晨會勵志小故事及感悟(模板10篇)

當在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得感悟，通過寫心得感悟，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么心得感悟怎么寫才恰當呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡酶形蚍段拇笕?，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧?/p>

晨會勵志小故事及感悟篇一

一群即將出師的弟子正坐在草地上等老師出考題，只見老師揮手指了指四周說：“我們的周圍是一片雜草叢生的曠野，我想問大家的是：要除去這些雜草，用什么辦法最好。”

弟子們一聽考題如此簡單，立刻眉開眼笑地各抒己見了：

“只要有恒心，用一把鏟子就足夠了?！币粋€學生說。老師點點頭，沒有說話。

“我覺得用火燒最好了，又快又干凈。”又一個學生接著回答道。老師還是點點頭，不說話。

“你們那些辦法都不足以保證草完全被除掉，俗話說‘斬草除根’，挖掉草根才是最好的辦法?！?/p>

…………

等弟子們靜下來，一直沒說話的老師開口了：“你們都回去按自己的方法試試，明年的今天我們再在這里相聚討論這個問題。”

一年后，弟子們都如約來到了這片莊稼地邊——沒錯，原來的`那片草地已經(jīng)再無一棵雜草，取而代之的是滿眼的莊稼。他們一邊談笑一邊等著老師，可是不知為何，等了好久都不見老師。正在納悶間，忽聽大師兄指著那片莊稼道：“我明白了，大家不必再等下去了，因為老師已經(jīng)以這種方式告訴了我們答案——要想除掉曠野里的雜草，最好的辦法就是在上面種上莊稼。同樣，要想讓心靈不被世間的‘雜草’所打擾，就必須在心中種滿美德。”

正所謂“無事生非”，當人們心中沒有明確的道德信念守護和支撐時，他便很容易為邪惡所侵襲，被煩惱所困擾。所以，請及時并徹底為心靈除草。

晨會勵志小故事及感悟篇二

他算不上什么好人，所以死后便入了地獄。受盡折磨之后，他翻然悔悟了，于是下決心好好表現(xiàn)幾年，最后終于如愿以償來到了天堂。

在天堂里，沒有腥風血雨，沒有險惡紛爭，到處歌舞升平、一派和睦。于是這個人興奮地大喊起來：“我到天堂了，我終于來到天堂了。”

他的叫聲引起了一位老者的注意，老者長須白髯，看上去和藹慈祥，但卻目光委靡、精神不振。他正懶懶地坐在院子里想事情，聽到有人在大聲叫喊，他慢悠悠地說道：“你剛才說什么?”

這個人又興奮地重復了一遍：“我說我到天堂了，我可盼了很久了。”

沒想到老者非常吃驚地瞪大了眼睛：“什么?你說這里是天堂?”

接下來輪到這個人吃驚了：“什么?你說這里不是天堂?”他立刻轉(zhuǎn)身跑出去，看看門匾之上：沒錯啊，的確是“天堂”二字。

老者又問：“我在這呆了幾十年了，從來不知道這是天堂。你從哪里來?”

“當然是地獄?！边@人回答。

老者的眼中閃過迷惑之色：“地獄是個什么地方?”

這人忽然明白了：“哦，這里的確是天堂，你之所以不知道，是因為你從未曾經(jīng)歷過地獄?！?/p>

曾經(jīng)黑暗，才能真正明白光明的寶貴;曾經(jīng)痛苦，才能深刻體會幸福的滋味。生命在讓你嘗遍挫敗或傷痛的同時，也會給你開啟幸福之門的鑰匙。

晨會勵志小故事及感悟篇三

去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但是相傳在很久以前，他們并不在同一個廟里，而是分別掌管不同的廟。

彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但是他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務(wù)，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但是成天陰著個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最后香火斷絕。

佛祖在查香火的.時候發(fā)現(xiàn)了這個問題，就將他們倆放在同一個廟里，由彌樂佛負責公關(guān)，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負責財務(wù)，嚴格把關(guān)。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。

其實在用人大師的眼里，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關(guān)鍵看怎么運用。

晨會勵志小故事及感悟篇四

這是一次專門為慈善家準備的舞會，參加者都是些曾經(jīng)捐出巨款的成功人士。據(jù)說，他們之中，最少的都已經(jīng)捐過百萬元以上了。

燈火輝煌間，某千萬富翁正在與新認識的朋友們談笑。忽然，他瞥見房間角落處坐著一個沉默不語且無人陪伴的人，于是他端著酒杯走了過去。

“嗨，你好，我的朋友，”富翁向那個人打招呼道，“你也是這次舞會的客人嗎?”

“是的?！蹦莻€人看他一眼，很禮貌地笑笑答道。

“哦，那我們可以認識一下，請問你是做什么的?”富翁又問。

“我是xx報社的專欄作家?！蹦侨舜鸬馈?/p>

“哦?”富翁驚訝地睜大了眼睛，“那你一定非常成功吧?能來參加這個晚會，捐款可是不能少于100萬的?！?/p>

“我除外，”專欄作家淡淡一笑，“我只捐了5萬元。”

“什么?”富翁先是一愣，繼而有點鄙視地哈哈大笑了起來，“我還以為你是個成功人士，誰知你只捐了區(qū)區(qū)5萬塊錢。”

“我當然是個成功人士，先生!”專欄作家不卑不亢，站起來正色道，“我雖然只捐了五萬，但它卻是我全部財富的二分之一。而你呢，捐了100萬，也不過是你全部財富的百分之一。相比之下，請問誰更是成功人士，誰更有資格站在這里呢?”

聽聞此言，千萬富翁頓時啞口無言。

說到這里，我忽然想起了海爾總裁張瑞敏的一句話：“小不是美，大也不是美，只有由小到大才是美。”也就是說，美并不是絕對的，而是相對的，只有經(jīng)過相對比較之后，我們才能分辨出什么是真正的美。按照這種人人認可的邏輯分析故事中的千萬富翁和專欄作家，自然是后者更成功，更有出席舞會的資格。

成功與富有都是相對的，不可以一個固定的標準來衡量。而且，真正意義上的成功標志應(yīng)該是對自己一次次的超越，而非所擁有的財富絕對量。

晨會勵志小故事及感悟篇五

萬玲兒和張肖肖是某廣告公司的美編，都在試用期。光看兩人的作品，看不出技術(shù)水平誰高誰低。不過萬玲兒有在深圳做過兩年美編的經(jīng)驗。由于試用期后只能留下一個，人們以為萬玲兒被留下的可能性較大。

萬玲兒上班時間的服飾有點離譜。她從來都是一身t恤短褲的打扮，光腳穿一雙涼拖，也不顧電腦室的換鞋規(guī)定，屋里屋外就這一雙鞋。

還振振有詞地說：“深圳那兒上班的人都這佯，再說我這不是穿著拖鞋嗎?”不管是在工作臺前畫圖，還是在電腦前操作，只要活干得順手，一高興起來準把鞋踢飛。剛開始，同事們還把她的鞋撿起來，和她開玩笑，后來發(fā)現(xiàn)她根本不在乎，光著腳也到處亂跑。同事給她起了一個外號：瘋y頭。

與萬玲兒相反，另一個女孩子張肖肖是第一次應(yīng)聘美編工作，專業(yè)能力多少有點生疏，人也內(nèi)向，少言少語，穿著也像她的為人一樣總是一身淡雅的套裝，她從來不用怪發(fā)型、亮眼妝束標榜自己是搞藝術(shù)的，只是在小飾物上展示出不同于一般女性的審美眼光來，說話溫溫柔的，很可愛，屬于淑女型女孩。

一天中午，電腦室內(nèi)突然飄出一股腥臭味道，弄得大家十分掃興，也沒有了工作熱情，大家互相用猜疑的日光觀察對方的腳，想弄清到底誰是“發(fā)源地”。不久，一個眼尖的同事發(fā)現(xiàn)窗臺下面有嗦嗦的響聲，原來那里放了一個黑色塑料袋，里面居然是一大袋海鮮。眾人的目光不約而同地集中在萬玲兒身上，因為這個袋子是她拎回來的。滿以為她會把海鮮收起來，不曾想她毫不在意地說：“你們真是小題大做，要找的竟是這個啊?嗨，這可怪不得我，這里的海鮮根本不叫‘海鮮’，充其量是‘海臭’，一點都不新鮮，簡直比深圳的差遠了。”她只管著嘮叨.一點拿走的意思都沒有。

這時，張肖肖端過來一盆水說：“玲兒姐，把海鮮放在水里吧，我?guī)蜑槟隳玫阶呃热?，下班后你再裝走?！?/p>

萬玲兒這才紅著臉把袋子拎走，似乎還對大家有些意見。

結(jié)果可想而知試用期一到，萬玲兒就背包走人，盡管她的美術(shù)方案比張肖肖做得要好，但老總卻不想因為留下這樣一個太不修邊幅的人，而得罪其他職員。

萬玲兒的生活失誤就在于，她把自己的才氣和個性當作資本，當作可以攪擾別人心情的原因。她失去這份工作，完全是由于她不注意形象的原因造成的。相信這個教訓，會使她終生難忘。

勵志故事2：好習慣是成功的一半

達爾瑪?shù)揭患疫M出口公司任職后，晉升速度之快，讓周圍的人都驚詫不已。

一天，達爾瑪?shù)囊晃恢暮糜褢阎鴱娏业暮闷嫘南蛩儐柶渲械木売?。達爾瑪聽后無所謂地聳聳肩，含笑答道：“這個嘛，很簡單。當我剛開始去泰之萊的公司工作時，我就發(fā)現(xiàn)，每天下班后，所有人都回家了，可是泰之萊依然留在辦公室里工作，而且一直侍到很晚。另外，我還注意到，這段時間里，泰之萊經(jīng)常找個人幫他把公文包拿來，或是替他做重要的服務(wù)。于是，下班后我也不回家，待在辦公室里繼續(xù)工作。雖然沒有硬性要求我留下來，但我認為應(yīng)該這樣做。如果需要，我可以為泰之萊提供任何他所需要的幫助。就這樣，時問久了，泰之萊就養(yǎng)成了呼叫我的習慣，并對我積極主動的工作熱情留下了良好的印象。這就是我晉升的原因?！?/p>

勵志故事3：用樂觀的態(tài)度對待人生

原來，乙廠的業(yè)務(wù)員，到了非洲后，很快就發(fā)了一封令人失望的電報。電報的內(nèi)容是：“沒指望了!這里的人太窮，平時都不穿鞋子，建議不要考慮非洲市場?！?/p>

而甲廠的業(yè)務(wù)員到了非洲，很快卻發(fā)回了一封興致勃勃的電報，內(nèi)容則是：“雖然這里的人都不穿鞋，但卻給我們提供了開發(fā)市場的機會。建議立即組織宣傳團來這里講解穿鞋的好處，同時大力推廣我們的鞋子，一定要迅速占領(lǐng)先機?！?/p>

同樣的事，以不同的態(tài)度去看待，就有不同的結(jié)果。一味抱怨的悲觀者，看到的總是灰暗的一面，即便到春天的花園里里，他們看到的也只是折斷的殘枝，墻角的垃圾，而樂觀者看到的卻是姹紫嫣虹的鮮花，飛舞的蝴蝶，自然，他們的眼里到處都是春天。在樂觀中擷取一份坦然，我們的面前就生機盎然，若在悲觀中摘下一片陰郁的葉子，只能瓦解我們積蓄的力量。

勵志故事4：職場成功秘訣

史林莉百思不得其解，可是又不肯屈尊去向美麗娜請教，認為這樣會傷一個老業(yè)務(wù)員的面干于是，她想方設(shè)法進入了美麗娜的電腦系統(tǒng)，查看她的客戶資料，結(jié)果被美麗娜發(fā)現(xiàn)，美麗娜立即提出嚴重警告再這樣下去，別怪我不照顧你老前輩的面子啊。兩人的關(guān)系因此搞得很僵。

史林莉又做了許多努力，業(yè)績?nèi)匀槐炔簧厦利惸?，她沉下心來仔細想了又想，心頭豁然開朗：現(xiàn)在的年輕人性格直爽.只要我和得下架子，不恥下問，她便可能盡釋前賺，并把發(fā)展客戶資源的技巧告訴我。問題一想通，史林莉心頭輕松多了，她特意邀請美麗娜共進晚譬，誠懇地向她地請教。

這倒讓美麗娜不好意思丁，她說“以前我對你的態(tài)度有些過分，請多諒解。然后談了自己做營銷的一些心得：“其實也沒什么，只不過是看書多、上網(wǎng)多、領(lǐng)悟快、進步大一些而已。做營銷，發(fā)展客戶是一條路，而盤活老客戶更重要，因為老客戶感覺到你的誠信和友善，他自己會把親朋好友拉來成為你的新客戶。我特別準備了個筆記本，記錄客戶的特殊情況，從而在細微處做文章，比如出差時看望他剛剛考入該地某個大學的孩子，比如送一份禮物給他的父母，替他挑些鮮花帶給老人家…我從不認為這是工作以外的事，相反，干這個工作就要有功夫在詩外的j精神。我為每個老客戶設(shè)立了生日檔案，他們過生日，我會親自做張精致的賀卡，并配上小禮物郵寄給他們。很多客戶收到時都深受感動，特意打電話致謝…”

史林莉聽了這些，恍然大悟。在以后的工作中，她也用起了這幾招，果然業(yè)績迅速攀升，與美麗娜旗鼓相當了。更為可喜的是，她與美麗娜的關(guān)系也更友好了，合作起來也更愉快了。

勵志故事5：駕馭職場中的憤怒

不管什么原因，只要情緒失控，放縱自己的怒氣，對同事發(fā)飆，這個人在這家公司的前途大概就算結(jié)束了。

沒有一個老板會用一個無法管控自己情緒的人，至少不會想委以重任。

或許你會表示抗議，提出自己在職場上碰過不少情緒管理很糟糕的上司。這些人還不是穩(wěn)坐高位，還可以對我們這些基層員工頤指氣使、大聲責罵。

或許此人另有長才，或許此人是皇親國戚，因而被公司器重。更有可能的是，他在這家公司的職業(yè)生涯其實也已經(jīng)到了頂，只是因為諸多原因現(xiàn)在還留在位置上而已，未來能夠在此公司飛黃騰達的機會微乎其微。

不過，還有一種人，雖然也是會生氣，但卻總是巧妙的把怒氣發(fā)在正確的時間點上，而且，明顯可見其情緒并未被怒氣所駕馭，感覺上反而是他在駕馭怒氣，利用憤怒來替自己促成工作的運轉(zhuǎn)，排除那些阻擋工作不順的障礙。

真正好的領(lǐng)導人，不是不會生氣的老好人，也不是被情緒駕馭的惡魔上司，而是懂得利用“憤怒”，作為完成工作任務(wù)、推開攔阻力量的執(zhí)行策略。

那么，該如何分辨被情緒所駕馭的憤怒，與利用憤怒來推動工作的差別?

你可以觀察發(fā)怒者的言行舉止。被憤怒所駕馭的人，通常口無遮攬，什么難聽的臟話都能飆得出口，罵人罵到臉紅脖子粗，涉及人身攻擊，而且完全于事無補，甚至還會反過頭來讓原本已經(jīng)碰上困難的工作更加棘手，明顯可以感覺他只是在發(fā)洩情緒。

而且，什么事情都可能成為其發(fā)飆的原因，毫無道理可言，令人無法捉摸。

不受管理的怒氣會破壞工作環(huán)境，造成員工間彼此猜忌、疏離，員工對老板不信任，總想著扯老板后腿，甚至不惜以怠工抗議。

駕馭憤怒：冷靜且有原則

相反的，懂得利用憤怒的人，其實相當冷靜，不帶個人情緒，嘴巴所說出來的話全都是就事論事，條理分明，就算修理員工也多半以挖苦式的嘲諷/幽默口吻，絕對沒有半句羞辱或人身攻擊的下流言語。最重要的是，還能明確指出問題所在，提出解決辦法。

懂得駕馭并善用“憤怒”情緒的人，領(lǐng)導統(tǒng)御能力肯定好。善于利用憤怒的力量向談判者施加壓力。談判者通常就是阻擾工作順利進展的對象，因為好言善語已經(jīng)無法推動其繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)或克服難關(guān)，只好利用憤怒向?qū)Ψ绞┘有睦韷毫?，以此作為推動工作小組上緊發(fā)條，按部就班執(zhí)行工作，破除阻礙的力量，推動對方繼續(xù)前進。

甚至讓自己某種程度的扮演壞人，好將所領(lǐng)導的團隊基層部屬團結(jié)起來，激發(fā)出“我們可以辦得到，我們要證明給你看”的氣勢。

生氣其實是門高深的學問，怒氣的使用其實是領(lǐng)導統(tǒng)御的一種智慧，而不只是個人情緒的發(fā)洩。駕馭憤怒的人絕對不會隨便發(fā)怒，只有當其所制定的規(guī)矩/原則被破壞時才會出手。

下次當你的上司發(fā)飆時，別急著和對方杠上，或自覺委屈，不妨仔細留心其發(fā)飆時的言談內(nèi)容，了解你的上司究竟是個只會發(fā)洩情緒還是利用憤怒來推動工作的領(lǐng)導人。也許，可以因此而改變面對上司怒氣的態(tài)度，在工作上取得更好的成就!

晨會勵志小故事及感悟篇六

蝴蝶，是微不足道的。但是蝴蝶效應(yīng)產(chǎn)生的后果卻讓大家明白這小小的生靈也可具備強大的力量。

然而，生命的力量重來不是靠能夠造成的后果來決定的。

在南美洲，有一種蝴蝶叫帝王蝶，原因是因為她的雙翅展開極大，色彩斑斕，有帝王一般的威勢。然而也正是因為這雙翅膀，帝王蝶所遭受的痛苦比想象中的要大很多。

破繭的時候，這雙翅膀太大，根本出不了繭口。然而每一只帝王蝶都必須經(jīng)歷這一關(guān)，如果不能破繭而出，等待他們的將會是死亡。

于是掙扎，于是彷徨，哪怕折斷雙翅也要出去。也正因為破繭而出時的磨難，帝王蝶小小的身軀才能抗住那龐大的雙翅，在天空中展翅飛翔。

不經(jīng)歷困難，怎么收獲成功。

二、翱翔可上九天，低頭可俯視蒼穹

鷹是最難被馴服的寵物之一，就連最擅長馴獸的獵人也只能說是熬鷹。然而鷹這種動物，作為天空的霸主，背后卻沒有想象的那么輕松。

這時候鷹會找一個巖洞，將自己的羽毛一根根拔下，鳥喙在石頭上磨斷，爪子在拔完羽毛之后也硬生生的折斷。

不吃不喝，經(jīng)歷著人生中最痛苦的時期。

直到某一天，新的羽毛長成，鳥喙更加堅硬，鷹爪更為鋒利，它走出巖洞，仰天長嘯，宣布自己是天空的霸主。

不經(jīng)歷磨難，怎么獲得新生？

人生總有低谷，但是你要耐得住，只有這樣才能成得了。

晨會勵志小故事及感悟篇七

有兩個學生，大學畢業(yè)后一起到廣州闖天下。甲很快做成了一單大生意，升為部門經(jīng)理;乙業(yè)績很差，還是一個業(yè)務(wù)員，并且成為甲的手下。

乙心理不平衡，就去廟里找和尚，求神明相助。和尚說：你過三年再看。三年后，他找到和尚，很沮喪地說：甲現(xiàn)在是總經(jīng)理了。

和尚說：再過三年你再看。三年又過，他又去見和尚，氣急敗壞地說：甲已經(jīng)自己當老板了。 和尚說：我也從普通和尚升為方丈了。我們都是自己，你是誰?我們都為自己活著，監(jiān)管著自己的責任。你在干什么?你痛苦地為甲活著，監(jiān)管著他。你丟的不是職位、金錢和面子，你丟掉了自己。

一年后，乙又來了，幸災(zāi)樂禍地說：和尚你不對，甲公司破產(chǎn)，坐牢了。

和尚無語，心里悲憫：坐牢了，破產(chǎn)了，甲還是他自己。可是你這個可憐的人啊，還不是你自己呀。

十年后，甲在監(jiān)獄里服刑時，思索人生寫了一本書，很轟動，成了暢銷書。甲減刑，提前出獄，到處見記者，簽名售書，成了很紅的名人，無限風光。甲還在電視上與和尚一起，作為名人談佛論道、感化眾生。

乙在出租屋里看電視，手里翻著甲的書，內(nèi)心極度痛苦。

他給和尚發(fā)短信：我相信命運了，甲坐牢都能坐出好風光來。

和尚回短信給他：阿彌陀佛，你還沒找到自己。

乙這個人就這樣一輩子把自己給弄丟了。

晨會勵志小故事及感悟篇八

1971年2月22日，在芝加哥圣易市70號州際公路發(fā)生了一起車禍，麥雅西——《華爾街日報》的西部經(jīng)理在車禍中受到重創(chuàng)。他的頭部因為被撞而凹陷兩厘米，生還的可能性極小。

然而，麥雅西挺了過來，但從胸部以下都癱瘓了，大部分身體失去知覺，雙手也幾乎不能動彈。人們斷言，他的余生將在輪椅上度過。

麥雅西本人也很沮喪，這位曾經(jīng)充滿活力的人在經(jīng)歷了消沉、恐懼、痛苦與自卑自憐后，終于從內(nèi)心找到了勇氣與決心：他要重新站起來!

他的決定引起了媒體的廣泛關(guān)注，因為別說當時的醫(yī)療條件，就是現(xiàn)在也不可能做到。最初的結(jié)果不出人們所料，他試過無數(shù)方法，吃了不少藥，換過許多治療醫(yī)生，都沒有一點效果。麥雅西再次陷入絕望中。

這時，一位叫瑞佛士的心理學教授來為他治療。經(jīng)過前期的準備，他把麥雅西推到一間掛著黑板的空屋，在黑板上用粉筆寫上兩個大字“不能”，然后問麥雅西：“你想重新站起來嗎?”

麥雅西回答：“想?！?/p>

“那么，你認為你能夠站起來嗎?”

麥雅西猶豫不決，因為他對此已經(jīng)沒有多少信心了，但他還是遲疑地點了點頭。

“那你上前，用手把‘不’字擦掉，留下‘能’字?！比鸱鹗棵钏f。

麥雅西雙手略微動了動，抬不起來。

“如果你認為你行，你就行!上前來，把‘不’字擦掉!”瑞佛士用強硬的語氣再次命令他。

奇跡出現(xiàn)了，麥雅西全身竟有了反應(yīng)。他哆嗦著試著推動輪椅，來到黑板邊，顫顫悠悠地拿起粉筆刷，一點一點地擦掉了黑板上的“不”字，最后留下一個醒目的“能”!

“看啊，你能!”瑞佛士激動地說，“你做到了，因為你已經(jīng)把‘不’字從心里擦掉了。從此，世上再沒有什么力量可以阻止你重新站起來。”

1971年10月29日，也就是麥雅西遭遇車禍之后的第三十五個星期零五天之后，他回到了工作崗位。

勵志故事2：跑馬拉松的作家

曹禺是我國著名的劇作家，你想象得出他曾跑過馬拉松嗎?

晚年，他在接受一位研究者的訪談時極有興致地說：“你不會相信我是跑過馬拉松的吧?連我自己都不相信?？墒?，我一上南開大學，忽然一陣心血來潮，想練習長跑，天天從八里臺出發(fā)，大概跑八到十千米的樣子。我長跑有這樣一種感覺，長跑跑到一定的時候是很累的，幾乎都想放棄了。但是，越是這種時候越要堅持，過了這個最艱苦的階段，就又有勁了，跑起來格外輕松暢快。這就是所謂的‘極限’，過了這個‘極限’，人反而覺得輕松了。這種體味，真是讓人感到人生的奇妙?！?/p>

前幾年，日本作家村上春樹創(chuàng)作的《挪威的森林》頗流行，在書后簡要的“村上春樹年譜”中有如下的內(nèi)容：1983年，村上春樹三十四歲，是年初次赴海外旅行，在希臘參加雅典馬拉松賽;1987年10月，他再次參加雅典馬拉松賽。

別的資料還顯示，村上春樹每天跑步十千米，注意飲食，早早上床睡覺，天還沒亮就起來寫作。一位與其相識三十年的作家說：“他的狀態(tài)始終如一?！?/p>

村上春樹三十歲時在澀谷區(qū)的神宮球場動了寫小說的念頭，隨后每晚在餐桌上揮筆不止，寫罷就投給“群像新人獎”評審委員會。后來他的《且聽風吟》獲第23屆“群像新人獎”。走出大學校門后他幾乎從未停筆，剛開始當然寫得異常吃力，但他沒有放棄，在堅持中探索，在探索中前進。

寫一本書猶如一場精神的長跑，難免也會有困難的“極限”，而他在長跑中的體驗、積聚的體能，一定會幫助作家克服創(chuàng)作的“極限”。從這里不難推理，他們之所以常年近乎苛刻地堅持長跑，正是為了保持或增強從事創(chuàng)作所需要的體驗和激情。

勵志故事3：永遠不說放棄

有一個小男孩，他一生下來就是一個殘疾兒。他的右腳只有一半，而且右手還變形扭曲。然而，他從小就銘記著父母幫他樹立起來的信念：“我能夠做事，我也會有成就的!”

他酷愛橄欖球運動，為了增強自己的體質(zhì)，他和其他孩子一樣參加了“童子軍”。他不顧自己身有殘疾，堅持和他們一起參加每天往返十六千米的加強訓練。經(jīng)過刻苦訓練，他逐漸掌握了打球的技術(shù)。

于是，他申請加入新奧爾良的職業(yè)橄欖球隊。教練勸他不要參加，而他決心已定，并滿懷信心地對教練說：“相信我，我能行的!”結(jié)果，教練只好默許，讓他當上了候補射手。開始，球隊只不過想讓他試一試，以為他適應(yīng)不了球隊的激烈競爭之后，會自動退出。但是，大家完全沒有料到，他的球藝絲毫不比其他球員遜色，他甚至能在五十米開外把球踢進門里。因此，教練就安排他在各種表演賽上出場，他越踢越好，竟然曾在一場比賽中創(chuàng)造了奇跡。

那是一場關(guān)鍵性的比賽。當時新奧爾良隊落后一分，比賽只剩下最后幾秒鐘，可全體隊員還沒有過四十五、七十二米線。正巧對方犯規(guī)，教練毅然換他上場罰任意球。他上場后，一記猛射，球從五十七米外直飛球門，中了!結(jié)果，新奧爾良隊以19比17獲勝。他就是美國運動史上頗具傳奇色彩的橄欖球運動員——湯姆·登普西。

勵志故事4：一條沒有魚鰾的魚

有一個年輕人，因為家貧沒有讀多少書，他去了城里，想找一份工作?？墒撬l(fā)現(xiàn)城里沒有一個人看得起他，因為他沒有文憑。就在他決定要離開那座城市時，忽然想給當時很有名的銀行家羅斯寫一封信。他在信里抱怨了命運對他是如何的不公。他說：“如果您能借一點錢給我，我會先去上學，然后再找一份好工作。”

信寄出去了，他便一直在旅館里等。幾天過去了，他用盡了身上的最后一分錢，也將行李打好了包。就在這時，房東說有他一封信，是銀行家羅斯寫來的?？墒?，羅斯并沒有對他的遭遇表示同情，而是在信里給他講了一個故事。

那晚，年輕人躺在床上久久不能入睡，一直在想著羅斯的話。突然，他改變了決定。第二天，他跟旅館的老板說，只要給一碗飯吃，他可以留下來當服務(wù)生，一分錢工資都不要。旅館老板不相信世上有這么便宜的勞動力，很高興地留下了他。十年后，他擁有了令全美國羨慕的財富，并且娶了銀行家羅斯的女兒，他就是石油大王哈特。

有時阻止我們前進的不是貧窮，而是優(yōu)越。

勵志故事5：駱駝的意志

幾年前，小袁和小秦同在效益不太景氣的單位謀職。剛參加工作，他們都很拮據(jù)，租住狹小的房子，吃便宜的快餐，穿過時的西裝，常常感到前途渺茫。但是為了改變現(xiàn)狀，他們從未放棄過努力。

終于有一天，單位垮了。小袁到了現(xiàn)在的這家企業(yè)，而小秦經(jīng)過深思熟慮，決定南下打工。

如今，小袁和小秦還經(jīng)常保持著聯(lián)系。令人難以置信的是，短短幾年間，小秦再不是當年的窘迫模樣，成了一家公司的副總，不僅成了家，還有了寬敞的房子，買了私家車。

小袁問他：“這么快就‘抖’起來了，想想過去有什么感想呀?”

他只是平靜地說：“其實那時真的想回農(nóng)村種地，老老實實地熬一輩子算了。但是就在那時，父親給我講了一個關(guān)于駱駝的故事，最終使我改變了主意?！?/p>

他向小袁大致重復了他父親的意思：許多駱駝一生都在干旱的沙漠里生活，在跋涉中吃各種植物，甚至包括其他動物碰都不碰的荊棘和含鹽的灌木。為尋找水和食物，它們不得不進行長時間跋涉。一只駱駝在馱運貨物時居然可以一個月不喝水，它會變得又瘦又憔悴。但你絕對想象不到，一旦找到了水，它可以在十分鐘內(nèi)喝下一百三十五升水，使自己的身體迅速滋潤起來，又恢復了精神抖擻的狀態(tài)。

小秦最后說：“我就是一頭駱駝，在困境中，從未放棄尋找，因此才有了今天?！?/p>

晨會勵志小故事及感悟篇九

記住“低頭”

被稱為美國人之父的富蘭克林，一生功績卓絕，這與他的一次拜訪不無關(guān)系。

一次，富蘭克林到一位前輩家拜訪。一進門，他的頭就狠狠地撞在了門框上，疼得他一邊不住地用手揉搓，一邊看著比正常標準低矮的門。出來迎接他的前輩看到他這副樣子，笑笑說：

“很痛吧?可是，這將是你今天來訪問我的最大收獲。一個人要想平安無事地活在世上，就必須時時刻刻記住‘低頭’。這也是我要教你的事情，不要忘記了”

富蘭克林把這次拜訪看成最大的收獲，牢牢忘記住了前輩的教導，并把它列入他一生的生活準則之中。

啟示：謙虛謹慎是做人的美德。一個成熟的人，有成就的人，必備此種品格，宜低頭、忍讓，而非自高自大。這也許是許多成功人士之美德。

早會激勵小故事

古時候，有一個部落在大山的腳下，族人在山腳下種了莊稼，可是卻屢受山頂野豬之害，于是族人求助于先知，先知問：“你們真的相信我，就聽我的話，但是不要詢問?！?，于是他們按照先知的辦法來做，于是野豬變成了家豬。第一個月：把豬愛吃的東西放在半山腰，下來的野豬少了;第二個月，繼續(xù)送食物，只是在野豬聚集的地方樹起一面堅固的棚欄;第三個月：繼續(xù)送食行，再樹起第二面棚欄;第四個月，繼續(xù)送食物，又樹起第三面棚欄;第五個月，繼續(xù)送食物，樹起最后一面棚欄。最后選擇一個勇士，于某一天去把最后的門關(guān)起來，于是野豬變成了家豬。

哲理：聽話、簡單、照做事業(yè)可成

豬：對周圍的變化沒有要求的洞察力

諾亞方舟的故事

世界重建之日，上帝告訴先知建一艘名為諾亞方舟的大船，將所有的物種一雌一雄帶上船，重新開始，結(jié)果船空間有限，載不下所有動物，上帝出主意說：“每一種動物講一個故事，使大家都笑的留下，否則留下?！?，恐龍第一個自告奮勇，它講的故事特有趣，動物們樂得前仰后合，可是上帝說：“對不起，你得跳下去，因為只有豬沒有笑?！彼钥铸埾^了。第二個講故事的是麒麟，它的故事比恐龍的還逗，動物們又笑開了，可是上帝說：“對不起，你得跳下去，因為只有豬沒笑?！?，所以麒麟也消失了。第三個輪到了孔雀，可是它實在不會講笑話，于是就要為大家開屏，上帝同意了，于是它就開屏了，并不可笑，但這時，只見豬笑得翻身打滾，前仰后合，于是大家都覺得很奇怪，上帝就問豬為什么，豬好不容易忍住笑說：“恐龍講的故事太好笑了!”。

哲理：有靈敏銳的反應(yīng)力，才能把事業(yè)中的問題自主的解決。

反應(yīng)太慢，如果有人沒有共震，就稱他是豬。

價值的體現(xiàn)

有一天，豬和奶牛碰到一起聊了起來，豬很感慨的說：“我們對人類的貢獻基本一樣，可是人對我們的待遇卻不一樣，為什么呢?”，奶牛很忠誠的說：“是的，我們的貢獻基本上是一樣的，但是只有一點差別，那就是：你的價值要在死后才體現(xiàn)出來，但我價值是在活著的時候才能體現(xiàn)出來。”

人可以選擇價值體現(xiàn)的方式

如何說禪

南隱是日本明治時代的一位禪師。

有一天，有位大學教授特來向他問禪，他只以茶相待。

他將茶水注入這位來賓的杯子，直到杯滿，而后又繼續(xù)注人。

這位教授眼睜睜地望著茶水不停地溢出杯子.直到再也不能沉默下去了，終于開口說道：“已經(jīng)滿出來了，不要再倒了!”

“你就像這只杯子一樣，”南隱答道，”里面裝滿了你自己的看法和想法。如果不光把你自己的杯子空掉，叫我如何對你說禪?”

啟示：這個故事告訴人們，許多事情必須是從頭學起，切忌自滿。一個人如果自滿，覺得自己什么都會，就必然導致什么都“裝不下。什么都學不進去，就像茶水溢出來一樣，再也不可能有任何進步可言了。

晨會勵志小故事及感悟篇十

許多

成功

“剛當上指揮的時候，我也有些飄飄然，以為自己才華舉世無雙，地位無人可撼。一天排練，我忘了帶指揮棒，正要派人回家去取，秘書說：不必了吧，向樂隊其他人借一根不就行了?我想：秘書真是糊涂，除了我，別人帶指揮棒干嗎?但我還是隨便問了一聲：‘誰有指揮棒?’話音還沒落，大提琴手、小提琴手和鋼琴手，各掏出了一根指揮棒?！蔽倚闹幸惑@，突然醒悟：原來自己并不是什么不可或缺的人物，很多人一直在暗中努力，隨時要取代我。以后，每當我偷懶或膨脹的時候，那3根指揮棒就會在面前晃動。

億萬年前，在一個原始森林里，有一種強悍的熊，以其他動物為食。后來，雷電引發(fā)的大火把這片森林燒為灰燼，各種動物四散奔逃。為了生存，熊不停地遷徙、跋涉，終于找到了一個溫暖、草木繁茂、食物充足的盆地，便定居下來。

可熊很快發(fā)現(xiàn)，這里的肉食動物太多太厲害了，自己根本無力跟它們競爭。于是，熊決定不吃肉了，改為吃草。可這里的食草動物更多，競爭更激烈，填不飽肚子。沒辦法，它們只好改吃別的動物都不吃的東西——竹子，這才得以生存下來。漸漸地，竹子成了它們唯一的食物來源。由于沒有其他動物與之爭食，它們變得好吃懶動，體態(tài)臃腫，慢慢地演化為我們現(xiàn)在看到的大熊貓。后來隨著竹林的減少，大熊貓也越來越少，瀕臨滅絕，只是在人類的幫助下才免遭滅亡的命運。

勵志故事

做人

這件事情是發(fā)生在普吉島的clubmed渡假村，那時我在那里擔任英文的翻譯公關(guān)。 有一天，我在大廳里，突然看見一位滿臉歉意的日本工作人員，安慰著一位大約四歲的西方小孩，飽受驚嚇的小孩已經(jīng)哭得精疲力盡了。

問明原因之后，我才知道，原來這位日本工作人員，因為那天小孩較多，而一時疏忽，在兒童的網(wǎng)球課結(jié)束后，少算了一位，而將這位澳洲小孩留在網(wǎng)球場。

等到她發(fā)現(xiàn)人數(shù)不對時，才趕快跑到網(wǎng)球場，將這位小孩帶回來，而小孩因為一個人在偏遠的網(wǎng)球場，而飽受驚嚇，哭得稀里嘩啦的。

現(xiàn)在澳洲媽媽出現(xiàn)了，看著自己的小孩哭得慘兮兮的。

都不是!我親眼看見這位媽媽，蹲下來安慰四歲的小孩，并且很理性的告訴他：“已經(jīng)沒事了，那位日本姊姊因為找不到他而非常的緊張難過，她不是故意的，現(xiàn)在你必須親親那位日本姊姊的臉頰，安慰她一下!”

當下我只見那位四歲的小孩，墊起腳跟，親親蹲在他身旁的日本工作人員的臉頰，并且輕輕的告訴她：“不要害怕，已經(jīng)沒事了!”

當你感到難過害怕的同時，也別忘了別人心里的感受;當你對朋友施予幫助，也別忘了不要傷到其他人。

南隱是日本明治時代的一位禪師。

有一天，有位大學教授特來向他問禪，他只以茶相待。

他將茶水注入這位來賓的杯子，直到杯滿，而后又繼續(xù)注人。

這位教授眼睜睜地望著茶水不停地溢出杯子.直到再也不能沉默下去了，終于開口說道：“已經(jīng)滿出來了，不要再倒了!”

“你就像這只杯子一樣，”南隱答道，”里面裝滿了你自己的看法和想法。如果不光把你自己的杯子空掉，叫我如何對你說禪?”

啟示：這個故事告訴人們，許多事情必須是從頭學起，切忌自滿。一個人如果自滿，覺得自己什么都會，就必然導致什么都“裝不下。什么都學不進去，就像茶水溢出來一樣，再也不可能有任何進步可言了。

被稱為美國人之父的

富蘭克林

一次，富蘭克林到一位前輩家拜訪。一進門，他的頭就狠狠地撞在了門框上，疼得他一邊不住地用手揉搓，一邊看著比正常標準低矮的門。出來迎接他的前輩看到他這副樣子，笑笑說：

“很痛吧?可是，這將是你今天來訪問我的最大收獲。一個人要想平安無事地活在世上，就必須時時刻刻記住‘低頭’。這也是我要教你的事情，不要忘記了”

富蘭克林把這次拜訪看成最大的收獲，牢牢忘記住了前輩的教導，并把它列入他一生的生活準則之中。

啟示：

謙虛

一只小鳥飛到南方去過冬。天很冷，小鳥幾乎凍僵了。于是，飛到一大塊空地上，一頭牛經(jīng)過那兒，拉了一堆牛糞在小鳥的身上，凍僵的小鳥躺在糞堆里，覺得很溫暖，漸漸蘇醒過來，它溫暖而舒服的躺著，不久唱起歌來，一只路過的野貓聽到聲音，走過去看個究竟，循著聲音，野貓很快發(fā)現(xiàn)了躺在糞堆里的小鳥，把它拽出來吃掉了。

故事啟示：不是每個往你身上拉大糞的人都是你的敵人。也不是每個把你從糞堆里拉出來的人都是你的朋友，還有，當你躺在糞堆里時，最好把你的嘴閉上。

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