隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
門窗維修報告通用篇一
??財務出納工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著十分重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特擬訂20__年財務工作計劃。
??一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓。
??組織財務人員參加財務人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業(yè)務水平。了解新準則體系框架，掌握和領會新準則資料，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。
??二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規(guī)律
??按照上級財政部門的要求，總結大口徑預算工作的規(guī)律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算，并力求切合實際。
??三、加強規(guī)范資金管理。
??1、根據新的制度與準則結合實際情景，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
??2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系.
??3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為學校供給財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。
??4、財務人員必須按崗位職責制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
??5、完成領導臨時交辦的其他工作。
??四、財務管理力求科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化。
??強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能貼合公司發(fā)展的步伐。要嚴格學校的硬件管理，學校的課桌、凳及教學儀器設備要管好用好，及時修補，嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員，轉換要有手續(xù)，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產帳。
??五、繼續(xù)做好收費工作
??學校收費工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學校仍要加大這方面的管理力度，不收學生的任何費用。
??1、按照上級要求停收住宿學生住宿費。雖然物價局允許收取，但為了農民利益，立停。
??2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。
??3、教育學生使用正版讀物。
??4、新華書店(基礎訓練)或保險公司(學生保險)上門服務，允許學校供給便利條件，但領導、教師嚴禁介入。
??六、抽取部分資金對學校破舊、損壞之處進行修繕。
??七、按照上級要求交足電教費(每生12元)，極力爭取上級對我校的各項支持。
??以上便是我一名財務人員工作計劃，總之在00__年里，學校將借改革契機，繼續(xù)加大財務管理力度，不斷提高財務人員業(yè)務操作本事，充分發(fā)揮財務的職能作用，創(chuàng)造性的完成各項計劃資料。
門窗維修報告通用篇二
一年來本人立足本職工作，深挖潛力，繼續(xù)深造，在工作中嚴格要求自己，加大工作力度，積極參與車間快修組管理工作，圓滿完成公司交給的各項工作任務。
一、立足本職，自取得技師證書后，在工作中更加努力，積極完成公司領導交給的各項任務。對下達的各項工作任務，仔細研究和審核，出現問題及時和技術人員溝通解決維修中的難題，配合車間經理完善各項管理工作。積極倡導新管理制度和新技術，使所 湃 在的車間、班組管理完善 吻 ，作風嚴謹、技術力量過 蜘 硬，能夠超額完成公司交 則 給的各項任務，積極配合 盅 其他小組的維修工作，并 態(tài) 取得較好的經濟效益。在 鎂 管理方面嚴格執(zhí)行公司下 揪 達的各項文件和管理制度 優(yōu) 。在維修質量和維修臺次 瘧 方面多下力氣，使公司的 市營業(yè)額登上一個新的臺階 菱 ，為公司的發(fā)展做出自己 憎 的貢獻。
并促進學徒學 證 以致用。教學相結合，理 責 論聯系實際，互相學習， 寐 互相督促。
三、安全 緬 生產兩手抓，在完成任務 部 的同時，更加注重安全工 污 作，能夠正確認識安全與 巡 生產的關系，帶頭遵章守 繹紀，做到了安全第一，不 郁 安全不生產。每日工作前 嗅 進行危險源辨識、三位一 盈 體、手指口述工作后，進 幀 行自檢，對安全隱患及時 繁 進行排查排除，將安全隱 朗 患消失在萌芽狀態(tài)。自取 約 得技師資格證以來，本人 瑣 及所在管轄車間沒有發(fā)生 蔫 過任何違章指揮、三違事 八 故，有力的支持公司的安 鍺 全工作。
四、端正勞 白 動態(tài)度，服從領導安排， 背 工作任勞任怨，安心本職 語 工作，遵守各項管理制度 誦 ，對組織安排工作，盡心 錦 盡力積極完成。平時工作 篩 中團結同志、遵守職業(yè)道 鋪 德、無不良行為。帶領職 疼 工共同維護文明氛圍，形 憂 成互勞互助、互相督促、 新 互相監(jiān)督的良好工作環(huán)境 馮 。
以上是本人取得維 呀 修技師資格以來工作總結 跪 ，在今后的工作中，我將 漣 繼續(xù)不斷地學習，從而提 戴 高自身業(yè)務技能水平，鉆 恨 研新知識新技術，不斷深 倫 入現場，在實踐中增長才 赤 干。了解車間里的生產困 袁 難，解決實際問題，創(chuàng)造 關 性的開展工作，充分發(fā)揮 暫 個人的所長為京寶行的發(fā) 苔 展多做貢獻。
維修工工作 陶 總結范文 2
作期間，我通過認真實 紐 習，勤奮實踐，逐漸掌握 鼠 了現車輛修理的基本要求 維 ，在領導和同事們的悉心 驚 關懷和指導下，通過自身 甲 的不懈努力，各方面均取 眠 得了一定的進步，現將我 帽 的工作情況作匯報，不足 冤 之處，敬請指出!
一 乓 、書山有路，技海無涯。
梳 到維修制造中心后，我深 禹知:作為一名技術工人， 億 若看不懂圖紙資料，搞不 欽 清設備原理，鉆不透車輛 宏 構造，不但十分尷尬難堪 閘 ，而且不是合格工人。我 帳 克服實踐經驗不足等不利 奠 因素，以一股不達目的不 慰 罷休的“牛勁”，努力為 饋 自己“加油充電”。我整 桿 理了一些有用的技術書籍 蕪 ，深入學習了《車輛構造 溯 》、《機械基礎》等技術 攬 理論，并把所學的知識應 熒 用到生產實際中，不斷提 宰高專業(yè)技能。有時，為了 庶 弄清楚某一個配件的來龍 芋 去脈，對照技術資料，徹 穗 夜琢磨研究，不搞明白， 隨 決不撒手;有時，在車間 措 里做不完的事，就拿回宿 域 舍研究，久而久之，我的 趴宿舍成了我的“研究所” 煞 。工夫不負有心人,經過 畫 刻苦鉆研，我進步很快， 狂 但是我沒有絲毫的自滿， 勇 我深知，自己雖是一名大 原 學生，但是維修制造中心 那 很多師傅經驗十分豐富， 獎是我學習的榜樣，在鉆研 廄 專業(yè)技術的道路上，容不 縛 得半點虛假和懈怠，要用 淵 自己的不懈努力，為企業(yè) 孕 不斷做出新貢獻。
二 軒 、勇于攻堅，破解難題。
止 “倒檔齒箍打滑”故障的 擯 原因，駕駛員說已經更換 咸過了，沒發(fā)現有問題。試 躍 車回來，我和師傅再次詳 邪 細檢查，還是確定為倒檔 墨 打滑。在拆解變速箱以后 雅 發(fā)現倒檔上采用的齒箍異 棍 常，雖然大小一樣，但是 輩 齒的形狀不同，這就是直 銻 接導致調檔的原因。更換 蹲 后，故障順利排除，不但 今 解除了駕駛員的煩惱，也 它 為公司節(jié)省了大筆費用。
由淺人深，先易 堤 后難的方法進行拆檢。我 盔 首先檢查儲風筒，看氣壓 尤 是否符合標準。起動發(fā)動 拔 機，檢查制動系的壓力表 擄反應情況，發(fā)現其充氣困 明 難，充氣 gt;3min 營 才充到 。這 糟 種情況有可能是空氣壓縮 栽 機有故障，也有可能是密 蟄 封氣壓管路有泄漏，造成 坦 氣壓很難提高。我檢測發(fā) 令 動機中速運轉時的氣壓， 貧 發(fā)現上升較慢，熄火后檢 鴉 查氣壓，發(fā)現壓力快速下 猖 降超過標準規(guī)定值。檢查 鯨 空氣壓縮機傳動皮帶松緊 訣度是否符合要求，又拆下 八 空氣壓縮機，發(fā)現泵蓋內 餒 大部分被積炭蓋著，氣門 醞 口亦都有積炭堵著。清除 非 積炭后裝回泵蓋及附件試 能 驗，發(fā)現效果比以前有改 癰 進，空氣壓縮機有明顯的 瞎 泵氣聲，工作效果良好， 苔 然后把空氣壓縮機的輸出 亨 接風喉接緊繼續(xù)起動發(fā)動 撿 機，將總閥前的每一段管 找 路逐段松開試風量，再加 喂 以徹底清除堵塞管道上的 悠 積炭。
故此，將車輪 恬 頂起，隨后轉動車輪試踏 羽 下制動踏板，果然車輪不 蔓 是即停而是緩慢停下來， 肆 證明凸輪軸失去了作用。
胳 當即把左右輪和制動凸輪 矽 推桿拆下清銹加以潤滑、 廁 調整，并且將整個制動輪 杏 鼓清潔一千二凈，以及檢 惺 查制動蹄的回位彈簧拉力 濤 情況，從直覺看彈簧已經 硬 被銹蝕了許多，用新舊彈 楓 簧對比確認彈力和粗細都 錫 有差別，所以更換新件。
司 換上新后，這一故障排除 贓 了。經過試車檢驗，該車 扼 原剎車不靈的故障被排除 襲 。
四、加強修養(yǎng)，向黨靠 泳 攏。
門窗維修報告通用篇三
(1)首先，自己以身作則，處事嚴謹，做事公平，互助團結。建立良好的楷模。以公平公正的角度，用人所長，發(fā)揮維修員的特長優(yōu)勢。
(2)建立部門制度，進行合理分工，明確每位員工的職責，定期對維修員進行考試，加強其責任心。
(3)注重下屬的技能水平，定期進行互助培訓，加強其業(yè)務技能水平。
(4)多與員工溝通，了解員工的思想動態(tài)，適時給予技能上的指導和幫助，關注員工士氣，在其有了成績時，給予表揚，在部門工作有了階段性的成就時，大家共同慶賀，相互鼓勵。
(5)適當的給員工分配挑戰(zhàn)性的工作目標，讓員工自我突破完成，在完成后獲得成就的快樂。
二、細節(jié)服務的提升
(1)要求員工樹立良好的個人形象意識，上崗期間必須著工裝、佩戴工牌上崗，儀容儀表干凈整潔。
(2)入戶維修穿鞋套進入，與業(yè)主溝通時使用文明用語，維修完畢后將現場要清理干凈。
(3)按約定時間守時入戶，信守承諾，服務及時，行動迅速。
三、設備管理方面
1、與房產公司對接，匯總收集小區(qū)所有設備設施的原始資料和操作維修保養(yǎng)資料。
2、建立小區(qū)所有設備設施臺帳、完善設備設施的檔案，包括：設備臺帳、設備維修記錄、設備養(yǎng)護記錄、運行記錄。
3、制定設備設施的年、月、季、周的養(yǎng)護計劃，根據維修保養(yǎng)計劃對設備設施定期進行養(yǎng)護，達到以“以保養(yǎng)修”目的。
4、供電系統的檢修
針對小區(qū)頻繁停電的現象，制定電力檢修計劃，按時對低壓配電系統進行檢修，保證業(yè)主的正常用電。
(1)每月對低壓配電柜(箱)進行巡檢，確保各開關繼電器、控制線路、保護電器、上下接點、接口連接螺絲緊固，無滑絲，無搭接線路。
(2)檢測三相線路電流是否正常，接頭是否有金屬變色現象，是否有積灰，線路是否整齊，支架是否松動，殼體是否有銹蝕，發(fā)現以上現象及時進行處理，保證業(yè)主的正常用電。
(3)對標識編號進行核對，包括：指示燈、開關按鈕、報警裝置等，并檢查損壞的情況。
(4)用電高峰期，每周對低壓配電柜(箱)進行不少于一次的測溫檢查，確定是否有異響和異味。
(5)每半年對電纜標識進行一次核對，對電纜接頭井進行一次大檢查。
(6)每年對箱變和樓棟的線路斷路器、保護裝置進行一次檢修測試。
(7)每年對業(yè)主部分的線路進行檢修一次，防止出現因接線螺絲松動，而造成線路接觸不良斷路現象。
5、弱電系統的維修和保養(yǎng)
(1)業(yè)主家中的防盜系統。對業(yè)主家中的防盜系統每月進行一次測試，也可根據業(yè)主的要求進行變動。主要檢測項目為：窗磁、門磁、可視對講的檢測。
(2)每月對攝像機、云臺、半球攝像機、矩陣等設備運行的情況進行檢查，并制定檢查記錄。
(3)每季度對視頻監(jiān)視系統露天進行清洗，防腐加固，對監(jiān)視系統線路進行檢查，確保其正常運轉。
(4)每月對遠紅外發(fā)射機、接收、線路等進行一次巡檢測試及清洗。
(5)每月對電子巡更、采集信息鈕巡檢一次，檢查固定是否牢固。
(6)每日隨機進行測試運行情況，每月對門禁控制器、分控板、通話控制、電控鎖、閉門器工作情況進行一次普查檢修。
(7)道閘系統。每日對道閘系統的配件和運行情況進行一次檢查，確保正常運行，防止發(fā)生意外。
6、電梯升降系統
(1)每天不少于2次檢查電梯的運行情況，對電梯的外觀和試運行進行檢查、發(fā)現異響和電梯轎廂出現不平穩(wěn)現象，及時停運，聯系廠家進行檢修。
(2)根據電梯的運行維修養(yǎng)護要求，及時通知督促廠家定期進行檢修及保養(yǎng)，提前預防而不是等壞了再通知廠家維修。
(3)制定電梯困人、高層火災的應急預案，每年進行一次消防演練。
7、消防系統
(1)每日和消防人員檢查消防設施的運行情況。
(2)對消防的重點部位進行隨機檢查，主要對火災報警按鈕、火災探測器和消防水箱進行測試和檢修，對高層和地下車庫的消防箱內的消防水帶、消防槍、消防接頭進行銜接測試，保證消防設施能銜接完好。
(3)每季對消防設施設備進行一次全面的大檢查和測試，確保消防系統能正常啟用。
(4)修改和制定《火災應急預案》、《消防報警系統和消防控制系統遇突發(fā)事件的應急預案》、《消防設施設備的資料檔案》和匯總各種設備的年檢年審資料。
8、供水水系統
(1)根據給水設備運行情況，制定完善的二次給水系統的維修養(yǎng)護。
(2)制定突發(fā)停水應急預案
(4)對二次供水箱進行定期檢查和清水消毒，并做好記錄。
四、節(jié)能降耗方面
節(jié)電方面
(1)提高所有員工的節(jié)能意識。不用的設備及時關閉。
(2采取技術措施
地下車庫所有燈雙燈管，只亮一組。
2.高層地下室燈，保證照明的情況下，其他全部關閉。
3.高層樓道的燈，在保證照明的情況下，減少燈組。
4.為加強公共設施用電監(jiān)管，對二期地下車庫配電室加裝一塊電表，對二期路燈、地燈、中心景觀區(qū)水泵，加裝一塊電表。
5.對施工用電建立一份臺賬。
2.節(jié)水方面
1每月查看小區(qū)各水管，及其他設施。保證無漏水、泡水。
2.在公共用水處，張貼提示，提升大家節(jié)水意識。
3.對綠化工給予指導，錯時澆水，保證綠化管線完好，合理規(guī)劃用水。
4.對施工用水建立一份臺賬。
門窗維修報告通用篇四
(1)首先，自己以身作則，處事嚴謹，做事公平，互助團結。建立良好的楷模。以公平公正的角度，用人所長，發(fā)揮維修員的特長優(yōu)勢。
(2)建立部門制度，進行合理分工，明確每位員工的職責，定期對維修員進行考試，加強其責任心。
(3)注重下屬的技能水平，定期進行互助培訓，加強其業(yè)務技能水平。
(4)多與員工溝通，了解員工的思想動態(tài)，適時給予技能上的指導和幫助，關注員工士氣，在其有了成績時，給予表揚，在部門工作有了階段性的成就時，大家共同慶賀，相互鼓勵。
(5)適當的給員工分配挑戰(zhàn)性的工作目標，讓員工自我突破完成，在完成后獲得成就的快樂。
二、細節(jié)服務的提升
(1)要求員工樹立良好的個人形象意識，上崗期間必須著工裝、佩戴工牌上崗，儀容儀表干凈整潔。
(2)入戶維修穿鞋套進入，與業(yè)主溝通時使用文明用語，維修完畢后將現場要清理干凈。
(3)按約定時間守時入戶，信守承諾，服務及時，行動迅速。
三、設備管理方面
1、 與房產公司對接，匯總收集小區(qū)所有設備設施的原始資料和操作維修保養(yǎng)資料。
2、建立小區(qū)所有設備設施臺帳、完善設備設施的檔案，包括：設備臺帳、設備維修記錄、設備養(yǎng)護記錄、運行記錄。
3、制定設備設施的年、月、季、周的養(yǎng)護計劃，根據維修保養(yǎng)計劃對設備設施定期進行養(yǎng)護，達到以“以保養(yǎng)修”目的。
4、供電系統的檢修
針對小區(qū)頻繁停電的現象，制定電力檢修計劃，按時對低壓配電系統進行檢修，保證業(yè)主的正常用電。
(1)每月對低壓配電柜(箱)進行巡檢，確保各開關繼電器、控制線路、保護電器、上下接點、接口連接螺絲緊固，無滑絲，無搭接線路。
(2)檢測三相線路電流是否正常，接頭是否有金屬變色現象，是否有積灰，線路是否整齊，支架是否松動，殼體是否有銹蝕，發(fā)現以上現象及時進行處理，保證業(yè)主的正常用電。
(3)對標識編號進行核對，包括：指示燈、開關按鈕、報警裝置等，并檢查損壞的情況。
(4)用電高峰期，每周對低壓配電柜(箱)進行不少于一次的測溫檢查，確定是否有異響和異味。
(5)每半年對電纜標識進行一次核對，對電纜接頭井進行一次大檢查。
(6)每年對箱變和樓棟的線路斷路器、保護裝置進行一次檢修測試。
(7)每年對業(yè)主部分的線路進行檢修一次，防止出現因接線螺絲松動，而造成線路接觸不良斷路現象。
5、弱電系統的維修和保養(yǎng)
(1)業(yè)主家中的防盜系統。對業(yè)主家中的防盜系統每月進行一次測試，也可根據業(yè)主的要求進行變動。主要檢測項目為：窗磁、門磁、可視對講的檢測。
(2)每月對攝像機、云臺、半球攝像機、矩陣等設備運行的情況進行檢查，并制定檢查記錄。
(3)每季度對視頻監(jiān)視系統露天進行清洗，防腐加固，對監(jiān)視系統線路進行檢查，確保其正常運轉。
(4)每月對遠紅外發(fā)射機、接收、線路等進行一次巡檢測試及清洗。
(5)每月對電子巡更、采集信息鈕巡檢一次，檢查固定是否牢固。
(6)每日隨機進行測試運行情況，每月對門禁控制器、分控板、通話控制、電控鎖、閉門器工作情況進行一次普查檢修。
(7)道閘系統。每日對道閘系統的配件和運行情況進行一次檢查，確保正常運行，防止發(fā)生意外。
6、電梯升降系統
(1)每天不少于2次檢查電梯的運行情況，對電梯的外觀和試運行進行檢查、發(fā)現異響和電梯轎廂出現不平穩(wěn)現象，及時停運，聯系廠家進行檢修。
(2)根據電梯的運行維修養(yǎng)護要求，及時通知督促廠家定期進行檢修及保養(yǎng)，提前預防而不是等壞了再通知廠家維修。
(3)制定電梯困人、高層火災的應急預案，每年進行一次消防演練。
7、消防系統
(1)每日和消防人員檢查消防設施的運行情況。
(2)對消防的重點部位進行隨機檢查，主要對火災報警按鈕、火災探測器和消防水箱進行測試和檢修，對高層和地下車庫的消防箱內的消防水帶、消防槍、消防接頭進行銜接測試，保證消防設施能銜接完好。
(3)每季對消防設施設備進行一次全面的大檢查和測試，確保消防系統能正常啟用。
(4)修改和制定《火災應急預案》、《消防報警系統和消防控制系統遇突發(fā)事件的應急預案》、《消防設施設備的資料檔案》和匯總各種設備的年檢年審資料。
8、供水水系統
(1)根據給水設備運行情況，制定完善的二次給水系統的維修養(yǎng)護。
(2)制定突發(fā)停水應急預案
(4)對二次供水箱進行定期檢查和清水消毒，并做好記錄。
四、節(jié)能降耗方面
1.節(jié)電方面
(1)提高所有員工的節(jié)能意識。不用的設備及時關閉。
(2采取技術措施
1.地下車庫所有燈雙燈管，只亮一組。
2.高層地下室燈，保證照明的 情況下，其他全部關閉。
3.高層樓道的燈，在保證照明的 情況下，減少燈組。
4.為加強公共設施用電監(jiān)管，對二期地下車庫配電室加裝一塊電表，對二期路燈、地燈、中心景觀區(qū)水泵，加裝一塊電表。
5.對施工用電建立一份臺賬。
2.節(jié)水方面
1每月查看小區(qū)各水管，及其他設施。保證無漏水、泡水。
2.在公共用水處，張貼提示，提升大家節(jié)水意識。
3.對綠化工給予指導，錯時澆水，保證綠化管線完好，合理規(guī)劃用水。
4.對施工用水建立一份臺賬。
工程維修部
門窗維修報告通用篇五
??(一)落實安全責任，認真履職到位。
??認真梳理修訂安全工作制度流程，按照“業(yè)務工作誰主管、安全工作誰負責”的原則，進一步明確各級各類人員的安全責任、管理標準與管理措施;分解細化安全管理目標，逐級簽訂《安全生產責任書》，健全和完善公司、單位、工段(班組)、員工四級責任體系，實現安全管理的全覆蓋;實行安全管理績效定期評價、考核，縱向到底、橫向到邊;堅持一票否決制。
??單位20__年安全工作計劃，請于1月31日前報生產安全部技安室李波處。各單位領導(特別是行政主要領導)要高度重視并切實履行安全工作計劃、安排、督促、檢查、考核、獎懲的管理職責;如發(fā)生事故后，必須在第一時間組織應急處置和上報安全管理部門及公司領導，對謊報、瞞報事故的單位和個人，公司將加大問責和處罰力度。
??(二)加強教育培訓，提高安全素養(yǎng)。
??以上領導干部從業(yè)資格、安全責任意識的培訓;二是加強安全管理人員、班組長、特種作業(yè)人員的培訓;三是加強特種作業(yè)崗位持證人員的崗位培訓;四是加強對相關方人員危險源辨識、安全常識以及安全技術交底的培訓;五是高度關注并加大勞務派遣人員、臨時用工人員安全培訓的力度，加大安全教育培訓內容、學時、對象等的針對性和檔案建設。
??公司每季度隨機抽取管理人員進行履職閉卷考試，抽取作業(yè)人員進行現場危險源辨識考察，考試不合格人員進行再學習、再考試考察。對長期習慣性違章人員實施待崗學習，經考試合格后方能重新上崗。
??(三)強化安全監(jiān)管，治理違章行為。
??現場安全監(jiān)管是安全管理的關鍵、重要環(huán)節(jié)，安全管理部門要抓好綜合管理，安委會各專責組抓好業(yè)務條塊的監(jiān)管，單位抓好日常具體的落實，管理部門、專責組和單位應加大工作力度，各司其職、密切配合，形成齊抓共管合力。同時要堅持安全工作效能監(jiān)察制度，促進各級管理人員安全工作落地，安全管理績效得到正確評估，形成步調一致、上下聯動的長效機制。
??安全管理部門要定期獲取、識別法律法規(guī)，深入生產現場和重點危險部位，檢查、指導制度(安全操作規(guī)程)的建立完善，形成管理閉環(huán)。
??設備設施(電氣)、防燃防爆(交通)、工藝技術安全、工程建設等專責組要堅持開展有主題的專項檢查活動，動態(tài)實施安全隱患的排查和指導督促隱患的治理。
??各單位領導每月必須帶隊檢查一次本單位的安全工作，對檢查中發(fā)現的安全隱患及時進行整改，對違章行為及時進行教育處罰，并保持檢查記錄。
??以上工作將納入月度安全風險抵押金和安全績效考核。
??(四)完善試驗監(jiān)管，消除事故風險。
??科研生產試驗具有很大的風險性，試制試驗單位要不折不扣地執(zhí)行上級及公司安全評審制度及試驗安全管理制度，堅持試驗前培訓、檢查，試驗中監(jiān)管，試驗后清理、總結，風險程度較高的試驗項目必須由單位領導帶隊實施;重點做好試制、試驗前的危險源辨識、分析和防范措施制訂、必要的排障演練及應急處置演練，督促科研試驗安全管理制度的有效執(zhí)行，促進科研試驗安全管理形成標準化、規(guī)范化、表單化，將科研試驗的安全風險降到最低。
??定型產品要定期做好安全評審工作，堅持危險源辨識，落實管理措施，加強安全教育培訓和現場監(jiān)管及勞動防護用品的使用管理，組織必要的應急處置演練。
??(五)健全體系程序，規(guī)范相關方管理。
??相關方安全管理是難度很大的環(huán)節(jié)，也是死亡事故高發(fā)的重點領域，必須進一步健全和完善相關方管理體系，切實加強風險監(jiān)管，有效預防事故的發(fā)生。一是全面梳理相關方單位，嚴格審核相關方的資質，建立相關目錄檔案;二是認真簽訂相關方安全協議，明確責任義務。長期固定的合作單位可一年一簽，臨時合作項目必須隨商務合同同時簽訂，未簽訂安全管理協議不能簽訂商務合同;三是雙方扎實做好人員教育培訓、安全技術交底(或安全告知)等前期工作;四是雙方共同開展危險源辨識(或安全評審)，制訂有針對性的管理措施;五是督促相關方認真履行安全管理的主體責任，業(yè)務單位認真履行現場監(jiān)管責任，安全管理部門認真履行監(jiān)督責任;六是建立相關方安全管理的動態(tài)評估機制及協調、溝通機制，促進存在的安全隱患和問題得到整改落實。
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