2023年機(jī)械崗位年終工作總結(jié) 機(jī)械工作計(jì)劃精選

格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 06:44:19
2023年機(jī)械崗位年終工作總結(jié) 機(jī)械工作計(jì)劃精選
時(shí)間:2023-08-25 06:44:19    

人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2023年機(jī)械崗位年終工作總結(jié) 機(jī)械工作計(jì)劃精選篇一

20xx年xxx公司計(jì)劃生育工作在集團(tuán)公司計(jì)生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)清企業(yè)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求不斷提高整體工作水平,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,開展全年計(jì)劃生育工作。

強(qiáng)化各級(jí)黨政一把手對(duì)計(jì)生工作親自抓的原則,層層考核辦法,做到責(zé)任明確,考核到位。定期召開基層有關(guān)人員參加的計(jì)生會(huì)議,搞好單位的計(jì)劃生育工作。

組織基層計(jì)劃生育聯(lián)絡(luò)員深入學(xué)習(xí)計(jì)劃生育法律法規(guī),全面推進(jìn)依法治育,保證各項(xiàng)計(jì)生政策落實(shí)。利用畫廊等宣傳形式加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),讓更多的職工知曉計(jì)劃生育知識(shí)。

緊緊圍繞育齡職工避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等方面情況,根據(jù)集團(tuán)公司計(jì)生辦的工作安排組織參加以“三情”服務(wù)為重點(diǎn)的體檢工作。檢查率達(dá)100%。

根據(jù)部門實(shí)際,強(qiáng)化基層計(jì)劃生育信息的收集、傳

遞工作。各部門計(jì)生員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)劃生育政策,及時(shí)的收集信息,每月上報(bào)一次計(jì)生信息,做好宣傳。

上半年,在集團(tuán)公司計(jì)劃生育辦的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹《人口與計(jì)劃生育法》和《遼寧省人口與計(jì)劃生育條例》等有關(guān)計(jì)劃生育方針、政策,根據(jù)本單位的實(shí)際情況,緊密圍繞本公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際開展計(jì)劃生育工作。

強(qiáng)化各級(jí)黨政一把手對(duì)計(jì)生工作親自抓的原則,層層考核辦法,做到責(zé)任明確,考核到位。定期召開基層有關(guān)人員參加的計(jì)生會(huì)議,搞好本單位的計(jì)劃生育工作。

年初以來(lái),有計(jì)劃、分步驟組織基層計(jì)劃生育聯(lián)絡(luò)員深入學(xué)習(xí)計(jì)劃生育法律法規(guī),全面推進(jìn)依法治育,保證各項(xiàng)計(jì)生政策落實(shí)。利用畫廊等宣傳形式加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),讓更多的職工知曉計(jì)劃生育知識(shí)。

公司計(jì)劃生育宣傳員不定期收集、整理基層組織學(xué)習(xí)情況;落實(shí)計(jì)生政策、學(xué)習(xí)率達(dá)100%,做到政策、規(guī)章落到實(shí)處。

利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳形式,開展形式多樣、寓教于樂(lè)、豐富多彩的宣傳活動(dòng),通過(guò)開展此類活動(dòng)計(jì)劃生育政策的知情率達(dá)100%,收到了顯著的成效。

2023年機(jī)械崗位年終工作總結(jié) 機(jī)械工作計(jì)劃精選篇二

20xx年我鎮(zhèn)各村全面啟動(dòng)“平安農(nóng)機(jī)示范村”(新增花石咀村、觀音巖村)。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)開展,使農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制進(jìn)一步落實(shí),拖拉機(jī)及駕駛?cè)藛T管理工作進(jìn)一步規(guī)范,上牌率和持證率達(dá)到90%以上,檢審率達(dá)到90%以上,農(nóng)機(jī)安全事故隱患明顯下降,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的源頭管理逐步強(qiáng)化,執(zhí)法監(jiān)控宣傳教育“三大防線”明顯加強(qiáng),農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全面有效的監(jiān)督管理。

第一階段:開展摸底調(diào)查,在抓好創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的框架下,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,擬定切實(shí)可行的工作方案。

第二階段:在創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”示范戶的基礎(chǔ)上,從機(jī)構(gòu)建立、內(nèi)業(yè)管理等方面進(jìn)行完善,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)安全管理。

第三階段:在創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”示范村的基礎(chǔ)上,根據(jù)創(chuàng)建情況,對(duì)條件欠缺的“平安農(nóng)機(jī)”示范戶、示范村進(jìn)行逐步完善,確保創(chuàng)建省級(jí)“平安農(nóng)機(jī)示范鎮(zhèn)”全面完成。

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng),是強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要手段,也是促進(jìn)平安鄉(xiāng)村建設(shè)的具體行動(dòng)。各村把創(chuàng)建活動(dòng)作為促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全的重要舉措,與當(dāng)時(shí)新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)順利開展。

(二)強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。要充分利用廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體,組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動(dòng),大力宣傳創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的重要意義,各村要至少組織一次“平安農(nóng)機(jī)”宣傳教育活動(dòng),為廣大農(nóng)機(jī)手和農(nóng)民群眾放映一部農(nóng)機(jī)安全教育警示片。要在創(chuàng)建示范村及學(xué)校上一堂“平安農(nóng)機(jī)”知識(shí)課,與每位農(nóng)機(jī)手簽訂一份平安農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書。通過(guò)廣泛深入的宣傳發(fā)動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)廣大農(nóng)民群眾、機(jī)手和農(nóng)村學(xué)生的安全意識(shí),為創(chuàng)建活動(dòng)營(yíng)造良好的氛圍。

(三)加強(qiáng)部門配合,健全聯(lián)管機(jī)制。按照“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)部門要密切配合,健全農(nóng)機(jī)安全聯(lián)合管理機(jī)制,抓好農(nóng)機(jī)安全特別是拖拉機(jī)道路交通安全,促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全發(fā)展,交警部門要加強(qiáng)農(nóng)機(jī)道路的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)載人等嚴(yán)重交通違法行為,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全宣傳,發(fā)牌發(fā)證、檢審驗(yàn)等源頭管理,不斷深化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,進(jìn)一步探索和建立農(nóng)機(jī)道路交通安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

(四)加強(qiáng)檢查考核,嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作時(shí)間緊、任務(wù)重,各村要根據(jù)創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”活動(dòng)的各階段工作目標(biāo),建立創(chuàng)建活動(dòng)報(bào)告制度,定期組織檢查考核,及時(shí)研究解決創(chuàng)建活動(dòng)中遇到的困難和問(wèn)題,把創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處。

2023年機(jī)械崗位年終工作總結(jié) 機(jī)械工作計(jì)劃精選篇三

時(shí)光飛逝,不平凡的20xx年漸漸遠(yuǎn)去,回首深思,20xx年對(duì)于公司是關(guān)鍵性的一年,是奠定基石的一年,20xx年對(duì)于我是重要轉(zhuǎn)型的一年。從初出茅廬到現(xiàn)在的略漸成熟,從熟悉的首都海淀到蓬勃發(fā)展的天津?yàn)I海,這是一個(gè)心的轉(zhuǎn)變歷程。這一年豐富的經(jīng)歷不時(shí)呈現(xiàn)在我的眼前,工作中有挫折,有困惑,也有敢于挑戰(zhàn)一切的信心,戰(zhàn)勝一切困難的毅力,生活中有苦、有辣,也有付出后令人陶醉的甜意。

工作中存在的不足

1、需要加快提升自身的理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力,尤其需要提高在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、快速解決問(wèn)題的能力。

2、工作中要注意細(xì)節(jié),不能麻痹大意,細(xì)節(jié)決定成敗,特別是在設(shè)計(jì)中要注意。工作中要多與同事、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通、交流。

3、增強(qiáng)責(zé)任心,在思想上積極要求進(jìn)步,擺正自己的工作態(tài)度,樹立正確的工作目標(biāo)。

在這一年的工作和生活中,使自己的能力得到了綜合提升,辭去20xx,展望20xx,在新的一年里,我會(huì)更加努力!!!

在此忠心的感謝公司為我提供了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)提升的平臺(tái)!

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育和指導(dǎo),以及各位同事對(duì)我的幫助。謝謝!

2023年機(jī)械崗位年終工作總結(jié) 機(jī)械工作計(jì)劃精選篇四

xxxx年工作重點(diǎn)是:保證設(shè)備良好運(yùn)行,提高設(shè)備完好率,提升設(shè)備維修人員素質(zhì),全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作,避免因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障,影響公司生產(chǎn)作業(yè)。

1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實(shí)處。

2、設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。

3、設(shè)備維修費(fèi)用符合xxxx年維修計(jì)劃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),防止設(shè)備失修。

4、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理,確保其真實(shí)性與實(shí)用性。

5、加大維修人員培訓(xùn)力度,確保維修人員素質(zhì)不斷提高。

1、以往設(shè)備維修中,我們多處是設(shè)備出故障之后的被動(dòng)維修,出現(xiàn)突發(fā)故障后,會(huì)影響生產(chǎn)作業(yè),而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時(shí),庫(kù)內(nèi)沒(méi)有維修所需備件,或需花大量時(shí)間去購(gòu)買配件,這樣會(huì)增加機(jī)械設(shè)備修復(fù)時(shí)間,這樣就促使我們,要及時(shí)改變?cè)O(shè)備管理思路,由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,根據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況,制定機(jī)械設(shè)備的年度維修計(jì)劃,或季度維修計(jì)劃等,由專人負(fù)責(zé)檢查,按時(shí)做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測(cè),做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。

3、維修人員的技術(shù)水平有局限,由于我們所管理的機(jī)械設(shè)備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機(jī)械設(shè)備的維修技巧,維修人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí),我們也會(huì)加強(qiáng)設(shè)備維修人員的培訓(xùn)工作,在合適的情況下,尋求設(shè)備廠家的幫助,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位,進(jìn)行專向培訓(xùn)?;蛘哒?qǐng)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)我部門設(shè)備維修人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn),不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水平。

2023年機(jī)械崗位年終工作總結(jié) 機(jī)械工作計(jì)劃精選篇五

機(jī)械工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的裝備部門,是科技成果產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ),也是為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)的重要行業(yè)。國(guó)家_十五_計(jì)劃綱要將發(fā)展裝備制造業(yè)作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重點(diǎn)。跨入新世紀(jì),浙江機(jī)械工業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),把機(jī)械工業(yè)培育成為全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè),是_十五_期間浙江機(jī)械工業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)。

(一)發(fā)展成為全省工業(yè)第一大產(chǎn)業(yè)

至xx年末,全省機(jī)械工業(yè)擁有國(guó)有企業(yè)和年銷售收入500萬(wàn)元及以上非國(guó)有企業(yè)(下稱_規(guī)模以上企業(yè)_)4673個(gè),職工總數(shù)萬(wàn)人;當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元,工業(yè)增加值億元,銷售收入億元,利稅總額億元,其中利潤(rùn)總額億元。在全省工業(yè)中,機(jī)械工業(yè)企業(yè)數(shù)占32%,工業(yè)增加值占27%,利稅總額占%,利潤(rùn)總額占%。

(二)在全國(guó)同行的地位穩(wěn)步提高

_九五_期間,浙江機(jī)械工業(yè)發(fā)展較快,在全國(guó)機(jī)械工業(yè)的地位不斷提高。機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)總量在30個(gè)省市區(qū)中的位置:工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入由1978年的第15位、1990年的第10位上升到目前的第4位;利稅和利潤(rùn)總額由1990年的第7位上升到目前的第3位;工業(yè)增加值居第4位;出口交貨值居第2位。

(三)涌現(xiàn)了一批特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效,形成了一批_人無(wú)我有、人有我優(yōu)_、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。其中空分設(shè)備、工業(yè)汽輪機(jī)、電除塵器和氣力輸灰裝置、余熱鍋爐、真空獲得與應(yīng)用設(shè)備、平面磨床等產(chǎn)品處于全國(guó)同行的_排頭兵_地位,其控制系統(tǒng)均已運(yùn)用高新技術(shù)進(jìn)行改造,實(shí)現(xiàn)了機(jī)電一體化;摩托車、船用齒輪箱、工業(yè)鏈條、手動(dòng)葫蘆、電能表、低壓電器、中小型軸承、水表、密封件等機(jī)械產(chǎn)品,雨刮器、萬(wàn)向節(jié)、方向機(jī)、制動(dòng)器、機(jī)油冷卻器、汽車儀表、起動(dòng)電機(jī)等汽車和摩托車零部件,在經(jīng)濟(jì)總量上居全國(guó)前茅;發(fā)展了車削中心,數(shù)控機(jī)床、pc控制鍛壓機(jī)床,加工中心等一批機(jī)電一體化的基礎(chǔ)機(jī)械;開發(fā)了干法脫硫、半喂入聯(lián)合收割機(jī)等一批具有較大發(fā)展前途的新興產(chǎn)品。

(四)開拓國(guó)際市場(chǎng)的步伐加大

xx年,全省機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)完成出口交貨值70億元,其總量是十年前的20倍。出口交貨值占系統(tǒng)工業(yè)總產(chǎn)值的比重從1978年的%提高到%。一大批機(jī)電產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)。手動(dòng)葫蘆、電動(dòng)工具、緊固件、柴油機(jī)、拖拉機(jī)、軸承、汽車配件、電工材料、儀表、低壓電器、手工具等產(chǎn)品出口額均超過(guò)1000萬(wàn)美元;有61家企業(yè)出口交貨值達(dá)xx萬(wàn)元以上,其中17家企業(yè)出口交貨值超億元。

(五)形成了一定特色的區(qū)域經(jīng)濟(jì)。

區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)是構(gòu)成浙江機(jī)械工業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),形成了以專業(yè)市場(chǎng)和專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作為依托,小而專、小而精、小而特的發(fā)展格局,形成了較大的區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和較明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。較突出的有臺(tái)州的摩托車、樂(lè)清的低壓電器、金華和永康的電動(dòng)工具、慈溪和紹興等地的中小型軸承、永嘉的泵閥、溫嶺的中小型水泵、玉環(huán)和瑞安等地的汽車摩托車配件等。

_十五_時(shí)期,是建成較為完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制重要時(shí)期,也是機(jī)械工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的關(guān)鍵時(shí)期。

(一)機(jī)械工業(yè)發(fā)展的國(guó)際經(jīng)濟(jì)背景

世界經(jīng)濟(jì)全球化:國(guó)際投資和貿(mào)易進(jìn)一步自由化,國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,國(guó)際分工日益深化,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。我國(guó)即將加入wto,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步溶入國(guó)際市場(chǎng)??鐕?guó)公司將從向我推銷機(jī)械產(chǎn)品為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本、技術(shù)、分銷等全方位的市場(chǎng)進(jìn)入,進(jìn)一步采取合資控股直至興辦獨(dú)資企業(yè)的方式,達(dá)到左右我國(guó)機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。面臨經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激烈化的影響,我省機(jī)械工業(yè)需要把握機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),更多地利用國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源,加快發(fā)展,分享開放型經(jīng)濟(jì)的成果。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展高技術(shù)化:世界興起新一輪的科技革命浪潮,科技成果產(chǎn)業(yè)化步伐大大加快,產(chǎn)品生命周期明顯縮短,科技貢獻(xiàn)率明顯提高。隨著信息裝備技術(shù)、工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)、數(shù)控加工技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)、先進(jìn)的發(fā)電和輸配電技術(shù)、新型材料技術(shù)和新型環(huán)保裝備技術(shù)等高新技術(shù)成果廣泛應(yīng)用,機(jī)械產(chǎn)品不斷高技術(shù)化,高新技術(shù)含量成為機(jī)械產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵。充分吸收和運(yùn)用世界新技術(shù)革命成果,加快我省機(jī)械工業(yè)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí),發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),勢(shì)在必行。

生產(chǎn)要素集約化:生產(chǎn)要素越來(lái)越向大公司大集團(tuán)集中,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)越來(lái)越明顯。一方面,規(guī)模化生產(chǎn)和集約化經(jīng)營(yíng),使得跨國(guó)公司加強(qiáng)了技術(shù)壟斷和市場(chǎng)主導(dǎo)作用。另一方面,眾多的專業(yè)零部件廠掌握了先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了某個(gè)領(lǐng)域的生產(chǎn)專業(yè)化和要素集約化。如此形成了大公司大集團(tuán)與眾多專業(yè)化中小企業(yè)相互依托、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。而浙江機(jī)械工業(yè)的一大弱點(diǎn)就是專業(yè)化程度低、規(guī)模不經(jīng)濟(jì),在與跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)中處于十分不利的地位。迫切需要改變_小而全、大而全_的現(xiàn)狀,發(fā)展大公司大集團(tuán)和_小型巨人_企業(yè),壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提高集約化程度。

市場(chǎng)需求多樣化:隨著經(jīng)濟(jì)、文化等社會(huì)事業(yè)發(fā)展,隨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),社會(huì)需求日益多樣化和個(gè)性化,國(guó)際機(jī)械工業(yè)由少品種、大批量為主的生產(chǎn)模式向多品種、大規(guī)模的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。由此帶來(lái)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)方式、生產(chǎn)組織形式、企業(yè)管理體制、技術(shù)裝備手段、營(yíng)銷形態(tài)等全方位的改變。浙江機(jī)械工業(yè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,適應(yīng)多樣化需求和個(gè)性化用戶的要求,大力發(fā)展為提高產(chǎn)業(yè)國(guó)際化水平服務(wù)、為提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)裝備水平服務(wù)、為提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)化化水平服務(wù)、為提高人民生活質(zhì)量服務(wù)的新型、優(yōu)質(zhì)機(jī)械產(chǎn)品。

機(jī)械產(chǎn)品的市場(chǎng)需求特別是高技術(shù)、新領(lǐng)域的需求不斷擴(kuò)大。_十五_期間,國(guó)家繼續(xù)實(shí)施增加投資、擴(kuò)大需求、促進(jìn)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)政策。以技術(shù)創(chuàng)新為特征、以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為目標(biāo)的企業(yè)技術(shù)改造力度進(jìn)一步加大,為重大技術(shù)裝備發(fā)展創(chuàng)造了需求基礎(chǔ);農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),為農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展拓寬了路子;實(shí)施西部地區(qū)大開發(fā)戰(zhàn)略,為機(jī)械工業(yè)提供了一個(gè)新的發(fā)展空間;在更大規(guī)模和更高層次上發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì),有利于利用外資發(fā)展機(jī)械工業(yè),擴(kuò)大機(jī)電產(chǎn)品出口。_十五_時(shí)期是我省加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,現(xiàn)代化建設(shè)需要現(xiàn)代化的裝備,優(yōu)化機(jī)械工業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)機(jī)械工業(yè)現(xiàn)代化是我省提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)。

2023年機(jī)械崗位年終工作總結(jié) 機(jī)械工作計(jì)劃精選篇六

(一)抓員工消防安定認(rèn)識(shí),確保加油站的消防安定。

因?yàn)槲覀兊纳唐贰河彤a(chǎn)品所具有的特別*(易燃、易爆等)決議了加油站的辦理重點(diǎn)——安定辦理。換句話說(shuō),消防安定是加油站辦理中永久的主題,是加油站平常營(yíng)運(yùn)的根本包管。所以,在平常工作中就必須堅(jiān)定“安定第一”的原則。

應(yīng)當(dāng)說(shuō),我們加油站的大部分員工都經(jīng)過(guò)議定了崗前消防交易培訓(xùn),在思維認(rèn)識(shí)上有著消防安定的見(jiàn)解,但還必要從軌制辦理上加以美滿,在構(gòu)造加油站安定活動(dòng)時(shí),可以聯(lián)合差別期間或差別季候的特點(diǎn),及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)帶領(lǐng)和當(dāng)局有關(guān)部分關(guān)于差別期間的安定指標(biāo)、精神、內(nèi)容,利用安定活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)職工毀滅練習(xí)和處理突發(fā)變亂預(yù)察練習(xí)練習(xí),以進(jìn)步員工毀滅初起火*和處理突發(fā)變亂的本領(lǐng)等。只有全部員工從思維意識(shí)上認(rèn)識(shí)到做好加油站安定工作的緊張*,才華使軌制,辦法落實(shí)到實(shí)處。要知道,加油站的安定并不是是一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)面,并不是是某一段時(shí)候的安定及某一個(gè)人所能擔(dān)當(dāng)?shù)?,而是要靠全員、全天候、全方位、全進(jìn)程的安定,要讓每一名員工都知道“安定百日功,火燒一場(chǎng)空,安定保效益”的道理,總之,只有從根本上確保了加油站安定無(wú)變亂,才華增進(jìn)加油站各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

(二)闡揚(yáng)“窗口”效用,美滿企業(yè)形象

加油站作為一個(gè)企業(yè)的終端關(guān)鍵辦事*窗口,它是直接面向社會(huì),創(chuàng)設(shè)精神文明、精神文明的緊張前沿陣地。如何闡揚(yáng)“窗口”的形象效用,做到安定第一,辦事典范,辦理有序,策劃有方,是站長(zhǎng),也是每一名員工義不容辭的責(zé)任,因?yàn)樵谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前提下,企業(yè)的糊口生涯和成長(zhǎng),不但有賴于進(jìn)步的科學(xué)技巧,當(dāng)代化辦理伎倆,并且,還在于企業(yè)全部員工工作潛能和創(chuàng)設(shè)技巧的富裕闡揚(yáng),以及與之相適應(yīng)的思維見(jiàn)解、精神狀況、文化本質(zhì)和社會(huì)心理的連續(xù)更新。將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),毫不是純真的產(chǎn)品格量、代價(jià)的競(jìng)爭(zhēng),更是企業(yè)品牌,企業(yè)形象等無(wú)形資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)。因而可知,員工的綜合本質(zhì)就顯得更加緊張了,如何進(jìn)步員工的綜合本質(zhì)以及歡迎各種挑釁,是站長(zhǎng)應(yīng)思慮的緊張題目。

(三)加強(qiáng)典范化辦理,供給優(yōu)良辦事,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益

作為一個(gè)銷售企業(yè),其最終目標(biāo)是進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,追求最大利潤(rùn),加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在確保安定的前提下,作為銷售企業(yè)的終端機(jī)構(gòu)——加油站來(lái)講,站長(zhǎng),負(fù)擔(dān)著油品的營(yíng)銷和站內(nèi)辦理的兩重?fù)?dān)務(wù),是營(yíng)銷和辦理的第一責(zé)任人,它的成敗不但直接感化到公司的集體形象和公司銷售既定目標(biāo)的兌現(xiàn),同時(shí),也感化著員工的切身長(zhǎng)處。

2023年機(jī)械崗位年終工作總結(jié) 機(jī)械工作計(jì)劃精選篇七

一、活動(dòng)方面:

四月份我們部門的工作重心仍然是將最新的消息“快”、“準(zhǔn)”、“簡(jiǎn)”的向同學(xué)們發(fā)布。我們部門要一如既往地做好自己的本職工作。因此,我們會(huì)努力加強(qiáng)宣傳力度,擴(kuò)大宣傳的范圍,加深宣傳的影響,將宣傳的效果達(dá)到最佳,讓更多的同學(xué)及時(shí)知道活動(dòng)的進(jìn)程。同時(shí),我們部門也會(huì)借此機(jī)會(huì)讓干事們鍛煉自己的表達(dá)交際能力及組織能力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)和諧,合作的精神。

二、海報(bào)方面:

海報(bào)宣傳是我們部門的主要工作。為了加強(qiáng)海報(bào)的宣傳力度,我們部門的成員將增加交流,鼓勵(lì)每個(gè)成員去發(fā)揮創(chuàng)造力,使海報(bào)的內(nèi)容更豐富,更具有藝術(shù)表現(xiàn)力。同時(shí),我們部門會(huì)端正態(tài)度,認(rèn)真做好自己所分配到的任務(wù),將海報(bào)的語(yǔ)言做到簡(jiǎn)明扼要,形式做到新穎美觀,讓同學(xué)們更直觀的了解我們部門所宣傳的活動(dòng)消息。

三、日常管理及規(guī)劃

四月,我們部門已經(jīng)完全進(jìn)入工作狀態(tài)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我們部門的內(nèi)部建設(shè),加強(qiáng)干事之間的溝通與了解,我們部門將計(jì)劃到校外春游,還可能會(huì)邀請(qǐng)其他兄弟部門一起去,加強(qiáng)交流,進(jìn)一步溝通感情。同時(shí)發(fā)揚(yáng)部門間的優(yōu)良傳統(tǒng),互相學(xué)習(xí),互相提高,團(tuán)結(jié)合作。提高我們團(tuán)總支的感情和凝聚力。

在這如此激情的四月,我們部門的每一個(gè)成員都將積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的

精神。我們依然會(huì)本著求實(shí)和靈活的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,積極配合院團(tuán)委和我系各部門做好學(xué)院各項(xiàng)工作。同時(shí)希望我們部門在四月能夠取得好成績(jī),越做越好,越來(lái)越棒。

二零一三年三月二十日

日常工作

1、各部門每周都交流溝通,了解他們的工作計(jì)劃和動(dòng)態(tài)。每周一次例會(huì),安排下周工作和總結(jié)本周工作情況。

2、讓干事獨(dú)當(dāng)一面,與各部門自主交流,商討事宜。

3、對(duì)我院本月的大型活動(dòng),進(jìn)行活動(dòng)報(bào)道。

以往在日常工作方面我們都是做得不錯(cuò)的,所有的成員都按時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng),沒(méi)有無(wú)故遲到或缺席的情況發(fā)生。認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容,做好會(huì)議記錄并總結(jié)。在四月份我們也會(huì)有許多會(huì)議,我們還是會(huì)一如既往地做好。在四月份里我們將召開幾次內(nèi)部的會(huì)議,要求每一個(gè)人都要考慮當(dāng)前部門的不足之處,為將來(lái)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

宣傳工作

作。

活動(dòng)安排

我們將在接下來(lái)的時(shí)間里策劃一些新奇而有意義的活動(dòng),活動(dòng)具體內(nèi)容及策劃我們會(huì)在部門內(nèi)部的會(huì)議進(jìn)行討論,待活動(dòng)開展之時(shí)還請(qǐng)各兄弟部門多多支持我們的工作。

以上便是我們機(jī)械工程系團(tuán)總支四月份的工作計(jì)劃,在四月份的工作中,我們各個(gè)部門積極地配合工作,團(tuán)結(jié)各部以及各成員去應(yīng)對(duì)四月份的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我們會(huì)盡職盡責(zé),盡心盡力,以飽滿的熱情,以端正的態(tài)度,以不怕苦不怕累的精神出色地完成院團(tuán)委交給我們的每一個(gè)任務(wù)。我們堅(jiān)信,只要我們能夠上下同心,共同努力,在老師和院團(tuán)委的指導(dǎo)和幫助下,機(jī)械工程學(xué)院會(huì)越走越遠(yuǎn),越走越好。

機(jī)械工程學(xué)院

2017年3月

2023年機(jī)械崗位年終工作總結(jié) 機(jī)械工作計(jì)劃精選篇八

1、更加建立、健全了合格供應(yīng)商名冊(cè),供應(yīng)商評(píng)價(jià)表。一直積極不懈的尋找更適合我司的供應(yīng)商,從而使得我司對(duì)原材料需求上有了充分的保證。

2、對(duì)原材料質(zhì)量索賠上,在各相關(guān)部門的積極配合下,化被動(dòng)為主動(dòng),基本杜絕了因原材料質(zhì)量問(wèn)題而給我司造成經(jīng)濟(jì)損失。并且在原材料在下單初期就能做到很好的預(yù)見(jiàn),及時(shí)提醒、監(jiān)督供應(yīng)商改進(jìn)。

3、統(tǒng)籌安排方面,較去年有很大的改進(jìn)。xx年采購(gòu)部沒(méi)有接到因提貨問(wèn)題不合理安排司機(jī)而導(dǎo)致的投訴。在資金計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)的安全庫(kù)存方面基本能做到心中有數(shù),在資料歸檔及月底統(tǒng)計(jì)工作上也比xx年有明顯的改善。

1、采購(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào),工作指導(dǎo)配合欠佳,各自為崗。

2、其中五金、機(jī)械配件及包裝物的采購(gòu)在價(jià)格、供應(yīng)商、供貨時(shí)間、歸檔、月底對(duì)帳等工作都非常不好。

3、采購(gòu)部整體人員在思想意識(shí)上較去年雖然有很大的提高,但是總體感覺(jué)還是十分隨意。

采購(gòu)部始終堅(jiān)持既是管理部門有是服務(wù)部門,在加強(qiáng)對(duì)外管理同時(shí)由要做到熱情服務(wù)工作,積極滿足各相關(guān)部門的要求。

1、在xx年工作基礎(chǔ)上,值得借鑒和發(fā)揚(yáng)的方面繼續(xù)保持下去。

2、加強(qiáng)采購(gòu)部?jī)?nèi)部管理,避免各自為職情況。

3、在原、輔料采購(gòu)上積極挖掘可開發(fā)空間,特別對(duì)于輔料方面要健全賬目工作,一定要做到要多思考、多比較、多審核。

4、整體人員素質(zhì)要再提高。

xx年是不平常的一年,在這一年里,公司在建設(shè)發(fā)展方面有了飛躍性的突破,而我們采購(gòu)部也緊隨公司發(fā)展的腳步不斷的進(jìn)步。xx年已經(jīng)過(guò)去,xx年才剛剛開始。我深知成績(jī)只能證明過(guò)去,在以后的工作中我將更進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識(shí),總結(jié)xx年的得與失,針對(duì)新形勢(shì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,積極進(jìn)取,分析表象,把握本質(zhì),做好本職工作,取得新的成績(jī)。努力做到學(xué)習(xí)上要有新的進(jìn)步,工作中要有新的起色,思想上要有新的境界,為永冠事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一切力量。

2023年機(jī)械崗位年終工作總結(jié) 機(jī)械工作計(jì)劃精選篇九

光陰荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)來(lái)到車橋廠一個(gè)月了,回想這一個(gè)月,收獲很多,明白了理論聯(lián)系實(shí)際的重要性,理解了良好有效的溝通在工作中的益處。知道了自己的不足之處,確定了前進(jìn)的方向。這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨和工人師傅們的耐心解答。

在這一個(gè)月的時(shí)間里,首先我基本了解了裝配車間的主要生產(chǎn)任務(wù)和4條裝配線的情況。其中n線是裝配車間最老的一條生產(chǎn)線,但也是生產(chǎn)任務(wù)最重的一條線。主要負(fù)責(zé)n,k,n9003360,4750等前橋的裝配。裝配需要熟練的操作技巧,并且要嚴(yán)格的保證裝配質(zhì)量。通過(guò)和師傅們的溝通,和工藝文件,我基本熟悉了n線各種產(chǎn)品的零部件和裝配工藝。

t線是一條新線,是由于新產(chǎn)品的開發(fā)而投入新建的一條產(chǎn)品裝配線,其生產(chǎn)的產(chǎn)品包括n350suv4x2,n350suv4x4,n350pk4x2,trf等,其機(jī)械化程度高,大大提高了生產(chǎn)效率,降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,并且在產(chǎn)品質(zhì)量方面更具有穩(wěn)定性。但是如果某一臺(tái)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,將會(huì)導(dǎo)致該線停產(chǎn),這樣后面的工序只能等待,造成極大的浪費(fèi),所以我們應(yīng)該加強(qiáng)tpm的推進(jìn),更好的實(shí)行jps精益生產(chǎn)。

除此之外,裝配車間還有兩條人工裝配線,主要負(fù)責(zé)t4x2前懸總成和全順單雙胎前輪轂總成的裝配,在這兩條線上,員工起了主導(dǎo)作用,員工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和機(jī)動(dòng)性,很好的提高了效率。最后我還了解了清洗探傷線,該線主要負(fù)責(zé),轉(zhuǎn)向節(jié),彎直臂,主銷,前軸等零件的探傷。通過(guò)陶主任的講解和自己的觀察,熟悉了探傷的工作原理,以及清洗液的配比,溫度等因素對(duì)探傷的影響。

通過(guò)對(duì)車間的工藝的熟悉,并且在楊工的幫助下完成了裝配車間工裝快速切換的統(tǒng)計(jì),將更換工裝的時(shí)間數(shù)字化,備案,為生產(chǎn)力改善提供數(shù)據(jù)的支持。此外,我每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的5s,qps卡,設(shè)備點(diǎn)檢表等進(jìn)行檢查,規(guī)范流程,推進(jìn)jps精益生產(chǎn)的理念。

我需要了解和學(xué)習(xí)的東西還有很多,短短一個(gè)月的時(shí)間讓我對(duì)工藝和生產(chǎn)有了一個(gè)初步的了解,除此之外,通過(guò)和曹廠長(zhǎng),陶主任,以及各位師傅們的溝通,讓我收獲很多,感悟很多,明確了自己努力的方向。主要有以下幾點(diǎn)心得:1做事要腳踏實(shí)地,認(rèn)認(rèn)真真的做好,要有吃苦耐勞的精神和毅力,特別是我們從事技術(shù)工作,要用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)對(duì)待自己的工作,我剛從學(xué)校出來(lái),一切都是從零開始,虛心向我的師傅們請(qǐng)教,再結(jié)合自己的理論,多問(wèn),多看,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,到最后解決問(wèn)題。

2注意人與人之間的良好溝通,現(xiàn)在從事任何工作,我們講的都是一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)人的力量是有限的,通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,各個(gè)部門和車間的良好溝通,能夠更有效,更快的解決問(wèn)題。

3做事情不能盲目的憑空想象,主觀臆斷,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也是一樣,通過(guò)數(shù)據(jù)的支持,理性的分析,透過(guò)現(xiàn)象,看到本質(zhì),找出產(chǎn)生問(wèn)題的根本原因,然后再想辦法解決,其中解決問(wèn)題需要考慮到現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,在現(xiàn)有資源的條件下,想出合理的解決辦法,并且還要跟蹤,歸納總結(jié),以后遇到類似的問(wèn)題我們就能從容的應(yīng)對(duì)了。

我知道我還有很多不足,很多要學(xué)習(xí)的地方,只有不斷的充實(shí)自己,以高度的熱情投入到工作中,我才能勝任以后的崗位。最后,感謝廠部領(lǐng)導(dǎo),車間主任提供給我學(xué)習(xí),鍛煉的機(jī)會(huì),以及所有幫助過(guò)我的人,我的成長(zhǎng)離不開你們的幫助。

xx年9月20日

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