最新競(jìng)聘演講稿對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)(匯總5篇)

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最新競(jìng)聘演講稿對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)(匯總5篇)
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演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù),是對(duì)演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,它體現(xiàn)著演講的目的和手段。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

競(jìng)聘演講稿對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)篇一

大家好!

我叫xxx,20xx年我有幸加盟xx證券xx營業(yè)部,我進(jìn)公司以來一直在遠(yuǎn)離營業(yè)部的xx服務(wù)部第一線工作,先后從事交易助理崗、客戶服務(wù)崗和客戶開發(fā)崗等工作,但更多的時(shí)間在從事客戶開發(fā)崗位工作。通過三年多的努力,我個(gè)人共開發(fā)股票客戶個(gè),資券總值達(dá)300多萬元;基金客戶42個(gè),資券總值達(dá)200多萬。三年多來通過學(xué)習(xí)和工作,我熟練地掌握了證券業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)和電腦操作技能。獲得了證券從業(yè)資格和經(jīng)濟(jì)師職稱。在營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)部經(jīng)理的培養(yǎng)和教育下,使我成為了一名合格的證券從業(yè)人員。我深受公司企業(yè)文化的熏陶和營業(yè)部這個(gè)具有團(tuán)結(jié)向上氛圍大家庭的影響,學(xué)會(huì)了如何在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中去生存和發(fā)展。同時(shí),感謝各位同仁給予了我無限的關(guān)懷和極大的鼓勵(lì),盡管三年多來我一直是一名臨時(shí)工,但我無怨無悔,并沒有因?yàn)槭桥R時(shí)工而氣餒,卻時(shí)時(shí)感受到來至這個(gè)大家庭的溫暖,我以自己是其中的一員感到無比的榮幸和自豪。在此,請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁誠摯的說聲謝謝。

今天,是我進(jìn)入xx證券近四年來第一次有幸參加這樣盛大的競(jìng)聘活動(dòng),我非常的興奮,同時(shí)感到前所未有的壓力,這也是對(duì)我能力的一次全面的檢驗(yàn)。我相信只要大家支持和鼓勵(lì)我,我的競(jìng)聘一定能成功。

我競(jìng)聘的崗位是xx服務(wù)部客戶開發(fā)崗。之所以競(jìng)聘這一崗位,我認(rèn)為我具有了如下理由和優(yōu)勢(shì):

一是xx證券三年來培養(yǎng)了我較強(qiáng)的敬業(yè)精神和高度的事業(yè)心、責(zé)任感以及堅(jiān)持不懈、持之以恒的務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。在工作上我從不計(jì)較個(gè)人得失,從不將工作與個(gè)人利益掛鉤,事事以公司利益為重。如為了服務(wù)部的利益,我常常主動(dòng)找相關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系,為避免服務(wù)部利益受損創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。又如為了多開發(fā)客戶,我多次自費(fèi)組織從其它證券公司開發(fā)的客戶到xx辦理轉(zhuǎn)托管手續(xù)。在工作中不論困難有多大,希望多渺茫,我從不輕易放棄,總是想千方設(shè)百計(jì)的努力地讓工作達(dá)到自己預(yù)期的目的。比如xx輕機(jī)公司證券部是該企業(yè)主管證券基金交易和投資的機(jī)構(gòu),因該企業(yè)是依托其他證券上市的公司,以往各種證券交易和投資全都在xx證券成交。為了開發(fā)這一潛在的大客戶,在營業(yè)部和服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我無數(shù)次的進(jìn)入該公司做相關(guān)關(guān)鍵人物的工作,想盡一切辦法讓他們了解我公司的經(jīng)營理念和實(shí)力,建立我公司在他們心目中誠實(shí)守信的形象,功夫不負(fù)有心人,在我堅(jiān)持不懈的努力下,終于促成該企業(yè)走到我公司的談判桌上,與我公司達(dá)成購買某某基金100萬元的協(xié)議并最終成交,為開發(fā)xx這一最大的潛在客戶邁出最為堅(jiān)實(shí)的一步。

第二個(gè)優(yōu)勢(shì)是本人具有得天獨(dú)厚的外部人文環(huán)境資源優(yōu)勢(shì)。優(yōu)良的人文環(huán)境資源也是生產(chǎn)力,能極大地推動(dòng)且方便我們工作特別是客戶開發(fā)崗位工作的有效開展,讓各種努力起到事半功倍的效果。首先作為土生土長的xx人,我對(duì)xx縣城和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況基本了解,特別是轉(zhuǎn)型以后我對(duì)xx整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)做過祥細(xì)的調(diào)查。我可以運(yùn)用自己對(duì)xx客觀環(huán)境的了解和掌握的第一手調(diào)查資料,直接投入工作,不需要像他人一樣需要另外熟悉了解外部環(huán)境的過程,以便于把握xx瞬息萬變的市場(chǎng)機(jī)遇。其次,雖然我是女同志,但在與人交往中對(duì)人坦誠、義氣,在xx我熟人和朋友較多,尤其是我的家庭及親屬成員、同學(xué)朋友中xx縣城各大中型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人都很熟悉,且有一定的影響力,因而便于我充分利用良好的人際關(guān)系,以及固有的親情、友情,借助他們的力量來協(xié)助我開發(fā)各層次的客戶,來形成穩(wěn)固的網(wǎng)狀的證券基金客戶銷售網(wǎng)絡(luò),并且有利于這一客戶網(wǎng)絡(luò)不斷良性拓展壯大。

第三個(gè)優(yōu)勢(shì)是我有從事客戶開發(fā)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及工作能力。三年來,我作為xx客戶開發(fā)崗位上的主力隊(duì)員為xx服務(wù)部的客戶開發(fā)工作做了一些力所能及的工作,出了一些成績,所取得的業(yè)績和工作能力也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的肯定、認(rèn)可和不斷鼓勵(lì),這是我競(jìng)聘客戶開發(fā)崗的信心之源。

競(jìng)聘演講稿對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)篇二

親愛的同志們、朋友們:

大家好!面對(duì)諸位審慎的眼光,接受眾人公正的仲裁,已經(jīng)是很久沒有經(jīng)歷過的事了,心里難免緊張和激動(dòng)。我十分珍惜這次機(jī)會(huì)。我叫***,***副主任,我想從三個(gè)方面做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。

我有幸在很多崗位得到錘煉。我95年參加工作,任教15年,當(dāng)過班主任,主管過學(xué)生工作,從小學(xué)教到初中,從3年級(jí)教到9年級(jí),教過除初中英語外的所有學(xué)科。20xx年,我有幸進(jìn)入機(jī)關(guān),有幸在辦公室工作,每天與鼎城教育的精英打交道,參與了教育系統(tǒng)的每一件大事,讓我有了更快的進(jìn)步,大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)明顯提升。我有幸三次參加了被稱為“天下第一難事”的拆遷工作,開闊了眼界,增長了見識(shí),培養(yǎng)了能力。這些,都是難得的人生閱歷。我感恩生活給我的一切,感恩一切給予我?guī)椭图?lì)的領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友。

認(rèn)真做事,只能把事做對(duì),用心做事,才能把事做好。任何工作,我都用心去做。當(dāng)老師時(shí),我堅(jiān)持通過自己的實(shí)際行動(dòng)和人格魅力潛移默化的影響學(xué)生。在辦公室,我一直負(fù)責(zé)綜合材料的撰寫,20xx年前,兼管內(nèi)務(wù)、檔案等工作,對(duì)接市局辦公室、區(qū)兩辦、信訪、檔案、保密等十多個(gè)部門。有時(shí),一天要接打上百個(gè)電話,寫材料,拿文件,弄回復(fù),接待信訪人員……忙得不亦樂乎。我從不把工作拖到明天,加班是家常便飯,有時(shí)甚至到深夜。節(jié)假日需要蓋公章的,只要我在武陵鎮(zhèn),總是隨叫隨到。拆遷的時(shí)候,我身兼三職,工作人員,司機(jī),管后勤,每天走村入戶,和老百姓斗智斗勇斗法,晚上,把戰(zhàn)友們送回家,還得清理賬目。我覺得,功夫總在事外,把一個(gè)圈畫滿很容易,畫好卻很難。我認(rèn)為,不管在哪個(gè)崗位,我所應(yīng)該做的,都是服務(wù),只不過對(duì)象不同。我堅(jiān)信,只要有謙遜的態(tài)度,務(wù)實(shí)的作風(fēng),服務(wù)的理念,大局的意識(shí),我的工作一定能得到認(rèn)可,收到成效。

學(xué)歷只能代表過去,學(xué)習(xí)力才能掌握未來!我一直堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提升自己的學(xué)習(xí)力。工作之余,我涉獵了教育、法律、財(cái)務(wù)、金融等眾多課程。20xx年,我通過了號(hào)稱“天下第一考”的全國司法資格考試;20xx年,取得實(shí)習(xí)律師和會(huì)計(jì)從業(yè)資格;20xx年取得執(zhí)業(yè)律師資格;20xx年,取得證券從業(yè)資格;20xx年,取得助理會(huì)計(jì)師職稱。教育出身,通法律,懂財(cái)務(wù),自認(rèn)可以算一個(gè)綜合型人才。今年,我計(jì)劃備戰(zhàn)中級(jí)考試,考取會(huì)計(jì)師資格。有一個(gè)要好的同學(xué)給我做一個(gè)經(jīng)典但不合時(shí)宜,讓我哭笑不得的總結(jié)。他說:劉律師的一生,是學(xué)習(xí)的一生。

對(duì)于教育,我曾有過深入的思考。我認(rèn)為,我區(qū)并不缺少有能力的教師,而是缺乏有教育情懷的教師,大多只把教書當(dāng)職業(yè),不把教書當(dāng)事業(yè)。絕大多數(shù)教師十分認(rèn)真,但不懂用心,方法因循守舊,年年濤聲依舊。個(gè)別教師埋怨待遇低,消極怠工,殊不知,消磨的是自己的意志,虛度的是自己的光陰,蹉跎的是自己的歲月,敗壞的是自己的名聲,影響的是教育的形象。要知道,用心工作,用心育人,必有所成,最起碼可以贏得學(xué)生的尊重,成就教師的尊嚴(yán)。因此,我認(rèn)為,鼎城教育要提質(zhì),必須下大力扭轉(zhuǎn)教師觀念。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友,再過一個(gè)月,我就滿37了。這個(gè)歲數(shù)不再年輕,但是年富力強(qiáng)。《激情燃燒的歲月》中,36歲的石光榮還是個(gè)光棍。我比那時(shí)的他大一歲。但我比他幸運(yùn),比他幸福,我有一個(gè)完整、幸福的家,在任何時(shí)候,家和家人都是我堅(jiān)強(qiáng)的后盾和前進(jìn)的動(dòng)力。多年的積累,讓我渾身上下充盈著正能量,讓我對(duì)今后的工作和生活充滿信心。如果能得到諸位領(lǐng)導(dǎo)、校長和同事們的認(rèn)可,那將會(huì)更加激發(fā)我干事創(chuàng)業(yè)的決心和勇氣。一個(gè)偉人曾經(jīng)說過:給我一個(gè)支點(diǎn),我能撬起整個(gè)地球。套用這句話,給我一個(gè)平臺(tái),我一定能走得更高更遠(yuǎn)!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友,說得好,不如做得好,說得到,不如做得到。如果我有機(jī)會(huì)挑更重的擔(dān)子,我必將做到如下三點(diǎn):一是服從局黨委安排,維護(hù)教育形象;二是創(chuàng)造性的開展工作,力促教育發(fā)展;三是服務(wù)好基層學(xué)校,讓學(xué)校更好的為學(xué)生服務(wù)。如果沒有機(jī)會(huì),那說明我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有差距,我必將更加努力!

我的匯報(bào)到此結(jié)束。祝愿各位馬年吉祥,萬事如意!謝謝!

競(jìng)聘演講稿對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

您們好!

站在這樣一個(gè)大的舞臺(tái)展現(xiàn)自己對(duì)我來說還是頭一次,特別是在這樣一個(gè)強(qiáng)手如云的競(jìng)爭(zhēng)講臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)上崗,我真的是比較激動(dòng)!但我的信心告訴我,別怕,你一定能行的!所以,我自信,我成功,我相信今天的這樣的一個(gè)講臺(tái),給我一份信任,我就能鑄造一份成功!

我們信用社我來說非常的親切,那里有著我信合事業(yè)的啟蒙。在一年的會(huì)計(jì)工作中,使我的業(yè)務(wù)水平有了長足的提高,加上我對(duì)×鄉(xiāng)已經(jīng)非常了解,相信自身已經(jīng)能夠勝任信用社主任一職,同時(shí),同事都是我的老師,我在那里展開工作將如魚得水,干起工作將游刃有余,相信干出的工作成績和今年屬相一樣:牛!

如果這次競(jìng)聘有幸成為信用社主任,我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),同全社員工攜手同心,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,努力完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)工作思路做以下闡述:

一是對(duì)自己嚴(yán)格要求,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)金融、黨政知識(shí)和科學(xué)文化知識(shí),來提升自身修養(yǎng)。同時(shí),做到“嚴(yán)于利己,寬以待人”,做好全社的表率作用,以熱情真誠的心來贏得客戶,以坦誠寬容的心來團(tuán)結(jié)同事,以高效出色的工作來回報(bào)組織。

二是積極與聯(lián)社溝通,及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)了解聯(lián)社新的文件精神;同時(shí)定期與同事交心談心,經(jīng)常展開批評(píng)與自我批評(píng),發(fā)動(dòng)他們積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,發(fā)揮他們的才能,讓其才盡其所用,為b信用社的發(fā)展添磚加瓦。

三是做好組織存款的工作。本地處自貢南部邊陲,與宜賓接壤,主動(dòng)積極吸收宜賓存款,和發(fā)揚(yáng)走村串戶的優(yōu)良傳統(tǒng),做到經(jīng)常與存款大戶聯(lián)系,為其提供方便,如提供零錢、更換破鈔等;同時(shí),把存款重點(diǎn)放在加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到老客戶不走,新客戶常來;其次,積極爭(zhēng)取地方黨政的支持,做好旺季資金回籠工作,減少存款外流,牢牢站穩(wěn)農(nóng)村金融市場(chǎng)。

四是安保方面。堅(jiān)決執(zhí)行聯(lián)社的“一票否定”制度,讓職工樹立“有安全才有效益”的觀念,絕不允許有脫崗、串崗、到點(diǎn)不到崗的現(xiàn)象發(fā)生,全面提高員工的安全防范意識(shí)。其次,我將帶頭履行安全保衛(wèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委,至于決心在這里我也就不表了,因?yàn)槲倚枰氖谴蠹业闹С?,需要的是上崗到主任的工作崗位,我?huì)用我最實(shí)際的行動(dòng)回報(bào)大家最初的支持!

謝謝大家!

競(jìng)聘演講稿對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

今天,我以一個(gè)平常人的心態(tài)參與公司×××崗位的競(jìng)聘。首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、厚愛,給予我一個(gè)匯報(bào)自己工作,展示自我的平臺(tái),同時(shí),也再次給我提供了一個(gè)接受培訓(xùn)教育,充分完善自我,提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的寶貴機(jī)會(huì)。我將以良好的心態(tài),積極參與本崗位的競(jìng)爭(zhēng),勇于接受挑選。

我于1980年進(jìn)入宜昌市自來水公司工作。曾先后在公司××崗位、×××崗位工作過,現(xiàn)任職于×××崗位。

其一,我熱愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜、默默無聞,甚至很辛苦,付出很多卻難以看出成效和成績。但我有充分的思想準(zhǔn)備,有投身這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。

其二,強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心使我勤奮努力,兢兢業(yè)業(yè)的工作。從事這項(xiàng)工作以來,我始終按照“三勤”原則做事。一是:腿勤,多跑路,吃苦耐勞;二是:腦勤,愛思考,針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題,善于提出合理化的建議;三是:嘴勤,多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通。

其三,有較強(qiáng)的執(zhí)行力,處事嚴(yán)謹(jǐn),辦事效率高。力求不斷做“正確的事”還要“正確的做事”。

其四,我身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。

其五,更重要的是,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵(lì),有同事的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強(qiáng)了勇氣和信心。

一是樹立學(xué)習(xí)意識(shí)??炭嚆@研,業(yè)務(wù)熟練,解決辦事“有本事”的問題,使自己更加勝任本職工作,成為本職工作的行家里手。

二是樹立全局意識(shí)。只有著眼全局、顧全大局,樹立全局“一盤棋”的思想,正確處理好個(gè)人與集體、局部與整體的利益關(guān)系,做好服務(wù),才能圓滿完成好組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

三是樹立創(chuàng)新意識(shí)。當(dāng)今時(shí)代是創(chuàng)新的時(shí)代,需要我們不斷探索和創(chuàng)新。只有與時(shí)俱進(jìn),才能改變那些不合時(shí)宜的思想觀念和傳統(tǒng)做法,以增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

四是樹立奉獻(xiàn)意識(shí)。要有甘當(dāng)綠葉,做好配角,勇挑重?fù)?dān)、無私奉獻(xiàn)、敢于承擔(dān)責(zé)任的境界和胸懷。從小事做起,從自身做起。協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,起到一個(gè)承上啟下的作用。

五是樹立團(tuán)結(jié)意識(shí)。只有講團(tuán)結(jié),求人和,才能凝聚人心、集中智慧、充滿生機(jī)、形成合力;只有講團(tuán)結(jié),靠大家的力量,才能提高工作效率,發(fā)揮整體作用,當(dāng)好參謀助手。

我相信有這五種意識(shí),就能夠擔(dān)當(dāng)起這個(gè)重任。

如果我有幸能競(jìng)爭(zhēng)到×××這一崗位,我將有理由讓各位領(lǐng)導(dǎo)相信這樣一句話:今天你們給我一個(gè)上崗的機(jī)會(huì),明天我將還給大家一個(gè)成功的驚喜。因?yàn)槲蚁嘈牛喝プ霾灰欢ǔ晒?,不去做就永遠(yuǎn)不會(huì)成功!我也相信:認(rèn)真做事,只能把事情做對(duì),用心做事,才能把事情做好!

我的自我評(píng)價(jià):雖為女兒身,卻有男兒壯志;外表雖纖弱,但具巾幗風(fēng)采!

謝謝。

競(jìng)聘演講稿對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)篇五

⒈分析研究干部隊(duì)伍狀況。生產(chǎn)布局的調(diào)整,在人員上為新段發(fā)展帶來新的動(dòng)力,增加了新生力量。干部是財(cái)富,它是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。然而,新的成立后,在干部問題上也面臨著新的課題,一是干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,三個(gè)段的年齡、學(xué)歷、專業(yè)資格等差異較大,對(duì)比之下,

干部學(xué)歷平均水平高,干部平均水平低。因此,在競(jìng)爭(zhēng)上崗過程中存在一定分歧;二是干部業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,原創(chuàng):有的業(yè)務(wù)較強(qiáng),有的人浮于事;三是觀念的差異,原從年開始領(lǐng)受改制的壓力,思想上有較充分的準(zhǔn)備,而原,長期以來都作為主要行車單位,干部職工從來沒有走市場(chǎng)的憂慮。

⒉了解掌握干部思想變化。并后的干部思想變化。主要表現(xiàn)在:

一是干部的失落感引發(fā)了危機(jī)感,怕在競(jìng)爭(zhēng)中落聘;

二是干部的認(rèn)同感引發(fā)了畏懼感,怕在不勝任今后高要求的工作崗位,缺乏自信心。

三是干部的優(yōu)越感引發(fā)了自卑感,怕從崗位上下來后的待遇沒有保障。這些情況給推行機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作帶來一定的困難和阻力。

⒊做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。在分析以上問題和產(chǎn)生的原因后,領(lǐng)導(dǎo)班子成員不畏困難,形成共識(shí),認(rèn)為機(jī)構(gòu)改革和干部競(jìng)爭(zhēng)上崗勢(shì)在必行,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,做大做強(qiáng)的必由之路。通過在干部黨員中宣傳,在部門、車間單位中進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗的解釋,并通過人性化的思想工作以及后續(xù)的安置政策,穩(wěn)定情緒,穩(wěn)定人心。月日下午,組織召開所有競(jìng)爭(zhēng)上崗干部參加的動(dòng)員大會(huì),進(jìn)一步解釋了本次競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法,會(huì)上黨委書記重申了紀(jì)律,對(duì)此項(xiàng)工作做出表態(tài)并鄭重承諾:沒有內(nèi)定,不存私心,堅(jiān)決執(zhí)行黨選用干部“德才兼?zhèn)?,任人為賢”的原則,這些做法很大程度調(diào)動(dòng)了干部參與競(jìng)爭(zhēng)上崗的積極性。

⒈穩(wěn)定為先,生產(chǎn)為重。改革和穩(wěn)定并舉是開展各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn),特別是在對(duì)待機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗這項(xiàng)事關(guān)干部切身利益的重大問題上,黨政領(lǐng)導(dǎo)從改革發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定的高度出發(fā),一方面作深作細(xì)思想工作,通過形勢(shì)報(bào)告、動(dòng)員大會(huì)等形式,在干部職工中宣傳改革的形勢(shì)和深遠(yuǎn)的意義,運(yùn)用“以人為本”的工作方法,到干部職工中,到原三個(gè)中了解情況,開展調(diào)研活動(dòng),促使段出臺(tái)的改革方案符合實(shí)際,更具有科學(xué)合理性。與此同時(shí),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的組織管理,要求在推行干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的過程中,各部門、車間級(jí)單位要做到“三個(gè)到位”:生產(chǎn)管理到位,安全措施到位,搶修預(yù)案到位,通過機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗促進(jìn)安全生產(chǎn);以良好生產(chǎn)業(yè)績促進(jìn)機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗的順利進(jìn)行。

⒉成立小組,制定計(jì)劃。月日成立制定“新段相關(guān)文件”起草工作小組。分管領(lǐng)導(dǎo):小組由等六位同志組成。小組主要任務(wù):負(fù)責(zé)掌握鐵路有關(guān)“跨越式”發(fā)展的改革政策,了解周邊站段改革的有關(guān)情況;調(diào)研“三合一”后的職工想法與要求;制定符合新實(shí)際的機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法。根據(jù)上級(jí)要求和新的現(xiàn)狀和特點(diǎn),我們制定出機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)七M(jìn)表,有步驟、分階段進(jìn)行。

⒊調(diào)查研究,充分醞釀。對(duì)于機(jī)構(gòu)的設(shè)置,我們注重搞好結(jié)合:

一是歷史和現(xiàn)狀的結(jié)合,參考原三個(gè)單位文件的基礎(chǔ)上,對(duì)原三個(gè)段的情況做進(jìn)一步認(rèn)真調(diào)研,在新的企業(yè)框架下統(tǒng)籌思考。

二是橫向和縱向的結(jié)合。機(jī)構(gòu)設(shè)置、干部競(jìng)聘工作政策性強(qiáng)、涉及面廣,在吃透上級(jí)文件精神、吸取其他路局、站段相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,形成機(jī)構(gòu)設(shè)置和競(jìng)爭(zhēng)上崗的初步意見,僅機(jī)構(gòu)改革就制定種方案。對(duì)于《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施細(xì)則》,段更是不敢半點(diǎn)馬虎,先后召開黨政聯(lián)席會(huì)、競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、競(jìng)聘小組辦公會(huì)等余次。反復(fù)征詢各方意見,多次對(duì)《細(xì)則》加以修改,使之不斷趨于科學(xué)合理。月日,段召開新成立后的第一次職代會(huì)聯(lián)席會(huì),最后討論通過了具有法規(guī)效應(yīng)的《細(xì)則》,在全段相關(guān)部門車間級(jí)單位中實(shí)施。

⒈思想重視,認(rèn)識(shí)明確。領(lǐng)導(dǎo)班子成員十分重視路局生產(chǎn)力布局調(diào)整新段成立后的人員穩(wěn)定、生產(chǎn)穩(wěn)定工作,多次召開黨政會(huì)議,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確任務(wù),訂立原則、方法,促使新機(jī)構(gòu)改革、競(jìng)聘上崗工作有序開展。加強(qiáng)了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗等工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了管干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由長、書記擔(dān)任;組員由領(lǐng)導(dǎo)其他成員擔(dān)任,同時(shí),成立了干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作辦公室。為確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作規(guī)范進(jìn)行,避免暗箱操作,經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)研究,組成了分別由三個(gè)段推薦的“”發(fā)放、收繳、計(jì)票、監(jiān)票小組,全程監(jiān)督,促使競(jìng)爭(zhēng)上崗始終堅(jiān)持“公平、公正、公開、擇優(yōu)”的原則。為進(jìn)一步增強(qiáng)工作的嚴(yán)肅性,采納了車間討論的意見,撤換了參加競(jìng)聘的同志兼任的競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室主任一職,改由段領(lǐng)導(dǎo)兼任,從而,打消了一些干部的疑慮。

⒉推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗把握“均衡性”。

一是適中性,對(duì)以上差異,以及造成差異的原因進(jìn)行了深入分析,認(rèn)為聘干部是歷史原因造成的;認(rèn)為在制定干部任職條件中,不能定得太高,也不能定得太低,應(yīng)從原三個(gè)的歷史和新段現(xiàn)實(shí)中加以考慮,制定出合情合理的任職條件,讓各方都能接受。

二是公平性,充分吸取周邊站段在干部競(jìng)爭(zhēng)上崗過程中出現(xiàn)問題的教訓(xùn),把原來三個(gè)的干部分別置于原來三個(gè)的車間級(jí)管理干部職工中測(cè)評(píng),打造了一個(gè)具有較強(qiáng)操作性的干部競(jìng)爭(zhēng)

上崗平臺(tái),排除了因不了解情況打偏分,而造成優(yōu)秀干部落聘的可能。

⒊統(tǒng)一辦法,規(guī)范管理。在推行機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法的同時(shí),對(duì)相續(xù)出臺(tái)的各項(xiàng)改革政策、辦法強(qiáng)調(diào)必須掌握以下特征:

一是廣泛性:做好原三個(gè)業(yè)務(wù)跨度的結(jié)合,要考慮到涉及面大,項(xiàng)目多的特點(diǎn);

二是前瞻性:要為模擬市場(chǎng)運(yùn)作模式向今后以市場(chǎng)為主體的經(jīng)營模式過渡創(chuàng)造條件;原創(chuàng):

三是法理性:辦法和意見要以“法律為依據(jù),上級(jí)精神為準(zhǔn)繩”,要有利于辦法和意見運(yùn)作過程中的矛盾處理和解釋。

四是延續(xù)性、可操作性:辦法和意見本身要具備適度推進(jìn)的特點(diǎn),不搞一步到位,采取試行、分階段實(shí)行,并在試行過程中不斷完善。

⒋推行改革,措施配套。在推行機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法的同時(shí),段重新起草并規(guī)范了《內(nèi)部退養(yǎng)、息崗、外出勞務(wù)、助勤等的實(shí)施辦法》;《關(guān)于重新制定分配機(jī)制的實(shí)施意見》;《關(guān)于搶修、夜班、勞務(wù)費(fèi)、節(jié)假日加班費(fèi)等的管理辦法》等相關(guān)管理辦法。十分注意內(nèi)部各項(xiàng)政策出臺(tái)對(duì)段職工的心理影響,在有利于段今后發(fā)展的前提下,我們盡可能考慮職工想法和意見,完善相關(guān)政策措施,一方面盡可能促使老同志擁護(hù)并支持段的改革;另一方面讓青年同志能夠在改革中展示作為,脫穎而出。

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