鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-15 19:34:03
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作計劃
時間:2023-08-15 19:34:03    

計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作計劃篇一

為規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,防范醫(yī)療風(fēng)險,化解醫(yī)療危機,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局,繼續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動,扎實的做好各項醫(yī)療工作,提高醫(yī)政水平,不斷將各項醫(yī)療工作推向深入。

1、完善各項醫(yī)療質(zhì)量管理制度,加強制度實施、考核及改進措施。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,即首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度、術(shù)前討論制度、病歷書寫規(guī)范管理制度、會診制度、查對制度、手術(shù)分級制度、護理分級制度、死亡討論制度、交接班制度、手術(shù)安全核查制度,同時規(guī)范落實轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診制度及院外會診制度、臨床用血審核制度、醫(yī)療責(zé)任追究制度,使醫(yī)務(wù)人員在診療活動中有章可循,服務(wù)過程程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

(2)逐步推進臨床路徑工作,修訂完善臨床路徑相關(guān)文本。達(dá)到或超過區(qū)衛(wèi)生局要求我院納入臨床路徑管理的要求。

2、醫(yī)療技術(shù)管理。

(1)醫(yī)院開展的新技術(shù)、新項目以維護人的健康利益、促進醫(yī)學(xué)科學(xué)進步、提高以病人為中心的服務(wù)意識為工作目標(biāo),兼顧醫(yī)患雙方的利益。對新技術(shù)、新項目進行全程追蹤管理與隨訪評價。定期監(jiān)督檢查,對新技術(shù)、新項目的應(yīng)用價值、社會價值、應(yīng)用能力、臨床療效、綜合效益、不良反應(yīng)、倫理道德、經(jīng)驗教訓(xùn)等方面進行綜合評價,對存在的缺陷采取有力措施及時反饋改進,對改進情況追蹤檢查。

(2)醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險及突發(fā)事件預(yù)案。醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險及突發(fā)事件預(yù)案工作要遵守“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,達(dá)到及時消除安全隱患,警示責(zé)任人,從而確保醫(yī)療安全的目的。醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案要及時有效地處置突發(fā)醫(yī)療技術(shù)損害,保護患者、醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益,維護醫(yī)療機構(gòu)正常醫(yī)療秩序,最大限度降低損害程度,保護患者生命健康,減輕醫(yī)患雙方損失,防止嚴(yán)重后果發(fā)生。

(3)對實施手術(shù)、麻醉等高風(fēng)險技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員實行“授權(quán)”制,定期進行技術(shù)能力與質(zhì)量績效評價。按照我院手術(shù)醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力評價和再授權(quán)制度,對高風(fēng)險技術(shù)操作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)能力與質(zhì)量績效評價。

(4)建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。按照新技術(shù)建檔制度對新技術(shù)的技術(shù)原理、實施方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要求、場所等條件,運行情況、評估、中止,患者例數(shù)、病情、并發(fā)癥、記錄在案,及時整理歸檔。

3、堅持文書質(zhì)控各項舉措,提升醫(yī)療內(nèi)涵質(zhì)量

病歷質(zhì)量管理。加強環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控,定期或不定期到臨床科室抽查病歷質(zhì)量,嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》對病歷中查房、病例討論、醫(yī)囑病情等方面進行實時監(jiān)控。注重提高終末病歷質(zhì)量,每月對抽查的終末病例進行點評,不斷提高病歷質(zhì)量。

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)療安全工作長抓不懈,把責(zé)任落實到個人,各司其職,層層把關(guān),切實做好醫(yī)療安全工作。

1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),依法規(guī)范行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。

2、加強醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件,要進行責(zé)任追究,著重吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

3、做好疫情常態(tài)化工作。加強對新冠肺炎的學(xué)習(xí)培訓(xùn),要求每位臨床醫(yī)護人員做好流調(diào)工作及排查工作,不放松警惕。

4、從控制醫(yī)療缺陷入手,強化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度。

5、加強醫(yī)療安全院內(nèi)巡查,每周固定周二至周四匯同護理部及院感辦分別對三大臨床科室進行醫(yī)療安全檢查.定期召開醫(yī)療安全會議,通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,總結(jié)經(jīng)驗。

1、開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育活動,繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理,并進行考核實際學(xué)習(xí)情況。積極派人參加州市組織的各種培訓(xùn)及講座活動,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量。每年要邀請州內(nèi)、市內(nèi)知名專家來我院進行技術(shù)指導(dǎo)、學(xué)術(shù)報告。

2、繼續(xù)強化“三基”培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行診療操作規(guī)范,加強考試考核內(nèi)容,以“三基”為基礎(chǔ),加強醫(yī)務(wù)人員應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)和考核。同時加強對《抗生素使用原則》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》及《醫(yī)療核心制度》的學(xué)習(xí),要求全院人員都能夠掌握。

3、根據(jù)目前醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀,盡可能的選送醫(yī)師去上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),對外出學(xué)習(xí)返院醫(yī)師增加科室考核環(huán)節(jié),寫出學(xué)習(xí)體會,在科室內(nèi)組織醫(yī)務(wù)人員聽取學(xué)習(xí)匯報。涉及多學(xué)科時,可在院內(nèi)舉辦講座。

1、非手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進

(2)落實三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制,加強護理管理。

(3)規(guī)范治療,合理用藥,嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,落實醫(yī)院抗生素分級管理制度。

(4)加強重點病種質(zhì)量監(jiān)控管理。

2、手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進,除了類同非手術(shù)科室管理外,重點監(jiān)控。

(1)實行手術(shù)資格準(zhǔn)入制度,手術(shù)分級管理制度,重大手術(shù)報告、審批制度。

(2)加強圍手術(shù)期質(zhì)量控制。重點是術(shù)前討論、手術(shù)適應(yīng)癥、風(fēng)險評估、術(shù)前查對、操作規(guī)范、術(shù)后觀察及并發(fā)癥的預(yù)防與處理,醫(yī)患溝通制度的落實。術(shù)前:診斷、手術(shù)適應(yīng)癥明確,術(shù)式選擇合理,患者準(zhǔn)備充分,與患者及時溝通并簽署手術(shù)和麻醉同意書,輸血同意書等,手術(shù)前查對無誤。術(shù)中:手術(shù)操作規(guī)范,輸血規(guī)范,意外處理措施果斷、合理,術(shù)式改變等及時告知家屬或委托人。術(shù)后:觀察及時、嚴(yán)密,早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并妥善處理。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)健委圍手術(shù)期抗生素使用指南。

(4)麻醉工作程序規(guī)范,術(shù)前麻醉準(zhǔn)備充分,麻醉意外處理及時,實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察。

3、門診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進:

(1)加強醫(yī)療文書書寫及質(zhì)量監(jiān)控。

(2)制定突發(fā)事件預(yù)警機制及處理預(yù)案,落實各種預(yù)案與措施。

(3)開展多種形式的門診診療服務(wù),盡可能滿足患者的需要。

4、急診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進

(1)加強急診質(zhì)量全程監(jiān)控,落實首診負(fù)責(zé)制,急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效,科間配合密切,保障患者醫(yī)療服務(wù)連貫性。

(2)保障急救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài)。

(3)急診醫(yī)護人員急救技術(shù)操作熟練,對急診醫(yī)護人員不定期進行急救技術(shù)考核。每年組織1次急救技能培訓(xùn),進行1次急救演練。

(4)急診搶救醫(yī)療文書書寫規(guī)范、及時、完整。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作計劃篇二

(一)嚴(yán)格格執(zhí)行新醫(yī)改政策,落實藥品零差率銷售政策。

積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,強化衛(wèi)生院公益性,落實藥品零差率銷售政策,并試行績效工資改革。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,按照衛(wèi)生局的部署安排,扎實、穩(wěn)妥搞好改革。

(二)加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。

以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點,加強對院長和醫(yī)務(wù)人員的法制教育,增強醫(yī)療安全責(zé)任意識。健全醫(yī)療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,制定切實可行的質(zhì)量目標(biāo),實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則,嚴(yán)格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓(xùn)練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。加強監(jiān)督,定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查,依法依紀(jì)落實獎懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù),嚴(yán)格控制醫(yī)療費用,促進合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

(三)加大公共衛(wèi)生服務(wù)力度,夯實基礎(chǔ),責(zé)任到人

1、居民健康檔案的建立工作:20xx年建檔的總體要求是求質(zhì)量,求效果,高質(zhì)量完成每一份居民健康檔案。

(1)對已經(jīng)建立的居民健康當(dāng)進行一次認(rèn)真細(xì)致的回頭看,查漏補缺,健康評價必須正確規(guī)范,特別是體格檢查與實驗室檢查結(jié)果要相符。

(2)65歲以上老年人,去年未完成建檔的,今年必須完成;今年達(dá)到65歲的老年人,繼續(xù)體檢建檔。

(3)正常門診病人建立健康檔案。

(4)門診發(fā)現(xiàn)的慢性病人,優(yōu)先建立健康檔案。

(5)慢性病人的隨訪工作由包村人員和村醫(yī)完成。

(6)在核定檔案準(zhǔn)確無誤的情況下,再建立電子檔案。

(7)包村人員對本村人員的檔案進行認(rèn)真細(xì)致的核查,去年有個別65歲以上老人的檔案,沒有體檢,包村人員把沒有體檢的人員挑出來,待體檢后在進行電子檔案錄入。

(8)0-3歲兒童的檔案,今年必須修改完善,接種卡、紙質(zhì)檔案、電子檔案必須相符。名字不符的,最起碼家長姓名應(yīng)該相符。

(9)結(jié)核病人、重癥精神病人、高血壓、糖尿病人的電子健康檔案必須優(yōu)先錄入。

(10)完善孕產(chǎn)婦的健康檔案。

2、健康教育宣傳工作:主要包括村設(shè)置健康宣傳欄,定期更新內(nèi)容,戶戶獲得健康教育資料,開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳與疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健知識的宣傳;指導(dǎo)學(xué)校開設(shè)健康教育課;開展育齡婦女和學(xué)生的身心健康咨詢與教育等。按照要求,每月在每一個村進行二次巡回健康宣傳工作。健康宣形式包括散發(fā)健康宣教資料、健康咨詢以及免費義診等。

3、重點抓好免疫規(guī)劃工作。堅持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運轉(zhuǎn),認(rèn)真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作,特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測工作。加強兒童預(yù)防接種信息化管理。完成疫苗免疫接種任務(wù),使我鄉(xiāng)單苗接種率達(dá)到100%。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作計劃篇三

在市教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨“十八大”對教育提出的一系列方針政策,以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神為指針,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“以人為本、以德育人、以質(zhì)立校、和諧發(fā)展”的工作思路,創(chuàng)新德育途徑,積極推進素質(zhì)教育,深化教育改革,務(wù)實抓好學(xué)校各項工作,協(xié)調(diào)推進教育公平,努力建設(shè)和諧校園,實現(xiàn)教師、學(xué)生、學(xué)校共同發(fā)展。

1、增強德育工作的針對性、實效性,努力開創(chuàng)德育工作新局面。

2、全面抓好師資隊伍建設(shè),努力打造一支業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、勇于進取的教師隊伍。

3、強化校本教研,扎實開展各類教研活動,依托幫扶平臺,打造優(yōu)質(zhì)課堂,切實提高教育質(zhì)量。

4、豐富學(xué)校文化建設(shè)內(nèi)涵。加強各功能場室的管理與使用,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),打造辦學(xué)特色。

5、加大校園建設(shè)力度,加強安全工作,打造平安、美麗校園。

(一)優(yōu)化德育工作,努力開創(chuàng)德育工作新局面

工作體系,讓學(xué)校形成齊抓共管的局面。以良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為重點,主抓規(guī)范,完善學(xué)?!叭L(fēng)”建設(shè)。進一步組織學(xué)生深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵,將《守則》和《規(guī)范》分解細(xì)化,并與學(xué)生生活實際緊密結(jié)合。健全完善多元評價制度,積極開展各類校園之星評選活動。二是充分發(fā)揮少先隊主陣地作用,積極探索以少先隊活動為載體的校本課程,加強活動建設(shè),充分利用節(jié)假日和傳統(tǒng)節(jié)日這一教育資源,做到活動系列化,形式多樣化,內(nèi)容富有針對性。同時利用好學(xué)校廣播站、宣傳欄、黑板報、班級園地等,營造良好的育人環(huán)境,努力創(chuàng)建書香校園、文明校園。

2、構(gòu)建“學(xué)校、社會、家庭”三位一體教育網(wǎng)絡(luò),營造共同育人的良好氛圍。加強家長學(xué)校及家長委員會建設(shè),完善家長學(xué)校教育工作機制,規(guī)范家長委員會工作制度,充分發(fā)揮其參與和管理職能,落實學(xué)生家長參與學(xué)生基礎(chǔ)素養(yǎng)評價工作制度,適時召開家長會;堅持家訪制度,加強家校溝通。中心小學(xué)繼續(xù)開展好“家長開放周”活動,其他學(xué)校逐步實行開門辦學(xué)。

(二)強化教師隊伍建設(shè),全面提升教科研水平

整治“庸懶散奢”;邀請專家開設(shè)專題師德講座,介紹先進典型;并積極參加廣州市、增城市教育局組織的相關(guān)師德教育活動,不斷提高廣大教師的師德修養(yǎng),進一步提高社會、家長、學(xué)生對教師的滿意度。

2、強化教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一方面要強化教師專業(yè)知識的學(xué)習(xí),特別是學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)科教學(xué)要求、學(xué)科教學(xué)方法要求等的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)強化教師對學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)把握的準(zhǔn)確度與落實力,通過學(xué)習(xí)優(yōu)化教師的教學(xué)方式方法,提升教師課堂教學(xué)的教學(xué)力;另一方面要促進教師教學(xué)技能的提升與轉(zhuǎn)變,用新的教育教學(xué)理論武裝自己,運用符合現(xiàn)階段教育教學(xué)要求的課堂教育教學(xué)方式方法實施課堂教學(xué),提升課堂教學(xué)效果。本學(xué)期,我鎮(zhèn)擬開展課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)心得與教學(xué)論文的評比活動,以此促進教師的學(xué)習(xí)熱情。此外,本學(xué)年起,我鎮(zhèn)擬進行“優(yōu)質(zhì)課”和“教學(xué)能手”的評比,嘗試“以賽促研,以研促教”,提升教育教學(xué)質(zhì)量。

3、狠抓課堂教學(xué)常規(guī)的落實。本學(xué)期,借我鎮(zhèn)全面實施《小樓鎮(zhèn)教育教學(xué)精細(xì)化管理評價》方案的東風(fēng),一方面狠抓教師的備課,制定了“小樓鎮(zhèn)教師課堂備課模板”,要求教師備課要體現(xiàn)“單元備課”和“課時備課”,另一方面要狠抓校本教研,各校要開展好“示范課”研討活動(每學(xué)科每學(xué)期至少一次)和專題學(xué)習(xí)研討活動。通過專項的研討、學(xué)習(xí)活動,提高教師課堂授課能力,提升課堂教學(xué)質(zhì)量。

在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展教學(xué)大練兵活動,并以此挖掘人才,培養(yǎng)骨干。

5、加強工會建設(shè)。充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,尊重教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。舉辦有益于教職工身心健康、心情愉悅的文娛體育活動,關(guān)心教職工的生活、學(xué)習(xí)及家庭。貫徹落實校務(wù)公開、辦事公開各項規(guī)定,強化公開效果。加強維權(quán)機制建設(shè),切實維護教職工合法權(quán)益。

(三)強化校本教研,扎實開展各類教研活動,切實提高教科研整體水平

1、開展專項研究,推動課堂教學(xué)改革。一是選好研究主題,著力于教學(xué)實踐過程中遇到的難題,確保教研活動方向明確,主題突出,內(nèi)容清晰,體現(xiàn)出教學(xué)研究服務(wù)于教學(xué)的宗旨。我們要著力于課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與研究,提高教師課標(biāo)意識與課程落實力。二是著力于學(xué)習(xí)方式的研究,加強學(xué)法指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的能力。三是著力于教學(xué)方法研究,做到因材施教,分類指導(dǎo)。根據(jù)學(xué)生的個性差異,確定不同的教學(xué)和學(xué)習(xí)要求,實行分層、分類教學(xué),確保優(yōu)生優(yōu)培、抓弱補偏工作的落實。四是著力于教學(xué)評價研究。逐步構(gòu)建起推動師生發(fā)展的評價體系,實現(xiàn)課堂教學(xué)的民主、主動、開放和多元。同時,通過視導(dǎo)、評估等多種途徑,逐步建立健全對學(xué)校的教學(xué)評價制度。

2、創(chuàng)新教研,實施“以賽促研,以研促教”的教研方式。為了進一步推進課堂教學(xué)改革,促進教師業(yè)務(wù)水平與教學(xué)能力的提高,同時也為我鎮(zhèn)教師提供展示自我和互相學(xué)習(xí)的平臺,促進教師的發(fā)展。

為此,我鎮(zhèn)制訂了《小樓鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)課評比方案》和《小樓鎮(zhèn)教學(xué)能手評比方案》,常態(tài)化地、主題突出地開展“優(yōu)質(zhì)課”“學(xué)科教學(xué)能手”評比活動,把我鎮(zhèn)優(yōu)秀教師擺于前臺,帶動、影響其他教師的發(fā)展,形成符合我鎮(zhèn)實際、具我鎮(zhèn)特色的鎮(zhèn)級教研模式。

3、校際結(jié)對,借用他力。充分利用我鎮(zhèn)學(xué)校與越秀區(qū)學(xué)校幫扶活動、“百校扶百?!被顒悠鯔C,通過“走出去”聽示范課,“請進來”上異地教學(xué)課(受援學(xué)校派教師到我鎮(zhèn)六所小學(xué)上課)活動,合作解決教育教學(xué)過程中的問題,開展扎實、富有實效的教學(xué)研討工作。相關(guān)教師要積極參加結(jié)對學(xué)校的一些教育教學(xué)活動,虛心學(xué)習(xí),不斷進步。加強與兄弟鎮(zhèn)(街)、學(xué)校的聯(lián)系,切實開展好聯(lián)片教研活動,做到專業(yè)引領(lǐng)、資源共享,共同提高,促進專業(yè)化發(fā)展。

4、廣泛開展陽光體育運動。實施陽光體育工程,積極推行陽光體育運動,豐富學(xué)生生活,提高學(xué)生素質(zhì)。要繼續(xù)強化“健康第一”的辦學(xué)思想,認(rèn)真實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真做好體質(zhì)測試和數(shù)據(jù)報送工作。深化藝、體學(xué)科新課程實施的研究。繼續(xù)實行大課間活動和課外體育活動,加強對體育特長生的選拔和培養(yǎng),開好體育課程,保證每天一小時體育鍛煉時間。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作計劃篇四

為了有效預(yù)防,及時控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害,確保在發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時,能夠及時、迅速、高效、有序地做好應(yīng)急處理工作,保障公眾身體健康與生命安全,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鄉(xiāng)衛(wèi)生系統(tǒng)實際,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

一、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的分級

根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的性質(zhì)、危害程度、涉及范圍等,將突發(fā)公共衛(wèi)生事件劃分為一般突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件、特大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

1、一般突發(fā)公共衛(wèi)生事件是指發(fā)生在局部,尚未引起擴散或傳播,還沒有達(dá)到重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件標(biāo)準(zhǔn)的突發(fā)事件。

2、重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件是指在較大范圍內(nèi)發(fā)生,出現(xiàn)疫情擴散,尚未達(dá)到特大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的突發(fā)事件。

3、特大突發(fā)公共衛(wèi)生事件是指影響大、范圍廣、涉及人數(shù)多、危害嚴(yán)重的突發(fā)事件。

二、應(yīng)急處理指揮小組的組成

我院突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處理指揮小組,由衛(wèi)生院主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由醫(yī)療、衛(wèi)生防疫、婦幼保健、各村衛(wèi)生站等主要負(fù)責(zé)人組成。應(yīng)急處理指揮小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在衛(wèi)生院。

三、主要工作職責(zé)

1、衛(wèi)生院對突發(fā)公共衛(wèi)生事件實施監(jiān)督管理。防??瞥袚?dān)責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理任務(wù)。

2、防??圃谛l(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對疫情的報告,醫(yī)療機構(gòu)、留驗站的隔離、消毒、防護和醫(yī)療廢棄物的處理,公共場所消毒,密切接觸者的醫(yī)學(xué)觀察、疫點的環(huán)境消毒,生產(chǎn)、經(jīng)營和使用的消毒產(chǎn)品、防護用品的質(zhì)量等進行監(jiān)督檢查。

3、衛(wèi)生院設(shè)立發(fā)熱門診和留觀室,實行首診負(fù)責(zé)制。

4、衛(wèi)生院在接到下級衛(wèi)生部門的報告后,應(yīng)立即了解情況,掌握突發(fā)公共衛(wèi)生事件動態(tài),確定事件類別、性質(zhì)和嚴(yán)重程度,并根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理需要,組織應(yīng)急救治隊伍和有關(guān)技術(shù)人員赴現(xiàn)場,指導(dǎo)和協(xié)助當(dāng)?shù)靥幚硗话l(fā)公共衛(wèi)生事件。并及時向上級業(yè)務(wù)主管部門報告。

5、迅速組織開展醫(yī)療救治和流行病學(xué)調(diào)查與分析,判定事件的性質(zhì)、類別和嚴(yán)重程度,同時分析突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)展趨勢,提出應(yīng)急處理工作建議,制定和實施突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理技術(shù)方案。

6、對重大中毒突發(fā)公共衛(wèi)生事件危害范圍做出判斷,判明引起事件的毒物種類及數(shù)量,提出現(xiàn)場處置方案,指導(dǎo)和組織群眾采取各種措施進行自身防護。

__鄉(xiāng)衛(wèi)生院

二o__年一月八日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作計劃篇五

以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力,倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎(chǔ),創(chuàng)“一甲”分;以目標(biāo)治理為主線,強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。

二、目標(biāo)與任務(wù)

(一)內(nèi)感染治理

院內(nèi)感染控制工作,是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),是防范醫(yī)療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。

1、成立院感控制機構(gòu),完善制度,狠抓落實。

2、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn),強化院內(nèi)感染意識。

3、認(rèn)真落實消毒隔離制度,嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。

4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,抓好重點科室的治理。

5、規(guī)范抗生素的合理使用。

(二)、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉(zhuǎn)變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和崗位職責(zé),嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程。

2、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教,深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴(yán)格落實差錯事故登記上報制度。

3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、堅持會診制度,認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。

5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,認(rèn)真開展術(shù)前討論,嚴(yán)禁超范圍手術(shù),非凡手術(shù)要要報請院方批準(zhǔn),以便給手術(shù)提供條件。

6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,癥狀重,隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測,隨時出現(xiàn)隨時處理,以便為拯救生命贏得時間,并及時做好搶救紀(jì)錄。

7、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),切實改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

(三)、醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制,其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,為廣大患者服務(wù)。

1、建立健全質(zhì)控職能,加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦,進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作,做到分工明確,責(zé)任到人,要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導(dǎo)工作,定期召開例會,匯總檢查結(jié)果,找出問題,及時整改。

2、不但完善質(zhì)量控制體系,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

3、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。

(1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,不斷增強質(zhì)量意識,切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

(2)、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。

(3)、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。

(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。

(四)、護理質(zhì)量治理

護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平,是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。

1、建立護理治理機構(gòu),加強護理隊伍建設(shè)。護理部在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下獨立開展全院的護理工作。

2、制定切實可行的護理工作計劃,定期督導(dǎo)落實,不斷提高護理質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗,對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。

3、進一步規(guī)范各種護理文書,認(rèn)真填寫五種表格,根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案。

4、以多種形式加強護理人員的培訓(xùn),包括到上級醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí),每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。

5、嚴(yán)格遵守護理操作規(guī)程,嚴(yán)懲護理差錯,護理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),勤檢查,重督導(dǎo),竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

(五)、醫(yī)技質(zhì)量治理

加強醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段。

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,不斷提高診斷水平。

2、利用現(xiàn)有設(shè)備,搞好設(shè)備維護及保養(yǎng),充分發(fā)揮每臺設(shè)備的使用價值。

3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系,為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。

4、化驗室要積極接受新知識、新技術(shù),醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑,以滿足臨床的需要。

5、認(rèn)真做好各種檢查的登記、報表工作。

(六)藥品質(zhì)量治理

藥品質(zhì)量的好壞是關(guān)系老百姓生命安全,也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件,其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證。

1、加強藥品治理,成立以院長為組長的藥品治理領(lǐng)導(dǎo)小組,并履行其職責(zé)。

2、堅持主渠道購藥,實行招標(biāo)溝。

3、藥品治理人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁假冒、偽劣藥品入庫,確實搞好藥品治理,杜絕藥品過期、失效、霉?fàn)€、變質(zhì)的事件發(fā)生。

4、毒、劇、麻、精神藥品的治理嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度。

5、藥品采購人員要及時把握藥品質(zhì)量價格信息和臨床用藥需求信息,保證臨床用藥。

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