最新精神科康復(fù)活動總結(jié) 康復(fù)科年終工作總結(jié)匯總

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最新精神科康復(fù)活動總結(jié) 康復(fù)科年終工作總結(jié)匯總
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總結(jié),是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認(rèn)識,以正確的認(rèn)識來把握客觀事物,更好地指導(dǎo)今后的實際工作。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

最新精神科康復(fù)活動總結(jié) 康復(fù)科年終工作總結(jié)匯總篇一

一、工作業(yè)績基本情況:

平均每月住院人次45人

平均每月門診人次80人

平均每天輸液人次20人

平均每天肌注人次5人

二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中,護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想。

三、規(guī)范整體護(hù)理,爭創(chuàng)一流管理

為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。

四、規(guī)范護(hù)理文件書寫,強(qiáng)化護(hù)理法制意識

隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識,已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。

五、加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障護(hù)理安全

定期督促檢查醫(yī)療安全,重點加了強(qiáng)節(jié)前安全檢查,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患。

六、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度

按照省護(hù)理文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項目,檢查考核中均嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)打分。

七、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早、最密切的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。

1、護(hù)理組首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。

2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護(hù)理人員以端莊、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù)。

3、繼續(xù)加強(qiáng)主動服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護(hù)理人員改變思想,提高認(rèn)識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,注重護(hù)患溝通,從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。

八、合理利用人力資源,充分量化護(hù)理工作

1、為優(yōu)化各班職責(zé),合理利用人力資源。

2、在實行量化考核中,護(hù)理人員積極參與新方案,增強(qiáng)了工作的積極主動性,培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn),熱愛集體的精神。

一年中存在問題主要有以下幾個方面:

1、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳。

2、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來,經(jīng)常是被動地去做。

3、科研工作是護(hù)理管理的薄弱項目。

4、護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。

5、流程及問題管理工作不到位。

20xx年,護(hù)理工作將借醫(yī)院評審“二乙”之風(fēng),向一個制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道,立足大局,扎實工作,務(wù)實創(chuàng)新,提高護(hù)理工作質(zhì)量,提高護(hù)理管理能力,提高護(hù)理勞動效率,提高護(hù)理工作的落實力,將護(hù)理工作做好、做細(xì)、做實,努力實現(xiàn)護(hù)理工作在新一年中有新突破、新跨越、新提升、新效果,為骨科醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,為等級醫(yī)院的評審達(dá)標(biāo)做到理想的成績。

在未來的工作中,康復(fù)科全體員工依然會將“標(biāo)準(zhǔn)”的內(nèi)容作為自身工作的準(zhǔn)則,讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,而不是讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。

康復(fù)科

20xx年12月10日

最新精神科康復(fù)活動總結(jié) 康復(fù)科年終工作總結(jié)匯總篇二

認(rèn)真學(xué)習(xí)我院各項規(guī)章制度、20xx年工作要點及責(zé)任目標(biāo),并對創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變觀念及主人翁精神的進(jìn)一步深入討論,并深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變了觀念,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,鼓足了干勁,樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想,緊緊圍繞20xx年工作要點,堅持??平ㄔO(shè)不動搖,認(rèn)真落實責(zé)任目標(biāo),目標(biāo)明確,信心十足。

年初我科制定了以互利雙贏為目的,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨的指導(dǎo)方針和激勵機(jī)制,實行分組管理,首診負(fù)責(zé),各病區(qū)均有專人負(fù)責(zé)床旁會診及康復(fù)治療,與臨床科室密切配合,提供全面無縫隙服務(wù),合理利用了人力資源和設(shè)備,提高了工作效率。在效益管理方面,獎金分配遵循按勞分配、多勞多得原則,提倡公平競爭。全體職工信心百倍,充分發(fā)揮各自潛能,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益直線增長。優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)亦贏得了臨床各科室和患者的廣泛贊譽。

由于本科的特點,患者中殘疾人、老年人等行動不便者多,更需要醫(yī)護(hù)及治療師的幫助。在全體醫(yī)護(hù)及新招入的4名本科治療師中推行以“尊重、感動、關(guān)愛”為主題的和諧文化建設(shè)。運動療法、作業(yè)療法及推拿治療需一對一開展,醫(yī)護(hù)及治療師在體力消耗很大的情況下,仍十分注重溝通,提供親情化,個性化服務(wù),營造醫(yī)患一家親的'溫馨環(huán)境。由于理療項目多,貴重儀器設(shè)備多,安排專人負(fù)責(zé)同時,強(qiáng)調(diào)責(zé)任心,加強(qiáng)巡視,每名患者治療結(jié)束前都有專人等候,協(xié)助患者起身并整理好儀器設(shè)備。經(jīng)過一年來實踐,建立了和諧的醫(yī)患關(guān)系,取得了顯著療效,不少患者又推薦親友針推理療。

20xx年適值“二甲”復(fù)審準(zhǔn)備攻堅階段,各項制度資料與“二甲”標(biāo)準(zhǔn)要求欠缺很大。認(rèn)真落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范的同時,建立健全康復(fù)醫(yī)學(xué)科人員資質(zhì)、設(shè)備維護(hù)、常見病康復(fù)流程方案等。并嚴(yán)格遵照執(zhí)行,規(guī)范操作,定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周開展實習(xí)生講座,大家扎實了本專業(yè)基本理論、評定方法及治療技術(shù),掌握本專業(yè)國內(nèi)外最新技術(shù)動態(tài)及先進(jìn)康復(fù)治療技術(shù)。運用中西醫(yī)結(jié)合及多種現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù),對病人積極康復(fù)治療,提高了??频耐吧鐣闹?。

1、內(nèi)部管理仍有欠到位之處,治療室患者、家屬較多,有時雜亂喧嘩,科室仍有衛(wèi)生死角。

2、需康復(fù)治療者中,住院、老年患者多,基礎(chǔ)病多,存在一定的安全隱患。

3、由于條件有限,服務(wù)設(shè)施不夠完善,有時不能滿足患者的需要。

4、康復(fù)評定水平有待進(jìn)一步提高,以符合二級甲等醫(yī)院水準(zhǔn),平時忙于康復(fù)治療,在科學(xué)研究,總結(jié)經(jīng)驗方面做得不夠。

最新精神科康復(fù)活動總結(jié) 康復(fù)科年終工作總結(jié)匯總篇三

我科20xx年門診就診約8962人次,年住院人次約830人次,病床使用率約占135%,治愈好轉(zhuǎn)率約占97%,醫(yī)療差錯事故為0。年總收入達(dá)360萬元,其中中醫(yī)治療率為100%?;就瓿舍t(yī)院下達(dá)任務(wù)。

“臭氧治療儀”及“電動直立床”在臨床上的使用取得良好的臨床價值和治療效果,可觀的臨床治愈率大大的提高了我科在社會上的知名度,贏得了廣大病患的信賴與支持。已成為我科室的特色之一,并為廣大的病患帶來福音。特色新進(jìn)設(shè)備“射頻治療儀” 已投入使用,將會給我院我科帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。

今年我科成功創(chuàng)建“重慶市中醫(yī)特色專科”及“全國中醫(yī)特色??啤?。

狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實,認(rèn)真落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,制訂了康復(fù)流程及業(yè)務(wù)建設(shè)方案。圍繞醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作重心,按照醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作要求,認(rèn)真做好相關(guān)工作,完善相關(guān)的文檔資料及病歷,明確科室目標(biāo),積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的號召。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,完善投訴流程,做到病患有處可說。認(rèn)真開展醫(yī)療質(zhì)量評析,確保醫(yī)療安全。認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)建設(shè),不斷提升核心競爭力。提高科室職工的素質(zhì),定向培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)骨干,提升技術(shù)水平及服務(wù)能力。積極宣傳推介科室,提高我科在社會上的知名度,樹立形象,造就品牌科室。

學(xué)科發(fā)展,人才為本。我科注重人才培養(yǎng),著力構(gòu)建一支醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的科室醫(yī)療隊伍。常年派出業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修,習(xí)新事物、新觀念、新技術(shù)。并招收各大院校及相關(guān)工作單位的實習(xí)生與進(jìn)修生。定期組織全科人員學(xué)習(xí)進(jìn)修學(xué)生開展疑難雜癥病案討論研究。同時,本著“高質(zhì)量育才、高效益用才”的要求,我科全體員工正在積極的提高自身文化修養(yǎng),不斷考取更高學(xué)位自我充實,推動了科室及康復(fù)醫(yī)學(xué)事業(yè)的后續(xù)發(fā)展。

我科多次迎接重慶乃至外省各大醫(yī)院的檢查、參觀、與指導(dǎo)。

均獲得一致好評,也曾多次到各大名院校參觀學(xué)習(xí)交流,積累經(jīng)驗,為打造一流中醫(yī)特色??萍皠?chuàng)建“三甲”醫(yī)院打好基石。

目前,中醫(yī)院新大樓的投入使用設(shè)立康復(fù)科及骨科病房面積達(dá)1800平方,大大的增加了讓我科核心競爭壓力,我科現(xiàn)面臨用房面積不足、病床短缺、設(shè)備老舊、無射頻治療開展的用房及可靠的安全設(shè)施,成為制約科室持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。特別是科室用房面積不足,無法成立住院病房及“射頻、c臂微創(chuàng)手術(shù)室”,嚴(yán)重限制了科室業(yè)務(wù)的發(fā)展及新技術(shù)新項目的開展,希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予支持與幫助。

我科室將繼續(xù)完善管理制度,注重人才培養(yǎng),嚴(yán)格實施工作制度,加強(qiáng)科研學(xué)術(shù)交流,提高社會、經(jīng)濟(jì)效益,力爭20xx年總收入突破400萬。

總之,經(jīng)過全科室的不懈努力,我科在20xx年的工作中取得了較好成績。在新的一年里,我科室會繼續(xù)努力,做好學(xué)科規(guī)劃,努力拼搏,為我院實現(xiàn)“三甲”綜合醫(yī)院而竭盡全力。

康復(fù)科

20xx年xx月xx日

最新精神科康復(fù)活動總結(jié) 康復(fù)科年終工作總結(jié)匯總篇四

首先感謝公司給我的這個工作機(jī)會,感謝公司這一年對我的培

養(yǎng),使我又有了一年的成長歷程??

在健康中心今年的主要工作是配合康復(fù)醫(yī)學(xué)科的工作,提供中醫(yī)

治療的支持,采用針灸、推拿、拔罐、刮痧、耳穴等方法配合物理

治療師開展骨關(guān)節(jié)、軟組織等部位的疼痛的治療和中醫(yī)專業(yè)內(nèi)的一

些慢性病的防治,還負(fù)責(zé)體能測試儀器的操作。

作為一個中醫(yī)針灸推拿專業(yè)的中醫(yī)康復(fù)師,任職于健康中心康復(fù)

醫(yī)學(xué)科,加入公司即將一年,使得我對工作認(rèn)知、集體創(chuàng)作方面有

了很大的轉(zhuǎn)變,學(xué)會了如何 在工作中與人交往、如何更好地完成作

為集體的成員的工作以及如何開展工作,工作計劃性、條理性、科

學(xué)管理時間等方面也有了很大的進(jìn)步,改變了我在以往工作中計劃

性不強(qiáng)的習(xí)慣,同時也讓我學(xué)會了站在公司的高度看待問題,提高

了團(tuán)體責(zé)任感;通過今年在康復(fù)醫(yī)學(xué)科的工作,對康復(fù)專業(yè)、物理

治療儀器的工作原理和注意事項也有了較為深入的理解;也深刻體

會到物理治療手法在運動系統(tǒng)中的應(yīng)用的原理和療效,同時也提高

了我個人的專業(yè)技能和臨床思維模式,能夠更快的接受新事物,更

加體會到團(tuán)體的力量才是公司發(fā)展的動力,只有集體的進(jìn)步才是公

最新精神科康復(fù)活動總結(jié) 康復(fù)科年終工作總結(jié)匯總篇五

一全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了年初制訂的工作任務(wù),精神科1-10月份共收住病人387人,出院病人384人,完成工作任務(wù)276786元,住院天數(shù)為6032天,無重大差錯事故的發(fā)生。

二、為了提高每位護(hù)士的職業(yè)素質(zhì),為了進(jìn)一步提高病人的滿意度,我們科室全體護(hù)士參加了醫(yī)院組織的護(hù)士禮儀表演以及技能操作比賽,李娜及李蒙獲得了^v^優(yōu)秀護(hù)士^v^的稱號。

三、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,提高護(hù)理質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé),杜絕了^v^你等我靠^v^現(xiàn)象的發(fā)生,在護(hù)理中做到了責(zé)任到人,切實提高了每個人的工作責(zé)任心,做到了全年無差錯事故發(fā)生。

四、嚴(yán)格執(zhí)行^v^三查七對^v^制度,堅持由各班負(fù)責(zé)上一班的醫(yī)囑查對,明顯降低了因執(zhí)行遺囑錯誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。加強(qiáng)護(hù)理操作查對制度,每次操作前進(jìn)行核對,杜絕了給病人用錯藥、打錯針現(xiàn)象的發(fā)生。

五、認(rèn)真落實了床頭交接班制度,特別是對危重病人、新入病人、有特殊治療的病人進(jìn)行重點交接,提高了危重病人及特殊病人的護(hù)理質(zhì)量,將潛在的不安全隱患及時消除。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)了對精神病人的安全管理,對其進(jìn)行安全評估,切實加強(qiáng)安全防范措施,使用了防護(hù)欄、約束帶等有效措施。并且及時向病人及其家屬進(jìn)行了疾病健康宣教,安全防范措施講解,有效的消除了病人及其他人的安全隱患。

七、為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,我科開展了新的治療項目:工娛治療、護(hù)理觀察量表、音樂治療等。八、加強(qiáng)急救藥品的管理,標(biāo)記明顯,設(shè)專人保管,每周進(jìn)行清點檢查,保證無過期、無混放、確保用藥安全。

九、每天利用晨會時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用護(hù)長提問、臨時抽查等方式,有效的提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性。

十、規(guī)范病區(qū)管理,保持病區(qū)環(huán)境清潔。認(rèn)真落實晨晚間護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理。

十一、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作制度,嚴(yán)格執(zhí)行一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度。做到了全年無院內(nèi)感染發(fā)生。

十二、存在的問題

1、個別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),基礎(chǔ)護(hù)理落實不到位。

2、分級護(hù)理落實不到位,巡視病房不夠及時。

3、護(hù)士的安全意識較弱。

4、人別護(hù)士操作不規(guī)范,存在操作時不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護(hù)意識淡薄。

5、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚。

以上為我科室20xx年度工作總結(jié),有不到之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

最新精神科康復(fù)活動總結(jié) 康復(fù)科年終工作總結(jié)匯總篇六

毋庸違言,社區(qū)殘疾人康復(fù)的內(nèi)容、流程、方式、方法,在我們而言都是一個較新的題目,本著邊學(xué)習(xí)邊實干的態(tài)度,我們詳細(xì)制定了針對各類殘疾人不同的康復(fù)訓(xùn)練及治療方案,力求使每一位所接觸到的服務(wù)對象都能得到正確和有效的康復(fù)訓(xùn)練。

為了摸清服務(wù)對象的實際情況,我們與服務(wù)中心其它分管同志一樣,用近乎兩月的時間,晚上加班加點,深入各社區(qū)住戶,逐戶摸底,詳細(xì)登記,基本完成了本服務(wù)中心所轄十個社區(qū),598位殘疾人的分類調(diào)查工作,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

在上級部門的培訓(xùn)指導(dǎo)下,在院級領(lǐng)導(dǎo)的親自督促下,通過學(xué)習(xí)和開會討論,我們制定了康復(fù)工作的各項制度,明確了各崗位的職責(zé)內(nèi)容,并設(shè)計制定了切實可行、操作便利的技術(shù)服務(wù)規(guī)范及康復(fù)訓(xùn)練工作流程圖,對日常的康復(fù)訓(xùn)練工作都起到了非常有效的指導(dǎo)作用。

總結(jié)一年來的工作,我們深深體會到了殘疾人康復(fù)工作的重要性,它不只體現(xiàn)在一個具體的殘疾者、殘疾者家庭,更重要的是其關(guān)系到整個社會性的和諧與發(fā)展,我們從每一位殘疾人家屬的眼神中看到了殷切的希望,我們更從一個個社區(qū)那么多的殘疾戶,感到了一份責(zé)任和沉重的負(fù)擔(dān)這種感受將轉(zhuǎn)變成我們下一步工作的動力和切入點,力爭使我轄區(qū)內(nèi)的殘疾人康復(fù)事業(yè)更上一個臺階。

最新精神科康復(fù)活動總結(jié) 康復(fù)科年終工作總結(jié)匯總篇七

做好殘疾人的康復(fù)工作,善于抓住工作的著力點。為此,我們不斷探研康復(fù)工作的契入點,抓關(guān)鍵性工作的落實,從而推進(jìn)工作的全面完成。

一是提前謀劃計劃做好相關(guān)康復(fù)工作。年初以來,我們在下鄉(xiāng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)往年相關(guān)完成康復(fù)任務(wù)數(shù),以文件形式制定和下發(fā)了2019年康復(fù)工作計劃。盡可能科學(xué)合理地安排縣級和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的康復(fù)任務(wù)數(shù),保證年度康復(fù)工作任務(wù)能全面完成,使得縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有目標(biāo)和依據(jù)。

二是加大培訓(xùn)康復(fù)人員業(yè)務(wù)技能。今年以來,我們共舉辦了殘疾人專職委員、康復(fù)協(xié)調(diào)員、殘疾人及家庭成員、盲人定向行走、邀請康復(fù)專家講課等各種技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),160人次參加了各種形式的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提高了基層康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)員對殘疾人進(jìn)行施訓(xùn)和服務(wù)能力,促使對殘疾人的康復(fù)達(dá)到“指導(dǎo)有方法、康復(fù)有效果”工作目標(biāo)要求。

三是拓展了部分殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)場所。為了滿足智障等殘疾兒童學(xué)前康復(fù)和訓(xùn)練的需求,**縣殘聯(lián)籌辦了公助民辦的和祥殘疾兒童康復(fù)中心,收治學(xué)前智障兒童18名進(jìn)行有效的康復(fù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),探索按市場化建設(shè)康復(fù)機(jī)構(gòu)新路子。積極配合縣教育局開辦我縣特殊教育學(xué)校,目前該校正在緊張裝修,最遲明年可以投入教學(xué)。這些康復(fù)機(jī)構(gòu)的成立將極大改善我縣殘疾人的康復(fù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)生活。

四是以創(chuàng)建文明城市為契機(jī),加大公共設(shè)施無障礙建設(shè),達(dá)到了基本能夠滿足殘障人士外出活動。

(2)安裝假肢和矯形器方面,全年任務(wù)數(shù)105例,已報名人數(shù)110例,占任務(wù)數(shù)的104%。

(3)殘疾人康復(fù)站方面,在縣編制辦公室批準(zhǔn)成立了縣康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心,為縣殘聯(lián)下屬事業(yè)單位??h殘聯(lián)依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或中心社區(qū),在全縣建立了20個殘疾人康復(fù)站,配送了相關(guān)的成套康復(fù)器材,相關(guān)制度噴繪上墻,在全縣建立起了縣鄉(xiāng)村三級康復(fù)網(wǎng)絡(luò)。

(4)殘疾兒童康復(fù)中心方面,創(chuàng)建了1所殘疾兒童康復(fù)中心,完成任務(wù)數(shù)的100%。

(5)輔助器具供應(yīng)方面,全年配發(fā)輔助器具95件,完成任務(wù)數(shù)的100%。

(6)康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)方面,康復(fù)需求評估建檔已完成650名,超額完成任務(wù)數(shù)。

(7)加強(qiáng)康復(fù)力量方面,配備了15名政府購買的公益崗位—康復(fù)協(xié)調(diào)員,專門負(fù)責(zé)康復(fù)站的管理和指導(dǎo)。

(8)落實康復(fù)工作經(jīng)費方面,財政每年按全縣行政人口每人0.3元標(biāo)準(zhǔn)將康復(fù)經(jīng)費納入年度預(yù)算,按人均1元的標(biāo)準(zhǔn)將殘疾人事業(yè)經(jīng)費納入年度預(yù)算,這兩項明確寫入縣委縣政府有關(guān)文件。并且每年及時撥入民生工程殘疾人康復(fù)配套經(jīng)費。

(1)相關(guān)康復(fù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)較低。特別是精神病患者免費服用基本用藥補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)備額偏少,每人每年才650元,只夠正常服用藥的一兩個月左右,達(dá)不到長期預(yù)防、控制精神病突發(fā)效果,精神病人監(jiān)護(hù)人普遍反映基本服藥補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到2019元/年,才符合實際達(dá)到貧困精神病人正常服藥預(yù)防。

(2)康復(fù)站、康復(fù)技術(shù)人員與縣鄉(xiāng)衛(wèi)生系統(tǒng)技術(shù)人員協(xié)作機(jī)制需要相關(guān)部門聯(lián)合行文予以明確。

(3)基層康復(fù)硬件設(shè)施和設(shè)備基礎(chǔ)薄弱,結(jié)合殘疾人個體真正所需康復(fù)器材與家庭訓(xùn)練點的結(jié)合還沒有探索出符合實際可行的途徑。

最新精神科康復(fù)活動總結(jié) 康復(fù)科年終工作總結(jié)匯總篇八

轉(zhuǎn)眼20__年又即將過去,我們某某醫(yī)院康復(fù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確方針指導(dǎo)及帶領(lǐng)下,在全體康復(fù)人員的努力及全院各科室的支持下,從無到有,從小到大,康復(fù)技術(shù)人員從最初的五六人到現(xiàn)在的十五六人;每月經(jīng)濟(jì)收入從19年的八九萬到現(xiàn)在的四五十萬;從中醫(yī)下的二級科室到現(xiàn)在的一級康復(fù)科,整個康復(fù)科一直在穩(wěn)步的茁壯成長。

即將過去的20__年,在李主任及黃老師的直接管理下,康復(fù)科工作開展的有聲有色。

首先,在李主任的精心準(zhǔn)備下,我們成功的申請了一級康復(fù)科,修訂和完善了適合本院康復(fù)科的各項規(guī)章制度,除了請外院康復(fù)專家會診病人、指導(dǎo)工作,還引進(jìn)了一名專業(yè)康復(fù)主治醫(yī)生,不斷壯大康復(fù)治療師隊伍,解決了本院康復(fù)科是否能繼續(xù)生存及發(fā)展的根本問題。

其次,康復(fù)科經(jīng)濟(jì)收入較往年明顯提高,月收入基本在四十萬以上,并呈逐步上升趨勢,未見從前的大起大落,且全體康復(fù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身理論水平,不斷完善康復(fù)病史及病程記錄,在院領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,成功地完成了市醫(yī)保局及市質(zhì)控檢查的要求,并取得了比較好的成績。

另外,在院部的號召下,康復(fù)科以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為宗旨,不斷地改善醫(yī)療技術(shù)水平,處理好與病人的醫(yī)患關(guān)系,努力為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并取得了明顯的社會效益,得到了病人及家屬的一致好評??祻?fù)科投訴較往年明顯減少,得到的錦旗及表揚信較往年明顯增加,出院后門診復(fù)診率也較往年明顯提高。

回首過去一年,我們確實取得了一些成績,但康復(fù)科想要持續(xù)發(fā)展,仍需繼續(xù)努力,在此,提出我個人的幾點看法。

其一,現(xiàn)在康復(fù)科每月的經(jīng)濟(jì)收入已經(jīng)達(dá)到一個瓶頸,每個病人針對他們的具體病情所能開得康復(fù)項目已經(jīng)滿額,在此基礎(chǔ)上想要繼續(xù)提高,把康復(fù)科做大做強(qiáng),首先要解決的是優(yōu)化病人結(jié)構(gòu),現(xiàn)在除了離休干部,真正有康復(fù)價值能看到康復(fù)效果的病人不到1/10,然而,想要提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,只能是增加這樣的病人。比如,今年,二病區(qū)一個病人,韓炯,腦梗塞不到一月入院,入院時查體,右側(cè)肢體偏癱,肌力0級,言語功能障礙,入院后,他所開的康復(fù)治療每天達(dá)150元左右(而一般老年病人每天最多100元左右),經(jīng)過半年的康復(fù)治療,能獨立行走300米以上,與人正常交流,出院后到我院門診繼續(xù)治療(這又是一筆費用),而且,病人主動在外院幫我院康復(fù)科宣傳,有些病人看到他的康復(fù)效果,聽到他的宣傳莫名而來,如果再多些這樣的病人為我們宣傳,到時,我們醫(yī)院也能像徐中心、靜安老年醫(yī)院一樣,不是我們?nèi)フ也∪硕遣∪藖碚椅覀儭?/p>

其二,我們康復(fù)科工作人員每年出去參加康復(fù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會太少,全上海每年舉辦的康復(fù)講座及培訓(xùn)不計其數(shù),而我院除了為應(yīng)付檢查,參加極個別發(fā)證書的培訓(xùn)外,年輕的治療師根本沒機(jī)會外出學(xué)習(xí),現(xiàn)在的醫(yī)療技術(shù)日新月異,每天都在進(jìn)步,而我們幾乎與外隔絕,得不到外院同行及專家的指點,看不到更多病種的治療方法,就算每年有些什么新的康復(fù)醫(yī)療技術(shù),我們都不知道,一直在原地踏步,與外面大醫(yī)院康復(fù)科之間脫節(jié),我們治療師的康復(fù)技術(shù)也很局限,難有大的提高,如果哪天來個復(fù)雜點的病種,就難以制定一個好的康復(fù)治療計劃,采取一個適當(dāng)?shù)目祻?fù)治療技術(shù)。

其三,我們的治療師在對待病人方面,有時還不夠積極主動,甚至膽小怕事,慎重固然重要,但在保證病人安全、不出現(xiàn)投訴的情況下,仍需開放思想,抓住每一個病人,不能讓一個病人從我們手邊溜走。只有這樣一個一個病人積累,江水才能匯流成河。

新的一年即將來臨,康復(fù)科全體員工團(tuán)結(jié)全院各臨床科室,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,跟隨大上海的發(fā)展潮流,把我們某某醫(yī)院及康復(fù)科辦的更大、更強(qiáng)、更上一個臺階。

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