2023年叉車應(yīng)急演練預(yù)案(五篇)

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2023年叉車應(yīng)急演練預(yù)案(五篇)
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叉車應(yīng)急演練預(yù)案篇一

叉車使用過程中,可能出現(xiàn)側(cè)翻、失控行駛、起重鏈和貨叉架變形傷人等現(xiàn)象。叉車事故屬于特種設(shè)備常見的事故。一旦發(fā)生叉車事故,嚴(yán)重威脅現(xiàn)場工作人員安全。

預(yù)防為主,統(tǒng)一指揮,搶救傷員為主,最大限度地挽救人員及財產(chǎn)損失,廠內(nèi)自救與救援相結(jié)合的原則。

3.1應(yīng)急組織體系

班組應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組、應(yīng)急救援小組、專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍各項(xiàng)目應(yīng)急機(jī)構(gòu)及救援隊(duì)伍等組成。

3.1.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組

組長:xxx

成員:xxx、xx、xx、xxx、xx、xxx

3.2職責(zé)

3.2.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組

按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除指令,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令;組織、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作,在應(yīng)急處置過程中負(fù)責(zé)向上級主管部門及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T求援或配合上級及政府部門的應(yīng)急工作;做好應(yīng)急培訓(xùn)工作,督促指導(dǎo)項(xiàng)目部做好應(yīng)急救援隊(duì)伍的組建、培訓(xùn)、管理工作。

3.2.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室

掌握施工安全事故的發(fā)生情況,及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長、副組長匯報;

按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令,及時將相關(guān)命令信息通知現(xiàn)場應(yīng)急指揮部和各工作小組。

3.2.3現(xiàn)場應(yīng)急指揮部

按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組指令,成立各工作小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作;

負(fù)責(zé)整合和調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源;及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組匯報應(yīng)急處置情況;核實(shí)應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組請示應(yīng)急結(jié)束;負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)。

3.2.4各工作小組

綜合協(xié)調(diào)組:負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場信息,核實(shí)現(xiàn)場情況,對事態(tài)發(fā)展進(jìn)行評估,

并根據(jù)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場處置方案。負(fù)責(zé)向其他小組傳達(dá)應(yīng)急指揮部的指令。負(fù)責(zé)掌握事故現(xiàn)場的環(huán)境及氣象等外部相關(guān)狀態(tài)。負(fù)責(zé)聯(lián)系和督促各工作小組的工作,報告各工作小組應(yīng)急工作中的重大問題。負(fù)責(zé)聯(lián)系及請求社會保障力量進(jìn)行援助。

新聞發(fā)布組:按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行新聞發(fā)布工作?,F(xiàn)場警戒組:

負(fù)責(zé)劃定現(xiàn)場的警戒區(qū)的警戒,維護(hù)現(xiàn)場治安和交通秩序,保障救援運(yùn)輸車輛的暢通。負(fù)責(zé)疏散事故區(qū)域內(nèi)的群眾和無關(guān)人員。

救援排險組:負(fù)責(zé)根據(jù)各類施工安全事故的類型、特征,依據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案和相關(guān)支持附件,實(shí)施現(xiàn)場排險、施工設(shè)施的搶修及現(xiàn)場傷員搜索等工作。

醫(yī)療搶險組:組織事故傷害人員的現(xiàn)場緊急搶救處理工作。負(fù)責(zé)保障急救藥品、醫(yī)療器械滿足搶險需要。物資保障組:負(fù)責(zé)組織搶險物資的供應(yīng),保障搶險供電、通信安全暢通。

技術(shù)信息組:負(fù)責(zé)進(jìn)行采集、匯總和分析緊急事故(事件)實(shí)施相關(guān)信息,組織專家進(jìn)行綜合分析對策,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),提出應(yīng)急工作方案。

善后處置組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場恢復(fù)以及傷亡人員家屬的安撫等工作。

4.1危險源監(jiān)控

4.1.1危險源監(jiān)控方式

設(shè)備部、安環(huán)部及叉車使用單位應(yīng)定期對叉車進(jìn)行安全檢查和評估,通過預(yù)測、預(yù)報和預(yù)警的方式逐級上報,分級管理。

4.1.2危險源監(jiān)控方法

叉車在日常運(yùn)行使用過程中出現(xiàn)的可引發(fā)事故的故障類型、征兆、應(yīng)對措施如下:

4.1.2.1叉車駕駛?cè)藛T無證駕駛.

4.1.2.2叉車司機(jī)擅自教別人駕駛叉車;

4.1.2.3向燈、剎車、喇叭、前燈、和反觀鏡出現(xiàn)損壞;

4.1.2.4燃料系統(tǒng)所有管道、接頭有泄露;

4.1.2.5燃料油、發(fā)動機(jī)油、齒輪油、波箱油、液壓油及水箱水位、電池水沒有充足等。

4.2預(yù)警行動

4.2.1預(yù)警方式

叉車使用單位應(yīng)建立并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行預(yù)警,叉車使用單位務(wù)必建立完善的.安全檢查、安全例會等制度,每月結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢查,定期對叉車進(jìn)行安全檢查,通過上季度安全工作總結(jié),研究完善下季度安全工作和應(yīng)急救援工作。

當(dāng)事故發(fā)生時,任何人員接到可能發(fā)生的叉車傷害事故信息后,應(yīng)立即報告給叉車使用單位領(lǐng)導(dǎo)或公司應(yīng)急救援指揮部辦公室,叉車使用單位領(lǐng)導(dǎo)或公司應(yīng)急救援指揮部辦公室應(yīng)按照應(yīng)急救援預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案,報應(yīng)急救援指揮部副總指揮或總指揮審批后執(zhí)行,同時通知有關(guān)部門,單位采取相應(yīng)行動預(yù)防和控制事故的發(fā)生、擴(kuò)大。

4.2.2預(yù)警方法

公司應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)導(dǎo)致叉車傷害事故的信息后,要及時研究確定應(yīng)對方案,通知叉車使用單位及有關(guān)部門、單位迅速采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生,并通知各職能部門進(jìn)行預(yù)警狀態(tài),并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。

叉車事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即及時、主動地報告該單位(部門)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),事故發(fā)生單位立即通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式在1小時內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度報告,同時要對報告內(nèi)容做詳細(xì)登記備案,不得遲報、謊報、瞞報和漏報。應(yīng)急救援工作結(jié)束后,應(yīng)急救援程序關(guān)閉,經(jīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長批準(zhǔn),該信息方可消號。

6.1響應(yīng)分級

發(fā)生輕傷一人的小事故時內(nèi),叉車使用單位依照公司有關(guān)規(guī)定上報應(yīng)急救援指揮部辦公室,應(yīng)急救援指揮部辦公室按公司有關(guān)規(guī)定處理。

當(dāng)發(fā)生受傷三人及以上或叉車倒塌或其他重大事故時,啟動應(yīng)急處理程序,叉車使用單位應(yīng)協(xié)助公司應(yīng)急救援指揮部開展救援工作。

6.2響應(yīng)程序

6.2.1應(yīng)急指揮

事故發(fā)生后,叉車使用單位應(yīng)立即采取必要措施,并報告叉車傷害事故基本情況,事故現(xiàn)場人員要及時發(fā)出事故警報或信號,公司應(yīng)急救援指揮部立即啟動應(yīng)急預(yù)案。

6.2.2應(yīng)急行動應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)后,公司應(yīng)急救援指揮部立即采取措施,組織和指揮應(yīng)急救援隊(duì)實(shí)施救助。

6.2.3資源調(diào)配

在應(yīng)急指揮和應(yīng)急行動過程中,公司應(yīng)急救援指揮部充分合理地利用各種資源,使叉車傷害事故得到有效的控制。

6.2.4應(yīng)急避險

為了避免造成更多的人員傷害,公司應(yīng)急救援指揮部在積極采取搶救措施的同時,采取自身和他人的安全避險措施,防止次生事故發(fā)生。

6.3處置措施:

6.3.1當(dāng)發(fā)生叉車事故,未造成人員傷害時,現(xiàn)場人員必須聽從指揮,積極按照救援分工各負(fù)其責(zé),根據(jù)不同的情況采取以下措施:

6.3.1.1一旦叉車事故釀成火災(zāi),發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即逐級匯報,同時可就地使用滅火器材撲救,切斷電源、疏散人員和物資。

6.3.1.2叉車使用單位搶險救援隊(duì)隊(duì)員聞訊后,應(yīng)立即奔赴火災(zāi)現(xiàn)場,在隊(duì)長的指揮下進(jìn)行撲救。公司應(yīng)急救援指揮部辦公室接到報警電話后,立即報告副總指揮,總指揮。

6.3.1.3公司各應(yīng)急救援隊(duì)接到火警后,立即趕赴火場撲救。

6.3.1.4電話通知各職能部門,按照職責(zé)分工進(jìn)行搶險救災(zāi)工作。

6.3.1.5加強(qiáng)警戒,維護(hù)火場秩序。

6.3.1.6火警后應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場,協(xié)同查明原因,提出處理措施,報公司事故應(yīng)急救援指揮部辦公室備案。

6.3.2當(dāng)發(fā)生叉車事故,造成人員傷害時。

6.3.2.1發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向叉車使用單位、調(diào)度匯報(xxxx-xxxxxxx),在可能的情況下,首先搶救傷員。

6.3.2.2叉車使用單位、調(diào)度應(yīng)立即向叉車使用單位領(lǐng)導(dǎo)報告,同時通知叉車使用單位應(yīng)急救援隊(duì),并向公司應(yīng)急救援指揮部辦公室報告。同時通知公司辦公室安排車輛。公司應(yīng)急救援指揮部辦公室應(yīng)向應(yīng)急救援指揮部副總指揮、總指揮報告。

6.3.2.3叉車使用單位搶險救援隊(duì)隊(duì)員應(yīng)立即奔赴叉車傷害事故現(xiàn)場,在隊(duì)長、副總指揮及總指揮的指揮下進(jìn)行搶救傷員,并采取相應(yīng)措施,防止事故擴(kuò)大。

6.3.2.4公司辦公室車輛到后,立即將傷員抬送到車上送往醫(yī)院救治。

6.3.2.5公司各應(yīng)急救援隊(duì)接到通知后,立即趕赴現(xiàn)場搶險。

6.3.2.6加強(qiáng)警戒,維護(hù)事故現(xiàn)場秩序。

6.3.2.7事故后應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場,協(xié)同查明原因,提出處理措施,報公司事故應(yīng)急救援指揮部辦公室備案。

叉車應(yīng)急演練預(yù)案篇二

第一條:為了有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)性叉車事故的危害,最大限度地減少叉車事故造成的損失,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,根據(jù)《特種設(shè)備(叉車)安全監(jiān)察條例》和《安全生產(chǎn)法》的要求,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制定本預(yù)案。

第二條:本預(yù)案為我公司根據(jù)《特種設(shè)備(叉車)安全監(jiān)察條例》的要求,處理叉車事故應(yīng)急救援工作的程序和組織原則。

第三條:本預(yù)案所稱叉車事故,是指在本公司內(nèi)使用叉車突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故。

第四條:叉車事故應(yīng)急處理工作,應(yīng)當(dāng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)分工、反應(yīng)及時、措施果斷、依據(jù)科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則。

第五條:本公司有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)熟悉已經(jīng)建立的叉車事故防范和應(yīng)急處理責(zé)任制,嚴(yán)格、切實(shí)地履行各自職責(zé),積極配合處理事故應(yīng)急搶險救援工作,保證叉車事故應(yīng)急處理工作的正常進(jìn)行。

第六條:為應(yīng)對突然發(fā)生的叉車事故,本公司成立叉車事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理朱冰任組長,龔建國徐黎明周振華任副組長,以下人員為組員:汪超、陳世華、沈征峰、周麗芳、葉曉明、周俊、陳蕓瑩、樊建明。姚宏平為聯(lián)絡(luò)員。

所有小組成員必須保證24小時通信暢通。

第七條:叉車事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

(一)組織指揮本公司對叉車事故現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工作,控制事故蔓延和擴(kuò)大;

(二)核實(shí)現(xiàn)場人員傷亡和損失情況,及時向有關(guān)部門和上級匯報搶險救援工作及事故應(yīng)急處理的進(jìn)展情況;

(三)部署叉車事故應(yīng)急處理的有關(guān)搶險救援措施。

第八條:組長的主要職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)召集、協(xié)調(diào)本公司內(nèi)各部門的有關(guān)人員研究現(xiàn)場救援方案,制定具體救援措施;

(二)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

第九條:副組長的職責(zé):

龔建國副組長負(fù)責(zé)與有關(guān)政府監(jiān)管部門溝通協(xié)調(diào),徐黎明、周振華副組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體搶險救援措施工作。

第十條:組員的職責(zé):服從事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長的指揮,快速、高效、有序地完成指派的任務(wù),實(shí)施具體的搶險救援工作或輔助性工作。

第十一條:本公司的叉車等的數(shù)量及具體位置的分布,叉車事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)存檔隨時備查。

第十二條:本公司叉車設(shè)備在日常運(yùn)行使用過程中出現(xiàn)的,可引發(fā)事故的故障類型、征兆、應(yīng)對措施如下:公司從開業(yè)到現(xiàn)在已有12年了,設(shè)施設(shè)備也開始老化,特別是叉車24小時運(yùn)作使用頻率較高,如果帶病操作加上操作人員

疲勞駕駛,很容易發(fā)生叉車安全事故,造成人員受傷和公司財產(chǎn)損失。所以我公司在平時加強(qiáng)對叉車的維護(hù)和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對個別員工發(fā)現(xiàn)問題不報帶病操作的將嚴(yán)肅處理,在每次班前會上都要對員工進(jìn)行講解,

1、不能疲勞和酒后駕駛、

2、操作叉車前要對水、油、電瓶的用電情況、剎車、燈光等進(jìn)行全面的檢查。

3、叉車要停放在指定的位置嚴(yán)禁停放在商品旁邊,在操作過程中如發(fā)現(xiàn)叉車故障及時報修,嚴(yán)禁叉車帶病作業(yè)。

4、在作業(yè)叉車過程中要按叉車安全操作規(guī)程操作,嚴(yán)禁違章作業(yè),牢記安全生產(chǎn),做到“三不傷害”。

第十三條:叉車事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組對容易引發(fā)事故的隱患點(diǎn)為本公司重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)容,在接受有關(guān)政府主管部門監(jiān)督檢查的同時,定期或不定期地派人檢查隱患點(diǎn)的安全管理落實(shí)情況。

第十四條:本公司根據(jù)在用設(shè)備的特點(diǎn)和實(shí)施應(yīng)急救援的要求,配備的必要設(shè)備、工具、救援物品等,存放于設(shè)備部,由專人保管。

事故報告與現(xiàn)場保護(hù)

第十五條:本公司如有叉車事故發(fā)生后,第一發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向叉車事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告,做到:

(一)組長按本公司應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定,迅速啟動應(yīng)急救援工作,采取有效措施,積極組織搶救,防止事故蔓延擴(kuò)大;

(二)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場;

(三)在向上級公司報告的同時,向區(qū)內(nèi)其它相關(guān)政府監(jiān)管部門報告。

第十六條:本公司如發(fā)生叉車事故后,叉車事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人應(yīng)盡快引導(dǎo)有關(guān)部門事故處理人員迅速進(jìn)入現(xiàn)場。

第十七條:本公司叉車注冊在異地發(fā)生事故后,現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)馬上報告叉

車事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,立即同時報告當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督局。事故的報告時限為一小時內(nèi)。

第十八條:本公司事故報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生公司(或者業(yè)主)名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話;

(一)事故發(fā)生地點(diǎn);

(二)事故發(fā)生時間(年、月、日、時、分);

(三)事故設(shè)備名稱;

(四)事故類別;

(五)人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失以及事故概況。

第十九條:叉車事故如發(fā)生后,本公司的設(shè)備操作人員、維修人員、主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)按照本公司的事故應(yīng)急救援方案采取積極有效的搶救措施。叉車事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人在搶險救援和事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。事故發(fā)生后,本公司應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)組長不在時,應(yīng)按順序由副組長負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。

第二十條:如發(fā)生叉車事故,叉車事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組除按規(guī)定報告外,必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場,妥善保存現(xiàn)場相關(guān)物件及重要痕跡等各種物證,并采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大。

叉車應(yīng)急演練預(yù)案篇三

1.1. 事故類型:碾壓人員、傳動機(jī)構(gòu)失效、貨物滑落等 叉車因其司機(jī)視線盲區(qū)多,叉起重物時嚴(yán)重影響司機(jī)視線。且其傳動機(jī)構(gòu)、 生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,對司機(jī)的技術(shù)水平要求高,突發(fā)性事故較多。事故種類主要有:司機(jī)視線盲區(qū)或剎車失靈導(dǎo)致叉車碾壓人員事故、側(cè)翻、起重鏈和貨叉架變形傷人、傳動機(jī)構(gòu)失效或所載貨物重心不穩(wěn)導(dǎo)致貨物滑落事故等。

1.2. 事故發(fā)生的區(qū)域和名稱:現(xiàn)場叉車作業(yè)區(qū)域 1.3. 事故發(fā)生時間及影響 事故發(fā)生時間不定。事故可造成人員受傷、胸部腹部被戳傷、人被碾壓等,嚴(yán)重時可造成設(shè)備損壞、人員傷亡及財產(chǎn)損失。

1.4. 事故前可能出現(xiàn)的征兆 事故前可能會出現(xiàn)剎車不靈;

司機(jī)視線被貨物遮擋;

貨物裝載不穩(wěn)等。

崗位 工作職責(zé) 備注 檢修班長 及時協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員進(jìn)行應(yīng)急處理,并按程序進(jìn)行匯報。

現(xiàn)場人員 按照班長指令進(jìn)行應(yīng)急處理,搶救受傷人員,搶修被事故破壞的設(shè)備、設(shè)施。

叉車司機(jī) 將叉車移至安全區(qū)域。

3.1. 事故應(yīng)急處置程序 (1) 發(fā)現(xiàn)情況立即報告中控室及班組長。

(2) 根據(jù)情況關(guān)閉事故區(qū)域電源及設(shè)備電源。

(3) 通知值班領(lǐng)導(dǎo),匯報事故情況。

(4) 搶救受傷人員,撥打120急救中心救援。

(5) 要求無關(guān)人員撤離現(xiàn)場,并拉起警戒線。

3.2. 現(xiàn)場應(yīng)急處置措施 3.2.1. 事故發(fā)生后,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人首先組織現(xiàn)場人員進(jìn)行自救、互救,并向中控室、班組長報告。

3.2.2. 班長接到報告后立即到達(dá)事故位置,向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況,下達(dá)應(yīng)急救援指導(dǎo)意見。

3.2.3. 現(xiàn)場急救人員在接到事故報告后,根據(jù)發(fā)生事故的性質(zhì),攜帶專用防護(hù)器材及專用工具,穿戴安全防護(hù)服裝,迅速到達(dá)指定現(xiàn)場。首先控制、清理或隔離危險源(叉車事故區(qū)域),防止連鎖事故的發(fā)生;

及時搶救傷員;

劃定警戒區(qū)域、設(shè)置警戒帶等明顯標(biāo)志,部署警戒人員,禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場的原始狀態(tài)做出記錄和標(biāo)記。

3.2.4. 班長根據(jù)事故類別、救援工作的需要通知有關(guān)人員做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備。

3.2.5. 技術(shù)保障人員為現(xiàn)場救援工作提供技術(shù)上的咨詢;

對事故現(xiàn)場救援工作提出具體的技術(shù)處置方案及安全措施。

3.2.6. 事故和險情的嚴(yán)重程度超出公司應(yīng)急救援指揮部的應(yīng)急救援處置能力時,公司應(yīng)及時上報開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局應(yīng)急辦,同時根據(jù)實(shí)際情況,歸入開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援體系,行使開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部賦予的相關(guān)職責(zé) 。

3.2.7. 當(dāng)事故擴(kuò)大時,啟動專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并做好預(yù)案銜接工作。

3.3. 現(xiàn)場應(yīng)急處置聯(lián)系方式及匯報要求 3.3.1. 應(yīng)急處置電話:

3.3.2. 應(yīng)急處置聯(lián)系人:檢修班班長 值班領(lǐng)導(dǎo) 3.3.3. 事故報告基本要求:

(1) 事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、人員受傷情況及設(shè)備類型;

(2) 事故發(fā)生初步情況,包括事故簡要經(jīng)過、現(xiàn)場破壞情況、已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡和涉險人數(shù)、初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失、初步確定的事故等級、初步判斷的事故原因;

(3) 已經(jīng)采取的措施;

(4) 報告人姓名、聯(lián)系電話;

(5) 其他有必要報告的情況。

4.1. 操作叉車時不能疲勞和酒后駕駛;

啟動前要對水、油、電瓶的`用電情況、剎車、燈光等進(jìn)行全面的檢查。

4.2. 叉車傷害造成的受傷部位可能遍及我們?nèi)砀鱾€部位,如胸部、腰部、脊柱、四肢等,有些傷害會造成人體多處受傷,后果非常嚴(yán)重。現(xiàn)場急救對搶救受傷者非常關(guān)鍵,如果現(xiàn)場急救正確及時,不僅可以減輕傷者的痛苦,降低事故的嚴(yán)重程度,而且可以贏得搶救時間,甚至挽救受傷人員的生命。

4.3. 發(fā)生叉車傷害事故后,現(xiàn)場人員不要害怕和慌亂,要保持冷靜,迅速對受傷人員進(jìn)行檢查。急救檢查應(yīng)先看神志、呼吸,接著摸脈搏、聽心跳,再查瞳孔,有 條件者測血壓。檢查局部有無創(chuàng)傷、出血、骨折、畸形等變化,根據(jù)傷者的情況,有針對性地采取人工呼吸、心臟擠壓、止血、包扎、固定等臨時應(yīng)急措施。

4.4. 遵循“先救命、后救肢”的原則,優(yōu)先處理顱腦傷、胸傷、肝、脾破裂等危及生命的內(nèi)臟傷,然后處理肢體出血、骨折等傷。

4.5. 如叉車上裝有重物,必須采取措施搬走重物,防止救援過程中重物滑落 對人員造成二次傷害。

4.6. 如叉車碾壓人員,應(yīng)先搬走叉車上的重物,再用千斤頂支起叉車將受傷 人員救出。嚴(yán)禁采用開車的方法救人,防止人員受傷加劇。支起叉車時必須采 取措施防止叉車翻車。

4.7. 如叉車所載重物滑落砸傷人員,應(yīng)采取措施保證一次移開重物,防止移 開重物過程中重物下回對受傷人員造成二次傷害。

4.8. 檢查傷者呼吸道是否被舌頭、分泌物或其他異物堵塞;

如果呼吸已經(jīng)停止,立即實(shí)施人工呼吸;

如果脈搏不存在,心臟停止跳動,立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇;

如果傷者出血,進(jìn)行必要的止血及包扎。

4.9. 大多數(shù)傷員可以毫無顧忌地抬送醫(yī)院,但對于頸部、背部嚴(yán)重受損者要慎重,以防止進(jìn)一步受傷:讓患者平臥并保持安靜,如有嘔吐但無頸部骨折時,應(yīng)將其頭部側(cè)向一邊以防止噎塞;

動作輕緩地檢查患者,必要時剪開其衣服,避免突然挪動增加患者痛苦;

救護(hù)人員既要安慰患者,自己也應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,以消除患者的恐懼。

4.10. 不要給昏迷或半昏迷者喝水,以防止液體進(jìn)入呼吸道而導(dǎo)致窒息,也不要用拍擊或搖動的方式試圖喚醒昏迷者 。

4.11. 當(dāng)傷員身體有外傷出血現(xiàn)象時,應(yīng)及時采取止血措施。常用的止血方法有如下幾種:

4.7.1. 傷口加壓法 這種方法主要適用于出血量不太大的一般傷口,通過對傷口的加壓包扎,減少出血,讓血液凝固。其具體做法是如果傷口處沒有異物,用干凈的紗布、布塊、手絹、繃帶等物或直接用手緊壓傷口止血;

如果出血較多時,可以用紗布、毛巾等柔軟物墊在傷口上,再用繃帶包扎以增加壓力,達(dá)到止血的目的。

4.7.2. 手壓止血法 臨時用手指或手掌壓迫傷口靠近心端的動脈,將動脈壓向深部的骨頭上,阻斷血液的流通,從而達(dá)到臨時止血的目的。這種方法通常是在急救中和其他止血方法配合使用,其關(guān)鍵是要掌握身體各部位血管止血的壓迫點(diǎn)。手壓法僅限于無法止住傷口出血,或準(zhǔn)備敷料包扎傷口的時候。施壓時間切勿超過15分鐘。如施壓過久肢體組織可能因缺氧而損壞,以致不能康復(fù),繼而還可能需要截肢。

4.7.3. 止血帶法 這種方法適合于四肢傷口大量出血時使用。主要有布止血帶絞緊止血、布止血帶加墊止血,橡皮止血帶止血三種。使用止血帶法止血時,綁扎松緊要適宜,以出血停止、遠(yuǎn)端不能摸到脈搏為好。使用止血帶的時間越短越好,最長不宜超過3小時。并在此時間內(nèi)每隔半小時(冷天)或1小時慢慢解開、放松一次。每次放松1~2分鐘,放松時可用指壓法暫時止血。不到萬不得已時不要輕易使用止血帶,因?yàn)樯虾玫闹寡獛馨堰h(yuǎn)端肢體的全部血流阻斷,造成組織缺血,時間過長會引起肢體壞死。

4.12. 轉(zhuǎn)送是危重傷病員經(jīng)過現(xiàn)場急救后由救護(hù)人員安全送往醫(yī)院的過程,是現(xiàn)場急救過程中的重要環(huán)節(jié)。因此,必須尋找合適的擔(dān)架,準(zhǔn)備必要的途中急救力量和器材,盡可能調(diào)度速度快、震 動小的運(yùn)輸工具。骨折傷員要先固定后搬運(yùn);

出血傷員要先止血后搬運(yùn);

窒息(呼吸道完全堵塞)或心跳呼吸驟停的傷員要先進(jìn)行人工呼吸或心臟復(fù)蘇后再搬運(yùn)。同時,應(yīng)注意掌握各種傷病員搬運(yùn)方法的不同:上肢骨折的傷員托住固定傷肢后,可讓其自行行走;

下肢骨折的需用擔(dān)架抬走;

脊柱骨折傷員,用硬板或其他寬布帶將傷員綁在擔(dān)架上;

昏迷病人,頭部可稍墊高并轉(zhuǎn)向一側(cè),以免嘔吐物吸入氣管。

4.13. 在進(jìn)行滅火搶險時,一定要使用正確的滅火器具。

4.14. 當(dāng)班人員一定要分工明確,沉著冷靜,做好事故發(fā)生后的一切處置工作。

4.15. 如遇到突發(fā)情況,一定按照事故應(yīng)急處置方案進(jìn)行。

叉車應(yīng)急演練預(yù)案篇四

第一章總 則

第一條 為了有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)性特種設(shè)備事故的危害,最大限度地減少特種設(shè)備事故造成的損失,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《安全生產(chǎn)法》的要求,結(jié)合我單位的實(shí)際情況,制定本預(yù)案。第二條 本預(yù)案為我單位根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,處理特種設(shè)備事故應(yīng)急救援工作的程序和組織原則。

第三條 本預(yù)案所稱特種設(shè)備(叉車)事故,是指在本單位內(nèi)使用叉車突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,包括以下的事故:等起重設(shè)備造成的人身傷亡事故。第四條 叉車事故應(yīng)急處理工作,應(yīng)當(dāng)貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)分工、反應(yīng)及時、措施果斷、依據(jù)科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則。第五條 本單位有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)熟悉已經(jīng)建立的特種設(shè)備事故防范和應(yīng)急處理責(zé)任制,嚴(yán)格、切實(shí)地履行各自職責(zé),積極配合處理事故應(yīng)急搶險救援工作,保證特種設(shè)備事故應(yīng)急處理工作的正常進(jìn)行。第二章應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)和職責(zé)第六條 為應(yīng)對突發(fā)的發(fā)生特種設(shè)備事故,本單位成立特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理婁壽榮任組長,劉德強(qiáng)、周志明任副組長,以下人員為組員:杜躍華、魏守金、賈興斌、伍延國、閆瑞剛等。所有小組成員必須保證24小時通信暢通。第七條 特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):(一)組織指揮本單位對特種設(shè)備事故現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工作,控制事故蔓延和擴(kuò)大;(二)核實(shí)現(xiàn)場人員傷亡和損失情況,及時向有關(guān)部門和上級匯報搶險救援工作及事故應(yīng)急處理的進(jìn)展情況;(三)落實(shí)特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組部署的有關(guān)搶險救援措施。第八條 組長的主要職責(zé)(一)負(fù)責(zé)召集、協(xié)調(diào)本單位內(nèi)各部門的有關(guān)人員研究現(xiàn)場救援方案,制定具體救援措施(二)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。第九條 副組長的職責(zé):周志明副組長負(fù)責(zé)與有關(guān)政府監(jiān)管部門溝通協(xié)調(diào),劉德強(qiáng)副組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體搶險救援措施工作。

第十條 組員的職責(zé):服從事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長的指揮,快速、高效、有序地完成指派的任務(wù),實(shí)施具體的搶險救援工作或輔助性工作。第三章預(yù)防與應(yīng)急措施第十一條 本單位的叉車等特種設(shè)備的數(shù)量及具體位置的分布,編制書面記錄和繪制的詳細(xì)分布圖,特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員均應(yīng)存檔隨時備查。第十二條 本單位叉車在日常運(yùn)行使用過程中出現(xiàn)的,可引發(fā)事故的故障類型、征兆、應(yīng)對措施如下:1、叉車駕駛?cè)藛T無證駕駛2、叉車司機(jī)擅自教別人駕駛叉車3、向燈、剎車、喇叭、前燈、和反觀鏡出現(xiàn)損壞4、燃料系統(tǒng)所有管道、接頭有泄露5、燃料油、發(fā)動機(jī)油、齒輪油、波箱油、液壓油及水箱水位、電池水沒有充足等。

第十三條 特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組對容易引發(fā)事故的隱患點(diǎn)為本公司重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)容,在接受有關(guān)政府主管部門監(jiān)督檢查的同時,定期或不定期地派人檢查隱患點(diǎn)的安全管理落實(shí)情況。第十四條 本單位根據(jù)在用設(shè)備的特點(diǎn)和實(shí)施應(yīng)急救援的要求,配備的必要設(shè)備、工具、救援物品等,存放于倉庫,由專人保管。

第四章事故報告與現(xiàn)場保護(hù)第十五條 本單位如有特種設(shè)備事故發(fā)生后,第一發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告,做到:(一)組長按本單位應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定,迅速啟動應(yīng)急救援工作,采取有效措施,積極組織搶救,防止事故蔓延擴(kuò)大;(二)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場;(三)在向廣州市黃埔區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局報告的同時,向區(qū)內(nèi)其它有關(guān)政府監(jiān)管部門報告。

第16條 本單位如發(fā)生重大事故后,現(xiàn)場特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組最高負(fù)責(zé)人應(yīng)盡快引導(dǎo)有關(guān)部門事故處理人員迅速進(jìn)入現(xiàn)場。

第17條 第十七條本單位叉車注冊在異地發(fā)生事故后,現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)馬上報告特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,立即同時報告當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政部門。事故的報告時限為兩小時內(nèi),報告方式除電話報告外,還要以傳真方式報告。

第十八條 本單位事故報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(一) 事故發(fā)生單位(或者業(yè)主)名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話;

(二) 事故發(fā)生地點(diǎn);

(三) 事故發(fā)生時間(年、月、日、時、分);

(四) 事故設(shè)備名稱;

(五) 事故類別;

(六) 人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失以及事故概況。

第五章應(yīng)急處理第十九條 特種設(shè)備事故如發(fā)生后,本單位的設(shè)備操作人員、維修人員、主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)按照本單位的事故應(yīng)急救援方案采取積極有效的搶救措施。特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人在搶險救援和事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。特種設(shè)備事故發(fā)生后,本單位應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)組長不在時,應(yīng)按順序由副組長負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。第二十條 如發(fā)生特種設(shè)備事故,特種設(shè)備事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組除按規(guī)定報告外,必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場,妥善保存現(xiàn)場相關(guān)物件及重要痕跡等各種物證,并采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大。

為防止事故擴(kuò)大、搶救人員或者疏通通道等,需要移動現(xiàn)場物件、設(shè)施時,必須作出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場簡圖并寫出書面記錄,見證人員應(yīng)簽字,必要時應(yīng)當(dāng)對事故現(xiàn)場和傷亡情況錄像或者拍照。

第二十一條 在應(yīng)急搶險救援過程中,本單位各部門、人員應(yīng)積極支持、配合并提供一切便利條件。

第二十二條 參加事故應(yīng)急處理的工作人員,應(yīng)當(dāng)按照本預(yù)案的規(guī)定,采取安全防護(hù)措施,并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

叉車應(yīng)急演練預(yù)案篇五

為了有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)性叉車事故的危害,最大限度地減少叉車事故造成的損失,保證員工生命安全,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《安全生產(chǎn)法》的要求,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定本預(yù)案。

本預(yù)案所稱叉車事故,是指在本單位內(nèi)使用叉車突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故。

(一)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)分工、反應(yīng)及時、措施果斷、依據(jù)科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則。

(二)以人為本,最大限度減少人身傷亡原則。

(三)利于恢復(fù)生產(chǎn)的原則。

(一)危險性分析

1、叉車因其司機(jī)視線盲區(qū)多,叉起重物時嚴(yán)重影響司機(jī)視線,且其傳動機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,對司機(jī)的技術(shù)水平要求高,突發(fā)性事故較多。

2、叉車事故類型主要有:司機(jī)操作失誤或視線盲區(qū)或剎車失靈導(dǎo)致叉車叉?zhèn)蚰雺喝藛T事故、傳動機(jī)構(gòu)失效或所載重物重心不穩(wěn)導(dǎo)致重物滑落事故等。

(二)預(yù)防措施

1、安排專門人員負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理,加強(qiáng)叉車的日常維護(hù)保養(yǎng),做好相關(guān)維修、保養(yǎng)記錄。

2、叉車司機(jī)必須持有當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)操作證件,并經(jīng)考核合格,方能上崗。

3、加強(qiáng)叉車司機(jī)安全技術(shù)培訓(xùn),加大檢查力度,切實(shí)提高叉車司機(jī)技術(shù)水平和安全意識。

4、嚴(yán)禁超載運(yùn)行,疲勞駕駛。

5、每班開車前仔細(xì)檢查叉車動力、傳動裝置、剎車裝置、儀表盤、潤滑油等。發(fā)現(xiàn)故障立即處理,處理前叉車不得運(yùn)行。

6、叉車啟動、叉起、放下重物、轉(zhuǎn)彎時,司機(jī)要仔細(xì)觀察周圍情況并鳴笛示警。

7、叉車在場內(nèi)運(yùn)行速度不得超過5km/h。

8、中方管理人員和叉車司機(jī)必須嚴(yán)格遵守叉車作業(yè)注意事項(xiàng)和相關(guān)安全管理規(guī)定。

(一)組織機(jī)構(gòu)

為應(yīng)對突發(fā)的叉車事故,項(xiàng)目成立叉車事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:

副組長:

周林

組員:

(二)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

1、組織指揮叉車事故現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工作,控制事故蔓延和擴(kuò)大;

2、核實(shí)現(xiàn)場人員傷亡和損失情況,及時向有關(guān)部門和上級匯報搶險救援工作及事故應(yīng)急處理的進(jìn)展情況;

3、落實(shí)上級及特種設(shè)備事故應(yīng)急處理的相關(guān)搶險救援措施。

(三)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé):

1、組長的主要職責(zé):負(fù)責(zé)召集、協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)各班子成員及各部門、施工隊(duì)有關(guān)人員研究現(xiàn)場救援方案,制定具體救援措施;負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

2、副組長的職責(zé):負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體的搶險救援措施工作。

3、組員的職責(zé):服從事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長的指揮,快速、高效、有序地完成指派的任務(wù),實(shí)施具體的搶險救援工作或輔助性工作。

(一)事故報告

1、事故報告程序

事故發(fā)現(xiàn)人向施工隊(duì)/班組負(fù)責(zé)人報告,施工隊(duì)長或班組長接到報告后立即上報應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組人員立即與相關(guān)救援人員趕赴現(xiàn)場救援。具體見項(xiàng)目《生產(chǎn)事故與自然災(zāi)害綜合應(yīng)急預(yù)案》中4.3條。

2、事故報告內(nèi)容

叉車事故發(fā)生后,第一發(fā)現(xiàn)者或施工隊(duì)/班組負(fù)責(zé)人立即向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報告,報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1、發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點(diǎn);

2、發(fā)生事故設(shè)備的名稱、型號、編號及有關(guān)參數(shù);

3、事故類別、事故的經(jīng)過、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);

4、事故原因、性質(zhì)的初步判斷;

5、人員傷亡情況、事故搶救情況和已采取的措施;

3、報告方式

事故報告方式主要是通過手機(jī)等通訊方式匯報,具體報告通過郵件發(fā)送。應(yīng)急指揮部電話:

(二)應(yīng)急響應(yīng)

1、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組人員接到事故報告后,應(yīng)立即向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報事故情況。

2、組長立即啟動《叉車事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》。按照預(yù)案,立即開展救援工作,采取有效措施,積極組織搶救,防止事故蔓延擴(kuò)大。

3、嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場,由組長指定專人向上級有關(guān)部門報告并開展事故調(diào)查。

1、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報告后,立即組織急救車輛、醫(yī)護(hù)人員、維修人員、事故班組或施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、警戒人員、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員等趕赴現(xiàn)場,查看現(xiàn)場情況并制定救援方案。

2、急救車開至事故現(xiàn)場待命。警戒人員設(shè)施警戒線,疏散救援無關(guān)人員,并保證道路暢通。

3、如叉車上裝有重物,必須采取措施搬走重物,防止救援過程中重物滑落對人員造成二次傷害。

4、如叉車叉?zhèn)藛T,立即采取止血、包扎等急救措施。輕傷在醫(yī)務(wù)室進(jìn)行治療;情況嚴(yán)重者,立即送往醫(yī)院救治。

5、如叉車碾壓人員,應(yīng)先搬走叉車上的重物,再用千斤頂支起叉車將受傷人員救出。嚴(yán)禁采用開車的方法救人,防止人員受傷加劇。支起叉車時必須采取措施防止叉車翻車。

6、如叉車所載重物滑落砸傷人員,應(yīng)采取措施保證一次移開重物,防止移開重物過程中重物下回對受傷人員造成二次傷害。

7、傷員的救治嚴(yán)格遵守“三先三后”原則,即:骨折傷員要先固定后搬運(yùn);出血傷員要先止血后搬運(yùn);窒息(呼吸道完全堵塞)或心跳呼吸驟停的傷員要先進(jìn)行人工呼吸或心臟復(fù)蘇后再搬運(yùn)。

8、參加事故應(yīng)急救援的工作人員,應(yīng)當(dāng)按照本預(yù)案的規(guī)定,采取安全防護(hù)措施,并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

9、在應(yīng)急搶險救援過程中,項(xiàng)目各部門、人員應(yīng)積極支持、配合并提供一切便利條件。

同時具備下列條件時,現(xiàn)場指揮部根據(jù)應(yīng)急救援實(shí)際情況,在報請叉車事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意后宣布叉車事故應(yīng)急救援結(jié)束:

(一)受傷或死亡人員已經(jīng)查清;

(二)事故危害得以控制;

(三)次生事故因素已經(jīng)消除;

(四)受傷人員基本得到救治;

(五)緊急疏散人員恢復(fù)正常秩序。

1、事故發(fā)生后,叉車事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)第一時間采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大,嚴(yán)格保護(hù)好事故現(xiàn)場,妥善保存現(xiàn)場相關(guān)物件及重要痕跡等各種物證。

2、為防止事故擴(kuò)大、搶救人員或者疏通通道等,需要移動現(xiàn)場物件、設(shè)備設(shè)施時,必須做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場簡圖并寫出書面記錄,見證人員應(yīng)簽字,必要時應(yīng)當(dāng)對事故現(xiàn)場和傷亡情況錄像或者拍照。

3、在事故調(diào)查過程中,項(xiàng)目各部門、施工隊(duì)人員應(yīng)積極支持、配合并提供一切便利條件。

根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況組織應(yīng)急演練,演練采取模擬實(shí)戰(zhàn)演練形式。

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