年度計(jì)劃總結(jié) 年度計(jì)劃5篇(實(shí)用)

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年度計(jì)劃總結(jié) 年度計(jì)劃5篇(實(shí)用)
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光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年度計(jì)劃總結(jié) 年度計(jì)劃篇一

為加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,保證所有產(chǎn)品(光纖系列和配電箱系列)質(zhì)量,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,為提高整體團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量管理水平,企業(yè)全體員工應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行“全員參與、科學(xué)管理、精益求精、開拓創(chuàng)新”的質(zhì)量方針,從而達(dá)到提高整體素質(zhì)、更好的完成各項(xiàng)目標(biāo)的目的,特制定本計(jì)劃。

1. 20xx年年度質(zhì)量目標(biāo):

-客戶滿意度≥88% 終檢出貨合格率≥98%

2. 質(zhì)量目標(biāo)細(xì)解:

針對(duì)細(xì)節(jié)后的目標(biāo),各相關(guān)部門對(duì)達(dá)成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每月5日前,根據(jù)統(tǒng)計(jì)的達(dá)成情況,對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行審評(píng)分析,對(duì)未達(dá)成的事項(xiàng),分析其原因,并討論改善事項(xiàng)。根據(jù)討論出的結(jié)果,進(jìn)行追蹤,直到達(dá)成目標(biāo)。目標(biāo)達(dá)成狀況以推移圖標(biāo)識(shí)清晰。

1. 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成:總經(jīng)理確保組織內(nèi)各職能部門的職責(zé)得到規(guī)定和溝通,管理者代表確保iso9001:20xx要求的進(jìn)一步實(shí)施和保持,品管部負(fù)責(zé)日常品質(zhì)管理,開發(fā)部為各項(xiàng)產(chǎn)品制定生產(chǎn)流程、產(chǎn)品要求等,物控部、行政部、營(yíng)銷部依各項(xiàng)程序文件嚴(yán)格執(zhí)行各自工作流程。

2. iqc、ipqc、fqc、qa等各崗位品檢各盡其責(zé),對(duì)具體品質(zhì)控制崗位依各品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。生產(chǎn)線品管人員歸入品管統(tǒng)一調(diào)配,培訓(xùn)考核合格方能正式定崗。

1.質(zhì)量控制系統(tǒng)

根據(jù)公司的質(zhì)量管理體系文件,質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和和量控制程序,建立相應(yīng)的質(zhì)量控制體系(品質(zhì)管理流程圖).各質(zhì)量控制人員按照體系要素之間的關(guān)系和程序開展工作。

2.增加對(duì)產(chǎn)品可靠性的驗(yàn)證。

3.增加rohs測(cè)試要求并執(zhí)行。

4.針對(duì)產(chǎn)品不同,可以編制不同內(nèi)容的品質(zhì)記錄。

如果添加新的產(chǎn)品納入系統(tǒng),今年的內(nèi)審頻次可以適當(dāng)增加,確保質(zhì)量管理體系有效、持續(xù)的維持。

5.質(zhì)量系統(tǒng)各部門職責(zé)

1)確保iso9001:20xx的要求建立,實(shí)施并保持。 2)組織和執(zhí)行公司管理審評(píng)、內(nèi)部質(zhì)量審核;

3)定期或不定期向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)急需要改進(jìn)的事宜; 4)確保在整個(gè)公司提高滿足顧客要求的意識(shí);

5)代表顧客在內(nèi)部職能部門中確定iso9001:20xx方面的要求,并負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部各方面的聯(lián)絡(luò);

6)組織質(zhì)量方針和目標(biāo)的擬定、達(dá)成效果追蹤及改善。

7)文控中心對(duì)質(zhì)量體系需要的文件進(jìn)行適當(dāng)控制(含圖紙、資料); 8)文控中心負(fù)責(zé)文件的登記、發(fā)放、回收、保存、銷毀等; 9)參與目標(biāo)達(dá)成的統(tǒng)計(jì)分析與改善。

1) 客戶服務(wù):新客戶開發(fā),老客戶維護(hù)。了接客戶需求,跟催開發(fā)部送樣,追蹤客戶訂單。

2) 客戶抱怨與退貨的組織處理,并對(duì)有關(guān)質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督改善,以確??蛻魸M意。

3) 在合同簽訂前對(duì)參與對(duì)顧客要求的確認(rèn),主導(dǎo)合同評(píng)審過程,在合同執(zhí)行過程中應(yīng)就合同變更有關(guān)事宜與顧客進(jìn)行溝通,并向組織傳達(dá)有關(guān)變更情況。

4) 合同評(píng)審及相關(guān)記錄應(yīng)妥善保存。

5) 負(fù)責(zé)行業(yè)市場(chǎng)及顧客滿意度的調(diào)查,及相關(guān)資料搜集并傳達(dá)給內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)行分析處理。

6) 跟蹤出貨達(dá)成情況。

7) 參與每月的目標(biāo)統(tǒng)計(jì)評(píng)審。

8) 籌化產(chǎn)品推廣事項(xiàng)。

9) 建立健全顧客檔案并嚴(yán)守公司相關(guān)秘密。

10) 參與目標(biāo)達(dá)成統(tǒng)計(jì)的分析與改善。

參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及評(píng)審,負(fù)責(zé)就顧客有關(guān)要求進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、顧客溝通、樣品制作安排及顧客確認(rèn)。

1) 按顧客要求進(jìn)行有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)或開發(fā),并對(duì)設(shè)計(jì)過程實(shí)施審評(píng)控制。

2) 確認(rèn)設(shè)計(jì)輸入的充分性,確保輸出滿足顧客及法律法規(guī)要求,適時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)的審評(píng);驗(yàn)證設(shè)計(jì)開發(fā)輸入滿足輸出要求;確認(rèn)設(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的或已知預(yù)期使用的要求,并保存輸出全套圖紙資料,交文控室備案。

3) 對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改進(jìn)行控制,適時(shí)進(jìn)行審評(píng),驗(yàn)證和確認(rèn)。并在實(shí)施前得到批準(zhǔn),保存相關(guān)記錄。

4) 主導(dǎo)試產(chǎn)、試模工作。

5) 負(fù)責(zé)采購(gòu)材料及樣品的確認(rèn)。

6) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)及品質(zhì)異常處理方案的擬定。

7) 對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)所需的工藝文件和操作指導(dǎo)文件的編審,以及現(xiàn)場(chǎng)工藝指導(dǎo),產(chǎn)品技術(shù)問題的工藝分析和工藝改進(jìn)等。

8) 負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品及未定型產(chǎn)品的圖紙資料的管理。

9) 改善設(shè)備技術(shù),提高生產(chǎn)力。

10) 負(fù)責(zé)設(shè)備、模具管理及維護(hù)保養(yǎng)抽查。

11) 負(fù)責(zé)工裝治具設(shè)計(jì)、制作。

12) 負(fù)責(zé)工程樣品及相關(guān)資料的管理。

13) 參與對(duì)目標(biāo)達(dá)成的統(tǒng)計(jì)分析及改善。

1) 組織來料檢驗(yàn)與控制,以及對(duì)來料不合格品的控制與管理(含rohs)。

2) 參與供貨商的評(píng)鑒及供應(yīng)商來料異常追蹤改善。

3) 組織制造過程檢驗(yàn)與控制,以及對(duì)首件產(chǎn)品的確認(rèn)。對(duì)不合格產(chǎn)品的控制及管理。

4) 組織成品檢驗(yàn)與控制,以及對(duì)不合格產(chǎn)品的控制及管理。

5) 組織出庫產(chǎn)品的品質(zhì)檢驗(yàn)與控制。

6) 負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量?jī)x器和治具進(jìn)行內(nèi)校、外校。

7) 客戶滿意度調(diào)查相關(guān)資料分析,運(yùn)用spc對(duì)顧客投訴資料、品質(zhì)異常、品質(zhì)記錄統(tǒng)計(jì)分析,推出改進(jìn)建議并提交管理評(píng)審,即每月目標(biāo)達(dá)成會(huì)議輸入,品質(zhì)異常追蹤。

8) 參與新產(chǎn)品的訂單評(píng)審、試產(chǎn)及試模確認(rèn)、樣品測(cè)定評(píng)審。 9) 追蹤品質(zhì)異常及糾正預(yù)防措施的實(shí)施效果。

10) 了解顧客對(duì)產(chǎn)品的要求,回復(fù)顧客抱怨及退貨改善情況。 11) 監(jiān)視和測(cè)量所用的儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

12) 參與對(duì)供應(yīng)商和外發(fā)廠進(jìn)行評(píng)估、控制。

13) 參與目標(biāo)達(dá)成的統(tǒng)計(jì)分析與改善。

1) 組織提供所需資源以滿足顧客要求,確保質(zhì)量體系持續(xù)有效進(jìn)行。

2) 組織確定提供設(shè)施及工作環(huán)境,并維護(hù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的設(shè)施及工作環(huán)境。

3) 根據(jù)人力資源配備需求進(jìn)行招聘,面試安排。

4) 建立健全員工個(gè)人檔案

5) 合理安排員工食宿

6) 制定有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,必要時(shí)組織實(shí)施有關(guān)培訓(xùn),同時(shí)督促各部門按計(jì)劃實(shí)施有關(guān)培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn),確保影響產(chǎn)品質(zhì)量人員能夠勝任。

7) 參與對(duì)目標(biāo)達(dá)成的統(tǒng)計(jì)分析及改善。

8) 負(fù)責(zé)公司危廢品處理控制。

年度計(jì)劃總結(jié) 年度計(jì)劃篇二

20xx年,繼續(xù)教育學(xué)院的工作將本著“拓培訓(xùn)、穩(wěn)規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、重質(zhì)量、抓安全、增效益、提服務(wù)”的總體思路,積極擴(kuò)展工作業(yè)務(wù),不斷提升學(xué)院的社會(huì)影響,以院內(nèi)教學(xué)系和校外聯(lián)合辦學(xué)為主要依托,積極發(fā)展成人高等教育,大力發(fā)展應(yīng)用型人才培養(yǎng)和非學(xué)歷教育,努力提高辦學(xué)效益。根據(jù)學(xué)院20xx年工作要點(diǎn),制訂20xx年工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)工作。

以學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)好黨的十八大精神為契機(jī),以思想作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)院黨的基層組織建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)。以正能量引導(dǎo)教職工,使大家轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,充滿信心,增強(qiáng)責(zé)任,激發(fā)活力,具有使命感與奉獻(xiàn)精神,為創(chuàng)建風(fēng)清氣正的和諧學(xué)院做出貢獻(xiàn)。 加強(qiáng)學(xué)生管理隊(duì)伍建設(shè),大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,調(diào)動(dòng)各方面積極因素,創(chuàng)造學(xué)生工作品牌,促進(jìn)學(xué)生工作健康、科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持正確宣傳輿論導(dǎo)向,大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)等輿論陣地建設(shè),創(chuàng)造良好的輿論氛圍,加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作,努力擴(kuò)大學(xué)院知名度和社會(huì)美譽(yù)度。

二、成人教育

1、修訂、匯編20xx級(jí)成教各層次各專業(yè)的人才培養(yǎng)方案。

2、調(diào)整成教專業(yè)設(shè)置,完成向省教廳申報(bào)成教學(xué)歷教育新專業(yè)工作。

3、在校內(nèi)統(tǒng)一組織文理科成考補(bǔ)習(xí),提高成人高考上線率。

4、充分利用各方面的資源和渠道,積極聯(lián)系校外聯(lián)合辦學(xué),擴(kuò)大辦學(xué)范圍,力爭(zhēng)20xx年增加校外辦學(xué)點(diǎn)3-5個(gè)。

5、以學(xué)生分會(huì)、學(xué)院團(tuán)委、班會(huì)以及各種豐富多彩的活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生思想教育,基本道德和文明素質(zhì)教育,法治教育,培養(yǎng)學(xué)生健全的人格,積極進(jìn)取的精神。

6、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)、學(xué)院團(tuán)委和學(xué)生的基礎(chǔ)管理,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成守紀(jì)律、愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣,勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握專業(yè)技能。

7、加強(qiáng)對(duì)輔導(dǎo)員的管理和考核,強(qiáng)化輔導(dǎo)員的責(zé)任意識(shí),充分發(fā)揮輔導(dǎo)員的引領(lǐng)作用。

8、根據(jù)學(xué)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化教室,申請(qǐng)高等教育自學(xué)考試考點(diǎn)。

三、非學(xué)歷教育

1、在20xx級(jí)成教新生報(bào)到注冊(cè)期間,組織學(xué)生選報(bào)技能培訓(xùn)(鑒定)項(xiàng)目,組織各系部安排培訓(xùn),做好技能鑒定的統(tǒng)一安排工作。

2、組織各系部申報(bào)新的培訓(xùn)項(xiàng)目及新的鑒定職業(yè)(工種),為非學(xué)歷教育的發(fā)展創(chuàng)造良好條件;依托職業(yè)技能鑒定站,做好職業(yè)技能鑒定工作。

3、加強(qiáng)與二級(jí)學(xué)院部門之間的合作,在全日制學(xué)生中廣泛開展職業(yè)培訓(xùn)與技能鑒定工作;加強(qiáng)校地校企合作,開辟行業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)及考取資格證書的市場(chǎng)。

4、申請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)中心。

四、切實(shí)做好職業(yè)技能鑒定工作

1、加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定考點(diǎn)考試的組織方案、崗位責(zé)任、實(shí)施辦法等相關(guān)規(guī)則,確??荚嚩寄車?yán)格按照考試流程的要求,嚴(yán)格、嚴(yán)肅、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿煽荚嚾蝿?wù)。

2、認(rèn)真做好職業(yè)技能鑒定的報(bào)名和考務(wù)工作。積極協(xié)調(diào)各院系,做好鑒定站考評(píng)員培訓(xùn)考試工作,以及下半年職業(yè)技能鑒定報(bào)名工作。

3、認(rèn)真做好計(jì)算機(jī)培訓(xùn)工作,考試的宣傳、報(bào)名組織工作。

五、加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)

繼續(xù)教育學(xué)院依托各二級(jí)學(xué)院教育資源,面向社會(huì)需求創(chuàng)新高等繼續(xù)教育,繼續(xù)教育學(xué)院全體教職工要準(zhǔn)確把握學(xué)院發(fā)展方向,激發(fā)辦學(xué)活力。同時(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,通過加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)教職工團(tuán)結(jié)意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),在“和睦、和洽、和諧”的工作氛圍下,建立一支“合心、合力、合作”的教職工隊(duì)伍,為全面建成“美麗、和諧、幸?!钡奈靼步煌üこ虒W(xué)院而努力奮斗。

年度計(jì)劃總結(jié) 年度計(jì)劃篇三

辦公室承擔(dān)著單位部門之間的協(xié)調(diào)、人事、對(duì)外宣傳、檔案管理、文件、接待等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為本公司中心運(yùn)作起到輔助作用的綜合部門,根據(jù)公司實(shí)際情況,辦公室2月份的工作計(jì)劃如下:

1、新年后第一個(gè)月,安排好新一年員工管理方面和素質(zhì)方面提升的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,實(shí)行每月每周一次全體員工在線華企商學(xué)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

2、對(duì)于一月份所做的會(huì)議、活動(dòng)、分公司投產(chǎn)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)行整理發(fā)布公司網(wǎng)頁,并進(jìn)行網(wǎng)頁后臺(tái)操作學(xué)習(xí),完全掌握,后期由辦公室人員自行發(fā)布。

3、整編20——年全體新老員工檔案表,讓每一位國(guó)陽員工都有一份屬于自己的詳細(xì)檔案記錄表格,以便公司辦公室存檔做人事調(diào)動(dòng)及參考。

4、對(duì)外兄弟企業(yè)及下設(shè)分公司單位通訊錄再次隨時(shí)整編,達(dá)到全而新,與各企各公司人事部做到全面一致的詳細(xì)通訊電話記錄。

5、辦公室向下設(shè)分公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)下達(dá)下設(shè)各分公司原始公司簡(jiǎn)介資料以及公司近況及重大活動(dòng)資料備案總公司的要求,使辦公室能詳細(xì)了解各分公司情況,以作網(wǎng)頁宣傳工作。

6、強(qiáng)制施行國(guó)陽員工周一至周五,全體統(tǒng)一穿著工裝上班制,未穿工裝者一天罰款50元,按曠工一日處理。

7、績(jī)效考核工作辦法的實(shí)施并落實(shí),包括(月考勤制度、外出人員登記、衛(wèi)生制度、車輛派出、派餐單制度)。

8、隨時(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)和工作。保證各項(xiàng)文件、各項(xiàng)工作的執(zhí)行力實(shí)施和落實(shí)。

辦公室:朱xx

20——年1月19日

年度計(jì)劃總結(jié) 年度計(jì)劃篇四

轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)是大三了,大學(xué)四年過了大半了。越來越感到緊張,時(shí)間不夠了。在這短短的兩年時(shí)間里,我想我不能再浪費(fèi)時(shí)間了,所以我制定以下學(xué)習(xí)計(jì)劃,督促自己學(xué)習(xí),以此來明確自己的`方向。增強(qiáng)自己的理論知識(shí),專業(yè)知識(shí)。增強(qiáng)自己的更多方面的動(dòng)手操作實(shí)踐能力。在過去的兩年中我學(xué)習(xí)算比較刻苦,多次獲獎(jiǎng)學(xué)金并且積極參加學(xué)校的活動(dòng)以增強(qiáng)自己的交際能力,在去年也通過了英語四級(jí)考試。雖然大學(xué)的努力得到了一些回報(bào),但是這點(diǎn)成績(jī)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,離我的目標(biāo)依然還有一段距離,因此我特制定此年度學(xué)習(xí)計(jì)劃:

1、 增強(qiáng)自己的理論知識(shí),專業(yè)知識(shí)

在剛開學(xué)不久,學(xué)校就大四學(xué)期實(shí)習(xí)方面,專門請(qǐng)了南寧三十七中的韋國(guó)茂老師關(guān)于新課改的講座,在師兄師姐們與他交流中,我深深的感受到專業(yè)知識(shí)不足對(duì)自己今后實(shí)習(xí)和從事教師職業(yè)的危害。所以我決定在以后的學(xué)習(xí)中,一定要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)水平。課堂上認(rèn)真聽講,思考。課后多復(fù)習(xí)鞏固。像我們班現(xiàn)在課比較少,在空閑時(shí)間就到圖書館多看看書。關(guān)于這一方面我的目標(biāo)是這學(xué)期末班級(jí)綜合排名前五名,以這整個(gè)學(xué)年度為周期到期末考試為止作為我實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)進(jìn)步的第一參考目標(biāo)。

2、多參加實(shí)踐,增長(zhǎng)自己的才干

社會(huì)實(shí)踐把理想變成現(xiàn)實(shí)。艱辛知人生,實(shí)踐長(zhǎng)才干,這是古今中外許多成就輝煌事業(yè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。作為一名大學(xué)生,僅靠刻苦學(xué)習(xí)書本知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要學(xué)會(huì)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)踐中探索,在探索中實(shí)踐。社會(huì)實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的試金石,也是我們鍛煉成才的有效途徑,只有把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到社會(huì)實(shí)踐中,為實(shí)踐而學(xué),在實(shí)踐中學(xué)才能更好的提升自身能力與素質(zhì),強(qiáng)大自身為生存發(fā)展增添資本。實(shí)踐除了到學(xué)校實(shí)習(xí)實(shí)踐外,我還想去找家教,這樣既可以不浪費(fèi)時(shí)間,又可以掙錢,還可以提高自己的教學(xué)能力,為了解現(xiàn)在的學(xué)生和教育方面,為自己今后從事教師職業(yè)打好基礎(chǔ)。關(guān)于社會(huì)實(shí)踐我計(jì)劃每個(gè)禮拜五和禮拜天去做家教,堅(jiān)持整個(gè)學(xué)期。

3、 把大學(xué)期間該拿的證拿到

在我的計(jì)劃當(dāng)中,認(rèn)為自己該得的證當(dāng)中,就差計(jì)算機(jī)二級(jí)證書和英語六級(jí)證書沒有拿到了,所以這個(gè)學(xué)期我準(zhǔn)備把這兩個(gè)證拿到,英語六級(jí)考試是在12月份,離現(xiàn)在還有兩個(gè)多月的時(shí)間,我打算這次一定要把它過了,因此我決定從現(xiàn)在起到考試前每天早上背20個(gè)單詞,前期階段主要是增加詞匯量;等到11月份我就每晚聽一套真題聽力直至考試,與此同時(shí)每周抽一兩天來保證完成兩套六級(jí)真題。這樣子準(zhǔn)備下去英語六級(jí)一定會(huì)被我干掉的,因?yàn)樗募?jí)我就是這樣高分通過的,有經(jīng)驗(yàn)了哦,努力,加油!關(guān)于計(jì)算機(jī)二級(jí)我要認(rèn)真做筆試試題以及做上機(jī)練習(xí),多做模擬題多練習(xí),爭(zhēng)取通過?。ǜ秸n表)

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

星期六

星期天

第1—2節(jié)

上課

做兼職或?qū)嵙?xí)

去自習(xí)室看二級(jí)

自習(xí)

第3—4節(jié)

上課

上課

上課

上課

第5節(jié)

上課

上課

上課

第6—7節(jié)

到圖書館看書

評(píng)新聞

去看期刊

做作業(yè)

做兼職或?qū)嵙?xí)

去自習(xí)室看英語六級(jí)

自習(xí)

第8—9節(jié)

到圖書館看書

評(píng)新聞

去看期刊

上課

晚上就去自習(xí),完成老師布置的作業(yè),練練字,看看書等。

1、 關(guān)于我想達(dá)到班級(jí)前五的目標(biāo)可能會(huì)由于其他同學(xué)實(shí)力很強(qiáng)而且學(xué)習(xí)努力導(dǎo)致我不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但是我這個(gè)學(xué)期一定刻苦學(xué)習(xí),全力以赴。

2、 關(guān)于實(shí)踐做家教是不會(huì)有什么問題的,我要求的工資不會(huì)很高,因?yàn)槲业哪康氖清憻捘芰?,回?bào)次之。

3、 關(guān)于英語六級(jí)考試最大的困難是要按照既定計(jì)劃堅(jiān)決執(zhí)行,我內(nèi)心有必過的決心,所以會(huì)按照計(jì)劃好好執(zhí)行,一旦松懈就給自己敲警鐘,青春是用來奮斗的,不然枉費(fèi)青春!計(jì)算機(jī)二級(jí)我也堅(jiān)決按計(jì)劃執(zhí)行,爭(zhēng)取通過。

年度計(jì)劃總結(jié) 年度計(jì)劃篇五

1、是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。

2、是突出安全重點(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。

3、是堅(jiān)持安全常規(guī)管理,對(duì)安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄,將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。

1、是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。

2、是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。

3、是建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。

一是合理安排人員,對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;

二是合理安排工作時(shí)間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費(fèi);

三是對(duì)原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);

四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎(jiǎng)有罰

在20xx年,我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),增加員工對(duì)本工位的工藝熟知度,加強(qiáng)員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。

在20xx年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)組織,人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)6s管理制度,力爭(zhēng)在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺(tái)階??傊瑸閷?shí)現(xiàn)20xx年預(yù)計(jì)目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,力爭(zhēng)通過扎實(shí)有效的工作,圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

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