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施工經(jīng)理崗位職責義務施工經(jīng)理職位描述篇一
1.依據(jù)公司工程管理規(guī)定參與工程項目施工管理，包括進度、質(zhì)量以及文明施工，從項目設(shè)計階段至施工階段，負責制定和執(zhí)行項目施工工作內(nèi)容、標準、計劃及程序，并對施工過程提供指導和建議。
2. 確保項目施工工作與項目合同及技術(shù)協(xié)議中所規(guī)定的進度計劃保持一致。
3. 制定并有效執(zhí)行施工執(zhí)行、安全、環(huán)境因素等管理計劃，對現(xiàn)場安裝施工熟練掌握。
4. 及時檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量管理情況。關(guān)注施工進度，為現(xiàn)場交工提供相應的資料，獨立完成項目竣工資料的編制。
5. 施工現(xiàn)場與業(yè)主，監(jiān)理等相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通。
6. 協(xié)助銷售經(jīng)理完成項目回款工作。
施工經(jīng)理崗位職責義務施工經(jīng)理職位描述篇二
5、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題，具有一定動手操作能力。
6、對項目的進度、安全、成本、質(zhì)量等為公司提出具體的控制建議。
施工經(jīng)理崗位職責義務施工經(jīng)理職位描述篇三
4、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求;
6、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;
7、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工;
8、完成領(lǐng)導安排的其他工作任務。
施工經(jīng)理崗位職責義務施工經(jīng)理職位描述篇四
4：精通管理及處罰標準，流程、特點;
7：堅決按圖施工，嚴格執(zhí)行各項施工標準，例 如 掃行焊接標準、工藝標準; 組織對業(yè)主進行持 安全 操作培訓 (工藝 設(shè)備 電氣 汽化 液壓專業(yè)等)
9：點火烘爐處理過程中的組織協(xié)調(diào);
10：竣工資料的整理;精通做項目總結(jié)，對公司應有一些合理建議;
施工經(jīng)理崗位職責義務施工經(jīng)理職位描述篇五
2.物資、材料出入庫統(tǒng)計和使用登記;
3.對接業(yè)主及監(jiān)理各方人員，進行一般性事務協(xié)調(diào)與問題反饋;
4.分布分項工程進度、質(zhì)量安全監(jiān)督，產(chǎn)值統(tǒng)計;
5.施工日報編制及匯報;
6.其他領(lǐng)導安排的事務。
施工經(jīng)理崗位職責義務施工經(jīng)理職位描述篇六
4、對于工程中存在的問題，及時提出并安排整改;
6、及時處理工作中的突發(fā)事件;
施工經(jīng)理崗位職責義務施工經(jīng)理職位描述篇七
2、安排、協(xié)調(diào)施工隊現(xiàn)場工作;
3、施工過程現(xiàn)場監(jiān)控及突發(fā)問題處理;
4、實時把控施工進度及完工周期;
5、配合業(yè)主，監(jiān)理，裝飾工程完成驗收;
6、配合銷售進行項目費用結(jié)算;
施工經(jīng)理崗位職責義務施工經(jīng)理職位描述篇八
2、參與編制施工控制計劃及分項施工進度計劃，并督導實施、糾偏;
3、控制無效成本，及時核實現(xiàn)場簽證的工作量;
4、組織圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)問題，進行設(shè)計變更的執(zhí)行;
6、協(xié)調(diào)項目總包、分包與監(jiān)理的關(guān)系，協(xié)調(diào)在項目進程中本專業(yè)同其它專業(yè)工程師的關(guān)系。
施工經(jīng)理崗位職責義務施工經(jīng)理職位描述篇九
1.負責項目部生產(chǎn)管理工作，組織各分包單位編制施工組織設(shè)計與專項施工方案，并監(jiān)督貫徹實施。
2.組織編制施工執(zhí)行計劃和施工進度計劃，并組織實施。
3.熟悉施工圖紙并組織有關(guān)人員進行技術(shù)安全交底。深入施工現(xiàn)場，貫徹執(zhí)行驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標準。
5.參加工程各部位的隱蔽驗收、中間驗收，及時配合聯(lián)合驗收和質(zhì)量評定工作。
6.負責項目現(xiàn)場總圖管理和文明施工管理，做好現(xiàn)場安全和環(huán)保管理工作。
7.負責對全部工程質(zhì)量事故進行調(diào)查，分析并及時上報領(lǐng)導;組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負責人批準后認真貫徹執(zhí)行。
8.定期組織召開生產(chǎn)會議，對分包單位施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全施工、生產(chǎn)計劃的進行管理與協(xié)調(diào)。
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