作為一名創(chuàng)作者，我認為領(lǐng)導(dǎo)班子是一個組織中非常關(guān)鍵的一部分。他們的作用不僅僅是管理和指導(dǎo)，更是引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展方向，提高員工的士氣和幸福感。以下是小編精心整理的對班子成員意見和建議100條簡短精選5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
對班子成員意見和建議100條簡短 1
關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議范文
領(lǐng)導(dǎo)班子，是由組織中的若干領(lǐng)導(dǎo)成員按照組織發(fā)展需要有機結(jié)合而成的集體。那么你知道對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議怎么寫嗎?今天小編在這給大家整理了一些對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議，我們一起來看看吧!
對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議1一、對領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評價
______領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，班子成員分工明確，相互溝通較好，能以身作則，嚴格要求，貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，具體評價如下：
(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過支委會、辦公會議討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰、明確，特別是交通安全設(shè)施行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的成績，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。
(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。
(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對環(huán)境形勢、大膽探索改革創(chuàng)新思路，努力尋找新的利潤增長點。
(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問題：
(1)、建議領(lǐng)導(dǎo)在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識和知識。
(3)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以
恒不夠。
(4)、工作創(chuàng)新方面有待探索提高，要注重向?qū)W習(xí)型班子靠攏。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題
(一)反映班子“四風(fēng)”方面存在的問題，其中：
1、形式主義方面，具體為：
(1)存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人;(2)習(xí)慣用會議傳達、落實工作，會后分解責(zé)任不夠，跟蹤不力。
2、官僚主義方面，具體為：
(1)有時工作布置落實不力，執(zhí)行不力，工作效率不高;(2)有時大局觀念不強，過分強調(diào)客觀條件;(3)往來文件簽個字，自己主張不多，作用不大。
3、享樂主義方面，具體為：
(1)注重效益，組織紀律性不強;(2)業(yè)務(wù)工作方面，還不夠深入、大膽。
4、奢靡之風(fēng)方面，具體為：
(1)勤儉節(jié)約、艱苦樸素意識不強，不夠精打細算;(2)加強“三公”管理。
(二)其它方面存在的問題
(1)進一步加強廠務(wù)公開工作;(2)工會應(yīng)做好職工慰問工作。
三、深入開展教育實踐活動的意見建議：
(1)加強基層領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn);(2)抓好主題教育活動;(3)設(shè)計求真務(wù)實的載體;(4)堅持開門搞活動，充分調(diào)動群眾參與的積極性;(5)抓好活動與具體工作的結(jié)合;(6)建立群眾路線的長效機制;(7)樹立正面典型，純潔風(fēng)氣，樹立正氣;(8)加大對違法違紀行為的懲治力度。
對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議2一、對鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議
1、更進一步謀劃勞山鄉(xiāng)發(fā)展思路的定位。比如，繼續(xù)做大做強雞業(yè)品牌如何做大做好勞山品牌;加快勞山雞業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，提升勞山對外知名度。
2、扭轉(zhuǎn)勞山基層村干部思想意識，樹立政府的新形象。比如，勞山個別村級干部不作為，不發(fā)揮職能作用，不服從黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，工作落實不力，甚至唱對臺戲，嚴重影響勞山全鄉(xiāng)對外形象。
3、堅持民主集中制，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，完善領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機制和運行方式。比如，要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的工作分工、議事規(guī)則、決策程序，建立用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。
二、對領(lǐng)導(dǎo)成員個人的意見和建議王冀川同志
1、注重工作安排，考核落實工作沒有跟上，致使工作效率低，同時涉及具體工作獎罰不明。比如，在養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療等需要在時限范圍內(nèi)完成的工作，責(zé)任分工明確，獎罰措施制定到位，時限要求具體，但由于照顧個別干部情緒、家庭實際情況或者這樣那樣的原因，致使考核驗收工作滯后，久而久之，干部心理養(yǎng)成時限模糊，責(zé)任不清，拖拉觀望的工作作風(fēng)，干不干一樣，完不完一樣，反正就這樣，把我能怎樣。
2、按照班子成員工作分工，責(zé)任和權(quán)力不配套，應(yīng)大膽給班子成員放權(quán)，充分調(diào)動班子成員的工作積極性和主動性。比如，作為黨委書記由于權(quán)力集中，什么工作都強調(diào)一把手親自抓、負總責(zé)，導(dǎo)致一把手忙不過來，其他人不敢忙。
3、工作犯有急躁情緒，導(dǎo)致事無具綱，工作推動不力。比如，有些需要一定時間完成的工作，過問過多，導(dǎo)致副職和干部不敢見主要領(lǐng)導(dǎo)，見主要領(lǐng)導(dǎo)就躲的現(xiàn)象。
4、注重工作方法，細化干部管理機制，以制度管人，以機制增效。
___同志：
1、基層工作時間短，經(jīng)驗不豐富。比如，該同志是20__年11月
份任勞山鄉(xiāng)鄉(xiāng)長，之前一直在縣委農(nóng)工部、縣委組織部、縣委辦公室等縣級部門工作，沒有在基層過，對涉及三農(nóng)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村實際工作更是毫無接觸，沒有基層工作經(jīng)驗。
2、工作方式方法簡單，不會做群眾工作。比如，沒-2-有在基層工作的經(jīng)驗，具體的農(nóng)村工作處理起來感覺無從下手，尤其是矛盾糾紛調(diào)處方面，找不到突破口。
3、責(zé)任心不強，有老好人思想。比如，剛到基層工作，人生地不熟，加之勞山地域特殊，鄉(xiāng)情復(fù)雜，工作難度相對較大，工作起來有阻力，自己為了在同事和群眾跟前樹立好的形象，怕熱人的老好人思想就隨之而生。
___同志：
1、積極探索，創(chuàng)造性的開展工作。比如，該同志年輕、學(xué)歷高、科班出身、干過教育、也有縣級部門工作的經(jīng)驗，頭腦靈活，觀點特先見，肯吃苦，所以更應(yīng)該發(fā)揮自己的優(yōu)點，腳踏實地創(chuàng)造性的開展工作。
2、加大工作力度，敢想敢干。比如，剛到勞山，對地域風(fēng)情了解比較少，或者因為估計這樣那樣的原因，在工作落實方面表現(xiàn)出縮手縮腳的情況，不敢大刀闊斧的開展。
3、發(fā)揮自身優(yōu)勢，加大對干部的指導(dǎo)幫助。
___同志：
1、工作中應(yīng)耐心的對待群眾，多幫助群眾多辦好事。比如，在實際工作中，說的多，牢騷多，具體的有效的落實少。
2、加強學(xué)習(xí)有自己的創(chuàng)新。比如，身為副書記，分管工作多，業(yè)務(wù)忙，經(jīng)常處于超長忙碌狀態(tài)，但只見忙工-3-作具體效果不明顯，所以應(yīng)該多學(xué)習(xí)，尤其是向經(jīng)驗豐富的、資深的前輩學(xué)習(xí)具體的工作方法和經(jīng)驗。
___同志：
1、政策理論水平不高，學(xué)習(xí)意識不強。比如，認為自己年齡偏大，資格老，安于現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)不主動甚至不學(xué)習(xí)。
2、老好人思想嚴重，工作中有困難，存在拖拉逃避現(xiàn)象。比如，基層工作時間長，認為自己資歷深資格老，有些工作可干可不干。
3、對待工作有應(yīng)付現(xiàn)象，缺乏創(chuàng)新爭優(yōu)意識。比如，工作具體落實是認為車到山前必有路，船到橋頭自然直。
___同志：
1、認為群眾覺悟低，素質(zhì)差，無理取鬧，不能深入了解民情民意，不能和群眾交心。比如，在石油協(xié)調(diào)方面，事情復(fù)雜棘手，處理難度太大，加之個別群眾的確動機不純、胡攪蠻纏，加之自己接觸和處理的類似問題太多，時間長了產(chǎn)生厭煩工作的情緒，將罪過和原因都推在群眾沒文化不可理喻的身上。
2、忙于務(wù)虛，抓軟件，做臺賬應(yīng)付檢查。比如，農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)服務(wù)工作方面，只在辦公室填填數(shù)據(jù)造造軟件表冊就行，沒有具體落實的必要也不落實。
3、不能正視自身存在的問題，避重就輕，不能觸及-4-思想靈魂。
___同志：
1、對后勤干部管理不到位。比如，對餐廳的衛(wèi)生，時間觀念的要求、辦公室工作人員的值班守崗、日常接待、迎來送往、會議室和領(lǐng)導(dǎo)辦公室的日常管理、鄉(xiāng)政府大院的衛(wèi)生等情況幾乎不聞不問。
2、老好人思想嚴重。比如，認為后勤工作人員背景復(fù)雜，怕得罪怕惹人，不敢說不敢管。
3、工作安于現(xiàn)狀，不進步，不創(chuàng)新，回城心切。比如，自己身體原因，不適合基層工作，回城是遲早的事，慢慢拖慢慢等。
___同志：
1、上進心不強，安于現(xiàn)狀。比如，年輕，工作時間短，缺乏經(jīng)驗，開展工作找不到入手，觀望等待，拖磨時間。
2、老好人思想嚴重，遇到困難繞道走。比如，不管干部也不敢管干部，遇到工作尤其是矛盾糾紛方面以電話代替落實，以程序環(huán)節(jié)代替結(jié)果，不能真正的深入了解，從根源上化解。
3、與群眾關(guān)心不密切，工作落實不到位。
___同志：
1、老好人思想嚴重，對村干部管理不到位。比如，-5-村主任馬
繼海情況特殊不作為，支部書記膽小怕事不敢作為，監(jiān)委會主任想作為可是單身權(quán)小力不從心。
2、農(nóng)村工作經(jīng)驗要不斷加強。比如，任何工作，紙上談兵，三套方案，說個沒完，等于沒干。
3、要多學(xué)習(xí)各方面的知識。比如，涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的具體事情，特別是矛盾糾紛，處理起來抓不住重點，打不到要害，工作落實拖泥帶水。
4、普法宣傳不到位。比如，普法工作應(yīng)該采取趣味性的、多種形式的、行之有效的方法進行宣傳。
___同志：
1、油嘴滑舌，善于紙上談兵，具體落實不力。比如，任何事情說的多，干的少，嘴上硬，手上軟。
2、好表功，小工作表大功。比如，按要求在正常范圍和時限要求內(nèi)該完成的工作，也認為是自己立功的表現(xiàn)。
3、謙虛謹慎，低調(diào)做人做事。比如，應(yīng)該時刻注意班子成員之間，領(lǐng)導(dǎo)與干部之間的關(guān)系，尤其是提拔任用為武裝部長以后，就忘乎所以.對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議3一、對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議
(一)領(lǐng)導(dǎo)班了應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際工作生活情況，對職工反映的實際問題，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。
(二)在管理規(guī)章制度檢查落實方面，還需持之以恒，不斷強化。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施改造投入需求與財力的矛盾仍然突出。公司應(yīng)更加科學(xué)合理的安排資金，加大投入的力度。
二、對班子成員個人的意見和建議
1、對___同志個人意見：
①加強基層黨組織建設(shè)工作的指導(dǎo)。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進經(jīng)驗。
②多做兩級班子人員思想工作。
2、對___同志個人意見：
①加強公司多元化發(fā)展，進一步優(yōu)化資源，增強市場競爭。②加大公司本部機關(guān)改進工作作風(fēng)和工作紀律的管理力度。
3、對___同志個人意見：
①加大加油站現(xiàn)場管理工作方面指導(dǎo)的力度。
4、對___同志個人的意見：
①在安排建設(shè)投資上，應(yīng)加大安全改造方面的資金投入比重。
5、對___同志個人意見：
①加強公司精細化管理的工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好檢查落實。
6、對___同志個人意見：
①加強工會組織的領(lǐng)導(dǎo)，注意要多和群眾聯(lián)系、關(guān)心員工的切身利益。
對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議4根據(jù)市委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求，鄉(xiāng)黨委在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)認真征求了鄉(xiāng)人大代表、黨代表、政協(xié)委員、鄉(xiāng)直部門負責(zé)人、部分鄉(xiāng)機關(guān)干部、企業(yè)負責(zé)人和各村主職干部等，對領(lǐng)導(dǎo)班子集體和個人的意見和建議。
這次民主生活會征求意見和建議采用召開座談會、交心談心、下發(fā)征求意見表、設(shè)立意見箱等形式，共征求52個單位、153人的意見和建議，經(jīng)歸納整理，綜合意見和建議24條。
一、對領(lǐng)導(dǎo)班子集體的評價
鄉(xiāng)黨委政府一班人能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，突出了抓好基層黨建促進經(jīng)濟社會發(fā)展這一主題，結(jié)合馬鞍實際情況，辦了一些看得見、摸得著的實事、好事，如招商引資、興修公路、修建水廠、加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)項目引進等，都做得卓有成效。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子是一個實干作風(fēng)非常過硬、凝聚力強的班子，是團結(jié)協(xié)作的班子，是清正廉潔為老百姓辦實事的好班子。
二、對領(lǐng)導(dǎo)班子和成員提出的建議和希望
(一)思想作風(fēng)方面
1、思想有所放松，不愛學(xué)習(xí);2、思想解放不夠，缺乏創(chuàng)新精神;
3、進一步加強基層工作執(zhí)行力;4、工作熱情，工作活力有待加強;5、深入基層不夠，與群眾不貼心。
6、班子成員要多開展交心談心活動，班子有戰(zhàn)斗力少凝聚力，團結(jié)素質(zhì)有所欠缺。
(二)工作方面
(1)農(nóng)業(yè)
7、要認真落實各項惠農(nóng)政策。
8、農(nóng)業(yè)機泵站老化，超期服役現(xiàn)象嚴重。
9、重視農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。①加大資金投入，加大技術(shù)支持;②明確機泵站管理權(quán)限，切實解決資金問題;③農(nóng)業(yè)服務(wù)隊采取有償服務(wù)方式自我發(fā)展，不應(yīng)找鄉(xiāng)政府買單。筑用索子垸、白湖垸、三合垸為重點的萬畝蔬菜生產(chǎn)基地，引導(dǎo)好黃龍荸薺生產(chǎn)專業(yè)合作社經(jīng)營，在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加強規(guī)范引導(dǎo)上下功夫。
10、加大農(nóng)業(yè)的科技含量，提升農(nóng)業(yè)市場競爭力。
(2)工業(yè)
11、正確引導(dǎo)民營企業(yè)上檔升級求發(fā)展，守法經(jīng)營。
12、繼續(xù)抓好籌建漢正勞保批發(fā)市場+基地建設(shè)，加強安全生產(chǎn)管理，不論平時、節(jié)假日都要進行安全檢查。
13、加強摩的、麻木規(guī)范化管理。
14、加強商會職能作用。
①加大榔頭服裝園區(qū)建設(shè)步伐;②轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn);③走出去，引進來;④商會要上網(wǎng)進行宣傳。
15、搞好黃龍湖旅游開發(fā)。
(3)新農(nóng)村建設(shè)
16、解決各村路邊垃圾堆放問題，改善環(huán)境衛(wèi)生面貌;17、解決好村民的安全飲水問題，實現(xiàn)安全飲水全覆蓋;18、加快新農(nóng)村示范小區(qū)建設(shè)，喻河新農(nóng)村示范小區(qū)、榔頭綜合
市場正在建設(shè)中;19、繼續(xù)加大投入，把馬花線、馬當(dāng)線、高榔線建成全市一流的風(fēng)景線;20、切實加強道路交通管理。
(4)社會事業(yè)
21、加強農(nóng)村衛(wèi)生防疫工作。
22、在馬鞍農(nóng)民藝術(shù)節(jié)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展豐富多彩的群眾性文化創(chuàng)建活動，建設(shè)農(nóng)村文化活動場地，引導(dǎo)農(nóng)民崇尚健康文明的生活方式;23、要積極穩(wěn)妥地解決處理人民群眾來信來訪，確保社會穩(wěn)定。
24、搞好民情民意的調(diào)查研究，建立網(wǎng)絡(luò)化的反饋體系，減少環(huán)節(jié)促進和諧。
這次民主生活會征求的對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的評價已反饋給了個人。針對征求的意見和建議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了認真地反思剖析，分析思想根源，明確努力方向，并準備了書面發(fā)言材料，為確保民主生活會質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。
對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議5個人談話提綱地委考核組各位領(lǐng)導(dǎo)你們好：根據(jù)考核要求，對現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子總體運行情況和主要特點以及加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面談?wù)勛约旱木唧w想法。
一、班子總體運行情況
領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象;領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、班子討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度，充分體現(xiàn)集體力量。
二、現(xiàn)任班子主要特點
1、班子的團結(jié)統(tǒng)一。領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是企業(yè)轉(zhuǎn)型，資源匱乏的情況下，我們今天呼中的繁榮景象，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。
2、政治素質(zhì)方面。重視加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身思想政治建設(shè)。認真學(xué)
習(xí)貫徹中國特色社會主義理論體系，執(zhí)行黨的路線、方針、政策。維護企業(yè)平安穩(wěn)定大局，注重加強各類專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，認真扎實開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作;3、工作表現(xiàn)方面。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確輔發(fā)展思路，重視干部隊伍建設(shè)，增強人才建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感;認真做好職工思想政治工作，注重解決職工關(guān)注的熱點難點問題，促進穩(wěn)定和諧建設(shè)。圓滿完成各項經(jīng)濟考核指標、黨建工作綜合考核指標。
4、團結(jié)民主方面。貫徹執(zhí)行民主集中制堅決有效，充分代表意見，共同討論形成集體決定。健全黨委議事規(guī)則和決策機制，做到依法決策、民主決策、科學(xué)決策;班子團結(jié)協(xié)調(diào)，整體功能強。班子成員職責(zé)分工明確，各自完成好承擔(dān)的任務(wù);顧全大局，樹立“一盤棋”思想，互相支持、取長補短，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。
5、形象作風(fēng)方面。牢固樹立正確的業(yè)績觀和權(quán)力觀，不急功近利，不弄虛作假;工作作風(fēng)深入。經(jīng)常深入基層、深入職工群眾，傾聽群眾意見和呼聲，研究解決實際問題;廉潔勤政，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，建立健全并落實懲防體系和黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加強對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育。
對班子成員意見和建議100條簡短 2
領(lǐng)導(dǎo)班子干部互提批評意見建議100條
1.有的同志深入基層、深入群眾聽取意見不夠，導(dǎo)致一些決策與實際不符
2.政績觀出現(xiàn)偏差，有過于追求GDP、追求排名的傾向，統(tǒng)計數(shù)據(jù)中搞重復(fù)計算甚至摻水分。
3.推進發(fā)展的部署多、方案多、活動多，抓落實不到位、效果不理想。
4.存在”官本位”思想，習(xí)慣于坐機關(guān)聽匯報、打電話下指示，與群眾的距離拉遠了。
5.抓工作不具體不扎實，有的久拖不決、推進不力。
6.對基層和干部職工關(guān)心不夠，交任務(wù)、壓擔(dān)子多，對承受能力、實際問題關(guān)心少。
7.堅持原則不夠，紀律執(zhí)行不嚴，有的不自覺遵守”三重一大”集體決策制度，存在個人拍板的情況，重大事項報告制度執(zhí)行不到位。
8.責(zé)任感不強，缺乏擔(dān)當(dāng)，導(dǎo)致一些工作落實不了，一些問題解決不力。
9.關(guān)系群眾切身利益的問題，主要是”三農(nóng)”工作抓得不實，政策落實不夠，對村一級的運轉(zhuǎn)經(jīng)費和惠民資金補貼不夠，農(nóng)村小水利、農(nóng)田改造項目等投入不足。
10.工作作風(fēng)不夠務(wù)實，不注重工作實效，推進工作措施不明確，存在只在乎大而化之安排工作，沒有很好地結(jié)合本地工作實際進行任務(wù)分解和落實，缺少檢查督促。
11.指導(dǎo)工作聯(lián)系實際少，存在空想主義、理想主義。指導(dǎo)工作看花拳繡腿，提對策、建議少，對打基礎(chǔ)、利長遠的工作研究不夠，缺乏負重前行、知難而上的精神。
12.抓項目工作不求實效，工作安排得多，研究督促得少，時效性差，統(tǒng)籌推進慢。在抓項目工作上，跑工地的時間少，更多的時候以電話形式通過項目實施站所和村委會了解情況，掌握實情不多，發(fā)現(xiàn)不了問題，導(dǎo)致部分項目推進速度慢，影響工期和質(zhì)量。
13.工作情緒化，責(zé)任心不強。對人對事對待工作缺乏理性思維，往往把自己的一些情緒帶到工作中，傷害了同事之間的感情，影響了工作開展。
14.與干部職工溝通、交流少，對待干部職工，只顧把工作任務(wù)安排下去后就等著結(jié)果，不幫忙研究解決遇到的困難。
15.不敢創(chuàng)新工作方法，工作缺乏前瞻性，不敢擔(dān)當(dāng)，怕得罪人，面對諸如林權(quán)糾紛、違法生育的查處、征地等急、難、險、重任務(wù)時，辦法不多，有時將矛盾上交。
16.工作作風(fēng)不實，工作執(zhí)行力不強，工作落實不重實效。在工作安排和落實工作時不深入思考、不結(jié)合實際，遇到急、難、險、重任務(wù)時會帶著情緒簡單應(yīng)付了事，提前謀劃工作不足，對
工作的思謀不深，提出可供決策、參考的意見建議少、可操作性差，一旦在執(zhí)行中遇到問題就卡殼，無計可施。
17對司法行政工作調(diào)查研究、指導(dǎo)工作不深不實，真正沉到群眾家中沉到矛盾糾紛多、群眾意見大、工作開展難的村組調(diào)研少，指導(dǎo)基層開展工作時，只按照自己的思路去安排，真心實意采納基層的意見建議較少，特別是提出解決困難問題的對策措施的就更少。
18對工作安排部署的多，跟進調(diào)度督促的少些，致使有些難點工作進展較為緩慢，有些工作虎頭蛇尾，不了了之。
19有些工作落實不夠下底，對于一些落后的學(xué)區(qū)、落后的辦公室或個人批評指責(zé)的多、跟進指導(dǎo)扶持的少。
20爭創(chuàng)一流意識不強，工作標準不高，要求不嚴。對于分管的工作停留在不求先進，只求不落后的層面，工作中方法不多，勁頭不足，處理問題不夠靈活。
21工作創(chuàng)新意識不強，還往往局限于自己的思路，缺乏與老師、家長、干部的溝通交流。
22愛擺老資格，對自我要求松懈，認為年齡大了，不要好了，爭先創(chuàng)優(yōu)的意識差，緊迫感少了，安逸思想抬頭了，朝氣銳氣弱了，暮氣惰氣重了。
23與同志們溝通少，交流少，綜合協(xié)調(diào)方面做得不夠。對待同志不能只停留在安排、檢查的簡單工作交流關(guān)系，平時還要多關(guān)心同志們的生活，關(guān)心他們工作中的困難和問題。
24全局意識不強，作用發(fā)揮不好。作為班子成員，定位不高，平時局限于分管的工作，幼兒園的工作做得比較到位，非常上心。但是對分管以外的工作缺少主動參與。要站在全校的高度思考問題，綜合協(xié)調(diào)能力不強，沒有發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)助手作用。
25廣泛聯(lián)系群眾做得不夠，在思想上、工作上和其他同志溝通不夠，在工作中與同事進行面對面交流溝通不主動，同時交流的方法上也存在一定的問題。有時說話不夠委婉，有完美主義不良傾向，對分管部門的同志要求過嚴、過急，容易挫傷同志的情感。
26奮發(fā)進取精神不強，滿足于現(xiàn)狀，對重大問題不能攻堅克難。
27會議次數(shù)多，解決問題不多，實效不足。
28在抓具體工作中有事不能持之以恒，導(dǎo)致良好計劃落實不力。對工作中檢查到的許多”假大空”教育問題，教育行為，雖深惡痛絕，但有時也睜一只眼閉一只眼，得過且過，以求平安平順。
29會議影響教學(xué)現(xiàn)象。會議多，時間長，導(dǎo)致沒有充足的精力和充裕的時間潛心研究教育教學(xué)工作，制定有效的教育教學(xué)指導(dǎo)策略，導(dǎo)致底子不清，數(shù)據(jù)不明，指揮失靈。
30有時高高在上，發(fā)號施令，服務(wù)意識不強，要求建議多，檢查指導(dǎo)少，眼高手低，聽不得不同意見。
31有時常把上級的指令要求無選擇地傳遞給教職工，給教職工帶來心理壓力和緊張感，還有拉大旗，做虎皮，狐假虎威的傾向。
32管理制度不健全，落實不力，在具體考核和落實時，失之于寬，失之于松，存在有令不行。
33聯(lián)系群眾不緊密，基層調(diào)研不深入、不全面。
34有懈怠心理，缺乏改革創(chuàng)新;
在謀劃或落實工作時要求不高，主動性不強，遇到困難不像以前那樣想盡一切辦法來解決，而是存在得過且過的情況。
35對教職工關(guān)心不夠。主動找教職工或黨員談話的人數(shù)達不到三分之一，只是涉及安排工作或出現(xiàn)問題時才談話，存在工作關(guān)注多、生活學(xué)習(xí)關(guān)心少的現(xiàn)象，對廣大師生員工的實際情況和需求掌握得不多、不全，提要求多，幫助解決實際困難少。
36抓師德師風(fēng)建設(shè)力度不足，魄力不夠，主要是制度落實不到位。
37黨員民主生活會和教職工期末師德評價工作，為了節(jié)省時間采用填寫反思表和簡要匯報的方式，談不透談不深，內(nèi)容不夠豐富，實效性不強。
38抓工作有時滿足于一般號召，抓重點抓大事，有時存在踩不到底、抓不到位的現(xiàn)象。特別在×上，有時會存在把關(guān)不嚴，沒有充分認識到自己正在履行監(jiān)督的權(quán)利。
39工作擔(dān)當(dāng)意識不強，有畏難情緒，總體上滿足于平穩(wěn)過渡，工作的開拓性不夠，敢抓善管的勇氣不夠。
40深入基層調(diào)查研究不夠，密切聯(lián)系群眾和扶貧幫困方面還不夠到位，在應(yīng)急動員、維穩(wěn)處突、軍民融合等方面，主動作為還不夠。
41面對全市經(jīng)濟發(fā)展落后的形勢，有時還存在習(xí)慣于憑老經(jīng)驗、用老辦法去解決問題的現(xiàn)象。
42有時工作要求過高，沒有充分考慮部門和基層的承受能力，給部門和基層造成較大壓力。
43深入基層調(diào)研和指導(dǎo)還不夠，有時存在經(jīng)驗主義現(xiàn)象，與分管部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想交流溝通不夠。
44對黨員干部身上的缺點和錯誤提醒不夠、批評教育不力，沒有紅起臉來批評、沒有達到”出汗”的效果，有時處理問題拉不開臉面、缺乏較真的韌勁。
45對辦文辦會存有把關(guān)不嚴的問題，導(dǎo)致有時仍存在以會議落實會議、以文件落實文件的現(xiàn)象。
46到基層深入調(diào)查研究和指導(dǎo)不夠，結(jié)合×縣的實際推動綠色發(fā)展、開放發(fā)展還需下更大力氣，有時為市委工作出點子時，還是立足于縣一級，沒有很好地著眼于全市大局
47政績觀有偏差、急于求成。在抓發(fā)展時片面追求發(fā)展速度，定的目標任務(wù)過高、過重，有的工作要求超出了完成的條件。
48在工作安排時不分輕重緩急，樣樣都想干。
49認為自己資格老，從政經(jīng)驗豐富，看問題、作決策比較主觀，以我為中心，有時還固執(zhí)己見。
50研究工作時不愿聽別人過多解釋，不等其他同志說完，就直接打斷了。
51在安排和推進工作中，注重”一把手”權(quán)威，很多時候強調(diào)按自己的要求和進度干，給人比較強勢的感覺。
52你在工作中存在造聲勢、講排場、重規(guī)模、做表面文章的問題，特別是會議較多，區(qū)縣和部門干部都疲于應(yīng)付。
53在一些工作的安排上，存在不切實際的問題。
54文山會海沒有根本消除。還存在以會貫徹會議，以文件落實文件的問題，全市性會議特別是各區(qū)縣和市級部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加的會議偏多，主要是你存在形式主義思想，覺得不開會就解決不了問題，致使大家沒有更多的時間和精力深入基層、深入實際、深入群眾解決問題，抓好工作落實。
55在查處涉及”四風(fēng)”問題上，對一些單位和個人心慈手軟、查處不力，致使一些干部認為抓作風(fēng)建設(shè)只是一陣風(fēng)，思想上始終沒有引起重視，沒有堅決遏制違規(guī)違紀行為，導(dǎo)致頂風(fēng)違紀案件屢禁不止。
56存在長官意識、官僚主義的問題。有時候認為是從大處考慮，沒有從×和個人角度考慮，提出的一些批評和要求難以接受，也難以完成。特別是做過×，認為對×的業(yè)務(wù)是很熟悉的、很了解的，往往就有一種習(xí)慣思維，憑經(jīng)驗考慮問題。
57原則性不強，計較個人得失。我認為，你對分管的領(lǐng)域、部門和單位，有害怕得罪人的”好人主義”思想，對班子、隊伍管理不嚴，直到出了嚴重問題。
58干部隊伍管理和作風(fēng)建設(shè)失之于察、失之于軟。你在工作中還存在好大喜功思想，工作上有報喜不報憂的傾向，有時工作出了點成績，不是及時跟進總結(jié)，而是急于匯報。這些，都反映出你黨性和原則性存在問題。
59抓改革促發(fā)展方面，感到政績觀有偏差，存在急功近利和形式主義的問題。
60感到在工作取向上過于求快，有急躁的情緒，對當(dāng)期指標、×排位看得太重、太敏感，稍微有下降就著急、發(fā)火、批評人。
61在工作當(dāng)中感覺到對×等重大的、立竿見影的項目比較重視，但是對轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)、調(diào)方式抓得不緊，對創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略研究不多，對如何深化改革缺乏深入細致的思考。
62對群眾辦事難、辦事慢的問題解決很不及時、很不徹底，導(dǎo)致投資者和群眾對×的政務(wù)環(huán)境、辦事效率怨聲載道。你考慮群眾的感受沒有?你聽到過群眾的呼聲沒有?你心中真正裝著群眾沒有?這樣的事、這樣下去，對群眾的傷害還小嗎?政府離
群眾的距離近嗎?
63放不開手腳，工作缺乏魄力。都說”常務(wù)常務(wù)，家庭主婦”。這就表明，作為常務(wù)副市長什么都該管、什么都能抓，但是我發(fā)現(xiàn)你在工作中顧慮重重，只局限于自己分管的部門和工作，只局限于主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，沒有站在全局的高度主動考前、主動擔(dān)責(zé)，沒有為市長分憂解難，沒有為其他班子成員出主意、想辦法、抓協(xié)調(diào)。甚至遇到一些疑難問題有”事不關(guān)己、高高掛起”的表現(xiàn)。歸根到底，在你思想深處有私心，還在權(quán)衡計較個人得失，還缺乏大局觀，是明哲保身的官僚主義表現(xiàn)。
64工作重形式、劃大字，缺乏督促落實、缺乏一抓到底的耐心，存在形式主義。作為常務(wù)副市長，一天到晚忙忙碌碌、窮于應(yīng)付，很少到項目第一線現(xiàn)場解決問題，基本沒到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級去了解情況。特別是在×這項工作上，沒有及時跟蹤督促，導(dǎo)致錯失了今年由×的良機。
65工作督促畏手畏腳。你作為常務(wù)副市長，工作中缺乏一竿子插到底的精神，有時候還放不開手腳，不敢大膽抓、大膽管。希望你在今后工作中放下包袱，無私無畏，大膽工作。
66搞平均照顧。作為常務(wù)副市長分管財政，在資金安排上統(tǒng)籌兼顧是對的，但是有時忽視了部門與基層需求的差異性，在財政資金安排中偶爾搞平均主義。這說明你有官僚主義的傾向。
67工作缺乏統(tǒng)籌安排，存在形式主義問題。平時忙于事務(wù)性
工作，對整體工作缺乏統(tǒng)籌兼顧，比如：×。還有一些重大事項多次匯報后才著手研究。
68犯顏直言的勇氣不夠。對自己分工負責(zé)又情況熟悉的工作，只要主要領(lǐng)導(dǎo)講了想法，明知和實際情況有出入，也不再發(fā)表意見，比如對×下達的任務(wù)。
69在工作中存在官僚主義的作風(fēng)。我感覺你在工作中，太依靠×。這個意見我很早就想跟你交流一下，有兩個事情。×我覺得×班子還是非常和諧的、非常強有力的，我覺得最基本的講黨性、懂規(guī)矩、講服從是起碼有的。所以有什么要求請你直接提、有什么批評也請你直接講，請你相信我們的承受能力，相信我們的執(zhí)行能力。
70我覺得你在工作作風(fēng)上要注重提高政府的行政效能，克服形式主義。感覺有時候你工作布置了，沒有一直抓到底，抓出成效。還希望要一抓到底、敢于動真碰硬，抓幾個現(xiàn)行、辦幾個反面典型，這樣才有可能真正把×打造成為×。同時，在×上，我覺得剛才談的有些觀點，要好好采納。
71官氣太重了。對工作、對同志，作為×嚴格要求毫無疑問是對的，但是嚴格要求不等于可以動輒就要訓(xùn)人，不等于可以不分場合、不講方式、不講方法的批評同事，我覺得在這個方面要注意一下。確實工作要求嚴，心里面比較著急這個心態(tài)可以理解，但是對同志嚴格要求是要建立在關(guān)心、理解這個基礎(chǔ)上，有很多
時候讓人感覺你對下屬太苛刻，特別是你身邊一些同志包括×一些同志。
72工作方法有待改進。在工作中，有時面對基層干部在工作上的失誤，偶爾會采取直接批評的方式，沒有充分考慮到基層干部的工作實際和承受能力。
73工作實效性有待于提高。有時在一些具體工作上，存在等靠心理，應(yīng)該在及時有效解決問題上多下些功夫。
74與班子成員交流溝通少，相互監(jiān)督批評幫助不夠。
75溝通協(xié)調(diào)意識還不夠強。能夠做到經(jīng)常向市委、人大、政協(xié)等幾個班子匯報、溝通政府工作，但是與人大代表、政協(xié)委員面對面交流的機會較少。
76你總覺得基層的中心工作是發(fā)展經(jīng)濟，自己管的是紀檢這一攤，去了幫不上什么忙，還給基層添亂，到基層單位實地座談溝通較少，沒有真正接到地氣，全面掌握基層實際和群眾所思所盼，特別是對群眾反映的信訪問題，親自出面解決少，沒有真正做到”急群眾所急、幫群眾所需”。
77有的單位搞形式、走過場，像打造旅游線路一樣打造”經(jīng)典調(diào)研線路”，無論什么調(diào)研主題，去的是同一條路線、訪的是同一批對象、聽的是同一套說辭，搞”大伙演、領(lǐng)導(dǎo)看”的走秀式調(diào)研。
78有的單位表面上推進服務(wù)型政府建設(shè)，”門好進、臉好看”，但還是”事難辦”，將過去的”管卡壓”變成了現(xiàn)在的”推繞拖”;
有的政務(wù)服務(wù)熱線電話長期無人接聽;
有的政府網(wǎng)站更新的內(nèi)容主要是領(lǐng)導(dǎo)活動，政務(wù)公開、便民服務(wù)等欄目幾乎成為僵尸欄目。
79對工作不重實效重包裝，把精力都放在”材料美化”上，一項工作剛開始就急于總結(jié)成績、宣傳典型，搞”材料出政績”。
80有的黨員干部對身邊不良風(fēng)氣和違規(guī)問題態(tài)度漠然，事不關(guān)己、高高掛起，知情不報、聽之任之，甚至在組織向其了解情況時仍不說真話。
81“一崗雙責(zé)”仍有差距。雖然年初對領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制作了細化和分解，但有的領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政”一崗雙責(zé)”責(zé)任缺乏充分的認識，甚至把黨風(fēng)廉政建設(shè)看成是主要領(lǐng)導(dǎo)的事情，認為自己只要把分管工作抓上去就行了，對分管單位、部門和聯(lián)系單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重視不夠，沒有真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在心中、抓在手中，執(zhí)行各項紀律還不夠嚴格，對有些干部監(jiān)督教育失之于寬、失之于軟。
82執(zhí)紀監(jiān)督有待進一步加強。抓制度落實缺乏一以貫之、常抓不懈的工作韌勁，工作措施較為簡單籠統(tǒng)，相關(guān)制度的可操作性和實效性有待加強。從源頭上預(yù)防和治理腐敗的舉措、辦法還不多，權(quán)力監(jiān)督制約的”籠子”扎得還不夠緊，對一些重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位的干部缺乏有效的監(jiān)管手段。雖然今年通過下大力氣開展嚴肅的執(zhí)紀問責(zé)，進一步推動了干部隊伍作風(fēng)好轉(zhuǎn)，但有些二
級單位和個別干部紀律松散、辦事拖拉等現(xiàn)象仍然存在。
83黨風(fēng)廉政建設(shè)仍需加強。有的基層黨組織管黨治黨不力、黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失的問題依然存在，圈子文化、好人主義滋生蔓延的土壤尚未根除，凈化政治生態(tài)的任務(wù)依然艱巨繁重。一些領(lǐng)域廉潔風(fēng)險較高，不正之風(fēng)和消極腐敗現(xiàn)象時有發(fā)生，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復(fù)雜。一些黨員、干部理想信念不堅定，紀律規(guī)矩意識淡薄，違紀違法問題、腐敗問題依然存在，貫徹中央八項規(guī)定精神尚需不懈努力。
84守紀律、講規(guī)矩的表率作用不夠突出。遵守政治紀律、政治規(guī)矩的自覺性還不夠，有的同志對新黨章和《準則》《條例》的學(xué)習(xí)不夠深透，特別是對嚴肅黨內(nèi)政治生活抓得還是不夠緊實，自我批評有辣味，對別人開展批評時只是”隔靴撓癢”，以工作建議代替批評意見，對一些同志出現(xiàn)苗頭性問題還抱有”護犢子”心態(tài)，運用”四種形態(tài)”抓廉政的意識不夠強。
85不注重勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，有些不該花的資金卻花出去了，對有些單位打的報告說批就批了，把關(guān)也不嚴，不該撥的資金也撥了。
86勤儉節(jié)約不夠，后勤管理不到位。公務(wù)接待上有浪費現(xiàn)象，后勤管理不科學(xué)、不規(guī)范。
87對政法隊伍管理松散、要求不嚴。公檢法司部門處理問題不公、執(zhí)法不嚴等問題偶有存在，老百姓意見很大。個別干警違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，一定程度上損害了群眾的利益。
對班子成員意見和建議100條簡短 3
主題教育對班子成員意見意見100條
主題教育對班子成員意見意見100條
(一)在思想方面問題(20條)：
1、學(xué)習(xí)積極性有待增強。有的思想不夠重視，集體學(xué)習(xí)時被動參加，缺乏熱情，工作與學(xué)習(xí)矛盾突出，存在重工作、輕學(xué)習(xí)的思想，總是以工作忙、任務(wù)重、沒時間學(xué)為由，不能自覺靜下心來學(xué)習(xí)，沒有撰寫學(xué)習(xí)心得體會，導(dǎo)致了政治理論學(xué)習(xí)效果不明顯。
2、學(xué)習(xí)深度有待拓展。對新時代中國特色社會主義思想理解不夠全面、不夠系統(tǒng)。在學(xué)懂、弄通、做實上下功夫不夠。
3、學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚。全面學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，緊迫感和危機感不強，有工作辦事憑經(jīng)驗的懶惰心理。
4、宣傳工作仍停留在傳統(tǒng)做法上，對基層群眾精神文化需求了解不透，不能牢牢占領(lǐng)陣地，宣傳工作作為黨的“喉舌”作用發(fā)揮不突出。
5、平時忙于繁雜事務(wù)，忽視了理論學(xué)習(xí)，導(dǎo)致指導(dǎo)開展工作“底子”不厚、本領(lǐng)不夠、基礎(chǔ)不牢。
6、不重視學(xué)習(xí)。對政治理論、法律知識學(xué)習(xí)不夠，有時候還講白話，念白字，有損自己的威信和形象。
7、大局意識有待加強。平時比較注重政法系統(tǒng)的具體工作，但在與全局工作結(jié)合上還需要加強，開展工作、研究問題的出發(fā)點應(yīng)該站位全市的高度，從依法治市角度更好地為全市經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。二是政治理論學(xué)習(xí)方面需要加強。XX同志能夠做到堅持學(xué)習(xí)、加強修養(yǎng)，但在學(xué)習(xí)的連續(xù)性上還需要加強，在深度和廣度上也應(yīng)該有所側(cè)重。
8、應(yīng)加強對黨的十九大精神和新時代中國特色社會主義思想的宣傳力度，宣傳的平臺、視角、形式還不是很豐富，應(yīng)充分發(fā)揮一臺、一網(wǎng)、兩微的作用，結(jié)合基層宣講，進一步推進總書記講話精神不斷深入。
9、理論聯(lián)系實際不夠緊密，學(xué)習(xí)上“擠”和“鉆”的精神有所放松，工作上有時憑經(jīng)驗，對一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。
10、對意識形態(tài)工作的檢查督促需進一步加強。XX同志作為宣傳部長，對全市意識形態(tài)工作的檢查督促相對較少，應(yīng)該多深入各單位、各部門，對意識形態(tài)工作多加指導(dǎo)。
11、理論學(xué)習(xí)不夠深入。對理論知識的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性，經(jīng)常性，用理論指導(dǎo)實踐的能力有待于進一步加強。
12、滿足于現(xiàn)狀，進取精神不強，放松了學(xué)習(xí)。
13、接受新事物的速度不夠快，不重視學(xué)習(xí)。有時只顧忙于工作，自覺主動擠出時間學(xué)習(xí)不夠，特別是對理論學(xué)習(xí)還不夠系
統(tǒng)，學(xué)習(xí)還浮在表面，還沒有達到精益求精。
14、對理論學(xué)習(xí)抓得不緊，有時還存在走形式、走過場的現(xiàn)象。
15、政治理論學(xué)習(xí)方面需要加強。
16、抓思想政治工作缺乏時效性，教職工思想政治工作容不豐富，形式不豐富;比如，黨員“三會一課”與年級組活動合并在一起。
17、用理論指導(dǎo)實踐的能力有待于進一步加強。
18、理論聯(lián)系實際不夠緊密，學(xué)習(xí)上“擠”和“鉆”的精神有所放松，工作上有時憑經(jīng)驗，對一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。
19、理論聯(lián)系實際不夠緊密，工作上有時憑經(jīng)驗，對一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。
20、學(xué)習(xí)的主動性、自覺性、系統(tǒng)性不夠，主動學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識不強，對新時代中國特色社會主義思想等黨的最新理論成果掌握的不夠系統(tǒng)全面，理解的還不深刻透徹，存在一知半解、淺嘗輒止的問題。
二、在政治方面問題(20條)
1、推動工作辦法少，面對困難束手無策，往往覺得不知道從哪個角度下手，從哪個地方切入，這與研究情況少、工作不深
入有直接關(guān)系。
2、對工作吃得不透，把握不準，特別是應(yīng)對突發(fā)輿情的工作預(yù)案缺乏相應(yīng)的機制，沒有完善的應(yīng)對措施，發(fā)生問題后手忙腳亂，不能從容應(yīng)對，對一些輿情負面報道處置應(yīng)對不力。
3、工作作風(fēng)還不夠?qū)?，調(diào)查研究不夠深入。忙于事務(wù)性工作較多，抽出時間到基層調(diào)查研究的不夠多。多數(shù)時候是陪同上級調(diào)研，主動到基層去與群眾面對面交流不多，對群眾實際困難掌握的還不是很全面。
3、溝通協(xié)調(diào)意識還不夠強能夠做到經(jīng)常向市委、人大、政協(xié)等幾個班子匯報、溝通政府工作，但是與人大代表、政協(xié)委員面對面交流的機會較少。
4、存在“求穩(wěn)多、求進少”傾向。有時工作熱情有所降低，安于現(xiàn)狀;有時不夠積極主動，存在思想懈怠的現(xiàn)象。
6、調(diào)查研究不夠深入，立足于全局的調(diào)研少，有針對性的調(diào)研少，存在走馬觀花、蜻蜓點水現(xiàn)象。
7、到基層調(diào)研存在重數(shù)量、輕質(zhì)量的問題。與基層干部群眾面對面、心貼心的交流不夠。同時，大多數(shù)時候都是按照基層的安排，去看一些正面的、好的典型，造成調(diào)研不夠系統(tǒng)深入。
8、在召開區(qū)委會議方面，可能是因時間緊、任務(wù)重，會前留給委員的研究醞釀的時間較短，導(dǎo)致委員對部分議題因缺乏充
分研究思考，而不能提出有價值的意見。
9、在抓重大決策落實的力度不夠，一些關(guān)注基層、關(guān)心群眾的工作部署落實效果不明顯。
10、工作方面請示匯報、爭取領(lǐng)導(dǎo)支持方面做得不夠。
11、在大局和全局中謀劃工作的意識還需要提高。要加強聯(lián)系，主動協(xié)調(diào)，有效溝通，團結(jié)協(xié)作，使各項工作更好的開展。
12、大局意識還需增強，在貫徹落實中央和省、市的方針、政策方面有待提高。
13、在推進重點上存在聽取意見不全面的問題，時有急躁情緒，偏重執(zhí)行力，沒有靜心聽取好的意見。
14、落實中央和省委決策，有時還存在抓細、抓實和“一竿子插到底”不夠的問題。
15、有時過多考慮本地實際情況，強調(diào)客觀條件，存在著“紅燈繞著走、黃燈搶著走”的實用主義傾向。
16、對一些日常工作或者自認為不甚重要的工作請示報告不夠，思想和行為中還一定程度存在變通折中的現(xiàn)象。
17、存在一些問題存在結(jié)合實際研究不夠，站位不高、看的不遠，前緊后松的問題。
18、存在好人主義思想。對工作中發(fā)現(xiàn)的干部不如實填報個人事項的問題，不是特別重大的都是簡單的提醒改正，主觀認為
都是不小心的遺漏的問題，改正過來就好，不忍因為漏報而影響干部成長。
19、還存在以會議落實會議、以文件落實文件的現(xiàn)象。
20、還存在結(jié)合實際研究不夠，站位不高、看的不遠，前緊后松的問題。
(三)在能力方面問題(20條)
1、較真碰硬措施不強。聯(lián)系基層、服務(wù)群眾不深入，習(xí)慣于坐在辦公室遙控指揮，指示、文件指導(dǎo)，對分管領(lǐng)域出現(xiàn)的問題解決力度不夠有力、不夠徹底。
2、存在求穩(wěn)怕亂思想。干事創(chuàng)業(yè)激情有所弱化，存在求穩(wěn)為上的思想。部分領(lǐng)導(dǎo)干部工作上進取意識不強，指導(dǎo)創(chuàng)新的能力有待提高，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)謀劃工作能力欠缺，有時還不愿面對棘手的事情，不敢直面矛盾和困難，對一些重大問題深層次研究不夠，破解難題的新思路、新舉措不多。
3、對新知識、新事物的學(xué)習(xí)熱情不夠，習(xí)慣于憑經(jīng)驗做事，一直局限在老方法、老套路之中，很少有意識地去針對具體問題改進工作方法、優(yōu)化工作方式，工作上缺乏新意，缺少亮點。
4、政績觀存在偏差，圍著上級指揮棒轉(zhuǎn)的多，對上級看的重了，重視程度高，抓的比較緊，要求嚴、力度大，但是對其他工作相對管的少，甚至有大而化之的現(xiàn)象。
5、在抓一些中心工作上，前瞻性、指導(dǎo)性、針對性還不夠強，有時作風(fēng)還不夠扎實，指導(dǎo)基層破難攻堅還不夠到位。希望今后進一步加強對基層的檢查指導(dǎo)，推動我市在脫貧攻堅、招商引資等方面取得更好成效。
6、只重視城市建設(shè)、工業(yè)發(fā)展，忽視農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收;只重視產(chǎn)值、稅收，忽視發(fā)展的可持續(xù)性，對產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的項目把關(guān)不嚴，存在重數(shù)量、輕質(zhì)量現(xiàn)象。
7、抓招商引資雷聲大，雨點稀，只求數(shù)量，不求質(zhì)量。
8、在實際工作中把自己等同于普通班子成員，發(fā)揮帶頭作用不夠，實際上是工作標準不高的表現(xiàn)。平時只忙于自己分管的工作，主動幫助縣委書記謀劃大事、出謀劃策還有欠妥，還缺乏分憂意識、擔(dān)當(dāng)精神。
9、主動考慮工作、主動服務(wù)大局的意識不夠。平時替縣長開會多、應(yīng)酬多，幫助縣長謀大事少、想辦法少，還有把大事推給縣長的現(xiàn)象。
10、擔(dān)當(dāng)不夠，經(jīng)驗不足，需要抓緊補課，但主觀上來講，挑大梁的意識也不強。
11、基層經(jīng)驗不足，有機關(guān)作風(fēng)，有時感覺自己的閱歷豐富，就很少接地氣了，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委融入不夠，溝通交流少，不能和XX同志們打成一片。
12、精氣神不足，與世無爭、八穩(wěn)，工作要求不嚴，創(chuàng)新不夠，沒有亮點。工作被動承接多，主動創(chuàng)新少。對于上級安排的工作積極響應(yīng)，但主動創(chuàng)新不夠，沒有針對組織工作實際，研究思考，以求突破，存在懶政思想。
13、對待信訪穩(wěn)定工作，對待信訪群眾存在能推就推，能躲就躲，往往是一批一交了之，見到信訪群眾特別是老信訪戶、難纏戶感到心煩，言語生硬，方法簡單。
14、缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)，有時自己落好，矛盾上交。一遇事就講客觀，講條件，遇見工作上的事，一說難度太大，這個問題不好解決，沒有從主觀上找怎么干好工作的結(jié)合點。
15、說得多、做得少，遙控指揮多、身體力行少，習(xí)慣于當(dāng)“甩手掌柜”、做“二傳手”，位置高了、作風(fēng)反而虛了。
16、不敢擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新不足，對項目建設(shè)中出現(xiàn)的難點、焦點問題缺乏敏銳力。在思考、決策和處理問題時缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性和前瞻性，工作方式方法簡單，命令式安排的多，耐心細致引導(dǎo)說服的少，在工作中怕出事，怕冒風(fēng)險，放不開手腳。
17、在抓一些中心工作上，前瞻性、指導(dǎo)性、針對性還不夠強，有時作風(fēng)還不夠扎實，指導(dǎo)基層破難攻堅還不夠到位。
18、破解組織工作重點難點問題的措施和辦法還不夠多，對黨建工作一些好經(jīng)驗好做法總結(jié)提煉和宣傳力度還不夠大。
19、革命意志衰退，奮斗精神明顯減弱。有松勁泄氣的想法，自我突破的沖勁不足，存在求穩(wěn)怕亂的傾向。
20、對抓班子帶隊伍責(zé)任履行得不夠。對干部要不全面的。
(四)在作風(fēng)方面問題(20條)
1、政績觀存在偏差，圍著上級指揮棒轉(zhuǎn)的多，對上級看的重了，重視程度高，抓的比較緊，要求嚴、力度大，但是對其他工作相對管的少，甚至有大而化之的現(xiàn)象。
2、貪大求洋，城市規(guī)劃脫離實際、浪費資源。
3、在城市拆遷中，為了快出形象，快出效果，讓領(lǐng)導(dǎo)看得到成績，落個好印象，有的還不到規(guī)定的拆遷時間，就要求在幾天一定要完成拆遷任務(wù)，忽略了群眾的感受和干部工作的難處，使基層干部沒有足夠的時間對拆遷戶做過細的思想工作。
4、性格太直白，有時候個性表現(xiàn)的太揚，有時與個人身份、組織形象有點不相稱。
5、群眾意識、基層意識有點淡薄，坐辦公室多、下去少，深入基層研究工作少，有冬天怕冷夏天怕熱思想。
6、抓工作不扎實不深入，淺嘗輒止，往往是領(lǐng)導(dǎo)安排什么干什么，缺乏主動性，為縣長分壓不夠。坐機關(guān)聽匯報多，到一線解決問題、實地督導(dǎo)不夠，缺乏一抓到底的“釘釘子”精神。
7、宗旨觀念有待加強，服務(wù)意識有待提升。對非職責(zé)圍的事情主動服務(wù)不夠。
8、滿足于老經(jīng)驗、老辦法，習(xí)慣于老一套、舊框框，創(chuàng)新意識不強、干事動力不足。一種工作思路形成以后，就習(xí)慣于這種工作路子，創(chuàng)新動能不足。
9、密切聯(lián)系群眾不夠，走訪群眾少，不能將自己置身于群眾之中，不能真正與群眾打成一片。
10、工作抓落實不具體、不深入，習(xí)慣于當(dāng)二傳手，創(chuàng)新意識開展工作不夠。
11、缺乏親和力，作為班長在班子成員面前過于嚴厲，很難接近，與下屬很少溝通、很少交流，聽不到真實情況，不利于工作的科學(xué)決策。
12、工作方法有時不夠恰當(dāng)，特別是與同事業(yè)務(wù)交流時，有時不夠講究方法，處事藝術(shù)的重要性認識不夠。
13、在工作中雖能按照要求完成工作任務(wù)，但數(shù)量與質(zhì)量沒有有機地結(jié)合起來，工作標準定位不夠高。
14、存在脫離群眾、疏遠基層的情況，有回避矛盾的思想，反思自己為人民服務(wù)、對人民負責(zé)的意識有所淡化。
15、艱苦奮斗的意志消減、擔(dān)當(dāng)精神不夠。
16、在公務(wù)活動中講究面子和排場，有時存在超標準、超規(guī)格的現(xiàn)象，反思自己奢侈浪費的思想滋生，過緊日子的思想減弱。
17、調(diào)查研究存在形式主義，走規(guī)定路線，聽匯報、作指示多。
18、深入困難多、矛盾多的地方聯(lián)系群眾、聽取意見不夠。
19、工作部署多，抓落實不夠，滿足于開會發(fā)文，欠缺后續(xù)跟蹤、督促落實。
20、組織開展活動滿足于場面熱鬧、實際效果不好;忙于會海，對重點和難點工作抓落實不力。
(五)在廉政方面問題(20條)
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)仍需加強。有的基層黨組織管黨治黨不力、黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失的問題依然存在，圈子文化、好人主義滋生蔓延的土壤尚未根除，凈化政治生態(tài)的任務(wù)依然艱巨繁重。一些領(lǐng)域廉潔風(fēng)險較高，不正之風(fēng)和消極腐敗現(xiàn)象時有發(fā)生，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復(fù)雜。一些黨員、干部理想信念不堅定，紀律規(guī)矩意識淡薄，違紀問題、腐敗問題依然存在，貫徹中央八項規(guī)定精神尚需不懈努力。
2、守紀律、講規(guī)矩的表率作用不夠突出。遵守政治紀律、政治規(guī)矩的自覺性還不夠，有的同志對新黨章和《準則》《條例》的學(xué)習(xí)不夠深透，特別是對嚴肅黨政治生活抓得還是不夠緊實，自我批評有辣味，對別人開展批評時只是“隔靴撓癢”，以工作建議代替批評意見，對一些同志出現(xiàn)苗頭性問題還抱有“護犢
子”心態(tài)，運用“四種形態(tài)”抓廉政的意識不夠強。
3、不注重勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，有些不該花的資金卻花出去了，對有些單位打的報告說批就批了，把關(guān)也不嚴，不該撥的資金也撥了。
4、對源頭預(yù)防腐敗，開展警示教育做得不夠好。
5、勤儉節(jié)約不夠，后勤管理不到位。公務(wù)接待上有浪費現(xiàn)象，后勤管理不科學(xué)、不規(guī)。
6、在干部管理上存在松和軟的現(xiàn)象，導(dǎo)致一些干部出現(xiàn)違規(guī)違紀甚至行為，損害了黨和政府的形象。
7、對政法隊伍管理松散、要求不嚴。公檢法司部門處理問題不公、執(zhí)法不嚴等問題偶有存在，老百姓意見很大。個別干警違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，一定程度上損害了群眾的利益。
8、對紀委的工作還不夠熟悉，一定程度上影響了從嚴治黨職責(zé)的全面履行。
9、廉政教育引導(dǎo)不夠深入，止于泛泛的案件傳達，教育警示尚未真正觸及黨員干部的思想靈魂。
10、執(zhí)紀監(jiān)督問責(zé)還不到位。對落實中央八項規(guī)定和實施細則精神監(jiān)督問責(zé)還不夠。
11、紀律執(zhí)行不到位，心存在“法不責(zé)眾”的想法，認為沒有必要那么較真。
12、對執(zhí)行制度、執(zhí)行紀律嚴一點，就有抵觸情緒。
13、在嚴以用權(quán)上，沒有把對上負責(zé)和對下負責(zé)很好的統(tǒng)一起來，過于看重上面的評價，忽視群眾的感受。
14、有好人主義傾向，不愿得罪人，對不正之風(fēng)抵制不力、處理不嚴
15、在干部管理上存在松和軟的現(xiàn)象，導(dǎo)致一些干部出現(xiàn)違規(guī)違紀甚至行為，損害了黨和政府的形象。
16、在平時生活中，自認為工作時間長、職務(wù)級別高、黨齡時間長，對于下屬打掃衛(wèi)生、端茶倒水等行動也見怪不怪、習(xí)以為常、心安理得。
17、對相關(guān)管理制度落實督促不夠，指導(dǎo)不強，個別違紀現(xiàn)象依然存在。
18、黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落實的不夠。平時注重講工作抓發(fā)展，忽視了分管部門干部隊伍黨風(fēng)廉政建設(shè)，對分管部門工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促不夠，一些部門工作上存在庸懶散慢的作風(fēng)。
19、保持艱苦樸素作風(fēng)、抵制不良風(fēng)氣的意志不夠堅定，不能經(jīng)常在心深處和群眾特別是生活困難群眾進行換位思考。
20、對家庭、家教、家風(fēng)等教育僅僅停留在口頭上，缺乏一些實實在在的行動。
對班子成員意見和建議100條簡短 4
對班子的意見和建議
對班子的意見和建議(一)
一、對縣委常委領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議
(一)經(jīng)濟發(fā)展類
1、要更進一步掀起推進思想大解放、引領(lǐng)XX大發(fā)展的高潮，形式要豐富多彩，喜聞樂見。
2、發(fā)展經(jīng)濟要立足長遠，重打基礎(chǔ)，不能竭澤而漁，尤其要注重與生態(tài)、資源、環(huán)境保護并重。
3、進一步加強對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)貫徹落實，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)XX科學(xué)發(fā)展、又穩(wěn)又好又快發(fā)展。
4、進一步加大對新型工業(yè)化工作的支持和投入，在思想認識和操作層面上真正使新型工業(yè)化成為富民強縣的第一推動力。
5、進一步解放思想，加快以煤炭產(chǎn)業(yè)為支撐的資源型經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型步伐。
6、進一步創(chuàng)新工作機制，建設(shè)山清水秀、人與自然和諧相處的綠色XX。
(二)部門工作類
1、在工作落實上，各職能部門必須認真履行法律和職責(zé)賦予的責(zé)任，切不可簡單一推了事，見權(quán)就攬，見責(zé)任就推。如在整頓礦業(yè)秩序上，國土、林業(yè)、環(huán)境、水利、供電、公安等部門就要切實履行法律賦予的責(zé)任，盡管鄉(xiāng)鎮(zhèn)有責(zé)任，但不能一味把責(zé)任的壓力推向鄉(xiāng)鎮(zhèn)，必須形成合力齊抓共管。
2、加強對政府職能部門的監(jiān)督檢查，督促其為鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展企業(yè)、項目建設(shè)服好務(wù)，共同營造一個良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
3、對某些問題如礦業(yè)秩序整治，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有重要責(zé)任，但法律上講部門責(zé)任更大。我們認為，取締非法煤礦應(yīng)以部門聯(lián)合執(zhí)法為主，理由如下：
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①部門依法執(zhí)法，更加理直氣壯，執(zhí)法風(fēng)險小。
②辦礦人多為本地有一定勢力人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作在一定程度上需要他們支持，以縣為主取締，有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作開展。
③部門聯(lián)合執(zhí)法聲勢大、效果更好，更有利于鞏固執(zhí)法成果，確保不反彈。
4、建設(shè)系統(tǒng)是推動我縣經(jīng)濟發(fā)展的重要部門，無論在“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)園”等時期都發(fā)揮了重要作用，希望縣委領(lǐng)導(dǎo)班子在今后進一步加強對建設(shè)系統(tǒng)工作的關(guān)心，從政策、資金等方面支持建設(shè)工作，以促進我縣建設(shè)事業(yè)更好、更快發(fā)展。
5、建議縣委進一步重視和支持人大機關(guān)建設(shè)，特別是進一步重視對人大機關(guān)干部的培養(yǎng)、配備、提拔和交流。
6、進一步創(chuàng)新工作方法，推介XX文化品牌，挖掘XX文化底蘊。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作類
1、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，必須分類指導(dǎo)，全力排憂解難，在責(zé)、權(quán)、利方面應(yīng)區(qū)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作基礎(chǔ)、人口規(guī)模、難易程度、工作量大小，實行分類管理，尤其是在堅持按政策辦事的基礎(chǔ)上，在干部職工福利待遇、財政轉(zhuǎn)移支付等方面，多傾斜大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)多些彈性，多些自主權(quán)，不搞大鍋飯，以調(diào)動工作量相對大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工的積極性。
2、縣委、縣政府要高度關(guān)注鄉(xiāng)鎮(zhèn)回聘干部這個特殊群體，著力在養(yǎng)老保險、醫(yī)保、子女入托入學(xué)、居住等方面為他們排憂解難。
3、加大對財政貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政資金扶持力度。
4、建議在今后多關(guān)心、支持非資源型鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，特別是關(guān)心鄉(xiāng)鎮(zhèn)回聘干部的生活及政治待遇。
5、進一步加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)的扶助力度。
6、進一步加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政轉(zhuǎn)移支付力度。
7、建立健全農(nóng)村干部隊伍績效考核制度。
8、加大鄉(xiāng)村級財政的扶持力度。
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(四)民生事業(yè)類
1、千方百計加大為民辦實事力度，最大限度惠澤民生。縣財政要加大對水利、供電、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的獎扶力度。
(五)社會穩(wěn)定類
1、加大平安創(chuàng)建力度，重點整肅政法干部隊伍，加大依法打擊黑惡勢力力度，區(qū)分兩類不同性質(zhì)的上訪，重點打擊非法纏訪、鬧訪的首惡者、組織策劃者，重塑XX的良好形象。
2、對社會穩(wěn)定方面存在的問題，不能簡單地按照“誰主管、誰聯(lián)系、誰負責(zé)”的方式確定包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，而要從有利于解決問題的角度去確定，對涉及重大的群體性的案件，要確定牽頭領(lǐng)導(dǎo)和部門，成立專案組。而不是把任務(wù)和責(zé)任分解下去就可以了。例如肖家鎮(zhèn)原白茅村辦礦陳家?guī)X與行廊鎮(zhèn)定里煤礦整合一事的處理，包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的確定，我們認為不是很全面、很科學(xué)，也很難把問題處理好。
3、從快、從嚴打擊制造群體性事件及其它不穩(wěn)定事件的不法分子。
4、加大公安、檢察、法院對違法生育的查辦力度。
(六)項目建設(shè)類
1、對有關(guān)項目資金的分配，應(yīng)盡量公平公正，兼顧各地群眾的利益和呼聲。如陶家河重金屬污染治理項目，肖家在行廊下游，比行廊污染更大，但項目資金肖家鎮(zhèn)坌頭村沒有安排一些，當(dāng)?shù)厝罕娨庖姾艽?，肖家黨委政府做工作的壓力也很大。
二、對縣委常委班子成員的意見和建議
1、建議縣委常委會領(lǐng)導(dǎo)班子成員多抽時間到基層單位調(diào)研，了解基層工作動態(tài)，以便更好地做好領(lǐng)導(dǎo)決策。
對班子的意見和建議(二)
市委：
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接到《關(guān)于為市委常委征求意見的通知》后，我們市局黨委高度重視，副市長、市局黨委書記、局長xxx同志立即責(zé)成政治部負責(zé)，召開了相關(guān)人員座談會，全面回顧了市委近年來的各項工作，一致認為：市委在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大，團結(jié)帶領(lǐng)全市人民，緊緊抓住發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，做出了要把xx建設(shè)成為“中國東北東部現(xiàn)代化xxxx城市”的戰(zhàn)略定位，并決定通過若干年的努力，把xx建設(shè)成為工業(yè)強市、商貿(mào)重鎮(zhèn)、旅游名城和人居佳地。市委通過加快體制機制創(chuàng)新，用振興大業(yè)凝聚方方面面的力量，用改革的辦法解決發(fā)展中的矛盾和問題，不斷增強綜合競爭力，促進了全市經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。全市上下保持了昂揚向上、奮發(fā)有為的氣勢，實現(xiàn)了政治安定和社會穩(wěn)定，在黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)方面都取得了很大成績，使全市面貌發(fā)生了深刻變化，為遼寧省老工業(yè)基地的調(diào)整改造趟出了路子，積累了經(jīng)驗，xx經(jīng)濟已逐步走出復(fù)蘇期，呈現(xiàn)出向縱深發(fā)展的強勁勢頭。對于市委領(lǐng)導(dǎo)班子，全市人民是擁護和信賴的。按照市委的要求，我們經(jīng)過認真研究，廣泛征求，對市委領(lǐng)導(dǎo)班子提出幾點建議：
一是希望市委帶領(lǐng)全市人民進一步解放思想、更新觀念。應(yīng)該說，近年來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市上下解放思想、更新觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新，取得了令人矚目的成就。但是，由于多年來受計劃經(jīng)濟體制的束縛和影響較深，我們xx市解放思想的任務(wù)仍然十分艱巨。特別是一些地區(qū)、部門雖然也在天天講解放思想，但落實到具體工作上卻仍然習(xí)慣于照搬本本，跳不出原有的條條框框，在解放思想上出現(xiàn)“兩頭熱”，“中梗阻”的現(xiàn)象，創(chuàng)新的口號不少，創(chuàng)新的舉措不多，這說到底還是思想沒有真正解放。在把xx建設(shè)成為“中國東北東部現(xiàn)代化xxxx城市”的進程中，思想解放的程度決定改革的力度，決定經(jīng)濟社會的速度。成也觀念，敗也觀念。因此，我們衷心希望市委領(lǐng)導(dǎo)班子，能夠帶領(lǐng)全市人民進一步解放思想、更新觀念，為實現(xiàn)xx新的城市發(fā)展定位目標提供堅強的思想保證。
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二是希望市委進一步加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)。按照xx新的城市發(fā)展定位目標的要求，切實把那些務(wù)實肯干、清正廉潔、開拓創(chuàng)新、親民愛民，有能力、有魄力、有潛力的干部選拔到重要崗位上，尤其要重視年輕干部的選拔和使用，切實形成“選準一個干部、振興一方經(jīng)濟、造福一方百姓”的良好局面。重視人才，著力解決本地人才(特別是在外地就讀的大學(xué)生)大量外流的問題。
三是希望市委進一步加強對公安工作的領(lǐng)導(dǎo)。近年來市委、市政府對我市公安工作和公安隊伍建設(shè)高度重視，給予了極大的關(guān)懷和支持。xx市公安機關(guān)是實現(xiàn)xx新的城市發(fā)展定位目標的主力軍。面對xx新的城市發(fā)展定位目標賦予公安機關(guān)的重大歷史使命和繁重工作任務(wù)，我市的公安工作不論是從硬件到軟件，公安隊伍建設(shè)無論是從數(shù)量到質(zhì)量，無論從機構(gòu)級格的設(shè)置到干部民警的職級待遇，都有許多不相適應(yīng)的地方，不僅與我省經(jīng)濟較發(fā)達的市相比存在較大差距，就是同經(jīng)濟發(fā)展水平相當(dāng)?shù)闹行〕鞘邢啾龋覀円灿幸欢ú罹?。因此，希望市委進一步加大對公安工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，加快xx公安發(fā)展的速度，使公安機關(guān)在實現(xiàn)xx新的城市發(fā)展定位目標中切實發(fā)揮應(yīng)有的作用。
四是希望市委盡快建立維護社會穩(wěn)定的責(zé)任機制。就我市來說，因特殊市情所致，我市群體訪事件時有發(fā)生，在實現(xiàn)xx新的城市發(fā)展定位目標過程中，維護社會穩(wěn)定的任務(wù)非常復(fù)雜，十分繁重。因此，希望市委加快推進維護社會穩(wěn)定機制建設(shè)，盡快建立健全切合xx實際的以維護穩(wěn)定責(zé)任機制為核心的聯(lián)動機制、應(yīng)急機制和快速反應(yīng)機制等，按照誰主管、誰負責(zé)的原則，分兵把口，各司其職，形成合力，共創(chuàng)安定團結(jié)的大好局面。
以上建議，僅供參考，不當(dāng)之處，請批評指正。
對班子的意見和建議(三)
市委領(lǐng)導(dǎo)班子政治堅定、團結(jié)和諧，親民愛民、實事求是，敢抓敢管、作風(fēng)正派，是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的模范;在帶領(lǐng)全市人民進行經(jīng)濟社會各項建設(shè)事業(yè)中取得了明顯成效;在解決石首定位問題時體現(xiàn)出很強的執(zhí)政能力;在招商引資、推進新農(nóng)村和城市建設(shè)等方面，順民心，得民意，---文章來源網(wǎng)絡(luò)
大大地激發(fā)了全市人民的斗志，為石首的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);石首這幾年經(jīng)濟社會之所以能保持持續(xù)、快速、健康發(fā)展，是與有一個團結(jié)、過硬、能戰(zhàn)斗的市委領(lǐng)導(dǎo)班子分不開的。
建議之一：在推進全民創(chuàng)業(yè)時，膽子要大一點、政策要放寬一點，制定出切實可行的政策和常抓不懈的措施，始終如一，一抓到底，從而整體提升石首的發(fā)展速度。
建議之二：盡快研究解決農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)脆弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、非公經(jīng)濟發(fā)展緩慢、發(fā)展環(huán)境不寬松、農(nóng)民增收渠道狹窄等方面的問題，做到邊學(xué)邊改，以重點問題的解決推動各項事業(yè)的發(fā)展。
建議之三：加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子執(zhí)政能力建設(shè)及干部交流力度，重視解決基層干部成長的長效機制，激發(fā)機關(guān)中層干部的工作熱情。
對班子成員意見和建議100條簡短 5
對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議100條
在這里，我希望能夠提出100條關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議，以期能夠為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展做出貢獻。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該以身作則，注重自身修養(yǎng)和品德。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該時刻關(guān)注員工的生活和工作狀態(tài)。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該認真聽取員工的意見和建議。
4、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該注重培養(yǎng)和提升員工的技能和能力。
5、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該建立一個高效的溝通機制，讓信息可以流通到位。
6、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該善于做出明智的決策和方案。
7、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該注重團隊建設(shè)和協(xié)作精神。
8、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該善于尋找和利用機會來推動企業(yè)的發(fā)展。
9、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該重視企業(yè)文化和價值觀的傳承。
10、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該關(guān)注市場和行業(yè)的發(fā)展趨勢，做好應(yīng)對措施。
11、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該為員工樹立正面榜樣。
12、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該建立一個合理的績效管理體系。
13、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該加強對員工的激勵和獎勵。
14、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該把握時機來提高企業(yè)的市場競爭力。
15、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該善于創(chuàng)新，尋找新的商機。
16、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該著重關(guān)注生產(chǎn)效率和質(zhì)量管理。
17、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該為員工創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
18、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該注重跨部門的協(xié)調(diào)和合作。
19、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該及時研究并應(yīng)用新的管理思想和理念。
20、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該不斷推進團隊和員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展。
21、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該重視創(chuàng)新和創(chuàng)造力的培養(yǎng)。
22、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該注重企業(yè)的社會責(zé)任。
23、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該注重強化企業(yè)的品牌形象。
24、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該尊重員工的人格和尊嚴。
25、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該重視機遇的發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對。
26、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該注重企業(yè)的風(fēng)險規(guī)避和控制。
27、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該把握技術(shù)的先機，加強升級和轉(zhuǎn)型。
28、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該通過多元化以強化企業(yè)的核心競爭力。
29、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該遵循合理的人才流動原則。
30、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該更好地關(guān)心員工的健康和安全。
31、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該注重提高員工的效率和工作質(zhì)量。
32、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該關(guān)注人性化考慮和管理。
33、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該注重企業(yè)對市場和用戶的關(guān)注。
34、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該注重企業(yè)社會形象的維護。
35、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該建立開放的企業(yè)文化和價值觀。
36、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該建立人員流動的渠道。
37、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該高度關(guān)注企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。
38、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該注重企業(yè)信息化的建設(shè)。
39、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和效率。
40、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該注重企業(yè)的創(chuàng)新和領(lǐng)先地位。
41、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該重視員工的意見和反饋。
42、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該為員工提供良好的發(fā)展機會。
43、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該建立合理的獎懲機制。
44、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該知曉市場和客戶的需求。
45、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該加強企業(yè)的安全管理。
46、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該注重企業(yè)對環(huán)境的保護。
47、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該注重企業(yè)的人才引進和培養(yǎng)。
48、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該尊重員工的知識專業(yè)性。
49、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該重視團隊的配合和協(xié)作。
50、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該積極應(yīng)對并克服各種挑戰(zhàn)。
51、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該為員工提供健康的工作環(huán)境。
52、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該多關(guān)注員工的心理健康。
53、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該加強招聘的科學(xué)化和專業(yè)化。
54、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該提高企業(yè)的效益和收入。
55、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該樹立正確的組織文化和價值觀。
56、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該注重生產(chǎn)的成本控制。
57、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該重視品牌擴張和推廣。
58、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該創(chuàng)建一個公平公正的人才競爭環(huán)境。
59、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該建立核心技術(shù)的自主研發(fā)機制。
60、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該鼓勵員工的自我提升和發(fā)展。
61、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該注重企業(yè)形象和信譽的維護。
62、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該重視市場和產(chǎn)業(yè)的前瞻性研究。
63、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該注重員工積極上進的態(tài)度和行動。
64、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該以公平合理的待遇回報員工。
65、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該加強企業(yè)的利益維護和保障。
66、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該構(gòu)建企業(yè)核心團隊協(xié)作的機制。
67、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該不斷優(yōu)化企業(yè)的管理流程。
68、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該注重企業(yè)文化內(nèi)涵的傳承。
69、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該為員工提供充分的培訓(xùn)機會。
70、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該時刻關(guān)注客戶的需求和反饋。
71、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該注重企業(yè)的工作效率和質(zhì)量。
72、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該關(guān)注企業(yè)的社會形象和貢獻。
73、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該鼓勵員工的團隊協(xié)作和思考。
74、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該注重企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展和保持實力。
75、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該關(guān)注行業(yè)和競爭對手的信息和動態(tài)。
76、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該提高企業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和水平。
77、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該注重企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)造和知識產(chǎn)權(quán)。
78、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該鼓勵員工的自我發(fā)展和創(chuàng)新。
79、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該著重培養(yǎng)青年人才的成長。
80、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該樹立企業(yè)的社會責(zé)任意識和形象。
81、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該注重企業(yè)和員工的品德和本質(zhì)修養(yǎng)。
82、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該特別注重企業(yè)安全和保密。
83、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該提高企業(yè)的創(chuàng)新能力和底層技術(shù)支持。
84、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該注重企業(yè)的合規(guī)性和合法性。
85、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該鼓勵員工的自我提升和溝通交流。
86、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該在企業(yè)的社會責(zé)任管理中有所作為。
87、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該加強該行業(yè)的聚焦和區(qū)域布局。
88、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該注重企業(yè)的在政府間的形象和高層人脈。
89、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該優(yōu)化企業(yè)的核心金融資源。
90、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該指導(dǎo)和協(xié)調(diào)企業(yè)的跨國和海外布局。
91、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該注重全球化異地工作人員的規(guī)劃和管理。
92、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該推行多元化的企業(yè)文化和人才培養(yǎng)模式。
93、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該注重企業(yè)品牌的保護和維護。
94、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該打造一個高效、可持續(xù)發(fā)展的管理模式。
95、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該加強企業(yè)在科研和創(chuàng)新領(lǐng)域的投資和支持。
96、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該注重企業(yè)服務(wù)能力和績效管理的提升。
97、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該注重員工發(fā)展和員工價值的發(fā)掘。
98、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該注重企業(yè)在政工方面的工作成果。
99、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該推行品牌創(chuàng)意和新營銷方式的推廣和應(yīng)用。
100、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該建立企業(yè)國際化和跨界合作的框架和機制。
總之，領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)管理和發(fā)展中扮演著不可替代的角色。我們應(yīng)該要關(guān)注每一個員工，尊重每一個人，合理應(yīng)用每一個資源。只有做到這一點，企業(yè)才能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
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