范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
中石化站長崗位職責(zé)篇一
2、檢查當(dāng)班服務(wù)人員是否按規(guī)定要求上崗。
3、帶領(lǐng)當(dāng)班服務(wù)人員搞好站內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，檢查各項服務(wù)設(shè)施、設(shè)備是否齊備、有效。
4、經(jīng)常巡回于服務(wù)第一線，及時處理當(dāng)班發(fā)生的服務(wù)質(zhì)量、商務(wù)事故等問題。
5、協(xié)調(diào)、銜接好各崗位、各班組之間的工作，考核當(dāng)班服務(wù)人員對各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況和服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生情況等，并做好記錄。
6、監(jiān)督檢查當(dāng)班服務(wù)人員對各項統(tǒng)計資料的整理工作，認(rèn)真填好統(tǒng)計報表。
7、掌握客流變化和班線通阻以及供車等情況，及時調(diào)整運行作業(yè)計劃，指派有關(guān)服務(wù)人員將變更后的班次向旅客通告，并做好宣傳解釋工作。
8、按時召開旅客代表座談會，征求旅客對車站工作的意見和建議；接待旅客來訪，妥善解決旅客遇到的疑難問題；拆閱旅客來信和檢查旅客意見薄并做好簽字和記錄。
9、檢查當(dāng)班各崗位工具、用品、站內(nèi)服務(wù)設(shè)施和設(shè)備是否齊備完好，對損壞、丟失等情況做好記錄，及時通知有關(guān)部門修復(fù)；檢查站內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生情況。
10、做好站內(nèi)旅客遺失物品的登記、處理工作。
11、組織召開班后會，聽取各崗位工作匯報，做好記錄與小結(jié)，對旅客提出的意見和建議及時做出處理。
12、向站長匯報當(dāng)班工作情況。
中石化站長崗位職責(zé)篇二
（1）認(rèn)真貫徹、落實、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，代表項目部對攪拌站的日常管理。切實落實水、電機械設(shè)備的安全檢查制度和保養(yǎng)制度，要保證公司生產(chǎn)系統(tǒng)等設(shè)備完好和正常運轉(zhuǎn)，并做好臺帳記錄。
（2）堅決執(zhí)行崗位責(zé)任制，并負(fù)責(zé)審批和處理所屬的工作問題，對生產(chǎn)安全和砼質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
（3）常督促攪拌操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，搞好安全活動。
（4）組織推動混凝土全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)。
（5）負(fù)責(zé)組織定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)檢查。針對存在的問題和隱患，組織相關(guān)人員研究制定整改方案和預(yù)防措施，并監(jiān)督檢查各相關(guān)人員的落實和實施情況。
（6）加強本站設(shè)備管理，制定和實施相關(guān)設(shè)備管理制度、規(guī)程，保持設(shè)備完好，保證生產(chǎn)期間設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
（7）負(fù)責(zé)按要求向施工現(xiàn)場提供合格的混凝土產(chǎn)品，并提供相應(yīng)的質(zhì)量保證，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
（8）制設(shè)備大、中修計劃，并負(fù)責(zé)組織實施。對各種設(shè)備的運行成本進行統(tǒng)計和考核。
（9）時刻查閱攪拌站的使用情況及臺帳記錄、并到現(xiàn)場核對，有問題立即解決，檢查督促攪拌站的日常保養(yǎng)工作。
（10）每開盤前核實現(xiàn)場的原材料是否與施工配料單相符，數(shù)量是否滿足每次澆注，發(fā)現(xiàn)問題不開盤。
（11）對攪拌站的一般機械故障應(yīng)抓緊維修以盡量不影響生產(chǎn)為準(zhǔn)則，配合好現(xiàn)場施工。
（12）要注意文明施工，保持工作場所的整潔，地面油污要定期清除。
（13）每位員工要做到持證上崗操作，并注意自我素質(zhì)的提高，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
（14）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
中石化站長崗位職責(zé)篇三
1、安排拌和站人員日常工作，做好定崗定員，確保拌和站工作正常有序進行。
2、根據(jù)工程需要負(fù)責(zé)拌和站與施工現(xiàn)場的施工協(xié)調(diào)，向施工現(xiàn)場及時供應(yīng)合格的混凝土。
3、隨時掌握施工動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決拌合站施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
4、組織相關(guān)人員做好拌合設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，根據(jù)施工計劃和拌合設(shè)備的使用情況科學(xué)合理的儲備相關(guān)備件。
5、每周及月末做好拌合站的工作量統(tǒng)計和各項材料盤點工作，做好拌合站生產(chǎn)的經(jīng)濟分析，并及時將結(jié)果上報項目部各相關(guān)部室和項目經(jīng)理。
6、每月末了解管段內(nèi)的下月混凝土計劃施工量，與物資部實驗室協(xié)調(diào)合作，做好各項原材料的儲備工作。保障混凝土的連續(xù)施工生產(chǎn)。
7、監(jiān)督協(xié)調(diào)各相關(guān)人員做好拌和站的日常工作。保持站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔。
8、做好拌合站內(nèi)職工的安全、廉潔及有關(guān)施工生產(chǎn)的思想教育工作，保持站內(nèi)職工的良好精神面貌。
9、經(jīng)常參與物資收料工作，參與材料盤點工作，分析其中可能存在或發(fā)生的各種情況，做好拌合站收料環(huán)節(jié)的把控工作，進而達到控制好拌合站的材料虧損。
10、做好食堂的監(jiān)督管理工作，安排好拌和站人員的日常生活。
11、做好拌合站各項制度的落實工作，要把制度落實作為站長的第一要務(wù)，常抓不懈。
中石化站長崗位職責(zé)篇四
1、站長是場站安全第一責(zé)任人，對場站員工的人身和設(shè)備安全負(fù)全面責(zé)任。
2、在各項生產(chǎn)活動中模范遵守國家和上級單位與公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、規(guī)程、制度。
3、負(fù)責(zé)建立健全場站安全生產(chǎn)保證體系并正常運轉(zhuǎn)。
4、負(fù)責(zé)組織編制和修訂操作規(guī)程，定期組織進行修編完善，并貫徹落實執(zhí)行。監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，指導(dǎo)做好控制異常的各項安全技術(shù)分析，組織制定出安全控制措施。
5、主持場站的值際交接會，聽取值班員等關(guān)于安全運行方面的匯報，進行運行分析，研究制定完善保證安全運行的組織措施、技術(shù)措施和運行責(zé)任制。
6、嚴(yán)格把好運行操作關(guān)，重大操作必須親臨現(xiàn)場，對運行人員嚴(yán)格要求，對其值班中的精神狀態(tài)、勞動紀(jì)律、技術(shù)措施實行監(jiān)督。
7、不定期抽查交接班、巡回檢查和定期切換、試驗制度的貫徹執(zhí)行情況。
8、定期組織反事故演習(xí)，做好事故預(yù)想，抓好場站人員技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)工作，掌握人員身體健康、技術(shù)狀況、配備情況和存在問題。
9、經(jīng)常檢查《安規(guī)》、“兩票”及運維規(guī)程和制度的貫徹情況，對“兩票三制”的執(zhí)行情況，按規(guī)定進行檢查，并督促有關(guān)人員認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”有關(guān)規(guī)定。定期抽查兩票“執(zhí)行”情況，每月向生產(chǎn)副總經(jīng)理提交一份“兩票”及規(guī)程制度執(zhí)行情況的寫實報告。
10、執(zhí)行河北公司和公司相關(guān)制度，組織開展安全檢查、隱患排查和設(shè)備缺陷排查治理活動，及時消除安全隱患。
11、場站發(fā)生事故，必須親臨現(xiàn)場組織指揮，采取有效防止擴大事故的應(yīng)急措施，將事故控制在最小范圍。參加事故分析會，督促場站嚴(yán)格貫徹“四不放過”原則，吸取教訓(xùn)，改進工作，防止重復(fù)性事故和誤操作事故發(fā)生。
12、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)外包施工單位的安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。
13、負(fù)責(zé)場站及生產(chǎn)外包工程的反違章管理。
14、按相關(guān)規(guī)定定期參加班組安全活動。
15、負(fù)責(zé)組織制定本場站、班組的安全教育培訓(xùn)計劃并監(jiān)督執(zhí)行。
16、組織對影響設(shè)備安全運行的技術(shù)問題進行攻關(guān)，有針對性的編制安措和反措計劃，認(rèn)真組織實施，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行的可靠性。
17、對公司設(shè)備小修、臨修、技改及重大修理項目、費用進行管理與控制，保障各項費用在可控范圍內(nèi)，確保足額安全費用投入。
中石化站長崗位職責(zé)篇五
1. 組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開展各項經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。
2. 負(fù)責(zé)加油站的經(jīng)營工作。做好加油站營銷策略的制定、站級促銷活動的開展、銷售價格的執(zhí)行，開展競爭對手調(diào)查，發(fā)展固定客戶及終端客戶。
3. 負(fù)責(zé)加油站的hse 工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項hse 的政策和制度，確保員工、顧客、加油站的hse 目標(biāo)的實現(xiàn)。
4. 負(fù)責(zé)加油站的現(xiàn)場管理工作。組織開展日常巡檢，帶領(lǐng)員工做好加油站設(shè)備設(shè)施的清潔保養(yǎng)，解決現(xiàn)場客戶投訴，確保員工按規(guī)定著裝和親情服務(wù)，保障加油站正常有序運營。
5. 負(fù)責(zé)加油站的各項基礎(chǔ)管理工作。負(fù)責(zé)組織站務(wù)會議;監(jiān)督檢查計量員做好油品的進、銷、存和數(shù)質(zhì)量管理;監(jiān)督檢查便利店主管做好非油品的進、銷、存和數(shù)質(zhì)量管理;監(jiān)督檢查核算員做好加油站的資產(chǎn)、現(xiàn)金、費用、銷售業(yè)務(wù)等各項管理。
6. 負(fù)責(zé)加油站的團隊建設(shè)工作。負(fù)責(zé)員工的思想政治工作和日常培訓(xùn)工作，帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì)，保持良好站風(fēng)，充分調(diào)動每一位員工的積極性。
7. 負(fù)責(zé)加油站外部經(jīng)營環(huán)境的建設(shè)工作。向上級主管部門匯報加油站經(jīng)營管理情況，協(xié)調(diào)計監(jiān)、工商、公安、安監(jiān)等各方面關(guān)系。
8. 監(jiān)督檢查便利店管理人員作業(yè)，負(fù)責(zé)商品的訂貨、上貨、補貨，做好進貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。
9. 執(zhí)行公司下達的商品價格變動通知、下達的銷售計劃、促銷計劃和促銷活動。
10. 掌握門店的銷售動態(tài)，向公司建議新商品的引進和滯銷品的淘汰。
11. 監(jiān)督和審查收銀、報表制作、賬務(wù)處理等作業(yè)流程，控制商品損耗。
12. 完成上級交辦的其他工作。
中石化站長崗位職責(zé)篇六
1、在上級領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開展各項經(jīng)營管理和服務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)本站經(jīng)營業(yè)務(wù)活動，組織好經(jīng)營商品的進、銷、調(diào)存工作，了解市場，開拓經(jīng)營，保障供應(yīng)，確保質(zhì)量，提高銷量。
3、加強核算，分解落實各項經(jīng)濟指標(biāo)，控制費用支出，降低商品損耗，提高效益。
4、落實加油站安全責(zé)任制，開展安全教育，完善安全設(shè)施，落實安全措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
5、熟悉加油站各項經(jīng)營管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程，合理調(diào)配人力，堅持每日指導(dǎo)、檢查、督促各崗位員工的工作。
6、組織員工開展創(chuàng)建先進加油站和爭當(dāng)優(yōu)秀加油員活動，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
7、負(fù)責(zé)站內(nèi)思想政治教育工作，帶領(lǐng)全體員工遵紀(jì)守法，保持良好站風(fēng)和站容站貌。
8、管理好站內(nèi)設(shè)備設(shè)施，組織人員經(jīng)常維護、保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。
9、秉公辦事，做好站內(nèi)員工考核、分配工作，充分調(diào)動每一個員工的積極性。
10、在主管公司授權(quán)范圍內(nèi)，處理站內(nèi)外日常事務(wù)，重大問題及時上報并協(xié)同處置。
11、適時提出合理化的建設(shè)性建議，不斷整合站內(nèi)各種資源，使公司利益最大化。
12、保質(zhì)保量完成公司下達的各項任務(wù)。
中石化站長崗位職責(zé)篇七
1、有下列行為之一的，給予安監(jiān)站站長警告處分；造成嚴(yán)重后果的，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；
二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；
三）對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的。
四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予安監(jiān)站站長開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
一）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；
二）偽造、故意破壞為煤礦事故現(xiàn)場的；
三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，提供有關(guān)情況和資料的。
3、在組織的重大事故隱患排查過程中，對查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予開除的處分。
4、在組織的本專業(yè)內(nèi)質(zhì)量檢查評比活動中弄虛作假，安監(jiān)站站長負(fù)直接責(zé)任。
5、因不能經(jīng)常深入現(xiàn)場，現(xiàn)場存在的安全問題不能夠得到及時解決，安監(jiān)站站長負(fù)直接責(zé)任。
6、發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點風(fēng)量、溫度、有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時采取相關(guān)措施的，或在帶隊檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的，安監(jiān)站站長負(fù)直接責(zé)任。
7、安監(jiān)站站長對上報的各類資料、報表的準(zhǔn)確性、時效性負(fù)直接責(zé)任。
8、煤礦技術(shù)檔案不符合規(guī)定要求，或未及時做好煤礦技術(shù)資料的整理歸檔工作，安監(jiān)站站長負(fù)直接責(zé)任。
9、工作失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，安監(jiān)站站長負(fù)直接責(zé)任。
10、在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，安監(jiān)站站長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，安監(jiān)站站長負(fù)直接責(zé)任。
11、對于上述負(fù)直接責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責(zé)任。
中石化站長崗位職責(zé)篇八
1.攪拌站站長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)管理攪拌站的全面工作，在攪拌站范圍內(nèi)所出現(xiàn)的一切質(zhì)量行政責(zé)任事故，由站長負(fù)一切責(zé)任。
2. 攪拌站人員、機械設(shè)備要有明確的分工，實行定人、定位、定設(shè)備管理。整個攪拌機械維修與保養(yǎng)要嚴(yán)格按計劃實施，保證機械設(shè)備完好率，達到每日攪拌量的要求。
3.必須嚴(yán)格按照操作規(guī)范進行，做到開機前先檢查人員到位情況和攪拌機的大概運轉(zhuǎn)情況后方可開機，如有違反操作規(guī)程者必須嚴(yán)處。
4. 攪拌的材料要嚴(yán)格按照實驗室給的配比配料攪拌。配比不得隨意漏項或更改，有什么情況要及時與試驗室取得聯(lián)系，便于指導(dǎo)攪拌，保證攪拌時間，確保版和質(zhì)量。
5.對攪拌出的成品料有質(zhì)量問題，按材料失量和人工機械成本費，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究對當(dāng)機人員和站長給予罰款。
6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
中石化站長崗位職責(zé)篇九
1.負(fù)責(zé)管理站全面工作。
2.負(fù)責(zé)組織農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)，培育農(nóng)機大戶及特色農(nóng)機經(jīng)營實體，落實購機補貼政策，強化重點工程項目建設(shè)。
3.負(fù)責(zé)農(nóng)機抗災(zāi)救災(zāi)和農(nóng)用柴油指標(biāo)及補貼資金的分配管理。
4.負(fù)責(zé)農(nóng)機社會化服務(wù)體系、農(nóng)機維修網(wǎng)點的建設(shè)。
5.負(fù)責(zé)全縣農(nóng)機化經(jīng)營管理常規(guī)性工作。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
中石化站長崗位職責(zé)篇十
1、協(xié)助站長負(fù)責(zé)日常各項管理工作，并根據(jù)崗位職責(zé)將任務(wù)目標(biāo)分解落實到各個部門。
2、負(fù)責(zé)制定轉(zhuǎn)運站年、季、月度生產(chǎn)計劃，科學(xué)、合理組織轉(zhuǎn)運站生產(chǎn)運營工作。
3、負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運站的運營管理、運輸管理、工藝管理、技術(shù)管理等工作。
4、監(jiān)督檢查部門的安全工作，組織安全大檢查，及時消除安全事故隱患。
5、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度預(yù)算合理編制物資采購計劃并確保按計劃實施
6、負(fù)責(zé)定期召開轉(zhuǎn)運站生產(chǎn)運營會議，檢查部門生產(chǎn)運營工作進展情況，及時采取措施，確保各項生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成
7、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項等
中石化站長崗位職責(zé)篇十一
(1)認(rèn)真貫徹、落實、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)對攪拌站的全面管理。
(2)制定本公司混凝土質(zhì)量總目標(biāo)，控制各個時期的質(zhì)量計劃。
(3)組織推動砼全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工的'質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)。
(4)負(fù)責(zé)組織定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)大檢查，針對存在的問題和隱患，組織有關(guān)部門研究制定整改方案和預(yù)防措施，并監(jiān)督檢查各部門的落實和實施情況。
(5)堅決執(zhí)行崗位責(zé)任制，對安全和質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并負(fù)責(zé)審批和處理所屬的工作問題。
(6)負(fù)責(zé)整個站的行政工作。
(7)負(fù)責(zé)主持編制企業(yè)各項規(guī)章制度，并督促檢查各項制度的執(zhí)行和落實情況。
中石化站長崗位職責(zé)篇十二
1、接待乘客的來訪來電，做好車站客運服務(wù)工作，妥善處理各類服務(wù)糾紛。
2、組織全站員工處理事故，恢復(fù)車站正常運作。
3、負(fù)責(zé)本班組車站值班員、站務(wù)員的崗位實作、技能培訓(xùn)工作。
4、正確規(guī)范填寫車站的各類臺帳資料并及時上報。
5、搞好車站綜合治理管理，并積極配合和協(xié)調(diào)各兄弟部門的關(guān)系。
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦或外部門需協(xié)辦的其他工作。
中石化站長崗位職責(zé)篇十三
一、定期作市場調(diào)查，組織員工拓寬業(yè)務(wù)市場，確保站內(nèi)銷售穩(wěn)中有升，定期對內(nèi)部顧客進行回訪;
二、對站內(nèi)消防安全工作負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)站內(nèi)消防安全管理，落實消防工作責(zé)任，尤其是接卸油車的安全管理工作，切實落實卸油崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行卸油操作規(guī)程，做好員工的消防知識培訓(xùn)，建立消防安全巡查制度，經(jīng)常進行隱患自查自糾，杜絕一切消防安全事故的發(fā)生;
三、秉公辦事，做好站內(nèi)員工考核，獎勵工作，協(xié)調(diào)處理站內(nèi)一切事務(wù)，重大事件及時匯報，并協(xié)助處理;
四、負(fù)責(zé)安排改善好職工的生活;負(fù)責(zé)安排好休班員工的業(yè)余活動;
五、負(fù)責(zé)加油站油品計量工作,因人為原因造成計量責(zé)任事故的，除賠償一切損失外，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任;
六、站長不僅要加強管理，完成崗位任務(wù)，還要承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任;對站內(nèi)所發(fā)生的安全及生產(chǎn)責(zé)任事故負(fù)有主要管理責(zé)任;因公司檢查，在白班中，對員工工作程序不到位，服務(wù)不規(guī)范負(fù)有主要管理責(zé)任，將按被考核當(dāng)事人的考核金額的10% 追究其管理責(zé)任;在夜班中，對員工工作程序不到位，服務(wù)不規(guī)范負(fù)有次要管理責(zé)任，將按被考核當(dāng)事人的考核金額的5% 追究其管理責(zé)任。
【本文地址：http://gzsthw.cn/zuowen/1989812.html】
