2023年機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃優(yōu)秀(35篇)

在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇一

20xx年12月6日下午,在跳馬校區(qū)大學術報告廳舉行了我院首次心理委員培訓大會，學院全體心理委員及院、系心理部、心協(xié)成員共計150多人參加了此次培訓。團委張希躍書記出席培訓大會并發(fā)表講話，會議由學院心理咨詢中心黃上上老師主持，彭熙老師主講。

團委張希躍書記首先肯定了我院心理委員、心理部、心協(xié)在學院大學生心理健康工作中發(fā)揮的作用，通報了學院在大學生心理健康建設方面取得成績。近年來，學院按照教育部、高校工委有關文件要求，認真組織落實大學生心理健康教育工作，組建完善了由學院心理咨詢中心、院系心理部、班心理委員的三層管理隊伍，建立了心理摸排匯報機制和重點學生回返機制，鼓勵心理健康協(xié)會健康有序成長，協(xié)助學院開展心理健康教育工作。

會上，團委張書記結合學院大學生心理健康教育工作，從大學生心理健康標準、心理委員的自我定位、工作中注意關注的對象等各方面對參會人員進行了培訓，希望心理委員們從思想上提高認識，在工作中落到實處，為學院的心理健康教育工作發(fā)揮更大的作用。

心理咨詢中心彭熙老師從心理委員在大學生心理健康教育工作中的作用與優(yōu)勢、心理委員的工作職責與任務、工作方法與途徑以及對心理委員自身的素質與要求這四個方面對心理委員們進行了相關心理健康知識的宣傳和培訓，通過有關具體的心理案例指導心理委員們加深對心理健康教育工作的理解，學習如何服務同學，如何辨別和應對心理危機以及關注自我成長。

為了引導大學生樹立正確的學習目標及積極的人生態(tài)度，合理規(guī)劃自己的人生道路，豐富大學生的課余生活，促進大學生常懷感恩之心。我系開展了以下活動：

1、“感恩·不抱怨的世界”主題班會

日各班開展以“感恩·不抱怨的世界”為主題的班會

活動準備：

各班準備蠟燭（活動中等系心理部愛心燭光傳遞）

系心理部組織成小隊下班

1.檢查各班班會進行情況

2.拍照

3.點燃火焰，傳遞愛

2、海報大賽

主題：感恩·不抱怨的世界

大一每班最少2張（可以把感恩和不抱怨分開畫）

大二每班最少1張

3、學唱《感恩的心》

4、集體信息

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇二

根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要和設備管理工作的要求，結合醫(yī)我院設備管理工作的實際情況，設備科制定出20xx年度設備管理工作計劃。

一：工作思路

20xx年提高科學管理手段、進一步加強精細化管理，進行醫(yī)院發(fā)展所需設備的趨勢預測、效益分析。提高設備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設備處于最佳狀態(tài)。

二、日常工作

1、加強醫(yī)院醫(yī)療設備養(yǎng)護管理，各科室對自己使用的醫(yī)療設備指定專人負責運行保養(yǎng)，落實設備維保責任到人。責任人要熟悉掌握設備的操作、使用及性能知識，按設備使用保養(yǎng)說明書、定期進行潤滑注油擦拭、清理灰塵等工作，從各種因素上杜絕醫(yī)療設備事故的發(fā)生，使機械事故的發(fā)生降低到最小程度。通過科學、規(guī)范的維護保養(yǎng)，保證醫(yī)療設備在工作中發(fā)揮應有作用，也有效地減少設備故障，延長醫(yī)療設備的使用壽命。

2、強化為使用科室積極主動、高質高效、安全快捷的服務觀念，作好全院設備的日常維護保養(yǎng)管理，保障醫(yī)院各類醫(yī)療設備的正常運轉。減少設備維修頻率，提高設備的使用率。

3、加強設備管理制度化、規(guī)范化建設，進一步規(guī)范完善設備科管理模式，使之程序化、科學化、信息化；完善崗位責任制，細化崗位責任指標和工作流程；加強設備知識及使用知識培訓，提高操作技能；提高工作效率和工作質量。

4、做好20xx年全院各科室所需設備的申購、論證、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作。

5、加強固定資產檔案管理，做好做細資料的收集、整理、歸檔等系列工作。

6、強化醫(yī)療設備安全使用意識，做好醫(yī)療設備安全使用知識的宣傳培訓。

7、加強與醫(yī)院各科室的協(xié)調和聯(lián)系，不論是采購工作，還是維修事務，都積極與各科室、各相關人員加強協(xié)調和聯(lián)系，做到及時上傳下達互相通報告知，最大限度為臨床服務。

三、專項工作

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇三

有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性。使工作有條不紊的進行。同時計劃的本身也是對工作進度和質量的考核標準，對大家有較強的督促和約束作用。

加強自身工作技能;加強同事之間的團結合作;加強自身整體綜合素質;加強日常學習主動性;提高工作積極性;增強靈活性，積極性，竭盡全力改變自身不良的工作習慣，多思考，勤動手，杜絕一切懶得思想!

1、每天早上7：30——9:00書寫賣場申請的pop；

2、日常形象裝飾設計、維護；

3、到賣場進行形象檢查，及時發(fā)現(xiàn)舊形象，破損形象；

4、促銷活動dm商品拍照攝影拍照；

6、每月預算整理25日前提報佳樂家企劃處形象主管；

7、每個檔期都要把保存本檔期的dm；

8、做好預算的資金明細；

9、做到在每個檔期活動開始前兩天將裝飾布置到位；

10、每周一進行形象大檢查，有不妥當?shù)牡牡胤?，在第一時間進行處理；

11、全力配合其促銷活動工作，做好形象裝飾；

12、活動前期，提前準備好裝飾物；

13、每周日將下周會員商品保質保量的完成書寫工作；

14、每周二下午將周三大集商品的pop內容書寫完畢。

1.配合店慶第二波、第三波、元旦這幾期營銷活動，營造賣場氛圍，豐富賣場的色彩感和層次感，促進商品促銷統(tǒng)一門店的裝飾形象!賣場氣氛本著氛圍熱烈、節(jié)儉易行、統(tǒng)分結合的原則進行裝飾。

2.統(tǒng)計一下賣場那些長期使用，固定的(現(xiàn)在用pop書寫的、陳舊的、卷邊的)一律改為廣告牌。

3.賣場(2樓)調整，將不符的形象更換完畢。

1、領導安排的工作，要盡可能的在第一時間完成，不能拖，

2、要有時間觀念，

3、調整好心態(tài)，努力工作，

4、做好工作記錄，養(yǎng)成做筆記的好習慣，

5、不斷學習ps等相關設計軟件，提升自己的工作技能，重點學習商超設計的理論知識，在用色、字體、畫面協(xié)調性以及重點性上做得更好，

6、提高自己的服務質量，不能動不動就發(fā)脾氣，永遠記住我是為他們服務的，凡事心平氣和。

在自己的職責范圍之內，積極思考，不斷提升自己的工作技能，提高自己的綜合能力!

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇四

到公司已有一年時刻，在此期間為習慣本崗位的需要，我別斷學習新的知識及技能，力求將工作做得更好更出色。經過這段時刻的別懈努力，在工作技巧、技能方面都有了一定的提高，并且，也收獲了很多的經驗和教訓，在此基礎之上從而使每一項工作都能完成得還算能夠吧。

一瞬間我們又踏進20xx年了。新的一年，每個人都有新理想、新目標，為能逐一實現(xiàn)它們，現(xiàn)將新年工作做如下打算：

1、適時做好站監(jiān)控，觀看學習同類站，揚長補短，并別斷優(yōu)化我們自己的站。

2、站的日常工作：做好工作規(guī)劃，分清輕重主次，細心仔細地做好信息上傳更新，選取更具新聞價值的信息，力求做到我們站更具專業(yè)化。

4、站服務方面多做回訪跟蹤打算，多了解讀者需求和意見，為站功能的健全、服務健全積更多信息和數(shù)據(jù)。

5、日常工作方面，堅持別遲到別早退，聽從領導吩咐，學會治理自己的情緒，及時調整自己的工作態(tài)度，及時并保質保量地完成工作任務;積極主動地協(xié)助其他部門領導及同事。

6、站推廣工作仍將是重點，除郵發(fā)、論壇推廣、友情鏈接等方式以外，策劃站活動更加重要，我打算每季度應時應景搞一到兩次(或虛或實)絡活動，挑動站人氣。

在絡別斷進展的今天，我將立腳實際，仔細做好信息的收集及編整，采編更具新聞點的信息，提高可讀性，使我的工作有所開拓，有所進取，有所創(chuàng)新。為公司的進展奉獻自己的一份力量。

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇五

本學期，我組工作重點講緊緊圍繞學校工作重點，堅持以教學為中心全面實施素質教育，進一步加強教育科研，推進深化課程改革，全面推動我們組的教學工作再上新臺階

師德是一個永恒的議題，教師師德素養(yǎng)的提高是一項重要而永恒的任務。本學期，我組教師將按照學校要求，認真學習并提高標準，嚴要求地執(zhí)行貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師法》等有關法律法規(guī)不斷增強法制意識，工作意識。在學習的同事，認真領會其精神。即師德理論，法律法規(guī)及政治學習筆記，并理論聯(lián)系實際，學以致用，規(guī)范自己的教育行為。時刻嚴格要求自己，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度、不遲到、不早退、不做與教學無關的事情，嚴格按學校要求做好分內工作，提高為人師表教書育人的自覺性和積極性。

樹立全面學習，終身學習的觀念。為適應新課程改革的需求，采取集體學習和自學相結合的原則，努力內化成自己的教學思想，逐步體現(xiàn)在自己教學的一言一行中，有計劃地、系統(tǒng)地讀一些專業(yè)論著，理論書籍和一些好的教育刊物。記業(yè)務理論筆記、提升理論學習的實效性。在學習中探尋先進的、正確的教育教學思想，轉變教學觀念，以切切實實地改革課堂教學，提升業(yè)務水平，將素質教育的要求真正落實到教學中爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組。

1．我們組的活動改變單一的聽課和評課形式，增加教研組學習的新內容，努力將新觀念，新思路滲透到課堂教學之中，真正做到理論與實踐相結合。用理念來指導平時的的課堂教學，以提高課堂教學效率。真正的開展好活動，讓教研組的活動發(fā)揮其實際作用。

2．通過學習理論，不斷反思，探索，并聯(lián)系實際積極撰寫教育教學論文。開展教研組的聽課和評課活動，圍繞教研組的活動專題重視對師生關系的研究，重視對學生的研究，因為學生是研究的重點，是教學中的主體，在評課和說課中，要以學生的主體作用為重點，以合作學習的實效性為重點

3．每位教師都結合自己日常的教育教學工作，形成教學反思，或教學專題小結。

1．加強備課，發(fā)揮教研組集體備課優(yōu)勢，強化以老帶新的意識，提高備課質量的重要途徑，也是提高課堂教學效率的必要措施。為此教研組要組織集體備課，研究教學內容，研究學生進度，研究教學方法，安排及教學資料要一致。每期至少活動兩次以上，時間固定要有活動記錄，不走形式，不敷衍了事，切實解決教學中的一些問題，努力提高課堂教學質量，完善教學，規(guī)范教學行為。

2．認真上課，要做好課前準備工作，在教學中要注重現(xiàn)代化手段的運用，課中要明確目標，講透知識點，訓練扎實有效，及時檢測教學效果。

3．作業(yè)的布置、批改。作業(yè)設計既要在量上有所控制，更要注意“質”的精當。批改要正確、及時。字跡要端正，符號要規(guī)范。嚴禁濫購濫用學習資料

4．輔導：繼續(xù)做好提優(yōu)補差工作。本學期要加強對學困生的輔導工作，要定時間、定計劃、定內容地組織好學習有困難的個別學生的輔導工作做到措施得力，成果顯著。

5．考核：改進評估方法，對學生進行多方位評價。以新標準規(guī)定的教學目的和基本要求為依據(jù)，評估的手段要多樣化，除筆試外，還要注重口試和操作等方式，考查學生對專業(yè)知識的掌握情況和數(shù)學能力的發(fā)展。還要通過課堂提問、觀摩、談話、學生作業(yè)等方式。評價學生的學習狀況，培養(yǎng)學生學習興趣。教師要善于利用評價所提供的大量信息，適時調整和改善教學過程。

本學期主要活動在月份。

① 學習學校教研計劃，制訂教研組教研計劃。

② 開展教研活動，實施教研活動計劃。

③ 開展名師示范引領課活動。

④ 組織實習課評比活動

⑤ 總結前期教研經驗，繼續(xù)開展教研課活動。

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇六

本學期，我們機械中心教研組緊緊抓住學校工作重點，以學校教研工作計劃的十二個字“抓規(guī)范，促發(fā)展，提質量，創(chuàng)品牌”為工作思路，圍繞以課程改革提高教學質量，以教學為中心全面實施素質教育，進一步加強教育科研，推進深化課程改革，全面推動我們組的教學工作再上新臺階。

教學常規(guī)工作中本教研組本學期重點抓好“四個一”，這四個一就是：一個集體備課、一堂公開課、一個教學作業(yè)批改，一個教學常規(guī)檢查。前三個是教學工作的最基本環(huán)節(jié)，而后一個工作則是對前三項工作的檢查和驗收。

加強備課，發(fā)揮中心教研組集體備課優(yōu)勢，強化以老帶新的意識，是提高備課質量的重要途徑，也是提高課堂教學效率的必要措施。為此教研組要組織集體備課，研究教學內容，研究學生進度，研究教學方法，教學安排及教學資料要一致。本學期集體備課活動安排兩次，時間固定，要有活動記錄，不走形式，不敷衍了事，切實解決教學中的一些問題，努力提高課堂教學質量，完善教學，規(guī)范教學行為。

上課是教學工作關鍵環(huán)節(jié)，是完成教學任務的主陣地，上課中要明確目標，講透知識點，訓練扎實有效，及時檢測教學效果，要充分發(fā)揮學生的主體作用和教師的主導作用。原則上所有獲得校教學能手以上稱號的教師每學年必須至少開設一節(jié)校級及以上公開課，所有專任教師兩年內必須至少開設一節(jié)系部級以上公開課。

作業(yè)的布置、批改。作業(yè)設計既要在量上有所控制，更要注意“質”的精當。批改要正確、及時。字跡要端正，符號要規(guī)范。

“五課”教研，是指備課、上課、說課、評課、聽課。本學期依據(jù)教學科研處的工作要求，全組教師都要結合省教學競賽和聯(lián)院教學競賽活動，積極參與“五課”教研各個環(huán)節(jié)活動，并通過開展教案評比、說課比賽、公開課展示、課堂教學比賽等活動，全面提高教師的教學基本功，同時也可利用這一機會選出一批教學苗子加以培養(yǎng)，為以后的區(qū)、市、省級教學比賽提前作好準備。

全面推進新一輪課程改革中心組的全體成員必須積極投身教學改革，立足上學期學校開展的新一輪課程改革，理清思路，全力推進，拿出成果。

教學方法的改革，是教學研究永恒的課題，是大面積提高教育教學質量的關鍵。課程教學方法的改革以調動學生的積極性為核心，教學過程完全體現(xiàn)理論融于實踐，實踐促進理論，形成“教、學、做”一體化的教學方法模式。教學過程中除了采用項目教學法，任務驅動教學法，案例教學法、仿真教學法和角色扮演教學法等外，應結合管理學課程的特點，適應中、高職的要求，探索并完善以參與式、體驗式、交互式和模擬教學等實踐教學為基本形式的多種教學方法并用。目前，本組姜漢榮老師“雙場合一”教學理論已進展工作比較順利，并得到了省內外專家的高度認可，作為機電系的機械專業(yè)應當帥先試點，并在試點的過程中進一步完善。

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇七

在公司領導下，20xx年以公司成立初期制訂的工作計劃為指導，緊緊圍繞公司的經營方針開展工作，在全體員工的緊密配合下，經過這一年的努力，公司取得了一些成績，整體上在朝著好的方向發(fā)展。為了更好地認識到實際工作中的缺點與不足，以便于下年度的各項工作的順利實施，特將本年度工作總結如下：

1、強化內部管理，提升員工素質。

20xx年xx月，我經過應聘和選拔來到了公司，這對于我來說是一件值得高興的事情，這是一份自己心儀的工作。

加入的這四個月，對于我來說是一種成長與進步的歷程。從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序。第一次參與工作；第一次的協(xié)議簽訂；第一次參與簽訂協(xié)議時客戶的講解；第一次參與講解里的專業(yè)知識運用。這些之于我首先都是要用心去學習，然后必須要熟練運用在工作中的每一個細節(jié)里的，然而我這四個月的工作，并非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后，我在這里既對自己前段時間工作批評，也做一些總結，如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務于公司。

2、公司各項業(yè)務進行情況

20xx年在公司領導的安排下，著重對業(yè)務員進行了公司文化、發(fā)展目標、經過短時間的努力工作取得的令人非常滿意的成績！

由于公司成立時間不長，人員經驗不足，制度尚不完善，20xx年公司主要存在以下問題，而且需要盡快改善：

1、公司員工的執(zhí)行力有待加強，由于公司人員年齡較為年輕，在工作中經常出現(xiàn)疏忽，沒能很好地執(zhí)行公司領導的思路。盡管在經過培訓后有了較明顯改善，但仍需加強自身職業(yè)素養(yǎng)以更好地完成工作。

2、員工之間的協(xié)作力需要進一步改善，公司員工雖然分工明確，但是相互之間的業(yè)務缺乏進一步的了解給工作帶來了不便，這需要培養(yǎng)員工之間的默契。

3、銷售工作需要加強進度提升效率，雖然有區(qū)域性競爭等客觀因素的影響，但是公司的銷售管理工作確實存在問題，主要表現(xiàn)在：推銷意識薄弱，最基本的客戶訪問量太少，更多的時間是在做一些服務性的工作；工作隨意性大，銷售人員的工作主動性不夠；培訓力度不夠致使技術力量薄弱，缺乏專業(yè)的銷售人員，銷售人員收集市場信息的能力，銷售技能欠佳，致使銷售工作尚沒有達到預期目標。

20xx年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領導的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個人的不懈努力，20xx年會是我在的陪伴下蛻變的一年。

（一）增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。

要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力量和重要。

（二）勤學習，提高業(yè)務能力。

涉及到工作相關知識的學習，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“協(xié)議內容的計算”“征地拆遷動員工作”等，面對這些問題，我首先要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己很快能進入工作角色。

（三）勤動手，堅守工作職責。

工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看用心沒有。工作中，我要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語的巨人，行動的矮子。不論是辦公室的日常事務，還是協(xié)議的簽訂，我都要用心做到更好。同時，這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

（四）勤思考，理論聯(lián)系實際。

工作中要細心留意。在公司領導的指導關心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學會做個有心人，通過自身細心觀察和留意，反思和總結，在工作中不斷總結經驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點，加以學習和自我提高，多讀多看，學習政策法規(guī)，拆遷條例等方面的知識，提高履行崗位職責的能力。

（五）勤動筆，提升專業(yè)獨立性。

勤寫勤練，為了熟練協(xié)議的簽訂工作，要在平時多下功夫，訓練自己做到簽訂協(xié)議時胸有成竹，相信自己，游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨立性，學會及時專業(yè)的勤總結、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長。

希望和機會是留給能夠面對傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我，或者我自己如何探測生活，重要的是我必須要用一種真實的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間，要知道自己將會如何生活！現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活，一直在昭示著某種必須走過。很多時候，我們無法去想是否能夠成功，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程就好。所以初心莫忘，謹以自勉。

20xx年銷售工作目標是：維護和穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，重點開發(fā)潛在新客戶。根據(jù)市場行情，有針對性地制定銷售目標及銷售計劃。

20xx年加強銷售工作重點要抓好幾個基礎工作：

1、加強銷售目標計劃的管理，擬定階段性銷售計劃，適時進行分析總結和考核。

2、保持與客戶的聯(lián)系與交流，增進感情。

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇八

本文目錄店創(chuàng)業(yè)計劃書范文花店創(chuàng)業(yè)計劃書范文戶外用品店創(chuàng)業(yè)計劃書做好酒店開業(yè)前的準備工作，對酒店開業(yè)及開業(yè)后的工作具有非常重要的意義；對從事酒店管理工作的專業(yè)人士來說也是一個挑戰(zhàn)。

計劃：計劃是對一定時期的工作或某項活動于事前作出籌劃和安排的書面材料。

格式：1.標題。

2.正文：基本情況、任務、目的、要求、措施和方法步驟。

3.制訂單位、日期。

4.也可以加xxx附件xxx。

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范例：

關于合作籌建xxx中國職業(yè)技能培訓集團xxx的初步計劃

一、合作組建單位

勞動部職業(yè)技能鑒定

中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會

中國社會科學院北京科商科技文化發(fā)展中心

二、xxx兩步走xxx的設想

第一步：申辦xxx中國職業(yè)技能培訓中心xxx

第二步：申辦xxx中國職業(yè)技能培訓集團xxx

三、關于機構的設置及教學管理

1，設理事會，由勞動部相應部門及xxx科商科技文化發(fā)展中心以及部分集團附屬培訓中心或學校負責人組成。

2，設辦公室，進行集團日常管理及集團各成員之間的協(xié)調。

3，集團之組成。在全國范圍內發(fā)展20－30家相當規(guī)模的培訓中心（勞動系統(tǒng)、職教系統(tǒng)、社會力量辦學系統(tǒng)）。

4，集團內部實行統(tǒng)一管理。按勞動部有關要求培訓師資，推薦或指定教材。使用統(tǒng)一的具有權威性的證書（集團自行設計）。

5，集團附屬培訓中心（學校）每年向集團上繳2000－3000元管理費，作為集團的管理開支。

6，對于勞動部制訂或準備制訂的工種規(guī)范，集團要及時總結培訓和考核經驗，并反饋回勞動部，以作相應決策時參考。

7，集團從起步始，就應進行高標準、嚴要求的管理和培訓，在社會職業(yè)技能培訓領域樹立起自己全新的形象。

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇九

不知不覺間，大一過去了，大二也即將步入尾聲，一年半的團支書經歷讓我收獲不少，現(xiàn)在，又迎來了新的挑戰(zhàn)。為了更好的進一步總結經驗，開展新學期班級工作，大致工作總結及計劃如下：

首先，在班級同學都經過了一年的相互了解后，為了更好的組織班級活動、建設班級，上學期進行了班委改選，紡織091班班委成員有了一定的改動，在紡織091班全體同學的努力下，我們在活動和學習上都取得了一定的成績。上學期主要開展以及參加的活動有：推優(yōu)、積極分子考察、黨校學習、優(yōu)良學風班、征文比賽、“12·9”長跑運動、徒步大會、中秋佳節(jié)聚會、聚餐等。但是和大一相比，班級同學參與活動的積極程度明顯下降，沒有了晚自習，大家能夠聚在一起的時間幾乎沒有，活動的組織和開展也有了一定得實施困難。但在各種活動中我們班還是取得了不錯的效果，比如“品讀校訓，感悟青春”主題征文中呂坤坤和朱丹丹分別取得了一等獎和三等獎的好成績。

學習上，優(yōu)良學風班的評比結果很是振奮人心，但另一方面，班里部分同學學習自覺性不夠，學生會、社團、兼職等大量占用學習時間，上課效率明顯不如大一，計算機二級的通過率尤其不理想，期末考試的有機化學更是令人揪心。究其原因，還是主觀學習意識不夠，缺乏明確的大學目標，不能夠很好的規(guī)劃安排時間，對待學習的重視度也有所下降。

成績的取得和問題的存在促使我們更好的開展新計劃：

從我自身而言，上學期學習和學生會工作的時間安排存在很大問題，而主觀意識上對待學習的輕視是導致掛科的直接原因，大一的學習好像都是期末惡補就行了，想當然以為大二也可以，但是事實說明大二是必須認真學習的時候，尤其現(xiàn)在沒有晚自習，我的自控能力也沒有好到可以每天抽出一個小時來學習，所以上課一定要認真聽，不能困了就睡。上學期學習的失敗敲響了我大腦的警鐘，這學期開學也一周了，上課效率很不錯，課程再難只要認真學了考試就有底。學習是本學期的重點任務。

工作上，主要計劃將班委會計劃的班級聚會策劃的全面些，認真做好推優(yōu)、征文、支部交流會等常規(guī)工作，以及這學期將進行的棋類大賽、校園藝術文化節(jié)、運動會等活動，鼓勵班級同學積極參加。大二了，活動不多，但保持積極的心態(tài)很重要。最后，提前為品牌團支部的評比做好充分準備。學習上，帶動寢室以及班級同學端正學習態(tài)度，努力完成自身的學習任務。這學期如果不集體加自習，更需要小范圍的學習氛圍養(yǎng)成。起到帶頭作用，有事沒事多和班級同學聊聊，了解了解他們的思想動態(tài)。努力提高班級學習向心力，繼續(xù)保持“團結奮進，自強不息”的班級特色。

最后，在工作過程中配合好其他班委，做好每一項班級工作。在這過程中，特別要提醒自己注意的是以下幾個方面：

一、嚴格要求自己，以身作則

二、注意溝通，互幫互助，同心協(xié)力

相信在紡織091班全體成員的共同努力下，這學期我們必將收獲更多。

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇十

機械工業(yè)是國民經濟的裝備部門，是科技成果產業(yè)化的基礎，也是為提高人民生活質量服務的重要行業(yè)。國家xxx十五xxx計劃綱要將發(fā)展裝備制造業(yè)作為經濟結構戰(zhàn)略性調整的重點。跨入新世紀，浙江機械工業(yè)進入一個新的發(fā)展時期。把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，把機械工業(yè)培育成為全省國民經濟的主導產業(yè)，促進現(xiàn)代化建設，是xxx十五xxx期間浙江機械工業(yè)的戰(zhàn)略任務。

xxx九五xxx期間，浙江機械工業(yè)持續(xù)較快發(fā)展，取得了突出成就。主要表現(xiàn)在五個方面：

（一）發(fā)展成為全省工業(yè)第一大產業(yè)

至xx年末，全省機械工業(yè)擁有國有企業(yè)和年銷售收入500萬元及以上非國有企業(yè)（下稱xxx規(guī)模以上企業(yè)xxx）4673個，職工總數(shù)萬人；當年完成工業(yè)總產值億元，工業(yè)增加值億元，銷售收入億元，利稅總額億元,其中利潤總額億元。在全省工業(yè)中，機械工業(yè)企業(yè)數(shù)占32%，工業(yè)增加值占27%，利稅總額占％，利潤總額占%。

（二）在全國同行的地位穩(wěn)步提高

xxx九五xxx期間，浙江機械工業(yè)發(fā)展較快，在全國機械工業(yè)的地位不斷提高。機械工業(yè)系統(tǒng)經濟總量在30個省市區(qū)中的位置：工業(yè)總產值和銷售收入由1978年的第15位、1990年的第10位上升到目前的第4位；利稅和利潤總額由1990年的第7位上升到目前的第3位；工業(yè)增加值居第4位；出口交貨值居第2位。

（三）涌現(xiàn)了一批特色優(yōu)勢產品

產品結構調整取得明顯成效，形成了一批xxx人無我有、人有我優(yōu)xxx、競爭力較強的特色優(yōu)勢產品。其中空分設備、工業(yè)汽輪機、電除塵器和氣力輸灰裝置、余熱鍋爐、真空獲得與應用設備、平面磨床等產品處于全國同行的xxx排頭兵xxx地位，其控制系統(tǒng)均已運用高新技術進行改造，實現(xiàn)了機電一體化；摩托車、船用齒輪箱、工業(yè)鏈條、手動葫蘆、電能表、低壓電器、中小型軸承、水表、密封件等機械產品，雨刮器、萬向節(jié)、方向機、制動器、機油冷卻器、汽車儀表、起動電機等汽車和摩托車零部件，在經濟總量上居全國前茅；發(fā)展了車削中心，數(shù)控機床、pc控制鍛壓機床，加工中心等一批機電一體化的基礎機械；開發(fā)了干法脫硫、半喂入聯(lián)合收割機等一批具有較大發(fā)展前途的新興產品。

（四）開拓國際市場的步伐加大

xx年，全省機械工業(yè)系統(tǒng)完成出口交貨值70億元，其總量是十年前的20倍。出口交貨值占系統(tǒng)工業(yè)總產值的比重從1978年的%提高到％。一大批機電產品打入國際市場。手動葫蘆、電動工具、緊固件、柴油機、拖拉機、軸承、汽車配件、電工材料、儀表、低壓電器、手工具等產品出口額均超過1000萬美元；有61家企業(yè)出口交貨值達xx萬元以上，其中17家企業(yè)出口交貨值超億元。

（五）形成了一定特色的區(qū)域經濟。

區(qū)域特色經濟是構成浙江機械工業(yè)發(fā)展的重要基礎，形成了以專業(yè)市場和專業(yè)化生產協(xié)作為依托，小而專、小而精、小而特的發(fā)展格局，形成了較大的區(qū)域經濟規(guī)模和較明顯的競爭優(yōu)勢。較突出的有臺州的摩托車、樂清的低壓電器、金華和永康的電動工具、慈溪和紹興等地的中小型軸承、永嘉的泵閥、溫嶺的中小型水泵、玉環(huán)和瑞安等地的汽車摩托車配件等。

xxx十五xxx時期，是建成較為完善的社會主義市場經濟體制重要時期，也是機械工業(yè)結構調整和優(yōu)化的關鍵時期。

（一）機械工業(yè)發(fā)展的國際經濟背景

世界經濟全球化：國際投資和貿易進一步自由化，國際產業(yè)結構調整加快，國際分工日益深化，國際競爭日趨激烈。我國即將加入wto，國內市場進一步溶入國際市場?？鐕緦南蛭彝其N機械產品為主，轉變?yōu)橘Y本、技術、分銷等全方位的市場進入，進一步采取合資控股直至興辦獨資企業(yè)的方式，達到左右我國機械產品市場的戰(zhàn)略目標。面臨經濟全球化和國際競爭激烈化的影響，我省機械工業(yè)需要把握機遇，應對挑戰(zhàn)，更多地利用國內外兩個市場兩種資源，加快發(fā)展，分享開放型經濟的成果。

產業(yè)發(fā)展高技術化：世界興起新一輪的科技革命浪潮，科技成果產業(yè)化步伐大大加快，產品生命周期明顯縮短，科技貢獻率明顯提高。隨著信息裝備技術、工業(yè)自動化技術、數(shù)控加工技術、機器人技術、先進的發(fā)電和輸配電技術、新型材料技術和新型環(huán)保裝備技術等高新技術成果廣泛應用，機械產品不斷高技術化，高新技術含量成為機械產業(yè)競爭取勝的關鍵。充分吸收和運用世界新技術革命成果，加快我省機械工業(yè)技術升級和產業(yè)升級，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，勢在必行。

生產要素集約化：生產要素越來越向大公司大集團集中，規(guī)模經濟效應越來越明顯。一方面，規(guī)?；a和集約化經營，使得跨國公司加強了技術壟斷和市場主導作用。另一方面，眾多的專業(yè)零部件廠掌握了先進技術，實現(xiàn)了某個領域的生產專業(yè)化和要素集約化。如此形成了大公司大集團與眾多專業(yè)化中小企業(yè)相互依托、共同發(fā)展的產業(yè)格局。而浙江機械工業(yè)的一大弱點就是專業(yè)化程度低、規(guī)模不經濟，在與跨國公司的競爭中處于十分不利的地位。迫切需要改變xxx小而全、大而全xxx的現(xiàn)狀，發(fā)展大公司大集團和xxx小型巨人xxx企業(yè)，壯大產業(yè)規(guī)模，提高集約化程度。

市場需求多樣化：隨著經濟、文化等社會事業(yè)發(fā)展，隨著激烈的市場競爭，社會需求日益多樣化和個性化，國際機械工業(yè)由少品種、大批量為主的生產模式向多品種、大規(guī)模的生產模式轉變。由此帶來企業(yè)產品開發(fā)方式、生產組織形式、企業(yè)管理體制、技術裝備手段、營銷形態(tài)等全方位的改變。浙江機械工業(yè)必須以市場為導向，適應多樣化需求和個性化用戶的要求，大力發(fā)展為提高產業(yè)國際化水平服務、為提高國民經濟裝備水平服務、為提高農業(yè)現(xiàn)化化水平服務、為提高人民生活質量服務的新型、優(yōu)質機械產品。

（二）機械工業(yè)發(fā)展的國內經濟背景

機械產品的市場需求特別是高技術、新領域的需求不斷擴大。xxx十五xxx期間，國家繼續(xù)實施增加投資、擴大需求、促進發(fā)展的宏觀經濟政策。以技術創(chuàng)新為特征、以產業(yè)升級為目標的企業(yè)技術改造力度進一步加大，為重大技術裝備發(fā)展創(chuàng)造了需求基礎；農村經濟發(fā)展和農業(yè)現(xiàn)代化建設，為農業(yè)機械發(fā)展拓寬了路子；實施西部地區(qū)大開發(fā)戰(zhàn)略，為機械工業(yè)提供了一個新的發(fā)展空間；在更大規(guī)模和更高層次上發(fā)展開放型經濟，有利于利用外資發(fā)展機械工業(yè)，擴大機電產品出口。xxx十五xxx時期是我省加快推進現(xiàn)代化建設的關鍵時期，現(xiàn)代化建設需要現(xiàn)代化的裝備，優(yōu)化機械工業(yè)結構、推進機械工業(yè)現(xiàn)代化是我省提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要基礎。

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇十一

20xx年圍繞公司制定的年度目標及方針，動力設備處制定的工作方案布置如下：

一．設備維修要及時，設備完好率不低于96%，設備例行檢查不少于4次/月，建立健全設備檔案，全面落實設備保養(yǎng)記錄工作。（公司目標）

1.知己知彼百戰(zhàn)百勝，沒有調查就沒有發(fā)言權，加強設備狀況調查力度是設備管理的第一步。首先推行車間設備狀況月報表制。

2.制定車間設備完好標準，從設備零部件完好標準、運轉指標、性能指標、技術參數(shù)指標、設備備件指標、設備安置環(huán)境指標、設備潤滑密封指標來規(guī)定項目標準，統(tǒng)一繪制表格按照實際情況每月68日填表送交設備處。設備處根據(jù)設備的運行情況、工作精度、磨損或腐蝕程度進行測量和校驗，及時查明并消除設備隱患，做好準備工作，有目的`的對設備作出維護、大修、更新等處理辦法。

3.完善設備運行監(jiān)測制度，提高設備故障診斷技術的應用。設備運行實行“三定”方案，定人、定點、定責。憑證操作設備，熟悉設備作業(yè)指導書，熟悉設備安全操作規(guī)程，熟悉設備維護保養(yǎng)潤滑規(guī)程，做好設備交接班記錄，設備維修記錄，設備保養(yǎng)潤滑記錄。每季度檢查不少于6次。統(tǒng)計

設備故障率，依據(jù)故障頻率、故障原因、故障發(fā)展趨勢作早期預測，分析診斷與排除，或徹底根除。變“事后維修”為“事前維修”，“計劃維修”為“預知維修”。

4.加大設備運行、維護、保養(yǎng)巡檢力度，每星期二組織設備管理員對公司設備進行有目的的檢查，安照實際情況作出警告、整改、罰款通知，確保得到規(guī)定標準。

5.加強設備維護技術性、專業(yè)化管理，建立健全設備檔案及設備管理制度。設備處組織編寫《設備檔案管理制度》《車間設備管理手冊》《設備使用指導書》《安全操作規(guī)程》《設備安裝、校驗、布置指導書》《設備維護保養(yǎng)潤滑規(guī)程》《設備維護保養(yǎng)點檢記錄》《設備備件清單及技術參數(shù)》來進行質量控制，技術交底，保持設備清潔、整齊、潤滑良好、安全運行。

6.加強設備維護管理人員的素質培養(yǎng)，梳理設備管理人員關系，督促分廠、車間組織人員對設備維護保養(yǎng)評定績效每季度不少于1次。鼓勵全員參與設備管理。

7.組織技能培訓、理論研討會每月6次，組織思想教育會每月1次。“服務生產”是設備管理人員的職責，一切妨礙正常生產的問題都要去處理、去解決。杜絕本位主義，遇事推諉、消極怠工要追究責任。

8.設備修理也實行“三定”方針，定人、定車間、定職責。依據(jù)技能高低、工作態(tài)度配置不同車間崗位。

9.編制《車間設備管理績效考核細則》《設備處工作人員績效考核細則》，指導設備管理方法，考核設備管理者的工作績效。

二． 設備選型正確率100%。（公司指定目標）

1.設備的選型購置要遵循技術上先進、經濟上合理、生產上可行、質量上保證的原則。

2.保障設備的生產性能，比較設備的生產效率，即設備功率、行程、速率和單位時間生產率。

3.保證設備的可靠性、配套性、維修性、節(jié)能性，設備的加工精度、精度保持時間、零部件的耐用時間；維修難易度、通用化、標準化程度；操作難易性都是設備購置的考慮因素。

4.整理、備用設備分類資料，收集設備生產廠家產品資料，考察銷售業(yè)績、服務態(tài)度，比較產品性能、設備質量。

5.加強設備采購程序化管理，從申請（使用單位）——審核（分公司經理、主管工程師）——會審（設備處、技術處、生產處）——批準（設備副總）——選型考察（設備處、技術處、供應處）——采購（供應副總、供應處）——安裝驗收（設備處、基建處、使用單位）層層把關。

三． 編制年度設備大修計劃，年度完成率100%。（公司制定 目標）

1.目的——挖掘企業(yè)生產潛力，保證多、快、好、省地完成生產任務，延長設備使用壽命。

2.依據(jù)車間設備狀況報表，分析檢查數(shù)據(jù)、技術性能，綜合考慮生產、技術、物資、勞動力等條件來安排檢修時間。 3.機加工分廠大修項目：

四。布置高端設備制造孵化園采掘設備公司設備安置項目。（設備處制定項目）

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇十二

2012年機械教研室工作計劃

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，高舉xxx理論偉大旗幟，樹立科學發(fā)展觀。加強隊伍建設，強化服務意識，深化課程改革，致力質量建設。不斷創(chuàng)新教研機制，整合教研力量，提高教研水平，為我院教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出教研工作的貢獻。機械教研室在機電系的直接領導下開展工作。

二、本學期主要工作計劃

⒈ 努力更新觀念，強化服務素質。

組織教師參加每周四晚上的教研活動和政治學習，拓寬教研工作的思路，豐富教研工作的內涵；自覺學習新的教育理論，研究教育實踐中的新問題，提高教育理論水平和教學指導水平；要講敬業(yè)奉獻，講拼搏進取，講實干實效，要通過主動、優(yōu)質和高效服務將教研成果轉化為教學行為、落實到課堂中。⒉ 推進課改，致力質量建設

依據(jù)課程改革的目標，要做到選好教材，定好目標，設置好課程，處理好必修課和選修課的關系，貫徹好學分制的要求，確保教學的質量要求。

3.加強師資隊伍的建設，建設高素質的教師隊伍

①積極組織教師參加省級培訓。

②做好新來教師的傳幫帶工作

③組織一次公開教學

4.加強課題研究，提高教育科研水平

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇十三

今年工作即將結束 ,結合20xx年公司現(xiàn)況,特制訂20xx年質檢部工作計劃如下:

1、產品加工過程交檢合格率達到。

2、加工產品最終交付合格率達到。

3、顧客滿意度達到90%以上。

4、外協(xié)供貨商產品交付合格率達到95%。

5、加工車間免檢人員數(shù)達到總人數(shù)的50%以上。

6、在用量具合格率達到100%。

7、新產品投產爭取在2批次內將質量問題全部解決。

8、新員工100%經過質量控制培訓后上崗。

在20xx年主要有四強化工作：

強化管理意識，推進部門工作規(guī)范化運作。

強化創(chuàng)新意識，以便能夠卓有成效的開展工作。

強化培訓意識，全面提升部門員工的各項能力。

強化質量成本控制意識，降低成本，增加市場競爭力。

1、完善檢驗制度,規(guī)范檢驗標準。

嚴格執(zhí)行各項質量標準和iso9001質量體系標準,根據(jù)9001制定完善的檢驗制度,與技術部、工藝部緊密結合，規(guī)范檢驗標準，以iso標準和相關要素為基點，制定貫穿公司內部整個質量體系的有效工作流程，并監(jiān)督其有效運行。

2、加強團隊建設，提高部門戰(zhàn)斗力

首先要健全各項質量管理制度，完善各項檢驗標準和操作流程，實現(xiàn)目標化管理，要依靠制度管人，給員工輸入按章辦事，一絲不茍的工作理念;同時做好績效考核工作，通過平時工作的紀錄，對員工的績效進行有效的考核，并保證公平公正的開展考核工作。

為了提高部門的凝聚力，灌輸團隊的概念，要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助，以老檢驗員傳、幫、帶新檢驗員，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質檢人員之間的關系，經過換崗提高質檢員的知識面，讓每個質檢員對所要負責的車間工序有新的認識，有利于其本人成長的同時又有利于整個產品質量的提高，各崗位的互換更有利于提高質檢員的學習興趣，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員，保證質檢員技能水平的全面性，

3、加強生產過程指導，要求標準化生產、標準化檢驗

做好生產和質量的指導和監(jiān)督工作，開展質量意識教育以及培訓工作，嚴格執(zhí)行各項質量標準和iso9001質量體系標準，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以iso為目標的質量管理方法，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調發(fā)展。

鼓勵生產部門采用標準化生產，提高工裝的使用率，使所有產品盡量往標準化生產模式靠攏，檢驗員檢驗時盡量采用工裝檢驗，一能增加檢驗的效率，二能增加檢驗的準確性。

4、建立質量信息平臺，使所有不合格信息能夠最大化共享

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇十四

以學校教學計劃為向導，以學校教研思路為中心。圍繞學校工作大局，大力推進課堂教學改革，以課堂為陣地，以活動為載體，徹實抓好本教研組常規(guī)工作，努力提高教育教學質量。

1、樹立以人為本的思想，倡導尊重教育，抓好教研組成員的師德師風建設，確立服務意識“一切為了學生，為了一切學生?！?/p>

2、組織好本教研組教師業(yè)務學習，狠抓課堂教學改革，學習先進課堂教學模式，力求既教書又育人。

3、落實常規(guī)教學，注重過程管理，檢查工作落到實處，爭創(chuàng)先進教研組。

4、加強各實訓工種的技能競賽能力的培養(yǎng)。

5、搞好教學教研活動，聽課、評課，抓好教普通話、多媒體教學，努力提高教師全面素質。

6、繼續(xù)推行獎優(yōu)罰懶政策，培養(yǎng)優(yōu)秀中青年教師，不斷展現(xiàn)中職教師的風采。

7、搞好學生技能競賽，提高學生積極性、主動性，全面提高學生素質。

1、組織教研組成員學習理論知識和業(yè)務知識，提高教師素質。

2、抓好教師的量化考核，完成常規(guī)教學任務。

3、大力開展教學教研活動，講課評比抓好老教師示范課，新教師亮相課，年輕教師優(yōu)質課，經驗教師展示課。

4、開好教研組活動及學生競賽培訓，提高教師基本功、課堂組織及活動組織的能力。

5、采取定期與不定期抽查結合，考查教師的備、教、批、輔、考工作，并作好評細記載。

6、努力學習其它教研組的先進方法、先進經驗。

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇十五

學生無論何時都應該以學習為本，成績是學生首先要關注的也是最重要的。本班在上學期的英語期中考試中因各種內在和外在的原因，平均分年級最后一名。在經過同學們的集體努力后在期末考試中平均分已經提高，這是一個新的進步。

對于班級來說取得進步是一個極大的鼓舞，對提高和激發(fā)同學們的學習積極性起了很大的作用。本學期第一件事就是要在這種勁頭的鼓舞下組建“學習互助對子”，抽取各科成績前茅的同學和考試未通過的同學組成互助對子，幫助輔導他們全部通過補考，解決好遺留問題。在幫助的同時，同學們可以體會給予的快樂和培養(yǎng)互助精神，增強同學友誼。班委在班會上積極的倡導同學們打好新開科目的基礎，并在平日的學習中帶領和監(jiān)督，讓所有的同學們都有一個良好的開端。

在課程的教學和學習上，同學們、班委積極的和任課教師溝通，給老師提出好的有建設性的意見和建議，促進教學方式的改進，以達到最好的教學效果。避免出現(xiàn)上學期中的教、學脫節(jié)的情況。

1.在幫助未通過的同學補考后，“學習互助對子”繼續(xù)保留，堅持對相對成績低的同學進行輔導。

2.對成績靠后的同學加緊對該學年的課程學習，嚴格考勤督促其學習。

3 .積極與班主任聯(lián)系反映班級情況，督促同學門加緊對高等數(shù)學的學習，并針對班級情況，及時的邀請數(shù)學老師進行專項問題講解課。

4 .加緊樹立良好的學習氛圍，加強對班級內學習尖子的提拔，鼓勵其在課堂上積極活躍，課后繼續(xù)認真努力與老師加強溝通和學習，讓其能把知識＂吃＂得更多、更飽，獲得更大的提高。

班委，作為一個班級體的管理和服務者，是一個集體的主心骨和主干，對于樹立良好的班級風貌有著至關重要的作用。因此，班委的建設是班級風貌建設的關鍵。

在上學期中，班委工作紀律散漫，大多數(shù)班委在班級日常工作中沒有起到很大的作用。班長沒有很好的分配工作是一個較大的問題，造成部分職務上的同學工作較多，而另外一些職位上的班委沒有很好的得到鍛煉，使得班委相互配合不佳，無端的浪費了許多時間和精力。

同時經過一學期的考驗和實踐發(fā)現(xiàn)，部分班委沒有積極的勝任其工作，在任職內沒有盡心工作，也是造成班級內部工作不協(xié)調的原因。

針對以上問題，在本學期中將采取以下措施：

1.要積極的調動全體班委為班級服務的熱情，班長將工作任務更好的分配到各個職務上，充分的利用集體的力量，發(fā)揮各人所在職位的職能，更好更快的完成班級的各項工作。

2.培養(yǎng)大家的團隊合作精神，讓大家都得到鍛煉和展示自己實力的機會，共同為班級的團結、發(fā)展和強大而努力。

3.對于不合格的班委要及時的向導師和班主任反映，對其進行教育和適時的進行更換。

4.在班級內部定期的召開針對班委工作的會議，及時的發(fā)現(xiàn)問題和改進工作方式。

5.同時不斷的向老師和長輩們學習管理的經驗和技巧，組織班委培訓，充分的完善自我，為班級服務。

本班同學參與課外活動的積極性較高，同學們分別參與了學校的幾大社團的各個部門；院、系學生會；黨、團委工作；都積極的投生于學院和系的各項工作中在本學期將適時充分的鼓勵、帶動同學們，在積極完成學?！熬C合素質培養(yǎng)”內容規(guī)定科目的基礎上，在各大節(jié)日和部分休息日，組織各種班級內部及外聯(lián)的文藝晚會、體育活動、外出游玩等班級集體活動，豐富同學們的課余生活，加強與外部的聯(lián)系，擴大交際范圍，讓同學們得到更多更全面的鍛煉機會。

在組織開展傳統(tǒng)班級活動的同時，將院、系對班級的一些集體活動要求，以一些創(chuàng)新的形式呈現(xiàn)在同學們面前，讓同學們有高漲的積極性和興趣參與到其中。以取得更好的效果。

“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”，在總結工作的同時，我們也發(fā)現(xiàn)到工作中存在著的許多不足，這也是我們制定計劃的必要性所在，也是我們今后努力的方向。我相信班級會在老師的教導和教育下、在班委的大力配合下，百尺竿頭更進一步！我們的大學生活會充滿色彩，我們的輝煌在明天

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇十六

1、公司性質和首要運營范圍

公司的法令方法選用有限責任公司方法。性質為混合經濟，公司的前期投入(注冊資本金)為人民幣60萬元。其間，國有股份約為10%，自然人股份約為90%。

首要運營范圍為：木制家私(含軟體家私)出產、出售(含延伸商品);技能品、藝術品制作、創(chuàng)造及其延伸商品的出售;室內裝潢描繪和室內裝潢施工及其配套制品的出售;咨詢效勞;家居式空間有關用品的制作的原資料出售(含進口原資料)。

2、地址挑選

工廠地址首選為租借原工作單位主干工廠的一有些。占地面積約為5000平方米，建筑面積約為2500-3000平方米。出售地挑選在新原單位的專賣商廈(老練且有杰出出售成績，上海市區(qū)境內)。工廠首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側的劉行鎮(zhèn)轄區(qū)內。

3、運營理念

做小、做精、做好。

做?。簩で?∶的調和(腦筋與軀干)，操作2∶8(1∶4)的加工。

做精：質量操控。

做好：2個方向的效勞，即顧客和分供方。為顧客效勞以樹立公司的美譽度，為分供方效勞以進步全部質量。

4、質量方針(指結尾查驗入庫查看狀況)

特等品率：10%;一等品率：20%;合格品率：100%。

公司將在運轉前期，遵循iso9001系統(tǒng)。貫標6個月后，請求多邊認可的認證證書。

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇十七

保持廠基礎設施、設備的良好狀態(tài)，以保證使用過程效能，確保產品滿足顧客的要求。

適用于本廠基礎設施、設備的控制和管理。

1、生產部是設備維護保養(yǎng)的歸口管理部門。負責廠的基礎設施、設備的管理。

2、生產部根據(jù)廠基礎設施、設備的實際情況，負責建立管理檔案，制訂《設備操作規(guī)范》，對設施、設備實施全過程的管理。

3、生產部負責所有的設施、設備進行維修、保養(yǎng)及運行操作管理。

設備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術性能逐漸變壞。

1、保養(yǎng)作業(yè)內容

按照保養(yǎng)作業(yè)性質可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調整，檢驗和補給作業(yè)。檢驗作業(yè)由國家指定的檢驗部門執(zhí)行，或由本司專職檢驗人員負責進行。

1)清潔、檢查、補給作業(yè)一般由設備操作人員執(zhí)行。

2) 緊固、調整、潤滑作業(yè)一般由機修工執(zhí)行。

3) 壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

4) 電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

本公司的設備保養(yǎng)制度是以預防為主，定運行工時進行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。 設備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內容是根據(jù)實際使用中技術情況的變化；設備的結構；使用的條件；環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的項目集中起來，在達到正常磨損，老化將被破壞前進行保養(yǎng)，保持設備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設備早期損壞，達到設備維持正常運行的目的。

1、設備的例行保養(yǎng)

設備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎，直接關系到運行安全，能源的消耗，機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設備操作人負責執(zhí)行，其作業(yè)中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動件等。

1）設備啟動前的工作項目。

（1) 清潔設備，清除與生產無關的雜物。

（2) 檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

（3) 檢查各部位有無漏水，漏氣，漏電的現(xiàn)象。

2）設備運行中的檢查。

（1) 注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。

（2) 運行中注意安全部件是否正常。

（3) 遇異常情況要及時向相關部門負責人報告。

3）收工后的作業(yè)項目

（1) 清潔設備外部，除去管道和容器內的生產用料，清潔各種零部件。

（2) 放盡系統(tǒng)內的剩水，檢查潤滑油的質量，油量視需要補給。

（ 3) 排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。

2、設備的維修保養(yǎng)

設備的維修保養(yǎng)是合理使用設備的重要環(huán)節(jié)，必須用強制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。 設備的維修保養(yǎng)就是在以預防為主的思想指導下，把設備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執(zhí)行，設備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)。

（1）一級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)是各級技術保養(yǎng)的基礎，各級技術管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質量。由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。主要作業(yè)內容以清潔、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。

（2）二級保養(yǎng)

設備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業(yè)維修人員負責執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目，并檢查運動部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調整易損零部件的配合狀況，旋轉運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設備的技術性能。

（3）三級保養(yǎng)

三級保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調整為中心內容。拆檢齒輪變速和電磁變速器，清除污垢、結焦，視需要對各部件進行解體、清洗、檢查，清除隱患，排除缺陷，對設備進行全面檢查，視需要進行除銹、補漆，對電氣設備進行檢查、試驗。

（4）季節(jié)性保養(yǎng)

本市冬、夏氣溫相差懸殊，設備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，在進入冬夏兩季之前，應結合二級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。

3、使用過程故障維修

生產過程中若發(fā)生機械設備故障，應及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修，并填寫“設備維修記錄單”。維修后，經使用人檢驗正常運行后再進行正常工作。

4、保養(yǎng)時間安排

日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行，“三級保養(yǎng)”由設備維修人員負責，每三個月進行一次。

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇十八

一、預期目標

年度經營計劃工作是一項超前的專項工作，應實現(xiàn)下列預期目標：

(一)出臺公司經營的總體規(guī)劃。包括：全年度公司經營計劃、全年度公司總體財務預算、經營團隊績效管理方案。這些總體規(guī)劃，將規(guī)定公司總體的經營目標、關鍵措施、財務預算和經營團隊的績效管理辦法，具體工作成果體現(xiàn)在下列文件上：

1、《xx公司年度經營發(fā)展計劃()》

2、《xx公司年度財務預算計劃()》

3、《經營團隊目標管理責任書()》

(二)出臺年度規(guī)劃的配套方案。包括與上述總體方案相配套的，運營、銷售、研發(fā)、采購、制造、人力資源等各專項行動計劃和部門績效管理、員工薪酬管理方案，以支持總體規(guī)劃，具體工作的成果體現(xiàn)在下列文件上：

1、《產品運營年度行動計劃和績效管理辦法()》

2、《市場銷售年度行動計劃和績效管理辦法()》

3、《產品研發(fā)年度行動計劃和績效管理辦法()》

4、《采購管理年度行動計劃和績效管理辦法()》

5、《制造管理年度行動計劃和績效管理辦法()》

6、《人力資源管理年度行動計劃和績效管理辦法()》

7、《年度人力標準配置計劃()》

8、《年度人工成本總量計劃()》

9、《員工薪酬管理基本規(guī)則()》

(三)培育策劃機制和管理能力。通過統(tǒng)一的年度計劃編制活動，所有參與人員應熟悉、掌握年度經營規(guī)劃的編制方法、步驟及其技巧，以為今后每年的年度計劃工作打好基礎;年度計劃編制工作完成后，應整理、形成并出臺《年度經營計劃編制和執(zhí)行管理規(guī)范》，將計劃編制、計劃執(zhí)行、執(zhí)行檢討和改進管

二、組織管理

年度經營計劃是一項跨部門、跨領域的策劃工作，需要集體智慧，也需要民主和集中過程。為達成預期目標，整個工作計劃的實施，由總裁辦統(tǒng)一組織，財務中心和各部門按照分工落實。

組 長：

副組長：

成 員：

三、工作內容、步驟與時間表

x年度經營計劃及其配套方案的編制工作，按下列基本步驟和時間表進行：

1、銷售預測：運營/銷售中心根據(jù)第四季度合同和訂單情況，預測x年和x年全年的產品銷售量、銷售收入，提出《-x市場銷售預測和目標計劃》草案。(x10月20日前)

2、財務預測：財務中心根據(jù)運營和銷售部門的預測，測算全年公司銷售收入、成本和利潤，并預先列出各項成本的基礎數(shù)據(jù)，提出《x年度關鍵財務指標預測報告》。(x10月25日前完成)

3、銷售計劃：運營和銷售中心確定20xx年度銷售目標、達成目標的關鍵措施和所需的財務費用、人力編制和人工成本等資源需求，提出《產品運營年度行動計劃和績效管理辦法()》草案、《市場銷售年度行動計劃和績效管理辦法()》草案(不含績效管理部分)。(x11月1日前完成)

4、研發(fā)計劃：研發(fā)中心根據(jù)銷售需求和市場情報，確定研發(fā)產品線、關鍵措施、所需的財務費用、人力配置和人工成本等資源需求，提出《產品研發(fā)年度行動計劃和績效管理方案()》草案(不含績效管理部分)。(x11月5日前完成)

5、供應計劃：根據(jù)銷售計劃和研發(fā)計劃，采購和制造部門研究確定實現(xiàn)銷售目標的關鍵目標、關鍵措施和所需財務費用、人力編制和人工成本的資源需求，提出《采購管理年度行動計劃和績效管理辦法()》草案、《制造管理年度行動計劃和績效管理辦法()》草案(不含績效管理部分)。(x11月10日前完成)

6、資源計劃：人力資源部根據(jù)各部門的人力編制和人工成本需求，匯總、確定年度經營目標的標準人力配置、人工成本控制總量，提出《年度人力標準配置計劃()》草案、《年度人工成本總量計劃()》草案。(x11月14日前完成)

7、財務預算：財務中心在上述各項計劃和財務費用需求的基礎上，進行財務需求的預先審查，編制達成經營目標的三套財務預算方案(盈虧平衡、責任目標值和爭取目標值)，提出《xx公司年度財務預算計劃()》草案。(x11月21日前完成)

8、總體方案：總裁辦根據(jù)戰(zhàn)略方針和各專項行動計劃，匯總編制并提交《xx公司年度經營計劃書》草案、《經營團隊目標管理責任書》草案。(x11月25日前完成)

9、團隊初審：總裁辦組織經營團隊首次會審會議，主要審查專項行動計劃和公司財務預算的一致性、可行性，同時審查《xx公司年度經營計劃書》草案、《經營團隊目標管理責任書》草案的整體性和可行性。(x11月28日前完成)

10、方案完善：各部門根據(jù)經營團隊初審意見，按照分工，修改完善各項草案，補充專項行動計劃的績效管理部分，以與《xx公司年度經營計劃書》、《xx公司年度財務預算計劃》和《經營團隊目標管理責任書》保持協(xié)調。同時，人力資源部編制綜合性的《員工薪酬管理基本規(guī)則()》。(經營團隊，12月5日前完成)

11、團隊審定：總裁辦組織經營團隊進行終審，主要審查總體方案、配套方案之間的一致性、協(xié)調性和各項方案的可行性。(經營團隊，12月10日前)

12、發(fā)布執(zhí)行：所有方案經過再修訂后，至遲于12月20日發(fā)布，x年1月1日起執(zhí)行。(經營團隊，總裁辦，12月20日前)

13、建立機制：總裁辦根據(jù)整個年度計劃的編制、審查過程，編制并出臺《年度經營計劃編制與執(zhí)行管理規(guī)范》。(總裁辦，12月30日前)

上述內容和步驟，是基本的工作內容和基本的工作步驟，實際執(zhí)行過程中可以作相應的調整，但是，完成時間只可提前不得延后和逾期。

四、專項行動計劃的主要內容

按照上述分工，各部門編制的專項行動計劃，應包括但不限于下列內容：

1、x年度工作的簡要回顧

2、x年經營環(huán)境分析(優(yōu)勢、挑戰(zhàn)、機會和威脅)

3、x年行動目標及其細分目標

4、x年關鍵行動和措施

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇十九

第一章企業(yè)目標計劃體系

一.企業(yè)計劃與計劃治理

1.目標計劃要素

2.目標計劃治理-pdca治理循環(huán)

二.企業(yè)宏觀目標計劃--戰(zhàn)略規(guī)劃

1.什么是企業(yè)愿景

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的意義

3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法

三.企業(yè)中觀目標計劃--年度經營治理計劃

1.年度營銷計劃

案例：abc有限公司20__年度營銷計劃目錄

2.年度經營治理計劃

經營治理計劃的主要構成部分

財務猜測與預算

行動綱領

四.企業(yè)微觀目標計劃-日常工作計劃

日常工作計劃包括半年、季度、月度、周、日等計劃

尤其要重視月工作計劃與日工作計劃

第二章從中觀到微觀--年度計劃下的目標分解治理

一.年度計劃的目標體系

1.目標矩陣體系

2.目標三角形

3.年度計劃目標分解體系

二.年度計劃各層目標如何制定

1.企業(yè)目標

2.部分目標

3.崗位/個人目標

三.年度計劃如何制定各層合適的目標

1.目標的smart原則

2.目標分解的核心

3.上級措施就是下級目標

4.目標舉例說明

課堂練習：裝修房屋制定目標練習

四.年度計劃目標設定中的常見題目

1.目的和目標相混淆

2.定量目標與定性目標的題目

對于定性目標，有兩種錯誤觀點

3.多重目標的題目

4.目標的沖突題目

五.年度計劃部分內設定目標的步驟

1.正確理解公司目標

案例：某醫(yī)藥企業(yè)制訂的20__年公司的發(fā)展目標

常見的題目

2.制定出符合smart原則的目標

3.檢驗目標是否與上司的目標一致

4.列出可能碰到的題目和阻礙，找出相應的解決方法

目標意識和題目意識

5.列出實現(xiàn)目標所需要的技能和知識

6.列出必要的合作對象和外部資源

7.確定目標完成的日期

六.年度計劃部分內目標分解方法及目標協(xié)議

第一步：主管向下屬說明團體和自身的工作目標及行動計劃

第二步：上級/下屬草擬下屬的工作目標

第三步：主管與下屬一起討論工作目標

第四步：明確目標考核標準

第五步：確定工作目標協(xié)議

實例：降低用度6%的目標分解體系圖

范例表：年度工作目標協(xié)議書

實例：某公司總經理目標業(yè)績合同書

七.崗位年度計劃任務的時間維度的分解治理

1.崗位月度工作計劃(行事月歷)

參考行事月歷表

行事月歷制定方法

練習：行事月歷制定

2.崗位日計劃的制定(待辦單)

參考待辦單表

待辦單制定方法

確定任務重要度的方法

有效制定待辦單的幾點建議

練習：待辦單制定練習

八.年度計劃部分目標實現(xiàn)的財務預算

每項任務的財務預算要仔細

預算的科學性

部分領導要親身參與

部分財務預算匯總

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇二十

機械工程師工作計劃

機械工程師工作計劃

【篇1：機械工程師崗位職責】

篇1：機械工程師崗位職責

1.機械設備的日常巡檢工作；

2.配合設備管理工程師進行機械設備操作和維護保養(yǎng)規(guī)程的編寫工作；

3.指導維修車間完成機械設備的檢修工作；

4.根據(jù)需要進行有關機械設備的員工培訓工作；

5.根據(jù)要求進行機械設計工作；

6.指導維修車間的機械制作工作；

7.尋找合適的外協(xié)廠家完成機械制作的外協(xié)加工任務；

8.根據(jù)生產實際要求，對需要引進的設備提出技術要求；

9.協(xié)助采購部尋找合適的設備和零部件供應商；

10.確認需要采購的金屬和非金屬材料規(guī)格并提出要求；

11.確定機械易損件名稱型號，并根據(jù)實際情況確定備件庫存量；

12.收集機械方面的技術材料，進行必要的技術儲備；

篇2：機械工程師崗位職責

1、負責機械設備及有關零部件的圖紙設計、安裝和試運行；

2、制定機械設備的操作規(guī)程；

3、對機械設備中存在的缺陷及時進行技術改造或調整，確保設備運轉在良好的狀態(tài)；

4、制定機械設備的預防性維修、保養(yǎng)及大修計劃，并負責對維修工作的組織實施及檢查，確保維修質量；

5、對機械設備進行升級改造以提高機械效率

篇3：機械工程師崗位職責

開發(fā)與設計機械零部件；

繪制產品裝配圖及零部件圖；

負責從設備調試開始到設備的大故障維修的履歷管理，內容包括設備基本情況、維修書、改善報告書等相關文件組織填寫、歸檔存位，定期整理工作；

對圖紙、說明書、產品樣本進行分類管理，測繪備件、修改圖紙并確認與會簽；

制定安裝支援計劃，驗收、調試新設備，并向維修班講解機械原理及修理要領，解決安裝過程中存在的問題；

制定、統(tǒng)計（番禺統(tǒng)計）維修作業(yè)計劃，制定周、月、年預防維修日歷計劃，制定點檢預防計劃；

制定零部件維修內容、修理方案及技術要求，負責維修車間零部件維修管理工作；

完成部門經理（番禺經理）臨時交辦的其他任務。

篇4：機械工程師崗位職責

1、負責機械組固、建檔、報廢、報損等相關手續(xù)的辦理。

2、負責機械報表的匯總統(tǒng)計。

3、掌握項目經理部機械分布動態(tài)情況。

4、進行每月機械完好率、利用率的統(tǒng)計分析。

5、參與機械設備的檢查與評比。

6、參與機械事故的調查、分析與處理。

7、負責機械設備臺帳、油水更換臺帳、維修臺帳的建立和更新。

8、掌握和監(jiān)督設備定人定機、持證上崗情況，外租機械進退場驗收。負責工區(qū)之間（或工區(qū)內）機械設備的協(xié)調及核算。

9、組織機械保養(yǎng)計劃下達、監(jiān)督保養(yǎng)實施和維修的落實。

10、進行機械使用和維修成本的統(tǒng)計與分析。

11、參與法律法規(guī)及其他要求的識別、評價和環(huán)境因素、危險源的辨識。根據(jù)自己的工作流程，提出自己的意見和建議，并根據(jù)分工對評價出的重要環(huán)境因素、不可接受的風險制定目 標、指標、管理方案、應急預案。

篇5：機械工程師崗位職責

1、負責項目部機械動力設備的正常運行、管理和維護工作。

2、負責制定設備操作規(guī)程。負責制訂公司所有大中型機械設備的大、中修措施計劃并參與檢修。

3、參與組織指揮公司重點設備檢修、安裝工程，并對安裝質量與施工安全負責。

4、負責建立管理、維護設備臺帳和設備檔案，做好機械設備的巡視和點檢記錄。

5、負責機電設備質量、故障問題的解決和處理。

6、負責礦山工程設備的技術與管理工作。

7、負責工程設備的采購、驗收、質量監(jiān)督和成本控制等管理工作。

【篇2：機械工程師崗位職責】

機械工程師崗位職責

1、負責全廠機械設備的設備檔案；

2、負責全廠設備完好，包括外觀清潔，內部檢查；

3、確保設備運轉率；

4、切實做好工作計劃，包括設備備品備件采購計劃、檢修計劃、大修計劃；

5、編制檢修計劃，落實施工隊伍，并要求并監(jiān)督施工單位做好各項措施，檢修完畢后對施工單位檢修及措施落實情況進行驗收并試車；

6、參與修訂設備操作規(guī)程，擬制新進設備的操作規(guī)程；

7、負責管理維保隊伍；

8、負責安排特種設備及其他設備的運行、管理和檢修報檢工作；

9、參與公司組織的安全檢查、盤庫等工作，并落實維保單位負責的隱患整改工作；

10、統(tǒng)計并分析機械故障；

11、負責安排特種設備的運行、管理和檢修報檢工作；

12、其他領導臨時安排的任務。

【篇3：職業(yè)規(guī)劃—機械工程師十年淺談】

職業(yè)規(guī)劃—機械工程師十年淺談

再過幾天就是我從業(yè)十年的紀念日啦，回首這過去的十年，個中辛酸和快樂只有經歷過后才有切膚的體會，有加班的煩勞，有擇業(yè)的困惑，有面試的尷尬，當然，也有成功的喜悅，但我很慶幸，我用了十

年的時間做好了自己的職業(yè)定位，也具備了一定的綜合實力。這是并不漫長的十年，確是我的生命歷程中最美好的十年，可我覺得很值。很想和業(yè)內的朋友作分享，如果能消除你初入職場的迷茫，如果能幫你找到自己的定位，那將是我最大的快樂。

如何看待工程師的頭銜，我小時候很是向往工程師的稱呼，其實，狹義上的工程師是件很簡單的事，本科畢業(yè)的第三個年頭，就可以參加參加職稱考試獲得一紙證書就算是工程師啦，同事或供應商叫你x工，好像也有了幾分心安理得，大家多明白，許多人叫你一聲x工，僅是處于一種禮貌。你要是不注意自身做人做事的風格，別人會從心底看不起你，當然，僅僅是會做人，絕不是個好的工程師，一定要有解決實際工程問題的能力，設計能力，工藝能力，團隊建設和管理能力，項目控制能力等等。我想從很具體的幾個方面談談我的認識。

一，成為一個在汽車行業(yè)內能獨當一面的工程師，那是需要時間熬出來的，別指望三五年就成為資深人士，汽車行業(yè)涉及的專業(yè)領域較多，汽車的四大生產工藝即常說的沖壓、焊接、涂裝、總裝。要是蜻蜓點水式的學習，只能是一些皮毛。從崗位職能上來講，設計工程師，質量工程師，工藝工程師等崗位的要求不經相同。我認為在這個行業(yè)里沒有十年的時間的磨練，很難成為一個優(yōu)秀的工程師。有人講做一輩子工程師是沒有出路的，其實，職業(yè)的成敗很難有標準來考量，賺錢的多少，工作的快樂指數(shù)，社會對你的需求來，自我的心理滿足，包括這些但不僅是這些。有一句話可能能貼切地表述，鞋合不合腳，只有自己知道。我認為，你自己快樂就好，你自己喜歡就好，不要太多的在乎世俗的觀念。不容否認，很多原來在一線鍛煉了很長時間，有豐富工程經驗的工程師最后去做管理工作了，但我相信你要不是一個優(yōu)秀的工程師，很難得心應手的管理一支技術團隊。

二，專業(yè)技能方面，我不想討論大學學的東西有多少能在工作中發(fā)揮作用。我曾和學弟學妹們講，大學里能直接運用到工作中的一門功課就是機械制圖，我覺得我的專業(yè)功底來自近十年的工作實踐，一定要記住，不要覺得自己懂得了發(fā)動的工作原理了，你就會設計發(fā)動機

了不要覺得會使用ug,catia,pro/e等專業(yè)軟件了，你就會機械設計了，一個簡單的零件的設計要考慮的因素很多，隨便舉幾個設計的考慮點，沖壓件成形工藝，其中就包括折彎半徑的處理，止裂槽的設計，下料時材料是否便于排料，沖頭的壽命，塑料件是否設定了合理的拔模角，材料是選用pp，abs還是尼龍6（66），皮紋區(qū)域定義的范圍，除此之外，相關的邊界條件是否考慮充分，還有一些隱形的問題，結構件的強度，總重的控制，動態(tài)頻率分析，等一系列的問題。這需要我們有和某一個項目一起成長的機會，通過具體的工作來提高自己。具體的內容我將在下面的幾個板塊里分別表述。

三，談談職業(yè)定位，如果剛畢業(yè)一兩年，就要規(guī)劃好自己的職業(yè)，那是扯淡，嚴峻的就業(yè)形勢容不得你來選擇職業(yè)，哪里有份工作就先做著，養(yǎng)活自己再談職業(yè)規(guī)劃，要是你畢業(yè)有四年了，甚至更長時間了，工作換了很多，想在哪個行業(yè)里做，心里也沒底，那就需要好好想想啦，列出自己的喜好，列出自己的優(yōu)缺點，綜合以前的從業(yè)經歷。好好策劃你自己的職業(yè)生涯吧！給自己做個五年規(guī)劃吧，這個規(guī)劃越早做越好，就算做打工仔，也要做一個明白一點的打工仔，做事有計劃一點的打工仔，不要搓跎了歲月，工資還是不如人意。很多時候，你的定位可能受外界的影響很大，哪天和同學聚會，聽做銷售的同學大談提成高，年終獎有多少，大談接待客戶時的瀟灑和奢侈。你就想去做銷售了，從沒有考慮自己是否具有做銷售的潛質和優(yōu)勢，就看到銷售風光的一面，全然沒有考慮銷售的艱難和壓力。所以職業(yè)

四，談談心態(tài)，我們常不由自主的和別人比較，和別的行業(yè)的人比較，比職位，比收入，比房子，比車子。無非是兩種結果，你很得意或暗自得意，你很沮喪，想放棄，放棄現(xiàn)在的工作（可你常常不敢放棄，你還得考慮好明天去干啥），放棄這個行業(yè)。就在你舉棋不定之際，你開始推諉工作了，覺得公司很虧待你，你付出了很多，卻得到很少。我曾經在一家公司（暫且叫m公司吧）呆了四年，經常性的加班，五一，十一我多在陪同外方工程師，調試設備，凍結產品數(shù)據(jù)，陪他們考察供應商，有時為了解決一個塑料零件的變形問題，我和供應商一起調試模具到凌晨3點，不斷的實驗模溫，壓力等工藝參數(shù)。我不敢

和同學討論我的工資，自卑呀！我猶豫過。我要不要改行，要不要跳槽。當我冷靜下來分析情況后，我還是決定留下來，我覺得這家公司還有我沒有學會的東西，在這個消費很高的城市里，我拿了四年很低的工資，可我很感激那家公司，這四年里，我熟知了ts16949的流程，在現(xiàn)場能快速分析問題，并能馬上做出應急措施，并有和各主機廠的工程師有交流合作的機會，學會了如何進行有效的客戶溝通，如何和供應商做好技術交底工作。其實有時，你要這樣理解，吃虧未必是虧。那四年里，別人可能就的我很虧，但現(xiàn)在回頭看，沒有當初的虧，可能不會有我日后的成功跳槽。在你前六年里最好有幾年看上去很虧的經歷。那將是你職業(yè)能力的第一桶金。保持好的心態(tài)，厚積就是為了薄發(fā)。

五，談談跳槽，相信在這個行業(yè)里有些工作經驗的人都有過跳槽的經歷，或看重開出的薪資，或是看重有一個自己中意的職位，或是沖新東家在業(yè)內的名氣。理由千萬條，多可以理解，我們要結婚，要有房子，誰不希望有份高薪好養(yǎng)家糊口。但跳槽是很有學問的，hr不會很青睞職場蜻蜓（老在點水，一年里換了好幾家），仔細評估一下自己在這家公司的狀況吧，有沒有上升空間，還能幫你在能力上和專業(yè)上有很大的幫助嗎，你和同事的關系處理得當嗎，公司的管理規(guī)范嗎，等等一些列問題都列出來，然后開始打分，最后總分決定去留。一旦要離開了，注意低調，不要四處宣揚，以免給公司造成被動，要提前一個月喲，我們要做職場達人，一切要規(guī)范，在這一個月里工作照常，并做好相關交接工作，最好列出交接清單，將你手上的項目的情況一一列出，體現(xiàn)一種良好的職業(yè)素養(yǎng)，可能你離開這家公司好幾年之后，原來的同事還常念及你，當我向m公司的hr提交辭職報告之前，我約公司老總談話，當我把想辭職的意圖一講，他很意外，（公司有五個項目技術內容由我負責），全然沒有想到我會離開，接下來的場景很老套，要我提條件，一副竭力挽留我的意思，我表明了態(tài)度。不跳到競爭對手那里去，本著職業(yè)道德不泄露任何技術機密，一個月內做好交接工作，后來我的工作由三個年輕的工程師接手，我和hr經理開玩笑，要是他們三個人的工資給我一個人，我可能下不了離開的決

心，那三個工程師后來做的不是很理想，公司老總通過一個供應商老總想要我回去，我謝絕了,這是后話，就不講啦。我們肯定希望自己越跳越好，在跳之前你是否做好了充分的準備。

六，談談面試，在我近十年的職業(yè)歷程中，面試的機會只有四五次，面試通過率較高，也頗有些體會來和大家分享，我剛入職場那會，投簡歷很盲目，大概可以的就投，現(xiàn)在想想很沒有必要，這和找老公，找老婆有相同之處，要打有準備之仗。面試之前的功課要做足，至于服飾，舉止等基本禮儀我就不多談。

從專業(yè)的角度來聊聊，你要對前往面試的公司的產品有一定的認識，包括其客戶，有機會的話，能打聽或了解到相關的項目內容更佳，這就需要在業(yè)內或那家公司里有內線。我曾在面試前一天，我花了3小時準備了一些可能的提問，我對著家里的鏡子練習如何回答可能的提問，盡量做到言簡意賅。

要清楚面試你的人是專業(yè)人士，還是hr的人力資源專員，那你準備的內容要有所側重，如果你是到一家比較正規(guī)的，在業(yè)內有名的公司去面試，我的做法是講真話，你為啥離開你現(xiàn)在的公司，我很直接的回答我不滿足現(xiàn)在的薪酬和職位。我喜歡很誠懇地向別人表述我干過什么，我能干什么。在問及自己的缺點和不足時，我也坦誠相告，我的英語表

還有一點就是面試時的心態(tài)，你可能特別需要這份工作，這種心理暗示，會使得你異常緊張，特別在那種特定的面試場景下，你的對面坐著四五個表情嚴肅決定你此次面試成敗的面試官，一個個專業(yè)問題蓋頭而來，有些還可能是問題陷阱。不由自主地會緊張。我的對策是預備答案，對可能提問準備好答案，記得準備中英文的回答喲，遇到老外你就不會慌不擇言。還有一點，不要覺得你是去求別人給你一個工作，面試其實就是在談合作，只是你作為乙方僅是個個體。

不要試圖無節(jié)制的表現(xiàn)自己。有些話點到為止即可。有些專業(yè)知識方面的準備，可不是幾天就能掌握的，那需要你平時的積累。一般正規(guī)公司有自己的薪酬體系，他如果要你，會在offer里注明你的福利，不合適，你可以拒絕。全然沒有必要在面試時漫天要價，綜合考慮一下因素：

1，你的工作年限，2，行業(yè)里的大致薪酬，3，你在上一家的工資狀態(tài)，4，你應聘的崗位。

以上經驗僅限于管理很正規(guī)的大公司，（本人對臺資，港資，日資和私營企業(yè)持謹慎態(tài)度，這四類企業(yè)不在我職業(yè)規(guī)劃的考慮之列，請原諒我的偏激）。

七，談談英語和計算機。先明確一個認識，這兩樣東西是工具，工具就是在干活時，以求提高效率，高質量的完成任務的輔佐設備?，F(xiàn)代文盲的定義就是不懂英語和計算機的人，這有點夸張，但在表明一個道理，這兩樣東西很重要。職場上的人對這點應該有深切的體會。個人認為汽車業(yè)在中國未來的10-15年有長足的發(fā)展，金融風暴中的美國三巨頭，在經受嚴峻的考驗。他們抗風險的能力差，有一主要原因，就是設計，生產成本過高，而有著巨大市場的中國會慢慢的由制造中心的角色轉化為設計中心，研發(fā)中心。大批的外方研發(fā)人員和核心技術的研發(fā)將陸續(xù)轉移到中國，在這種大背景下，英語的重要性就凸現(xiàn)出來了，很多重要的資料都是英文的，要學習他，不得不掌握這門語言。你我將是這場偉大變革中的中流砥柱。機會只是給有準備的人，你必備的武器不能沒有英語，講的更現(xiàn)實一點，你再看招聘信息時，對英語運用能力有一定要求的職位，薪資不會很低，我就曾因英語不好，好幾個機會就眼看著溜走。到現(xiàn)在為止，我的英語水平也還是不理想，但能和外方做技術交流，要真正掌握它，沒有別的招，就是爭取一切機會練，特別是聽力和口語。要是你的團隊中有外援，那就最好啦，你會多了很多鍛煉和提高的機會，新浪uc中有很好的英語角，也是不錯的練習場所。

壇子里常有年輕的朋友講自己精通p/e,ug，catia等專業(yè)軟件，以此就認為能成為一個機械工程師或汽車工程師了。據(jù)我的了解，像這幾個專業(yè)軟件是博大精深的，就是原廠的專業(yè)人員，也未必是對每個模塊熟悉。輕言精通，有輕薄之嫌。這幾個軟件是很好的專業(yè)工具，如果只是作為一個設計工程師，其實只需要用到幾個常用模塊就可以啦，建模，裝配，制圖，有限元分析，鈑金，模流分析，管道布置（線束布置），自由曲面等，就拿對一個簡單零件建模舉例，有些工程師得到一個任務就開始作業(yè)，沒有明確的思路，先做那個草圖，先建哪個特征，后做哪個特征，全是想到那，做到哪。甚至草圖都沒有約束完全。隨著零件特征的不同修改，一個很簡單的零件做到最后，占用的內存很大。因沒有明確的思路，給以后別人的修改帶來很xxx煩。建模的思路遠比會操作某個命令要重要得多。軟件的掌握不要貪多，不同的軟件之間的思路是一致的，精通一種其他的就可以觸類旁通，就不需要花很大的精力。

當然，計算機的使用不只限于對專業(yè)軟件的使用，還有像office系列和編程語言，這些都是一些提高工作效率的有效工具。在接下來的板塊中，我將和朋友們分享我的體會。

八，談談細節(jié)決定成敗，不同的行業(yè)對人的要求是不一樣的，我始終相信不同的行業(yè)對從業(yè)者的有點要求是一樣的，那就是關注細節(jié)，特別是在汽車行業(yè)的工程技術人員，這點尤為重要，忽略了細節(jié)，你可能離成功就差那么一步。很多企業(yè)，一般不會去追究因你在設計中忽略了一個細節(jié)造成了損失而對你有很重的處罰，但我們從職業(yè)的角度來看問題，就有很多值得自責和檢討的地方。說實話，我們的成長和技藝的提高在一定程度上是企業(yè)給我們買的單，這樣想想，也有利于平和你的心態(tài)。有些產品的國產化，我們沒有通過仔細的材料比對，和相關的試驗就想當然的選用替用材料，就會造成批量召回的重大質量事件。在做結構設計時，有些很不起眼的機構，你可能覺得沒問題，但最后批量時就有這樣或那樣的問題出現(xiàn)，如果我們在做樣機時仔細分析，及時記錄，充分評審。如果我們在數(shù)據(jù)里多界面分析可能的情況。不要將問題拖到模具已開的時候，很多不必要的損失也就不會出

現(xiàn)。我覺得有句話能很好的描述其精髓“一粒老鼠屎，可以壞一鍋湯”。這就是關注細節(jié)的重要性。要想在團隊中樹立你的職業(yè)形象和證明你的能力,有些問題你必須想得更細一點.三拉四的人,我常覺得不具備做工程師的潛質。工程師的工作不但是一份職業(yè)，要是能融入你的愛好和做事的激情，我想慢慢的你會從心底覺得這是我的事業(yè)。

九，談談團隊建設和管理，千萬不要覺得自己只是個小小的工程師，團隊建設和管理那是領導的事，其實我們應該提前給自己做準備，是的，你現(xiàn)在只是團隊中很基層的一分子，沒有團隊建設和管理的職責，可事情總是發(fā)展變化的，也許不久后的一天，你就將承擔起這份職責。先給自己做點知識儲備。當然，到了那一天會有相關的培訓跟進的，但在平常的每一天，你其實可以多觀察你們團隊中這方面的工作是如何開展的。哪些是好的，哪些其實還有待改進。想想你要是主管經理，你會如何調動團隊成員的工作激情，你會如何提高團隊對工作效率和整體戰(zhàn)斗力。

有時我常想，要是我的團隊成員個個都是經驗豐富，能力很強的專家，幾乎是調集了公司最優(yōu)秀的資源，組建這樣一支理想型的團隊。那我們的團隊是不是就是戰(zhàn)無不勝，攻無不克的精銳之師了呢，我想未必，他們可能很難管理，各方意見很難協(xié)調，容易在意見相左時發(fā)揮不了最佳狀態(tài)。那么，這樣的優(yōu)勢資源不能發(fā)揮出最大戰(zhàn)斗力。更何況這樣的理想型團隊是不可能的。我們知道，團隊中的成員有經驗豐富的，也有剛入職場的新人。有做事拖拖拉拉，執(zhí)行力很差的，有專業(yè)技能很強，但缺乏團隊合作精神的。假如你負責某個項目的設計工作，先要明確設計任務，設計周期，列出一張矩陣表，其中包括預估的工作量和成本，這將決定的的團隊需要幾個人，團隊的工作期為多長。不要指望你的團隊成員全是這個行業(yè)里做了很多年頭的老手，其實團隊里更需要新人。再有一個優(yōu)秀的團隊管理者有帶教新人的職責。有一點很重要，你要基本明確你的團隊成員最擅長的領域，還有他們的性格特點，那樣你才能在做任務調配的時候心里有數(shù)。但這并不表明，他們不擅長的事就不要他們插手，有時任務交叉能很快使團隊成員快速成長起來。團隊成員之間的信息共享是很重要的，有些設

計信息和資源的共享，能減少成本同時在一定程度上提高了合作的意識。事實上，每個人負責的一個子系統(tǒng)不是完全獨立的，工作內容有交叉和重疊的部分。團隊管理在很大程度上就是對人的管理，人在不同時期的需求是不一樣的。但有一點是一樣的，就是有被尊重，被認可的需求，做工程師的，特別是做了有些年頭的工程師，不容否認，有一點點清高（或傲氣）。要是我們在做相關的工作安排時，沒有經過充分的考慮就以一種近乎是行政命令的態(tài)度去安排工作，那執(zhí)行人會有情緒上的抵觸。他可能有更好的解決方案，也會就此不提。要是我們在安排工作時，事先和團隊成員有充分的意見交流，并詢問是否有難度和其他要求。他就會有一種被重視，被尊重的感覺，有了這樣的感覺去做事情，效果就會不一樣。任務執(zhí)行過程中，要有適度的狀態(tài)跟蹤，必要時要主動提供支援。讓執(zhí)行人覺得，你和他是在共同完成這項任務，它不是一個人在戰(zhàn)斗。

有些工程師有些好的方法或技術，不肯與人分享，甚至別人來請教時，也是一副我明知道，也不想和你講的態(tài)度。擔心別人學會了，對自己有威脅。這種想法其實很可笑也是很狹隘的。在團隊管理中，這樣的氛圍不能有。我常教一個工作沒幾年的小弟一些很實用的工作方法，例如，有些人在開會時，?？帐秩?，以為耳朵聽了，心里記了就可以啦，殊不知，出了會議室，上會廁所，你的腦子就空啦，我就要求小弟帶好專門的工作手冊和筆去開會，我相信好記性不如爛筆頭。在設計一個很簡單的零件時，我總要和他一起分析設計時要注意哪些問題。幾次下來，他就不會為設計一個零件而設計一個零件了，他能講出這樣設計的意圖，考慮問題也很全面了,我們的團隊就有每月一次的交流會,交流自己的工作心得,也可以是其他方便的.這有一個顯著的好處,就是某個人的經驗變成了一個團隊的經驗, 某個人的教訓變成了一個團隊的教訓,能防止類似的問題重復發(fā)生.十,談談學習.很多大家提出了終生學習的概念,在當中這個發(fā)展迅速的社會,這種提法我認為尤為重要,汽車行業(yè)是傳統(tǒng)產業(yè),但同時他的技術每天多在革新,我們可能不是站在技術最前沿的人才,但我們也不能被落下很多.大家多有養(yǎng)家糊口的現(xiàn)實壓力,如果沒有硬實力,加之年齡

上不占優(yōu)勢.有時在另尋發(fā)展那個機遇時,是很被動的.到底如何學習呢.我想從兩個方面談我的體會。

1)工作其實也是一個學習的過程,而且這種學習是低成本的,有現(xiàn)成的資源,不需時間成本,也沒有經濟成本.完整的完成一個項目,就是完成了一個學習周期.設計能力的學習,團隊管理的學習,甚至是軟件中操作技巧的學習.只要用心去做項目,用腦子去思考問題.你會隨著項目一起成長和提高.我很喜歡向別人請教問題,別人也很樂意教我,這可能和我們的企業(yè)文化有關.這個別人可以是你的老板,可以是你的供應商,也可以是你的客戶.也可以是剛離開學校職場新人.不要覺得向比你資歷淺很多方面不如你的人請教問題是件很可恥的事,不要覺得別人會看不起你,要是不會,又不能虛心向別人請教,那只能理解為是一種不自信,不成熟的表現(xiàn).當別人向我請教問題時,我就很樂意向別人解釋,還是盡我所能很認真地解釋,同時,我為能幫到別人很高興.這種贈人玫瑰,余香留手的事,何樂而不為呢.在和供應商交流相關的技術細節(jié)時,他們可能是那個領域的行家,有很多我們所不曾接觸的案例,有很多我們可能忽略的技術細節(jié),這些都是我們可以學習的.我很重視,也很珍惜和供應商交流的機會,我把它看作我學習提高的機會.每次到供應商那里,我會帶上相機和筆記本,在他們的車間里,會看到很多工裝,檢具和設備.我會問明白這樣的設備適合做那樣的工件,生產效率如何.這些對設計是很有幫助的.工程師一定要有將問題徹底搞明白,盡量深入的意思.有些技術問題,不能差不多就行啦,差不多是差多少,有影響的話,是哪些影響,影響程度的風險有沒有評估,有沒有試驗驗證.在落實這一個個問題的過程中,就是一個學習的過程.2)還有一種學習就是自學,你可以學習你感興趣,認為有價值的任何東西,而不是拘泥于業(yè)務以內的東西,我認識一個機械設計工程師,他也是從業(yè)于汽車行業(yè),他有一絕活，就是一張白紙，一支筆，就能在幾分鐘內把他想到的機械結構以軸測圖的形式表達出來，線條的關系很明確，這在前期的方案討論中很重要，一批人在會議室里討論方案（頭腦風暴），你只要能講出你的結構思路，他就能在紙上表達出來，很神奇，我出差很喜歡帶他去，在同客戶交流時，根據(jù)客戶的描述，我們當場就能拿出粗略的備選方案，客戶直夸我們公司人才濟濟。原來他愛好素描，讀書時有些基礎，工作后花了不少時間來自學素描的理論。這樣的個人愛好就巧妙的和工作聯(lián)系上。在你的業(yè)余時間也不會覺得很無聊。自學能力的提高也是需要過程的，剛開始時，你可能很不適應，覺得沒時間，上班很累，回家吃了飯，坐在沙發(fā)上看電視不要半小時就睡著了。讓自己融入到自學的樂趣中，前面的那些問題多不是問題啦。我就在堅持學習一種編程語言，并能編制一些小程序，解決我工作中的一些設計問題。當然自學是有方法的，因人而異，需要自己慢慢摸索體會。

一定要記得,繼續(xù)學習是提高自己的綜合實力的重要途徑,你能不能獲得高薪,能不能成為行業(yè)里有一定價值的人才就看

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇二十一

1、維修保養(yǎng)項目及內容

2、備品、備件計劃

3、具體實施維修保養(yǎng)的時間

4、預計費用

5、服務不中斷可能性

6、緊急情況預案

1、項目重大維修及改造工程須至少提前30個工作日向項目總經理《工程維修改造申請報告》。報告中應說明現(xiàn)設備設施存在的問題以及維修、改造后最終達到的技術要求，并對維修、改造過程中的技術難度、可行性、安全性、環(huán)保要求、能源條件等進行分析。報告中還應包括提擬的多種技術方案、補充方案及技術經濟可行性。

2、一般情況下，重大維修及改造工程須進行外委。方案審批通過后，由行政人事部共同配合選聘外委供方，簽定服務協(xié)議。

3、供方辦理入場施工手續(xù)，正式進入工程實施階段。各部門對施工過程進行監(jiān)督檢查。詳見《裝修管理標準作業(yè)規(guī)程》。

4、工程部負責對供方施工過程進行監(jiān)理，確保按照預定工作計劃、步驟進行，并達到工程技術與質量要求，及時向項目總經理、管家部反饋信息。

5、施工結束后，工程部負責人、專業(yè)主管等相關人員須依據(jù)協(xié)議中各項要求，對工程進行驗收，填寫《維修改造工程驗收表》報項目總經理審批。

1、高壓器具年檢，包括絕緣鞋、絕緣手套、拉桿、避雷器、高壓驗電器、直流屏、變壓器、高壓柜等。

2、配電室值班人員須持有效《高壓運行維修操作許可證》，復印件上墻。

3、避雷系統(tǒng)需進行年度檢測，并取得《避雷裝置安全性能檢測證》。氣系統(tǒng)維保工作按照《設備設施年度維護保養(yǎng)計劃》執(zhí)行并留存記錄。

1、按政府相關技術部門的要求檢測壓力表、溫度表、壓力容器、安全閥。

2、二次供水設施《衛(wèi)生許可證》年檢兩年一次。

3、生活水箱每年至少清洗一次，并通過水質檢驗。

4、生活水箱檢查蓋必須加鎖，水箱蓋鑰匙、開水器鑰匙在中控室封存，使用時必須經項目總經理批準。

5、從事二次供水操作人員必須持衛(wèi)生局頒發(fā)有效健康證明，復印件上墻。

6、給排水系統(tǒng)的巡視維保工作按照《設備設施年度維護保養(yǎng)計劃》執(zhí)行并留存記錄。

1、每年年檢一次，限速器每兩年檢測一次。

2、電梯維修工須持證上崗，復印件上墻。

3、司梯工須持證上崗。

4、電梯巡視維保工作按照《電梯年度維保計劃》執(zhí)行并留存記錄。

5、在電梯轎廂內張貼乘梯注意事項或宣傳品，宣傳電梯安全使用和應對緊急情況的常識。

6、每年至少進行一次電梯停梯應急預案的演練，制定演練方案。

1、按政府相關技術部門要求檢測鍋爐、壓力表、溫度表、壓力容器、安全閥。

2、司爐人員須持勞動局頒發(fā)的上崗證。

3、鍋爐給水化驗人員持證上崗，水質化驗（ph值一天一次；總硬度、氯根、堿度一周一次）結果記錄在《水質化驗表》中。

4、監(jiān)督餐飲業(yè)煙道每季度進行一次清洗，并留存清洗證明復印件。

5、暖通系統(tǒng)的巡視維保工作按照《設備設施年度維護保養(yǎng)計劃》執(zhí)行并留存記錄。

1、滅火器每年年檢充裝。

2、消防設施的檢測按《消防設備設施年度工作計劃》執(zhí)行。

3、消防設備設施不能占用、遮擋、挪作他用。

4、消防設備設施標識清晰、完整。

5、消防報警系統(tǒng)的巡視由保衛(wèi)部負責，每天巡視一次并將巡視結果記錄在《中控日常消防巡視記錄表》中。

1、衛(wèi)星電視根據(jù)國家規(guī)定辦理相關手續(xù)。

2、樓宇智能系統(tǒng)的維保工作按照《設備設施年度維護保養(yǎng)計劃》執(zhí)行并留存記錄。

1、建立設備機房管理制度并上墻。

2、變配電室須加設防鼠板，高度要求60公分。

3、標識清晰、完整。

4、按照安全管理要求配備足夠滅火器材、防汛物資。

5、應急燈定期檢測，保證完好、有效

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇二十二

根據(jù)我行xxxx年這一年來會計結算工作中的實際情況，我們在xxxx年的工作主要從三個方面著手：抓內控制度建設、抓會計核算質量、抓柜員業(yè)務素質以提高我行的服務水平與風險防范能力。現(xiàn)就針對這三個方面工作內容制定會計結算部在20xx年的工作思路：

隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：

2、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結算業(yè)務的管理；組織落實相關制度、辦法及柜面業(yè)務核算和管理；負責人民幣結算中間業(yè)務的收入；負責綜合業(yè)務系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理；負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理，包括領取、分發(fā)、保管與銷毀的管理；負責會計專用印章的領取、分發(fā)、回收和銷毀工作；負責全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調運業(yè)務的管理。這些業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點，要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。

因我行的前臺臨柜人員的流動性較大，而且我行的新業(yè)務新辦法變化較快，對我行的會計核算質量一直都是個挑戰(zhàn)。

1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制，經過xxxx年的績效考核對我行的臨柜人員產生了一定的積極作用。xxxx年我們將更好地利用這一個考核機制，讓更多的柜員參加到這個考核中來，以提高柜員的工作主動性與責任性。

2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經濟處罰手段，以及差錯人員的業(yè)務學習與考試。促使柜員重視業(yè)務差錯的發(fā)生，努力減少差錯。

3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵，以促進柜員的工作積極性。

4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。

員工的素質如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質的隊伍。

1、 制定出培訓計劃，在xxxx年我們準備對我行股改上市后的會計制度、支付結算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務系統(tǒng)新版本等業(yè)務知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。及時讓柜員吸收新的業(yè)務知識，幫助她們跟上我行的變革速度。

2、加強與其他各部門之間的聯(lián)系，在業(yè)務培訓上做好互通有無，通過邀請其他各部門的業(yè)務人員為會計結算柜員講課，或講業(yè)務知識，或講自己的工作經驗，以加深相互之間的了解，從而相互學習，以提高柜員的業(yè)務素質，更好地做好服務。

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇二十三

個別管理人員的綜合素質有待提高

突出表現(xiàn)在事業(yè)心、敬業(yè)心和責任感跟不上酒店發(fā)展需要，工作標準偏低，大事做不來，小事天天頌；工作隨意性強，能推則推，能拖則拖，極個別的管理人員對上級安排的工作三催不辦。再者，工作不肯深入，不扎實，喜歡做表面文章，工作上搞投機倒把主義，只練唱功，不練內功。還有對行業(yè)知識不研究，不學習，酒店專業(yè)知識缺乏，對所轄工作不求甚解，自以為是。

3、全員節(jié)約意識仍太弱。

雖然成本費用有一定的降低，但仍有巨大潛力可挖，不少員工仍沒有養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣的良好習慣，管理上仍有較多漏洞，使酒店財物流失和浪費，向節(jié)約要效益的意識不強。

4、個別員工服務意識偏低。

上至中層管理人員、下至員工，標準不一，思想不一，沒有真正形成一個以服務為核心的運作

《酒店餐廳經理個人工作總結》文章核心內容提示：

酒店餐廳經理個人工作總結 過去的一年，酒店在探索中前進，在開拓中進取，積累了豐富的經驗，取得了一定的成績。主要是抓住了一個中心、實現(xiàn)了兩個亮點，搞好了三項基本建設。

（一）搞好三項基本建設 一是基礎設施建設，二是管理制度建設，三是員工隊伍建設

酒店餐廳經理個人工作總結

過去的一年，酒店在探索中前進，在開拓中進取，積累了豐富的經驗，取得了一定的成績。主要是“抓住了一個中心、實現(xiàn)了兩個亮點，搞好了三項基本建設”。

（一）搞好三項基本建設

一是基礎設施建設，二是管理制度建設，三是員工隊伍建設。

1、不斷加強員工隊伍建設。

“以人為本，善待員工”，是我們酒店一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。員工休假制度、婚假、產假制度、工資調整制度、年終獎勵制度及優(yōu)秀員工外出考察學習制度等，無不體現(xiàn)了酒店對員工的深切關懷，多數(shù)員工的平均工資額超過了酒店效益的10%，而xx市一般私營企業(yè)員工的工資額僅在企業(yè)收益的5%左右，僅此一點酒店每年在員工待遇上的投資就比一般私營企業(yè)多投資50余萬元。善待員工，不僅僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬、多勞多得、水漲船高等方面，更重要的是在xx大酒店這個大舞臺上，員工們的才華得到了充分地展示，xx大酒店已經成為廣大員工實現(xiàn)人生觀、價值觀的最佳場所。正如有些同事說，這里真正是能夠體現(xiàn)能者上，庸者讓，劣者下。酒店餐廳經理個人工作總結來自

2、大力開展基礎建設。

在市場競爭激烈情況下，去年上半年順利完成了三樓餐廳、旋轉餐廳、員工食堂的擴建和改造。下半年又進行了二樓餐廳、客房的改建。連續(xù)施工，工程部同志在吳總監(jiān)、孫經理的直接領導下，服從分配，聽從調度，也付出了艱辛的勞動。擴建三樓辦公室及主體樓暖氣安裝時，正值營銷旺季，但前后在半月時間即投入使用，又一次創(chuàng)造了深圳速度。目前，酒店基礎設施建設累計投資達xxxx萬元，經過改造后的xx大酒店，成為集餐飲、住宿、娛樂、購物、商務為一體的綜合型大酒店。

3、逐步完善管理制度建設。

為了使酒店進一步走入規(guī)范化軌道，在薛總經理主持下，組建酒店管委會，解決了制度建設的根本問題，糾正了權力大于制度的錯誤做法，制定了“公平、公正、公開”的“三公”酒店管理制度，完善了人事制度、勞動用工內部機制和工資分配等方面的幾項重大改革。

（二）抓住了一個中心

去年，我們緊緊抓住營銷這個中心，全體員工以營銷為中心開展各項工作。酒店員工人人都是營銷員、宣傳員，個個都是服務員。尤其是我們營銷部門，人人都有強烈的營銷意識和服務意識，做到了穩(wěn)住老客源，不斷開拓新客源。

（三）實現(xiàn)了兩個亮點

實現(xiàn)了酒店客房入住率和餐廳上座率這兩個效益的亮點。

200*年，全年客房入住率為65 %，平均房價為 120元，在xx市同行業(yè)中處于前列，客房部去年也基本上是月月完成任務。這些喜人成績的取得，是客房部全體員工努力的結果，也與李副總經理嚴格管理分不開的。他們管理制度明確，堅持天天早班會，周周有周會，月月有總結，及時解決存在的問題，表揚先進，明確下一步工作重點，提高服務質量，做到了個性化和人性化服務，從而增加了客人入住回頭率。

200*年，餐廳上座率為 65%，日均收入萬元，成績也非常喜人。特別是二樓餐廳、三樓餐廳重新裝修和調整經營策略后，餐廳收入突飛猛進，這些都利益于硬件設施的改進，菜品質量的提高。在廚房的努力下，酒店菜品基本形成了自己的特色：二樓以高檔宴會，高檔接待群體為主，三樓以喜宴為主。我們的姚廚師長帶領王廚、張廚、孟廚、耿廚、趙廚等一批名菜高手，幾乎每周都推出新菜，吸引了不少美食家和顧客光臨本店。一年來，他們很少休息，卻很少有怨言，他們始終堅守在工作崗位上，不論工作時間多長，任務多重，從沒有影響過工作。正是因為有了這樣一批好同志，才使xx大酒店餐飲有了大批的回頭客。餐廳服務人員笑迎顧客，善待來賓，提供及時、準確、周到的服務，同樣受到了顧客的歡迎和表揚。

一年來，通過大家的共同努力，各部門的工作也都有了很大起色：

1、我們的財務部在李總監(jiān)的帶領下，對酒店財務日清、周理、月總結等，項項明了，筆筆清楚，年底又做了決算，在百忙中趕著做出了200*年酒店年度資金預算。

2、工程部員工們始終做好自己的本職工作，默默在后臺支持著各部門的工作，確保了酒店各項設備的正常運轉。

3、采購部在酒店大量資金投入裝修項目的情況下，完成了酒店全年的采購任務，很不簡單。

4、公室和質檢部在王主任的正確領導下，積極協(xié)調與外部職能部門的關系，為酒店的正常經營創(chuàng)造了一個良好的外部經營環(huán)境，盡量為酒店減少每一筆開支，加強了內部各部門的協(xié)調，對一些難點、疑點、熱點問題及時介入，保證各部門的正常工作。

5、安全管理是酒店經營發(fā)展中的重要工作，加強保安隊伍建設，是確保酒店安全的重要保證。為了提高保安隊伍的整體素質，切實發(fā)揮保安員的作用，在趙海斌經理的領導下，大力開展業(yè)務培訓和檢查工作，確保了酒店經營全年無重大事故。

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇二十四

為了高效性地搞好階段性教學工作，特定出我校7月份工作計劃：

搞好開學教學工作，為提高教學質量打下堅實的基礎。

深入學生實際，因材施教，堅持以學生發(fā)展需求為本，搞好學生基礎教育，全面提高學生素質。

第一周：

(1)整治校園環(huán)境

(2)對學生進行安全、紀律、衛(wèi)生教育。

(3)各班重新組建班委會，對各干部要求分工明確，責任到人。

(4)做好學生學科作業(yè)封面的保潔，書寫教育。

(5)學校嚴格學生各學科作業(yè)的書寫要求。

第二周：

(1)各老師制定學科計劃。

(2)1—6年級同學填寫中秋假安全公約。

(3)慶祝教師節(jié)座談會。

(4)布置教室、營造舒適的育人環(huán)境。

(5)1—6年級填寫安全責任書。

第三周：

(1) 對學生進行日常行為規(guī)范學習

(2) 搞好科普知識大賽工作

第四周：

(1)繼續(xù)對學生進行安全、紀律、衛(wèi)生教育。

(2)教案作業(yè)大檢查，優(yōu)秀者予以獎勵。

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇二十五

一、畢業(yè)設計論文題目 白色家電營銷——以國美冰電為例

二、原始數(shù)據(jù)(材料)

3. 在各大賣場與導購員進行面談，并詢問消費者。

三、目的要求

1. 白色家電基本簡介

2. 白色家電的來源級主要種類

3. 白色家電目前的發(fā)展狀況

4. 細分市場分析

5. 白色家電銷售行業(yè)前景展望與趨勢預測

四、學生應交出的報告文件：

1. 畢業(yè)設計論文計劃書

2. 畢業(yè)設計論文方案

3. 畢業(yè)設計論文報告

4. 報告ppt

五、計劃完成工作內容：

六、計劃下達日期：xx年 月 日

計劃落實日期： xx年月日

設計(論文)指導人簽字：

注：本案例分析計劃書一式兩份。一份由指導人送學院(直屬系)保存。一份由學生附入案例分析報告說明書內

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇二十六

20xx年已經過去，回顧過去的一年，春風機械廠在公司董事會與總經理班子的領導下，各方面工作都取得了一定成績。新的一年里，我們將繼續(xù)沿著公司董事會、總經理班子指引，搶抓機遇，迎難而上。扎扎實實完成公司下達的各項生產任務，力爭各項工作更上一層樓，企業(yè)效益更上一層樓，為全面樹立春風科學發(fā)展形象而不懈努力。現(xiàn)將20xx年度工作計劃擬定如下：

以公司20xx年工作計劃要求為依據(jù)，全力保障合同訂單中所要求完成的生產任務，即銷售訂單5000萬加超產任務3000萬，共計8000萬的生產任務。同時充分發(fā)揮深澳機械的優(yōu)越條件，在滿足自身需求的前提下，積極引進外協(xié)零部件加工業(yè)務，力爭完成外協(xié)收入300萬的加工任務。

針對20xx年的成本超支問題，20xx年機械廠將嚴格做好成本控制，增收節(jié)支，開源節(jié)流。首先是在合同總價70%的生產成本上下功夫，抓好成本管理，千方百計確保百分之五以上的成本利潤。其次是嚴格控制好生產中的浪費現(xiàn)象。在生產環(huán)節(jié)，我們將嚴防計劃的重復，杜絕重復生產造成的浪費，同時，我們將持續(xù)加強領料管理，要求車間切割板料時，現(xiàn)場需有人管理，防止大材小用；采購外協(xié)環(huán)節(jié)，我們將繼續(xù)實行貨比三家得原則，選擇質優(yōu)價廉的供貨商，努力降低采購成本，同時，采購時經常與技術部溝通，避免少夠而影響生產，多夠而增加庫存的情況發(fā)生，盡力杜絕額外成本的產生；第三是減少外協(xié)加工產品數(shù)量。20xx年的成本超支的一個重要原因是外協(xié)產品數(shù)量太多，由于原材料價格的整體上漲，導致我們外協(xié)產品的價格也節(jié)節(jié)攀升。為此，機械廠從問題的根本著手，將充分利用好深澳機械的加工能力，力爭實現(xiàn)在20xx年外協(xié)產品數(shù)量基礎上減少30%~50%的目標。

20xx年在質量管理方面，我們將更加深入的貫徹執(zhí)行20xx管字8號《關于加強質量管理的補充規(guī)定》的文件精神。從去年的執(zhí)行情況看，整體效果較好，但仍有做得不到位的地方，因而不足之處將成為我們今年重點突破的方向。

今年我們將從企業(yè)文化、標準化管理、標準執(zhí)行和工作行為等方面，持續(xù)推進廠部的質量管理工作。在致力于抓好技術和管理的同時，著重培養(yǎng)員工的質量意識，突出質量管理過程中“人”這個關鍵因素。把質量管理的要求切實落實到工作的每一個環(huán)節(jié)之中。

認真做好每個環(huán)節(jié)的檢驗簽字工作，同時做好記錄存檔，以便有據(jù)可查。一個產品生產出來，誰生產，誰裝配，誰檢驗，都要做到一目了然。一旦產品發(fā)生質量問題，我們將依據(jù)簽字記錄，追查相關責任人的責任，絕不姑息，對嚴重違反質量管理工作的員工將嚴懲不怠。

在企業(yè)管理方面，我們把6s管理、安全生產、加強產品質量以及提高團隊的執(zhí)行力作為今年企管工作的重點。

6s管理是一個長期的過程，要想從根本上提高產品質量，需要我們的工作規(guī)范化、標準化、程序化、細節(jié)化。而這些要求正是6s管理的精髓之所在。去年我們在6s管理方面取得了一些階段性成果，而持續(xù)的宣傳、學習、執(zhí)行才能強化我們的6s管理成果，因而今年是我們6s管理成果強化年。

安全生產是企業(yè)得以平穩(wěn)運行的保障所在，其責任重于泰山，任何時候都不能掉以輕心。只有安全生產工作落到了實處，企業(yè)效益才有增值的可能。20xx年機械廠的企管重點之一就是安全生產，我們將督促好各車間各部門的安全生產工作，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 團隊的執(zhí)行力，關系一個團隊效率的高低。是一個團隊能否創(chuàng)造效益的標尺。沒有好的執(zhí)行力，再好的決策也是空談。為此我們將在團隊執(zhí)行力上狠下功夫。杜絕領導說歸說，下邊不執(zhí)行的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時提倡領導適當授權，用強化問責制的方式來提升團隊的執(zhí)行力。

人才培養(yǎng)是一項長期而艱巨的系統(tǒng)工程，而企業(yè)競爭歸根結底是人才的競爭。回顧過去一年的人才培養(yǎng)歷程，雖然我們取得一定成效，但新招收的大學生，能夠完全獨立承擔本工作崗位的職責，尚需一段時間的歷煉，因此，在今年的人才培養(yǎng)的計劃中，我們將一如既往的加強這方面的工作。

技術人才的培養(yǎng)模式，依舊采用理論與實踐結合的方法，先從圖紙工藝著手，掌握一定的技能，再到車間、外地實踐，讓他們在實踐中得以提高。這方面培養(yǎng)工作具體由劉工負責；同時，我們將不斷加強對新進人員的思想教育工作，勉勵他們在業(yè)務上刻苦鉆研，盡快掌握產品的性能、設計和制造，使之成為公司獨當一面的人才。管理人才的培養(yǎng)，由廠部負責，我們將依照春風公司“一點二實三性”的選人用人原則，考核選拔管理人才。同時要求管理人員既要熟悉廠內產品的構造及作用，又要注重人才的品德和素質，把德才兼?zhèn)潆p料人才吸納到管理隊伍中來。

以上是機械廠20xx年度的工作計劃，如有不詳之處敬請領導指示。

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇二十七

1、領導、組織、計劃車間各項工作;

2、根據(jù)生產計劃編制各班組生產作業(yè)計劃;

3、負責制定車間各崗位職責，并進行績效考核;

4、組織實施工藝驗證和其它驗證工作;

5、負責批生產記錄修改;起草、編制、審核相關sop文件;

6、負責現(xiàn)場管理，編制及執(zhí)行車間預算。

1、車間主任負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。

2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

3、根據(jù)生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期。

5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。

7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。 10、抓好文明生產工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。

11、完成公司領導交辦的其他工作任務。

1、戰(zhàn)略目標、經營理念

2、程序流程、表格設計

3、組織結構、功能模塊

4、部門崗位、權責價值

5、規(guī)章制度、紀律規(guī)范

6、管理控制、決策支持

1、薪酬制度的公平

2、績效考核的公平

3、選拔機會的公平

4、各項獎懲制度的公平

5、勞動紀律等管理制度的公平

1、應當擁有一個開放的溝通系統(tǒng)，以增強員工的參與意識，促進上下級之間的交流，促進工作任務的有效傳達

2、溝通的內容：工作溝通、思想溝通、學習溝通、生活溝通等

3、建立完善的職工建議制度

4、溝通的形式：職工會、工作通報會、與員工交心談心

1、企業(yè)關愛員工，員工就會更熱愛企業(yè)

2、員工的工作環(huán)境、生活條件、學習條件等待可以統(tǒng)一規(guī)劃，分布實施

3、對新進的高學歷的員工，要在工作、生活、學習上加大關懷力度，為企業(yè)留住人才

4、鼓舞員工的士氣(各種獎勵措施)

5、重視員工的身心健康，緩解員工壓力

6、做到人盡其才

1、經濟利益目標的一致性

2、企業(yè)競爭力的增強與員工自身素質提高的目標一致性

1、人員流動大，流失率高

2、知識型人才流動較為頻繁

3、員工流失隨意性大，沒有約束的自由離去

2、企業(yè)的因素：

3、薪酬制度

4、看不清企業(yè)的長遠目標和戰(zhàn)略意圖

5、工作環(huán)境不太理想

6、人際關系

7、缺乏教育培訓和事業(yè)發(fā)展的機會

1、樹立企業(yè)與員工是合作伙伴的理念

2、充分授權，給員工充分發(fā)揮長才的空間

3、完善企業(yè)合理化建議

4、營造一個充分溝通，信息知識共享的環(huán)境

5、為員工提供培訓升遷的機會：加強培訓工作;實行內部流動晉升制度

1、規(guī)范公司的用工管理、通過人力資源的.有效整合，更好的發(fā)揮員工的優(yōu)勢與積極性、提高工作效率與工作質量;

2、用人部門在人員調配安置上有章可循。

1、對調離人員進行合理的宣導、說服

2、人員調配有利于公司的運營和發(fā)展

3、不同崗位能發(fā)揮員工不同的才能

4、人員調配應公平、公正

5、跟蹤掌握情況

1、有時候我們要說服一群人，還不如想著如何先給某些或者某個用戶一點甜頭;然后，讓他去帶動其他員工，趨之若鶩

2、分配任務時，要細，要能夠落實到個人，要以天為單位

3、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化

此外，還有以下幾點：1、管理者本人應該是一個心胸寬廣、業(yè)務能力強、講原則、富有人情味和執(zhí)行力的人。2、安排工作時用溝通代替命令。3、提供員工參與解決問題的機會，使其感覺受到重視，并給予正面評價。4、善于協(xié)調和化解各方面的`矛盾。5、在不違反原則的情況下，實時注意和解決員工的困難。6、正確把握績效考核方法，對員工實行公平的考核。7、力爭創(chuàng)造更寬松的工作環(huán)境。8、幫助對犯錯誤的員工改正錯誤，對錯誤嚴重造成很大影響和經濟損失的要與其講明情況，按制度嚴肅處理，決不縱容。

為了較好地改善人際關系，我們一是要理出與他人關系相對緊張的團隊成員的名單。二是要具體分析與誰的關系最為緊張。三是從利人利己的觀念出發(fā)，找出存在的障礙。四是對于個人可以解決的問題，要在自己的范圍內設法解決，不能解決的，借助組織的力量，找準時機，尋求解決。

企業(yè)的運營一般分為五個主要部分：

一、行政管理層面：企業(yè)的規(guī)劃、決策、管理、監(jiān)督、考核;人員聘用與任免以及相關的人事管理;公關與企業(yè)形象推廣、相關社會活動;融資、引資;福利、后勤;黨建、工會;建設和形成企業(yè)精神和文化。

二、銷售層面：產品銷售;情報收集;形象推廣;產品監(jiān)測;庫品管理;售后服務。

三、生產層面：設備采購、使用和管理;原料采購、使用和管理;生產組織、管理 生產人員管理和考核;生產成本管理、考核。

四、技術層面：為生產提供技術支持和保證;為銷售提供技術支持和保證;技術創(chuàng)新、新產品開發(fā);人員技術培訓。

五、資金管理層面：常規(guī)財務工作;資金使用的管理、監(jiān)督、指導、考核、預警;融資、引資;生產經營成本的核算、考核。

資本構成的基本要素，一是人，二是實力，三是無形資產。一般企業(yè)的品牌、標識、智力因素等劃為無形資產。堅持以人為本理念，促進企業(yè)發(fā)展。

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇二十八

恒實質量技術服務有限公司

helmsman quality & technology services co. ltd.

iso9001：20xx質量認證咨詢計劃書

“技術”決定企業(yè)成敗 “管理” 決定企業(yè)盈虧 從質量認證輔導到質量系統(tǒng)維持；從全面經營管理到現(xiàn)場合理改善；從企業(yè)管理知識培訓到企業(yè)永續(xù)經營?恒實公司都是您最忠實可靠的朋友！

恒實公司 質量認證咨詢計劃書

目 錄

一、目錄 二、目的

三、認證范圍

四、預定咨詢時間

五、咨詢體系圖

六、咨詢項目說明

七、iso9000咨詢計劃進度表

八、咨詢計劃說明

九、培訓內容

十、咨詢流程

十一、顧問師工作流程

十二、咨詢費用

恒實公司 質量認證咨詢計劃書 一、 目的

為幫助貴公司建立符合iso9001：20xx國際標準的質量管理體系，并通過第三方認證，特制訂本咨詢計劃。 二、 認證范圍

1、 幫助貴公司建立符合iso9001：20xx國際標準的質量管理體系，

并通過第三方認證； 2、 產品及過程： 3、 地址：

三、 預定咨詢期間：（以6個月為預期進度）

期間：自20xx年 月至20xx年 月止，為期6個月（以通過認證為準）。 四、 管理體系輔導的作業(yè)體系圖

恒實公司 質量認證咨詢計劃書 五、 輔導項目說明

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇二十九

機械實習工作計劃

篇1：xx生產實習計劃安排

機械工程學院設計專業(yè)xx年生產實習安排

一、生產實習的意義

生產實習是機械設計專業(yè)教學計劃中的一項重要內容，是學生在校學習期間將理論與生產實際相結合的重要教學實踐環(huán)節(jié)。通過生產實習，學生不僅能了解到機械制造廠的生產過程、生產組織和管理情況，還將專業(yè)課、專業(yè)基礎課的教學內容，通過工程實踐，與課程設計、畢業(yè)設計等有機地結合起來，提高學生的綜合機械工程能力，建立起完整的機械工程概念，實現(xiàn)工程教育與工程訓練的結合，使學生真正掌握研究機械工程問題的規(guī)律和方法，為畢業(yè)后的學習和工作打下堅實的感性基礎，培養(yǎng)出適應未來機械工業(yè)發(fā)展的合格人才。

二、實習目的1． 系統(tǒng)、全面地了解各種機械（機床，沖壓設備，注塑設備等）、測試儀器的制造生

產過程（傳感器，集散式控制及信號處理方法等）。

2． 熟悉典型零件的機加工工藝過程、工序方案的確定、各種典型表面的加工方法、精

度及各項技術要求的實現(xiàn)手段，了解工藝文件的格式、內容及加工余量、切削用量和加工工時的制訂原則。

3． 熟悉機械加工車間的主要機床、工藝裝備（刀、夾、量、輔具）的結構特點、工作

原理及機床的加工范圍。著重了解安檢設備的主要裝備環(huán)節(jié)及制造工藝。4． 熟悉裝配過程中所用設備、方法及裝配量的調整。5． 熟悉裝配過程中精度指標的確定以及如何定位。

三、實習日程安排

實習時間：xx年7月21日～7月25日，8月4日～8月8日，8月25日～8月29日，9月1日～9月5日共四周實習地點：沈陽地泰檢測設備有限公司、一汽集團、北方重工+鑄造博物館、沈陽機床（集團）+制博會

1、7月14日在機電館219全體學生開實習動員大會。

2、第一周（7月21日～7月25日）所有學生分成兩組，全體學生去沈陽

地泰檢測設備有限公司實習，日程安排見圖表1

3、第二周（8月4日～8月8日）所有學生分成兩組，全體學生去一汽集

團實習。日程安排略。

4、第三周（8月26日～8月30日）所有學生分成三組，全體學生去北方

重工+鑄造博物館實習，日程安排見圖表2

5、第四周（9月1日～9月4日）所有學生分成三組，全體學生去沈陽機

床（集團）+制博會實習，日程安排見圖表3 6、實習最后兩天（9月5日）全體學生參加制博會。

7、沈陽市內每天實習出發(fā)的集合時間：早上8：00，地點：二舍西側花壇。

帶隊老師：全所老師每兩人一組，共十組。每六組負責1年實習任務，依次輪換。今年學生共61人參加統(tǒng)一實習，分為2組，每組約30人。帶隊老師詳細分組安排見下表：

四、實習要求

1． 學生應在指導教師、工廠技術人員的指導下，按計劃完成實習內容；

2． 每天寫實習日記，根據(jù)每天的實習內容認真實習，及時總結；必要時準備一些參考

資料；每車間實習任務結束后，提交實習報告初稿交指導教師審閱；實習結束后一周內提交完整實習報告；

3． 加強組織紀律性，嚴格遵守工廠的各項規(guī)章制度，保證作息時間，不得無故缺席；

遵守社會公德，搞好廠校關系；

4． 注意安全，嚴格著裝管理：根據(jù)廠方要求，實習時必須穿工作服，不得穿拖鞋、涼

鞋；頭發(fā)較長者請戴好工作帽，嚴防事故的發(fā)生；

5． 在廠實習期間不帶與實習無關的東西，不做與實習無關的事情，建立嚴格的請假制

度，保證實習時間和實習效率；

6． 各實習小組推選或由教師指定負責的學生，統(tǒng)一安排午餐預定或其他事宜； 7． 休息及午餐時間不得離開廠區(qū)。

五、實習報告內容要求

1． 工廠的生產條件、生產規(guī)模、生產情況介紹； 2． 加工車間：按加工車間實習的基本要求進行；

自行選擇實習過程中體會較深的零件進行分析。內容應包括：（1）產品零件簡圖；

（2）說明零件的工藝路線，畫出工藝過程圖；

（3）分析各工藝階段的劃分，技術要求的保證，主要尺寸及其精度的檢驗方法；（4）了解各工序所用機床的結構、型號、性能及加工范圍。3． 裝配車間：按裝配車間實習的基本要求進行；

以臥式鏜床為例：繪制整個臥式鏜床的裝配過程流程圖；繪制各個部件裝配過程的流程圖（1-2個部件）；熟悉裝配所用的設備；分析裝配精度的保證要求；了解裝配定位；了解裝配工藝。2

六、實習考核

根據(jù)實習態(tài)度、實習報告、考查實習效果，按五級分制評定成績，報學校教務處。1）實習結束后一周內提交完整的實習報告。

2）累積無故兩次缺席實習或實習報告不合格者，實習成績?yōu)椴缓细瘛?/p>

七、實習財務負責人

總負責人：葉大勇

八、實習過程中指導老師職責

1、每位老師負責30名學生；

2、每天帶隊老師應該對所負責學生進行點名、查到； 3、提醒學生應注意問題：安全、車間主要設備等； 4、回答學生提問并講解。附注：各實習單位聯(lián)系人

請各位實習指導老師把聯(lián)系方式記住。1、機床聯(lián)系人：

宋老師：25190850 *** 李浩（主任）：25190845 2、北方重工聯(lián)系人： 耿總：*** 馬總：***

圖表1 地泰安檢設備公司日程

3 圖表2 北方重工集團日程

圖表 3機床集團日程

溫馨提示:1.實習期間東北大學全體師生午休到b1-218/219教室休息;2.請保持教室衛(wèi)生.5

篇2：實習工作計劃

xx年下半年山西師范大學“國培”“省

實習計 劃 姓 名

院系專業(yè)

班級學號

實習地區(qū)

實習縣市

實習學校

帶隊教師

成 績唐 利 偉 物信學院電子信息工程專業(yè) 1104班1152030105 晉城地區(qū) 陵川縣 沙河小學 孔 瑞

山西師范大學

頂崗支教實習計劃

實習時間：xx年9月——xx年12月

實習地點：山西省晉城市陵川縣禮儀鎮(zhèn)沙河村

實習學校：沙河小學

實習形式：頂崗支教實習

實習目標：提高個人課堂教學能力、班級管理能力和從事教育工作的能力 實習內容：課堂教學 室外教學教育調查報告

六年級是小學學生在校的最關鍵一年，每個學生都想在最后能上一個理想 的中學，作為教師就是要盡可能的幫助他們走好這一步，在“以學生為本”，這樣一個教學理念下，對本學期的科學教學作出如下的計劃：

1、深入學校，開展全面的調研工作，形成工作思路。制訂本期的學習、工作、生活制度，嚴格遵守紀律，以身作則，樹立良好形象，把科學的、把先進的思想理念帶給受援學校。建立工作匯報制度，經常向后援單位匯報工作情況，反映工作中的實際問題和困難，以引起后援單位對支教工作的重視。

2、積極協(xié)助所在支教點推進素質教育;按市教育局要求，努力提高學校的管理水平和教育教學質量。

3、勇于開拓、積極探索因地制宜的支教新路子。重視總結經驗，一方面，我們會經常向老教師取經、與其他支教同學聯(lián)系，從他們的交流中走出適合自己支教特點的新路子;另一方面，我在日常工作中要做好記錄，也要經常撰寫支教日記的和經驗總結。

4、主動與本校教師交流經驗。促進后援單位和受援學校之間開展教學教研活動(如跟班學習培訓和送教活動等)、互幫互助活動(如扶助貧困生等)。加強對新課程的研究和指導，做好專題講座。

5、一年中配合學校領導建立完善學校各種規(guī)章制度和校園文化建設，配合學校校長開展學校工作。嚴格遵守學校規(guī)章制度，服從學校領導的一切安排。

6、擴大宣傳力度，擴大支教工作的社會影響。通過積極撰稿、出簡報等形式，及時反映支教工作動態(tài)，力爭通過多形式地宣傳和報道支教工作，推動社會各界關心支教、支持支教工作。一、學情分析

1.學生方面

科學這門學科，有些概念很抽象，對于由感性思維到抽象思維轉變的同學來說理解是很不容易的。同學們都住農村，知識面比較窄，從科學知識系統(tǒng)的總體上來說，所學的知識內容比較淺顯，主要應該注意調動學生學習的積極性，從而培養(yǎng)學生的學習興趣。

2.教師方面

本人是大四即將畢業(yè)的在校學生，對小學生的年齡特征，認知水平了解的都不算多，小學生的主觀能動性要比中學生差，所以需要老師適時的引導，孜孜不倦的教誨，培養(yǎng)良好的學習習慣，作為教師，當務之急就是轉變角色，多了解一些小學生的行為特征。

二、指導思想：

以校本教研為重點，不斷提高自己的業(yè)務素質；以課程改革為動力，加強課堂教學的研究、指導與評價，努力提高課堂教學效益，為使科學教學質量大幅度提高而努力工作。

三、目標任務：

1、協(xié)助班主任搞好班級工作。

班主任的班級管理工作只靠一個人是不行的，需要各任課教師的通力合作。我作為科學任課教師容易了解學生的情況，定能和其他班主任互相協(xié)作搞好班級管理工作，創(chuàng)造一個適易學生學習的環(huán)境。

2、做好教研、教改和教學工作。 教學工作是科任教師的主要工作，此工作需要一定的技術水平，因此有必要作好教研、教改和教學工作。本期主要做好新課教學工作和模擬考試的訓練工作。積極參加學校舉行的各項教學教改工作。

3、加強對學生的思想品德教育，德育教育于課堂教學中。在科學教學過程中有很多德育教育素材，因此在教學中應注意這些素材的使用，切實加強對學生

進行愛國主義教育、集體主義教育，行為習慣的養(yǎng)成教育等。

四、教學內容分析梳理

我?？茖W學科所使用的教材是教育科學出版社出版的義務教育課程標準實驗教材。本教材面向全體學生，體現(xiàn)“以人為本”的思想, 以學生興趣、識規(guī)律和探究的方便出發(fā)設計教材的結構，書中包含許多開放性問題和實踐性課題，充分體現(xiàn)sts思想，同時注意擴大學生的知識面，收入一些十分有用且有趣的知識，力求形式生動活潑。能夠激發(fā)學生學習的興趣。

1.知識與技能

（1）初步了解工具和機械、形狀和結構、能量、生物的多樣性等一些基本的科學現(xiàn)象和自然規(guī)律規(guī)律，知道科學不僅指物理知識，化學知識和生物知識，而且還包含科學研究方法、科學態(tài)度和科學精神。

（2）具有初步的實驗操作技能，會使用簡單的實驗儀器和測量工具，能測量一些基本的科學數(shù)據(jù)。

（3）會記錄實驗數(shù)據(jù)，知道簡單的數(shù)據(jù)處理方法，會寫簡單的實驗報告，會用科學術語、簡單圖表等描述實驗結果。

2.過程與方法

（1）經歷觀察科學現(xiàn)象的過程，能簡單描述所觀察科學現(xiàn)象的主要特征。能在觀察科學現(xiàn)象或學習過程中發(fā)現(xiàn)一些問題。具有有初步的觀察能力和提出問題的能力。

（2）通過參與科學探究活動，有初步的信息收集和處理的能力。

（3）學習從科學現(xiàn)象和實驗中歸納簡單的科學規(guī)律，嘗試應用已知的科學規(guī)律去解釋某些具體問題。有初步的分析概括能力。

3.情感態(tài)度與價值觀

（1）具有對科學的求知欲，樂于探索自然現(xiàn)象和日常生活中的科學道理，勇于探究日常用品或新器件中的科學原理，有將科學技術應用于日常生活、社會實踐的意識。樂于參與觀察、實驗、制作、調查等科學實踐活動。

（2）在解決問題的過程中，有克服困難的信心和決心，能體驗戰(zhàn)勝困難、解決問題時的喜悅。

（3）初步認識科學及其相關技術對于社會發(fā)展、自然環(huán)境及人類生活的影響，有可持續(xù)發(fā)展的意識，能在個人力所能及的范圍內對社會的可持續(xù)發(fā)展有所貢獻。

五、具體方法與措施：

1、加強自身的業(yè)務理論學習，認真學習有關素質教育的理論，虛心向老教師學習，多聽他們的課，做到每周不少于一節(jié)，提高自身的業(yè)務水平；

2、認真鉆研教材、教參，注重教材體系，把握重點難點。要充分利用教材中已有的各類實驗，把好實驗關。

3、認真?zhèn)湔n，根據(jù)不同的課型，精心設計每一個學案，讓學案真正服務于課堂，服務于學生，充分利用課堂45分鐘，向45分鐘要效益；

4.注意調節(jié)課堂氣氛，小學生的注意力比較分散，上課時要注意師生互動，生生互動，充分體現(xiàn)以“教師為主導，學生為主體”的教學理念。

5、加強對學生學習方法的指導。

6.注意培養(yǎng)學生良好的學習習慣。做到課前預習，課上記筆記，課后復習，的學習習慣；杜絕學生不做作業(yè)、少做作業(yè)，嚴禁學生抄襲他人作業(yè)；教育學生成獨立思問題能力，使每一個學生真正做到學習成為自已終身的樂趣。

7.嚴格要求學生，不能放松任何一個細節(jié)的管理。

8.積極學習現(xiàn)代化的教育教學技術，在教學中充分利用投影、錄像、錄音、多媒體等輔助教學手段，來優(yōu)化課堂教學，提高授課效率。

9.開展好形式多樣的課外活動，培養(yǎng)學生愛科學、用科學的興趣。

10、充分利用教材中的德育因素，加強對學生的政治思想教育。教材中有許多科學家、愛國人士、唯物論者，他們是學生學習的榜樣，教師應該在教學過程中，因勢利導對學生進行思想品德教育，使學生從小就具有高尚的道德情操，愛科學、愛祖國等優(yōu)秀品質。

六、任務完成措施：

1.在教學中體現(xiàn)“以學生為本”

在課堂教學中要有意識地教給學生“怎樣發(fā)現(xiàn)問題”、“怎樣提出問題”、“怎樣研究問題”、“怎樣分析問題”、“怎樣反思”、“怎樣交流”等等。使學生成為學習的主人，而教師則變成學習的組織者和引導者。

2.課堂教學中注意“三基”的訓練

篇3：機械實習工作總結

篇1：機械實習工作總結

技術員工作總結

緊張的xx年上半年過去了，作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在這半年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將xx年上半年工作總結如下：

一．加強政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平。

在xx年上半年工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，通過閱讀《xxx文選》，進一步學習領會“三個代表”重要思想的內涵和精髓，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的，同時學習了xxx的八榮八恥的社會主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來做人做事，并及時寫入常思想江報，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名xxx員。在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。

二．工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務完成車間的生產任務

1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經常和其他技術員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。xx年配合其他技術員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡413臺，十幾個品種。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，06年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調整到位，確保開車成功，保證產品質量。

3、由于五長絲車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

4、每月將車間的生產情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處；將車間的主材消耗進行總結，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作，將車間生產中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。

三．完成第五長絲車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作

xx年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容，更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。

四．認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽，提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習，今年10月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習，由于四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習，對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是六月份總經理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。

五．按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作，推進三合一體系在車間的有效運行。在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行，認真學習相關的管理和技術知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習，加強對標準的理解，按照《內部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計劃，并按照計劃組織部門的內審工作，今年三月份，組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進行更新，規(guī)范各種報表記錄。5月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內審和外審工作。與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關要求。并對公司的目標、指標進行分解，制定本部門的目標、指標和管理方案，并及時向職工傳達。下半年工作計劃：在下半年的工作中，我會更加努力，不辜負領導對我的信任。

1、加強政治理論學習不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質，更好的適應工作需要，更出色的完成各項任務。

2、努力學習技術，不斷的充實自己解決生產中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。

3、加強車間錠位管理工作，確保機臺錠位工藝的一致，嚴格工藝上車、規(guī)范操作，保質保量的完成公司、車間下達的各項生產任務。

4、合理安排公司下達的改紡、試紡工作,新產品的開發(fā)實驗工作。

5、加強統(tǒng)計技術的推廣和應用，做到有目的的指導生產。

6、認真組織推廣qc攻關活動，及時針對生產中出現(xiàn)的問題，有目標的開展攻關活動。

7、加強工藝事故的處理和預防措施，提高可預見性防范。做好不合格品的控制，采取糾正措施。

8、制定更加詳細的職工培訓計劃和內容，使職工能夠真正的能夠提高自身素質。

9、加強職工培訓的監(jiān)督，對不安時組織學習的工段班組進行考核。

10、堅持落實三合一管理體系的每周檢查制度。

11、認真編寫09年下半年工作計劃，在工作中不斷查找不足，不符合三合一有關要求的及時采取糾正預防措施，不斷的持續(xù)改進，使07年的認證工作再上新臺階。

回顧上半年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績與領導的要求還相差很遠，在新的一年自己將更加努力的工作，認真完成領導安排的各項任務。篇2：機械制造實習總結 個人實習總結

生產實習是我們機械專業(yè)學習的一個重要環(huán)節(jié)，是將課堂上學到的理論知識與實際相結合的一個很好的機會，對強化我們所學到的知識和檢測所學知識的掌握程度有很好的幫助。了解工廠的工業(yè)生產業(yè)務，制造大、中、小型各類零部件的機床的工作過程，工作原理以及生產，加工各類零部件的 流程。實習前，認真聽從安排進行參觀學習。實習期間，認真聽取工廠師傅和老師的講解，了解各車間的安全細則和規(guī)章，學習師傅給我們講解的各類大型、中型機器的工作原理和操作規(guī)范及各種產品的工藝過程，并與所學理論知識進行對比，獲益匪淺。

實習目的 :

1：通過下廠實習，深入生產第一線進行觀察和調查研究，獲取必須的感性知識和使學生叫全面地了解機械制造廠的生產組織及生產過程，了解和掌握本專業(yè)基礎的生產實際知識，鞏固和加深已學過的理論知識，并為后續(xù)畢業(yè)設計打下基礎。

2：在實習期間，通過對典型零件機械加工工藝的分析，以及零件加工過程中所用的機床，夾

具量具等工藝裝備，把理論知識和盛傳實踐相結合起來，北洋我們的考察，分析和解決問題的工作能力。

3：通過實習，廣泛接觸工人和聽工人技術人員的專題報告，學習他們的好生產經驗，技術革新和科研成果，學習他們在四化建設中的貢獻精神。

4：通過參觀有關工廠，掌握一臺機器從毛坯到產品的整個生產過程，組織管理，設備選擇和車間布置等方面的知識，擴大知識面。

5：通過記實習日記，寫實習報告，鍛煉與培養(yǎng)我們的觀察，分析問題以及搜集和整理技術資料等方面的能力。

在現(xiàn)場技工師傅，工程師的指導和講解中，我們對各類車床，銑床，鉆床，沖床，磨床有了更進一步的了解。對應于各種不同型號，不同用途，不同尺寸的 零部件，有各種不同類型的加工機床進行處理?；诮鸸嵙暺陂g我們所了解學習的各類機床的基礎知識和基礎操作，我們進一步了解了大型零部件的加工工藝 和粗制流程，精加工流程，裝備流程，修改處理流程等加工流程。技工師傅們給 我們展示了熟練操作各種機器生產零部件的過程和技巧，其基本原理和操作規(guī)范 同小型簡單機床是大同小異的。整個參觀過程中，同學們就一些機床的工作原理，精度問題等方面的疑問請 教了指導師傅，如磨床，鉆床等機床具體的功能及其在生產過程中所處的位置和 需要對零部件做處理的方面。

老師在給我們解答疑問的同時，也給大家講解了許 多關于公司經營，生產管理等方面的基本常識，讓我們真正正確地認識一個大型 機械公司的生產流水線，各類部門的職能，各工種的職責，各類技術要求，同時 也拓展了我們對大型機器公司購置，生產，包裝，銷售的流程，公司經營，管理 等方面的常識。我們對各類機器的功能，型號及操作規(guī)范等都做了詳細的記錄，對比。末了，我們就各自對公司的參觀疑問和看法做了初步的交 流和討論，取人之長補己之短，對整個機器廠和參觀過程做了初步的簡短總結，并結合各自在金工實習期間所掌握和了解的機床機床知識交流了各自對某些機 器的改裝，改進或存在的缺陷等方面的觀點看法。

通過這次實習我們了解了現(xiàn)代機械制造工業(yè)的生產方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機械加工方法及其所用主要設備的工作原理和典型結構、工夾量具的使用以及安全操作技術。了解機械制造工藝知識和新工藝、新技術、新設備在機械制造中的應用。在工程材料主要成形加工方法和主要機械加工方法上，具有初步的獨立操作技能。在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎知識和操作技能過程中，培養(yǎng)、提高和加強了我們的工程實踐能力、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

經過這次實習，讓我們明白做事要認真小心細致，不得有半點馬虎。同時也培養(yǎng)了我們堅強不屈的本質，不到最后一秒決不放棄的毅力！培養(yǎng)和鍛煉了勞動觀點、質量和經濟觀念，強化遵守勞動紀律、遵守安全技術規(guī)則和愛護國家財產的自覺性，提高了我們的整體綜合素質。很快我們就要步入社會，面臨就業(yè)了，就業(yè)單位不會像老師那樣點點滴滴細致入微地把要做的工作告訴我們，更多的是需要我們自己去觀察、學習。不具備這項能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學的迅猛發(fā)展，新技術的廣泛應用，會有很多領域是我們未曾接觸過的，只有敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng)新。就像我們接觸到的車工，雖然它的危險性很大，但是要求每個同學都要去操作而且要作出成品，這樣就鍛煉了大家敢于嘗試的勇氣.工實習帶給我們的，不全是我們所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過幾項工種所要求我們鍛煉的幾種能力，更多的則需要我們每個人在實習結束后根據(jù)自己的情況去感悟，去反思，勤時自勉，有所收獲，使這次實習達到了他的真正目的。

明確校外實習的目的，在于通過理論與實際的結合、學校與社會的溝通，進一步提高學生的思想覺悟、業(yè)務水平，尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力以及待人接物與外界溝通的能力，以讓我培養(yǎng)成為具有較強實踐能力、良好職業(yè)道德、高技能、高素質的，能夠主

動適應社會主義現(xiàn)代化建設需要的高素質的復合型人才。校外實習、工學結合是現(xiàn)代職業(yè)教育的一種學習模式，是把生產勞動和社會實踐相結合的一種人才培養(yǎng)模式。其基本形式是學校與企事業(yè)用人單位合作培養(yǎng)學生，學生通過工學交替完成學業(yè)。從一名學生到一名工人的角色轉變。十幾年的校園生活令我們思想單純，同時感到其生活乏味和升學的壓力，這使得他們向往社會、向往工作，渴望獨立的開拓一片天地，發(fā)揮了自己的才智。

轉眼間,一個多月的實習就完事了。經由這一個月的實習,讓我真正體味到了工作和在學校的區(qū)別:在學校里面,我們是很自由的,而且有良多是假期。我們可以自由的放置自己的時刻，可是工作了就紛歧樣了，我們必需按照公司的劃定干事，而且每年也只有很短假期了。所以說從學校到社會是一個情形的改變，身邊接觸的人也完全換了腳色，教員釀成老板，同窗釀成同事，相處之道完全分歧。在這改變中，我們可能彷徨，蒼莽，無法馬上順應新的情形。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭，無法忍受同事之距離山觀虎斗的眼神和言語。良多時辰感受自己沒有受到率領重用，所干的只是一些無關主要的雜活，自己的提議或工作不能獲得老板的必定。做不出成就時，會有來自各方面的壓力，老板的眼色同事的嘲諷。而在黌舍，有同窗教員的關心和撐持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過十多年的念書。實習時刻雖然不長，可是我從中學到了良多常識，關于做人，干事，做學問?！霸趯W校里學的不是常識，而是一種叫做自學的能力”。加入工作后才能深刻體味這句話的寄義。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位，天天在劃定的時刻上下班，上班時代要當真準時地完成自己的工作使命，不能輕率對于了事。凡事得謹嚴小心，否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果支出巨額的價錢，再也不是一句對不起和一紙報歉書所能解決。工作中我發(fā)現(xiàn)做任何事不能單蠻干，應合理應用各類常識來解決問題，同時也要注重團隊合作。任何一個廠都有一套嚴酷慎密的出產系統(tǒng)，在系統(tǒng)中每個環(huán)節(jié)都是緊緊相扣，每個環(huán)節(jié)的工作人員都應該嚴酷遵守規(guī)章軌制。年青不是用來揮霍的，而是我們拼搏的成本。我不想無所作為終了今生。所以我會一向朝著我的方針走去。連結一顆曠達，積極進取的心，相信“蒼天不負有心人”。

我是學機械設計的，在書本上學過良多理論常識，似乎通俗易懂，但從未付諸實踐過，也許等到真正需要用時，才會體味到難度；我們在老師那兒那里或書本上看到過良多出色的工具，似乎垂手可得，也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和常識的匱乏。在實習時代，我拓寬了視野，增添了見識，體驗到社會競爭的殘酷，而更多的是但愿自己在工作中堆集各方面的經驗，為未來自己走創(chuàng)業(yè)之路做籌備。作為我在踏出社會之前的為數(shù)不多的幾回實踐中，此次的實踐簡直給以了我良多。此后，我將繼續(xù)站在負責的工作立場，尊貴的思惟憬悟，進一步完美和充實自己，爭奪在往后的進修中更好的完美自己，在往后的實踐中更好的運用自己的常識，未來做一名對社會有用的人。篇3：機械實習工作總結

機械實習工作總結

與以往的師兄師姐們相比，我的這次暑期社會實踐可以說幸運得多。在風機廠里我受到了不少照顧而不是像許多師兄師姐所說的那樣到工廠里只是搬了一個月的磚頭或者其他各樣的體力活卻沒有學到什么更實際的東西。說起來，我想我的實踐與其說起來是“實習”，更不如說是“學習”，因為我在學校所學到的知識無論是純理論還是

金工實習的操作在這里都幾乎沒有用處。前五天我的實踐內容大多都是坐在工廠里的辦公室里進行的，我相信，不會有哪個同學通過實踐學到的東西會比我的更理論。當然，這樣的實踐也并不輕松，經過了一個月不洗澡不理發(fā)每天在自習室里學習14個小時以上的期末復習的煎熬之后在暑假實踐，我也同樣相信，所有人都寧愿去底下搬磚頭。而之后的內容則是到車間里練習裝配和平衡調試等工作，雖然都只是擰螺絲之類的打下手的工作（技術工作我也根本作不了），但凡是其中所遇到的相關問題幾位師傅都會詳細地給我講解，理論在實際中的應用得到了更透徹的理解，之前在辦公室里學到的東西也都起到了很大作用。而且和工人師傅

們在一起很開心。

開始的幾天通過看y4-73-11no 20f的圖紙（鍋爐用離心引風機，壓力系數(shù)乘以5后取整為4比轉速73設計序號11機號20即葉輪直徑xxmm聯(lián)軸器傳動葉輪安裝在兩軸承之間，好不容易學的東西實踐報告里拿出來得瑟得瑟），對風機的一般工作原理有了一個大概的了解。當然，更細節(jié)的東西不是通過幾天就可以學會的，我也就放棄了更細致的研究，而之后在車間實習的時候這些細節(jié)竟也都弄懂了。在工廠里學習的好處得到了體現(xiàn)：在看圖無法理解的時候可以到樓下車間里找到對應的零件觀察，比如說葉輪和調節(jié)門等相對比較復雜的零件，依然有疑問的話可以詢問身邊的設計者，比如說止推軸承和支撐軸承的區(qū)別。這個型號的風機進風口用的是馬蹄性狀的特殊式樣，設計和制作都十分困難，很少應用，在車間里我沒有找到對應的部件，只能想象它的樣子。工程力學系的工程圖學和機械原理學的都是b（似乎08級的課程是a），所以對這樣的方面我感覺自己沒能更深入的了解更多的只是停留在表層上。當然，拿過一套風機圖紙，我已經能完全看懂了。至于實際加工，沒學過也沒有充足的時間去學，畢竟我讀的是吉大而不是“技大”，想學到工人的手藝，師傅們告訴我：“沒兩年時間下不來?！?對《通風機選型實用手冊》（孫研主編）的學習，我沒能進行得太久，只和之前的圖紙對應著看了不到200頁，因為里面的東西實在是太過于專業(yè)讓我短時間內無法理解（說是手冊，實際厚度達到了1129頁）。在學校學習的時候，我們都覺得教材里的理論部分比公式部分更好理解，而看過專業(yè)書籍之后我的感覺正好相反：通過在學校里的學習和訓練，我覺得這種書里的公式都不是很難，而對專業(yè)敘述說明的部分則實在是看不懂。在學習微積分概率復變函數(shù)數(shù)學物理方程等課程的時候我們都在抱怨：這樣的課學來有什么用，實際上，我在看手冊的時候感覺到，這些課程對我們是一種思維上的鍛煉，讓我們有了一個進行數(shù)字分析的能力，否則看到那么多抽象的符號圖形和公式，我一定會瘋掉。當然，如果現(xiàn)在讓我計算全壓靜壓風速，雖然覺得比較簡單，但我還真沒有那個本事。

我父親也搞了十幾年的風機并且有著不少的成績，我小時候也會去四平市鼓風機廠里玩，可能是由于離這樣的領域太近，一直覺得風機沒有什么技術含量，不過是幾個葉片在轉然后帶出些風力而已。而看過工圖和手冊之后發(fā)現(xiàn)，其實這并不是什么簡單粗暴的東西。工作時是選用離心風機還是軸流風機左旋還是右旋低壓還是高壓用d還是用c等等等等。盡管不是什么精致的機器不用做得像電子產品那樣精細，但它會受到多方面影響。在我實踐的第二天，辦公室的一位設計者給商家打電話，說訂購風機的廠商所處的位置有一個海拔，風機工作時會受到大氣壓的影響使用標準規(guī)格的風機可能會有問題，風機設計之復雜由此可見一斑。當然，如果到裝配車間里去看一看，許多內容還是很容易理解的，而且與汽車飛機等比起來，風機應該還算是比較簡單的機械工業(yè)。在大學里沒有具體的風機專業(yè)，不過有相關的重要課程：我在下學期要學的流體力學。據(jù)說這門課程不是很好學，特點是有大量的經驗公式，看來下學期學習的時候我得格外認真才行。

而在練習cad制圖的時候，我覺得在工廠里所使用的清華天河pccad要比學校里所使用的autocad方便得多。在上一個小學期工程圖學設計課程中我畫了我組所有的油泵零部件cad圖，相比之下復雜的操作讓我做了不少無用功，如果當時使用的是清華天河的pccad我想我會省力得多。比如說，在使用autocad時，尺寸公差要用特定的命令輸入，標注表面粗糙度的時候要建立塊，剖面線有時會因圖形不連續(xù)無法填充等等，這些都不是所謂的“土路子”，而是老師在課堂上所講授的方法。pccad就省去了這些麻煩，幾乎所有操作都會有對應選項，尺寸公差的標注只需要雙擊尺寸進行對應修改，粗糙度可以在pccad常用命令中找到，剖面線視圖放遠即可填充。甚至說當時我們用auto時圖紙的尺寸都需要自己畫，pc完全沒有這樣的必要。長時間沒有用過cad，感覺很生疏，以后對這樣重要的工具我會常加練習。而之后到車間里所學到的東西，個人認為更加實用。正如幾位師傅所說的，理論上東西到了實際中遇到問題，書本知識學得再好未必能夠解決，更何況書本里也未必找得到。當然，這樣的篇4：xx機械畢業(yè)設計工作計劃

淮陰工學院機械工程學院xx屆畢業(yè)設計工作計劃 機械工程學院xx屆畢業(yè)設計（論文）工作已經啟動，為了加強我院xx屆畢業(yè)設計（論文）工作的領導和組織，進一步強化和完善畢業(yè)設計（論文）的規(guī)范化要求與管理，審查批準畢業(yè)設計指導人數(shù)、選題，組織畢業(yè)實習和畢業(yè)設計（論文）的選題、開題答辯、過程指導、中期檢查、評閱、答辯等環(huán)節(jié)，根據(jù)《淮陰工學院畢業(yè)設計（論文）工作規(guī)范》（淮工院〔xx〕56號）文件精神，經機械工程學院研究決定，特制定我院xx屆畢業(yè)設計工作計劃。

一、畢業(yè)設計（論文）的組織領導

1.畢業(yè)設計（論文）領導委員會組成主任：左曉明，周志國

成員：高榮，侯志偉、孫全平，丁紅燕，李煒，程偉，支前鋒，顧鋒，李伯奎，吳彥農

秘書：葉曉芳，羅澤如

根據(jù)我院的專業(yè)設置情況，將機械工程學院xx屆畢業(yè)設計（論文）工作領導小組下設四個專業(yè)工作小組，具體如下：

（1）機械設計制造及其自動化專業(yè)工作小組

組長：侯志偉

成員：左曉明，孫全平，汪通悅，顧鋒

（2）材料成型及控制工程專業(yè)工作小組

組長：支前鋒

成員：李伯奎，呂建強，康志軍，張滿

（3）金屬材料工程專業(yè)工作小組

組長：周廣宏

成員：丁紅燕，朱雨富，劉愛輝，潘長江

（4）機械設計制造及其自動化（數(shù)控技術方向）專業(yè)工作小組

組長：程偉

成員：高榮，曹蘇群，鄭曉虎，周仁和

2.畢業(yè)設計（論文）答辯委員會

主任：左曉明

成員：高榮，侯志偉、孫全平，丁紅燕，周廣宏，程偉，支前鋒，顧鋒，李伯奎，吳彥農，汪通悅，鄭曉虎

秘書：葉曉芳

3.畢業(yè)設計（論文）督導委員會

主任：王慶安

成員：胡紅玉，康志軍

3.學院管理職責

（1）對機械工程學院畢業(yè)設計（論文）的工作進行總體規(guī)劃和管理，論證畢業(yè)設計（論文）教學改革內容，指導畢業(yè)設計（論文）教改實踐；

（2）制訂和完善機械工程學院畢業(yè)設計（論文）實施細則和管理規(guī)則，實施畢業(yè)設計的全過程管理；

（3）負責對指導教師工作進行布置、檢查、考核和協(xié)調，包括設計內容、進度安排、實驗設備的使用、導師變更等工作；

(4)對設計期間出現(xiàn)的各類問題及時提出整改意見、建議，對畢業(yè)設計總體質量進行把關，并對教師的指導工作和學生的設計工作進展進行隨機抽查；

(5)對不合格的指導教師提出處理意見，對違反畢業(yè)設計（論文）管理規(guī)定的學生擬定處理意見；

(6)領導和組織畢業(yè)設計的選題和審題、任務下達、開題報告、中期檢查、答辯和督查，規(guī)范、客觀地評定畢業(yè)設計（論文）成績，對指導教師成績、評閱教師成績和答辯成績評定中出現(xiàn)的爭議組織復議和仲裁。

二、機械工程學院畢業(yè)設計（論文）概況

機械工程學院xx屆畢業(yè)生共有438人，其中金屬材料工程專業(yè)70人，材料成型及控制工程專業(yè)66人，機械設計制造及其自動化專業(yè)135人，機械設計制造及其自動化專業(yè)（數(shù)控技術方向）78人，機械設計制造及其自動化專業(yè)（江淮）59人，機械設計制造及其自動化專業(yè)（專轉本）30人，符合畢業(yè)設計指導教師資格的老師有51人，但是每個專業(yè)或方向師資很不平衡，機械設計制造及其自動化專業(yè)（數(shù)控技術方向）又是“基于雙元制的數(shù)字化制造技術模式創(chuàng)新實驗基地”試點專業(yè)，對于畢業(yè)設計指導教師的要求更高，需要校企合作進行雙導師指導，總體來說，畢業(yè)設計的指導工作學生數(shù)量大，要求高，我院將配備學術水平高、實踐能力強、教學經驗豐富的高素質指導教師隊伍。指導教師必須由中級職稱以上（含中級）職稱的教師擔任，并從企事業(yè)單位聘請技術人員與我校教師聯(lián)合指導，保證我院xx屆畢業(yè)設計工作順利進行。

三、選題、審題工作

1.選題原則

（1）從各專業(yè)的培養(yǎng)目標出發(fā)，滿足教學基本要求，使學生得到比較綜合的訓練。

（2）選題應盡可能結合生產、科研和教學的實際任務，突出學生工程基本訓練的要求，其難度和工作量應適合學生的知識、能力水平和相應的實驗條件。選題應貫徹因材施教的原則。

（3）各專業(yè)應盡量選擇設計性課題。

（4）選題內容要有一定覆蓋面，要有利于鞏固、深化和拓寬學生所學知識，有利于培養(yǎng)學生獨立工作能力和注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。

（5）選題應有一定的深度和廣度，工作量適當，使學生在規(guī)定的時間內通過努力能按時完成任務。

（6）選題原則上要求一名學生一個題目（或不同方案），畢業(yè)設計（論文）題目每年更新率不得低于30%。

（7）畢業(yè)設計（論文）題目選定后，由系、部審查、備案，且不得隨意更改，特殊情況確需更改者，必須提交書面申請，經學院分管副院長批準。

2.選題、審題的工作程序及要求：

（1）畢業(yè)設計課題由指導教師提出，并填寫《淮陰工學院畢業(yè)設計（論文）選題審批表》，陳述課題來源、課題簡介、難易程度、工作量大小、設計（論文）要求及所具備的條件等，經系、部畢業(yè)設計（論文）討論初審，交領導小組審定后生效。

（2）畢業(yè)設計（論文）課題確定后學生與老師通過淮陰工學院畢業(yè)設計上系統(tǒng)雙向選擇。

（3）選題、審題工作應于xx年12月12日前完成并落實到學生，以便學生及早準備。

四、省級優(yōu)秀畢業(yè)論文（設計）的培育工作

按照學校要求，xx屆畢業(yè)設計機械工程學院將擇優(yōu)推薦2個單篇及1個團隊，作為省級優(yōu)秀畢業(yè)論文（設計）的培育對象，學校將給予一定的經費支持。請各位指導老師積極填寫《xx屆畢業(yè)生優(yōu)秀畢業(yè)論文(設計)培育對象登記表》，于12月12日前報葉曉芳老師處，學院將組織評審并確定上報人選。

五、機械工程xx屆畢業(yè)設計（論文）工作時間表

六、畢業(yè)設計（論文）文檔填寫說明

篇5：工程機械系xx-xx學年學生工作計劃

xx-xx學年工程機械系學生工作計劃

xx-xx學年開始之初，為做好本學年學生工作，擬定全學年工作計劃如下。期間如有變化，再行調整。

首先，有五項工作將貫穿整個學年，須常抓不懈，分別為：

一、安全教育工作。

安全無小事，作為人群密集場所的學校尤其要突出安全問題。

（1）配合學院各部門，完成好消防演練、地震演練、突發(fā)事件演練等工作，要早部署，真演練，再總結。

（2）暑假、寒假前要開好假前安全教育動員會，依據(jù)系部安全教育講稿認真講解。要求全系、各年級、各班均要開安全教育會議。

（3）實操課程安全教育。實操課程學生初次接觸大量機械設備，好奇心強，操作能力差，易出現(xiàn)人身危險。故每班實操課程前均由系主任進行班級實操課安全教育。同時代課教室在課程全期中要反復強調安全意識。

（4）頂崗實習安全教育，召開全年級頂剛實習安全教育動員會，依據(jù)系部頂崗實習安全教育手冊，進行認真講解。會后各班分別進行安全教育。并將系部頂崗實習安全教育手冊分發(fā)到人手一冊。

（5）特殊紀念日、特殊時事形式下各班提前召開班會進行安全意識和形勢政策教育，必要時系部統(tǒng)一召開學生會議進行安全意識和形勢政策教育。杜絕可能發(fā)生的突發(fā)事件。

二、誠信考試工作。

考試是衡量學生專業(yè)能力和學校教學效果的主要手段。因此，誠信考試是不可觸動的原則。

（1）在每次考試之前，各班組織誠信考試教育。

（2）對于考試作弊的學生，由教務處、學生處通過后下發(fā)處分，成績計零，本學年獎助學金評定、助學貸款辦理、勤工儉學崗位招聘、評優(yōu)選先、入黨推優(yōu)等均不予考慮。

三、黨團組織工作。

堅決維護好黨組織在高職院校的教育陣地。

（1）配合院黨委做好黨務工作，認真學習黨的精神，并做好記錄。

（2）配合院團委做好團工作，認真學習團委文件，做好團委組織的社團活動和大型匯演。

（3）嚴肅對待入黨推優(yōu)工作，積極宣傳黨組織，爭取進步學生入黨，做好民主評議，嚴把素質關，為黨組織選拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年。

（4）做好預備黨員培養(yǎng)工作和轉正工作。對預備期黨員嚴要求、多觀察，勤教育，對于出現(xiàn)嚴重問題的同志要延長其預備期，以觀后效。同時發(fā)揮預備黨員的帶頭作用，促進系部各項工作進步。

四、和諧文明宿舍創(chuàng)建工作。

和諧文明宿舍創(chuàng)建工作是我校特色育人的優(yōu)良傳統(tǒng)。

（1）根據(jù)學生處安排，本學年星級宿舍評選由各系自行組織，我系擬自11月份起每兩月進行一次星級宿舍評選。

（2）11月份搬遷新宿舍樓后，進行宿舍文化創(chuàng)建活動，并在各年級內進行評優(yōu)。

五、學生素質教育活動。

寓教于樂、知行合一是最好的素質教育方式。

（1）配合院黨委組織各項黨課學習、文件學習、時事政治學習、愛黨愛國宣傳活動。

（2）配合校團委組織各項社團活動、文體活動、紀念日活動、團課學習。

（3）配合學生處、保衛(wèi)處組織各項安全演練、宿舍創(chuàng)建活動。

（4）系部組織各項活動，由系學生會、系團總支、系興趣小組牽頭。及時完善活動計劃書、申請書、活動總結，并及時歸檔。目前暫定：前半學年，乒乓球比賽、宿舍文化節(jié)、英語口語大賽、風采杯辯論賽、教室美化大賽、新年晚會、中國象棋比賽、弟子規(guī)知識系列活動；后半學年，學雷鋒周活動、植樹節(jié)活動、迎五一五四放飛夢想，展現(xiàn)自我ppt講演比賽、感恩母親節(jié)活動、初夏趣味運動會；另，籃球比賽持續(xù)整個學年，分系內班級循環(huán)賽，校內各系邀請賽。其他，根據(jù)具體情況再行增設。

其次，以下工作有嚴格時限性，計劃如下：

一、xx級新生入學工作。新生定于xx年10月10日左右入學。

（1）迎新工作，屆時根據(jù)學校通知，做好迎新計劃，協(xié)調好新生班班主任工作，由學生會牽頭，各班組織學生志愿者，展開工作。務

必保證工作高效、無死角。

（2）上好新生第一堂課，班主任與新生見面班會為新生在學校的第一堂課，直接關系到學生對學校、對老師的第一映象，可以影響學生對三年學習生活的態(tài)度。要求班主任上好第一堂課，軍訓小教員輔助班主任。

（3）社團招新和班干部競選工作。新生入學后面臨各種社團招新，學生干部培養(yǎng)，一方面為新生創(chuàng)造盡量多的機會參與學校、系部社團；另一方面學生干部培養(yǎng)要從嚴從寬抓起，從嚴為素質培養(yǎng)要嚴，從寬指廣開渠道，歡迎毛遂自薦。

二、獎助學金評定、助學貸款辦理、勤工儉學崗位招聘、評優(yōu)選先。在xx年10月-11月進行。

（1）國家獎學金評定，堅持以學院要求為準，嚴格按照學習成績+德育分排名評選，同時要求上一學年無任何違紀記錄，且有有據(jù)可查的良好社會活動。結果經系部批準后，全系公示三天，報學院。

（2）國家勵志獎學金評定，堅持以學院要求為準，審查二級貧困證明，在貧困家庭學生范圍內嚴格按照學習成績+德育分排名評選。要求上一學年無違紀記錄。結果經系部批準后，全系公示三天，報學院。

（3）助學金，堅持以學院要求為準，審查二級貧困證明，在貧困家庭學生范圍內評選，要求上一學年無違紀記錄。結果經系部批準后，全系公示三天，報學院。

（4）學院獎學金，堅持以學院要求為準，嚴格按照學習成績+

德育分排名評選。要求上一學年無違紀記錄。結果經系部批準后，全系公示三天，報學院。

（5）助學貸款辦理，根據(jù)財務處要求，及時通知學生，辦理手續(xù)，避免影響學費收繳。

（6）勤工儉學崗位招聘，本著公開、公平、公正的原則，要求報名者有家庭二級貧困證明。各班以班為單位報名后由學校分配。

（7）評優(yōu)選先，由各班推選三好學生、優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀團干部，由系部推選優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀班主任。以上均要求全員參選，公開投票選舉，按得票票數(shù)多者勝出。上一學年至選舉當日期限內有違紀記錄者不得參選。

三、第五屆學生會與第六屆學生會換屆工作。xx年10月8日完成。

初步實現(xiàn)學生會換屆選舉自選自制制度，確定學生會對全系學生的監(jiān)督、檢查、服務、管理職能，確定系部對學生會干部的獎懲、免職制度，精簡學生會機構和人員。希望最終實現(xiàn)學生管理向“自我教育、自我管理、自我服務”轉變。

四、德育分制度修訂工作。xx年11月10日前完成。

修訂xx年3月版工程機械系德育分管理制度，針對其在上學期暴露出的弊病進行合理化完善，使其更切合學生實際情況和工作需要。并接受進一步檢驗。

五、班對班幫扶工作。xx年11月15日前完成規(guī)劃，在12月前開始實施。

篇6：xx機械畢業(yè)設計工作計劃

淮陰工學院機械與材料工程學院xx屆畢業(yè)設計工作計劃 機械與材料工程學院xx屆畢業(yè)設計（論文）工作已經啟動，為了加強我院xx屆畢業(yè)設計（論文）工作的領導和組織，進一步強化和完善畢業(yè)設計（論文）的規(guī)范化要求與管理，審查批準畢業(yè)設計指導人數(shù)、選題，組織畢業(yè)實習和畢業(yè)設計（論文）的選題、開題答辯、過程指導、中期檢查、評閱、答辯等環(huán)節(jié)，根據(jù)《淮陰工學院畢業(yè)設計（論文）工作規(guī)范》（淮工院〔xx〕56號）文件精神，經機械與材料工程學院研究決定，特制定我院xx屆畢業(yè)設計工作計劃。

一、畢業(yè)設計（論文）的組織領導

1.畢業(yè)設計（論文）領導小組

組長：丁紅燕，周志國

成員：高榮，侯志偉，曹蘇群，李煒，程偉，支前鋒，顧鋒，李伯奎，陳小崗，劉愛輝

秘書：葉曉芳

根據(jù)我院的專業(yè)設置情況，將機械與材料工程學院xx屆畢業(yè)設計（論文）工作領導小組下設三個專業(yè)工作小組，具體如下：

（1）機械設計制造及其自動化組

（負責機械設計制造及其自動化（含卓越和單招）和機械設計制造及其自動化（江淮學院）共7個班）

負責人：程偉

（2）機械電子工程組

（負責機械電子工程專業(yè)共2個班）

負責人：陳小崗

（3）材料組

（負責材料成型及控制工程專業(yè)和金屬材料工程專業(yè)共3個班）

負責人：支前鋒 劉愛輝

2.畢業(yè)設計（論文）答辯委員會

主任：丁紅燕

成員：高榮，侯志偉，曹蘇群，程偉，支前鋒，顧鋒，李伯奎，陳小崗，劉愛輝，汪通悅

秘書：葉曉芳

3.畢業(yè)設計（論文）督導委員會

主任：王慶安

成員：胡紅玉，康志軍

4.學院管理職責

（1）對機械與材料工程學院畢業(yè)設計（論文）的工作進行總體規(guī)劃和管理，論證畢業(yè)設計（論文）教學改革內容，指導畢業(yè)設計（論文）教改實踐；

（2）制訂和完善機械與材料工程學院畢業(yè)設計（論文）實施細則和管理規(guī)則，實施畢業(yè)設計的全過程管理；

（3）負責對指導教師工作進行布置、檢查、考核和協(xié)調，包括設計內容、進度安排、實驗設備的使用、導師變更等工作；

(4)對設計期間出現(xiàn)的各類問題及時提出整改意見、建議，對畢業(yè)設計總體質量進行把關，并對教師的指導工作和學生的設計工作進展進行隨機抽查；

(5)對不合格的指導教師提出處理意見，對違反畢業(yè)設計（論文）管理規(guī)定的學生擬定處理意見；

(6)領導和組織畢業(yè)設計的選題和審題、任務下達、開題報告、中期檢查、答辯和督查，規(guī)范、客觀地評定畢業(yè)設計（論文）成績，對指導教師成績、評閱教師成績和答辯成績評定中出現(xiàn)的爭議組織復議和仲裁。

二、機械與材料工程學院畢業(yè)設計（論文）概況

機械與材料工程學院xx屆畢業(yè)生共有441人，其中金屬材料工程專業(yè)37人，材料成型及控制工程專業(yè)76人，機械設計制造及其自動化專業(yè)111人，機械設計制造及其自動化（卓越）專業(yè)27人，機械設計制造及其自動化（單招）專業(yè)76人，機械設計制造及其自動化專業(yè)（江淮）38人，機械電子工程專業(yè)76人，符合畢業(yè)設計指導教師資格的老師有62人，但是每個專業(yè)或方向師資很不平衡，機械設計制造及其自動化專業(yè)（卓越班）又是國家級卓越計劃試點專業(yè)，對于畢業(yè)設計指導教師的要求更高，需要校企合作進行雙導師指導，總體來說，畢業(yè)設計的指導工作學生數(shù)量大，要求高，我院將配備學術水平高、實踐能力強、教學經驗豐富的高素質指導教師隊伍。指導教師必須由中級職稱以上（含中級）職稱的教師擔任，并從企事業(yè)單位聘請技術人員與我校教師聯(lián)合指導，保證我院xx屆畢業(yè)設計工作順利進行。

三、選題、審題工作

1.選題原則

（1）從各專業(yè)的培養(yǎng)目標出發(fā)，滿足教學基本要求，使學生得到比較綜合的訓練。

（2）選題應盡可能結合生產、科研和教學的實際任務，突出學生工程基本訓練的要求，其難度和工作量應適合學生的知識、能力水平和相應的實驗條件。選題應貫徹因材施教的原則。

（3）各專業(yè)應盡量選擇設計性課題。

（4）選題內容要有一定覆蓋面，要有利于鞏固、深化和拓寬學生所學知識，有利于培養(yǎng)學生獨立工作能力和注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。

（5）選題應有一定的深度和廣度，工作量適當，使學生在規(guī)定的時間內通過努力能按時完成任務。

（6）選題原則上要求一名學生一個題目（或不同方案），畢業(yè)設計（論文）題目每年更新率不得低于30%。

（7）畢業(yè)設計（論文）題目選定后，由系、部審查、備案，且不得隨意更改，特殊情況確需更改者，必須提交書面申請，經學院分管副院長批準。

2.選題、審題的工作程序及要求：

（1）畢業(yè)設計課題由指導教師提出，并填寫《淮陰工學院畢業(yè)設計（論文）選題審批表》，陳述課題來源、課題簡介、難易程度、工作量大小、設計（論文）要求及所具備的條件等，經系、部畢業(yè)設計（論文）討論初審，交領導小組審定后生效。

（2）畢業(yè)設計（論文）課題確定后學生與老師通過淮陰工學院畢業(yè)設計上系統(tǒng)雙向選擇。

（3）選題、審題工作應于xx年12月31日前完成并落實到學生，以便學生及早準備。

四、省級優(yōu)秀畢業(yè)論文（設計）的培育工作

按照學校要求，xx屆畢業(yè)設計機械與材料工程學院將擇優(yōu)推薦2個單篇及1個團隊，作為省級優(yōu)秀畢業(yè)論文（設計）的培育對象，學校將給予一定的經費支持。請各位指導老師積極填寫《xx屆畢業(yè)生優(yōu)秀畢業(yè)論文(設計)培育對象登記表》，于12月10日前報葉曉芳老師處，學院將組織評審并確定上報人選。

五、機械與材料工程xx屆畢業(yè)設計（論文）工作時間表

六、畢業(yè)設計（論文）文檔填寫說明

篇7：如何根據(jù)機械類專業(yè)學制安排學生實習

如何根據(jù)機械類專業(yè)學制安排學生實習

摘 要：中職學生專業(yè)實習作為職教專業(yè)教學的重要組成部分，是實現(xiàn)培養(yǎng)技術應用型人才目標的關鍵環(huán)節(jié)，對學生綜合職業(yè)能力的核心——專業(yè)操作技能的培養(yǎng)起著重要的作用。正如《關于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》中所特別指出的：“要加強職業(yè)院校學生實踐能力和職業(yè)技能的培養(yǎng)，高度重視實踐和實訓環(huán)節(jié)教學?！惫P者以機械類專業(yè)為例，將實習教學大致劃分為以實習前的動員為主階段、以基本功訓練為主階段、以獨立操作訓練為主三個階段，并就如何安排進行了詳述。

關鍵詞：機械類 學制 實習

技工學校是我國職業(yè)教育體系的一個重要組成部分，它的任務是培養(yǎng)高級技術工人。中職學生專業(yè)實踐環(huán)節(jié)作為職教專業(yè)教學的重要組成部分，是實現(xiàn)培養(yǎng)技術應用型人才目標的關鍵環(huán)節(jié)?！蛾P于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》中特別指出：“要加強職業(yè)院校學生實踐能力和職業(yè)技能的培養(yǎng)，高度重視實踐和實訓環(huán)節(jié)教學。”機械類專業(yè)學制基本上是2～4年，如何根據(jù)學制不同安排實習呢？按照各工種專業(yè)實習教學內容和技能形成的過程，以3年學制為例，筆者認為基本上可劃分為三個主階段。

一、第一階段：以實習前的動員為主階段

每次接待學生實習前，都要對學生進行實習前的動員工作。在動員會上，我們不但要講解學生在工廠實習期間必要的紀律要求，還要講解必要的安全常識。在講解紀律要求時，教師一定要嚴肅認真，讓學生感覺到來到這里，任何問題都不能忽視，同時讓他們體會到，約束是為了讓他們飛得更高。筆者講記錄表要求的指導思想是讓學生一切行動聽從指揮，具體做法如下。一是必須尊重師長，服從指導教師的指導；二是作息時間必須保證；三是儀表必須符合學校規(guī)定；四是實習期間必須團結；五是實習過程中要善于培養(yǎng)自己，培養(yǎng)自己良好的工作習慣，如工具的擺放、工位的清潔等，培養(yǎng)堅強的意志品質，如面對枯燥、艱苦的訓練課題，能平心靜氣地去完成，加強身體素質的鍛煉。

二、第二階段：以基本功訓練為主階段

這一階段安排在第一學年的第二學期進行。之所以這樣安排，是因為學生剛入學對自己所學專業(yè)還比較陌生，第一學年的第一學期主要是專業(yè)基礎理論學習階段，是對專業(yè)基礎理論知識的一個認知階段。在這一學期，可以適當安排學生進行入門知識教育，主要是組織學生參觀、介紹實習工廠和工作崗位的要求、設備和實習產品等，使學生初步獲得對實習工場的感性知識和必要的安全常識，并提出在實習車間實習的有關紀律要求。

基本功訓練階段，就是按照工序課題的要求，對學生進行嚴格的基本操作技能訓練，是學生整個實習過程中打基礎的重要階段，這一階段主要安排在第一學

篇8：機械工程學院xx屆畢業(yè)實習、設計(論文)工作計劃

機械工程學院xx屆畢業(yè)實習、設計（論文）工作計劃

一、畢業(yè)實習、設計（論文）工作領導小組

組長：劉安民

副組長：肖志信

成員：劉吉兆、李天生、黃春喜、郭雪娥、吳遠志、張蓉 秘書：高團結

二、畢業(yè)實習、設計（論文）要求及工作進度安排

本學期工作安排：

第16周：領導小組對本屆畢業(yè)實習、設計（論文）工作進行統(tǒng)籌安排，確定好本次工作的指導教師、評閱教師、外聘教師等；

第17~18周：指導教師在教務管理系統(tǒng)中申請畢業(yè)設計課題，課題分別由教研室、學院、教務處三級審核后開放給學生，供學生選擇；

第19周：由各指導教師確定所帶學生及課題后將組織學生見面，布置畢業(yè)實習、設計任務；

第20周~期末：在本學期結束前，指導教師應將畢業(yè)設計課題、畢業(yè)設計指導書及畢業(yè)設計資料等發(fā)放給學生。

下學期工作安排：

本科學生：

第1~2周：學生分散實習；學生自行聯(lián)系實習單位進行畢業(yè)實習及畢業(yè)設計的調研和開題工作；

第3~4周：學生集中實習；由指導教師根據(jù)畢業(yè)設計課題，帶領學生到與畢業(yè)設計課題有關的廠家或科研單位去進行實習，進行資料收集、有關機械結構的測繪等工作；學院對學生的設計進行中期檢查；

第5~14周：學生到學校完成畢業(yè)設計（論文），在學校統(tǒng)一發(fā)放的工作記錄本上撰寫過程中的調研、設計、實驗等過程和問題，每人不少于6次，指導教師對其進行批閱。

第15周：評閱教師評閱畢業(yè)設計（論文），在系統(tǒng)中提交評閱成績。評閱通過的學生申請畢業(yè)答辯，畢業(yè)實習、設計工作領導小組組織成立畢業(yè)設計（論文

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇三十

1、機械部分

①檢查電機固定螺栓有無松動。（每月）

②電機皮帶松緊度進行調整或更換。（每月）

③對各軸承、減速箱進行檢查并加注潤滑油。（每季）

④對各傳動鏈條的松緊度進行調整，并對全線加注潤滑油。（每季）

⑤對所有掛鉤檢查有無脫落現(xiàn)象。（每季）

2、電氣部分

①檢查調速器是否正常。（每周）

②對電機電阻值進行測量是否達到要求。（每月）

③對燈具及其線路進行檢查，對存在的問題予以及時維修或更換。（每月）

④檢查控制箱內所有電器元件有無異?，F(xiàn)象。（每月）

⑤檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。（每月）

1、機械部分

①檢查電機、鏈板固定螺栓有無松動。（每月）

②對各傳動鏈條的松緊度進行調整，并加注潤滑油。（每季）

③對各軸承、減速箱及各加油孔進行檢查并加注潤滑油。（每季）

2、電氣部分

①檢查調速器是否正常。（每周）

②對電機電阻值進行測量是否達到要求。（每月）

③對燈具及其線路進行檢查，對存在的問題予以及時維修或更換。（每月）

④檢查控制箱內所有電器元件有無異?，F(xiàn)象。（每月）

⑤檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。（每月）

⑥對行程開關檢查是否正常工作。（每月）

1、機械部分

①將壓圈缸油嘴、鎖緊頭導柱處油嘴加注機油，檢查氣源三聯(lián)件油霧杯中潤滑油是否充足，不足應補充氣動工具潤滑油。（每周）

②檢查氣源三聯(lián)件中有無存水現(xiàn)象，如有應及時按杯底的按鈕將其放掉。（每月） ③拆下氣缸全面保養(yǎng)。（每季）

④檢查氣路有無明顯漏氣現(xiàn)象。（每周）

⑤檢查鎖緊頭彈力是否能達到生產需求，有無較大晃動等異常情況。（每月）

2、電氣部分

①檢查鎖緊電機電壓是否在180v以內，否則有可能燒毀電機。（每月）

②檢查控制箱內所有電器元件有無異?，F(xiàn)象。（每月）

③檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。（每月）

1、檢查上、下行程開關工作是否正常。（每月）

2、檢查控制箱內所有電器元件有無異?，F(xiàn)象。（每月）

3、檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。（每月）

4、對各注油孔加注潤滑油。（每季）

5、檢查液壓系統(tǒng)是否正常。（每月）

1、應將機器內的帶屑臟物清除干凈。（每周）

2、應將滑板與中刀及前頂?shù)肚鍧嵄ｐB(yǎng)潤滑。（每月）

3、將所有的軸心及軸承處加注潤滑油。（每季）

4、補充減速箱內的機油。（每年）

5、檢查各動作機構動作是否正常。（每月）

6、檢查控制箱內所有電器元件有無異?，F(xiàn)象。（每月）

7、檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。（每月）

1、每天應至少兩次對各車間電氣設施、設備進行點檢，發(fā)現(xiàn)異常情況應及時處理。

2、每月檢查所有配電設施有無缺陷，線路有無損壞及老化等異?，F(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)應及時上報并處理。

3、每季度對各配電柜的指示燈、電壓表、電流表及其其他器件進行一次全面徹底的檢查。

4、如果遇到雷雨、大風、冰雹、大雪、大霧等氣候異?，F(xiàn)象，應實行特別巡查。

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇

經營指標：

全司計劃實現(xiàn)銷售收入30000萬元，其中誠銘22000萬元，聯(lián)邦8000萬元。

管理指標：

1、建立科學的管理制度體系

梳理并修訂行政、人力資源、生產、研發(fā)、營銷、采購、質量等方面的管理制度、工作標準，為公司管理體系的建立奠定了制度基礎，使各項工作的開展有章可循，有規(guī)可依。

2、完成營銷、生產、采購、技術主要管理流程的梳理和優(yōu)化工作，并將各工作流程推廣應用。

3、重新啟動并完成iso9001、iso14001、osas18001三體系認證工作，并使之得到切實有效的運行。

4、建立全面績效管理體系，并使之得到全面有效的運行。

1、深入推行項目經理負責制，保障既定生產經營目標按期完成 為確保目標完成，以市場為核心，以銷售工作為出發(fā)點和突破點，推行項目經理負責制，對所轄產品范圍內的銷售、研發(fā)、生產、采購等各相關環(huán)節(jié)具有相應的管理權限。研發(fā)中心按產品類型分成專業(yè)科室，集中辦公，集中管理，其收益與項目部掛鉤。生產方面，計劃調度、工段、外協(xié)外購、精益生產、技術經營直接歸生產部經理管理，以保證公司的正常生產運營。

2、以創(chuàng)新促發(fā)展，深化變革增動力

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，只有不斷創(chuàng)新，才能與時俱進，保持企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

一是要重視管理創(chuàng)新。重點落實好精益管理、績效管理、預算管理、6s管理、三體系認證等標準化管理模式，并取得切實效果，要注重管理創(chuàng)新，要以制度創(chuàng)新為重點，圍繞組織架構、崗位職責、工作流程進行優(yōu)化理順。各級管理人員要學會將經驗知識化，將知識流程化，為企業(yè)發(fā)展和個人成長積累價值。

二是要創(chuàng)新人力資源管理。進一步完善《人力資源管理手冊》，創(chuàng)新激勵約束機制，制定更加科學合理的薪資體系。要解放思想，廣招人才，解決人才短板問題，要切實推行人才梯隊建設，讓企業(yè)早出人才，多出人才。

三是要繼續(xù)加強科研開發(fā)和創(chuàng)新。要繼續(xù)加強和深入與山東大學、中國礦業(yè)大學等院校、科研院所的技術合作，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

3、以經營促發(fā)展，增強盈利能力

一是要提升盈利能力。要堅定不移的堅持以盈利能力為中心，注重降低成本，增加效益。

二是要打造優(yōu)質供應鏈。要建立和維護一批質量上乘、信譽可靠的供應商資源，建立風險預警機制。

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇

在共同的錢江學院07級二班里，我們來自各地的團員組成了一支新的團支部。我們將繼續(xù)努力，落實工作，切實地為同學服務，不浮夸工作，爭取建設一支實干、優(yōu)良的團支部。

注重同學們的思想教育工作，扎實地深入到學生中去，積極了解其思想動向，

帶領同學們形成良好的班風，開展多種團組織的活動，增強趣味性從而使思想教

育工作上升新臺階。

1、做好基礎的同學們思想道德教育工作。

“要成才先成人”。努力把同學們培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀律、的人才，一直是我們的宗旨。德育工作和才育工作一樣不可小視。控制好班內的同學們的思想活動傾向將一直貫穿在整個團支部工作中。

2、完善團支部內部規(guī)章制度和班級內團支部組成。

“無規(guī)矩不成方圓”，完整的團支部領導集體將保證團工作有條不紊地進行，健全的規(guī)章制度是班委團委行事的準則，使團支部管理更條理化規(guī)范化。

3、加強團支部干部的的責任修養(yǎng)。

良好的領導者能夠促進整個團隊的成功。高素質的團支部干部才能做到決策準確、行事果斷認真。團支部干部素質的高低導向著整個支部工作的成敗。

4、積極開展各種團活動。

本著健康、積極、趣味、深刻的原則，盡可能地開展各種活動豐富大家的業(yè)余活動，使同學們在參與過程中培養(yǎng)積極向上的情緒并受到教育，提高自己的主人翁責任感。

5、加強學風建設。

學生的天職是學習。我們本學期工作的重點仍在加強同學們的學習，并使同學們對就業(yè)、發(fā)展、機械系所有專業(yè)做大致了解，培養(yǎng)濃厚的學習氣氛和遠大的理想。

確立自己以后的發(fā)展方向。

以上是我們07級機械02班團支部初步工作計劃，根據(jù)形勢有可能在活動安排方面有調整。我們將切實為同學們服務，吸取意見、改正不足，爭取打造一支品學兼優(yōu)的團支部！

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇

創(chuàng)業(yè)計劃書

企業(yè)名稱__________________

創(chuàng)業(yè)者姓名__________________

日期__________________

通選地址__________________

郵政編碼__________________

電話__________________

電子郵箱__________________

一、企業(yè)概況

三、市場評估

四、市場營銷計劃

五、企業(yè)組織結構

六、固定資產

七、流動資金(月)

八、銷售收入預測(12個月)

九、銷售和成本計劃

十、現(xiàn)金流量計劃

一、企業(yè)概況

主要經營范圍：______________________________________________________________________________________________________

企業(yè)類型：

生產制造零售批發(fā)服務農業(yè)新型產業(yè)傳統(tǒng)產業(yè)其他

以往的相關經驗(包括時間)：

________________________________________________

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇

為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

一、全年目標

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上。

二、指導思想

要以公司對xx年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產工作正常運行。

五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白粉廠安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。

xx年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主?！钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，為工廠經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

機械加工廠規(guī)劃書 機械廠規(guī)劃篇

為了推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度，提高公司廣大干部職工的安全生產技術知識和管理水平，增強廣大職工的安全生產素質，有效預防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作計劃：

1、杜絕死亡、重傷事故；

2、杜絕火災事故；

3、杜絕爆炸事故；

4、杜絕交通事故；

5、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰；

安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴。

1、加強宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

1）組織領導員工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，并經考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓記錄。

2）對換崗、轉崗、復工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓，經考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應的安全培訓記錄。

3）積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。

4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。

5）使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7）通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。

2、認真學習貫徹安全生產法律、法規(guī)，完善安全生產責任制。

1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位員工，增強公司員工安全生產意識及法律觀念。

2）健全并落實安全生產責任制，根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，制定安全生產工作目標，責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》，負責人要增強安全生產意識，加強安全生產管理；貫徹“安全生產人人有責”的思想，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責，落實全員安全生產責任制。

3）定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。

3、狠抓安全生產管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經營，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。

1）建立健全經營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關證件齊全。

2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

3）車輛及防護設施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。

4）各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

4、按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作，制定安全防范措施和應急救援預案，并增加預案演練次數(shù)，完善預案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標志牌，確保各項工作順利進行。

5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。

6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理，調整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。

20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主，綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產目標的實現(xiàn)。

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