團(tuán)員月計(jì)劃 每月的工作計(jì)劃

光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

團(tuán)員月計(jì)劃 每月的工作計(jì)劃篇一

幼兒園園長制定月工作計(jì)劃要圍繞月目標(biāo)選擇教育內(nèi)容、調(diào)整教育環(huán)境、設(shè)計(jì)日常生活中的教育并使之家長配合等各方面工作的總體設(shè)計(jì)。

例：大班11月工作重點(diǎn)與教育目標(biāo)

1. 觀察秋季變化；2.友愛教育。

1. 參加收獲活動，體驗(yàn)收獲的喜悅，發(fā)現(xiàn)秋季天氣、動植物與人們生活的變化及相互關(guān)系。

2. 認(rèn)真地看書，理解圖書、圖片的內(nèi)容，喜歡謎語，表現(xiàn)對秋天的感受。

3. 愿意為別人服務(wù)，幫助有困難的人，學(xué)習(xí)自己解決糾紛，能與同伴合作，能原諒別人。

4. 了解保護(hù)延遲、眼睛等常識，養(yǎng)成正確用眼、天天刷牙的習(xí)慣。

5. 學(xué)習(xí)6～10的組成，書寫數(shù)字1～10，認(rèn)識幾何形體，比較它們的異同，概括明顯特征。

6. 練習(xí)跳繩，發(fā)現(xiàn)繩、球、圈、棒的多種玩法，學(xué)習(xí)系鞋帶。

7. 能即興表演，利用布、石子、鋸末、紙盒等多種材料創(chuàng)作不同作品。

小班與大班的月目標(biāo)相比，由于年齡不同，月工作重點(diǎn)不同，兩班的月目標(biāo)也不同。這兩班的月目標(biāo)都圍繞工作重點(diǎn)，整合成為7條。每一條可能是單一的身體目標(biāo)、認(rèn)知目標(biāo)或社會性自然；也可能即是認(rèn)知目標(biāo)，又涉及身體或社會性目標(biāo)。

團(tuán)員月計(jì)劃 每月的工作計(jì)劃篇二

一月份：

加強(qiáng)消防安全知識教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高保安員消防安全防范水平，并完成月度4次培訓(xùn)。

組織部門正常工作日訓(xùn)練，以體能和隊(duì)列訓(xùn)練為主。

組織部門完成每日消防安全檢查，和消防栓月度檢查。組織部門每周會議，

總結(jié)

組織部門每日正常給企業(yè)送水。完成部門1月份考勤和2月份排班。

組織部門每月兩次衛(wèi)生大掃除。

針對保安員的巡邏打點(diǎn)值班情況，檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

協(xié)同工程部每周對于榮升建筑工地消防安全檢查。

協(xié)同消防維保人員對于1月份消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

協(xié)同客服部對于客戶看房退房鑰匙管理。

協(xié)同客服部對于入園客戶，簽訂消防安全責(zé)任協(xié)議書。

完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。

二月份：

做好春節(jié)前，保安員思想動員，及節(jié)前節(jié)后的防火防盜意識。

組織部門針對園區(qū)，節(jié)前一次消防安全大檢查。

對于管轄區(qū)域內(nèi)，樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封

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條。

組織部門員工清掃整理消防監(jiān)控設(shè)施設(shè)備間。

組織部門實(shí)施2月份訓(xùn)練計(jì)劃及完成4次培訓(xùn)。組織部門完成每日消防安全檢查。完成部門2月份考勤和3月份排班。

組織部門完成2月份消防栓檢查。組織部門給企業(yè)送水。

配合人事專員招聘保安員。

針對保安員的巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

協(xié)同工程部對于榮升建筑工地2月份消防安全檢查。

協(xié)同客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。

三月份：

統(tǒng)計(jì)一季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量，和樵依公司對賬。完成部門3月份考勤和4月份排班。

組織部門實(shí)施3月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn)。

組織部門完成每日消防安全檢查，協(xié)同維保人員消防維護(hù)。

針對保安部巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

組織保安部3月份消防栓大檢查。及組織部門給企業(yè)送水。

協(xié)同工程部維護(hù)改造園區(qū)交通線和臨時(shí)停車線。

協(xié)同客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

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協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。

四月份：

組織部門實(shí)施4月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn)。完成部門4月份考勤和5月份排班。

針對保安部巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

針對監(jiān)控設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的故障，協(xié)同工程部給予維修。

協(xié)同消防維保維護(hù)消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。

協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。

配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。

五月份：

針對放假期間安全保衛(wèi)工作，重點(diǎn)落實(shí)門禁和巡邏。節(jié)后抽查監(jiān)控記錄。完成部門5月份考勤和6月份排班。

組織部門實(shí)施5月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn)。

組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。

針對5月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

協(xié)同消防維保維護(hù)5月份消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。

協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

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協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。

配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。

六月份：

組織部門對于轄區(qū)內(nèi)的消防滅火器統(tǒng)一換充。

組織部門實(shí)施6月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn)。

針對6月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

協(xié)同消防維保維護(hù)6月份消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。

協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

協(xié)同工程部對于監(jiān)控設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，并處理故障。

配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。完成部門6月份考勤和7月份排班。統(tǒng)計(jì)二季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量，和樵依公司對賬。

完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。

七月份：

針對防汛時(shí)期，加強(qiáng)巡邏，完備防汛物資。

組織部門實(shí)施7月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn)。

組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。

針對7月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

協(xié)同消防維保維護(hù)7月份消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)現(xiàn)的故

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障。

協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)建筑樓頂一次排水口大檢查。

配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。

八月份：

針對9月份園區(qū)一次消防演習(xí)，提前組織演練。

組織部門實(shí)施8月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn)。

針對8月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

協(xié)同消防維保維護(hù)月份消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。

協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)建筑樓頂?shù)诙闻潘诖髾z查。

配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。

九月份：

組織部門協(xié)同轄區(qū)專職消防員完成一次園區(qū)消防演習(xí)。

組織部門實(shí)施9月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn)。

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依公司對賬。

針對9月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

協(xié)同消防維保維護(hù)9月份消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。

協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。

對于管轄區(qū)域內(nèi)，樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封條。

配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。

完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。

十月份：

組織部門實(shí)施10月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn)。

組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。

針對10月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

保安部11月份工作計(jì)劃

1.組織全體保安員連續(xù)3天軍事訓(xùn)練。 2.對各區(qū)域的滅火器進(jìn)行合理配置。

3.做好巡查工作，特別是酒店樓層消防設(shè)施設(shè)備的檢查，維 護(hù)和保養(yǎng)及對夜間車輛的停放做好看守工作。4.做好本部門隊(duì)伍的每周培訓(xùn)工作，有計(jì)劃有組織的開展 落實(shí)。

5.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識.禮貌待客不

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能與 客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們的一切都為 客人的滿意而做的。

6.保持與當(dāng)?shù)毓?、消防部門良好的協(xié)調(diào)關(guān)系。 7.抓好保安部日常管理，保證各項(xiàng)工作平穩(wěn)進(jìn)行。

保安部

2014年10月25日

保安部2011年7月工作總結(jié)會議記要

制定部門月度培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)，并上報(bào)人事行政部；

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協(xié)助部門經(jīng)理重點(diǎn)加強(qiáng)部門員工的崗位操作規(guī)范與工作紀(jì)律的管理工作；

跟進(jìn)組織實(shí)施部門員工崗位實(shí)操及理論的培訓(xùn)考核工作；

加強(qiáng)部門員工日常管理，做好景區(qū)的消防安全巡查及防火、防盜工作；

建立部門完善的管理制度，堅(jiān)決貫徹落實(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)化；

繼續(xù)跟進(jìn)消防設(shè)備設(shè)施的更新保養(yǎng)及維護(hù)。

保安部

2011年8月10日

保安部工作計(jì)劃

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去做：

1、盡快熟悉保安部工作人員，掌握保安部人員的思想動態(tài)，為下一步開展人員的專業(yè)培訓(xùn)和因人施教打好基礎(chǔ)。 2、采取半軍事化管理，加強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)全員的安全意識；狠抓日常管理，改變保安的精神面貌；進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、每周一召開領(lǐng)班會，對上周工作做出總結(jié)，安排本周工作計(jì)劃。

2、每天早7：30分，全體保安在酒店停車場進(jìn)行早操訓(xùn)練，主要以隊(duì)列基本動作為基礎(chǔ)，結(jié)合指揮車輛的動作規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。

3、每周五上午對大廈消防栓、滅火器、消防報(bào)警按鈕、應(yīng)急燈、安全批示燈、防火門、消防泵、噴淋系統(tǒng)和煙感報(bào)警系統(tǒng)等進(jìn)行大檢查，并做好檢查記錄。

4、每周利用半天時(shí)間對保安進(jìn)行消防專業(yè)知識培訓(xùn)，如針對不同起火源選擇何種滅火器等。

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進(jìn)行檢查、講評。

6、每月評選出一名執(zhí)勤標(biāo)兵，除在保安部通報(bào)表揚(yáng)外，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

7、每季度會同工程部，在客房、餐廳協(xié)助的基礎(chǔ)上進(jìn)行一次消防演習(xí)，并邀請大廈領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)。

馬繼軍 2004/8/22 保安部每周工作計(jì)劃

年 月 日—月 日

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團(tuán)員月計(jì)劃 每月的工作計(jì)劃篇三

非常感謝公司給我這個(gè)在客服方面學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在我工作中的支持和幫助，讓我能夠融入到公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)之中，希望能夠和大家一起創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍和工作環(huán)境。

1． 終端培訓(xùn)

2、 收集小票信息

2．建檔

利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案；

3．?dāng)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

分析，比較客戶消費(fèi)信息，及時(shí)反饋到相關(guān)部門，并附加初級建設(shè)性意見；

4．客情維系

尋找、創(chuàng)造機(jī)會采取多種形式與不同類型的客戶加強(qiáng)溝通，比如：顧客滿意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動，基本的色彩搭配建議，高級的私人形像顧問等等。及時(shí)掌握客戶需求盡最大努力滿足客戶需求，為客戶提供高附加值的服務(wù)，提高顧客滿意度，發(fā)展提升與客戶的關(guān)系。

5．客訴處理

根據(jù)客戶反饋投訴的信息，及時(shí)做出反映。以客戶為中心，改善處理流程、操作程序。

由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與，在進(jìn)入公司短短的5天時(shí)間中所做的工作并不是很多，但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，我會努力，爭取把客服工作做得更好。

在工作中，我也遇到了一些問題和困難：

2．人事方面也不是很清楚，這樣會耽擱到部份同事的寶貴時(shí)間；

3．需要一臺電話，希望可以配一臺，方便與同事之間的溝通交流；

由于自己在服飾客服方面，經(jīng)驗(yàn)上有很多的欠缺和不足，也為了把客服工作高效率地做好，因此，在接下來的一個(gè)月里，希望公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助，使客服的工作能夠得到很好的銜接，謝謝！

團(tuán)員月計(jì)劃 每月的工作計(jì)劃篇四

20xx年x月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃為貫徹落實(shí)上級機(jī)關(guān)有關(guān)“安全生產(chǎn)”的`會議精神，切實(shí)防止我部安全事故的發(fā)生，保障保證一月份安全生產(chǎn)工作的順利開展，安全環(huán)保堅(jiān)持以落實(shí)上級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以零死亡事故為目標(biāo)，以加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，抓員工安全意識為主線，以項(xiàng)目部全體員工為主要對象，以隱患排查整改為重點(diǎn)，以強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲為手段，全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

“四零三控制二保持”，即：本月無死亡事故（含外協(xié)用工）、無車輛傷害事故、無墜落傷害事故，無機(jī)械傷害事故，加強(qiáng)對重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率的控制，保持安全生產(chǎn)管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進(jìn)。

（一）安全生產(chǎn)

1.積極開展新員工“三級”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)，做好重大風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作。

2.繼續(xù)實(shí)行安全例會制度，及時(shí)溝通安全信息，及時(shí)總結(jié)、布置、檢查和評比安全生產(chǎn)工作。

3.繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案，對各應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評價(jià)，督促各中隊(duì)積極開展針對性的應(yīng)急演練活動，同時(shí)做好單位的月度安全績效考核工作。

4.加強(qiáng)對外來施工隊(duì)伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作，建立外協(xié)用工安全技術(shù)管理檔案，確保外來施工服務(wù)隊(duì)伍安全協(xié)議征訂率100%；危險(xiǎn)作業(yè)審批率100%。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)各類危險(xiǎn)源的管理，做到有檢查、有記錄，定期檢查（周、月檢查）和日常巡查相結(jié)合，確保危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。

6.積極推進(jìn)班組安全文化建設(shè)工作，嚴(yán)格規(guī)范班組安全行為（班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點(diǎn)檢、設(shè)備點(diǎn)檢、交接班記錄），努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、互助、和諧、健康安全班組。

7.嚴(yán)查“三違”行為，做好特種作業(yè)和危險(xiǎn)性作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。

8.加強(qiáng)廠內(nèi)車輛管理，嚴(yán)查亂停亂放和超速行為，理順物流，確保生產(chǎn)區(qū)域的交通安全，防止廠內(nèi)交通安全事故的發(fā)生。

9.繼續(xù)做好元旦節(jié)前安全專項(xiàng)檢查活動和值班工作，確保假日安全。

10.嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”（即事故原因不清楚不放過，責(zé)任不明不放過，措施不落實(shí)不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過）原則處理各類事故，舉一反三，有效防止類似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報(bào)“四不放過”材料后方可報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。

11.督促各單位做好各類隱患的整改工作。

（二）環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)

1.做好環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的重新辯識和更新工作。

2.做好環(huán)境、安全法律法規(guī)的更新工作。

3.嚴(yán)格執(zhí)行體系程序文件和手冊文件，做好體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查工作。

團(tuán)員月計(jì)劃 每月的工作計(jì)劃篇五

安全工作是一切工作順利進(jìn)行的前提，“安全無小事”。本月將繼續(xù)開展好每周日的班團(tuán)會，在學(xué)生中抓美德教育，讓學(xué)生得到應(yīng)有的德育教育。繼續(xù)把安全工作放在班級工作的首位，組織學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校、班級相關(guān)安全紀(jì)律制度和日常行為禮儀規(guī)范;加強(qiáng)安全逃生演練，向?qū)W生講解一些安全自救自護(hù)知識、提高學(xué)生安全防范意識。對有可能出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)排查化解，對違紀(jì)學(xué)生嚴(yán)肅教育處理并及時(shí)與家長溝通，反映學(xué)生在校情況。特別是要加強(qiáng)查寢力度，及時(shí)收繳管制工具，排除安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生請假制度和周末去向追蹤問詢，確保學(xué)生安全無事故發(fā)生。

象進(jìn)行嚴(yán)肅教育，督促學(xué)生按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)作業(yè)，促使學(xué)生樹立學(xué)習(xí)第一的觀念，形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

在教室、清潔區(qū)、寢室環(huán)境衛(wèi)生方面，班干部要做好帶頭作用，每天早、中、晚分派值日生清掃,由勞動委員、室長進(jìn)行檢查與監(jiān)督，每天檢查各區(qū)域的衛(wèi)生工作，必要時(shí)向班主任匯報(bào)。對于及時(shí)主動打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。教育學(xué)生不吃零食、不亂扔垃圾，注意保持清潔。對學(xué)生進(jìn)行正確的勞動觀和個(gè)人文明衛(wèi)生習(xí)慣教育，培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞生的品質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。團(tuán)支部書記、勞動委員要安排好每周四義務(wù)勞動。各組值日生、各寢室長負(fù)起責(zé)任，開展文明寢室活動 ，做好宿舍內(nèi)務(wù)整理和宿舍文化建設(shè)。

本月擬開展“我是文明中職生”、“緬懷先烈、報(bào)效祖國”、“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、快樂成長”、“青春期知識教育”等主題班會。同時(shí)，要抓好“學(xué)生技能大賽”、“迎新生文藝展演”節(jié)目排練。組織委員，文藝委員等班委成員要利用課外活動時(shí)間，負(fù)責(zé)對教室環(huán)境進(jìn)行布置，開展好周二晨跑、“籃球友誼賽”、“網(wǎng)上祭英烈”、“迎新生文藝展演”等活動。通過活動，一方面鍛煉學(xué)生體能，豐富課余生活;另一方面增強(qiáng)增強(qiáng)班級凝聚力，展示出新時(shí)代中職生的蓬勃朝氣和活力。

以上為我班五月份的工作計(jì)劃。希望全班同學(xué)擰成一股繩，勁往一處使，心往一處想，為13級電子5班增光添彩!

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