模具車間主任崗位職責(zé) 模具車間主管年終工作總結(jié)(匯總九篇)

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模具車間主任崗位職責(zé) 模具車間主管年終工作總結(jié)(匯總九篇)
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總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

模具車間主任崗位職責(zé) 模具車間主管年終工作總結(jié)篇一

2、運用pdca管理方法總結(jié)生產(chǎn)過程存在的不符合項,提出整改措施。

3、合理有效的組織生產(chǎn),按生產(chǎn)計劃要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、對員工的考勤,工時,加班,請假,離職,績效等進(jìn)行有效管理。

5、負(fù)責(zé)對新進(jìn)員工及在崗調(diào)崗員工進(jìn)行必要的技能培訓(xùn),質(zhì)量知識培訓(xùn),安全意識培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行“6s”管理,做到當(dāng)日一小掃,一周一大掃。

7、配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成其他工作。

模具車間主任崗位職責(zé) 模具車間主管年終工作總結(jié)篇二

1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作;

2、負(fù)責(zé)編制車間作業(yè)計劃,確保交期;

3、負(fù)責(zé)按時完成各項生產(chǎn)任務(wù),抓好安全生產(chǎn);

4、負(fù)責(zé)做好車間的設(shè)備保養(yǎng),以及制具的管理保養(yǎng)工作;

5、負(fù)責(zé)搞好5s管理工作和車間日常事務(wù),抓好產(chǎn)品質(zhì)量和勞動紀(jì)律;

6、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝、技術(shù)、質(zhì)量問題;

7、確保車間各項工作符合要求,負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量巡查。

8、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)和均衡生產(chǎn),下班后負(fù)責(zé)關(guān)閉車間所有的電源、門窗、氣源,對車間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

9、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備臺賬、檢修計劃和記錄,工具檢具的合理管制。

10、負(fù)責(zé)組織安排新產(chǎn)品小批量試生產(chǎn),對技術(shù)、質(zhì)量、工藝提出改進(jìn)建議。

11、負(fù)責(zé)部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)溝通;

12、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

模具車間主任崗位職責(zé) 模具車間主管年終工作總結(jié)篇三

1、跟進(jìn)整個新品注塑模具的設(shè)計、開模、試模、驗收,保證開發(fā)周期和開發(fā)質(zhì)量

2、制定注塑機(jī)的定期保養(yǎng)、維護(hù)計劃,保證設(shè)備的正常運行;

3、參與車間注塑設(shè)備管理,為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持;

4、負(fù)責(zé)注塑設(shè)備改進(jìn)項目與機(jī)器效率提升;

5、負(fù)責(zé)設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化,新模具試模效果跟進(jìn);

6、產(chǎn)品投訴與模具相關(guān)時,進(jìn)行分析、處理及解決

模具車間主任崗位職責(zé) 模具車間主管年終工作總結(jié)篇四

1.負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量體系之維持責(zé)任;

2.負(fù)責(zé)模具整體規(guī)劃與運作,并取得所需資源;

3.向所署宣導(dǎo)品質(zhì)方針,并要求落實在日常工抄作中;

4.出席定期的生產(chǎn)會議、品質(zhì)會議及其他工作相關(guān)會議。

5.參加管理評審會議,研討品質(zhì)保證系統(tǒng)的有效性;

6.進(jìn)行模具開發(fā)供應(yīng)商選擇與考核;

模具車間主任崗位職責(zé) 模具車間主管年終工作總結(jié)篇五

1、負(fù)責(zé)裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運作,根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn),并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,確保按時按質(zhì)按量完成生

產(chǎn)任務(wù);

2、負(fù)責(zé)裝配車間新機(jī)型裝配團(tuán)隊組建,與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項目進(jìn)度準(zhǔn)時完成機(jī)器的安裝調(diào)試。

3、負(fù)責(zé)裝配車間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制;

4、主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率;

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析及制定改善措施,協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;

6、負(fù)責(zé)制定新員工及在崗員工的培訓(xùn)計劃,或與相關(guān)部門協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源并實施培訓(xùn),提高員工素質(zhì);

7、對下屬員工的績效考核,幫助員工達(dá)到崗位要求,調(diào)動員工積極性;

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的6s管理,制定檢查計劃并組織定期檢查,持續(xù)改善,消除安全隱患;

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具、輔料的統(tǒng)一請購及管理,并有效控制生產(chǎn)成本。

模具車間主任崗位職責(zé) 模具車間主管年終工作總結(jié)篇六

1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃、要求,負(fù)責(zé)部門整體工作、籌劃和安排、調(diào)配過程的管理,做好部門工作規(guī)劃并執(zhí)行落地;

2、嚴(yán)格按工藝規(guī)程和稱量配料標(biāo)準(zhǔn)操作程序進(jìn)行領(lǐng)料、配料、稱重,并做好稱量記錄并簽字,確保生產(chǎn)供應(yīng)及時、足額滿足;

3、協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行包材、內(nèi)料的穩(wěn)定性測試,進(jìn)行成品報檢;

4、灌裝、彩妝車間的生產(chǎn)工藝(濕度、灌裝差數(shù))現(xiàn)場微調(diào),輸出工藝的標(biāo)準(zhǔn)參數(shù),保障車間生產(chǎn)正常運營;

5、按相關(guān)規(guī)定組織安排物料堆放,并填寫、匯總各項記錄及批次;

6、認(rèn)真執(zhí)行部門5s管理制度,并予以維護(hù),維持正常的生產(chǎn)秩序;

7、參與產(chǎn)品的開發(fā)與改進(jìn)調(diào)配工藝,提出調(diào)配工藝改進(jìn)方案;

8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它事情。

模具車間主任崗位職責(zé) 模具車間主管年終工作總結(jié)篇七

1、主持車間日常生產(chǎn)工作,帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)維修技術(shù);

2、維修車間現(xiàn)場工作協(xié)調(diào),定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。

3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度;

4、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行5s體系標(biāo)準(zhǔn);

5、做好員工的思想工作,充分調(diào)動員工工作積極性,搞好隊伍建設(shè),帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

6、負(fù)責(zé)車間人員的崗位調(diào)配,確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合,并實現(xiàn)量化考核

模具車間主任崗位職責(zé) 模具車間主管年終工作總結(jié)篇八

1、全面負(fù)責(zé)有機(jī)玻璃車(亞克力)生產(chǎn)車間生產(chǎn)工作,熟悉相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備運行、質(zhì)量管控等技術(shù)革新工作;

2、制定年度生產(chǎn)計劃、合理安排月度、日度生產(chǎn)計劃及組織實施、確保產(chǎn)品質(zhì)量與供貨需求;

3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;

4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、參與公司車間生產(chǎn)管理與決策;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理持續(xù)改善、生產(chǎn)流程優(yōu)化、提高效率、降低成本;

6、組織實施產(chǎn)品質(zhì)量控制管理,包括生產(chǎn)規(guī)劃、制造過程的管控、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品交期及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制;

模具車間主任崗位職責(zé) 模具車間主管年終工作總結(jié)篇九

1、 負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量、維修效率等各項目標(biāo)的實現(xiàn)

2、 負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場解決維修疑難問題

3、 對現(xiàn)場的設(shè)備安全負(fù)責(zé)

4、 負(fù)責(zé)維修車輛的檢驗,確保維修質(zhì)量合格性

5、 維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)

6、 總結(jié)完善各種有利于提高維修質(zhì)量的方式方法,并形成相關(guān)文件

7、 負(fù)責(zé)進(jìn)行維修人員的技術(shù)交流,崗位培訓(xùn),不斷提高相關(guān)技能

8、 其他:上級交辦的其他臨時性事務(wù)

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