最新最新競聘行政演講稿三分鐘 競聘行政經(jīng)理演講稿(5篇)

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最新最新競聘行政演講稿三分鐘 競聘行政經(jīng)理演講稿(5篇)
時(shí)間:2023-04-02 15:19:22     小編:admin

使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在日常生活和工作中,能夠利用到演講稿的場合越來越多。那么你知道演講稿如何寫嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

最新競聘行政演講稿三分鐘 競聘行政經(jīng)理演講稿篇一

大家好!

今天,能夠走x科長的競崗演講臺(tái),首先應(yīng)該感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機(jī)會(huì)。我今年xx歲,xx年xx月畢業(yè)于,先后在、等單位工作,借此機(jī)會(huì),向所有關(guān)心、支持我成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,表示衷心地感謝!

這次競聘對(duì)我來說是一個(gè)機(jī)遇,但更重要的是一次挑戰(zhàn)!我本著鍛煉自己,服務(wù)社會(huì)的宗旨站到這里,競選xx科科長一職,希望能得到大家的支持。我的演說分三個(gè)部分:一是我對(duì)工作的認(rèn)識(shí),二是假如我當(dāng)選后的工作思路,三是我的優(yōu)勢(shì)。

我們?cè)趫?zhí)法過程中是管理者,受處罰者是被管理者。管理者與被管理者之間是一對(duì)矛盾。我們執(zhí)法人員執(zhí)法的過程,也是管理者和被管理者之間矛盾轉(zhuǎn)化的過程,管理也是服務(wù),如果處理得好,矛盾可以化解或緩解,如果處理不當(dāng),矛盾就有可能激化。目前在接受處罰時(shí)的表現(xiàn),大致可以分為六種:以執(zhí)法規(guī)范、方法得當(dāng)為前提的支持配合型;要求減少罰款的討價(jià)還價(jià)型;抓住我們執(zhí)法人員舉止言行不夠規(guī)范而糾纏不休的強(qiáng)詞奪理型;自稱有特殊情況或有熟人、有關(guān)系,軟磨不成,硬頂撞的胡攪蠻纏型;自稱沒有違章,故出言不遜,甚至謾罵的頑固對(duì)抗型;養(yǎng)家糊口艱難,要錢沒有、要命一條滿不在乎的窮困潦倒型。違章對(duì)象后五種類型的表現(xiàn),反映了我們執(zhí)法人員與被處罰者之間的矛盾,體現(xiàn)了綜合執(zhí)法的難度,提出了講究執(zhí)法藝術(shù)的客觀要求。在不降低執(zhí)法力度的前提下,講究方式方法,盡可能取得被處罰者的理解和配合,使執(zhí)法平穩(wěn)有序,富有實(shí)效,當(dāng)是每個(gè)執(zhí)法人員幾乎每天都要面臨并回答的頗具難度的問題。

從法律程序的角度看,執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)違章——指出違章行為——要求糾正違章行為——當(dāng)事人拒絕糾正違章或接受處罰——警告無效——強(qiáng)制執(zhí)行,環(huán)環(huán)緊扣,屬依法行政??蛇@樣的執(zhí)法為何不得人心反招人嫌?執(zhí)法工作怎樣才能既達(dá)到原有目的,又能樹立起為民執(zhí)法、執(zhí)法親民的新形象?只柔不剛,法無權(quán)威;只剛不柔,難得人心。如果我有幸在任職,我將從以下幾個(gè)方面來著手開展工作。

一是營造良好的執(zhí)法氛圍,這是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。用我們服務(wù)的真誠舉動(dòng),贏得支持配合,建立起融洽的關(guān)系;加強(qiáng)法制宣傳,提高法規(guī)意識(shí),形成支持執(zhí)法的大環(huán)境;在日常執(zhí)法中不失時(shí)機(jī)的把握現(xiàn)場態(tài)勢(shì),進(jìn)行深入淺出,入耳入腦的宣傳教育;及時(shí)向相對(duì)管理人講清楚其違法事實(shí)和執(zhí)法依據(jù),取得其配合并進(jìn)行整改,促使形成支持執(zhí)法環(huán)境氛圍,使行為人減少受罰的逆反感,增加其認(rèn)罰的自責(zé)感。同時(shí)要轉(zhuǎn)變觀念,注意執(zhí)法活動(dòng)的藝術(shù)性,樹立人性化執(zhí)法的意識(shí)。

二是嚴(yán)格執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法行為,構(gòu)建和諧。當(dāng)前執(zhí)法不和諧的因素主要表現(xiàn)為行政執(zhí)法過程中執(zhí)法人員行為粗暴、態(tài)度不好、形象欠佳;執(zhí)法方式簡單,缺少人文關(guān)懷;執(zhí)法程序隨意,不依程序規(guī)定執(zhí)法;濫用權(quán),法律適用不合理,隨意性大等等。要構(gòu)建和諧環(huán)境,提高社會(huì)滿意度,必須把干部職工的思想觀念,統(tǒng)一到要求上來,正確處理好執(zhí)法力度與服務(wù)相對(duì)人承受程度的關(guān)系,正確處理好執(zhí)法工作與其它各項(xiàng)工作的關(guān)系。一要堅(jiān)持倡導(dǎo)以人為本為理念的“人和、憂樂、堅(jiān)韌”的精神;二要積極倡導(dǎo)負(fù)責(zé)任為核心“負(fù)實(shí)、高效、廉潔”的工作作風(fēng);三要始終堅(jiān)持監(jiān)督管理為中心,堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法;四要認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開要求,落實(shí)便民利民措施;五要進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)廉政建設(shè),貫徹落實(shí)教育、制度、監(jiān)督懲防體系的各項(xiàng)要求。

同時(shí),我還將加強(qiáng)行政法律文書的使用和管理,提高文書的制作質(zhì)量;做好行政處罰案件的備案審查和審核工作;做好法律法規(guī)的組織學(xué)習(xí)工作。

以上是我個(gè)人對(duì)法規(guī)工作的一些理解。剛才參加競選演講的幾位朋友,每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)。那么,我的優(yōu)勢(shì)是什么?我的優(yōu)勢(shì)在于:

第一,思想活躍,接受新事物快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點(diǎn)子,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超前意識(shí)強(qiáng),這有利于開拓工作新局面。我認(rèn)為這是作好工作的基礎(chǔ)。

第二,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,愛崗敬業(yè)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。有嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。我認(rèn)為這是做好工作的關(guān)鍵。

第三,在工作中能做到以人為本,以德養(yǎng)身、辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)于律已、勤政廉政、廉潔自律。我認(rèn)為這是做好工作的保證。

第四,具備一定的專業(yè)知識(shí)和能力。法規(guī)工作不僅要有專業(yè)知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí),更要有現(xiàn)代信息技術(shù)水平;不僅要有管理能力,更要有協(xié)調(diào)能力等。我有多年從事一線執(zhí)法的工作經(jīng)歷,熟悉法規(guī),我認(rèn)為這是做好工作的重要性。

第五點(diǎn),我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,我也正是朝著這方向努力的,我能夠與人團(tuán)結(jié)共事,而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,古人云:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉?,有上有下,無論成功與否,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

最新競聘行政演講稿三分鐘 競聘行政經(jīng)理演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),下午好!

首先感謝你們給我這個(gè)競選的機(jī)會(huì),我要競聘的職務(wù)是行政助理一職,下面我介紹我的基本情況:

我叫李xx,就讀于xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院,主修專業(yè)是商務(wù)文秘。兩年文秘專業(yè)的學(xué)習(xí),為我打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。我是一個(gè)熱情樂觀的女孩,熱衷于大學(xué)里豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng),喜歡與不同的人交流,在交流的過程中,我也結(jié)實(shí)了很多人,與他們成為好朋友。在校期間我擔(dān)任了系團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部,協(xié)助團(tuán)委書記開展系部的團(tuán)務(wù)及黨務(wù)工作,兩年來在老師和師姐的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,我有了很大的進(jìn)步,從開始什么都不懂,慢慢地承擔(dān)起了老師交給我的任務(wù),認(rèn)真負(fù)責(zé),并出色地完成老師交辦的每一項(xiàng)工作,也獲得老師的一致好評(píng),并在推薦評(píng)為學(xué)院“優(yōu)秀學(xué)生干部”的稱號(hào)。在工作過程中,我是做好一個(gè)上傳下達(dá)的溝通橋梁,聽從老師的指示,傳達(dá)同學(xué)們的意見。組織過五四表彰大會(huì)、黨員通表大會(huì)及各班級(jí)團(tuán)支書工作安排會(huì)議等等,培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神,鍛煉了自己的組織策劃能力,演講能力等。我認(rèn)為這些對(duì)于我勝任行政助理崗位的工作非常有幫助。

在20xx年7月也擔(dān)任過學(xué)院黨政辦行政助理一職,負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)方面的工作,協(xié)助行政科老師完成學(xué)院第xx屆“黨員代表大會(huì)”、“教職工代表大會(huì)”兩會(huì)的前期工作準(zhǔn)備。在這過程中,專業(yè)知識(shí)從理論走向了實(shí)踐如:會(huì)前的資料準(zhǔn)備、會(huì)場布置以及會(huì)中、會(huì)后的各項(xiàng)工作等,使我有了進(jìn)一步的認(rèn)為。三年的大學(xué)學(xué)習(xí)生活,讓我在專業(yè)知識(shí)、社會(huì)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)合作等各個(gè)方面都有所收獲,組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。雖然沒有正式的工作經(jīng)歷,但是我對(duì)于行政助理崗位的工作很了解,我相信通過我的努力和學(xué)習(xí)我有足夠的能力和信心來完成未來的工作。

如果我競聘成功,我會(huì)認(rèn)真聽從上級(jí)的指示,做好工作,虛心學(xué)習(xí)。反之,我也不會(huì)灰心,總結(jié)出自身的不足點(diǎn),繼續(xù)去努力,爭取做到更好!

以上是我的基本情況,不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正。

謝謝大家!

最新競聘行政演講稿三分鐘 競聘行政經(jīng)理演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!我是今天的第四位競聘者——xx,我來自xx,現(xiàn)任xx出納員崗位。據(jù)本人的小道調(diào)查顯示:我是本次競聘會(huì)中年齡最大的一個(gè)、學(xué)歷最低的一個(gè)、專業(yè)年限最少的一個(gè),而且還是專業(yè)最不對(duì)口的一個(gè)。那么,我為什么會(huì)站在這里呢?因?yàn)槲易孕拧驗(yàn)槟挲g最大,所以我更沉穩(wěn);因?yàn)閷W(xué)歷最低,所以我更勤奮;因?yàn)閷I(yè)年限最少,所以我更肯干;因?yàn)閷I(yè)最不對(duì)口,所以我更能給行政工作注入新鮮的動(dòng)力。

今天,站在這里,我很榮幸,也有點(diǎn)緊張。首先,我要感謝集團(tuán)、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái),也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。

我認(rèn)為,能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂。

行政工作的優(yōu)劣,以及能否開創(chuàng)新的局面,關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了集團(tuán)的方針、政策,勇于改革、創(chuàng)新,具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng),善于博采眾長,帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體。行政辦主任則是這個(gè)集休的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務(wù),認(rèn)真辦理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說之,大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問題的討論和決策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日常瑣碎的事務(wù),包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓(xùn),安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設(shè)施及用品的管理,協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風(fēng)趣的說辦公室主任是“上管天,下管地,中間管大氣”,還有人說,辦公室主任要“一馬當(dāng)先,兩袖清風(fēng),三更半夜,四肢勤快”??傊?,辦公室主任的職責(zé)十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實(shí)干。

進(jìn)入21世紀(jì),隨著世貿(mào)大門向中國的敞開,越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場上展開。21世紀(jì)的企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展,這一切的一切,掌控這場戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才?,F(xiàn)代的成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。因此,在今天這個(gè)試飛的平臺(tái)上,如果我這只xx飛來的小小鳥真的展翅高飛了,xx我想我要做的便是為提升xx公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。

曾經(jīng)讀過xx集團(tuán)關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿,讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校,企業(yè)的所有員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生——不停的學(xué)習(xí)、無間斷的進(jìn)修,員工自身素質(zhì)及勞動(dòng)技能的提高不是恰恰推動(dòng)了企業(yè)的提升嗎?!要把企業(yè)辦得像個(gè)軍隊(duì),企業(yè)的所有員工都將是這個(gè)軍隊(duì)里的戰(zhàn)士——平日的操練,練就一身過硬的本領(lǐng),軍號(hào)吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊(duì)。最重要的是要讓企業(yè)像一個(gè)家,所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力……

如果集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上述觀點(diǎn)也給予與肯定及支持,那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊(duì)、這樣一個(gè)家,我將在熟悉公司的日常運(yùn)作后,xx根據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求,在自己的職責(zé)、職權(quán)范圍內(nèi)開展一系列的活動(dòng),力爭創(chuàng)造具有大眾集團(tuán)、萬眾公司鮮明特色的一所學(xué)校、一支軍隊(duì)、一個(gè)家。

每個(gè)人都有自身的價(jià)值,每個(gè)人都有成功的機(jī)會(huì),每個(gè)人天生都會(huì)有所作為。感謝大家的聆聽,也懇請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)——一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、一個(gè)能夠有所作為的成功的機(jī)會(huì)!謝謝大家!

最新競聘行政演講稿三分鐘 競聘行政經(jīng)理演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

我很感謝你們對(duì)我的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,感謝你們給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),使我在人生歷程中多了一次挑戰(zhàn),多了一次抉擇,在這里我真誠地說一聲“謝謝大家”。記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。”今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨,競聘行政人事主管,希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。

首先,向大家作自我介紹我叫xx,今年24歲,團(tuán)員,漢族,人力資源管理師、助理館員職稱。20xx年8月至20xx年7月在株洲藍(lán)馬汽車銷售服務(wù)有限公司先后從事文秘兼檔案管理員、行政人事專干、團(tuán)支部書記、行政人事主管的工作,并被授予過“先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年9月份,我很榮幸的成為了家潤多物業(yè)公司的一員,因工作需要,從進(jìn)入公司之初就一直從事行政人事工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在各部門經(jīng)理的悉心指導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下,我從各方面嚴(yán)格要求自己,努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)不熟悉等客觀因素,較快的融入了這個(gè)大家庭,較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責(zé)要求,我主要負(fù)責(zé)處理辦公室日常行政性事務(wù)管理工作,具體負(fù)責(zé)公司人事管理、行政后勤工作,同時(shí)協(xié)助部門經(jīng)理承擔(dān)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé),并協(xié)助公司的其他部門正常開展工作。

在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我三個(gè)多月的工作情況。

我物業(yè)公司是20xx年3月份成立,11月份才正式投入運(yùn)作,在我工作的三個(gè)多月來,行政部的工作是從無到有,一點(diǎn)一滴慢慢積累成形,在這期間,我在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,樹立好為各部門服務(wù)的思想,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

(一)招聘錄用工作。從我加入家潤多的第一天開始,就協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行招聘面試錄用工作。直接參與了招聘流程?,F(xiàn)公司員工人數(shù)為68人。

(二)新員工軍訓(xùn)工作。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織新員工進(jìn)行軍訓(xùn),做好新員工軍訓(xùn)日常管理的后勤工作,對(duì)各位新員工有了一定的了解,同時(shí)也圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的新員工軍訓(xùn)任務(wù)。

(三)編制員工手冊(cè)、行政管理制度、人力資源管理手冊(cè)。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,根據(jù)物業(yè)公司的行業(yè)特點(diǎn),對(duì)行政、人事等制度進(jìn)行了匯編,以供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行參考。

(四)檔案的管理工作。檔案記載著一個(gè)公司的成長軌跡,公司創(chuàng)立之始,能做好檔案的建立工作,亦給后來的工作帶來各種便利。為便于公司的日常工作,我建立了《員工人事檔案》、《公司內(nèi)部檔案》、《人才庫檔案》等檔案,并對(duì)檔案進(jìn)行分類管理,方便了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資料的查找和使用,確保公司以后日常工作的有序運(yùn)行,但由于各部門尚未移交業(yè)主檔案,暫時(shí)沒有進(jìn)行外部檔案工作的開展。

(五)辦公用品的采購及領(lǐng)取。建立完整地一套帳冊(cè)及電子表格,進(jìn)行辦公用品采購領(lǐng)取登記,每月及時(shí)匯總進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以便了解公司各部門辦公用品需求量,制定辦公用品領(lǐng)用制度,盡量為公司節(jié)約辦公費(fèi)用、節(jié)省開支。

采取各種形式,加強(qiáng)自身建設(shè)。當(dāng)今時(shí)代是經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,是終身學(xué)習(xí)的時(shí)代,我堅(jiān)信,只有堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)才能使人進(jìn)步和提高,只有養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,用理論知識(shí)作支撐,才能干好所有工作。樹立終身學(xué)習(xí)的理念,提高學(xué)習(xí)的自覺性。我利用工作閑暇之時(shí),從書本上、網(wǎng)絡(luò)上不斷充實(shí)和完善自己的知識(shí)面,學(xué)習(xí)有關(guān)行政辦公、人力資源管理等方面的知識(shí)。我還到集團(tuán)公司人力資源部進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的思想動(dòng)態(tài)和工作實(shí)際,進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的責(zé)任感和使命感,使自己在日常的工作中目標(biāo)更明確,服務(wù)更周到,履行職責(zé)更到位。

其次,競聘的優(yōu)勢(shì)。

行政部是公司政務(wù)和事務(wù)的聯(lián)接點(diǎn),是融合參謀助手、協(xié)調(diào)督辦、服務(wù)職責(zé)的綜合管理部門。是公司工作運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,處于承上啟下的位置。其主要工作我認(rèn)為除了從事信息宣傳、檔案管理、人事管理、文書、會(huì)務(wù)、接待、保密、信訪、計(jì)生等工作外,還有兩條十分重要的工作職責(zé)。一是如何為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,起到助手作用。這主要體現(xiàn)在傳達(dá)、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)研究決定的事項(xiàng)和各項(xiàng)具體工作;搜集各部門及員工對(duì)公司工作的建議和意見,使行政部真正起到上情下達(dá)、下情上送的作用。二是行政部是后勤部門,要切實(shí)為各部門和全體員工做好服務(wù)工作,增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,使內(nèi)部管理規(guī)范有序。這就要求行政人事主管必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì),從我自身的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷以及個(gè)性特征來看,我能夠接受這項(xiàng)挑戰(zhàn)。

參加行政人事主管競聘我認(rèn)為我的優(yōu)勢(shì)在于以下方面:

優(yōu)勢(shì)一是,我認(rèn)為自己具備良好的政治素養(yǎng)。我在思想上、政治上始終堅(jiān)定不移地與黨中央保持高度一致,立場堅(jiān)定、旗幟鮮明。熱愛祖國、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和自覺遵守國家的法律法規(guī)。通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和具體的工作實(shí)踐,夯實(shí)了政治理論功底,拓寬了知識(shí)面、增強(qiáng)了個(gè)人思想修養(yǎng),從而使我具備了將馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為一整套科學(xué)的世界觀來把握的思想意識(shí),進(jìn)一步提高了個(gè)人的思想政治素質(zhì)和辨證思維能力。

優(yōu)勢(shì)二是,我既有辦公室工作基礎(chǔ)又具有一定的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這有利于做好行政部的工作,做好各種服務(wù)。在以前的公司,我還從事過兼職商品會(huì)計(jì)、廣告策劃、文書檔案工作,辦理營業(yè)執(zhí)照登記、年檢、變更、組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢、變更、衛(wèi)生證年檢等多項(xiàng)辦公室業(yè)務(wù)。也協(xié)助行政人事部部長協(xié)調(diào)處理日常事務(wù),因而對(duì)辦公室工作性質(zhì)、工作環(huán)境、工作方式、方法,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)整個(gè)辦公運(yùn)行機(jī)制在宏觀上有一個(gè)總體的把握。

優(yōu)勢(shì)三是,充滿激情的年齡優(yōu)勢(shì)給我?guī)砹顺浞值淖孕拧=衲?4歲,中午十二點(diǎn)鐘的太陽,對(duì)于從事辦公室工作來說我有年輕的優(yōu)勢(shì)。即我有健全的體魄、充沛的精力;有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情;有只做不說的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。同時(shí),我曾經(jīng)在警校鍛煉過三年,特別能耐勞,堅(jiān)忍不拔的品格,有不畏艱難、扎實(shí)肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進(jìn)取、不計(jì)成敗的秉性。而最重要的一點(diǎn)是,我家庭和睦,負(fù)擔(dān)較輕,家人全力支持我的工作,使我能擺脫家庭事務(wù)的糾纏,全身心地投入我所熱愛的工作。這些,都使我對(duì)工作充滿激情與自信、對(duì)未來充滿憧憬和希望。

優(yōu)勢(shì)四是,敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)。對(duì)自己的工作有一種使命感,能夠全身心投入到工作中去,做事有始有終。

競聘后的幾點(diǎn)想法:

行政部在公司的各項(xiàng)重大決策的形成和貫徹落實(shí)的過程中,發(fā)揮積極的決策參謀作用,具體表現(xiàn)在決策前的資料準(zhǔn)備、決策中的建議和決策后的督查落實(shí)三個(gè)方面。工作既要積極主動(dòng),又要始終與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,做到思想同心,工作同步,目標(biāo)同向,上知方向,下知實(shí)情,遠(yuǎn)知信息、近知意圖,緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展和提高效益這個(gè)中心認(rèn)真履行好工作職責(zé)。

提高工作水平,提高運(yùn)行效率,提高服務(wù)質(zhì)量;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)條件,提高服務(wù)層次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等: 1、結(jié)合工作勤于思考,從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考應(yīng)該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署;從其他部門的角度思考他們?nèi)鄙偈裁礃拥姆?wù),需要提供什么樣的信息;從員工的角度出發(fā),思考員工目前有哪些實(shí)際困難,該如何去幫助解決。 2、做好“上行下達(dá)、下情上達(dá)”的重要環(huán)節(jié)。對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)、對(duì)其他部門的具體要求,能辦的一定馬上就辦;對(duì)反映工作的動(dòng)態(tài)性信息要嚴(yán)格按照時(shí)間要求及時(shí)上報(bào)。 3、多到各部門走走,多了解情況,以求及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài),爭取工作主動(dòng)。

首先是內(nèi)部協(xié)調(diào),對(duì)內(nèi)部而言,在日常工作中,協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系,遵循把方便留給各部門的原則,使其和諧順暢;其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào),與相關(guān)部門有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系,使公司一些工作能夠順利有效的進(jìn)行。

在公司財(cái)力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進(jìn)的軟件為公司的管理工作錦上添花。

樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體系,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

今后工作的重點(diǎn):

1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);

3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;

4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

具體措施和做法

1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式 一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu) 認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。

3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì) 要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體系。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。 按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),普通人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。

對(duì)競聘結(jié)果的態(tài)度 這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準(zhǔn)備”心態(tài)。因?yàn)槲矣X得,結(jié)果不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平,激勵(lì)自己更加奮發(fā)努力做好工作,才是應(yīng)有的目的。 如果競聘成功,我會(huì)珍惜各位領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,踏實(shí)工作,做個(gè)稱職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識(shí)有所欠缺,能力有待提高,我一定會(huì)在將來的工作中繼續(xù)努力,并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,使公司的明天更加輝煌! 最后,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我還您十分滿意。

謝謝大家!

最新競聘行政演講稿三分鐘 競聘行政經(jīng)理演講稿篇五

一、按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新工作機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門工作和管理。

(一)觀念和行為上,通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡,提倡一崗多職、一

專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機(jī)制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯價(jià)值的最優(yōu)化,達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

(二)操作層面上,按公司“三定”工作的部署和實(shí)施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細(xì)化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機(jī)制。

安排和銜接好公務(wù)/交通用車管理的新職能。

(三)側(cè)重和著力點(diǎn),整合計(jì)算機(jī)室、檔案室等的管理資源,設(shè)置新的崗位并搭建信息化管理運(yùn)作的平臺(tái)。以此為契機(jī),優(yōu)化部門的管理及工作流程。

著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運(yùn)作,做好相關(guān)工作和服務(wù)。

(四)中近期目標(biāo),推進(jìn)公司信息化建設(shè),與有關(guān)部門相配合,以較經(jīng)濟(jì)的投入,進(jìn)一步完善公司的局域網(wǎng),使之更有效運(yùn)行;考慮建立公司的mis(),建構(gòu)經(jīng)營管理信息的收集、處理、反饋的工作機(jī)制。如此,可以相對(duì)較少的投入(實(shí)施生產(chǎn)/制造計(jì)算機(jī)集控不現(xiàn)實(shí),甚至做erp(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)投入都較大),有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應(yīng)用,更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為提高管理效率,增強(qiáng)對(duì)市場和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。

在公司新的管理體系運(yùn)作的環(huán)境中,在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng),開拓進(jìn)取,充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能,并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行。

年內(nèi),主要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

(一)調(diào)配合各部門、車間,抓實(shí)抓好“三定”工作的整體推進(jìn)和實(shí)施;

(二)薪酬制度改革和相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制的建構(gòu)的工作;

(三)協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作;

(四)著眼增強(qiáng)管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力,做好相關(guān)工作;

(五)資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的工作;

(六)清潔生產(chǎn)實(shí)施,抓緊制訂其方案;并配iso14001/ohsas18001的實(shí)施,協(xié)同有關(guān)部門和車間,保證整體工作落實(shí)到位。

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