范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
員工績效承諾書 個人績效承諾書pbc篇一
部門：
崗位： 承諾周期： 年 月 日 至 年 月 日 1、承諾績效工資
績效工資 = 現(xiàn)行工資( 元) × % = 元。
2、承諾績效評估方案
備注：績效總權(quán)重為100%，按實際扣罰規(guī)則計算實際績效得分率。
3、承諾績效獎罰方案
3.1 實得績效工資 = 應(yīng)得績效工資 × 實際績效得分率。
3.2 當(dāng)月績效分數(shù)小于60分，行政上記過失一次。
3.3 連續(xù)三個月績效分數(shù)小于60分，愿接受降職或調(diào)職或辭退處理。
承諾人：xxx
時間：xxxx年xx月xx日
員工績效承諾書 個人績效承諾書pbc篇二
部門人力資源部崗位評價期間5/1——5/31工作來源權(quán)重
（%）衡量標(biāo)準(zhǔn)配合人/
部門完成情況自評
得分部長
評分部門戰(zhàn)略20%第一批數(shù)據(jù)分析完成，并完成方案中文件修訂，并和第一批涉及部門負責(zé)溝通完成涉及部門人力資源部和辦公室數(shù)據(jù)分析已完成，并多次與相關(guān)崗位人員和部門溝通，進入最后修訂文件，并與第二階段的中藥所、財務(wù)部、采購部負責(zé)人作了充分溝通；20 工作計劃30%
出初稿，提交部長；
形成項目小組并分形成任務(wù)分配表；
銷售類方案與銷售部達成一致并報關(guān)總
朱潔琳
龍妮妮
陳金進未出整體初稿，只討論整體思路；
和朱潔琳一起與銷售部陳總進行了溝通，思路統(tǒng)一，并撰寫了初稿18 工作計劃10%方案通過，并套進新的薪酬體系黃紅梅未出完整方案，但已出晉升通道設(shè)計稿提交部長，因薪酬改革推后未套進；5崗位職責(zé)10%按領(lǐng)導(dǎo)要求儲備生產(chǎn)類和研發(fā)類，并提供儲備名單；安排一輪面試（3人以上）黃、關(guān)未完成0崗位職責(zé)15%財務(wù)類崗位和hr（總部和生產(chǎn)）人員定人到崗劉利新財務(wù)類崗位重新組織一輪研究生學(xué)歷面試，因其他原因未錄用；生產(chǎn)中心人力資源專員到崗10 工作計劃10%方案通過，組織實施朱潔琳方案通過審批，但老師時間調(diào)整，推后5 工作計劃5%領(lǐng)導(dǎo)滿意度黃5月14日因陳興離職，開始與陳興交接，并完成了如下工作：
1、指導(dǎo)新入職績效專員徐坤鰲相關(guān)崗位職責(zé)熟悉與輔導(dǎo)；
2、完成了所有職能部門員工績效考核部門負責(zé)人與s、c、d級員工訪談；
3、對經(jīng)營單位和職能部門績效一季度和4月份績效反饋工作完成了10個單位數(shù)據(jù)提取與核對。5 100%部長審批:時間：20xx-4-3063部長簽字：時間：
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