寫(xiě)總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫(xiě)清楚，寫(xiě)明白，實(shí)事求是。那么，我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。
最新混凝土工作總結(jié)精選篇一
1、公司銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售。
2、銷(xiāo)售人員簽定合同前，必須經(jīng)法定代表人審查后，方可簽定合同。
3、公司合同章由辦公室保管，每次使用后應(yīng)有紀(jì)錄。
4、合同涉及特殊要求，必須由公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人共同審核后方可簽定合同。
5、合同評(píng)審由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)組織，并負(fù)責(zé)紀(jì)錄。
6、銷(xiāo)售部作為公司產(chǎn)品銷(xiāo)售管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)傳遞施工資料，負(fù)責(zé)貨款回收符合合同要求。
7、合同簽定后，合同原件應(yīng)及時(shí)交于公司辦公室，辦公室負(fù)責(zé)編號(hào)存檔，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得查閱合同。 8、公司其它部門(mén)和其它人員聯(lián)系業(yè)務(wù)，管理按本項(xiàng)執(zhí)行。
最新混凝土工作總結(jié)精選篇二
1、依法做好港口經(jīng)營(yíng)管理審批工作。嚴(yán)格按照《港口經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定》的要求，規(guī)范審批流程和操作程序，以服務(wù)企業(yè)為宗旨，在依法行政的前提下，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。截止10月底，共審批新領(lǐng)證16家企業(yè)、變更6家企業(yè)、延續(xù)8家企業(yè)。
2、進(jìn)一步規(guī)范操作港口經(jīng)營(yíng)許可。一是根據(jù)依法行政的要求，對(duì)港口經(jīng)營(yíng)許可范疇及具體要求進(jìn)行梳理，向上級(jí)部門(mén)提出有關(guān)請(qǐng)示，進(jìn)一步保證經(jīng)營(yíng)許可在程序和內(nèi)容上的合法性。二是為積極落實(shí)港口經(jīng)營(yíng)許可先照后證事宜，第一時(shí)間與太倉(cāng)工商局進(jìn)行協(xié)商對(duì)接，達(dá)成一致意見(jiàn)，為新成立企業(yè)在太倉(cāng)港落戶提供最便捷有效的許可服務(wù)。
3、倡導(dǎo)港口企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。為了創(chuàng)造更加公開(kāi)、公平、公正、和諧的港口發(fā)展環(huán)境，印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“誠(chéng)信太倉(cāng)港”建設(shè)的倡議書(shū)》，引導(dǎo)全港企業(yè)樹(shù)立“誠(chéng)信為本、守信光榮、失信可恥”的理念，打造“誠(chéng)信太倉(cāng)港”品牌，促進(jìn)太倉(cāng)港又好又快發(fā)展。
4、堅(jiān)決打擊非法和違法行為，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定和港口生產(chǎn)安全。截止目前，共累計(jì)檢查企業(yè)100多家次，發(fā)現(xiàn)5家企業(yè)無(wú)證經(jīng)營(yíng)，要求立即停止港口經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患、問(wèn)題80余處，督促企業(yè)及時(shí)整改，確保全港安全發(fā)展。
我們將認(rèn)真落實(shí)上級(jí)要求，制定經(jīng)營(yíng)管理工作目標(biāo)，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)港口經(jīng)營(yíng)管理工作的規(guī)范性。
1、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高我們的管理和服務(wù)能力。通過(guò)學(xué)習(xí)，把問(wèn)題的本質(zhì)搞清楚，把有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)研究透，要爭(zhēng)取成為這個(gè)行業(yè)的`專(zhuān)家和能手，使我們的管理和服務(wù)能力有一個(gè)很大的提高。
3、加強(qiáng)日常港政監(jiān)管。結(jié)合港口執(zhí)法活動(dòng)，做好港口經(jīng)營(yíng)企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。一是定期檢查與突擊抽查相結(jié)合。根據(jù)檢查結(jié)果加大對(duì)違法或非法經(jīng)營(yíng)行為的處罰力度，對(duì)未取得經(jīng)營(yíng)許可從事港口經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，要實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)整治和取締。二是重點(diǎn)檢查與日常巡查相結(jié)合。在日常巡查的基礎(chǔ)上,對(duì)作業(yè)人員持證情況、作業(yè)場(chǎng)地設(shè)施條件、作業(yè)過(guò)程規(guī)范程度等進(jìn)行抽查。
4、進(jìn)一步規(guī)范港口經(jīng)營(yíng)許可文書(shū)立卷歸檔工作。根據(jù)《港口經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定》和《關(guān)于交通行政執(zhí)法文書(shū)編號(hào)和立卷歸檔有關(guān)問(wèn)題的通知》文件精神，認(rèn)真研究、克服困難，同時(shí)向兄弟單位學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步做好許可文書(shū)立卷歸檔工作。
最新混凝土工作總結(jié)精選篇三
（1）精細(xì)化管理，實(shí)行特色的全過(guò)程考核體系。經(jīng)過(guò)前兩年的實(shí)踐，我站每月兩次的聯(lián)檢已逐步正規(guī)化。今年，我站將對(duì)南、北站進(jìn)行全員、全覆蓋的績(jī)效考核。具體做法為：每年年初，根據(jù)實(shí)際情況制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，明確各部門(mén)的考核指標(biāo)，目前涉及生產(chǎn)、試驗(yàn)、安全、質(zhì)量、成本、衛(wèi)生等經(jīng)濟(jì)和管理指標(biāo)，每月進(jìn)行評(píng)比考核，算出分值，公開(kāi)成績(jī)。各月成績(jī)經(jīng)過(guò)累加為年度成績(jī)；年度評(píng)出先進(jìn)部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì)。各月成績(jī)總分為1000分，當(dāng)月每扣一分扣相關(guān)負(fù)責(zé)人10元，以此強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制。
（2）堅(jiān)持月度成本管控，做實(shí)效益。從2011年開(kāi)始，我站每月堅(jiān)持召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求相關(guān)部門(mén)查找原因，制定整改措施，以督促和指導(dǎo)各部門(mén)。今年，在生產(chǎn)例會(huì)中我站將著重成本分析，并進(jìn)行橫向行業(yè)比較、縱向本單位比較，使各項(xiàng)成本不失控。同時(shí)，要求總工辦與試驗(yàn)室通力合作，在保證質(zhì)量的前提下，最大程度的減少成本，改變現(xiàn)在產(chǎn)量高、利潤(rùn)小的局面。
（3）堅(jiān)持重視產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌服務(wù)能力。今年，我站計(jì)劃進(jìn)行定期、不定期的內(nèi)部質(zhì)量檢查，杜絕去年試驗(yàn)室的問(wèn)題再次出現(xiàn)。對(duì)南站試驗(yàn)室人員進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，提高人員的綜合能力。對(duì)技術(shù)檔案科學(xué)歸類(lèi)整理，確保生產(chǎn)的可追溯性和可控性，提高試驗(yàn)室工作效能，真正做到任何時(shí)間抽查都符合要求。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我站逐步擁有了一大批優(yōu)質(zhì)客戶資源和優(yōu)秀的供應(yīng)商，我們與xxx等一大批有信譽(yù)的大型建筑集團(tuán)建立良好的合作關(guān)系；同時(shí)，依靠共生共贏的合作理念與金隅等大型原材企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，其他資源也形成了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)合作商隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上，我站今年將著力打造品牌形象，向行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀攪拌站學(xué)習(xí)，做好企業(yè)宣傳工作，讓混凝土在行業(yè)內(nèi)豎起一面旗。
（4）細(xì)化內(nèi)部管理。我站車(chē)隊(duì)總?cè)藬?shù)為人，占我站員工總數(shù)的44%。司機(jī)因年齡差距大，文化程度不同，性格迥異，造成管理難度大。今年，我站將明確司機(jī)職責(zé)、工作程序、服務(wù)準(zhǔn)則，力求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理，使司機(jī)隊(duì)伍展現(xiàn)出良好的風(fēng)貌。同時(shí)，為提高職工工作積極性，今年4月開(kāi)始，我站每名職工每月輪休4天。
（5）企業(yè)文化建設(shè)。從發(fā)展實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到一種良好的企業(yè)文化會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。今年，我站計(jì)劃在公司大文化背景下，逐步在攪拌站內(nèi)形成有執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、辦實(shí)事的工作作風(fēng)，讓每一名職工都能感受到企業(yè)的關(guān)懷，以此推動(dòng)職工的責(zé)任心，增強(qiáng)攪拌站的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
最新混凝土工作總結(jié)精選篇四
為促進(jìn)我縣預(yù)拌商品混凝土行業(yè)健康有序發(fā)展，規(guī)范全縣預(yù)拌混凝土攪拌站布點(diǎn)和建設(shè)。根據(jù)《江西省促進(jìn)散裝水泥和預(yù)拌混凝土發(fā)展條例》、《南豐縣關(guān)于貫徹落實(shí)〈江西省促進(jìn)散裝水泥和預(yù)拌混凝土發(fā)展條例〉實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，研究制定了南豐縣預(yù)拌混凝土攪拌站布點(diǎn)方案，現(xiàn)頒布實(shí)施。原南豐縣預(yù)拌商品混凝土攪拌站布點(diǎn)方案（2009）同時(shí)廢止。
（一）生產(chǎn)規(guī)模
全縣已建成預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)兩家，分別為南豐縣昌達(dá)偉業(yè)混凝土有限公司、南豐縣正興混凝土有限公司，兩家企業(yè)年設(shè)計(jì)產(chǎn)能120萬(wàn)立方米。
（二）現(xiàn)有布點(diǎn)
南豐縣昌達(dá)偉業(yè)混凝土有限公司、南豐縣正興混凝土有限公司兩家攪拌站均位于城區(qū)河西片的`富溪工業(yè)園。
（一）布點(diǎn)原則
預(yù)拌混凝土攪拌站選址應(yīng)遵循以下原則：
1、符合南豐縣城市建設(shè)總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃，滿足全縣散裝水泥和預(yù)拌混凝土發(fā)展的市場(chǎng)需求。
2、依法進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)估，建設(shè)環(huán)保型攪拌站，環(huán)境保護(hù)嚴(yán)格實(shí)行“三同時(shí)”原則，實(shí)現(xiàn)“零”排放目標(biāo)，經(jīng)評(píng)估論證符合要求后方可建設(shè)。
3、立足節(jié)能減排，按照“就近供應(yīng)”的原則，原則上在城郊結(jié)合部位進(jìn)行規(guī)劃布局，力求消除供應(yīng)死角，最大限度錯(cuò)開(kāi)城市人流、車(chē)流量大的路段。
4、在總量控制的基礎(chǔ)上適度開(kāi)放市場(chǎng)，營(yíng)造有序競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)行業(yè)整體素質(zhì)和服務(wù)水*提升。
5、遠(yuǎn)離生態(tài)功能區(qū)、飲用水源保護(hù)區(qū)，以及醫(yī)院、學(xué)校、住宅小區(qū)等居民集聚區(qū)域。
6、服務(wù)半徑30公里。
（二）發(fā)展目標(biāo)
1、立足城市發(fā)展需要，按照“控制總量，優(yōu)化配置、節(jié)能降耗、安全環(huán)保、持續(xù)發(fā)展”原則，20xx年至20xx年，全縣擬新增1家預(yù)拌混凝土攪拌站，總數(shù)量控制在3家之內(nèi)，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力控制在200萬(wàn)立方米之內(nèi)。
2、引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，積極引導(dǎo)和發(fā)展節(jié)能環(huán)保型企業(yè)，推動(dòng)預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)向全封閉、“零”排放方向發(fā)展。
（三）布點(diǎn)安排
河西片2家，河?xùn)|片1家。
投資建設(shè)預(yù)拌混凝土攪拌站應(yīng)符合南豐縣預(yù)拌混凝土行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和預(yù)拌混凝土攪拌站布點(diǎn)方案，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、市場(chǎng)需求相協(xié)調(diào)，用地選址要符合城市總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃要求，報(bào)縣建設(shè)、國(guó)土等部門(mén)審批。建成后，及時(shí)向縣散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理機(jī)構(gòu)報(bào)備，并每月按時(shí)報(bào)送散裝水泥統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
本方案實(shí)施期限：從頒布之日起至20xx年12月31日。
最新混凝土工作總結(jié)精選篇五
組長(zhǎng)：校長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：*
后勤副校長(zhǎng)
政教副校長(zhǎng)
教學(xué)副校長(zhǎng)
工會(huì)*
大隊(duì)輔導(dǎo)員
成員：各班主任保安
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在校辦，辦公室主任由張宏遠(yuǎn)兼任，具體負(fù)責(zé)冬季安全百日整治行動(dòng)和迎檢工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)。
（一）整治時(shí)間：2014年12月5日—2015年3月15日
（二）重點(diǎn)工作及任務(wù)分解：
為進(jìn)一步細(xì)化部門(mén)對(duì)口工作，特對(duì)以下重點(diǎn)安全工作進(jìn)行分解。
1、排查上下學(xué)道路交通安全隱患
責(zé)任部門(mén)：政教處、后勤處
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任人：
切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的交通安全知識(shí)教育，針對(duì)冬季學(xué)生早出晚歸及雨雪霧天氣增多、路面冰凍濕滑等特點(diǎn)，教育學(xué)生自覺(jué)遵守交通規(guī)則，培養(yǎng)良好的出行習(xí)慣，不在馬路上追逐打鬧。教育學(xué)生不乘坐三輪車(chē)、無(wú)牌車(chē)、拼裝車(chē)、報(bào)廢車(chē)、超員車(chē)和車(chē)況不良的車(chē)輛。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)上學(xué)放學(xué)時(shí)段校門(mén)*通秩序的疏導(dǎo)，排查整治影響校園及周邊交通安全的因素和情況。
2、排查校園食品安全隱患
責(zé)任部門(mén)：后勤處、政教處
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任人：
以小賣(mài)部為重點(diǎn)，著重檢查從業(yè)人員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生以及食品原料采購(gòu)、存儲(chǔ)、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)食品安全管理制度和規(guī)范的落實(shí)情況，學(xué)校傳染病疫情預(yù)防、監(jiān)控及報(bào)告制度落實(shí)情況。
加強(qiáng)飲用水管理，進(jìn)一步完善飲用水管理制度，桶裝飲用水必須索取衛(wèi)生許可證及同批產(chǎn)品的檢驗(yàn)報(bào)告。
3、排查消防安全隱患
責(zé)任部門(mén)：后勤處、政教處
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任人：
全面落實(shí)學(xué)校制定的《xx區(qū)xx學(xué)校今冬明春火災(zāi)防控工作實(shí)施方案》，以教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室等人員密集場(chǎng)所為重點(diǎn)，著重檢查消防安全責(zé)任制落實(shí)、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施和安全出口及疏散通道是否符合要求、應(yīng)急疏散預(yù)案制定及演練情況。
4、排查取暖安全隱患
責(zé)任部門(mén)：后勤處
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任人：
對(duì)取暖設(shè)備集中進(jìn)行檢查，排查全校電路及供暖設(shè)備是否規(guī)范；排查和清理各辦公室電器特別是電暖氣的使用情況。
5、排查滑冰溺水安全隱患
責(zé)任部門(mén)：政教處
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任人：
采取校會(huì)、主題班會(huì)、手抄報(bào)、致家長(zhǎng)教育書(shū)等多種形式，持續(xù)教育學(xué)生在上下學(xué)途中或節(jié)假日期間不要擅自到冰面上行走或滑冰，防止發(fā)生滑冰溺水事故。
6、排查傳染病安全隱患
責(zé)任部門(mén)：后勤處、政教處
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任人：
對(duì)發(fā)病學(xué)生做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”，落實(shí)教室通風(fēng)及定期消毒制度，加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)疫情應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門(mén)和教育局報(bào)告，迅速采取有效的控制措施。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)“特殊體質(zhì)”學(xué)生的安全監(jiān)管。
7、排查特種設(shè)備安全隱患
責(zé)任部門(mén)：后勤處
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任人：
對(duì)校園集中供暖設(shè)備的安全性能進(jìn)行認(rèn)真的核查和檢查。配電室電工必須持證上崗，嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程操作。
8、排查危險(xiǎn)化學(xué)藥品安全隱患
責(zé)任部門(mén)：教務(wù)處
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任人：
完善實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品保管、使用、處置等各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)章制度。以學(xué)校實(shí)驗(yàn)室為重點(diǎn)，著重檢查實(shí)驗(yàn)室人員管理以及有毒有害實(shí)驗(yàn)用品購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用、登記制度落實(shí)情況，實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行情況，重點(diǎn)部位的通風(fēng)、防火防爆設(shè)施設(shè)置維護(hù)及運(yùn)行情況。切實(shí)做到“四無(wú)一?！?，即無(wú)被盜、無(wú)事故、無(wú)丟失、無(wú)違章、保安全。建立從請(qǐng)購(gòu)、領(lǐng)用、使用、回收、銷(xiāo)毀的全過(guò)程的記錄和控制制度。對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品嚴(yán)格落實(shí)“五雙”即“雙人保管、雙人領(lǐng)取、雙人使用、雙把鎖、雙本帳”的管理制度。
9、排查校園治安安全隱患
責(zé)任部門(mén)：后勤處
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任人：
以校園安保體系建設(shè)為重點(diǎn)，著重檢查門(mén)衛(wèi)門(mén)禁制度、人防、物防、技防、值班巡查、校外人員及車(chē)輛管理、突出矛盾隱患排查等情況。
10、排查學(xué)生集體活動(dòng)安全隱患
責(zé)任部門(mén)：政教處
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
責(zé)任人：
以師生大型集體*活動(dòng)和課間活動(dòng)為重點(diǎn)，著重檢查集體*活動(dòng)和課間活動(dòng)的安全教育、應(yīng)急預(yù)案、安全措施的落實(shí)情況，嚴(yán)防踩踏、溺水、人身傷害等意外事故的發(fā)生。
11、排查學(xué)校各項(xiàng)安全制度的完善和落實(shí)情況
責(zé)任部門(mén)：政教處牽頭，各口參與配合
著重檢查各類(lèi)各項(xiàng)安全制度、安全預(yù)案的制定、完善和落實(shí)情況。
（一）安排部署階段（2014年12月5日-10日）
根絕區(qū)教育局近期下發(fā)的一系列安全文件要求，同時(shí)結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，對(duì)我校百日整治行動(dòng)及時(shí)進(jìn)行安排部署，成立組織機(jī)構(gòu)，制定工作方案，召開(kāi)專(zhuān)題動(dòng)員大會(huì)，確保思想高度重視、方案細(xì)致周密、工作責(zé)任到人、措施具體扎實(shí)。
（二）排查整治階段（2014年12月11日-2015年2月28日）
按照整治內(nèi)容和任務(wù)分解，各部門(mén)扎實(shí)開(kāi)展好校園冬季安全百日整治行動(dòng)，全面排查整改各類(lèi)事故隱患，建立安全隱患臺(tái)賬。
（三）總結(jié)深化階段（2015年3月1日-15日）
學(xué)校對(duì)各部門(mén)的安全整治工作進(jìn)行檢查和通報(bào)，同時(shí)由政教處和校辦牽頭，認(rèn)真分析總結(jié)校園冬季安全百日整治情況，形成書(shū)面報(bào)告，并以書(shū)面形式報(bào)區(qū)教育局監(jiān)察室。
（一）切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)
各部門(mén)必須高度重視校園冬季安全百日整治行動(dòng)，把整治行動(dòng)擺到重要位置，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)必須親自安排，親自過(guò)問(wèn)，親自督辦，抓好工作落實(shí)，堅(jiān)決克服厭倦和麻痹思想，堅(jiān)決杜絕走過(guò)場(chǎng)、工作敷衍了事等不良現(xiàn)象。
（二）扎實(shí)排查整治。
各部門(mén)按照任務(wù)分解以及《xx區(qū)xx學(xué)校今冬明春火災(zāi)防控工作實(shí)施方案》的相關(guān)要求，認(rèn)真開(kāi)展校園安全大檢查，并建立檢查記錄、隱患整改臺(tái)賬，要堅(jiān)持邊檢查邊整改，不能立即整改的、一時(shí)難以整改的要認(rèn)真制定整改計(jì)劃，要限期整改。
（三）嚴(yán)肅責(zé)任追究
整治行動(dòng)務(wù)必做到工作部署到位、工作措施到位、安全責(zé)任到位、隱患整改到位、檢查驗(yàn)收督促到位，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不認(rèn)真、隱患排查治理不徹底、檢查驗(yàn)收不及時(shí)的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
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