā)展過程中遇到的最困難的一年，一是人民幣升值，從年以來人民幣已升值個百分點;二是出口退稅下調;三是原材料能源成本上漲;四是用工成本大幅度提高;五是人才缺乏;六是融資仍然十分困難;七是美國金融危機造成的世界性經(jīng)濟不景氣，需求嚴重不足，使企業(yè)產(chǎn)品銷路不暢，虧損嚴重。針對這些問題，市委、市政府高度重視，出臺了一系列支持中小企業(yè)發(fā)展，保證中小企業(yè)渡過難關的措施，保證了中小企業(yè)健康快速地發(fā)展。
主要做了以下幾項工作：
(一)大力改善發(fā)展環(huán)境。幾年來，市政府集中精力抓了中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境改善和治理工作，取得了突破性的進展。清理罰款項目個，消減收費項目個，表彰項目壓減到個。在多家中小企業(yè)設立了行政交通監(jiān)測站，組建了中小企業(yè)仲裁中心和民營企業(yè)投訴中心，累計受理中小企業(yè)投訴案件個，已辦結件，幫助企業(yè)解決合同糾紛余件，為中小企業(yè)提供法律咨詢和援助達萬多人(次)，依法維護了企業(yè)合法權益，中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境得到了大大改善。
企業(yè)人才工作總結報告篇五
2022年，xxxx持續(xù)深化人事制度改革，多渠道抓實人才引進，多領域強化人才招引，多維度推進人才培育，多舉措優(yōu)化人才管理，努力提高組織工作科學化水平，為推動國有企業(yè)高質量發(fā)展提供了堅強組織保證。
（一）遞好“橄欖枝”，加大對新生力量的引進和培養(yǎng)
結合選調生、退役軍人等專場招聘，組織開展招聘工作，從近xx名應聘者中，擇優(yōu)招聘錄用xx名新員工，其中引進高學歷人才xx名，緊缺型人才xx名，為集團注入了“新鮮血液”。并且圍繞紅色教育、職業(yè)道德教育、安全生產(chǎn)教育等方面對新入職員工開展培訓xx人次。
（二）栽好“梧桐樹”，為能干事者搭建廣闊的舞臺
全面開展奮力打造“精彩版塊”鍛造“唯實惟先、善作善成”堪當國企高質量發(fā)展重任專項行動，強化集團干部隊伍建設，提拔任用集團中層xx名，輪崗交流xx名。指導所屬企業(yè)開展中層管理人員競爭性選聘工作，推行三年任期制干部競聘上崗制度，深化落實干部能上能下和年輕化、專業(yè)化目標要求，截止目前，集團所屬企業(yè)xx名中層干部中，40周歲以下xx人，占比為xx%。制定并落實專業(yè)技術人才頂崗鍛煉方案，建立干部人才交流常態(tài)化機制，今年以原水公司建設轉運營為契機，對xx名人員進行合理調配，助推系統(tǒng)內人才不同層次及同一層次不同崗位的磨煉。積極組織開展職工培訓，今年干部職工參加各類培訓xx人次。集團內總計開展評比表彰各項集體榮譽xx項、個人榮譽xx人次，獲得市級集體榮譽xx項、個人榮譽xx人次。
（三）構建“制度圈”，提升隊伍管理方法的科學和規(guī)范
在廣泛深入開展人事調研工作的基礎上制定勞動用工、干部退現(xiàn)職、外派人員管理、任期制與契約化管理等xx項人事管理制度，通過完善的制度，按照從嚴從緊、提升效能的原則，完成xx家所屬企業(yè)的內設機構和人員編制核定。持續(xù)深化推進薪酬改革，指導xx家分公司開展薪酬管理體系建設，明確進一步解放思想，開拓思路，在薪酬管理上確立價值導向、績效導向。
企業(yè)人才工作總結報告篇六
在上半年的工作中，隨縣科技局以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，認真貫徹落實省、市科技工作會議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府“解放思想、實^v^x縣”的工作布局，全力實施科教xx縣戰(zhàn)略，大力推進科技進步與技術創(chuàng)新，進一步增強服務功能，取得了一定的成效，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了強有力的支撐。
一、201x年上半年工作總結
（一）優(yōu)化服務，科技項目建設取得新進展。
1、挖掘項目資源，建立信息庫。今年來，我局按照項目申報指南，對科技項目資源做到早摸排、深挖掘，采取電話聯(lián)系、走訪企業(yè)、組織調研、召開座談會等多種形式，近距離與工、農(nóng)企業(yè)溝通和詢問，深入了解企業(yè)需求，特別是和我縣特色產(chǎn)業(yè)密切相關的內容和需求，先后把xx市新欣農(nóng)牧有限公司、xx市大海菌業(yè)有限公司、隨縣魯城河馬鈴薯生產(chǎn)專業(yè)合作社、xx市二月風食品有限公司、xx市金梧桐禽蛋有限公司、xx市展望農(nóng)業(yè)科技有限公司等6家企業(yè)作為重點跟蹤對象，將挖掘出的優(yōu)良種鴨繁育技術研究及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)、生態(tài)型食用菌菌種標準化生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)、脫毒馬鈴薯標準化生產(chǎn)與示范推廣、有機葛根產(chǎn)業(yè)鏈建設、無公害現(xiàn)代化蛋雞養(yǎng)殖技術與出口創(chuàng)匯、靜止法無土栽培技術在蔬菜安全生產(chǎn)中的應用等6個項目納入科技項目庫。
2、注重指導，提高項目申報質量。我局干部職工全力以赴投入到項目爭取和服務中去，根據(jù)科技部和省科技廳201x年項目指南，積極組織企業(yè)申報，對企業(yè)的項目申報材料，安排專人逐項精細指導、認真審查，通過不斷的修改和完善，努力提高項目申報資料的質量。
3、認真篩選，擇優(yōu)申報。堅持“認真篩選、嚴格把關、擇優(yōu)申報”的原則，對企業(yè)申報項目采取認真調研、形式審查、反復比較、集體討論的決策方式，力求向上推薦的科技項目技術創(chuàng)新強、科技含量高、產(chǎn)品附加值高、市場前景廣闊，切實對隨縣經(jīng)濟發(fā)展起到推動和促進作用。上半年，我局共組織申報國家、省各類科技項目4個，批準立項2項，其中xx裕國菇業(yè)有限公司申報科技富民強縣項目：香菇標準化栽培技術集成與示范項目；xx宏宇專用汽車有限公司申報中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目：高速氣流清掃除塵裝置，獲得國家貸款貼息70萬元。另外，我局正積極圍繞xx省科技興貿(mào)計劃項目、農(nóng)業(yè)科技成果轉化資金項目等前期重點推進項目開展工作，已經(jīng)報送申報材料的有香菇加入脫水蔬菜深加工出口項目（xx龍泉食品有限公司）、葛根柿葉健康茶生產(chǎn)關鍵技術研究與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)（xx市二月風食品有限公司）項目，正等待審核批準。
4、做好跟蹤，積極向上爭取。對上報項目，縣科技局積極做好跟蹤服務，保持與省科技廳、市科技局等部門的溝通與聯(lián)系。我局領導經(jīng)常親自深入到企業(yè)和基層調研，認真聽取企業(yè)匯報情況，積極爭取上級部門項目申報向隨縣傾斜。同時，對已立項的項目，認真做好管理工作，督促項目單位按計劃實施；對已完成的項目，及時組織驗收，提高政府專項經(jīng)費的使用績效。
（二）主動出擊，招商引資取得新成效。
我局領導認真落實縣委、縣政府下達的招商引資任務，利用科技優(yōu)勢積極主動地搞好招商引資工作，積極引進域外資金，抓住有利的機遇，耐心工作，有效的促成了與投資者的全面合作。今年6月初順利完成了全年招商引資工作任務的一半以上，北京聯(lián)飛翔科技責任有限公司5500萬“濾清器”項目落戶隨縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。在做好引進資金、引進項目的同時，注意建立招商引資項目庫，為進一步推動招商引資工作深入開展、做好向域外推介工作、更多更好的吸引域外資金來我縣投資奠定基礎。
（三）精心組織，科技下鄉(xiāng)及技術服務呈現(xiàn)新氣象。
（四）嚴格管理，產(chǎn)學研、專利工作取得新成績。
1、推進產(chǎn)學研結合，搭建科技創(chuàng)新平臺。為切實提高我縣產(chǎn)學研活動的`質量，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，我們專門組織縣內企業(yè)進行座談，積極了解制約企業(yè)自主創(chuàng)新的瓶頸問題，積極為其尋找技術合作伙伴；組織企業(yè)與華中農(nóng)業(yè)大學、華中科技大學、武漢工業(yè)學院、武漢大學、武漢理工大學、xx省農(nóng)科院等高校和科研院所聯(lián)系，現(xiàn)已達成意向性合作協(xié)議8份。
2、加強知識產(chǎn)權保護，積極推進專利申請工作。為促進企業(yè)知識產(chǎn)權工作的深入開展，縣科技局把知識產(chǎn)權服務作為工作的重點，開展重點行業(yè)、重點企業(yè)的專利申請和保護服務，提高企業(yè)運用知識產(chǎn)權制度的能力和水平。我局領導主動走訪隨縣各企業(yè)，幫助他們發(fā)掘專利技術，實現(xiàn)專利申請數(shù)11個，其中楚奇化工、二月風、李鑫（食用菌包裝）、華?；ぁⅧ櫶╇娮拥雀魃暾垖＠?個，環(huán)宇機械、大海菇業(yè)等各申請專利3個。
（五）服務大局，配合縣委、縣政府中心工作再上新臺階。
1、計劃生育工作。我局認真落實計生政策、確保優(yōu)生優(yōu)育，并組織全體干部集中學習了計生工作方面的政策法規(guī)，為今后的計劃生育工作打下了良好的基礎。
2、安全生產(chǎn)工作。為加強安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，我局領導親自帶隊，認真開展安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理和安全生產(chǎn)宣傳教育行動，加強干部職工安全教育，增強安全意識，抓好本單位的日常安全生產(chǎn)檢查，消除各類事故隱患。
3、移民工程。為認真配合縣委、縣政府搞好我縣接收丹江口庫區(qū)移民工作，縣科技局結合工作實際，從解決移民的需求和了解移民的思想動態(tài)入手，到新街鎮(zhèn)、萬福店等地移民搬遷安置點搞好抗震設防審查工作。
（六）強化管理，抓好自身建設取得新進步。
2、加強制度建設，建立健全各項規(guī)章制度。一是嚴格執(zhí)行縣委、縣政府的關于上下班的規(guī)定，制定了崗勤考核制度，無無故遲到、早退、曠工現(xiàn)象。二是制定了財務管理制度等。
上半年，隨縣科技局全體干部職工開拓進取、奮力拼搏，圓滿完成了各項工作任務。在取得成績的同時，我們也清醒地看到工作中還存在的不足，如建縣之初，實力不足、經(jīng)費緊缺等問題，需要在今后的工作中積極與上級部門銜接，爭取省直部門給予更多的幫扶與指導。
企業(yè)人才工作總結報告篇七
（一）招聘工作基本滿足公司各部門用人需求
參與人才交流會6次，集體面試多次。20xx年通過招聘競選方式引進各類各級人員x人，離職人員x人，退休x人。招聘工作的及時、規(guī)范和有效的實施，基本滿足了公司生產(chǎn)管理所需人員的數(shù)量與質量要求。
（二）薪資管理工作規(guī)范有序
20xx年，我們根據(jù)20xx年制定的《薪酬管理辦法》，改革了薪酬結構，適度增加了員工月薪標準，一定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中，我們嚴格按照公司管理流程操作，在定崗定級、薪酬審核、薪酬發(fā)放等方面力求準確無誤，并協(xié)助公司做好20xx年度年薪考核、核算和兌現(xiàn)工作。
（三）績效考核工作穩(wěn)步推進
20xx年度績效考核做到了管理部門、xx部門的全員覆蓋，并根據(jù)績效考核結果和年度效益獎金掛鉤。
（四）勞動關系基本和諧
根據(jù)公司實際情況，重新進行了定員核定，并對組織機構、崗位、人員等進行了局部調整，使崗位設置更加規(guī)范、科學，人員配置更加合理。對項目公司臨時聘用人員進行了全員資料登記，房地產(chǎn)項目公司長期雇傭的員工全部簽訂了勞動合同并進行備案。截至目前，20xx年解除勞動合同x人，新簽勞動合同x人。通過勞動年檢，等級為良好。
（五）人力資源制度建設推進有序
一是負責修訂了公司《薪酬管理制度》《績效考核制度》《干部聘免管理辦法》等基本管理制度；二是通過宣傳、知識競賽、講座、訪談等形勢，促進全體員工學習新制度，執(zhí)行新制度；三是通過調查和分析新制度執(zhí)行中存在的問題，反饋制度執(zhí)行情況，為進一步完善公司的規(guī)章制度做了大量的工作。
（六）社會保險管理及時規(guī)范
按照xx市社保中心下達的各項保險費用征繳要求，完成了本年度社?；鸬恼{整和征繳工作。及時為職工辦理各種參保、退保、社保轉移手續(xù)，公積金領取和轉移，醫(yī)療保障卡登記。目前，公司五險一金各項帳目準確無誤。
（七）人力資源信息管理準確
我們及時更新人員各項信息，所有員工均建立了規(guī)范的干部檔案，完成了勞動保障和統(tǒng)計部門的勞動信息登記。同時，我們收集同行業(yè)人力資源及相關信息，完成公司人力資源狀況分析，為公司領導提供參謀服務。
二、20xx年我公司人力資源工作方面存在的問題
（一）人才儲備略顯不足
近年來我公司逐步開展人才儲備工作。但由于xx行業(yè)的特征和人才市場形式，xx專業(yè)人才儲備略有不足。個別崗位招聘不能及時到位，一定程度上影響了公司其他部門的工作進度。
（二）培訓工作有待加強
公司十分重視員工的培訓工作，并設有專項經(jīng)費，但由于多重原因，公司尚未有明確的，服務于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓體系，業(yè)務部門忙于抓現(xiàn)金收入，對培訓重視不夠，管理部門對培訓認識上存在誤區(qū)，培訓計劃難以實行。目前，僅有公司高管和財務、審計部門員工達到年度培訓時間48小時以上。
（三）公司人力資本的潛力沒有得到完全的發(fā)揮
目前，人力資源部和若干年前協(xié)作公司的人事科還沒有本質區(qū)別，我們做的都是日常事務性工作，在激發(fā)員工的工作積極性、推進公司業(yè)務流程改造和建立以業(yè)績和能力為本的評價體系等方面還沒有發(fā)揮出應有的作用。
三、20xx年人力資源管理工作思路
（一）做好人力資源管理的基礎和日常管理工作，完成業(yè)務部門、員工和公司領導交辦的各項工作任務。
（二）做好人才引進和配置工作
20xx年，宏觀經(jīng)濟形勢肯定會對公司內外的人力資源質和量形成沖擊，公司既有可能抄底人才市場，招聘到好的專業(yè)人才，也可能有優(yōu)秀員工對公司前景產(chǎn)生動搖，形成人才流失。20xx年重點保障預決算、水電、策劃、結構、建筑設計、前期、物管等環(huán)節(jié)各配置一名高級人才。同時盤點公司人才存量，促進公司內部的.人才流動。外貿(mào)業(yè)務方面，重點引進法律、會展、圖像處理、品牌管理等綜合性高級管理人才，以強化公司外貿(mào)業(yè)務的綜合服務平臺功能。
（三）做好績效考核工作
通過20xx年的績效考核實踐，我們認為，目前的績效考核還存在不少問題，一是各部門不能把經(jīng)營目標分解到員工個人，二是績效指標空泛，無法用分數(shù)衡量，三是各部門考核寬嚴不一，和效益年薪掛鉤難以做到公平。20xx年績效考核重點解決上述問題。我們擬通過績效考核動員會和加強績效溝通和績效輔導來解決上述問題。
（四）加強培訓工作
我們認為，經(jīng)濟危機是進行人力資源投資的最佳時機。鑒于用人部門對參與培訓的積極性不高，人力資源部在20xx年打算給予各用人單位一定限額的培訓經(jīng)費，并將培訓落實情況納入各部門年度考核。同時繼續(xù)提供優(yōu)質的培訓信息和培訓渠道，加強新員工培訓，積極鼓勵業(yè)務骨干和管理人員傳授職業(yè)技能。在集中培訓方面，房地產(chǎn)業(yè)務方面擬開展一次法律方面的培訓，貿(mào)易業(yè)務方面擬開展一次風險防控方面的培訓。
（五）促進勞動關系的和諧，保障員工權益
老板和員工的關系是世界上最復雜最普遍最微妙的關系，人力資源工作者做為中間人，既要為資本增值服務，又要保障員工權益。20xx年，我們一是繼續(xù)規(guī)范用工管理，加強對勞動合同和薪資福利的監(jiān)督和審核，減少用工風險。二是保障員工福利，20xx年，人力資源部將積極推進員工年休假福利，為了不影響公司正常的業(yè)務開展，公司將通過集中年休和各部門輪休的辦法保障員工的年休假福利，為了工作沒有年休的，將給予經(jīng)濟補償。三是薪酬管理方面更加透明，效益和月薪比例更加明確，另外我們將參考同行做法，20xx年起提高見習期員工的工資，發(fā)放過渡期租房補貼。四是傾聽員工意見，為員工業(yè)余文化活動爭取經(jīng)費，改善目前公司形象古板、管理和業(yè)務兩張皮的局面，提高公司活力。
（六）支持業(yè)務部門的組織工作
20xx年，公司完成了xx組織構架的初步工作，xx業(yè)務的決策、執(zhí)行和操作三個層次進行了區(qū)分，分散經(jīng)營，多頭管理，資源配置低效的局面有所緩解，但是長期以來形成的慣性仍在發(fā)揮作用，人力資源部將在定崗定編、崗位職責制訂、工作流程劃分和績效標準制訂方面發(fā)揮作用。貿(mào)易方面，我們將積極為公司貿(mào)易業(yè)務平臺提供人才、信息、薪酬和考核支持。
總之，本人認為自己基本稱職的，今后將進一步加強學習，虛心求教，克服不足，把工作做得更好。
企業(yè)人才工作總結報告篇八
下面我就說說我的播種路途是怎樣的。
在開學初就制定出了培優(yōu)扶差的計劃：定下了時間、地點、內容、方法和措施。讓自己在今后的培優(yōu)扶差工作有路可尋。
說句實話，這個學期我只有進行過四次的培優(yōu)，不是因為懶不想培養(yǎng)優(yōu)生而是因為根據(jù)本班后進生確實較多的特點進行了另行安排。特別是經(jīng)過了解之后，我發(fā)現(xiàn)本班的后進生有著很多種不同的原因。有的是因為基礎差；有的是因為太懶；有的是因為他曾經(jīng)很討厭這個學科，有的確實是因為對語言的感覺很差等。因為，我知道班級的增長點重要的還是在后進生身上，所以，我就打算把所有的精力放在后進生的身上。
通過本學期我計劃中是每大周進行四次的輔導，但事實上是完全不止的，因為我們學校的活動較多，常會和培優(yōu)扶差的時間沖突，特別是在1月1日過后，我們任課老師在文化餐安排了課之后，我們培優(yōu)扶差的時間就只能推到中午或第四節(jié)課后，考慮到中午的輔導效果不大，再加上中午總是有很多學生在排練，總是不能讓學生靜心的學習，而第四節(jié)課后學生有時要洗澡、洗頭，有時我們老師又有會議（例會、發(fā)展學校、教研活動等）常常不能使輔導正常進行，于是我就改變了策略。我*時學生上技能課的時候我就在任課老師同意的情況下把這些學生叫過來對她們進行輔導，而這之前肯定是要對學生動之以情，曉之以理的。在這樣的時間段進行輔導時間就成了四十分鐘，強度就更大了。
一個學期下來，有幾名后進生，都向前邁進了一步。通過與他們進行交流，取得他們的信任，和他們成為朋友，“親其師信其道”，在日常的學習中，他們一改往日的不良習慣，端正學習態(tài)度，學習積極性大幅度提高，在*時的單元測驗中，都有不同程度的進步。在這次的古詩文檢測中只有兩個學生沒有過關，其他學生都取得了優(yōu)秀的成績。但是，還是有兩個學生，基礎還較差，底子還比較薄。在“扶差”的工作中，我還將繼續(xù)加倍努力，把扶差工作當成經(jīng)常性的工作來抓，要滿腔熱忱、堅持不懈地去做。即使遇到了困難和挫折，也不能灰心喪氣、半途而廢，而要迎難而上、奮勇向前，要把對學生的一片愛心全部傾注到扶差工作中去。
——拔尖人才年度考核評語
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