要寫好演講稿，首先必須要了解聽眾對(duì)象，了解他們的心理、愿望和要求是什么，使演講有針對(duì)性，能解決實(shí)際問(wèn)題。那么你知道演講稿如何寫嗎？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿篇一
大家晚上好!今天是臘月二十三，傳統(tǒng)的節(jié)日小年，是我們揮手惜別辭舊歲，滿懷喜悅迎新春的日子。首先我向辛勤工作在醫(yī)院，為醫(yī)院發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的全院職工及支持、關(guān)心、幫助醫(yī)院發(fā)展的職工家屬、社會(huì)各界表示衷心的感謝和美好的祝福!祝大家身體健康!全家幸福!萬(wàn)事如意!給大家拜年了!
醫(yī)院發(fā)展演講稿20_年對(duì)于小馬妹兒眼科醫(yī)院來(lái)說(shuō)，是不同凡響的一年，是積極奮進(jìn)的一年，是上水平上層次的一年，是收獲的一年。
20_年醫(yī)院的管理體制不斷健全和完善，為醫(yī)療安全提供了有力的保證;醫(yī)院的開發(fā)和宣傳在全員參與的基礎(chǔ)上，開拓新思路、創(chuàng)新新形式，進(jìn)一步擴(kuò)展了病源范圍;醫(yī)院在原有七條接送線路的基礎(chǔ)上，又順利開通了自鄒平碼頭、樂(lè)陵至小馬妹兒眼科醫(yī)院的兩條免費(fèi)接送專線。
20_年，醫(yī)院門診量達(dá)到了7萬(wàn)人次，總手術(shù)量近萬(wàn)例。白內(nèi)障手術(shù)3394例、準(zhǔn)分子激光手術(shù)3083例、玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)425例、斜視234例，青光眼、外眼手術(shù)、造影激光等專業(yè)手術(shù)也有了不同程度的增長(zhǎng)。特別是驗(yàn)光配鏡在原有的基礎(chǔ)上，不斷探索和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)形式，在開設(shè)驗(yàn)光配鏡的連鎖機(jī)構(gòu)方面取得了可喜的成效，廣饒連鎖店的建立為今后開拓眼鏡市場(chǎng)開了一個(gè)好頭，現(xiàn)在有的縣區(qū)連鎖店也正在積極籌劃中。
今天，在回顧20_年所取得成績(jī)的同時(shí)，也要看到我們的不足。展望20_年，受全球經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的影響，原材料價(jià)格不斷上漲，勞動(dòng)力成本的不斷攀升，醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本的增加，醫(yī)院的發(fā)展將面臨新的挑戰(zhàn)。我們要團(tuán)結(jié)一致，共同努力，在提高經(jīng)濟(jì)效益，爭(zhēng)創(chuàng)醫(yī)院，擴(kuò)大規(guī)模上狠下功夫。
其次，在眼科市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。隨著國(guó)家醫(yī)改政策的不斷深入，給基層眼科醫(yī)院帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇，國(guó)內(nèi)、省內(nèi)的眼科市場(chǎng)急速膨脹。如，濟(jì)南市第二人民醫(yī)院(即濟(jì)南市眼科醫(yī)院)在東營(yíng)設(shè)立了分院，濟(jì)南明水眼科醫(yī)院先后在鄒平、無(wú)棣、博興建立了分院和合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)，他們都在擴(kuò)大自己的勢(shì)力，占領(lǐng)一部分市場(chǎng)。在這樣一種形勢(shì)下，我們要通過(guò)進(jìn)一步提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量，樹立小馬妹兒眼科醫(yī)院在社會(huì)上的良好形象，吸引更多患者來(lái)我院就診，擴(kuò)大病源。
第三，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，加大宣傳力度?，F(xiàn)在我院專業(yè)人才缺乏，有的專業(yè)相對(duì)比較薄弱。今后我們要加大人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，讓更多的人才進(jìn)的來(lái)、留得住，為醫(yī)院的發(fā)展發(fā)揮他們的聰明才智。在宣傳方面，我們已經(jīng)走出了一條比較成功的路子，但是宣傳的形式還需要?jiǎng)?chuàng)新，效果還需要提升，這就要求我們?cè)诮?jīng)常性的宣傳工作中不斷的探索新形式、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，把宣傳工作做深、做細(xì)、做精、做專，發(fā)揮宣傳在醫(yī)院發(fā)展中的巨大推動(dòng)作用。
回首20_年我們收獲的喜悅和自豪，同時(shí)也品嘗了我們拼搏和奮戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)與考驗(yàn)的艱辛。面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在新的一年里我們要樹立信心，鼓足干勁，保持清醒的頭腦、寬闊的視覺(jué)、敏銳的洞察、科學(xué)的思維去審視醫(yī)療市場(chǎng)。用創(chuàng)新發(fā)展醫(yī)院、用科技振興醫(yī)院、用質(zhì)量提升醫(yī)院、用品牌塑造醫(yī)院，真正實(shí)現(xiàn)我院的科學(xué)快速發(fā)展。
同志們，讓我們攜起手來(lái)，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、勤業(yè)、愛(ài)業(yè)的小馬妹兒精神，抓住機(jī)遇，勇往直前，共同迎接小馬妹兒眼科醫(yī)院更加輝煌的明天!
謝謝大家!
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿篇二
1、工作經(jīng)歷：我85年參加工作， 93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護(hù)士長(zhǎng)，3次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，多次外出學(xué)習(xí)，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護(hù)理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說(shuō)閱歷是財(cái)富，那么17年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、工作能力：我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決矛盾。我人際關(guān)系好，親和力強(qiáng)，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織能力和應(yīng)急能力，敢于處理問(wèn)題，駕馭全局。
3、工作業(yè)績(jī)：多年來(lái)我的工作一直很出色，6年再次到急診后，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對(duì)急診護(hù)理工作進(jìn)行了重新的整合，改建了搶救室、擴(kuò)建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了12護(hù)士的工作流程，完成了三級(jí)醫(yī)院急診護(hù)理工作的基本構(gòu)架，在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中獲得了評(píng)審專家的一致好評(píng)，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)，十佳服務(wù)標(biāo)兵等。有9篇論文在省級(jí)以上刊物上發(fā)表并獲獎(jiǎng)。有一項(xiàng)科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標(biāo)志吧!此次競(jìng)爭(zhēng)如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的認(rèn)可，我的工作思路是：安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上。通過(guò)實(shí)行層級(jí)管理，合理使用?？谱o(hù)士，著力提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，探索實(shí)施先進(jìn)的apn排班模式，增加護(hù)理安全系數(shù)，保證人力資源利用最大化，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護(hù)理品牌。
1、首先在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下，以“三甲醫(yī)院”的評(píng)審細(xì)則為切入點(diǎn)，圍繞醫(yī)院的中心工作，全力配合領(lǐng)導(dǎo)部署。對(duì)內(nèi)了解各科情況，對(duì)外掌握專業(yè)動(dòng)態(tài)，確定明確目標(biāo);制定周密計(jì)劃;保持清晰思路，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)工作。
2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò)，健全與我院發(fā)展相適應(yīng)的護(hù)理工作制度，在執(zhí)行力上很下功夫，尤其是對(duì)核心制度的貫徹，確保制度的有效落實(shí)，徹底改變制度與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)，護(hù)士有章難循的工作狀況。
3、根據(jù)9年《江蘇省醫(yī)院護(hù)理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》修改完善我院護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化技術(shù)規(guī)范與工作流程，逐步建立與完善臨床科室清晰系統(tǒng)的工作指引。實(shí)行層級(jí)管理，將質(zhì)量管理責(zé)任從醫(yī)院向科室下移，加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)和專科護(hù)士?jī)芍魂?duì)伍的管理，發(fā)揮?？谱o(hù)士的作用，用?？谱o(hù)理知識(shí)解決臨床問(wèn)題，用規(guī)范的專業(yè)行為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，同時(shí)建立質(zhì)量反饋?zhàn)匪葜贫?，重點(diǎn)解決疑難、危重、意外事件的處理及改進(jìn)。保持常態(tài)管理，杜絕臨時(shí)突擊，促進(jìn)護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)。
4、創(chuàng)新患者安全的環(huán)節(jié)和預(yù)警管理，把保障患者安全的措施落實(shí)到實(shí)處，強(qiáng)化護(hù)士的職業(yè)規(guī)范，提護(hù)士高法律意識(shí)，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)護(hù)士。高度重視(手術(shù)、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理，加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員的監(jiān)管，減少管理盲點(diǎn)，消滅安全隱患，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
5、建立與崗位相適應(yīng)的護(hù)士培訓(xùn)機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化、充實(shí)規(guī)范化培訓(xùn)的內(nèi)容。護(hù)士長(zhǎng)側(cè)重于管理，?？谱o(hù)士側(cè)重于專業(yè)，輪班及新護(hù)士側(cè)重于基礎(chǔ)知識(shí)和核心能力的內(nèi)化，通過(guò)有目的、多渠道、多層次的培訓(xùn)，規(guī)范護(hù)士職業(yè)行為，提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
6、在我院探索實(shí)行先進(jìn)的apn排班模式，其最大優(yōu)點(diǎn)是減少交接班次數(shù)，節(jié)約了人力資源，體現(xiàn)無(wú)縫隙護(hù)理。通過(guò)各班職責(zé)的重組與細(xì)化，均衡了人力與工作的配置，保障了夜班的工作質(zhì)量，提高了病人的安全系數(shù)，使我院現(xiàn)有的人力資源得到最合理的分配，投入到最適宜的崗位，發(fā)揮出最大的效益。
7、加強(qiáng)與鼓樓醫(yī)院的對(duì)接，學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的管理方法，提高護(hù)理技術(shù)水平和科研水平。
參加此次競(jìng)爭(zhēng)我經(jīng)過(guò)深思熟慮，也做了充分準(zhǔn)備，我渴望成功，愿意為醫(yī)院的發(fā)展作出最大的努力，不論結(jié)局如何，我保證服從組織決定，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，坦然面對(duì)，安心工作。女人四十，知性、豁達(dá)、從容、淡定?！芭e世譽(yù)之而不加勸，舉世非之而不加沮?！卑涯阏滟F的一票投給我吧，給我舞臺(tái)，還你精彩，感謝您的信任與支持，謝謝!
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿篇三
大家好！
我叫xxx。美國(guó)科學(xué)家富蘭克林有這樣一句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你?！苯裉?，我為什么會(huì)站在這個(gè)競(jìng)聘副院長(zhǎng)的演講臺(tái)上，正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái)！（語(yǔ)氣激昂點(diǎn)，此時(shí)現(xiàn)場(chǎng)要么有掌聲，要么一片寂靜，都是很好的效果）
我是一名中共黨員，擁有博士學(xué)位和教授職稱，x年開始擔(dān)任神經(jīng)外科副主任，x年至今擔(dān)任神經(jīng)外科主任。也許很多人對(duì)我還不太熟悉。那么，請(qǐng)大家趁著這個(gè)機(jī)會(huì)多看我一眼吧！您看到的這個(gè)男人，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執(zhí)，絕對(duì)是一個(gè)值得信任的男人。
之所以敢來(lái)參加這次副院長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘，我認(rèn)為自己具備以下四大優(yōu)勢(shì)：
其一，我有一顆虔誠(chéng)的感恩之心。23年來(lái)，我一直在x醫(yī)院的臨床一線工作，和醫(yī)院同呼吸共命運(yùn)，見(jiàn)證了過(guò)去的歲月，感受著現(xiàn)在的成果，憧憬著未來(lái)的輝煌。我能有今天，全是醫(yī)院多年培養(yǎng)的結(jié)果，這使我對(duì)醫(yī)院充滿著極其深厚的感情，我時(shí)刻準(zhǔn)備著以更加飽滿的激情來(lái)回報(bào)我所衷心熱愛(ài)的醫(yī)院。
其二，我有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。到今天為止，我在中層干部崗位上已工作了9年。這9年中，我從未放松自身的政治學(xué)習(xí)，而且很好地做到了團(tuán)結(jié)同事、兼收并蓄、以身作則、一視同仁，管理能力不斷得到提高，管理經(jīng)驗(yàn)得到大量積累。我擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人9年來(lái)，神經(jīng)外科的各項(xiàng)工作都取得了較快的發(fā)展，無(wú)論是學(xué)術(shù)地位還是知名度，都在全省乃至全國(guó)范圍內(nèi)有了大幅度提升。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為自己具備了協(xié)助書記和院長(zhǎng)管好醫(yī)院的能力。
其三，我有較高的業(yè)務(wù)造詣。到目前為止，我在國(guó)際和國(guó)內(nèi)的多種學(xué)術(shù)刊物上共發(fā)表學(xué)術(shù)論文30 多篇，學(xué)術(shù)水平得到了同道的認(rèn)可?，F(xiàn)在，我是中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)神經(jīng)外科分會(huì)全國(guó)委員，也是神經(jīng)科學(xué)委員會(huì)全國(guó)委員，并在省神經(jīng)外科學(xué)會(huì)、高級(jí)職稱評(píng)定委員會(huì)、自然科學(xué)基金委員會(huì)等學(xué)術(shù)團(tuán)體任職。同時(shí)，我還是《中華神經(jīng)外科雜志》、《中華顯微外科雜志》等8種學(xué)術(shù)雜志的編委。近幾年，我共申報(bào)省、部級(jí)科研課題10項(xiàng)，獲得科研經(jīng)費(fèi)近30 萬(wàn)元，并培養(yǎng)出了20多名研究生。在這樣的前提下，我自信不會(huì)在業(yè)務(wù)方面出現(xiàn)“壓不住臺(tái)”的尷尬局面。
其四，我沒(méi)有任何后顧之憂。如今的我，正是年富力強(qiáng)的時(shí)候，身體非常健康，精力特別充沛，而且一個(gè)獨(dú)生子已經(jīng)上大學(xué)，沒(méi)有任何家庭方面的拖累。所以，不管擔(dān)子有多重，不管壓力有多大，我都能全身心地投入到工作之中，投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)之中，投入到為每一個(gè)人謀福利的民生大計(jì)之中。
那么，如果我有幸能獲得大家的信任而競(jìng)聘成功，我將怎樣開展工作呢？
我將進(jìn)一步建立“創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)”的科學(xué)管理體系，瞄準(zhǔn)國(guó)際醫(yī)療前沿，進(jìn)行高水平和高起點(diǎn)的技術(shù)引進(jìn)與設(shè)備投入。對(duì)重點(diǎn)學(xué)科，不遺余力地繼續(xù)投入；對(duì)一般學(xué)科，努力挖掘潛力，尋找突破點(diǎn)，爭(zhēng)取在我的任期內(nèi)發(fā)展幾個(gè)新的重點(diǎn)學(xué)科（此處能舉例最好）；對(duì)各項(xiàng)工作中的骨干人才，建立常規(guī)出國(guó)培養(yǎng)制度，只要是醫(yī)院急需的，同時(shí)經(jīng)過(guò)了專家委員會(huì)認(rèn)可的學(xué)科前沿項(xiàng)目，每年送出一批或多批人才進(jìn)行培養(yǎng)，同時(shí)建立完善的考評(píng)體系，使人才學(xué)成歸來(lái)后盡早投入到實(shí)際工作中。
教學(xué)科研，既是醫(yī)院的強(qiáng)項(xiàng)，也關(guān)系到醫(yī)院的聲譽(yù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我將從人、財(cái)、物等多方面加大投入，使教學(xué)人員認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任之重大；同時(shí)，保障教學(xué)人員的收入與臨床等同，消除他們的不平衡心理，創(chuàng)造更多的精品課程和教學(xué)成果；此外，我將整合醫(yī)院科研資源，加強(qiáng)科室之間及院系之間的橫向聯(lián)合，培養(yǎng)一批高、精、尖及敢于創(chuàng)新的科研人才，依靠團(tuán)隊(duì)力量，爭(zhēng)取主持和中標(biāo)如863和973等國(guó)家級(jí)重大項(xiàng)目。
我將倡導(dǎo)建立一種重品德、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。在職稱晉升方面，堅(jiān)持走學(xué)術(shù)和臨床兩條線，切實(shí)做到尊重知識(shí)、尊重人才；在內(nèi)部管理方面，堅(jiān)持向管理要效益，減少不必要的損耗，比如外科樓的營(yíng)運(yùn)成本怎樣才能降到最低？這方面大有潛力可挖。 （提高工作效率？創(chuàng)新意識(shí)？科室成本核算？此處可適當(dāng)發(fā)揮）
另外，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全問(wèn)題，是醫(yī)院生死存亡的關(guān)健所在。我將不斷加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全程控制，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行問(wèn)題。在這個(gè)問(wèn)題上，我將鐵面無(wú)私，誰(shuí)也沒(méi)有價(jià)錢可講，一定要切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，做到合理用藥合理用材合理檢查，降低醫(yī)療費(fèi)用，為醫(yī)院的可持續(xù)性長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我將密切配合其他院領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提高全院職工的收入水平和福利待遇，包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險(xiǎn)險(xiǎn)種、以及由醫(yī)院出面解決職工子弟的就學(xué)問(wèn)題等等。比如，據(jù)我了解，目前我院的住房公積金投入低于長(zhǎng)沙市平均水平，這與我院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力很不相稱，我將力主加大投入；又如，我院許多中青年職工的小孩正處于學(xué)齡期，都希望能在本市較好的中小學(xué)就讀，我將力主以醫(yī)院名義出面，統(tǒng)一解決這個(gè)問(wèn)題。
我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病，一些職工發(fā)現(xiàn)病情時(shí)已是癌癥晚期，個(gè)別中青年專家英年早逝，這非常令人痛心，而退休人員和年齡偏大的職工更是擔(dān)心醫(yī)藥費(fèi)的問(wèn)題。我將倡導(dǎo)進(jìn)一步完善醫(yī)療保健體系，加強(qiáng)健康保障。一方面，對(duì)全院職工每年進(jìn)行一次免費(fèi)全面體檢，必要時(shí)動(dòng)用mri和ct等貴重設(shè)備；另一方面，鼓勵(lì)職工帶薪休假，在休假期間不存在任何經(jīng)濟(jì)損失。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁，以上就是我競(jìng)聘副院長(zhǎng)的理由和工作設(shè)想，如果信任我，就請(qǐng)支持我！ “滄海橫流，方顯英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做醫(yī)院改革發(fā)展大潮中的英雄。我深深知道，前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒，并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉！今天，我是一個(gè)成功的參與者，明天，我一定會(huì)是參與的成功者！
最后，還是要謝謝大家！
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿篇四
大家好！(鞠躬)
來(lái)我所在的科室，從未發(fā)生過(guò)醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛，樹立了良好的社會(huì)形象，為xxx衛(wèi)生院作出了積極的貢獻(xiàn)，在群眾當(dāng)中有較高的.信譽(yù)度和知名度。工作中的不懈努力，使我榮獲了許多的榮譽(yù)：多次被評(píng)為全縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人、藥品不良反應(yīng)檢測(cè)先進(jìn)個(gè)人、新長(zhǎng)征突擊手、一星級(jí)服務(wù)明星等稱號(hào)，并協(xié)助衛(wèi)生院院長(zhǎng)一起使院內(nèi)工作榮獲了諸多榮譽(yù)，一系列榮譽(yù)的取得是組織對(duì)我工作和能力的肯定，也是對(duì)我下步帶動(dòng)衛(wèi)生院發(fā)展壯大的良好動(dòng)力和保證。
三是在自身上，全面提高了綜合素質(zhì)。我深知，只有不斷提高自身素質(zhì)，才能應(yīng)對(duì)當(dāng)前日益發(fā)展的形勢(shì)，才能做好本職工作。常學(xué)習(xí)、勤看書已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過(guò)不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，我已完成了本科的繼續(xù)教育，并于20xx年、20xx年分別在xx縣人民醫(yī)院和濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，并多次參加縣市級(jí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座和醫(yī)院管理培訓(xùn)班，開闊了視野，提高了自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。平時(shí)還能緊跟時(shí)代，及時(shí)掌握黨的方針政策，在公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、新農(nóng)合等工作上認(rèn)識(shí)深刻，取得了較好的成績(jī)。
一是緊抓衛(wèi)生改革的時(shí)機(jī)，搞好衛(wèi)生院建設(shè)。積極配合衛(wèi)生
局，搞好衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備的高效應(yīng)用，為廣大患者提供更好的就醫(yī)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
二是狠抓制度落實(shí)，開創(chuàng)xx衛(wèi)生院新局面。我認(rèn)為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自大部分工資由財(cái)政支付以來(lái)，各單位財(cái)務(wù)壓力減輕的同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行都有不同程度的放松，導(dǎo)致了部分職工工作熱情和積極性的下降，給管理帶來(lái)了很大的困難，因此要結(jié)合衛(wèi)生局制定績(jī)效考核方案，大力落實(shí)各種制度的實(shí)施，實(shí)行在制度面前人人平等，落實(shí)制度不走過(guò)場(chǎng)，獎(jiǎng)罰分明，最大限度的提高職工的工作自覺(jué)性和積極性。
三是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。制定固定的政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)方式，要求職工對(duì)政策心中有數(shù)，對(duì)業(yè)務(wù)精益求精，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，提高xxx衛(wèi)生院在群眾心目中的信譽(yù)度。
四是以身作則，率先垂范。以自己帶頭執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)教育帶動(dòng)職工，不搞特殊化，不把自己看的比職工高一等，首先做好一名優(yōu)秀的職工，才能做一名稱職的衛(wèi)生院院長(zhǎng)。
五是建立長(zhǎng)效的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。定期實(shí)行社會(huì)滿意度調(diào)查和職工意見(jiàn)征求工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，盡早改正和完善，更好地為群眾服務(wù)。同時(shí)，改善條件，提高職工的福利和待遇，“安居才能樂(lè)業(yè)”，著力對(duì)xxx衛(wèi)生院職工的飲水不衛(wèi)生和住宿老化等問(wèn)題將進(jìn)行改善，不斷為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，讓他們工作的順心，生活得安心。
懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我這一次施展才華的機(jī)會(huì)，讓我和全體職工一
起共創(chuàng)xxx衛(wèi)生院的美好未來(lái)。
謝謝大家！
20xx年10月
醫(yī)院競(jìng)聘演講稿篇五
你們好！首先感謝大家給我一個(gè)站在這個(gè)平臺(tái)演講的機(jī)會(huì)，在座的各位大多都是在我成長(zhǎng)過(guò)程中給過(guò)我諸多幫助和鼓勵(lì)的良師益友，在大家的幫助和栽培育下，我度過(guò)了在工作崗位上十多年的歲月時(shí)光，我從一個(gè)走出大學(xué)校門的莘莘學(xué)子，變?yōu)橐幻趯I(yè)技術(shù)方面略有專長(zhǎng)的副主任藥師，在此再一次感謝所有給予我?guī)椭驮耘嗟念I(lǐng)導(dǎo)和朋友們。
一是比較扎實(shí)的理論專業(yè)知識(shí)，古人云“讀書萬(wàn)卷始神通”
二是對(duì)工作的態(tài)度一貫嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)
藥檢所的工作要求是嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、公正，因此在以往的工作過(guò)程中，我能夠一如既往的嚴(yán)格要求自己，用務(wù)實(shí)而負(fù)責(zé)任的態(tài)度完成每一項(xiàng)藥品檢驗(yàn)工作，保證了每一項(xiàng)檢測(cè)數(shù)據(jù)的科學(xué)性和公正性。年，受所里的委派，我去省藥檢所進(jìn)修三個(gè)月，由于我在工作中表現(xiàn)出色，不僅學(xué)習(xí)掌握了到了許多新的實(shí)驗(yàn)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)得到了省所領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)，在三個(gè)月的進(jìn)修期滿后，被借調(diào)至省所工作三個(gè)月，期間參與了兩項(xiàng)中檢所科研立項(xiàng)的工作和多項(xiàng)進(jìn)口藥品標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核工作。同時(shí)對(duì)藥品微生物限度檢查的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都有了較大程度的提高和進(jìn)步。
三是有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
參加工作年以來(lái)我曾從事醫(yī)院藥械科的工作、在藥檢所市藥檢所的化學(xué)室、生測(cè)室等多個(gè)科室工作過(guò)，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，特別是在色譜理論方面有較深刻的學(xué)習(xí)和鉆研，能夠有效的解決工作中的復(fù)雜疑難問(wèn)題，能夠熟練操作我所現(xiàn)有的兩臺(tái)液相色譜儀、和兩臺(tái)分光光度計(jì)等精密儀器，同時(shí)對(duì)儀器的使用原理、使用技巧進(jìn)行了大量的鉆研和學(xué)習(xí)，能夠處理在儀器的使用過(guò)程中碰到的故障和問(wèn)題。我?guī)Ы踢M(jìn)修人員十名，其中本科生三名、?？粕拿?。都取得了良好的結(jié)果，得到了用人單位的好評(píng)。通過(guò)對(duì)市基層醫(yī)藥市場(chǎng)的調(diào)研，撰寫了《關(guān)于加強(qiáng)我市基層醫(yī)藥市場(chǎng)的管理工作的報(bào)告》作為市政協(xié)提案，提交市政府，并獲得市政府優(yōu)秀提案獎(jiǎng)。
四是在幾位科室主任的栽培和支持下有一定的實(shí)驗(yàn)室管理經(jīng)驗(yàn)
我先后在多個(gè)科室工作過(guò)，協(xié)助幾位科室主任完成實(shí)驗(yàn)室的管理工作，在生測(cè)室工作期間從事實(shí)驗(yàn)報(bào)告書的復(fù)核、實(shí)驗(yàn)菌中的轉(zhuǎn)接和管理；在化學(xué)室工作期間完成實(shí)驗(yàn)儀器的日常維護(hù)和保養(yǎng)。
如果我當(dāng)選醫(yī)療器械室我將會(huì)從以下幾個(gè)方面做好工作
（一）、建立規(guī)范、完善的實(shí)驗(yàn)室管理制度。醫(yī)療器械室是我所的一個(gè)新科室，開展這項(xiàng)工作對(duì)我所和我個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，我會(huì)用我飽滿的工作熱情和始終如一的學(xué)習(xí)鉆研精神以及我一貫嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度去迎接這項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。但凡一向新的工作從規(guī)范做起就會(huì)有一個(gè)比較高的起點(diǎn)，好的開始是成功的一半，我準(zhǔn)備讓我所的醫(yī)療器械室從建立規(guī)范和完善的實(shí)驗(yàn)室管理制度開始。
（二）、做好協(xié)調(diào)和溝通工作。一個(gè)新的科室的工作開展離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持以及其它科室的協(xié)助和關(guān)照，這就意味著我必須協(xié)調(diào)好方方面面的工作，做到多與領(lǐng)導(dǎo)溝通、及時(shí)而準(zhǔn)確的將所領(lǐng)導(dǎo)的決策和指令傳達(dá)到科室，并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行；同時(shí)還要做好與其它科室的同事的溝通和交流，做到相互支持、相互學(xué)習(xí)，有疑難問(wèn)題向大家請(qǐng)教，共同探討、共同提高。
（三）、不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)齲醫(yī)療器械室的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)全新的工作，這就需要我一切從頭開始，在過(guò)去比較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)上開始新的學(xué)習(xí)和提高，向書本學(xué)習(xí)、向懂行的同事學(xué)習(xí)、向外單位的專家和學(xué)者學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H工作學(xué)習(xí)，希望自己能夠盡快的在醫(yī)療器械檢驗(yàn)方面得到提高?！皩W(xué)而無(wú)止境”這將是我不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的座右銘。
藥檢所是我在專業(yè)上成長(zhǎng)的地方，我感謝這里給予我的一切。在我的不斷努力下；在各任領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下；在在座的諸位同事的幫助下，我在不斷的取得進(jìn)步，接下來(lái)我將會(huì)迎來(lái)新的挑戰(zhàn)，我希望我還能夠像過(guò)去一樣能夠得到你們的幫助和支持。無(wú)論我能否成為醫(yī)療器械室的主任，我都會(huì)一如既往的踏踏實(shí)實(shí)的工作；無(wú)論我能否成為醫(yī)療器械室的主任，我都要在此感謝你們，謝謝大家！
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