最新王曉嶺介紹 王曉pil(三篇)

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最新王曉嶺介紹 王曉pil(三篇)
時(shí)間:2023-05-23 22:48:36     小編:cyyllee

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王曉嶺介紹 王曉pil篇一

尊敬的王總,各位領(lǐng)導(dǎo):

借此機(jī)會(huì),現(xiàn)就黃驊港今年以來的各項(xiàng)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下:

第一部分 一季度生產(chǎn)運(yùn)營基本情況

今年一季度,在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的環(huán)境下,煤炭市場(chǎng)需求乏力、產(chǎn)能過剩的結(jié)構(gòu)性矛盾進(jìn)一步凸顯。受此影響,黃驊港的生產(chǎn)經(jīng)受嚴(yán)峻的考驗(yàn),主要經(jīng)營指標(biāo)遜于預(yù)期,具體情況為:

一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

一季度,全港累計(jì)完成吞吐量2307萬噸,同比減少983萬噸,降低29.9%;其中,完成煤炭裝船2136萬噸,欠年進(jìn)度計(jì)劃2264萬噸,同比減少999萬噸,降低31.9%;完成雜貨、油品生產(chǎn)171萬噸,超年度計(jì)劃2萬噸,同比增加16萬噸,增長10.3%。

二、營業(yè)收入

一季度累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入48534萬元,完成全年預(yù)算的12.3%。同比減少22136萬元,降低31.3%,減少的主要原因?yàn)槊禾垦b船量較上年同期減少999萬噸。

三、營業(yè)成本

一季度發(fā)生營業(yè)總成本49646萬元,單位完全成本23.2元/噸;較年預(yù)算目標(biāo)13.90元/噸高9.3元/噸,同比升高5.3元/噸。主要原因?yàn)椋阂皇撬钠诠こ剔D(zhuǎn)固,折舊及攤銷、財(cái)務(wù)費(fèi)用等

三、建立完善公司黨委和紀(jì)委

健全公司黨組織,切實(shí)落實(shí)好兩個(gè)責(zé)任,是巡視明確要求整改的重要內(nèi)容,同時(shí)也是我們近期極力抓好的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。在集團(tuán)黨建工作部的指導(dǎo)下,我們于3月底順利完成了公司黨委、紀(jì)委的換屆工作。新一屆黨委、紀(jì)委持續(xù)深入改進(jìn)作風(fēng),構(gòu)建群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)長效機(jī)制,把作風(fēng)建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作的方方面面。同時(shí)嚴(yán)明紀(jì)律要求,加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,完善紀(jì)律規(guī)定,堅(jiān)決糾正、查處各類違紀(jì)案件,努力建設(shè)風(fēng)清、氣正的黨員干部隊(duì)伍。

四、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)巡視整改要求

3月初,集團(tuán)黨組第二巡視組向我公司反饋了巡視意見。對(duì)此,我們高度重視,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度把整改落實(shí)作為全港首要政治任務(wù)來抓。公司成立了專門的整改落實(shí)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全公司的整改落實(shí)工作。對(duì)于巡視反饋意見,我們專題研究部署整改,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行了分析,并按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的臨時(shí)分工,明確了責(zé)任人和整改期限。對(duì)于能夠立行立改的,我們及時(shí)采取措施,確保2個(gè)月內(nèi)整改落實(shí)到位。對(duì)于不能短期完成整改的,我們也將拿出具體措施和意見,向集團(tuán)黨組匯報(bào)。

五、做好與地方政府和股東的溝通銜接

為了營造和諧共贏的發(fā)展環(huán)境,近期,我們積極與地方政府和股東單位進(jìn)行接洽,就前期遺留的部分問題進(jìn)行了溝通,并基本達(dá)成一致意見。

針對(duì)地方政府關(guān)注的金?;?0萬噸pvc項(xiàng)目,我們綜合考慮當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)和周邊環(huán)境的變化,與金?;は嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門進(jìn)行了多次溝通,并組織召開了“金牛化工公司乙烯、二氯乙烷輸送管道工程(神華段)設(shè)計(jì)安全專家論證會(huì)”,力求配合好地方政府和協(xié)作單位,盡快實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地。考慮到該項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)有油品業(yè)務(wù)的影響,我們采取兩手抓:一是利用現(xiàn)有罐區(qū)及管廊已經(jīng)形成的先手優(yōu)勢(shì),加大油品特別是海洋油接卸的市場(chǎng)開發(fā)力度,爭(zhēng)取盡早占領(lǐng)市場(chǎng)。二是積極協(xié)調(diào)地方政府,計(jì)劃新上兩個(gè)油品碼頭,采取合作經(jīng)營的方式,綁定貨源,爭(zhēng)取更大的收益。

對(duì)于股東單位關(guān)注的分紅問題,我們與河北建投交通公司進(jìn)行了積極溝通,考慮到對(duì)方績效考核需要,擬采取“兩步走”的辦法,先分配20

12、2013年股利28343.7萬元,然后由河北建投交通支付我公司四期工程資本金27724.63萬元。后再根據(jù)公司經(jīng)營狀況分配2014年股利22491.58萬元,同時(shí)收回四期工程剩余資本金27724.62萬元。

六、保障安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管,重點(diǎn)抓好設(shè)備維修改造與生產(chǎn)交叉界面的安全。認(rèn)真開展“百日安全”活動(dòng),加強(qiáng)電站、筒倉、化工碼頭及輸油管線等重點(diǎn)區(qū)域的安全管控。強(qiáng)化同場(chǎng)作業(yè)管理,確保生產(chǎn)、基建、綠化各項(xiàng)工作進(jìn)展有序。同時(shí)認(rèn)真抓好春季火災(zāi)防控,確保消防安全。

除了以上六個(gè)方面以外,我們還針對(duì)提高決策效率、規(guī)范決策流程等問題,認(rèn)真進(jìn)行了梳理,抽調(diào)核心力量集中優(yōu)化決策管理辦法,把招投標(biāo)、物資采購等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)理清楚,為更好地

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王曉嶺介紹 王曉pil篇二

關(guān)于王曉林案件典型特征問題自查自糾報(bào)告

xx項(xiàng)目經(jīng)理部

我項(xiàng)目部收到公司《xx》(xx)后,結(jié)合王曉林嚴(yán)重違紀(jì)違法案件典型特征反映出來的五個(gè)方面的突出問題,項(xiàng)目部及時(shí)開展自查自糾工作,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、關(guān)于黨建問題

根據(jù)《黨章》規(guī)定,按照公司黨建制度要求,項(xiàng)目部成立中共中國水利水電第七工程局有限公司巴基斯坦科哈拉水電站項(xiàng)目經(jīng)理部支部委員會(huì)。項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)黨的建設(shè),堅(jiān)持黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用,全面貫徹落實(shí)中央的路線方針政策、執(zhí)行中央和上級(jí)決策部署。黨支部倡導(dǎo)“以官為輕、以民為重,以權(quán)為輕、以責(zé)為重,以名為輕、以德為重”的公仆意識(shí),為黨旗添光彩,為組織增光輝。在項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、項(xiàng)目人員崗位確定、工程分包模式確定、向國際公司申請(qǐng)貸款等重大問題上,嚴(yán)格按規(guī)定落實(shí)“三重一大”民主決策制度和黨支部前置討論研究重大決策問題的基本要求,決策程序規(guī)范。項(xiàng)目部將黨的建設(shè)放在首要位置,堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo),在黨的號(hào)召、指揮作用下充分發(fā)揮各人所長,完成項(xiàng)目部經(jīng)營目標(biāo)。項(xiàng)目部班子成員充分發(fā)揮帶頭表率作用,在抓工程履約、工程安全、工程質(zhì)量等工作積極沖鋒在前,和項(xiàng)目部職工在現(xiàn)場(chǎng)一起工作。

項(xiàng)目部黨內(nèi)政治生活健全,按規(guī)定落實(shí)“三會(huì)一課”制度及公司黨委文件的學(xué)習(xí),2018年度共組織12次黨課學(xué)習(xí),集中學(xué)習(xí)公司黨委和上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的學(xué)習(xí)文件和資料。黨支部落實(shí)談心談話制度,對(duì)項(xiàng)目部職工開展日常談心談話。

管黨治黨主體責(zé)任落實(shí)到位,黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有效推進(jìn),在項(xiàng)目部召開的工作會(huì)議上,黨支部負(fù)責(zé)人均要強(qiáng)調(diào)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,提醒全體職工樹立紅線意識(shí)和底線意識(shí),做到廉潔從業(yè)。黨支部班子成員嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé),分管范圍內(nèi)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。黨支部嚴(yán)格按照公司規(guī)定派駐紀(jì)檢監(jiān)察員,紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任到位,歪風(fēng)邪氣得到有效遏制。

二、關(guān)于招投標(biāo)管控問題

項(xiàng)目部大型設(shè)備、物資采購均委托國際公司保障部國內(nèi)采購,不存在招標(biāo)執(zhí)行不力情況。對(duì)于分包商、設(shè)備租賃商以及材料供應(yīng)商的選擇均按照公司規(guī)定流程,物品采購經(jīng)過詢價(jià)、比價(jià)、部門和紀(jì)檢員會(huì)審簽字的流程后再采購。

三、

關(guān)于項(xiàng)目資金控制問題

項(xiàng)目部招待費(fèi)用管理合規(guī),不存在非正??缒甓日写M(fèi)發(fā)票報(bào)銷現(xiàn)象;確認(rèn)發(fā)生招待業(yè)務(wù)的真實(shí)性及合規(guī)性,票據(jù)合規(guī),費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)齊全,簽字合規(guī);項(xiàng)目部未將業(yè)務(wù)招待費(fèi)計(jì)入到管理費(fèi)以外的成本、費(fèi)用科目的業(yè)務(wù);項(xiàng)目部無計(jì)入到管理費(fèi)下除招待費(fèi)以外的費(fèi)用類別的業(yè)務(wù);業(yè)務(wù)招待臺(tái)賬完備。

四、關(guān)于“四風(fēng)”問題

項(xiàng)目部嚴(yán)格按照上級(jí)黨委和公司黨委要求,細(xì)化貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”實(shí)施細(xì)則,對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和“四風(fēng)”問題監(jiān)督到位。項(xiàng)目部不存在作風(fēng)不實(shí)和作風(fēng)漂浮現(xiàn)象;不存在不收斂、不收手,頂風(fēng)問題嚴(yán)重的現(xiàn)象,列如不存在公款吃喝、公款旅游、公車私用、公款高檔消費(fèi)、濫發(fā)獎(jiǎng)金、實(shí)物補(bǔ)貼。不存在收受紅包禮金行為;在經(jīng)濟(jì)工作中無弄虛作假、不切實(shí)際的行為;在公務(wù)接待、公車使用方面無“搞變通”行為,行政車輛均由綜合部根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)度安排。

五、人事任用問題

項(xiàng)目部人事任用按照公司規(guī)定流程,經(jīng)由“三重一大”民主討論,發(fā)布人事任用。對(duì)重要崗位的干部,按照“主持工作,考察監(jiān)督,能上能下”的原則任用,由紀(jì)檢監(jiān)察員監(jiān)察,做到公開、公正,不存在任人唯親、帶病提拔等違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象。

對(duì)于不足之處,項(xiàng)目部自糾匯報(bào)如下:

(一)仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。項(xiàng)目部管理人員只有具備較高的政策理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能知識(shí),才能做到實(shí)現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際、理論指導(dǎo)實(shí)際,而項(xiàng)目部目前與這樣的理想狀態(tài)還存在一定差距。項(xiàng)目部將一如既往地強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的必要性;其次在學(xué)習(xí)方法上,把理論知識(shí)聯(lián)系實(shí)際工作去學(xué),學(xué)習(xí)內(nèi)容能夠全面、深入,加強(qiáng)學(xué)習(xí)政策理論和法律法規(guī)及企業(yè)管理方面的知識(shí),使項(xiàng)目部整體綜合素質(zhì)得到提升。

(二)工作主動(dòng)性有所欠缺。只著眼于當(dāng)前面臨的實(shí)際問題,而很少利用全局觀念去思考更為宏觀的問題。項(xiàng)目部將在日常工作中理清思路、有的放矢、銳意進(jìn)取,重新掌控在日常工作中的主動(dòng)權(quán)。

xx項(xiàng)目經(jīng)理部

2018年9月12日

編寫: 審核:

王曉嶺介紹 王曉pil篇三

參加課例研修學(xué)習(xí)總結(jié)

云甸完小

王曉林

目前,教師們?cè)趥湔n和課堂

教學(xué)

中,對(duì)教學(xué)目標(biāo)的有效性實(shí)施,目標(biāo)的落實(shí)和達(dá)成存在著很大的問題,嚴(yán)重影響了教育教學(xué)質(zhì)量,然而影響課堂低效的因素有很多,最主要的是認(rèn)識(shí)層面和操作層面這兩大層面。

(一)、對(duì)知識(shí)的理解層面

1.教師本身認(rèn)識(shí)不到位,導(dǎo)致課堂教學(xué)低效。(1)教師本身缺乏專業(yè)的是數(shù)學(xué)知識(shí)。(2)對(duì)課標(biāo)、教材、教師用書、單元目標(biāo)的解讀不深入。(3)對(duì)學(xué)生了解不到位。(4)對(duì)目標(biāo)定位不準(zhǔn)確。(5)對(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)的重要性理解不夠透徹。(6)有效的教學(xué)目標(biāo)形同虛設(shè),流于形式,沒有真正體現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的功效。(7)學(xué)習(xí)目標(biāo)的落實(shí)隨意性太大,實(shí)效性不強(qiáng),效率不高,目標(biāo)的達(dá)成不凸顯效果。(8)教師對(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)不到位,導(dǎo)致實(shí)效性的目標(biāo)落實(shí)始終處于被動(dòng)。

(二)操作層面

2.教師教學(xué)策略不合適導(dǎo)致教學(xué)低效。

根據(jù)我們對(duì)課堂的觀察研究,發(fā)現(xiàn)因?yàn)榻處熖釂柡头答伒牡托?。?)提問低效。第一,提問缺乏思考性。第二,提問缺乏挑戰(zhàn)性性。

(2)反饋的低效。第一,反饋不及時(shí)。第二,反饋偏離學(xué)生最近發(fā)展區(qū)。第三,反饋不到位。

影響課堂教學(xué)低效最主要的是在認(rèn)真學(xué)習(xí)《怎樣做課例研修》理論的基礎(chǔ)上,用說課、觀察、質(zhì)量檢測(cè)進(jìn)行研討(即三課兩反思),開展主題式課例研究活動(dòng)。以全面推進(jìn)“參與式”教學(xué)方式為先導(dǎo),以課例研修為突破口,以培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教師參與研究為主要形式,以培養(yǎng)專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,全面提高我校教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。、在此次的完小的集中培訓(xùn)會(huì)上,我們完小的課例研修組長李榮老師又對(duì)我們完小此次《數(shù)學(xué)學(xué)科課例研修方案》進(jìn)行了詳細(xì)的說明,自從拿到教材后,我就認(rèn)真的研讀,對(duì)書中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了勾畫,同時(shí),我們又在中心小學(xué)進(jìn)行了三天的集中培訓(xùn)。隨后,在2013年3月19日至2013年3月21日這三天,我們完小又進(jìn)行了集中培訓(xùn),通過研修,教學(xué)目標(biāo)的有效落實(shí)和達(dá)成,能使學(xué)習(xí)活動(dòng)更加有效,學(xué)生的學(xué)習(xí)更凸顯實(shí)效,學(xué)習(xí)活動(dòng)更加有效,課堂教學(xué)效率更高。

經(jīng)過九天的培訓(xùn)后,我們完小在中心校領(lǐng)導(dǎo)劉主任的親自指導(dǎo)下,又在2013年3岳27日、28日、29日通過了三次課前會(huì)議與集體備課,并緊緊圍繞我們完小的課例研修主題:“《數(shù)學(xué)課堂教學(xué)如何提高教學(xué)目標(biāo)的有效性研究》”,進(jìn)行三次教學(xué)方案設(shè)計(jì)、三次觀課、三次議課,即三實(shí)踐兩反思來完成我們完小此次的課例研修。

1、教學(xué)目標(biāo)的有效性實(shí)施,目標(biāo)的落實(shí)和達(dá)成必須貫穿于課堂教學(xué)的始終。

2、關(guān)鍵問題的設(shè)置和活動(dòng)的開展,活動(dòng)流程、要求必須與學(xué)習(xí)目標(biāo)環(huán)環(huán)緊扣,逐層落實(shí),分層突破。

3、學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)置必須緊扣教師用書、文本、課標(biāo)、學(xué)生、單元重點(diǎn),以及教師對(duì)課堂的駕馭能力。

4、充分滲透評(píng)價(jià)功能,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

5、落實(shí)目標(biāo)的指向性要明,目標(biāo)是什么,就教什么,學(xué)什么,突破什么,練什么,鞏固什么。

6、通過研修,教學(xué)目標(biāo)的有效落實(shí)和達(dá)成,能使學(xué)習(xí)活動(dòng)更加有效,學(xué)生的學(xué)習(xí)更凸顯實(shí)效,學(xué)習(xí)活動(dòng)更加有效,課堂教學(xué)效率更高。

7、教學(xué)目標(biāo)的有效落實(shí)和達(dá)成,能促使學(xué)生有效參與學(xué)習(xí)活動(dòng),樂于探究,勤于動(dòng)手獲取新知識(shí),搜集處理信息,分析和解決問題,以及合作交流能力。

8、體現(xiàn)學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體和學(xué)習(xí)的主人。

9、塑造模式,提高課堂效率。

10、促使教師對(duì)目標(biāo)的提出和確定,設(shè)計(jì)、使用更有效。

11、為優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

通過課例研修學(xué)習(xí),我深刻體會(huì)到:研修,開闊了教學(xué)眼界,拓寬了教學(xué)視野和能力,也讓我更加深刻地體會(huì)到學(xué)習(xí)的重要性,對(duì)于這樣的學(xué)習(xí)來說,也許我們付出的是忙碌,但我們收獲的通過研修,教學(xué)目標(biāo)的有效落實(shí)和達(dá)成,能使學(xué)習(xí)活動(dòng)更加有效,學(xué)生的學(xué)習(xí)更凸顯實(shí)效,學(xué)習(xí)活動(dòng)更加有效,課堂教學(xué)效率更高。

2013年4月

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