2023年校長如何提高教學成績 如何提高校長的領導效能(5篇)

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校長如何提高教學成績 如何提高校長的領導效能篇一

--湖南利圣德節(jié)能科技有限公司

一、概述

水泵的運行實踐表明，現(xiàn)有泵的品種不可能完全適應各種情況的運行需要。因此，在使用中會出現(xiàn)泵的性能與實際需要不相適應的情況，這會使泵長期處于遠離設計工況下運行，加速了泵的損壞和泵的耗電量，同時也降低了泵的穩(wěn)定性和可靠性。

水泵效率是衡量水泵工作效能高低的一項技術經(jīng)濟指標。它是指水泵的有效功率(即水泵輸出功率)和水泵軸功率(即水泵輸入功率)之比。水泵效率一般在65%～90%，大型泵可達90%以上。水泵效率的高低，在很大程度上取決于水泵的使用情況，如果維修和使用不當，即使制造出高效率的水泵，也達不到高效低耗經(jīng)濟運行的目的。因此，在水泵實際運行中應盡力提高水泵效率，盡量減低在水泵把能量傳給水的過程中，存在著的各項能量損失。

二、提高泵效率的一般方法：

1、提高泵本身效率

1)減小水利損失，設計高效葉輪;

2)減少機械損失和摩擦損失;

3)減少泄漏;

2、提高泵的使用效率

改進管路系統(tǒng)，減少阻力。管線長度應盡可能縮短和保持直線，降低流速以減少沿程水頭損失;減少閘閥、底閥、彎頭等部件的數(shù)量，以減少局部水頭損失。

降低水泵出水壓力的富余量，恰如其分地滿足管路系統(tǒng)對出水壓力的要求。盡量使水泵工作在泵的最佳效率點，避免在大流量或小流量下工作。

校長如何提高教學成績 如何提高校長的領導效能篇二

落實便民措施提高工作效率

落實便民措施提高工作效率 xx市人事勞動和社會保障局 xx年xx月xx日

今年4月，省勞動和社會保障廳推出26條為民服務措施后，xx市人事勞動保障局領導班子高度重視，相繼召開了局班子會議、中層干部及全體干部職工會議，認真學習文件精神，把26條便民措施當作進一步提高服務意識和服務水平的突破口，把為民服務往深里做，往

實里做。收到良好效果，受到了社會各界的普遍好評。該局具體做法是。

一、加強領導，明確責任

為切實把26條便民服務措施落到實處，我局首先成立了提高工作效率、強化便民措施工作領導小組，明確了各自的職責。局長任組長，承擔落實便民措施的全面責任。班子其它成員任副組長，負責26條便民措施中涉及分管科室相關措施的貫徹落實。成員由相關科室負責人擔任，職責是做好各項具體措施的落實。二是結合實際，出臺了便民服務具體意見。各科室對照26條中涉及內(nèi)容，結合實際提出具體貫徹意見，經(jīng)局辦公室歸納匯總后，提交局領導小組討論。形成了《xx市人事勞動和社會保障局關于落實的具體意見》。以局文件下達到各科室（單位）。三是各科室對照本科室職能，將便民措施落實到每個工作崗位，為便民措施的實施打下良好基礎。

二、強化措施，抓好落實

地說

1、加強學習，深刻認識實行便民服務措施的重要性。一是開展了“換位思考”，“你所做的工作如何便民”的大討論，要求同志們轉變思想觀念，把前來辦事人員當做自己的朋友、親人對待。樹立“群眾利益無小事”的思想和為民辦事的公仆意識。二是組織全體工作人員

認真學習了政策法規(guī)，便民服務措施和各科室具體措施，使全體人員熟練掌握，以便做好咨詢解釋工作。為促使工作人員掌握并運用到實際工作中，還組織了業(yè)務知識考試，對便民事項、辦事程序、政策依據(jù)、工作時限，全體人員都必須拿準吃透，對考試不合格的進行補考，直到合格為止。

2、實行政務公開。一是在局大門口政務公開專欄和科室政務公開欄進行公開。公開各科室便民措施，辦事程序，政策法規(guī)。二是利用政府網(wǎng)站公開。今年，我們整理出所有保留、調(diào)整、取消的勞動保障審批事項，交政府信息中心，在冀州市人民政府網(wǎng)站上公開，主要內(nèi)容有全部勞動保障審批事項的辦事指南、近期勞動保障政策和法律法規(guī)、業(yè)務經(jīng)辦機構和勞動監(jiān)察部門咨詢投訴電話；6月份市政府組建政務服務中心，我局31項審批事項進入中心審批，進一步提高了工作效率，方便了群眾。三是加強了硬件建設，利用多形式公開。投資

10萬多元購置了電子觸摸屏和電子大屏幕，輸入各項公開事項，電子大屏幕滾動播出就業(yè)求職，招聘信息。為方便群眾，醫(yī)保中心、勞動力就業(yè)服務大廳全周對外開放（包括星期

六、日），工作人員全部掛牌服務。四是開展勞動保障政策咨詢活動。利用集日，發(fā)放宣傳資料2000多份，接待咨詢500余人次。利用新聞媒體在市電視臺播放勞動保障政策問答三期，特別是醫(yī)保政策的咨詢，澄清了對醫(yī)保改革產(chǎn)生的模糊認識，為推動醫(yī)保改革順利開展起到了積極作用。隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入，勞動保障信訪呈增長趨勢，政策咨詢的，案件上訪的平均每天在10幾人次，為盡快解決存在的問題，出臺了《xx市人事勞動和社會保障局群眾來信來訪接待處理暫行辦法》，確定勞動爭議仲裁科為勞動保障信訪科室，其它科室負責本科室職責范圍內(nèi)的信訪。來人、來電、來信咨詢或反映問題能立即解決的立即辦理，一時不能解決的，5個工作日明確答復，群

眾滿意率逐步上升。今年來沒有出現(xiàn)越級上訪現(xiàn)象。

3、勞動就業(yè)及社會保險登記工作實施集中辦公“一站式”服務。勞動就業(yè)服務工作、社會保險經(jīng)辦是我局兩大窗口。為方便群眾辦理各項手續(xù)，提高工作效率，我們對涉及勞動就業(yè)方面工作，如培訓就業(yè)、技能鑒定、職業(yè)介紹等項工作進行了整合，成立了就業(yè)服務局，在一個大廳內(nèi)集中辦公“一站式”服務。養(yǎng)老保險申報、繳納工作過去須跑人勞、地稅兩個部門辦理。省廳便民措施出臺后，我局主動與地稅局協(xié)調(diào)，每月1-10日由五名同志到地稅局辦公，實行申報、繳納“一條龍”服務，解決群眾“兩頭跑”的問題。

4、推行“無缺位”工作理念和ab角工作制。這項措施是我們幾年來一直倡導的做法，由于機關科室人員較少，（最少的工資福利保險科為兩人），有時出現(xiàn)一兩人不在某項工作停擺的現(xiàn)象，影響了群眾辦事.為此我局推行了無缺位ab角

工作制，重點解決工作人員不在位不能服務的問題，嚴格了制度，加強了考勤，上下班實行兩簽到，中間由辦公室不定時查崗，與獎懲掛鉤，全局工作人員做到準時或提前到崗，確保工作人員工作時間在崗?？剖邑撠熗靖愫脗鳌?、帶，一人因公外出其他人員必須能夠處理日常業(yè)務。

5、實行便民措施落實月匯報制度。在每月召開的工作例會上，把為民服務當做一項重要內(nèi)容匯報，本月在工作中采取了哪些便民措施，有哪些好的反映，以期達12全文查看

校長如何提高教學成績 如何提高校長的領導效能篇三

落實便民措施 提高工作效率

xx市人事勞動和社會保障局

xx年xx月xx日

今年4月，省勞動和社會保障廳推出26條為民服務措施后，xx市人事勞動保障局領導班子高度重視，相繼召開了局班子會議、中層干部及全體干部職工會議，認真學習文件精神，把26條便民措施當作進一步提高服務意識和服務水平的突破口，把為民服務往深里做，往實里做。收到良好效果，受到了社會各界的普遍好評。該局具體做法是。

一、加強領導，明確責任

為切實把26條便民服務措施落到實處，我局首先成立了提高工作效率、強化便民措施工作領導小組，明確了各自的職責。局長任組長，承擔落實便民措施的全面責任。班子其它成員任副組長，負責26條便民措施中涉及分管科室相關措施的貫徹落實。成員由相關科室負責人擔任，職責是做好各項具體措施的落實。二是結合實際，出臺了便民服務具體意見。各科室對照26條中涉及內(nèi)容，結合實際提出具體貫徹意見，經(jīng)局辦公室歸納匯總后，提交局領導小組討論。形成了《xx市人事勞動和社會保障局關于落實的具體意見》。以局文件下達到各科室（單位）。三是各科室對照本科室職能，將便民措施落實到每個工作崗位，為便民措施的實施打下良好基礎。

二、強化措施，抓好落實

地說

1、加強學習，深刻認識實行便民服務措施的重要性。一是開展了“換位思考”，“你所做的工作如何便民”的大討論，要求同志們轉變思想觀念，把前來辦事人員當做自己的朋友、親人對待。樹立“群眾利益無小事”的思想和為民辦事的公仆意識。二是組織全體工作人員認真學習了政策法規(guī)，便民服務措施和各科室具體措施，使全體人員熟練掌握，以便做好咨詢解釋工作。為促使工作人員掌握并運用到實際工作中，還組織了業(yè)務知識考試，對便民事項、辦事程序、政策依據(jù)、工作時限，全體人員都必須拿準吃透，對考試不合格的進行補考，直到合格為止。

2、實行政務公開。一是在局大門口政務公開專欄和科室政務公開欄進行公開。公開各科室便民措施，辦事程序，政策法規(guī)。二是利用政府網(wǎng)站公開。今年，我們整理出所有保留、調(diào)整、取消的勞動保障審批事項，交政府信息中心，在冀州市人民政府網(wǎng)站上公開，主要內(nèi)容有全部勞動保障審批事項的辦事指南、近期勞動保障政策和法律法規(guī)、業(yè)務經(jīng)辦機構和勞動監(jiān)察部門咨詢投訴電話；6月份市政府組建政務服務中心，我局31項審批事項進入中心審批，進一步提高了工作效率，方便了群眾。三是加強了硬件建設，利用多形式公開。投資10萬多元購置了電子觸摸屏和電子大屏幕，輸入各項公開事項，電子大屏幕滾動播出就業(yè)求職，招聘信息。為方便群眾，醫(yī)保中心、勞動力就業(yè)服務大廳全周對外開放（包括星期

六、日），工作人員全部掛牌服務。四是開展勞動保障政策咨詢活動。利用集日，發(fā)放宣傳資料2000多份，接待咨詢500余人次。利用新聞媒體在市電視臺播放勞動保障政策問答三期，特別是醫(yī)保政策的咨詢，澄清了對醫(yī)保改革產(chǎn)生的模糊認識，為推動醫(yī)保改革順利開展起到了積極作用。隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入，勞動保障信訪呈增長趨勢，政策咨詢的，案件上訪的平均每天在10幾人次，為盡快解決存在的問題，出臺了《xx市人事勞動和社會保障局群眾來信來訪接待處理暫行辦法》，確定勞動爭議仲裁科為勞動保障信訪科室，其它科室負責本科室職責范圍內(nèi)的信訪。來人、來電、來信咨詢或反映問題能立即解決的立即辦理，一時不能解決的，5個工作日明確答復，群眾滿意率逐步上升。今年來沒有出現(xiàn)越級上訪現(xiàn)象。

3、勞動就業(yè)及社會保險登記工作實施集中辦公“一站式”服務。勞動就業(yè)服務工作、社會保險經(jīng)辦是我局兩大窗口。為方便群眾辦理各項手續(xù)，提高工作效率，我們對涉及勞動就業(yè)方面工作，如培訓就業(yè)、技能鑒定、職業(yè)介紹等項工作進行了整合，成立了就業(yè)服務局，在一個大廳內(nèi)集中辦公“一站式”服務。養(yǎng)老保險申報、繳納工作過去須跑人勞、地稅兩個部門辦理。省廳便民措施出臺后，我局主動與地稅局協(xié)調(diào)，每月1-10日由五名同志到地稅局辦公，實行申報、繳納“一條龍”服務，解決群眾“兩頭跑”的問題。

4、推行“無缺位”工作理念和ab角工作制。這項措施是我們幾年來一直倡導的做法，由于機關科室人員較少，（最少的工資福利保險科為兩人），有時出現(xiàn)一兩人不在某項工作停擺的現(xiàn)象，影響了群眾辦事.為此我局推行了無缺位ab角工作制，重點解決工作人員不在位不能服務的問題，嚴格了制度，加強了考勤，上下班實行兩簽到，中間由辦公室不定時查崗，與獎懲掛鉤，全局工作人員做到準時或提前到崗，確保工作人員工作時間在崗。科室負責同志搞好傳、幫、帶，一人因公外出其他人員必須能夠處理日常業(yè)務。

5、實行便民措施落實月匯報制度。在每月召開的工作例會上，把為民服務當做一項重要內(nèi)容匯報，本月在工作中采取了哪些便民措施，有哪些好的反映，以期達到相互學習共同提高的目的，使便民服務滲透到日常工作和機關管理之中。

6、征求意見，整改提高。公開熱線電話（xxxxx）、舉報電話（xxxxx），在局院內(nèi)開設意見箱。將便民措施實施意見送到行風監(jiān)督員手中，邀請行風監(jiān)督員進行暗訪，并定期走訪監(jiān)督員，我們進行了自查自糾，重點對便民措施的落實情況進行檢查。在此基礎上我們召開了行風監(jiān)督員、各部門主管勞動人事的負責同志參加的座談會，征求他們對我局工作、及便民措施貫徹落實情況的意見建議。

我們對大家提出的意見和建議進行了整理，共梳理出意見1條，建議3條，意見建議集中在加大執(zhí)法力度治理工資拖欠上。據(jù)此我們結合開展的“百日專項監(jiān)察”活動。檢查重點是xx市區(qū)域內(nèi)勞動密集型企業(yè)、使用農(nóng)民工集中的企業(yè)、發(fā)生舉報投訴及新建立的用人單位。我們確定了81家企業(yè)為重點檢查單位，組織兩個檢查組利用8月份一個月的時間集中進行走訪和檢查，先后共出動56人次，取締非法職介機構3個，檢查單位涉及勞動者10750人。先后17次深入施工工地，召開相關人員現(xiàn)場會，現(xiàn)場解決拖欠工資問題。對層層承包出現(xiàn)的拖欠工資案件，采取抓承建工程法人代表的辦法，解決了大量的疑難問題。我們還召開建設和經(jīng)濟主管部門及有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人聯(lián)席會議，多部門參予處理，加快了問題的解決速度。還專門同建設部門召開xx市建筑行業(yè)法人代表會議、專題解決建筑領域拖欠勞動者工資問題，通過多種措施為勞動者追回工資50多萬元。

三、

我們認為，開展便民措施活動的目的，在于密切政府部門同群眾的血肉聯(lián)系，只有最大限度的方便了群眾，勞動保障各項工作才能取得群眾的支持和理解，為提高工作效率打下堅實基礎。因此，我們從自身工作的點滴做起，要求相關科室及單位，對前來辦事的群眾要像親戚、朋友、同學、戰(zhàn)友那樣，熱情接待，能立即解決的立即解決，不屬于本科室工作范圍的總是主動介紹到有關科室，屬政策不能解決的問題，耐心細致的講清楚，使來者高興而來，滿意而歸。開展便民措施以來，我局各項工作發(fā)生了可喜的變化，受到群眾的普遍歡迎。

社會保險所在開展離退休人員年審時，考慮到辦公室臺階較高，老年人不便的情況，搭起臨時臺階，對活動不便的老人，挽扶他們進入辦公室驗證。對行動自理有困難的老人，工作人員走下臺階為他們驗證。對久病在床的離退休老人，他們組織工作人員深入家中進行年審，既開展了工作，防止養(yǎng)老基金流失，又方便了離退休職工，取得了他們的理解和支持。醫(yī)保中心為方便群眾對丟失、損壞醫(yī)保本、醫(yī)療卡的參保人，辦理時限由30天改為7天完成，同時，特事特辦，對邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理人員，只要手續(xù)齊備，立即辦理，減少他們的往返次數(shù)，使他們既節(jié)省時間又節(jié)省資金開支。勞動監(jiān)察仲裁科在審理案件中，主動征求雙方當事人的意見，在規(guī)定的時限內(nèi)盡量避開勞動者的工作時間，開庭審理，讓他們選時間，甚至可以選擇雙休日，我們工作人員雖然犧牲一些個人時間，但方便了群眾。就業(yè)局的工作人員為了方便求職人員，幾個月來，從沒在雙休日休息過，滿腔熱情的為群眾服務，他們還經(jīng)常深入鄉(xiāng)村，為群眾當場進行求職登記介紹服務，為農(nóng)民工外出就業(yè)提供方便。

通過便民措施的落實，提高了工作效率，促進了我局各項工作的開展。就業(yè)局想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需，采取多種措施指導農(nóng)村勞動力轉移，為農(nóng)村富余勞動力提供就業(yè)崗位10000多個，截止9月底，今年已累計勞務輸出8192人，比去年同期多輸出1500人，為更多的農(nóng)村勞動力找到了致富門路，受到農(nóng)民的歡迎。今年1-9月份，企業(yè)養(yǎng)老保險申報征繳1120萬元，當期節(jié)余158萬元，比去年同期的904萬元多申報征繳216萬元，確保了企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。醫(yī)療保險從去年8月正式啟動，到目前參保人員已達12000人，參保人數(shù)在衡水市名列前茅。機關養(yǎng)老保險通過積極努力，市直機關事業(yè)單位離退休人員從今年下半年起，實現(xiàn)由社會保險機構通過銀行或郵局直接發(fā)放，為全市所有機關事業(yè)單位離退休人員社會化發(fā)放打下了基礎。

四、存在問題

省廳第16條規(guī)定辦理職工正常退休審批符合條件、材料齊全，即到即辦?？紤]到人們對企業(yè)退休特別關注，且涉及到職工的切身利益，為不出差錯或少出差錯，我們采取了退休審批公示制，辦理職工退休需在本單位公示，審批前由工資福利科、社會保險所、主管局長分別把關，然后每月25日由局長辦公會審批。我們承諾符合條件，材料齊全，當月辦結。這樣做，雖未即到即辦，但不影響職工按時領取退休金。

我們在提高工作效率，強化為民服務方面做了大量工作，取得了一定成效，但與先進單位相比，與群眾的要求還有差距，我們將繼續(xù)努力，深入開展便民服務活動，持之以恒的抓下去，使我局的勞動保障工作上一個新的臺階，讓服務對象滿意。

校長如何提高教學成績 如何提高校長的領導效能篇四

通過參加先進性教育活動的學習動員和分析評議兩個階段各項活動，提高了對先進性教育活動開展的認識，進一步堅定了自己的馬克思主義信仰、共產(chǎn)主義信念和建設中國特色社會主義的信心，在認真學習理論的同時，通過參加組織生活會和民主生活會、開展批評與自我批評、與員工談心等活動，找出了自身存在的主要問題與根源。為了改正和克服不足，努力提高自身素質(zhì)，特制定如下整改方案:

一、指導思想

以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，對照《黨章》及新時期保持共產(chǎn)黨員先進性基本要求，牢記組織重托，認認真真學習、扎扎實實工作，忠于職守，不辱使命，圍繞中心，服務大局，從思想上深入切實解決自身存在的突出問題，達到提高素質(zhì)，錘煉黨性、服務群眾，促進工作的根本目的，以個人實際行動體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性，為克州三小的改革與發(fā)展做出自己的貢獻。

二、存在的主要問題

1、政治理論學習不夠深入。平時用于工作上處理日常事務的時間和精力較多，用于政治理論學習較少，滿足于有一定的基礎，滿足于一般化，對政治理論只停留在學過，看過就行，只求基本了解，淺嘗輒止，不求熟練掌握，融會貫通，精益求精，學習不深不透，特別是對“三個代表”重要思想理解不深，聯(lián)系實際不夠，只知其內(nèi)容，其表皮，但對其深刻的內(nèi)涵知之甚少。由于自身對政治理論學習不夠深入，導致政策理論水平不高，講不出深刻的政治理論，在工作中就顯得力不從心，有時存在心有余而力不足的感覺。

2、開拓進取精神不強。作為單位一名副職，滿足于工作分工，滿足于安全平穩(wěn)完成本職工作任務，偏重于各負其責，各司其職，工作中抱著既不爭先，也不落后的思想，開拓意識不強，進取精神不足，常常求穩(wěn)怕亂，缺乏知難而上，排難而進的工作態(tài)度和果敢精神。

3、從嚴管理不夠到位。表現(xiàn)為：一是對于各項規(guī)章制度和操作規(guī)程等制定

總結

教學

4、工作方法和領導藝術有待提高。對工作中出現(xiàn)的一些情況和問題，有時表現(xiàn)出有急躁情緒，在處理這些情況和解決這些問題時，有時表現(xiàn)出患得患失，處理不果斷的現(xiàn)象。如由于今年各類檢查較多、來人來客頻繁，自己有時手忙腳亂，忙于應酬，有時應該接待的應酬多了還犯急躁情緒。

5、需要進一步提高漢語水平。

三、整改目標

1、堅定共產(chǎn)主義理想信念，堅持用科學的理論武裝頭腦，指導行動，并將學習貫徹始終，認真貫徹黨的路線、方針、政策，在思想政治行動上，與黨中央保持高度一致。

2、解放思想，更新觀念，轉變作風，增強發(fā)展意識、服務意識、競爭意識。工作中，做到勤思考、嚴要求，圍繞我校教育教學工作，全面推進各項管理規(guī)范化、制度化。

3、牢記“兩個務必”，時時、處處以一名黨員的標準嚴格要求自己，堂堂正正做人，言行上注意形象;扎扎實實干事，工作上爭創(chuàng)一流，發(fā)揮黨員領導干部表率作用。

四、整改措施

針對本人存在的問題與不足，我將認真進行整改，力求在學習上明顯加強、政治上明顯提高、思想上明顯進步、工作上明顯起色。

1、堅定信念，錘煉黨性。全面認真系統(tǒng)地學習黨的路線方針政策，毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"的重要思想，認真學習黨的十六大精神，深刻領會新的歷史條件下保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的精神實質(zhì)和深遠意義，不斷提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀。要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發(fā)點，以改進自己的工作作風和工作方式、提高工作效益為落腳點，堅持不懈地學習鄧小平理論和"三個代表"重要思想的科學體系，特別要在理論聯(lián)系實際、指導實踐上下真功夫，不斷提高理論學習的效果，實現(xiàn)理論與實際的統(tǒng)一。

2、加強學習，提高素質(zhì)。作為一名黨員領導干部,不僅要有崇高的思想境界,還要有扎實的理論知識,要有自學的意識,不斷的、主動的學習，不斷的加深認識，積累知識，忠實踐行“三個代表”，學習政策、法律法規(guī)和業(yè)務知識，提高學習的自覺性，不斷拓寬知識面，提高業(yè)務能力，在不斷更新知識和快速發(fā)展的實踐面前甘當“小學生”，在知識的海洋中汲取營養(yǎng)，努力適應新的形勢，新的變化，與時俱進，開拓創(chuàng)新。要自覺學習實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念，胸懷全局，奮發(fā)進取，開拓創(chuàng)新，立足崗位，無私奉獻，充分發(fā)揮先鋒模范作用，對照黨章規(guī)定的黨員義務和黨員領導干部的基本條件，明確新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求。要按照黨員標準、“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求，全面總結自己思想、工作和作風方面的情況，從世界觀、人生觀、價值觀上進行分析剖析，肯定成績、尋找問題，不斷地加以改進。

3、提高標準，嚴以律己。高標準、嚴要求，嚴格遵守各項規(guī)章制度，積極參加黨組織的各項活動，時刻用黨員的標準嚴格要求自己，永葆共產(chǎn)黨員的先進性?？朔詽M思想，扎實工作，要有強烈的自覺意識和責任意識，從我做起，從現(xiàn)在做起，從一切能夠做的事情做起，少說空話，多辦實事，牢固樹立“一盤棋”的思想，以大局為重，團結協(xié)作，勇于進取。

4、牢記宗旨，全心服務。牢固樹立全心全意為人民服務的思想，嚴格執(zhí)行黨的路線、方針和政策。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、科技觀，改進思想作風、工作作風，真正成為政治堅定、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良的共產(chǎn)黨員。

5、廉潔奉獻，誠心整改。要注意時刻正已正身，規(guī)范自己的言行，始終體現(xiàn)模范和表率作用。本人知道，要整改存在的問題，需要一些勇氣和信心，但是對自己高度負責的一種表現(xiàn)，是自重、自省、自警、自勵的具體行動，也是對自己的實際考驗。因而，我將真誠地面對大家提出的各種意見，并從中看清自己平常沒有察覺或沒有引起重視的缺點和不足，虛心接受大家的意見和建議，解決問題，使自己得到更快地進步。

校長如何提高教學成績 如何提高校長的領導效能篇五

市場經(jīng)營部（投標管理部、法務合約部）

提高工作效率十大措施

1、工作目標逐層分解，制訂年、季、月度計劃，加強過程控制、措施得當、責任到人。

2、加強學習和培訓，鼓勵員工定向取證并納入考核體系，提高個人執(zhí)業(yè)能力，提升部室團隊整體水平。

3、加強溝通和聯(lián)動，減少阻力；規(guī)范和加強項目風險評估和項目經(jīng)理的誠信管理。

4、建立和完善制度，進一步優(yōu)化、梳理流程，建立系統(tǒng)、規(guī)范、操作性較強的制度和流程；特別是加強走流程過程管理。

5、夯實基礎，樹立典型，學習先進；提倡奉獻，杜絕浪費；落后的要學先進，優(yōu)秀的要趕超，有扎實基礎、有素養(yǎng)、工作能力較強的人要善于傳授經(jīng)驗，師傅帶徒弟共同成長，為人員輸出作準備。

6、以業(yè)績?yōu)閷?，加強激勵措施；注重人文關懷，力求獎罰分明。

7、加強每周部門例會，及時傳達司務會議和集團決策精神并執(zhí)行，量化考核并公布結果。

8、加強證書、保證金的管理和提高使用周轉頻率，及時收繳投標等相關費用。

9、盡快建立業(yè)務團隊的建設，拓寬業(yè)務渠道，及時收集、整理業(yè)務信息，謀求與建設集團及子公司的信息對接和項目合作。

10、加強分（子）公司的管理，有效利用資源的最大化，建立暢通的分（子）公司溝通渠道，指導和監(jiān)督分（子）公司工作。

市場經(jīng)營部（投標管理部、法務合約部）

增收節(jié)支十大措施

1、建立表單，充分利用信息化管理，為無紙化辦公創(chuàng)造條件。

2、加強工作任務分解，建立和健全評審流程，提高中標率，減少和杜絕廢標。

3、加強日常管理，員工不得在辦公場合做私事，提高八小時的工作效率，減少加班。

4、加強文印管理，力求一次成型，盡量采用電子存檔和內(nèi)部打印。

5、加強證照和資金使用管理，加大內(nèi)部員工取證力度，提高使用周轉頻率。

6、建立有效的業(yè)務結構和市場營銷體系，充分利用集團資源，加大公司主導型項目承接能力。

7、加大項目風險前期評估和過程管控力度，加強項目經(jīng)理誠信管理，合理分配和使用資源，減少浪費。

8、加強分（子）公司的資源、信息對接和調(diào)配以及相互合作，減少各項成本開銷。

9、按照年度預算計劃嚴格控制費用支出。

10、項目信息篩選，公司主抓大項目、優(yōu)質(zhì)項目；部分不愿放棄的項目讓項目經(jīng)理參與，充分調(diào)動項目經(jīng)理的能動性，部分費用分攤至項目部。

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