lng氣化站工作計劃

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lng氣化站工作計劃
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計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

lng氣化站工作計劃篇一

2、重點加強對新員工的安全教育工作。

3、認真執(zhí)行企業(yè)開展的“反三違”、“安全活動月”等活動,做到有措施、有落實、有記錄。

4、按照公司要求做好節(jié)假日的安全部署、落實工作。每周班組進行一次安全學習。

5、每月進行一次次聯(lián)合安全檢查,對查出的安全隱患等情況進行整改,落實責任人,規(guī)定整改期限。

6、電儀車間的安全目標是:

(1)全年無死亡,工傷、重傷及多人中毒事故。

(2)重大設備維修操作事故為零

(3)重大火災、為零

(4)重大環(huán)境污染事故為零

7、根據(jù)公司的有關要求,繼續(xù)推進安全管理標準化及臺賬、記錄的建立及持續(xù)改進工作。

8、針對全廠電氣、儀表設備的運行情況,著力抓好電工、儀表工的崗位培訓和安全教育,完善制定崗位安全操作規(guī)程,為公司全面達產(chǎn)達標保駕護航。

9、嚴格執(zhí)行“三級”安全教育,對全廠所有潛在的安全因素進行辨識并制定相應措施,讓本車間每位員工都了解現(xiàn)場存在的危險因素,熟知崗位安全操作規(guī)程,班前會必須提醒、交代作業(yè)安全注意事項。班中嚴密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為,結合崗位實際,認真開展每周班組安全活動,不斷提高全員的安全防范意識。

點部位的管理。針對年度檢修的項目進行有重點的管理,編制好檢修方案并嚴格執(zhí)行審批才能施工的制度,做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。

11、教育好車間全員做好登高時的安全防護工作,加強登高作業(yè)證的辦理及管理,強化員工的安全意識。

12、加強動火作業(yè)管理,對裝置區(qū)域內的動火必須實行100%動火票制度。

13、加強對電氣、儀表的校驗及檢定工作,對全廠就地壓力表、溫度、壓力變送器、差壓變送器及調節(jié)閥等關鍵設備進行登記、校驗,每塊合格儀表應能正確顯示檢測數(shù)據(jù)。

14、做好安全環(huán)保工作。按照安環(huán)部門要求,采取切實可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實處,并做好相應的配套具體工作。

15、做好安全隱患的檢查及整改,按照相關要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在第一時間予與解決,并做好相關記錄,對無法整改的安全隱患及時上報,并制定出相應的整改計劃。

16、加強安全考核工作。嚴格按照公司、車間制定的相關制度進行考核,以提高各班組的安全責任意識。

lng氣化站工作計劃篇二

(2011年度)

山東綠徳地生物科技有限公司

一、目的為了加快我單位安全標準化管理,爭取安全標準化年內達到三級水平,加強安全生產(chǎn),逐步提升我單位全體干部職工的安全素質和安全意識,防止和減少各類安全事故的發(fā)生,避免造成人員傷害、我單位財產(chǎn)損失和環(huán)境遭受污染等惡性事件,特制定本計劃。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于我單位各車間、部門及外來承包商和供應商的2011年度安全工作,旨在指導各部門按部就班的做好做足我單位各項安全工作。

三、職責

1.本計劃由我單位安全領導小組制定;

2.安全領導小組對我單位的各車間、部門執(zhí)行情況進行監(jiān)督管理并考核;

3.各車間、部門在各自范圍內依據(jù)本規(guī)定實施監(jiān)督管理。

四、計劃規(guī)定相關內容

1.安全教育培訓

年度階段性培訓

為了逐步提高我單位全體干部職工的整體安全素質和安全意識,創(chuàng)建安全標準化企業(yè),為我單位的快速發(fā)展做好強大的后盾,特將2011年度安全培訓分為上、下半年兩個培訓階段,培訓要有培訓教材、記錄、考核,并將嚴格按照年度安全培訓計劃實施。

日常安全培訓

嚴格執(zhí)行好班組“安全日”活動,依照對全體干部職工互動學習的方式,逐步提高全體職工的安全意識。要求各單位將每月的學習計劃、內容綱要提前上報等形式,便于安全環(huán)保部門隨時不定期抽查驗證學習效果,并嚴格履行考核制度,切實保證學習效果。

專項安全培訓

對于每年度的臨時性培訓工作(譬如安全生產(chǎn)月等活動),依據(jù)我單位統(tǒng)一布署安排,要求各單位嚴格履行,采取多種形式、寓教于樂的方式,增強干部職工的自覺學習行為,變被動學習為主動接受,從而在本質上提升安全意識。

新工人入我單位及外來人員培訓

針對進我單位的新工人,嚴格履行國家有關規(guī)定進行三級安全培訓教育,保證其學習時間和學習效果;若經(jīng)培訓不合格者,予以退回原籍。對于外來的承包商及供應商,嚴格履行我單位的管理規(guī)定,加強其入我單位的安全培訓教育,保證所有入我單位人員掌握必備的安全常識和應急措施。

2.安全檢查

綜合檢查

由相關單位的有關人員組成安全檢查小組,每月至少組織一次我單位性綜合檢查,要求檢查的內容包含全面。各單位每周進行一次安全綜合性檢查,各單位下屬車間每周組織2次安全綜合檢查,重點查找生產(chǎn)經(jīng)營中的不足了缺陷,并及時加以整改。

日常檢查

本項檢查主要由管理人員巡回檢查和崗位職工巡檢。崗位職工上崗前應認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制,嚴格執(zhí)行交接班制及班中巡回檢查制度;各級管理人員應在各自的業(yè)務范圍內進行檢查。

專項檢查

各部門組成安全檢查小組,針對某一項具體事項,依據(jù)專項檢查規(guī)定進行細致的檢查,查找出不符合安全規(guī)定的隱患,及時要求相關部門加以整改。

季節(jié)性檢查

根據(jù)我單位目前所處地理位臵和氣候特點,組織本系統(tǒng)人員針對防火防爆、防雨防洪防雷電、防暑降溫、防凍保暖等工作進行預防性檢查,以便及時完善,確保我單位各項工作安全有序運行。

3.消防管理

建立健全消防管理規(guī)定,并逐步修訂完善實際操作中可操作性不強的缺陷,努力改進具有可操作性強的應急措施和人員消防設施的正確使用。

配備足夠的消防設施及滅火器材。加強日常的維護保養(yǎng),確保各種消防器材紿終處于完好的備用狀態(tài)。對于存在危險性大、防火防爆的特殊區(qū)域加強消防設施的配臵,配備易燃易爆監(jiān)測報警儀器的數(shù)量,確保人身及設備安全運行。

4.職業(yè)衛(wèi)生管理

建立健全我單位職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定,根據(jù)國家有關規(guī)定制定職業(yè)危害標準,使作業(yè)現(xiàn)場的有毒有害、粉塵、噪聲等濃度或指標符合國家標準或行業(yè)標準。

在存有職業(yè)危害因素的現(xiàn)場設臵警示標志和危害告知牌。

按照要求發(fā)放個人勞保用品和必備安全防護用品。

定期協(xié)調和組織對接觸有毒有害作業(yè)的職工進行健康體檢。對離職或辭職的職工要求進行查體,否則,不得給予輸手續(xù)。

做好職工的健康監(jiān)護檔案管理。

5.環(huán)保管理

依據(jù)“預防為主、防治結合”的原則,加大日常三廢指標的監(jiān)測,及時制止和消除超標“三廢”的排放。

安全領導小組2011年 1月1日

lng氣化站工作計劃篇三

廣州中燃清潔能源有限公司

二0一二年九月 氣站站長崗位職責

站長是氣化站生產(chǎn)與安全的直接責任人。必須堅決貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準和總部有關安全生產(chǎn)的各項管理規(guī)章制度。

經(jīng)常組織對本氣化站員工進行安全防火、安全管理和安全操作教育和考核。每月對員工進行一次安全日活動。

熟悉本氣化站設備、工藝流程及各崗位的安全技術操作規(guī)程;提高對氣化站罐區(qū)、機泵區(qū)、卸車區(qū)等重大危險源的識別、管理和監(jiān)控能力。

在氣化站內貫徹國家有關各項法規(guī)、規(guī)章和技術標準,以及總部各項安全管理規(guī)章制度,確保生產(chǎn)工作正常進行。

組織制定本企業(yè)的年度安全技術方面的工作計劃,并監(jiān)督計劃執(zhí)行情況。 定期對各類作業(yè)人員進行技術培訓和考核,提高員工的理論知識和實操技能。

定期不定期檢查氣化站的安全工作情況,并聽取有關工作意見,檢查設備運行及操作指標是否安全,穩(wěn)定,發(fā)現(xiàn)不正常情況或安全隱患,要及時處理或向上匯報,并提出技術改進措施。

組織督促本單位的機械、電力設備的維護、保養(yǎng)工作,建立設備檔案、制定檢修計劃;組織安排設備、壓力容器、壓力管道及附件(包括壓力表、溫度計、安全閥等)的定期送檢工作。

協(xié)作組織調查、統(tǒng)計、上報操作事故,設備事故的工作,組織制訂事故防范措施;組織實施事故應急救援預案的演練。

在站長領導下,負責全氣化站的安全生產(chǎn)管理工作。認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準和總部有關安全生產(chǎn)的各項管理規(guī)章制度。

經(jīng)常組織對本氣化站員工進行安全防火、安全管理和安全操作教育和考核。熟悉本氣化站設備、工藝流程及各崗位的安全技術操作規(guī)程;提高對氣化站罐區(qū)、機泵區(qū)、加等重大危險源的識別、管理和監(jiān)控能力。

lng氣化站工作計劃篇四

一、外部環(huán)境(門外及自助atm服務區(qū))

門口停車缺乏停車秩序、占用押運車專用通道。

門外規(guī)定三包責任范圍內的清潔問題有待改善,有少許紙屑與污跡。

自助atm服務區(qū)地面紙屑、垃圾沒有及時處理。

機上的鍵盤不明顯、警示標語過舊

門外的玻璃上膠條破損斷裂

節(jié)慶裝飾物品久久未拆,影響美觀

門外的led屏幕上的文字出現(xiàn)錯誤,急需整改

問題解決:

明確停車位,劃清標線,鈔車位用安全柱立起

清理地面紙屑、鏟除地面黏貼物、清除污跡

清理自助服務區(qū)的地面,保持整潔

機上的鍵盤由專業(yè)人員對此進行整改,并且替換警示標語

膠條破損斷裂請專業(yè)人員進行更換

拆除節(jié)慶裝飾物品,確保整體環(huán)境美觀大方

屏幕出現(xiàn)錯誤詞語,對此及時改正

二、內部環(huán)境(大廳、柜臺、經(jīng)理室、會客室及行長室)

大廳紙簍垃圾過滿,沒有及時清理

.填單臺上的指示標識不明顯,臺面臟亂

叫號機積滿灰塵,尚需清潔屏幕界面

客戶等候區(qū)及柜臺上有客戶丟棄的號單和折頁,沒有及時清理

自助區(qū)、填單區(qū)、柜臺附近的地面常有紙屑;墻壁上有污跡

自動門上的側邊膠條破損斷裂

客戶休息區(qū)沒有提供給客戶閱覽的報紙和雜志等

問題解決:

明確分工落實個人責任,做到不臟不亂,井然有序

標識重新制作,清潔臺面,規(guī)范臺面物品置放

叫號機進行清潔,保持界面干凈

客戶丟棄的號單和折頁必須及時丟到紙簍里,做到大廳一塵不染

設置專人清潔自助區(qū)、填單區(qū)、柜臺附近的地面及墻壁,保持環(huán)境干凈

膠條破損斷裂請專業(yè)人員進行更換

為客戶提供可閱覽的報紙和雜志等,使客戶可以盡情的打發(fā)時間

對新產(chǎn)品及主推產(chǎn)品的宣傳折頁應及時擺放上,可以讓客戶更早更清楚地了解到本行的最新資訊。

嚴格要求柜臺、經(jīng)理室、會客室及行長室的桌面擺放,不可擺放與辦公無關的私人物品,對儲物柜的物品進行分揀,需要的物品進行整理置放,不需要的物品進行淘汰。

對以上問題,設置專人定時檢查并提出整改,保證分工負責落實到位。

三、服務質量

在客戶接待這一項目中,規(guī)范使用用語和姿勢不到位,經(jīng)常出現(xiàn)“一指禪”,提高整體的服務質量勢在必行。

監(jiān)督大廳狀況,進行客戶引導和客戶教育尚未到位

個別窗口的柜員同事在不對外辦理業(yè)務的時候,沒有及時把暫停服務牌擺上

解決問題:

在接待客戶時必須有一定的服務意識和方式,服務用語上必須按照標準規(guī)范使用。

設置值班的大堂經(jīng)理,監(jiān)督大廳狀況,進行客戶引導和客戶教育

柜員同事在不對外辦理業(yè)務的時候,應及時把暫停服務牌擺上,對有疑問的客戶應當耐心解釋與安撫。

四、儀容儀表

lng氣化站工作計劃篇五

第一條 遵守公司各項規(guī)章制度和加氣站日常安全生產(chǎn)管理制度,維護生產(chǎn)秩序。第二條 熱愛集體、熱愛勞動、勤儉節(jié)約、愛護公物。

第三條 熱愛本職工作,努力學習,提高政治、文化科技及業(yè)務水平。第四條 忠于職守、精心操作、精心維護加氣站設備。第五條 搞好安全生產(chǎn),做好充裝售氣工作,提高經(jīng)濟效益。第六條 嚴格執(zhí)行各崗位操作規(guī)程,堅守工作崗位,嚴禁擅離職守。

第七條 服務要禮貌待人,語言文明,態(tài)度和藹、衣著整潔,維護公司和加氣站形象。

第八條 不準無關人員進入生產(chǎn)作業(yè)車間和區(qū)域,車輛不準載客加氣。第九條 加氣站內禁止吸煙,攜帶明火和火種進入。

第十條 及時做好加氣站各項工作記錄,按時做好安全檢查,消除安全隱患。

加氣站站長職責

第一條 在分管副總經(jīng)理領導下開展工作,對加氣站內各項工作負全面責任,帶領職工做到服從命令、聽從指揮。

第二條 對加氣站內各項工作完成情況進行指導協(xié)調、檢查、考核、積極主動與協(xié)作單位和協(xié)作人配合,按時完成生產(chǎn)、工作任務,及時做好信息反饋工作。第三條 努力學習業(yè)務知識和工藝流程,不斷提高業(yè)務水平和操作技能。第四條 熟知各項安全制度,經(jīng)常對職工進行安全教育,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保責任范圍內的安全。

第五條 教育職工遵紀守法,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)違章及時糾正,情節(jié)嚴重者按有關規(guī)定處理。

第六條 認真貫徹執(zhí)行國家、上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策,經(jīng)常對職工進行政治教育和職業(yè)道德教育,提高精神文明素質,要樹立“文明禮貌、服務至上”的原則。

第七條 根據(jù)生產(chǎn)任務負責安全管理、勞動管理、抓好文明生產(chǎn)、行政管理。經(jīng)常督促檢查職工的生產(chǎn)工作情況。

第八條 及時了解職工思想動態(tài),協(xié)調關系,解決矛盾,關心職工生活,努力解決職工生活困難,作好思想工作,保證安定團結。

第九條 組織職工參加公司的各種活動,提高職工的集體榮譽感和凝聚力。第十條 按時完成上級領導交辦的臨時性任務,有權拒絕上級的不安全指令。

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