總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
夜間值班工作總結(jié)篇一
一、樹立安全第一的思想，努力提高安全防范意識：
1、從思想上做到認(rèn)識到位，從行動上做到措施到位。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的安全教育、安全檢查等文件。通過學(xué)習(xí)，讓認(rèn)識到安全工作是人命關(guān)天的大事，是事關(guān)學(xué)校工作是能夠正常開展的重要環(huán)節(jié)，安全工作人人有責(zé)，從思想上對安全工作高度重視。
2、長期堅持學(xué)習(xí)報刊、雜志、媒體報道。分析各類事故、案例，事故產(chǎn)生的原因，認(rèn)識到自己肩負(fù)的責(zé)任重大，要引以為戒，加強責(zé)任心才能預(yù)防事故的發(fā)生。
二、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度：
1，幼兒園建立了安全檢查檔案，定期每月對幼兒園設(shè)備施進(jìn)行檢查，查找園內(nèi)不安全隱患，包括顯在的、隱蔽的，如開關(guān)、電器、電線，電視等電器。加強食品安全、衛(wèi)生、消毒，的檢查。每月檢查消防栓、滅火器，戶外大型運動器械、玩具等等，發(fā)現(xiàn)問題及時報告、采取措施以消除(每周對幼兒園進(jìn)行一次安全檢查，本學(xué)期共檢查20次，所有隱患全部排除)，確保了幼兒的安全;，及時總結(jié)和改進(jìn)安全工作。。
2、嚴(yán)格執(zhí)行接送、開門、關(guān)門制度，做好外來人員的登記。
為了幼兒的安全，我園嚴(yán)格執(zhí)行開門、關(guān)門制度，做好外來人員的登記，不違反規(guī)定隨意接送幼兒,不允許非幼兒家長接送幼兒，特殊情況必須由家長事前說明并提供足信憑證，才可“放人”。
建立、建全幼兒園安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,做到未雨綢繆、防患于未然。
5，認(rèn)真做好大門內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作。每天分至分門口守衛(wèi)，分至分打掃衛(wèi)生，清掃中操場，前操場，校門外，親掃過道。抹窗戶，滅火器。以后做記錄和其他雜務(wù)。每周四大掃除，使用水徹底沖洗地面，做到一塵不染。
6、每天按時到校，不遲到，不早退。不曠工。積極配合學(xué)校做好各項分外雜務(wù)，盡最大努力做到盡善盡美。
半年來，嚴(yán)格地執(zhí)行安全制度和檢查制度，始終把安全放在第一位，盡職盡責(zé)，各項措施得力，管理嚴(yán)格，在此期間，沒有發(fā)生一起安全事故，并與老師、家長建立了良好的關(guān)系。得到了家長的認(rèn)同和贊揚。當(dāng)然，幼兒園安全工作是一項長期的任務(wù)，我將一如既往，堅持不懈地做好我園的安全工作，努力營造一個安定、穩(wěn)定的育人環(huán)境。
夜間值班工作總結(jié)篇二
1、發(fā)生火災(zāi)做到會打“119”電話報警；
4、教育子女不玩火，家人不臥床抽煙，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣；
6、家中不儲存易燃易爆化學(xué)危險物品；
7、家中配備一只2kg的abc干粉滅火器，并做到會使用；
8、其他未提到的消防安全事項。
9、請您和孩子一起完成“消防知識問答卷”。
為了您家庭的安全和幸福，希望您的家庭能夠遵守！
夜間值班工作總結(jié)篇三
麥當(dāng)勞餐廳管理組共有四個級制，第一級為見習(xí)經(jīng)理。
見習(xí)經(jīng)理
· 從實地訓(xùn)練、區(qū)域管理及鋪面管理，學(xué)習(xí)基本之餐廳營運知識
· 獲取維持顧客滿意度之經(jīng)驗
· 對基本監(jiān)督、人際關(guān)系、人際溝通及跟進(jìn)技巧作出了解
· 制定一套個人發(fā)展計劃，用以協(xié)助個人的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)
· 確保眾雇員在一個互相尊重的環(huán)境下工作
發(fā)展及訓(xùn)練員工
· 維持主要的產(chǎn)品質(zhì)素、服務(wù)效率及質(zhì)素，以及清潔衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)
· 垂需監(jiān)督下管理值班及／或區(qū)域
· 確保執(zhí)行所有安全措施、衛(wèi)生及保安程序
· 管理值班及／或區(qū)域之食物組成成份、人手安排、廢料及現(xiàn)金等處理
· 完成所有指定值班之文件
· 確保眾雇員在一個互相尊重的環(huán)境下工作
第二副經(jīng)理的下一個晉升階級為第一副經(jīng)理，您將會參與及應(yīng)用各種商業(yè)的技巧及管理整間餐廳。
第一副經(jīng)理
第一副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助餐廳經(jīng)理，執(zhí)行餐廳日常營運之各項策略、計劃及政策。
你的職責(zé)包括，但不限于以下：
· 招募，編排及保護(hù)員工
· 管理下屬的發(fā)展及培訓(xùn)
· 在自己的管轄范圍增加營業(yè)額及控制成本開支以達(dá)至最佳營運效果
· 管理產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)效率及質(zhì)素、清潔及衛(wèi)生的重要標(biāo)準(zhǔn)
· 控制盈虧表內(nèi)指定的項目
· 確保眾雇員在一個互相尊重的環(huán)境下工作
第一副經(jīng)理的下一個晉升階級為餐廳經(jīng)理，晉升時間會因應(yīng)您的工作表現(xiàn)及職位空缺而調(diào)整。
餐廳經(jīng)理
作為餐廳經(jīng)理，你的職責(zé)包括，但不限于以下：
· 領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)展及培訓(xùn)餐廳內(nèi)的雇員
· 衡量顧客的滿意程度及實施計劃以提升顧客的品牌忠誠度
· 推出餐廳內(nèi)的新產(chǎn)品及執(zhí)行生產(chǎn)程序
· 預(yù)估及管理盈虧表內(nèi)的項目
· 監(jiān)察餐廳內(nèi)的運作，包括保安、食物安全、雇員安全、餐廳保養(yǎng)及維修
· 確保眾雇員在一個互相尊重的環(huán)境下工作
除餐廳管理組外，其它職位包括：營運顧問及培訓(xùn)顧問。
營運顧問
· 與餐廳管理組建立一個正面的商業(yè)伙伴關(guān)系
培訓(xùn)顧問
· 就麥當(dāng)勞的營運標(biāo)準(zhǔn)、管理工具及培訓(xùn)系統(tǒng)提出專業(yè)意見
人 才 理 念 概述
「我們不只是一間漢堡包公司；我們是一間以人為本的漢堡包公司?！?/p>
人員愿景
「成為全世界每一個社區(qū)中的最佳雇主。」
成為「最佳」的意思是，無論在就業(yè)機會、培訓(xùn)及發(fā)展，以至工作的滿足感、回報及認(rèn)同等各方面，均為雇員提供最佳的條件。
人員承諾
人員激勵因素
在人力資源方面，我們有5項原則，反映麥當(dāng)勞的對雇員的價值觀與承諾：
1.尊重及認(rèn)知
「設(shè)身處地 將心比心」
4.學(xué)習(xí)、發(fā)展和個人成長
「一技旁身 受益終生」
-雇員將可不斷的獲取技能、知識及培訓(xùn)
-雇員可在良好的環(huán)境及配套下，發(fā)展個人所長及專業(yè)技能
5.完成工作所需的資源
-確保足夠的人手，提供彈性工作時間安排，讓員工的生活與工作得到平衡。
與麥當(dāng)勞一起成長 與麥當(dāng)勞餐廳一起成長
培訓(xùn)人才是麥當(dāng)勞最重視的一環(huán)，只有擁有出色的雇員，我們才可以為客人提供最好的產(chǎn)品與服務(wù)?！覆粩鄬W(xué)習(xí)、發(fā)展所長與及自我提升」正是我們致力發(fā)展的五大人員激勵因素之一。
培訓(xùn)人才的愿景
為麥當(dāng)勞系統(tǒng)培養(yǎng)高質(zhì)素的人才 使命
提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)
連續(xù)不斷的培訓(xùn)
麥當(dāng)勞的培訓(xùn) 餐廳管理組培訓(xùn)
麥當(dāng)勞的管理人員發(fā)展課程是得到香港理工大學(xué)認(rèn)可的。在麥當(dāng)勞訓(xùn)練課程畢業(yè)的雇員，可以得到理工大學(xué)的高級文憑課程豁免學(xué)分，麥當(dāng)勞并會提供獎學(xué)金予雇員完成有關(guān)課程。換句話說，麥當(dāng)勞的全職雇員，可以憑借其工作經(jīng)驗，取得認(rèn)可資格，使得在麥當(dāng)勞工作更具吸引力。
麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)是麥當(dāng)勞全球管理人員訓(xùn)練中心，位于伊利諾伊州的橡樹河區(qū)，專門為麥當(dāng)勞企業(yè)及加盟店的雇員，提供多方面的商業(yè)訓(xùn)練。麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)于1961年落成，現(xiàn)代化的校舍乃座落于美國總公司，面積達(dá)130,000平方呎，及有30多位教授，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。
為了解決來自不同國家及地區(qū)的雇員因語言差異造成的問題，大學(xué)方面會提供翻譯人員及所需的電子器材，讓我們的教授可以以22種語言教授及與學(xué)員溝通。此外，麥當(dāng)勞亦在美國、英國、日本、德國、澳洲、巴西及香港，開辦了7間麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)，以培訓(xùn)雇員。
情感語錄
1.愛情合適就好，不要委屈將就，只要隨意，彼此之間不要太大壓力
14.世上總有一顆心在期待、呼喚著另一顆心
20.當(dāng)我為你掉眼淚時，你有沒有心疼過
情感語錄
1.愛情合適就好，不要委屈將就，只要隨意，彼此之間不要太大壓力
14.世上總有一顆心在期待、呼喚著另一顆心
20.當(dāng)我為你掉眼淚時，你有沒有心疼過
夜間值班工作總結(jié)篇四
1、匯報會議預(yù)訂情況
2、協(xié)議、拜訪客戶、拜訪計劃的實施
3、今日起每日拜訪不得少于6家單位，100人以內(nèi)會議由接待負(fù)責(zé)
例會期間帶公安局客人看會場，21號會議室（會議室小，人數(shù)較多）2號會議室（離住宿地方遠(yuǎn)），多功能廳果嶺廳經(jīng)過改造基本滿意。望湖樓餐廳比較滿意，加拿大客房與獨棟別墅基本滿意，單標(biāo)間客人反映房間較小。比較其它酒店后給予答復(fù)。
下午接待第三屆“思念杯”高爾夫聯(lián)賽，餐廳開餐前的準(zhǔn)備，搭舞臺、搭桁架準(zhǔn)備完畢后。到客房區(qū)域接待客人入住地中海、加拿大、獨棟別墅，引領(lǐng)客人到房間，幫客人拿行李?？腿巳繄蟮酵戤?。6點30準(zhǔn)時開餐，開餐前演講及用餐一切順利。8點30時客人用餐結(jié)束后把客人送回客房。
11月9日：
早上參加晨操，9點30時參加部門晨會。
1、今日沒有會議全部回市區(qū)陌拜簽協(xié)議，由銷售經(jīng)理帶隊
2、陌拜地點農(nóng)業(yè)路花園路國際企業(yè)中心、農(nóng)業(yè)路政七街
3、回報昨日工作
4、9：50發(fā)車去市區(qū)
5、做好今日拜訪記錄
1點出發(fā)去農(nóng)業(yè)路國企中心，拜訪客戶
1、北京啟明星辰信息技術(shù)有限公司
2、香港商扳河南辦事處
3、中國沱牌深度合作項目部
4、河南天翼投資控股有限公司
5、廣東龍湖科技有限公司
6、蘋果保質(zhì)有限公司簽訂兩家協(xié)議
1、蘋果保質(zhì)有限公司
2、河南廣泰好想你棗有限公司11月10日：
9點10分參加晨操，9點30時參加晨會，
1、檢查自己儀容儀表
2、匯報昨日工作
3、補充會議信息
4、今日陌拜地點：國貿(mào)中心、農(nóng)業(yè)路招銀大廈
今日在店接待第三屆“思念杯”會議日程，早上外出旅游，下午返回酒店。3點左右客人外出回來，在客房休息。晚上在酒店大年農(nóng)莊用餐，6點30左右從地中海、加拿大接客人至大年農(nóng)莊開餐，20：20用餐結(jié)束。一切正常。安排明日用車。
11月11日：
晨會內(nèi)容：
1、半個月到交15份協(xié)議
2、下周拜訪已整理好的在店消費較多的客戶
3、周一到周四每日拜訪客戶、整理成拜訪表。每日拜訪至少6家客戶
4、會議信息及時上報
5、匯報昨日工作
6、夜間用車、臨時用車與值班經(jīng)理聯(lián)系
7、應(yīng)收賬款到賬時，告知財務(wù)人員
本周接待重要會議較多，從會議報道前
2、3天酒店各個部門從每個細(xì)節(jié)都在做著精心準(zhǔn)備。會議期間、會議結(jié)束每個部門、每位領(lǐng)導(dǎo)與員工大家齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，全神貫注的投入工作中。工作時大家在乎的不是加班、不是累、而是接待成功、圓滿的喜悅、那種自豪。接待好每個會議，這也證實這思念果嶺的.實力。大家期盼的也正是這些。
下周酒店有個_重要接待，做好_接待工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。除接待好_接待，也要做好在店的會議接待工作。如在店會議不多，每日保質(zhì)量的簽訂每日協(xié)議任務(wù)數(shù)。
夜間值班工作總結(jié)篇五
每社會治安巡防堅持每周開展1—2次，按計劃執(zhí)行。在周星期五制定好下一周的治安巡防工作計劃，工作計劃中要落實好治安巡防時間、巡防路線和參與巡防的人員，并將治安巡防工作計劃分別通知到派出所、城管隊和參與巡防的村(社區(qū))。巡防時由派出所派警車一臺，城管隊派電瓶巡查車一臺。執(zhí)勤時綜治辦、派出所和村(社區(qū))各自都必須做好治安巡防記錄和拍照備存工作。所有參與治安巡防隊員必須佩戴好執(zhí)勤紅袖章。
一隊隊長：王 成
二隊隊長：葉振華
治安巡防執(zhí)勤時段：晚7點——10點。
官渡鎮(zhèn)社會治安巡防執(zhí)勤路線
路線a：
1、鎮(zhèn)政府—正東街—窯灣街—官張路—官達(dá)路—車站— 居陵路—河西街—居陵小區(qū)各巷道街區(qū)—農(nóng)貿(mào)市場— 鑫湘大道—南岳社區(qū)村部、環(huán)社區(qū)巡防一圈(由南岳 社區(qū)擬定巡防路線，并引路巡邏，做好記錄)—浙綠 葡萄園區(qū)—四和、五和組—官達(dá)路(板背、徐家橋) —瀏東公路—太平?jīng)_(金桔屋場)—返回瀏東公路— 官渡鎮(zhèn)鎮(zhèn)碑處。
2、官渡鎮(zhèn)鎮(zhèn)碑處—桂園國際度假村—煙花、蔗棚小區(qū)— 官瀏路—竹聯(lián)村村部、環(huán)村巡防一圈(由竹聯(lián)村擬定 巡防路線，并引路巡邏，做好記錄)—中州屋場—大 屋、荊沖、臺立小區(qū)—官瀏路—返回竹聯(lián)村村部—煙 科所、南岳小學(xué)—集鎮(zhèn)—三角坪—鎮(zhèn)政府。
3、鎮(zhèn)政府—正東街—窯灣街—官張路—官達(dá)路—車站— 河西街—農(nóng)貿(mào)市場—居陵小區(qū)各巷道街區(qū)—綠洲路— 鑫湘大道—林業(yè)站、三角坪—竹山社區(qū)、環(huán)社區(qū)巡防 一圈(由竹山社區(qū)擬定巡防路線，并引路巡邏，做好 記錄)—育才路—官渡醫(yī)院—古鎮(zhèn)口—竹山河口—松 江片區(qū)—返回竹山河口—南岸—官渡大道—新府路— 佳海電梯廠門前—老s309路—官渡糧站—竹山社區(qū)村 部—三角坪—鎮(zhèn)政府。
路線b
1、鎮(zhèn)政府—正東街—窯灣街—林業(yè)站—橋港片—新云山 社區(qū)村部、環(huán)村巡防一圈(由新云山社區(qū)擬定巡防路 線，并引路巡邏，做好記錄)—云山片—兵和村村 部、環(huán)村巡防一圈(由兵和村擬定巡防路線，并引路 巡邏做好記錄)—兵山、南溪、兵橋、大和、胡灣等 小區(qū)—互通口—狂野水世界—官渡大道—育才路—三 角坪—鎮(zhèn)政府。
2、鎮(zhèn)政府—正東街—窯灣街—林業(yè)站—官渡糧站—老 s309路—田郊村村部、環(huán)村巡防一圈(由田郊村擬定 巡防路線，并引路巡邏，做好記錄)—田郊片、南邊 片、跨馬片—觀音塘村村部、環(huán)村巡防一圈(由觀音 塘村擬定巡防路線，并引路巡邏，做好記錄)—溪頭 片、石碑片、觀音片—觀音廟—田郊新村—官張公路 —互通口—狂野水世界—官渡大道—育才路—三角坪 —鎮(zhèn)政府。
夜間值班工作總結(jié)篇六
楊芳志
一、整體工作
1、早讀看班教師到班基本正常（大部分教師在課堂、小部分在辦公室、少量在校園走動，個別人沒見到）。
2、課堂教學(xué)狀況基本正常，沒有空堂現(xiàn)象，少量調(diào)課。
3、教研例會正常，但教研活動的時間和質(zhì)量目前處在滑坡狀態(tài)。研而不透，應(yīng)付了事，原因在于參與積極性不高，教研會的內(nèi)容不明確，形式單一。教研活動的成效也與組內(nèi)的風(fēng)氣有關(guān)，有的教研組活動相對較好。
5、常規(guī)管理工作難以堅持和深入，是當(dāng)前我校管理工作的主要問題，具體表現(xiàn)為：坐不住，沉不下，易浮躁，多拖拉，在管理工作中沒有原則地減少工作程序，使能做實的工作變成了形式，如值周工作、教研工作等。這種工作態(tài)度必將導(dǎo)致輕浮、散漫的工作作風(fēng)。
二、安全工作
1、常規(guī)安全管理工作仍然以學(xué)生乘車安全為重點，雖有每日值班巡視，但堅持到場的仍不多；另，學(xué)生中餐跑動與擁擠現(xiàn)象嚴(yán)重。
2、學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施安全仍然是老教學(xué)樓及圍墻未封閉的問題。
3、新安全問題是參加縣中學(xué)生體育運動會參賽隊員的安全問題，要求領(lǐng)隊及教練員注意防護(hù)。
4、安全教育活動如何正?；托蛄谢允枪芾碇杏写鞔_的問題。安全應(yīng)急疏散演練因當(dāng)日停電移到下周擇時進(jìn)行。
三、對值周工作的再認(rèn)識
當(dāng)前，我校值周工作被我們的有些管理人員做了減法，已經(jīng)是面目全非，值周制度沒有很好地執(zhí)行，本學(xué)期已過半，仍未見有關(guān)值周的資料。我想再次重申對此項工作應(yīng)有的認(rèn)識。
1、值周工作的目的。
1）加強學(xué)校一日常規(guī)的綜合管理，做到全面無縫覆蓋。
2）管理人員全面參與學(xué)校管理的各個方面，提高管理的綜合素質(zhì)。
2、值周工作的具體內(nèi)容。
從綜合的方面來說，有學(xué)生到校情況、教師上課情況；班級的紀(jì)律、衛(wèi)生、安全等。
從具體要求來說，每天做到三次進(jìn)班：早讀、午休和考課；在進(jìn)班的同時，了解和評價班級的各方面表現(xiàn)；每天要有一張紙的值日記錄，即填好校日志；每周應(yīng)該有一個小結(jié)。在下周頭交到辦公室應(yīng)該是充實詳細(xì)的校日志。
3、值周工作的要求
2）規(guī)范性。要做好規(guī)定動作，如前“值周工作的具體內(nèi)容”所述。
3）時效性。發(fā)現(xiàn)問題要及時記錄并通知班主任或部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員，及時處理。
4）累積性。值周工作中所有的記錄，是學(xué)校整體工作正常運轉(zhuǎn)的最原始資料，也是有關(guān)考核工作的依據(jù)，來不得半點馬虎和隨便。一次顯得微不足道，但大量積累就能很好地反映問題，這就要求我們做好每一次的觀察、評價與記錄。
夜間值班工作總結(jié)篇七
4、在生產(chǎn)過程中，我還負(fù)責(zé)對人員的調(diào)配，針對生產(chǎn)的實際情況和項目上的輕重緩急，合理調(diào)配人員，確保生產(chǎn)過程有條不紊的進(jìn)行。生產(chǎn)調(diào)度工作中，相對于質(zhì)檢員工作，溝通工作相對增加了很多，多了與部門內(nèi)部和其他部門的溝通，在這期間，我努力提高自己的溝通能力，讓信息能夠更準(zhǔn)確、更及時地傳達(dá)，以便生產(chǎn)工作能更早、更正確的執(zhí)行。過去一年中，為做好生產(chǎn)調(diào)度工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)；二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，利用參加生產(chǎn)調(diào)度會議的機會，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。一年來，在工作中，以公司制度規(guī)范自己的言行，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，謙虛謹(jǐn)慎，努力提高工作水平，主動接受每個人的意見，不斷改進(jìn)工作。
二、自身存在不足和今后如何改進(jìn)在這一年中，我自己工作的各個方面有所進(jìn)步，但總體來說要提高的地方還有很多，公司也在不斷發(fā)展壯大，使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間。首先，我自身的工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠；其次，工作經(jīng)驗也相對較少，有時候考慮問題還不夠全面，工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，給工作帶來了些許的不便；再次，對公司某些工作流程還不是很熟悉，致使工作中遇到的某些問題不清楚接口在哪里；最后，對公司的產(chǎn)品整體性的認(rèn)識不足，只是局限于自己日常工作中接觸到的產(chǎn)品，對其整體生產(chǎn)過程有待加深了解。為使自己的工作更進(jìn)一步，在今后工作中，我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和實踐，彌補自己的不足，本著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，并拓展自己的思維，大膽創(chuàng)新，工作中三思而后行，學(xué)會能夠站在大局上去考慮問題，盡快熟悉與工作有關(guān)的所有流程，讓工作的溝通更加流暢，同時在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度上必須更上一個臺階。良好的協(xié)調(diào)意識，實事求是的工作態(tài)度，日益完善的指揮控制技能，是我今后從事生產(chǎn)調(diào)度工作追求的方向和目標(biāo)。新的一年的工作中，我會不斷加強自身能力，積極學(xué)習(xí)各項知識，并結(jié)合6s現(xiàn)場管理、配合公司erp系統(tǒng)，努力在今后工作中不斷進(jìn)步！
夜間值班工作總結(jié)篇八
3、值班期間所有保安人員不得隨意外出，特殊情況必須向保安隊長請假；
5、春節(jié)“值班”人員分為三個班，每班8小時，每班5人：大門2人，稱廢紙?zhí)幈０餐?人，車間值班2人，大門設(shè)置門崗、巡邏崗。巡邏范圍包括：廠區(qū)、宿舍、機器設(shè)備、門窗等，巡邏記錄需由門崗和巡邏崗的人員同時簽字確認(rèn)。
6、春節(jié)值班期間，未經(jīng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)，外來人員車輛一律不得進(jìn)廠區(qū)。
7、春節(jié)放假期間有親友探訪的，要在放假前寫好申請，親友探訪時嚴(yán)格按照門禁制度進(jìn)行登記。
8、春節(jié)放假期間，員工攜帶物品出廠一律憑放行條，由值班保安員簽字確認(rèn)后才可放行。
9、攜帶公司物品的，放行條需由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理簽字或授權(quán)簽字。
5、值班指定帶班人員每人一次性補助100元。
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