2023年糧食應(yīng)急保障工作總結(jié) 糧食應(yīng)急保障(優(yōu)質(zhì)6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 14:12:27
2023年糧食應(yīng)急保障工作總結(jié) 糧食應(yīng)急保障(優(yōu)質(zhì)6篇)
時間:2023-06-06 14:12:27     小編:admin

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

糧食應(yīng)急保障工作總結(jié)糧食應(yīng)急保障篇一

xx縣^v^承擔(dān)著xx縣內(nèi)的糧食市場穩(wěn)定和安全的職責(zé),負(fù)責(zé)全縣人民的糧食供需平衡工作,在新的時期要加強糧食產(chǎn)業(yè)化建設(shè),完善糧食儲備體系,健全糧食監(jiān)測預(yù)警體系和應(yīng)急機制,提高糧食供應(yīng)保障能力。

一、擬定糧食宏觀調(diào)控、總量平衡以及糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;加強全縣糧食儲備、流通等方面的管理和調(diào)控,確保市場穩(wěn)定和糧食安全;提出收儲、動用縣級儲備糧的建議;負(fù)責(zé)深化糧食流通體制改革。

二、貫徹執(zhí)行國家糧食流通工作的方針、政策、法律和規(guī)章;負(fù)責(zé)糧食流通的行政管理、行業(yè)指導(dǎo);貫徹執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計制度;執(zhí)行糧食收購市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn);指導(dǎo)糧食流通的科技進(jìn)步、技術(shù)改造和新技術(shù)推廣;監(jiān)督糧食儲存、運輸技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行。

三、承擔(dān)糧食監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急責(zé)任;負(fù)責(zé)糧食流通宏觀調(diào)控的具體工作;指導(dǎo)政策性糧食購銷,協(xié)調(diào)糧食產(chǎn)銷合作。

四、協(xié)調(diào)管理省級動態(tài)儲備糧與省級臨時儲備糧;承擔(dān)縣級儲備糧行政管理責(zé)任,研究提出縣級儲備糧的規(guī)模、總體布局建議并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施;研究提出縣級儲備糧的規(guī)模及總體布局建議,指導(dǎo)全縣糧食儲備和農(nóng)村安全儲糧工作;監(jiān)督檢查糧食流通以及縣級儲備糧的數(shù)量、質(zhì)量和儲存安全,建立和完善全縣糧食儲備體系;監(jiān)督糧食收購、儲存環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全和原糧衛(wèi)生。

五、負(fù)責(zé)軍隊糧食供應(yīng)管理;指導(dǎo)和協(xié)調(diào)災(zāi)區(qū)、缺糧貧困地區(qū)、國家重點建設(shè)項目的糧食供應(yīng);指導(dǎo)國有糧食企業(yè)全面工作,協(xié)調(diào)落實糧食風(fēng)險基金的使用和管理。

七、承辦縣委、縣政府和上級糧食行政管理部門交辦的其他工作。

糧食應(yīng)急保障工作總結(jié)糧食應(yīng)急保障篇二

4月14日經(jīng)局務(wù)會議研究,重新調(diào)整糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,5月8日召開糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議。會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了市縣安全生產(chǎn)工作會議精神和縣上主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神,安排部署了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查工作。同時,結(jié)合糧食系統(tǒng)工作實際,制定了《縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》、《縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)“明察暗訪督查年”活動實施方案》,轉(zhuǎn)發(fā)了縣委辦政府《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大督查的通知》。

5月10日我單位邀請縣委分管領(lǐng)導(dǎo)高小華同志和政府分管領(lǐng)導(dǎo)柳楊亮同志一同對我縣國有糧食企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,檢查方式以查閱資料和查看現(xiàn)場為主,共排查出安全生產(chǎn)隱患7條。其中縣糧油購銷有限責(zé)任公司3條,一是辦公樓內(nèi)無應(yīng)急照明燈;二是辦公樓內(nèi)電表箱未上鎖;三是《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》上無電話號碼。甘肅省打柴溝糧油儲備庫有限責(zé)任公司4條,一是文件分類不規(guī)范;二是辦公樓內(nèi)滅火器已過期;三是配電箱外安全警示標(biāo)示不清晰;四是庫房建設(shè)項目施工場地電表箱未上鎖,臨時用電線路混亂。所有隱患已對責(zé)任整改單位提出整改要求,并責(zé)令其限期整改。

為迎接^v^安委會安全生產(chǎn)巡查工作做好準(zhǔn)備,要求糧食系統(tǒng)一要強化工作措施,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),補齊短板,扎實做好各項基礎(chǔ)工作,防止在巡查過程中出現(xiàn)“想不到”、“不知道”等問題。二要逐條逐項落實印證資料,資料要有說服力和公信力,不得弄虛作假。三要進(jìn)一步完善和落實安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化,通過定期不定期方式全面檢查整治各類隱患,保持大檢查高壓態(tài)勢,確保安全生產(chǎn)排查整治工作有力有效。

一年來,xx縣^v^安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的.部署和指示精神,認(rèn)真實施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,結(jié)合本系統(tǒng)實際,建立安全生產(chǎn)有效的管理機制,加強基礎(chǔ)工作,強化依法監(jiān)管,突出重點、深化安全專項整治,運用切實有效的措施嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,搞好綜合治理,做好隱患排查和基層基礎(chǔ)安全工作,為配合我縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于我縣對經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)的安全部署做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

糧食應(yīng)急保障工作總結(jié)糧食應(yīng)急保障篇三

根據(jù)市衛(wèi)生局文件精神,鄉(xiāng)衛(wèi)生院高度重視,成立了由院長領(lǐng)導(dǎo)為組長的婦幼衛(wèi)生工作績效考核評估小組。對本院和村衛(wèi)生所進(jìn)行評估,明確了各部門的職責(zé)。

1、政府保障:政府對婦幼衛(wèi)生工作的政策支持、經(jīng)費保障、行政管理;

4、婦女保健服務(wù)提供:婦女保健服務(wù)和兒童保健服務(wù),服務(wù)對象滿意度、孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率。

1、政府保障方面

⑴政策支持

政府將孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率納入政府考核指標(biāo)。 每年制定國家重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目和基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施方案。

⑵經(jīng)費保障

每年發(fā)放公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費,按照國家規(guī)定落實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼保健人員的經(jīng)費。

⑶行政管理

衛(wèi)生院設(shè)有專門部門負(fù)責(zé),專人分管婦幼保健工作。

糧食應(yīng)急保障工作總結(jié)糧食應(yīng)急保障篇四

20xx年x月x日,貴公司評審專家對我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運行情況,進(jìn)行了指導(dǎo)、考評??荚u組查閱了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化制度、記錄及相關(guān)文件資料,并對公司的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了檢查。專家組對公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全管理工作給予了肯定,同時也提出11條不符合項。

評審結(jié)束后,針對檢查中提出的問題,我公司于09月26日召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化整改專題會議,并成立了整改小組。整改小組成員:李忠義、劉磊、孟凡濤、林凡磊、任傳國。

整改結(jié)果:已整改

整改措施:規(guī)范培訓(xùn)制度,按要求將培訓(xùn)記錄補充完善。

整改結(jié)果:已整改

整改措施:每月定時召開安全會議,及時記錄補充會議記錄。

整改結(jié)果:已整改

整改措施:設(shè)立專人管理車輛臺賬,并完善車輛檔案,落實一車一檔。

整改結(jié)果:已整改

整改措施:組織全體工作人員參加培訓(xùn)考試,并記入檔案。

整改結(jié)果:已整改

整改措施:安全小組組織專業(yè)人員配備每輛車的三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備,并定期對車輛進(jìn)行全面檢查。

整改結(jié)果:已整改

整改措施:對危險源進(jìn)行建檔,安全小組加大檢查力度,完善檢查制度組織相關(guān)人員參加培訓(xùn),及時識別有害因素,強化風(fēng)險意識。

整改結(jié)果:已整改

整改措施:不斷完善安全責(zé)任制度,規(guī)范相關(guān)人員的安全責(zé)任書

整改結(jié)果:已整改

整改措施:辦公室落實相關(guān)人員的實際情況,組織簽訂合法有效的聘用合同,不斷完善員工的聘用制度。

整改結(jié)果:已整改

整改措施:監(jiān)控員任傳國負(fù)責(zé)拷貝車輛gps監(jiān)控記錄以及安全信息,并打印裝訂報告,安全組負(fù)責(zé)相關(guān)制度的完整與規(guī)范。

整改:已整改

整改措施:安全組繼續(xù)組織完善安全月活動、安全生產(chǎn)競賽活動,完善相關(guān)的活動方案,并且有方案、有過程、有總結(jié)記錄,同時加大對安全生產(chǎn)的檢查力度,包括對工作場所、車輛行駛前行駛中的各項安全檢查。

整改:正在整改

第一階段,整改小組組織全面檢查車輛人員有效證件、公司存在的安全生產(chǎn)隱患和問題,制訂整改計劃;目前正在實施第二階段,落實整改計劃,各項工作運轉(zhuǎn)良好。

糧食應(yīng)急保障工作總結(jié)糧食應(yīng)急保障篇五

我項目目前已投入使用的總建筑面積為xxxxm2,,其中xxxm2,,xxxm2,。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防工作,項目的消防安全工作與規(guī)劃設(shè)計同時起步。截止到目前,我公司主要開展了以下幾個方面的消防安全工作。

消防硬件的配置是做好消防工作的基礎(chǔ),我司高度重視消防硬件的配置。在硬件配置上主要是兩個方面.一、嚴(yán)格按照《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》和其他相關(guān)法規(guī)的消防硬件配置要求,目前已投入使用的建筑已經(jīng)達(dá)到了消防安全的硬件配置要求。

目前已經(jīng)配置了消防滅火器67箱(主要以二氧化碳滅火器為主)、消防柜1個(消防工具具體見附件)。

本次硬件自查也存在兩個問題:

一、增加滅火器的種類。明年將增加推車式滅火器和干粉滅火器的數(shù)量。

二、軟件配置方面

消防軟件配置是做好消防工作的保證,我司消防軟件配置主要是做了以下三個方面的工作。

一、健全消防安全組織,落實消防安全責(zé)任。我司形成了以總經(jīng)理為安全組長、其他部門負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人的消防安全工作小組。由安保部負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)日常的消防安全工作,把消防安全工作放在各項工作的首要位置。

11日,我司xx、xx和xxx三名同志參加“消防設(shè)施操作員、巡防員”的培訓(xùn),三人均以優(yōu)異的成績獲得畢業(yè)證書。最后是加強消防安全演習(xí),鍛煉隊伍的應(yīng)急處理能力。我司在平時非常注重員工的軍事訓(xùn)練,尤其是體能訓(xùn)練,切實提高消防隊伍的實際作戰(zhàn)能力。在11月9日的消防安全宣傳日,我司組織了消防滅火演練,提高了火災(zāi)事故的處理能力。

三、消防安全培訓(xùn)方面。我司目前在安保部員工的消防專業(yè)知識培訓(xùn)方面做了很多工作,但是在普通員工的消防安全知識培訓(xùn)和宣傳還有待加強。

明年我司將形成以新員工消防常識培訓(xùn)、安保部員工的專業(yè)知識培訓(xùn)和普通員工的日常強化培訓(xùn)的培訓(xùn)體系。切實提高我司所有員工的消防安全知識和消防應(yīng)急處理能力,營造消防安全共建氛圍。

目前我司在日常管理上主要是以下兩個方面:

一、加強消防設(shè)備設(shè)施的檢查,確保消防設(shè)備和工具在發(fā)生火災(zāi)事故能夠正常使用。我司對滅火器的巡查為每周不少于3次、每月1次大型的消防設(shè)備性能檢查、每月1次消防探測點的測試。

二、加強重點防火部位的.日常巡查,確保及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患。我司對設(shè)備房、鍋爐房和有使用明火的部位,實行24小時巡查制度。并逐步形成了以重點區(qū)域重點監(jiān)控和普通部位不定期巡查的日常巡查制度。

通過檢查,我司全體員工的消防意識有了明顯的加強。對于目前存在的問題也有了清醒的認(rèn)識。我司將以此次自查為契機,切實落實消防安全責(zé)任,進(jìn)一步消除安全隱患,建立更加完善的消防安全長效機制,逐步提升我司的消防安全管理水平,達(dá)到上級消防主管部門的各項工作要求和工作規(guī)范。

特此報告。

糧食應(yīng)急保障工作總結(jié)糧食應(yīng)急保障篇六

為了加強保安管理,規(guī)范保安隊伍,嚴(yán)肅組織紀(jì)律,增強戰(zhàn)斗能力;初步建設(shè)企業(yè)窗口文化、表層文化、視覺文化,提升公司形象,提高公司知名度,為建設(shè)深層企業(yè)文化奠基。

現(xiàn)將關(guān)于配發(fā)保安制服與保安績效考核的預(yù)擬方案報告如下:

2、入職15天后,即可配發(fā),亦必須領(lǐng)取;

6、統(tǒng)一配發(fā)后,另需領(lǐng)取制服的,由其個人承擔(dān)全部制服費用。

(附:依照上述方案,公司可否考慮統(tǒng)一配發(fā)員工工作服?)

1、將原來的150元獎金提升為300元的績效獎金。依照“專業(yè)能力、執(zhí)行能力、工作態(tài)度、工作成果、個人素質(zhì)、職業(yè)操守、”等考核項目,按照待定流程,嚴(yán)格、公正地進(jìn)行考核評估,從而達(dá)到有效激勵目的,優(yōu)化保安隊伍;(考核項目的具體化與流程隨后擬訂。)

2、工作積極主動、表現(xiàn)優(yōu)秀者可酌情加薪;

3、通過激勵與人文管理仍達(dá)不到工作要求者,堅決予以撤換(短期內(nèi)是否可將保安配置擴展至五十到六十名,實行優(yōu)勝劣汰)。

報告完畢。

當(dāng)否,請張總批示!

【本文地址:http://gzsthw.cn/zuowen/2160293.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔