做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
央企招引工作計劃篇一
以完善招商引資獎勵和鼓勵政策為核心，著重從中介人制度、固定資產(chǎn)獎勵制度和注冊項目獎勵制度三方面入手，形成政策獎勵拉動力，激發(fā)從中介人到投資人的招商熱情，營造良好招商氛圍，激發(fā)全民招商活力。
對全國各大城市、重點區(qū)域，進(jìn)行招商資源分析和篩選，重點針對招商資源聚集區(qū)、招商產(chǎn)業(yè)特色區(qū)等，開展不同形式的推介會，通過集中宣傳和重點推介，讓更多的投資商了解靜海、認(rèn)識靜海、進(jìn)入靜海、投資靜海。
引進(jìn)“高質(zhì)、高效、高水平”的項目是做好招商引資工作的根本。按照靜?，F(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，建立靜海招商引資重點產(chǎn)業(yè)項目數(shù)據(jù)庫，引進(jìn)龍頭、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、發(fā)展上下游經(jīng)濟(jì)，有重點、有目標(biāo)、有方向、有選擇的做好招商引資工作。同時，以提高引進(jìn)項目質(zhì)量為核心，繼續(xù)抓好“三強企業(yè)”進(jìn)靜?；顒?，重點做好名企、名牌、名人的引進(jìn)工作。通過招商選資，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，以提升招商引資的水平。
在今年駐北京投資促進(jìn)中心建立和運營的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗、開拓思路、因地制宜，做好駐上海投資促進(jìn)中心和駐廣州投資促進(jìn)中心的建立工作。采用選調(diào)、委派、聘用相結(jié)合的方式，配備具有較強專業(yè)素質(zhì)的招商人員，以最低的成本、最高的效率、最有效的方法，做好建立工作。
央企招引工作計劃篇二
大家上午好?，F(xiàn)將年工作情況和年的工作計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事做一匯報。
今年在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，完成成交項目一個：深圳光匯石油在煙臺投資設(shè)立煙臺光匯石油有限公司，從事海上船舶保稅油供應(yīng)業(yè)務(wù)，注冊資本600萬元人民幣。
此外，新加坡國際元立集團(tuán)-蓬萊太陽島國際俱樂部項目，雙方已簽約并辦理完畢核名，正在辦理立項、審批、注冊手續(xù)。項目選址于瀕臨蓬萊開發(fā)區(qū)的睡虎山及峰山地塊，占地2900畝，總投資額億元人民幣，建設(shè)內(nèi)容具體包括：葡萄酒堡、葡萄種植園、戶外休閑運動及相關(guān)配套設(shè)施、五星級度假酒店、會所、國際會議中心、養(yǎng)生館等。
另有五礦區(qū)域性物流中心、北京三仁寶業(yè)鉆井設(shè)備、三晶照明、中天行房車露營、深圳赤灣東方物流等項目有待今年繼續(xù)跟蹤推進(jìn)。
總結(jié)年的工作和年的計劃目標(biāo)，我想用以下幾個關(guān)鍵詞來概括：熱愛、盡心、不足、前進(jìn)！
在我局工作已有不長不短的5年，經(jīng)歷了對煙臺的數(shù)百
次推介，對家鄉(xiāng)的情感已經(jīng)越來越滲透到了血液中。對煙臺的熱愛，已成為我招商引資的最大動力。招商引資，已不再僅僅是我賴以謀生的工作和職業(yè)，更是我將為之奮斗的事業(yè)。招商引資，已成為我每天牢記的責(zé)任；招商引資，已與我每時每刻的心情休戚相關(guān)。每當(dāng)獲得一個有價值的投資信息，都讓我興奮不已。
除此之外，也認(rèn)識到我市各行各業(yè)關(guān)注煙臺發(fā)展的朋友，通過與他們的交流，豐富了對各個產(chǎn)業(yè)的理性認(rèn)識。
信息是招商工作的源泉，每一條來之不易的信息都對招商工作彌足珍貴。為讓信息轉(zhuǎn)化為實實在在的成果，必須從推介材料的撰寫、每一次電話溝通，陪同考察到后期服務(wù)，都認(rèn)認(rèn)真真，來不得半點懈怠。在撰寫推介材料的時候，我從我市區(qū)位、資源、人才、產(chǎn)業(yè)鏈等各個方面加以闡述，并與發(fā)改委等產(chǎn)業(yè)部門進(jìn)行咨詢，以獲取最權(quán)威的信息，同時，結(jié)合平時對煙臺產(chǎn)業(yè)發(fā)展的了解，將最新發(fā)展情況補充到材料中，讓客戶了解到最新動態(tài)，力求推介材料富有說服力，讓煙臺從眾多競爭對手中脫穎而出。
國慶節(jié)前夕，在推進(jìn)光匯石油船舶保稅油項目的過程
央企招引工作計劃篇三
我縣緊緊圍繞三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，迎難而上，不斷強化招商責(zé)任，創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，盯緊產(chǎn)業(yè)鏈長、財稅貢獻(xiàn)率高、占地少、開工快的項目，實行精細(xì)招商，堅持一二三產(chǎn)業(yè)引進(jìn)并重，注重走出去、請進(jìn)來，開放招商工作保持了良好的態(tài)勢。
新簽約項目合同額億元，占市定目標(biāo)110億元的;實際利用省外資金億元，占市定目標(biāo)億元的；實際利用境外資金4000萬美元，占市定目標(biāo)6050萬美元的。
一是堅持重大項目縣級領(lǐng)導(dǎo)登門拜訪。已多次赴上海昆山、四川成都、江蘇宜興拜訪對接項目，“五一”期間，縣委書記魯彥峰，縣委副書記、代縣長馮向軍，縣委常委、^v^部長朱騰強及招商部門負(fù)責(zé)人親赴成都，集體拜訪四川省家具進(jìn)出口商會、全友家居、雙虎家居、南方家居、好風(fēng)景家居、四川申新泰富等商會和企業(yè)，確保四川家具企業(yè)和我縣戰(zhàn)略合作順利推進(jìn)。
二是做好外來客商接待，已接待四川金鷹家私、江蘇宜興榮寶齋紅木家具、廣東元宗家具、上海經(jīng)貿(mào)考察團(tuán)等來清考察客商300余人次，做好了我縣宣傳推介工作。
三是落實“二分之一”工作法。主管招商工作的縣級干部深入招商一線，圍繞項目線索開展經(jīng)常性招商。三個專業(yè)招商分局局長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為本單位招商工作第一責(zé)任人，成立17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)招商小分隊，在鄉(xiāng)黨委書記帶領(lǐng)下走出去。每周匯總各招商主體單位外出招商和項目洽談情況，并以短信方式向縣主要領(lǐng)導(dǎo)和各主體單位負(fù)責(zé)人通報。
四是優(yōu)化招商隊伍。按照“一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一個招商分局、一支承接隊伍”的原則，抽調(diào)精干力量，成立三個招商分局，圍繞家居、食品、環(huán)?？萍既齻€主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，從編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、繪制產(chǎn)業(yè)圖譜著手，瞄準(zhǔn)重點區(qū)域、重點企業(yè)招大引強。截止目前全縣17支專業(yè)招商小分隊和三個產(chǎn)業(yè)招商分局赴珠三角、長三角、閩東南、環(huán)渤海及北京、成都等地區(qū)開展對接活動180余次，收集有價值項目線索80余個，正在積極跟進(jìn)。
央企招引工作計劃篇四
加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做出更大貢獻(xiàn)。
招商工作對于我來說是個新的挑戰(zhàn)，作為招商小組的一員，我不斷跟同事溝通學(xué)習(xí)，彌補自身不足，做到笨鳥先飛?；叵朐谶@半年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的成熟與業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。
年初在雅楠姐的帶領(lǐng)下先后到煙臺各大裝飾材料市場進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，搜集客戶信息，成功完成前期的地板招商工作。隨著新任務(wù)的下達(dá)，我們又投入二手車交易市場的招商工作中。幸福二手車市場、福山汽配市場、港務(wù)局汽配城都留下了我們的足跡。對于業(yè)務(wù)水平尚不成熟的我來說，成功招入戶的業(yè)績是值得欣慰的，也是我自我鼓勵的動力。
在日常具體工作過程中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神，重團(tuán)結(jié)、講實效、不推諉。所以我做到用心參加市場組織的各種勞動，為二手車平場地、上房瓦、支拱門，不論大活小活臟活累活都主動參與。同時也要兼顧好司機副職，做到領(lǐng)導(dǎo)隨傳隨到。工作紛繁復(fù)雜，，這些都要求我要對現(xiàn)狀狀況，有較為熟悉的了解與掌握，同時還應(yīng)具有較強的應(yīng)變與適應(yīng)潛力。
下半年，在雅楠姐的帶領(lǐng)下，全力配合招商工作，繼續(xù)石材與二手車的招商工作以及物資城二樓與其他市場的空位補充招商。
克服重重困難，持之以恒與于輝合作把五金市場整體環(huán)境搞好在平日有需要勞動的地方也要用心主動，不抱怨，吃苦在前，享受在后，全心全意為市場出一份力。
我清楚自我還存在很多的不足與缺點，需要不斷的學(xué)習(xí)，要時刻以更高的標(biāo)準(zhǔn)衡量與要求自我的言行，注意加強修養(yǎng)，進(jìn)一步提高自我認(rèn)識。無論在什么崗位我要始終以飽滿的熱情對待自我的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自我的工作任務(wù)。重要的是自我在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領(lǐng)導(dǎo)信任與支持的結(jié)果！正因如此，我將更加珍視自我的崗位，也期望領(lǐng)導(dǎo)與同事們一如既往的給予我指導(dǎo)與幫忙，我也將加倍努力，爭取更大的進(jìn)步！
在此對領(lǐng)導(dǎo)與同事們表示衷心的感謝！以上是我對半年來思想、工作狀況的總結(jié)，不全面與不準(zhǔn)確的地方，請領(lǐng)導(dǎo)與同志們批評、指正。
央企招引工作計劃篇五
xxxx年，我局按照縣委、縣政府三基地一新城發(fā)展戰(zhàn)略，在市商務(wù)委的指導(dǎo)下，積極打造與國際接軌的健康休閑基地，全力推進(jìn)內(nèi)貿(mào)流通體制改革，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，建設(shè)x特色的商貿(mào)流通體系，實現(xiàn)服務(wù)業(yè)又好又快發(fā)展。
（一）服務(wù)業(yè)增加值（市級目標(biāo)未下達(dá)）。x-x月實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值億元，同比增長xx%，三圈排名第x位，預(yù)計x-x月增長。
（二）社會消費品零售總額（市級目標(biāo)未下達(dá)）。x-x月實現(xiàn)社會消費品零售總額億元，同比增長，增速三圈排名第x位，預(yù)計x-x月增長。
（三）外貿(mào)進(jìn)出口額（全年目標(biāo)xxxx萬美元）。x-x月實現(xiàn)進(jìn)出口xxxx萬美元，三圈排名第x位，預(yù)計x-x月完成xxxx萬美元。
（四）服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資（全年目標(biāo)億元）。x-x月完成服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資億元，完成全年目標(biāo)的，進(jìn)度三圈排名第x位，預(yù)計x-x月完成億元。
（五）服務(wù)業(yè)重大項目投資（全年目標(biāo)億元）。x-x月完成服務(wù)業(yè)重大項目投資億元，完成全年目標(biāo)的，提前實現(xiàn)雙過半，預(yù)計x-x月完成億元。
（一）加快服務(wù)業(yè)項目建設(shè)，提升商貿(mào)服務(wù)業(yè)態(tài)。一是加快服務(wù)業(yè)重大項目建設(shè)。x新發(fā)地x倉儲物流基地完成了氣調(diào)庫建設(shè)，水果現(xiàn)代物流中心、中糧集團(tuán)冷鏈物流項目有序推進(jìn)。二是推進(jìn)城市商業(yè)綜合體建設(shè)。中節(jié)能、凱世捷綜合體項目快速推進(jìn)，同時零零柒超市在長秋新村、兩河新村、水口村建直營便利店x家。三是加強服務(wù)業(yè)項目招商引資。制作服務(wù)業(yè)招商指南等服務(wù)業(yè)宣傳資料，分別赴x、x、x等地開展招商工作，走訪商協(xié)會，多家企業(yè)形成來蒲投資意向。
（三）加大對外開放力度，有效拓展國內(nèi)外市場。一是參加萬企出國門活動。x月組織企業(yè)參加了英國哈羅蓋特食品展，宣傳展示x特色農(nóng)產(chǎn)品，有效拓展歐洲市場。二是參加川貨全國行活動。組織水口紅、陽光味道等x家企業(yè)參加在x舉辦的川貨全國行x站暨xxxx第十一屆東亞國際食品博覽會，與多客商進(jìn)行洽談達(dá)成合作意向。三是參加惠民購物全川行動活動。分別組織企業(yè)參加了第二十屆x新春年貨購物節(jié)和xxxx新春歡樂購活動，均取得了良好的銷售業(yè)績和營銷推介效果。
（四）增強外貿(mào)服務(wù)實效，提升進(jìn)出口業(yè)績。一是挖掘重點潛力企業(yè)新增出口。服務(wù)協(xié)調(diào)博世包裝、華高生物等企業(yè)進(jìn)出口通關(guān)問題，培育新的出口增長點。二是引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)擴大出口。重點加強對康晨生物、x電子等現(xiàn)有出口企業(yè)的政策支持和服務(wù)力度，引導(dǎo)企業(yè)擴大出口規(guī)模。三是培育名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)自營出口。針對目前我縣企業(yè)存在委托出口或轉(zhuǎn)出口的情況，加大對企業(yè)的服務(wù)引導(dǎo)力度，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)自營出口。
央企招引工作計劃篇六
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成良好：
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均超額完成既定任務(wù)。
2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù)。
3、招商引資內(nèi)外資平均超額45%完成既定任務(wù)。
二、各項工作進(jìn)展順利：
1、定時走訪重點企業(yè)：解讀政策、送服務(wù)，營造良好的溝通平臺，創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達(dá)33%。
2、精心服務(wù)重點項目：跟蹤配合、促發(fā)展，及時掌握項目進(jìn)展，詳細(xì)了解項目概況，轄區(qū)重點項目順利完成投資目標(biāo)。
3、及時掌握樓宇信息：摸清稅源，協(xié)護(hù)稅，開展稅收摸清底數(shù)，依托樓宇增強稅源活力，20xx年90%招商引資項目來自轄區(qū)樓宇。
4、積極做好科技商務(wù)：優(yōu)化資源，強創(chuàng)新，積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的服務(wù)工作，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。
5、盡心完成階段任務(wù)：團(tuán)隊合作，創(chuàng)佳績，10年一遇的人普工作，考驗我們財經(jīng)科的團(tuán)隊作戰(zhàn)能力，“七大創(chuàng)新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程，交出了完美的答卷。
三、個人素養(yǎng)提升檔次
1、年初業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高自身服務(wù)能力。
2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu)，開闊自我發(fā)展空間。
20xx繼續(xù)“給力”
二、積極整合樓宇資源：完善樓宇信息，定時對接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門，實時更新樓宇信息，并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎(chǔ)上，與私人業(yè)主進(jìn)行聯(lián)通，建立多方位的樓宇動態(tài)信息，加強房產(chǎn)稅的代征工作。
三、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度，保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同時，積極培育規(guī)下的企業(yè)，挖掘引進(jìn)新的工規(guī)企業(yè)。
四、內(nèi)資、外資方面：加強與相關(guān)職能部門的信息溝通，及時整理、反饋、掌握信息，一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況，另一方面密切關(guān)注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè)，做好協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)盡快落地。
五、深化服務(wù)內(nèi)容：跟蹤指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作，把科技局布置的工作及時地傳達(dá)到有關(guān)企業(yè)，進(jìn)一步增強街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁；盡心服務(wù)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
央企招引工作計劃篇七
一個地區(qū)、一個縣要發(fā)展就要有投入，要加快發(fā)展就要加大投入，要投入資金、投入技術(shù)、投入人才、投入管理。招商引資帶來了這些要素，它是推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的重要手段和有效途徑。以招商引資來發(fā)展已成為當(dāng)前一個地區(qū)、縣成長的主旋律，招商引資工作已提上政府工作日程。下面就招商引資工作，談?wù)勂浞e極有效措施。
首先，在招商引資過程中要進(jìn)一步?jīng)_破思想禁錮，敢試敢闖，以打破條條框框，開拓招商引資之路。其次牢樹“大開放大發(fā)展，小開放小發(fā)展，不開放難發(fā)展”的觀念，以更加開放的眼光、更加開放的思維、更加開放的舉措，進(jìn)一步擴大開放領(lǐng)域、優(yōu)化開放結(jié)構(gòu)、提高開放質(zhì)量，堅決破除“寧為雞頭，不為鳳尾”的狹隘觀念，不斷加大開放合作的力度，努力追求“雙贏”。
環(huán)境“洼地”是招商優(yōu)化的基礎(chǔ)，良好的政務(wù)環(huán)境，人文環(huán)境，基礎(chǔ)環(huán)境，成長環(huán)境已成為目前吸引外來投資者的一個重要品牌。
首先，精雕園區(qū)載體，努力提升園區(qū)載體能力。園區(qū)規(guī)劃要立足于高起點，從長遠(yuǎn)考慮，科學(xué)合理地規(guī)劃園區(qū)建設(shè)，使工業(yè)區(qū)和生活、娛樂區(qū)布局井然有序，實現(xiàn)園區(qū)的亮化、綠化、美化等工程，打造一個宜人宜住宜居的環(huán)境。其次，進(jìn)一步打造投資軟環(huán)境。地方政府高度重視投資軟環(huán)境建設(shè)，出臺招商引資優(yōu)惠政策，開通“綠色通行證”，實行特事特辦，靈活運用政策、制度，時刻秉承著“幫投資者成功，助投資者發(fā)展，替投資者著想，為投資者服務(wù)”的理念。如實行行政省級（縣）級零收費制；縣行政服務(wù)中心項目全程代理制，進(jìn)一步落實“服務(wù)項目、骨干人員、審批職能”集中到“中心”的規(guī)定，做到“一步到位”，給投資者減辦事程序省時間。栽下了“梧桐樹”，引來了“金鳳凰”，然而日后的服務(wù)并沒有停止，反而要更盡心，安商親商服務(wù)要貫穿于項目落戶和企業(yè)成立、成長的全過程。如組織開展定期或不定期的企業(yè)交流會，了解企業(yè)所需所急，幫助企業(yè)解決實際問題、實際困難，助其企業(yè)成長、發(fā)展，使投資商能引得來、留得住、快發(fā)展。
團(tuán)隊意識不論是在招商引資工作中，還是區(qū)域合作承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中都起著舉足輕重的作用。俗話說“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，招商工作確實是一件難事，是一項系統(tǒng)性的工作，個人能力無論多強，都必須緊密的依靠各級領(lǐng)導(dǎo)、在其他部門的大力支持下，招商工作人員盡心盡責(zé)地做好本職工作，才有可能完成各項具體工作。
央企招引工作計劃篇八
目前，我鎮(zhèn)引進(jìn)000萬元以上在建項目2個，分別為投資000萬的隴西大酒店；投資5000萬的徐州如祥糧油貿(mào)易有限公司，目前，6個倉儲已建成9600平方米。在談項目3個，分別為計劃投資5000萬元的上海福記冷凍項目（蔬菜加工、脫水蔬菜）；投資3500萬元的武漢鴨脖食品加工項目和計劃投資9000萬元的南瓜深加工項目。全鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工項目建設(shè)勢頭良好。
下一步我鎮(zhèn)將繼續(xù)把農(nóng)業(yè)招商作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一抓手，真正做到入腦入心，體現(xiàn)在工作中，落實在行動上。
（1）成立招商小分隊實行駐點招商。積極推行“走出去，引進(jìn)來”的招商理念，招大商、招好商。充分抓住浙江、蘇州等南方地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有利機遇，根據(jù)我鎮(zhèn)資源優(yōu)勢和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目，成立了三個招商小分隊，分赴浙江溫州、臺州等地設(shè)立辦事處，分別下達(dá)招商任務(wù)，通過親情、友情聯(lián)絡(luò)感情，進(jìn)行專門拜訪捕捉信息，有力提高了招商引資的成功率。
（1）政策拉動。所有由民間資本興辦的項目，可以享受招商引資的一切優(yōu)惠政策。
（2）資金扶持。凡是愿意投資興辦項目的，不論是外出打工人員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、本地外籍人員還是普通老百姓，只要符合貸款條件，政府一律幫助協(xié)調(diào)貸款，讓最有能力、最有路子的人帶頭創(chuàng)業(yè)。
（3）優(yōu)化環(huán)境。要求各職能部門竭盡全力為民間興辦的項目提供一切可能的便利，以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)民營企業(yè)的發(fā)展。本著“只幫忙，不添亂，只服務(wù)，不收費”的原則，實實在在的為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)，不斷提升產(chǎn)業(yè)檔次、擴大企業(yè)規(guī)模，使民營企業(yè)由小做大，由弱做強。
自足現(xiàn)有稻米、板材、葡萄等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，我鎮(zhèn)以全民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品加工招商引資工作，廣泛動員，使其盡快凝成招商引資的強大合力。充分發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，不斷強化農(nóng)村“無工不富”的責(zé)任意識，積極動員廣大黨員干部親自走上招商引資第一線，認(rèn)真捕捉招商信息，加快農(nóng)業(yè)招商工作步伐。
總體上來看，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)招商引資工作起步階段進(jìn)展良好，但在這一過程中暴露的一些矛盾和問題不容忽視。
一是土地指標(biāo)制約問題。招商引資需要解決企業(yè)項目選址問題，土地政策以及土地較為緊張的矛盾很大程度上制約著招商引資的正常開展。
二是簽約項目資金到位慢，投資方資金投入慢，因土地指標(biāo)的限制，存在疑慮。
我局xx年以來，在招商引資工作上開展了大量卓有成效的工作，成立了以局長汪正國為組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室、站所長為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制作了安寧市農(nóng)業(yè)項目招商引資手冊，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊到山東、濟(jì)南、青島等地與招商分局對接，發(fā)放了招商引資手冊。今年充實和調(diào)整了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在第六招商工作平臺組的領(lǐng)導(dǎo)下，按時參加工作協(xié)調(diào)推進(jìn)會，對續(xù)建和落地項目工作進(jìn)展情況進(jìn)行了跟蹤督促和服務(wù)，及時向第六招商工作平臺組上報了項目進(jìn)展情況，現(xiàn)將工作進(jìn)展情況小結(jié)如下。
1、惠嘉托佩克良種豬繁育基地（小陡山），該項目于xx年5月開工建設(shè)，已于xx年3月初完工，協(xié)議投資3600萬元，目前到位資金4960萬元，土建工程已完成，整體設(shè)備在安裝調(diào)試中，已開始了種豬的引進(jìn)飼養(yǎng)工作。目前公司正在做工程結(jié)算報告。
2、云南惠嘉飼料有限公司36萬噸飼料加工廠，該項目建設(shè)地點經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)市發(fā)改局、規(guī)劃局、環(huán)保局等部門反復(fù)選址，今年2月終于落地在連然街道辦小桃花村，用地面積60畝，目前已完成了土地及附著物款項的兌付、環(huán)評、地堪等工作，在進(jìn)行道路、排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和回填土、平整土地等前期工作，準(zhǔn)備啟動工程建設(shè)，到位資金共200萬元，其中400萬用于土地及附著物的補償、平整土地等基礎(chǔ)建設(shè)、800萬用于訂購生產(chǎn)加工設(shè)備，項目工程推進(jìn)順利。目前正在省市有關(guān)部門辦理土地使用相關(guān)手續(xù)。
3、縣街農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)情況：去年以來引進(jìn)資金，啟動實施了縣街鎮(zhèn)300畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，到目前為止，安寧神田農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司已投資20萬元，按規(guī)劃完成了土地平整、溝渠硬化和電力道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成新品種蔬菜種植00畝，特色觀賞水果60畝，綠化苗木50畝，房屋、倉庫、工人宿舍200多平方米的建設(shè)，正在抓緊進(jìn)行休閑園、生態(tài)餐廳、會所、科技培訓(xùn)中心等項目的規(guī)劃設(shè)計和辦理相關(guān)手續(xù)，計劃xx年底可竣工投入使用。
央企招引工作計劃篇九
今年是我市招商引資工作的“攻堅突破年”。隨著安全環(huán)保約束不斷升級，嚴(yán)控“雙高”和“雙碳”目標(biāo)，化工園區(qū)整改提升，“畝均論英雄”改革意見，等一系列政策接連出臺，我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展碰到了天花板，項目準(zhǔn)入門檻越來越高，項目落地難度不斷加大，招商引資工作也將面臨巨大的困難和挑戰(zhàn)。
但是，千難萬難，只有干才能攻堅克難！有道是：天下難事只怕干！經(jīng)開區(qū)作為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、項目承載主陣地、招商引資主力軍，我們將在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信念，滿懷信心，堅持新發(fā)展理念，不斷創(chuàng)新招商工作方式，發(fā)揚艱苦奮斗精神，決心在荊棘中開路，在夾縫中求生，在烈火中淬金，殺出一條血路，闖出一片天地。
堅持“6+3”的產(chǎn)業(yè)格局和發(fā)展定位，做好項目策劃和謀劃，既要順藤摸瓜，做好產(chǎn)業(yè)鏈招商；又要無中生有，創(chuàng)新發(fā)展，擁抱奇跡。充分挖掘現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)提升的投資潛力和升級轉(zhuǎn)型的發(fā)展動力，一方面重點支持龍鋼公司熱軋寬板和中厚板、友發(fā)公司方矩管、紅馬科技鈷酸鋰、電池拆解等項目謀劃上馬；另一方面積極推動基于我們現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈上衍生出來的一大批小投資、小改造、小突破、小跨界的中小項型項目快速落位上馬。實現(xiàn)大項目頂天立地、開枝散葉，小項目鋪天蓋地、雨后春筍的產(chǎn)業(yè)格局和繁榮生態(tài)。
重點推進(jìn)經(jīng)開智造園15萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房及配套共享鍍鋅車間項目，提升園區(qū)承載力，讓一直以來工業(yè)項目落地難、落地慢的問題在x市得到徹底解決。我們要通過要素保障和高效服務(wù)讓項目迅速落位、快速投產(chǎn)，來之即戰(zhàn)，拎包入住，我們堅決做好營商服務(wù)，打響x市招商品牌。
針對招商引資入園的企業(yè)，做好產(chǎn)業(yè)配套，通過項目以租代建的模式，推動項目上下游左右鄰整體招引，擴大投資，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多點落戶。比如像西誠藥業(yè)項目的合作方式。
建立“誠信共享、責(zé)任共擔(dān)、條件對賭、合作共贏”招商機制。勇于實踐市場化打法，加大與華夏幸福、中金協(xié)、谷川聯(lián)行、大華聯(lián)行等第三方專業(yè)機構(gòu)合作力度，借助平臺大數(shù)據(jù)資源，拓寬信息來源渠道，開展市場化招商宣傳合作，提升招商工作的精準(zhǔn)度和效率。
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