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創(chuàng)業(yè)者如何創(chuàng)業(yè)篇一
編者按：盤店雖然可以快速開店，但創(chuàng)業(yè)者千萬不要貪圖方便隨意找一家店來經(jīng)營。盤店是充滿風(fēng)險的，如你決定要盤店。那就必須審慎地選擇，多多搜集資料。
盤店是一種創(chuàng)業(yè)快捷方式，因?yàn)閺臒o到有，已經(jīng)有人替你完成，只要稍加裝潢修飾就可以當(dāng)老板，可節(jié)省不少開店支出并縮減開店前的準(zhǔn)備期，因此，它也成為創(chuàng)業(yè)族最愛的創(chuàng)業(yè)方式之一。但是很多創(chuàng)業(yè)者在盤店過程中經(jīng)常會遇到各種各樣的陷阱。盤店風(fēng)險多得不可勝數(shù)，你一定要擦亮眼睛。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)如何盤店？
在盤店時需要去檢查有哪些設(shè)備，還要仔細(xì)查看這些設(shè)備的使用狀況、使用的年限還有多久、是否需要經(jīng)常維護(hù)、維護(hù)費(fèi)用是否很高、是否太過老舊等。另外，也要注意其店面本身結(jié)構(gòu)是否完好、有無漏水、店面本身有無太多地方須整修，以免入駐后還要花費(fèi)一筆為數(shù)不少的修繕費(fèi)。
轉(zhuǎn)讓人可能會隱瞞一些未付賬款，這些部分是你無法從財(cái)務(wù)報(bào)表中得知的，而往往在接手后才會出現(xiàn)狀況，不幸時，這還可能導(dǎo)致你要為轉(zhuǎn)讓人還債的慘事。為了避免出現(xiàn)這樣的糾紛，在簽訂合同時，一定要注明債權(quán)的追溯期間、范圍及負(fù)責(zé)人。
報(bào)表與賬單的作假相當(dāng)容易，過于漂亮的賬面也最可能有問題，所以盤店前須注意報(bào)表與賬單是否實(shí)在，別讓假賬沖昏頭腦。若是自己不清楚的，可以詢問較有經(jīng)驗(yàn)者，從而避免一些無謂的風(fēng)險。
盤店雖然可以快速開店，但創(chuàng)業(yè)者千萬不要貪圖方便隨意找一家店來經(jīng)營。盤店是充滿風(fēng)險的，如你決定要盤店。那就必須審慎地選擇，多多搜集資料。如可以從報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)中搜集，打電話聯(lián)絡(luò)店主詢問轉(zhuǎn)讓店面目前大略狀況，比如店目前是在營業(yè)中還是歇業(yè)中、店面地址、轉(zhuǎn)讓原因、盤店費(fèi)用等。另外，一定要親自去參觀轉(zhuǎn)讓店面。可多找?guī)讉€人一起去看，最好找此行業(yè)有經(jīng)驗(yàn)者，且可多去觀察幾次，最好能花點(diǎn)時間查看，在尖峰及離峰的時段都得去看一下，并要留意一下四周環(huán)境，做商圈地點(diǎn)評估分析。最后，決定要還是不要。
轉(zhuǎn)讓人可能會以一些不真實(shí)的借口來說明其轉(zhuǎn)讓店鋪的原因，例如身體不適、搬家、移民之類的說辭。所以，在盤店的時候，你一定要仔細(xì)詳查是否有其他有礙商店經(jīng)營的原因。想要盤店的人要多從行業(yè)入手，細(xì)心分析。
光看轉(zhuǎn)店人所提出的財(cái)務(wù)報(bào)表是不足以了解此行業(yè)趨勢的。可能那家店賬面上仍然有著漂亮的盈余，但其實(shí)卻是在走下坡路，已經(jīng)沒有了前景。這些轉(zhuǎn)讓人對行業(yè)十分熟悉，發(fā)現(xiàn)苗頭不對準(zhǔn)備“出逃”，因此便在店生意還在巔峰時將店轉(zhuǎn)出。這種盤點(diǎn)陷阱是外行人很難察覺的，因此盤店前，要特別留意，不要只看到表面的繁榮就怦然心動。
有些店的生意表面上看起來很好，每天來店的客人也相當(dāng)多，店面的位置也相當(dāng)好，但還是有人想把這樣的店轉(zhuǎn)出去，可解釋的原因或許是在租金方面出了問題。因?yàn)椋@樣的黃金店面有著相當(dāng)高的租金，往往賺進(jìn)來的錢有一大半都付了租金。沒有利潤自然要轉(zhuǎn)讓。另外，在盤店前，投資者一定要與房東確認(rèn)租期、條件是否延續(xù)，而店的營業(yè)登記、水電、電話等日常設(shè)備須請轉(zhuǎn)讓店主協(xié)助更換負(fù)責(zé)人。
許多店雖然位置不錯，但缺乏經(jīng)營獨(dú)特性，若將這樣的店盤下來，延續(xù)同樣的經(jīng)營模式，其命運(yùn)也很難逃脫關(guān)店一途，除非你將其重新改造成另一新的經(jīng)營模式，否則即使再便宜也不建議將其盤下。
近年來，服務(wù)業(yè)已躍升為主流，對于服務(wù)業(yè)而言，人力資源相當(dāng)重要。而盤店時人力資源的品質(zhì)與數(shù)量，也要仔細(xì)評估，有時可能會產(chǎn)生原有的人力資源大量流失的現(xiàn)象，以至于接手時找不到人力使得業(yè)務(wù)停擺。
原有店主有其自己的人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，而由于你剛接手，這些人脈一時無法建立，業(yè)務(wù)上的績效會有很大影響，不要太一廂情愿的以為原本的人脈會持續(xù)保持，應(yīng)主動積極與這些業(yè)主打招呼?；驌Q成本身熟悉的班底，以避免業(yè)務(wù)銜接出現(xiàn)斷層。
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