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制造副總招聘篇一
職責一
1、參于公司重大經營決策過程，并為公司戰(zhàn)略性營銷項目提供建議。
2、負責公司戰(zhàn)略性大客戶的開發(fā)維護、管理及客戶服務。
3、根據項目計劃，制定銷售策略和執(zhí)行營銷方案。 4、負責所轄業(yè)務部門規(guī)范，流程的建立，并對制度的執(zhí)行進行監(jiān)督和指導。
5、負責所轄業(yè)務部門銷售計劃的整體管理，包括銷售計劃制定、銷售進度和銷售預算的控制。
6、負責所轄業(yè)務的全面管理，包括市場推廣、業(yè)務公關項目跟進實施、商務談判、合同簽訂及售后服務等。并針對重點項目和重要客戶、廠家進行跟蹤和維護。
7、負責所轄業(yè)務相關費用的審核，并對實際效果負責。 8、負責所轄業(yè)務部門管理人才、隊伍的建立工作，打造一支品德優(yōu)秀、業(yè)務精良的營銷團隊。
9、負責本部門與公司其他各部門的協(xié)調工作。
職責二
1、組織構筑營銷理念、創(chuàng)建營銷體系、建立健全營銷管理體系。
2、組織擬定銷售策略、市場策略、產品定價策略、銷售渠道策略、促銷策略和營銷組合策略。
3、搞好市場調查、分析和預測工作、擬定營銷目標和計劃、年度經營目標提供可靠的依據。
4、組織搞好市場情報收集和管理工作，及時收集競爭對手的情報和客戶情報，以便公司獲得更廣闊的市場。
5、參與產品定價工作。
6、組織搞好發(fā)貨，收款管理，保證資金及時回籠。 7、堅持“以銷定產”和“以產定銷”相結合的原則，搞好產品的促銷工作，組織銷售公司對外的大型營銷活動和會議安排。
8、合理支配和控制銷售費用，組織建立銷售網絡。 9、加強營銷隊伍建設，提高營銷人員的素質。10、根據公司年度計劃工作大綱的要求，負責本系統(tǒng)方針目標的制訂和展開、檢查、診斷、落實工作。
職責三
1、在總經理的領導下，協(xié)助銷售總監(jiān)，負責公司產品的市場開拓、客戶管理及市場推廣、營銷過程的組織與監(jiān)控、定期組織市場調研、分析市場動態(tài)、制訂動態(tài)市場營銷策略、確定目標市場、建立市場渠道結構、貫徹執(zhí)行公司的整體經營計劃及總結經營目標。
2、結合公司遠近目標、財務預算要求、分析市場環(huán)境、協(xié)調有關部門制訂產品價格、政策、銷售政策及實施方案，督促營銷部門按時完成任務。
3、每月分析營銷動態(tài)、市場競爭發(fā)展趨勢，找出存在問題，提出改進方案及措施，確保營銷各項工作的順利完成。
4、協(xié)調各類資源，經常保持與客戶的密切聯(lián)系，同客戶建立長期穩(wěn)定的關系。
5、提交必要市場推廣活動、展會、廣告、座談等事物的實施方案。
6、掌握產品價格策略的實施情況，針對不同客戶層群，可采用必要的批量差價，預付現(xiàn)款結付折扣等不同層次的價格對策，確保公司有較高的盈利水平。
7、定期走訪客戶，掌握其它公司的營銷政策。
三個w一個點，sxpearking，然后是點com
制造副總招聘篇二
一、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成，生產副總崗位職責。
二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。
三、
每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。四、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產缺口物資。
五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備 完好率和利用率。
六、負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。
七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。
1、生產副總經理是在總經理（番禺總經理）領導下，負責公司生產技術、工程設備、安全生產、gmp認證實施等方面的管理工作。
2、負責公司各時期、各產品的生產計劃及其各種資源配給計劃的審批工作。
3、負責公司生產工（番禺生產工）、技術、工程設備所需人、物、——文章來源網，僅供分享學習參考 能源等各類資源的綜合管理，崗位職責《生產副總崗位職責》(https://unjs)。
4、負責組織公司各類新產品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產及產品的申報工作。
5、負責審批公司內各類產品的技術標準、工藝規(guī)程、工藝技術管理文件等。
6、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。
7、負責按照gmp要求，組織編寫公司全套gmp文件系統(tǒng)。
8、負責組織設備驗證、生產工藝驗證、公用系統(tǒng)設施驗證等gmp驗證工作。
9、負責公司安全生產的管理、后勤管理（番禺后勤管理）工作。 10、負責組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設備維修費用管理，加強公司生部成本的控制。
一、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。
三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。
四、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產缺口物資。
——文章來源網，僅供分享學習參考 五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備 完好率和利用率。
六、負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。
七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。
——文章來源網，僅供分享學習參考
制造副總招聘篇三
常務副總經理崗位職責
崗位概述
根據總經理授權，全面主持整個公司的經營管理工作，代表總經理對公司的內部事務進行全面 管理，實現(xiàn)公司經營管理目標和發(fā)展目標。
直屬上級：總經理
直管部門：行政部，銷售部
工作關系：
信息反饋，工作中重大問題或審批事項向總經理匯報。
授予部門主管行政權力，協(xié)調、激勵各部門工作，在企業(yè)發(fā)展的關鍵領域實行戰(zhàn)略管理。公司外部關系企業(yè)協(xié)調各關系企業(yè)間的關系，實現(xiàn)共贏互助，共同發(fā)展。
行業(yè)協(xié)會采取措施擴大公司在行業(yè)內的影響力并利用影響力發(fā)展業(yè)務。
職責范圍
1．主持公司的基本團隊建設和日常的行政管理工作。
2．審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章、獎罰條例，規(guī)范內部管理。3．合理協(xié)調和配置企業(yè)內部資源，對企業(yè)生產經營、產品銷售進行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標的實 現(xiàn)。
4．對公司生產經營中遇到的重大問題在授權范圍內進行決策，授權范圍外積極反饋、跟蹤。
5．廣泛汲取國內外先進企業(yè)經營管理經驗，確定公司的近期目標和遠景規(guī)劃。
6．在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關鍵領域實行戰(zhàn)略管理。
7．負責建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。
8．協(xié)助總經理做好對外公共關系的協(xié)調，樹立良好的企業(yè)形象。9．充分收集公司與成果有關的數據、事例進行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經理匯報。
10．召集、主持行政例會、專題會議等，傳達決策、總結工作、聽取各職能部門的匯報，進行 關系協(xié)調。
工作權力 1．對公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有審批權和否決權。2．對公司資源配置、各職能部門的經費支出有審核權和否決權。3．對公司日常行政工作有主持權，對預算范圍內的資金有支配權。4．對各職能部門主管及管轄部門的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導權。
5．擁有部門主管及以下人員的人事任免權。
6．根據工作需要有代理各職能部門主管行使權力的權力。7.總經理授予的其它一切權力。
工作責任
1．對公司的日常經營管理及生產經營的順暢性負責。
2．對權限內的一切決策和審批的制度、文件的合理性負責。
3．對各職能部門主管及直轄部門工作中的重大失誤負領導責任。4．對公司經營管理的機密信息的泄露負管理責任。5．對資源配置的合理性負責。
6．對向總經理匯報的一切與成果有關的數據、事例的準確性負責。7.對總經理交辦的其它臨時事務負責。
副總經理崗位職責
崗位名稱：副總經理
直接上級：總經理
1、協(xié)助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃。 2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。3、負責將公司內部管理制度化、規(guī)范化。
4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃。 5、有權向總經理提出各部門的負責人、銷售經理等人選。
6、負責協(xié)調營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協(xié)作關系。
7、對各部門的工作負領導責任，協(xié)調各部門的內部業(yè)務。 8、負責對企業(yè)文化的建設工作。9、在總經理缺席時，受托代行總經理職務。10、總經理臨時授權的其他工作。
直接上級：總經理
理指示的義務。
管理職能：負責全公司各部門在管理和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和文件規(guī)定過程中的監(jiān)督、檢查、考核、處罰、服務的全面管理，對所承擔的工作負全責。
一、主要職責：
研究、協(xié)商形成強有力的領導集體，確保公司各項工作生產施工任務和計劃的完成和落實。
氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴守紀律，一切管理行為向總經理負責，確保公司利益不受損失。
圍。確保公司的行政管理有效到位。4、開展好企業(yè)文化建設和凝聚力建設。搞好管理員工的培訓工作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業(yè)，忠于公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重擔，團結協(xié)作，盡職盡責，創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強大的實體群體。
6、嚴格財務管理，加強財務監(jiān)督，做好公司各部門的成本核算，嚴格履行報銷手續(xù)和審批制度，確保各項工作的順利完成。
二、崗位核心職責行為規(guī)范
1、協(xié)助總經理分管公司的有關工作。
2、在公司總經理的領導下，全面主持公司各項工作，全面負責公司的經營管理工作。
3、負責向公司領導匯報工作，接受監(jiān)督。
6、根據公司安排及公司實際情況制定本公司各項工作計劃并組織實施。
7、協(xié)助總經理制訂公司年度經營計劃和管理目標，并抓落實到實際中。
8、分解落實公司銷售指標和其它各項考核指標，并組織完成。 9、全面負責公司區(qū)域調整及品牌引進、調整工作。
10、及時掌握公司銷售情況，并進行系統(tǒng)分析，定期向領導匯報 經營管理情況。
11、協(xié)調與公司其它商場、品牌之間的工作關系。
13、監(jiān)督公司內部財務管理，審核各品牌帳務登記情況。 14、落實公司大型公關與促銷活動。
15、保證公司在信守道德、提高服務質量的同時，全面實行服務 規(guī)范化，提高企業(yè)社會效益。
16、保證公司的安全，教育員工牢固樹立法制觀念，增強安全意 識。17、負責公司內財產的合理使用與調配。
18、負責公司內部重大人員調動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工 作 19、負責對員工思想文化、技術業(yè)務的指導教育，提高全體員工 的整體素質，關心員工生活，做好思想工作。
21、負責總經理安排的其它工作，完成領導交辦的其它工作。
三、現(xiàn)階段主要工作
1、協(xié)助羅總開發(fā)、調整市場建設，制定當年的發(fā)展規(guī)劃目標。 2、制定市場建設規(guī)劃，根據規(guī)劃和公司要求。
3、監(jiān)督跟進新開店鋪的前期準備流程，監(jiān)督裝修、人員配備等工作進程，確保新店正常、準時開張；落實新開店和閉店整套工作。4、跟蹤、監(jiān)督區(qū)域的市場開發(fā)執(zhí)行情況，督促各單位具體落實 規(guī)劃、洽談工作。
5、往來單位合同的審核與簽訂。
6、參加主持周三后勤主管會，解決相關部門問題，總結部門上周工作及實施下周計劃。
7、監(jiān)督業(yè)務部，財務部，人事部，it部，倉庫部正常工作的進展。
四、崗位意識規(guī)范
兩心
場效益。
三要
知自己的溝通技巧是否成功。
突。只要把握消除矛盾的先發(fā)權和主動權，任何形式的對立都能迎刃而解。
能力。
就成為管理者的重要任務。
具備的領導、激勵和溝通能力。3、思想技能
素并了解這些因素之間關系的能力。4、設計技能
發(fā)現(xiàn)問題，還必須像一名優(yōu)秀的設計師那樣具備找出某一問題切實可行的解決辦法的能力。
理者而言，思想技能和設計技能特別重要，而對技術技能、人事技能的要求相對來說則很低。
生一定的影響。
織程序及時處置。
行全面 管理，實現(xiàn)公司經營管理目標和發(fā)展目標。直屬上級：總經理
直管部門：行政部，銷售部工作關系：
信息反饋，工作中重大問題或審批事項向總經理匯報。授予部門主管行政權力，協(xié)調、激勵各部門工作，在企業(yè)發(fā)展的關鍵領域實行戰(zhàn)略管理。
1．主持公司的基本團隊建設和日常的行政管理工作。
目標的實 現(xiàn)。
蹤。
戰(zhàn)略管理。
7．負責建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。
經理匯報。
10．召集、主持行政例會、專題會議等，傳達決策、總結工作、聽取各職能部門的匯報，進行 關系協(xié)調。
1．對公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有審批權和否決權。2．對公司資源配置、各職能部門的經費支出有審核權和否決權。3．對公司日常行政工作有主持權，對預算范圍內的資金有支配權。4．對各職能部門主管及管轄部門的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導權。
5．擁有部門主管及以下人員的人事任免權。
1．對公司的日常經營管理及生產經營的順暢性負責。
2．對權限內的一切決策和審批的制度、文件的合理性負責。
副總經理的崗位職責
一、以公司的銷售目標為基礎制定藥店年度、季度、月份的銷售計劃并組織實施，并最終達到銷售目標。
二、負責營銷隊伍的建設，選拔、配備、培訓、評價、考核營銷人員，提高門店的服務水平及營銷人員的銷售能力，以此提升公司的銷售業(yè)績。
三、提出公司經營管理方面的合理化工作意見，收集行業(yè)信息、競爭對手信息、客戶信息等，為公司經營決策提供建議和信息支持。
四、定期收集員工的想法和建議，保證公司上下溝通渠道的暢通。定期向總經理做工作匯報，接受總經理的領導、指揮和監(jiān)督。
五、建立有效的激勵機制，提高員工的工作熱情和積極性， 六、以藥店的實際銷售業(yè)績?yōu)榛A為營銷人員的薪酬制度提供合理化建議。
七、負責門店日常的經營管理工作： 1）日常行政事務的管理；
5）在公司核準的銷售權限內，靈活制定、審批銷售折扣； 6）客戶意見的反饋及客戶投訴的處理； 7）客戶檔案的建立與管理等工作。
八、做好部門內外及上下級間的溝通協(xié)調工作，確保各項工作順利進 行。
九、嚴格貫徹執(zhí)行公司的有關規(guī)章制度，并在新制定實施的規(guī)章制度的實施過程中起到模范帶頭作用，一切從嚴。
十、遵紀守法，敬業(yè)愛崗，認真負責，團結友愛，好學上進。 十一、積極發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。
十二、做到上傳下達，接受領導臨時交辦的各項工作任務；
制造副總招聘篇四
直接上級：公司總經理 關聯(lián)上級：公司總工程師
關聯(lián)部門：市場部、技術部、質量部 主要職責：
1.完成總經理交辦的所有工作。
2.負責對重大工程項目《施工組織設計》的方案制定及初審；參與小型項目方案或技術內容的討論、修改或建議。
3.承擔公司市場部技術標的編制工作；協(xié)助市場部設計項目的市場開發(fā)工作。
4.協(xié)助總工程師對單項工程的竣工資料審核及質量驗收工作。 5.協(xié)助總工程師監(jiān)督各項目施工工程質量和技術工作的總體控制，包括監(jiān)督、檢查施工技術操作規(guī)程、設備維護使用規(guī)程、安全技術操作規(guī)程和工程竣工資料及驗收規(guī)程等的執(zhí)行情況，不定期對施工現(xiàn)場進行檢查和施工過程的監(jiān)控工作。
6.協(xié)助總工程師做好對重大質量事故的鑒定和處理工作 。7.做好公司技術培訓工作，匯編相關資料及課件。8.積極做好新技術、新工藝的推廣與應用工作。9.完成公司領導安排的其它臨時性、重要性工作。
制造副總招聘篇五
直接上級：董事長/總裁
戰(zhàn)略決策職責
1.研究集團發(fā)展方向，審核集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，并形成意見；
2.負責集團公司重大經營決策的研究與審核，并形成意見；
3.對集團公司提出的重大投融資項目進行審核，并形成意見；
4.對集團公司年度投資計劃及經營計劃進行審核，并形成意見；
1.負責制訂集團公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略；
6.根據戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，組織和策劃與國內外合作者的戰(zhàn)略合作；
8.負責專業(yè)性協(xié)會管理；直屬上級交辦的其他工作。
經營管理職責
1.負責集團公司資產管理、股權管理、經營審計；
2.負責集團公司與各子公司之間的報告報審制度的建立、執(zhí)行與監(jiān)督；
4.負責建立并完善集團公司經營管理制度；
6.檢查集團公司年度經營計劃執(zhí)行情況；
8.配合財務審計部完成各子公司的財務預算、決算；
9.直屬上級交辦的其他工作。
副總裁（財務管理）：
直接上級：董事長/總裁
直接下屬：財務總監(jiān)
財務審計職責
8、向各子公司財務部派駐工作人員，對各子公司的財務工作進行指導；
9、負責集團公司債權、擔保的管理工作；
11、制定、執(zhí)行集團公司審計制度及審計工作規(guī)定、工作計劃；
12、負責對審計結果進行統(tǒng)計分析，編寫審計報告，并將處理意見
提交直屬上級；
13、直屬上級交辦的其他工作。
投資管理職責
1.負責建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行集團公司項目投資管理制度；
2.負責報審投資項目的初審和投資項目的前期分析及論證；
3.負責項目庫、專家?guī)斓慕ㄔO與維護；
4.負責制定集團公司年度投資計劃；協(xié)助各子公司制定年度投資計劃；
5.負責集團公司融資渠道的建立、拓展與維護，控制融資成本；
6.負責集團公司兼并、收購等資本運作項目的分析及執(zhí)行；
7.根據集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃，負責資本市場及相關金融工具的分析、研究；
9.直屬上級交辦的其他工作。
副總裁（企業(yè)管理）：
直接上級：董事長/總裁
直接下屬：企管部總經理
企業(yè)管理職責
1.確定集團組織框架，不斷改進集團管理模式；根據事業(yè)發(fā)展需要設立新的企管單位；批準子公司機構設置及調整方案。
2.制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行進行監(jiān)視和測量，進行信息反饋，提出修訂建議。負責建立并完善公司企業(yè)標準體系，組織起草、頒布、補充、修訂公司管理標準、工作標準，并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查及考評，并適時開展內部審核與評審工作，改進其有效性。
4.負責集團內統(tǒng)一的信息平臺和信息管理制度的建立，并負責信息發(fā)布、傳遞、查閱等權限管理；為子公司生產經營提供信息服務。
5.統(tǒng)一政府公關，負責與政府職能部門公共關系的建立與協(xié)調；負責辦理企業(yè)相關證照及年檢；相關優(yōu)惠政策申報聯(lián)絡和對外聯(lián)絡協(xié)調。為子公司提供指導、協(xié)調、監(jiān)督和服務。
6.研究與公司生產經營相關的法律法規(guī)及國家政策，對公司經營行為提出規(guī)范要求，負責合同的審核，處理訴訟或糾紛，并做好法律法規(guī)的全員培訓工作。
企業(yè)形象建設職責
1.倡導集團精神文明；對形象傳播進行整體把握，監(jiān)控集團范圍的應用要素；統(tǒng)一對外形象宣傳基調及口徑；確定集團形象定位（統(tǒng)一理念精神、員工行為、視覺形象等）；統(tǒng)一管理企業(yè)品牌的使用。
2.制定集團基本管理制度、基本政策；形成集團核心思想和企業(yè)精神；創(chuàng)立集團理念體系并不斷豐富、完善和發(fā)展。
人力資源管理職責
資產后勤管理職責
1.負責集團公司的資產管理，協(xié)助子公司做好資產管理工作。
3.負責集團、子公司的后勤服務
制造副總招聘篇六
副總工程師崗位職責副總工程師是企業(yè)高層管理崗位，對加強企業(yè)管理，提高經濟效益和企業(yè)改革、發(fā)展負有重要責任。副總工程師在廠長領導下，對企業(yè)全面的技術（發(fā)展、規(guī)劃、創(chuàng)新）、質量工作負責，分管技術開發(fā)部和質量控制部。
一、組織分管的系統(tǒng)堅決貫徹、執(zhí)行企業(yè)的各項政策、措施和規(guī)章制度，參與制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度綜合計劃和綜合性管理措施。
二、組織編制企業(yè)長、中期和年度技術發(fā)展、質量保證規(guī)劃和新產品開發(fā)、技術改造、產品創(chuàng)新計劃，經批準后組織實施。
三、組織制定技術、質量管理工作流程和制度，經批準后監(jiān)督執(zhí)行。 四、對設計（工藝|）工作負總責： 1、組織制定產品設計方案和新產品開發(fā)設計方案及實施計劃，并組織落實；審定圖紙和工藝，保證設計（工藝）質量和工期。
2、控制和合理降低設計、工藝成本，提高企業(yè)的經濟效益。 3、解決技術工作和產品生產過程中的技術和質量問題。4、為產品銷售工作及時、有效地提供技術支持。
1、根據企業(yè)發(fā)展需要，組織新產品開發(fā)和技術改造工作，編制新產品開發(fā)和技術改造方案，試制計劃和生產前技術準備綜合計劃。
2、組織制定新產品和技術改造的設計（工藝）方案和項目計劃，負責圖紙、工藝（工裝）的審定。
3、組織新產品開發(fā)和技術改造項目的實施工作，確保各項計劃的實現(xiàn)，達到預期效果。
4、組織新產品、技術改造項目試產后的技術、質量跟蹤和新產品（含改進產品）前期市場推廣的樣本、資料編制工作。
1、組織制定和落實產品的技術標準化工作。
2、主持制定技術保密制度，經批準后監(jiān)督執(zhí)行；負責知識產權申報和管理工作。
3、組織技術信息和科技情報的收集、整理、分析和應用。 4、組織與設計院所、用戶設計部門的技術合作、交流，以及高等院校的交流、合作。
5、主持技術引進和技術創(chuàng)新的立項、評審和成果鑒定工作。
6、全面負責技術管理工作，主持技術工作會議，參加產銷協(xié)調會議，保持技術管理不斷改進和創(chuàng)新。
七、主持設備購進、改造和大、中修項目的立項、招標、評估、實施工作，組織設備事故的調查、分析和認定（有明確結論和對責任者的處理意見）。
八、對質量管理工作負總責：
1、主持質量管理體系的評審工作，達到外審要求，堅持日常的運行、控制和提升。
2、組織制定和落實各項質量檢驗標準。
3、組織建立和完善質量控制程序，監(jiān)督、檢查質量檢驗全過程，制定提高半成品和產成品質量的措施和方法。
4、主持制定各項質量控制指標和考核標準，組織對產品質量的考核工作。 5、主持對質量事故的調查和分析、認定（有明確的結論和對責任者的處理意見）。
九、其他工作
1、負責領導技術、質控部門與其他職能部門的工作業(yè)務銜接與溝通，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。
2、分管的工作要持續(xù)改進和創(chuàng)新，杜絕重復出現(xiàn)的管理和質量問題。 3、負責對分管部門的績效考核，對出現(xiàn)的問題享有按考核標準提出糾處的權力。
4、負責組織分管部門及銜接系統(tǒng)人員的培訓，有計劃、有目標、有方向的提高技術、業(yè)務素質和職業(yè)道德修養(yǎng)水平。
5、參加領導班子會議，對分管工作提出管理和創(chuàng)新工作計劃，報審和落實工作。
6、企業(yè)高層領導應模范遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，起到榜樣的作用。 十、完成廠長交辦的其他工作。
山海關開發(fā)區(qū)電站輔機廠
簽發(fā)人：牛喜華
2010年8月16日
制造副總招聘篇七
2020年4月19日
經營副總裁崗位職
經營副總裁崗位職責
公司副總經理崗位職責和行為規(guī)范 職位：副總經理
直接上級：總經理
主管部門：業(yè)務部、財務部、行政人事部、倉庫
工作性質：主管公司的業(yè)務審核、財務審批、人事管理調配、員工培訓考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、車輛管理、環(huán)境保衛(wèi)等工作。
管理權限：受總經理委托，行使公司財經的審批權，切合實際對人員的招聘和辭退，培訓與管理，完善各項規(guī)章制度和文件的下發(fā)、管理員工的考核及行政處罰、車輛使用及安全的管理、薪水考勤等過程中的管理和執(zhí)行權限，承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和董事長、總經理指示的義務。
管理職能：負責全公司各部門在管理和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和文件規(guī)定過程中的監(jiān)督、檢查、考核、處罰、服務的全面管理，對所承擔的工作負全責。
一、主要職責：
2020年4月19日
1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和文件規(guī)定，認真履行工作職責，和其它部門經理共同研究、協(xié)商形成強有力的領導集體，確保公司各項工作生產施工任務和計劃的完成和落實。
2、講究工作辦事原則，公正、公平的對各部門及管理員工進行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅毅，獎罰得體，嚴守紀律，一切管理行為向總經理負責，確保公司利益不受損失。
3、不斷完善符合實際的各項規(guī)章制度和管理辦法、獎懲條例，并加以宣傳和落實、執(zhí)行。應使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責和范圍。確保公司的行政管理有效到位。
4、開展好企業(yè)文化建設和凝聚力建設。搞好管理員工的培訓工
作，讓員工感到公司的溫暖和愛心，使員工愛崗敬業(yè)，忠于公司，誠實正派，光明磊落，勇挑重擔，團結協(xié)作，盡職盡責，創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強大的實體群體。
嚴格履行報銷手續(xù)和審批制度，確保各項工作的順利完成。
二、崗位核心職責行為規(guī)范
1、協(xié)助總經理分管公司的有關工作。
2、在公司總經理的領導下，全面主持公司各項工作，全面負責
公司的經營管理工作。
3、負責向公司領導匯報工作，接受監(jiān)督。
4、組織貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護公司的正常經營秩
序。
5、組織制定公司內部各項管理制度
6、根據公司安排及公司實際情況制定本公司各項工作計劃并組
織實施。
7、協(xié)助總經理制訂公司年度經營計劃和管理目標，并抓落實到
實際中。
8、分解落實公司銷售指標和其它各項考核指標，并組織完成。 9、全面負責公司區(qū)域調整及品牌引進、調整工作。
經營管理情況。
11、協(xié)調與公司其它商場、品牌之間的工作關系。
12、組織進行市場調研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關信息及
合理化建議，對公司整體經營管理工作提出改進意見 13、監(jiān)督公司內部財務管理，審核各品牌帳務登記情況。14、落實公司大型公關與促銷活動。
15、保證公司在信守道德、提高服務質量的同時，全面實行服務
規(guī)范化，提高企業(yè)社會效益。
16、保證公司的安全，教育員工牢固樹立法制觀念，增強安全意
識。
17、負責公司內財產的合理使用與調配。
18、負責公司內部重大人員調動、部門業(yè)績考核、獎金分配等工
作
19、負責對員工思想文化、技術業(yè)務的指導教育，提高全體員工的整體素質，關心員工生活，做好思想工作。
發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才；
21、負責總經理安排的其它工作，完成領導交辦的其它工作。
三、現(xiàn)階段主要工作
1、協(xié)助羅總開發(fā)、調整市場建設，制定當年的發(fā)展規(guī)劃目標。 2、制定市場建設規(guī)劃，根據規(guī)劃和公司要求。
3、監(jiān)督跟進新開店鋪的前期準備流程，監(jiān)督裝修、人員配備等
規(guī)劃、洽談工作。
5、往來單位合同的審核與簽訂。
6、參加主持周三后勤主管會，解決相關部門問題，總結部門上
周工作及實施下周計劃。
7、監(jiān)督業(yè)務部，財務部，人事部，it部，倉庫部正常工作的進展。
四、崗位意識規(guī)范
兩心
2020年4月19日
—禁止在商業(yè)交流中謀取私利，損害公司利益；
—禁止在團隊建設中徇私舞弊，做到公平公正。
三有
—有敏銳的市場洞察，了解市場發(fā)展趨勢和競爭狀況，用最小的市場投入獲得最大的市場效益。
三要
—要維護公司利益，維護公司形象。
四具備
—具備管理力度，發(fā)揮領導的執(zhí)行力，獎賞分明；
—具備戰(zhàn)略意識，對銷售戰(zhàn)略、企業(yè)市場地位發(fā)展有長期規(guī)劃和短期目標；
2020年4月19日
具備成本意識，合理有效控制成本
經營副總經理崗位職責 職責和權限：
1、參加公司的生產經營管理工作，經營副總經理分管生產組、調度組、預算組、業(yè)務組、清欠部等部門的日常管理工作。
5、擬訂公司年度承攬工程任務計劃，并組織實施；
2020年4月19日
6、組織工程投標工作及合同評審工作；
7、負責生產、成本分析的工作。落實降低工程成本各項措施,并積極提出有效方案；定期組織公司經濟活動分析，提交分析報告 8、組織協(xié)調公司承攬工程的預算工作、統(tǒng)計工作、結算工作； 經營副總經理應十分注意將所分管的工作，與公司的產品質量、安全管理、經濟收益密切相關聯(lián)。凡接口性工作，實行主動協(xié)調和主動請求協(xié)調方式；凡在配合工作中，出現(xiàn)差異，應本著積極做好補救工作、拾遺補缺、阻止擴大負面影響和損失的原則辦事。注意學習生產、經營、管理、技術知識和政治理論，注重研究工作實踐中的各類的問題；勤于思考，勤于交流，善于合作，勇于承擔責任，并圍繞著企業(yè)生產經營中心展開工作。
注重建章建制，依法、依規(guī)展開工作，履行權、責，工作逐步實行程序化、規(guī)范化。同時十分注重工作不斷創(chuàng)新、進取。
公司經營副總經理根據不同工作和具體情況，將采取重點工作書面化，以完善領導的各崗位責任制。
經營副總經理崗位職責
2020年4月19日
經營副總經理（經營副廠長）職責： 協(xié)助總經理（廠長）管理日常經營工作，主持銷售、供應工作，指導計劃、財務等部門工作，負責組織銷售、供應、計劃、財務等部門與生產部門的溝通與協(xié)調。
一、職務、職權
1．在廠長領導下,協(xié)調社會需要和企業(yè)生產之間的關系，確定企業(yè)經營目標和經營對策。
2．主持銷售、供應工作；協(xié)助廠長建立健全銷售管理體系、供應管理體系, 參與制訂、修改公司各項經營管理制度,各項規(guī)章制度，參與建立健全全面計劃管理體系、財務管理體系不斷提高企業(yè)的經營效果。
3．領導發(fā)展市場調查和預測工作, 領導企業(yè)的經濟情報管理,組織開展經濟信息的搜集,根據工廠方針目標整理、加工和傳遞反饋工作。提出可行性論論證報告和經營決策方案；參與公司發(fā)新項目、重大投資、重要合同的可行性研究。
4．領導編制和實施企業(yè)的長、中期發(fā)展規(guī)劃和年(季)度的綜合計劃,組織計劃指標的制定,分解、執(zhí)行和檢查,組織開展經營活動分析,不斷提高企業(yè)的經營管理水平,落實企業(yè)的經濟責任；負責編制主管工作的方針目標,對分管范圍內方針、目標的展開進行審定、檢查和落實。
2020年4月19日
5．執(zhí)行公司總經理決定，協(xié)助廠長嚴格控制計劃內的費用開支,對計劃外的重大費用開支,提請廠長審批；協(xié)助廠長審核工廠的財務、成本（費用）計劃、信貸計劃和會計報表,對總經理負責并報告工作；編制公司員工工資、獎金、福利方案。
6.對財務、銷售、供應人員的調動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定，總經理批準后執(zhí)行；參與重大經濟技術貿易談判,審查重大合同和涉外合同,審核公司的法規(guī)性文件和法律事務文件;主持合同管理工作。
未正確貫徹執(zhí)行企業(yè)規(guī)定，造成計劃不周、統(tǒng)計工作混亂,發(fā)生重大失誤負責。
2020年4月19日
2．對簽署上報的綜合計劃.統(tǒng)計報表出現(xiàn)差錯,以及與外單位簽訂的重大合同和經濟聯(lián)營協(xié)議出現(xiàn)失誤負責。
3．對組織編制的長、中期發(fā)展規(guī)劃，缺乏科學性、預見性負責,對企業(yè)經營效果負責。
4．對企業(yè)的年(季)度綜合計劃的執(zhí)行,落實和完成出現(xiàn)嚴重失誤,造成重大經濟損失負責。
5．對分管范圍內的方針目標未按期編制和落實負責。
2020年4月19日
制造副總招聘篇八
;——記大慶石化工程公司機械制造公司副總工程師侯曉峰
渴求知識、永不滿足是侯曉峰愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造成績的基礎。16年的心路歷程，他時刻告誡自己，工作中必須以謙虛塌實的態(tài)度和持之以恒的精神，不斷地向工人師傅學習，向書本學習，向實踐學習。他在緊張的工作中擠出時間，認真、系統(tǒng)地學習大型吊裝、熱處理、焊接、防腐、設備及襯里安裝等專業(yè)知識，使自己很快得到了充實和提高，目前他已經修完哈工大機電一體化專業(yè)碩士學位全部課程，順利地通過了論文答辯。他結合實際撰寫的《厚壁補償原理在r/d2彎管制作中的應用》等四篇論文，發(fā)表于《化工機械》等國家期刊上；《油漿蒸氣發(fā)生器管頭裂紋修復》和《振動時效降低再生器焊縫殘余應力的應用》兩篇論文，分別獲得黑龍江省機械學會的二、三等獎；他總結前人的施工經驗，編寫出了《冷換設備快速抽芯試壓施工工法》和《大型高壓厚壁管板換熱器裂紋修復工法》，同時被集團公司評定為二級工法。
侯曉峰認為，每遇到一個新問題、新困難都是一次鍛煉和提高的機會，它不僅僅是一份壓力，同時更是催人不斷奮進開拓的動力。2003年5月，備受省、集團公司矚目的30萬噸/年復合肥工程破土興建，其核心設備四臺轉鼓—造粒機、干燥機、冷卻機和包裹機，由機械制造公司承擔制造和現(xiàn)場安裝調試，總廠領導點名由候曉峰負責轉鼓的全過程設計制造。這是中油集團公司上馬的第一套復合肥裝置，內部資料幾乎為零。面對困難，侯曉峰毫不退縮，立即帶領有關技術人員前往濮陽中原化肥廠等地進行了實地考察，并組織設計人員日夜兼程，繪制出了300余張合成1號設計圖紙，為企業(yè)節(jié)約了外委設計資金50余萬元。在轉鼓進入制造階段后，他始終堅持指導作業(yè)，及時解決制造中的各種疑難問題，確保了轉鼓于8月底全部制造完成。9月份，轉鼓轉入現(xiàn)場安裝階段，候曉峰又每天堅持盯在現(xiàn)場達15小時以上，指導技術人員和工人對轉鼓進行精心調試，保證了開車一次成功。實踐讓侯曉峰對工作有了一個新的認識，掌握和熟悉更多的業(yè)務知識是一個技術工作者必須具備的基本素質，而高度的責任心才是工作成功的關鍵。幾年來，侯曉峰先后成功組織了30余個技術攻關項目，他發(fā)明的“吊式工作臺”和“金屬彎管胎具”，獲得了國家專利。目前，他有20多項合理化建議和管理成果受到了省、集團公司及總廠的嘉獎。
作為機械制造公司技術方面的一個帶頭人，侯曉峰深知一個人作用再大也是有限的，只有把身邊每一個人的潛在能量都開發(fā)和釋放出來，充分發(fā)揮團隊的智慧與力量，工作中才會煥發(fā)出勃勃的生機。他積極倡導“快樂工作”的新理念，努力營造出部門內部和諧健康、活潑向上的工作氛圍，有效地調動和激發(fā)了技術人員的主動性、創(chuàng)造性。技術保障部年輕人占的比例較大，他在工作中盡量讓他們擔當主角，出現(xiàn)問題時，主動承擔責任；取得成績時，積極鼓勵。2000年以來，在他的帶領下，機械制造公司技術和質檢人員刻苦鉆研，先后圓滿完成了30余個重要施工項目的技術指導和質量控制任務。2001年，技術保障部共審編工藝方案621份，為企業(yè)創(chuàng)效200余萬元。他利用工余時間，組織技術部門人員編制完成了焊接和鉚工通用工藝，將工藝人員從重復性的常規(guī)工藝文件編寫中解脫出來，使其有更多的精力投入到生產一線，解決實際生產中出現(xiàn)的技術問題。同時，為更好地滿足施工和結算的需要，他親自組織技術管理人員，對施工技術措施（方案）管理進行了有益的嘗試，實施推廣了“技術措施（方案）計劃和施工技術措施（方案）通知單制度”，實現(xiàn)了企業(yè)技術管理程序化、規(guī)范化、制度化的有序運行。
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營銷總監(jiān)崗位職責
職務描述
職務名稱：營銷總監(jiān)
直接上級:總經理
直接下級：銷售部經理、市場部經理、公關部經理
本職工作：負責公司的整體市場營銷工作
工作責任
一、業(yè)務職責
1．參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經批準后組織實施。
2．負責重大公關、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。
3．定期對市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務活動進行核查分析，及時調整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃。
4．根據市場及同業(yè)情況制訂公司新產品市場價格，經批準后執(zhí)行。5．負責重大營銷合同的談判與簽訂。
6．主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經批準后施行。
4.組織建立健全營銷組織，建立并拓展公司營銷網絡，鞏固開拓目標市場
11.與公司內部相關部門做好產銷調研等協(xié)調工作。
23.在權限范圍內審批直接下級的過失單和獎勵單；
24.培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據工作需要按照程序申請招聘和調配直接下級，負責直接下級崗位人員任用的提名和隔級下級崗位人員的任命； 25.根據工作需要進行總體指揮和現(xiàn)場指揮； 26.關心所屬下級的思想、工作和生活情況。
營銷總監(jiān)崗位職務職責 一、崗位標識信息
崗位名稱：營銷總監(jiān) 隸屬部門：營銷部
崗位級別：行政二級 直接上級：業(yè)務副總經理
二、崗位工作概述
全面負責公司的營銷組織、營銷策劃和營銷管理，確保公司營銷工作的正常運行。
三、工作職責與任務
1、全面了解國家的宏觀政策走向。
2、全面把握公司產品的市場狀況，了解同業(yè)競爭策略與消費有效需求，為公司產品的市場定位提供科學的決策依據。
3、全面負責公司營銷口各項目標和計劃的落實執(zhí)行。 4、負責擬定銷售預測及行銷計劃。
5、負責督促擬訂銷售與推廣行銷方案。 6、負責擬訂產品銷售價格策略的執(zhí)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行。7、全面負責協(xié)調營銷口與公司其它部門之間的工作關系。8、負責公司營銷費用的審核。
9、負責制訂公司的營銷管理制度及工作規(guī)范。
10、負責對公司營銷人員進行業(yè)務指導和專業(yè)培訓。
11、定期主持召開公司營銷工作會議，全面準確地握公司的營銷運行狀況。
12、及時、準確地領會公司的意圖和直接上級的指示，并貫徹執(zhí)行。 13、代表公司協(xié)調處理與政府相關職能部門、新聞媒體、廣告策劃公司的關系，重要危機公關。
14、負責審核銷售傭金內部分配方案的執(zhí)行。 15、領導、規(guī)范、考核直接下級的工作。16、完成直接上級委派的其他作務。
17、負責對分子公司行銷計劃的審核及管控。
18、全面負責公司客戶信息管理，妥善處理營銷層面的客戶投訴問題。
四、工作績效標準
1、為公司產品市場定位提供的依據準確、及時、科學。
2、所訂的行銷計劃及營銷推廣方案切合實際，科學合理，可操作性強，且行之有效。
3、擬訂的銷售價格執(zhí)行方案既能確保公司的投資效益，又有利于銷 售工作的開展，最大限度發(fā)揮產品價值。
4、在營銷費用的審核中嚴格把關，營銷費用控制在年度預算內。 5、營銷人員的整體素質滿足業(yè)務開展需要。
6、銷售傭金的內部分配嚴格按既定方案執(zhí)行，且公開、公正、公平、合理。
8、在對外業(yè)務交往中，不使公司利益或形象受到損害。
五、崗位工作關系
1、所受監(jiān)督：在本職業(yè)務工作開展中接受總經理的指導、監(jiān)督。 2、所施監(jiān)督：對直接下級及全體營銷人員的工作開展實施指導、監(jiān)督。
3、所施指導：對下屬部門實施指導。
4、合作關系：在行銷計劃和推廣方案的實施、營銷費用審核、營銷口業(yè)務工作開展等方面與公司相關中高層管理人員發(fā)生合作關系。
六、崗位工作權限 營銷總監(jiān)工作職責
職位；營銷總監(jiān)
直接上級；公司總經理
直接下級；區(qū)域銷售經理，市場部經理
5）制定銷售目標6）1.制定產品組合計劃 2.制定銷售組合計劃
3.制定銷售目標4.計劃 5.制定價格政策
6.評定，7.審核下屬工作能力
1 2
制造副總招聘篇十
（一）生產副總經理崗位職責 ：
3.每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施
5.抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)
（二）總工程師崗位職責：
5.負責職工技術培訓工作，并對所屬技術人員進行考核
（三）研發(fā)中心職責：
2.對公司現(xiàn)有產品與市場部溝通，進行銷售跟蹤
4.負責組織產品設計過程中的設計評審，技術驗證和技術確認
（四）生產部職責：
4．負責組織生產現(xiàn)場管理工作
7．抓好生產管理人員的專業(yè)培訓工作
（五）設備技術部職責：
1.負責本部所有設備的正常使用及安全保障工作
3.做好貴重設備使用記錄工作 4.收集保管所有設備的技術資料
5.做好新購設備的選型、驗收、安裝等工作
（六）開發(fā)建設部職責：
1.負責擬訂公司工程項目的工作計劃
2 崗位名稱 生產副總經理 2.1 直接上級 總經理
2.3 本職工作 負責公司生產系統(tǒng)的指揮和管理 2.4 崗位職責
2.4.1 負責公司生產技術、生產車間全面工作。
生產計劃的實施情況，解決生產中出現(xiàn)的問題。
2.4.3 組織制定并審核產品生產工藝規(guī)程及有關生產管理文件。
理體系要求在企業(yè)生產上全面貫徹實施。
2.4.5 提出生產工藝改進及技術改造方案，按公司規(guī)定經批準后組織實施。
2.4.6 組織制定下屬部門人員的崗位職責，并指導、監(jiān)督、檢查他們的工作，根據工作情況，提出任用、解聘和獎懲的建議。
況及時上報董事長。
2.4.8 負責對下屬人員的培訓和考核工作，提高下屬人員的素質。
2.5.1 對下屬部門的工作目標完成情況負責。2.5.2 對生產計劃的及時完成負責。
2.6.1 有對公司生產系統(tǒng)的指揮權和管理權。
2.6.2 有權參與制定與生產相關的公司制度、規(guī)范和程序，并監(jiān)督執(zhí)行。
3.6.3 有對下屬人員的管理權、崗位調配權（不含中層以上管理人員）和任用、解聘、獎懲建議權。
公司生產所涉及的全部區(qū)域。
生產副總的崗位職責及工作內容(一)、崗位職責：
1、在總經理的領導下，主持公司生產、設備保障工作，對完成公司的生產計劃、物料、費用消耗計劃、環(huán)保節(jié)能計劃、安全生產計劃、設備維修計劃負責；主持公司的技術、質量工作，對完成公司新產品開發(fā)計劃，質量升級計劃，質量管理體系審核計劃，技術改進計劃，技術進步創(chuàng)新計劃負責。
2、對由于指揮不當、管理不善而造成的重大設備、安全事故負責。 3、對因管理不善造成生產成本大幅提高、產品批量不合格、在制品批量積壓、報廢、丟失負責。
4、對生產統(tǒng)計、設備統(tǒng)計、質量統(tǒng)計數據的真實性、準確性負責。 5、對因生產組織不力、影響銷售負責。
6、領導、指導、監(jiān)督、檢查生產部、技術質量部及生產車間的工作。 7、協(xié)調處理公司內部與外部的關系。
8、對下屬部門負責人有任免獎懲建議權。在定員范圍內對下屬部門管理人員有決定權。
9、對公司生產系統(tǒng)、技術工作、質量工作有統(tǒng)一領導和指揮權。 10、有權審核、修改生產作業(yè)計劃、設備維修計劃、采購計劃等。11、有權擬定工資分配方案和定員方案，組織制定（修訂）各類產品的工藝消耗定額和工時定額。
12、有權制止違反《安全生產法》及《產品質量法》的行為。
13、對新工藝、新材料、新方法、新技術采用決策失誤，造成重大損失負責。
14、對新產品貢獻率、精化工藝、降本增效負責。
15、對質量管理體系的建立，有效運行負責，對發(fā)生重大質量事故、造成嚴重損失負責。
16、對因技術、質量問題解決不及時，影響生產負責。 17、有權提出技術改造、產品開發(fā)、質量升級方案。18、有權裁決重大質量問題。(二)、工作內容： 1、在總經理的領導下，全面負責生產計劃、生產組織及調度、物資管理、設備管理、能源管理、安全管理等工作；全面負責技術管理、技術改進、技術措施、新產品開發(fā)計劃、技術攻關、產品工藝設計、質量體系建立、運行，產品質量管理、產品檢驗、計量管理、對外技術交流等工作。
2、組織編制年度、季度、月度生產作業(yè)計劃、物質采購計劃、設備維修計劃、工裝制造計劃、產品質量計劃，經批準后組織實施，并保證計劃完成和市場投入等。
3、督促、布置、檢查生產作業(yè)計劃執(zhí)行情況，定期主持召開生產會，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產運行中的矛盾和問題，確保均衡生產及生產計劃的完成。
4、組織產品協(xié)作工作，保證產品的質量及按時供給。 5、組織設備管理、工裝管理工作，保證生產正常運行。
6、組織制定、修改生產管理、物資管理、設備管理、工裝管理、技術管理、質量管理等規(guī)章制度，并組織實施。
7、組織制定定崗定員方案、工資分配方案、工時修訂方案等，經批準后組織實施。
8、組織制定（修訂）各類產品的工藝消耗定額和工時定額。
9、參與公司經營發(fā)展重大決策和經濟活動分析，并就決策事項提出有根據的意見和建議。
10、審批下屬部門的年度、月度工作計劃，并檢查、監(jiān)督完成情況。 11、每月匯總分析并向總經理匯報生產作業(yè)計劃、設備維修計劃、工裝制造計劃、新產品試制計劃、產品質量計劃完成情況，找出問題，定出措施，并組織實施。
12、組織節(jié)能降耗工作和安全生產工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故發(fā)生率，杜絕重大人身事故，減少職業(yè)病。
13、組織、檢查和落實工藝紀律及生產統(tǒng)計、設備統(tǒng)計、質量統(tǒng)計工作。
14、組織推進先進生產管理方法，不斷提高生產管理水平，提高產品質量，降低成本，提高勞動生產率。 15、組織處理勞動爭議。
16、協(xié)調與內部其它部門的關系。
17、組織技術和產品調查、研究、分析和預測工作，擬定公司技術改進、產品開發(fā)計劃方案，經批準后組織實施。 18、掌握和了解同行業(yè)技術發(fā)展水平，提出公司發(fā)展戰(zhàn)略建議。19、參與公司經營發(fā)展重大決策和經濟活動分析，并就決策事項提出有根據的意見和建議。
20、組織制定新技術、新方法、新工藝、新材料應用推廣方案，并組織實施。
21、參與組織質量管理體系的設計、運行和評審。
22、組織領導公司技術管理基礎工作，重點抓好工藝管理、計量管理和標準化工作。
23、及時處理生產過程中產品工藝、檢驗及綜合技術管理方面的問題，確保生產順利進行。
24、完成領導交辦的其它工作任務。
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