總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
2023年混凝土操作員工作總結(jié)通用篇一
作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一責(zé)任人，既要有思想性，更要有創(chuàng)新意識，工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實際出發(fā)，嚴(yán)格要求員工，注重生產(chǎn)中的安全，并配合公司完成安全管理檔案，積極配合每月一次的安全考核，按時完成安全、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8s四個方面的綜合考核，在工段員工間形成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍，同時也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對固堿員工流動性大，做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重，使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求，在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，沒有發(fā)生一起人員被堿灼傷事件。
俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”。在工作中我注重方法技巧，顧全大局，充分調(diào)動員工的積極性，形成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護(hù)，一榮俱榮，一損俱損。我經(jīng)常對員工說的一句話：我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團(tuán)，所有的劃船人員密切配合，相互協(xié)調(diào)，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。
在六月份我接觸到固堿工藝，在對固堿裝置認(rèn)真學(xué)習(xí)后，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，并克服現(xiàn)場臟、亂、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，提出解決辦法。對預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問題，增加一部汽液分離裝置，使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對包裝系統(tǒng)克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問題，引進(jìn)哈博實輸送機，噴碼機等;自制軟連接，克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天容易凍結(jié)，鏟車清理時易與皮帶機發(fā)生碰撞，造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器經(jīng)常“起架”，致使擋渣器無法正常運行，在進(jìn)行一系列改造后，使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。
在50%堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的情況下，可以說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個重要途徑，我們選用高熱值電煤，減少因煤燃燒問題導(dǎo)致固堿降量，使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。
蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來，32%堿、50%堿銷售利用人力裝車，鶴管內(nèi)有空氣，壓力過大，堿液易噴射傷及人員，且因冬天氣候嚴(yán)寒，人員長時間在外作業(yè)，易發(fā)生凍傷事故，在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后，在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥，使裝堿更加準(zhǔn)確，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象，安裝后人員安全系數(shù)提高，避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，同時操作簡便，并可減少一名售堿員工，達(dá)到了減員增效，提高勞動生產(chǎn)率。
這一年，雖然在工作中取得了一定的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當(dāng)中，更好的帶領(lǐng)同事們一起努力奮斗，為公司貢獻(xiàn)更大的力量!
2023年混凝土操作員工作總結(jié)通用篇二
1、正式生產(chǎn)前，生產(chǎn)、實驗、車隊等部門當(dāng)班人員應(yīng)提前到崗，按規(guī)程對設(shè)備進(jìn)行檢查。
2、實驗室將施工資料交于車隊首車司機，由首車司機帶到工地交于現(xiàn)場值班人員交于施工管理人員。
3、運輸車輛上磅過重，檢查車輛皮重有無超標(biāo)，如有超標(biāo)現(xiàn)象，磅房應(yīng)立即通知生產(chǎn)調(diào)度和車隊隊長解決。
4、生產(chǎn)前，車隊首車進(jìn)入裝車位置待裝，其它車輛按順序排隊裝車。
5、生產(chǎn)調(diào)度接到生產(chǎn)經(jīng)理通知后，通知開始生產(chǎn)。
6、控制室接到生產(chǎn)調(diào)度開盤生產(chǎn)通知后，調(diào)出所需混凝土配合比，與實驗室當(dāng)班人員核實后上料生產(chǎn)。
7、實驗室當(dāng)班人員觀察下料情況，及時調(diào)整混凝土配合比參數(shù)，控制室人員應(yīng)做好調(diào)整記錄。
8、裝好車后，實驗室當(dāng)班人員應(yīng)再次進(jìn)行檢查混凝土塌落度是否符合要求，經(jīng)司機簽字后方可行車。
9、重車上磅后，磅房人員應(yīng)及時過磅，根據(jù)車型判別裝量是否符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)異常及時通知生產(chǎn)調(diào)度，重新打票。
10、當(dāng)班司機下車拿到發(fā)貨單后，應(yīng)仔細(xì)閱讀工地名稱，防止誤送工地。
11、司機應(yīng)按預(yù)定路線行車，當(dāng)遇到交通堵塞時，應(yīng)及時改變行車路
2023年混凝土操作員工作總結(jié)通用篇三
一、產(chǎn)品所屬行業(yè)及其特征分析
1、電子行業(yè)技術(shù)進(jìn)步快；
2、產(chǎn)品應(yīng)用范圍廣；
3、知識、技術(shù)、資金密集；
4、產(chǎn)品附加值高。
二、客戶要求
因為我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品處于高科技行業(yè)，它是技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品，因此客戶對產(chǎn)品的物流要求會比較高。產(chǎn)品的存放倉庫要痛風(fēng)性好，溫室要嚴(yán)格控制，商品的養(yǎng)護(hù)要做到防銹防霉，還要保證商品的安全，防火、防水、防盜。運輸方面，時效性在電子行業(yè)是一大競爭要素，因此要達(dá)到較高的完整率，減少破損的同時，準(zhǔn)時、快速的送達(dá)客戶手中。對于整個物流作業(yè)的過程人員操作規(guī)范性的要求較高，要形成一套科學(xué)的有針對性的作業(yè)流程規(guī)范，準(zhǔn)確無誤的把產(chǎn)品安全的送達(dá)客戶手中。
一、預(yù)測倉庫容量需求
第二部分倉儲戰(zhàn)略
1、第8年產(chǎn)成品、半成品庫存預(yù)計
量為7200單位。
2、第8年原料庫存預(yù)計
二、倉庫基本信息
1、自有倉庫容量與成本
三、倉儲方案
1、根據(jù)第8年的產(chǎn)量預(yù)測與目前的倉儲容量，假設(shè)十月份未對產(chǎn)出品進(jìn)行銷售，需向第三方倉儲企業(yè)租賃公司租用成品倉；五月份開始，我們需向第三方租賃公司租用半成品倉庫。
2、根據(jù)第8年的物料需求計劃和目前的倉儲容量），可以發(fā)現(xiàn)在每月領(lǐng)料的情況下，原料倉的容量也足以滿足原料儲存的需要。
3、根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)安排，我們對于原材料、半成品和成品采取不同的策略，將自營倉庫與租賃、外包策略相結(jié)合，以求最低的倉儲成本。
4、倉儲成本
4－1采用自營倉庫原材料倉儲費用表
4－2采用自營倉庫與外包成品倉儲費用表
4－3采用第三方倉儲企業(yè)外包方式半成品倉儲費用表
2023年混凝土操作員工作總結(jié)通用篇四
(1)按崗位責(zé)任制準(zhǔn)時上、下班，對所負(fù)責(zé)的工作保證時效，不拖延、不積壓。
(2)服從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)提出建設(shè)性建議或以書面陳述，一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行。
(3)遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則;盡忠職守，保守公司商業(yè)秘密。
(4)維護(hù)公司信譽，不作任何有損公司信譽的行為。
(5)注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好，不在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。
(6)不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。
(7)待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同事及顧客的合作，創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。
(8)嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或單位的饋贈、賄賂或向其挪借款項。愛護(hù)本公司財物，不浪費，不化公為私。
(9)全體員工必須了解：唯有努力工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增收節(jié)支，才能獲得改善及增進(jìn)福利，以達(dá)到互助合作、勞資兩利之目的。
2、本公司員工因過失或故意致公司遭受損害時，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
3、本公司職員，每月全勤者可享受安排帶薪休息二天(不得補休)，在保證生產(chǎn)正常運作下，由部門經(jīng)理統(tǒng)籌安排;沒有全勤者不得帶薪休息。如有再請假經(jīng)批準(zhǔn)或曠工者，當(dāng)月取消帶薪假期。
4、從事辦公室工作人員，每月可安排休息四天。如因工作需要，要服從安排。
5、員工如有遲到、早退或曠工等現(xiàn)象，依下列規(guī)定處分：
(1)遲到、早退
嚴(yán)格執(zhí)行上下班管理制度，做到不遲到、不早退，如有遲到、早退現(xiàn)象，按各部門規(guī)定進(jìn)行處理。
(2)曠工
未經(jīng)請假而擅自離開工作崗位者視為放棄工作處理。
請假未批或假滿未經(jīng)續(xù)假而不到職者作曠工處理，每曠工一天罰三天工資，超過三天者作自動辭退處理。
6、嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，由個人書寫請假單報部門主管審批，全年累計事假不超過14天。
每次請假超過2天的，由部門主管呈報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請假者必須將所經(jīng)辦業(yè)務(wù)交代部門安排處理。
2023年混凝土操作員工作總結(jié)通用篇五
為認(rèn)真貫實《省人民縣政府關(guān)于加速工業(yè)園區(qū)規(guī)范廠房建立的意見》（政發(fā)〔〕23號）文件精神，加速工業(yè)發(fā)展措施，建立招商引資平臺，提高地盤集約應(yīng)用程度，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集堆積群，現(xiàn)就加速推進(jìn)規(guī)范廠房建立提出如下施行意見。
一、加速規(guī)范廠房建立的主要意義
規(guī)范廠房是指在規(guī)則區(qū)域范圍內(nèi)由縣政府統(tǒng)一規(guī)劃，多元主體投資建立，為中小企業(yè)集聚發(fā)展供應(yīng)生產(chǎn)運營的主要場合，具有通用性、配套性、集約性等長處。推進(jìn)規(guī)范廠房建立，有利于優(yōu)化資源裝備，緩解用地嚴(yán)重矛盾；有利于優(yōu)化生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新；有利于縮短項目建立周期，削減企業(yè)資金占用；有利于改善生態(tài)情況，完成經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。各縣（區(qū)）、各部分要高度注重，提高認(rèn)識，堅持抓規(guī)范廠房建立就是抓工業(yè)、抓項目、抓投入、抓招商引資的理念，全力加速規(guī)范廠房建立措施，為工業(yè)發(fā)展發(fā)明前提，打好基本。
二、建立的準(zhǔn)則及目的
合理規(guī)劃準(zhǔn)則。規(guī)范廠房的建立規(guī)劃應(yīng)符合城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和地盤應(yīng)用總體規(guī)劃，結(jié)構(gòu)選址普通應(yīng)在省、市工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)以及產(chǎn)業(yè)基本和區(qū)位前提好的中間鎮(zhèn)工業(yè)集聚區(qū)內(nèi)。
集約高效準(zhǔn)則。規(guī)范廠房建立占地上積應(yīng)在50畝以上，或建筑面積在1萬平方米以上。除非凡產(chǎn)業(yè)外，要節(jié)制建立單層廠房，鼓舞建立多層廠房，均勻容積率應(yīng)大于。
產(chǎn)業(yè)集聚準(zhǔn)則。規(guī)范廠房建立要有明確的產(chǎn)業(yè)定位，要與本地的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相聯(lián)接，以利于加速產(chǎn)業(yè)集聚、培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集群。
功用配套準(zhǔn)則。規(guī)范廠房集中區(qū)域內(nèi)的道路、電力、通訊、給排水及污水處置等基本設(shè)備，行政辦公、商務(wù)活動及倉儲用房等配套建立，要知足入駐企業(yè)生產(chǎn)運營的基本需求。規(guī)范廠房的設(shè)計與建立要充分思索安全、消防、環(huán)保和交通等要求。
科學(xué)治理準(zhǔn)則。依照“誰投資、誰治理、誰受益”的準(zhǔn)則成立治理運營機構(gòu)。治理運營機構(gòu)普通由投資主體負(fù)責(zé)組建運作；由多個主體一起投資建立的規(guī)范廠房集中區(qū)，要堅持健全科學(xué)規(guī)范的治理運作機制，執(zhí)行企業(yè)化治理、市場化運作，避免在統(tǒng)一規(guī)范廠房集中區(qū)內(nèi)發(fā)生多頭治理、渙散運營、各自為營、互不協(xié)調(diào)的景象。
（二）建立范圍和目的。規(guī)范廠房建立首要依托省、市認(rèn)定的工業(yè)園區(qū)、工業(yè)強縣以及重點產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，結(jié)合沿邊區(qū)位優(yōu)勢，以加速全市制糖、制茶、酒及飲料、綠色食物加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集約、集群發(fā)展為基本，以營建投資平臺，加速招商引資為偏向，重點規(guī)劃結(jié)構(gòu)在工業(yè)園區(qū)、各縣（區(qū)）及孟定片區(qū)。依照“規(guī)整齊步到位，結(jié)合企業(yè)入駐狀況，分期穩(wěn)步開發(fā)”的思緒，結(jié)合各縣（區(qū)）產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資偏向統(tǒng)一規(guī)劃分期建立。年至2012年全市方案建立規(guī)范廠房50萬平方米。年建立10萬平方米，個中：工業(yè)園區(qū)建立5萬平方米，建立2萬平方米，區(qū)建立1萬平方米，鎮(zhèn)康縣建立2萬平方米；到2012年要逐漸構(gòu)成一批結(jié)構(gòu)合理、規(guī)劃適度、功用配套、產(chǎn)業(yè)集聚的規(guī)范廠房集中區(qū)。
三、增強指導(dǎo)，增強辦法，切實加速規(guī)范廠房建立
（一）增強指導(dǎo)，精心組織施行。為切實抓好規(guī)范廠房建立，市級成立由市縣政府分擔(dān)指導(dǎo)任組長，市經(jīng)委、財務(wù)局、建立局、國土資源局、環(huán)保局、工業(yè)園區(qū)管委會等部分首要指導(dǎo)為成員的全市規(guī)范廠房建立推進(jìn)工作指導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在市經(jīng)委，負(fù)責(zé)做好全市規(guī)范廠房建立的指導(dǎo)、認(rèn)定、協(xié)調(diào)、計算和審核工作。各縣（區(qū)）縣政府要高度注重規(guī)范廠房建立，把規(guī)范廠房建立作為完成“企業(yè)集中、本錢集聚、產(chǎn)業(yè)集群、地盤集約”發(fā)展的主要內(nèi)容來抓，抓住省上規(guī)范廠房建立的政策時機，盡快成立響應(yīng)組織機構(gòu)，完善政策辦法，加大工作力度，加速規(guī)范廠房建立措施。
（二）加速前期工作，推進(jìn)特征工業(yè)園區(qū)建立。各縣(區(qū))要從本地的資源前提、區(qū)位優(yōu)勢動身,加速規(guī)劃結(jié)構(gòu)特征工業(yè)園區(qū),推進(jìn)特征工業(yè)園區(qū)的建立，著力打造各具特征的招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，把特征工業(yè)園區(qū)建立成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動區(qū)、技能創(chuàng)新的實驗區(qū)和城市發(fā)展的新興區(qū)。本年要加大工作力度，搶抓機遇，加速鎮(zhèn)等四個特征小區(qū)的規(guī)劃、建立工作。
（三）統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，優(yōu)化功用結(jié)構(gòu)。各縣（區(qū)）要依照“結(jié)構(gòu)合理、規(guī)劃適度、集約高效、產(chǎn)業(yè)集聚、功用配套”等基本準(zhǔn)則，依據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚、招商引資和中小企業(yè)發(fā)展的實踐需求，結(jié)合本身資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及地盤應(yīng)用規(guī)劃和園區(qū)建立規(guī)劃，以“一盤棋”的思緒合理確定園區(qū)規(guī)范廠房建立總體結(jié)構(gòu)和規(guī)劃，抓緊研討制訂規(guī)范廠房建立的總體規(guī)劃和分步施行方案；依照基本建立順序，優(yōu)選有天資的施工單位統(tǒng)一設(shè)計施工，一次性完善規(guī)范廠房建立區(qū)域內(nèi)的道路、電力、通訊、給排水及污水處置等功用化配套設(shè)備，保證規(guī)范廠房建立的適用，功用的完善。
（四）增強行政服務(wù)，加速廠房建立。認(rèn)真貫實《省人民縣政府關(guān)于加速工業(yè)園區(qū)規(guī)范廠房建立的意見》（云政發(fā)〔〕23號）文件相關(guān)扶持優(yōu)惠政策，增強扶持資金申報力度，優(yōu)先保證園區(qū)規(guī)范廠房建立用地，大力推行運用本省鋼構(gòu)造及輕型建筑資料建立規(guī)范廠房，充分發(fā)揚省級扶持優(yōu)惠政策的指導(dǎo)和推進(jìn)效果，加速規(guī)范廠房建立；開發(fā)規(guī)范廠房建立“綠色通道”，執(zhí)行全程服務(wù)準(zhǔn)則，簡化行政審批手續(xù)，凡按規(guī)劃建立的規(guī)范廠房執(zhí)行一次報件、一次審批、分期建立的方法處理，優(yōu)化政務(wù)情況，提高做事效率。
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