煤礦采煤工作總結(jié)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-26 04:57:10
煤礦采煤工作總結(jié)
時(shí)間:2023-08-26 04:57:10    

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么,我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

煤礦采煤工作總結(jié)篇一

甲方:

乙方:

一、甲方將自己擁有開(kāi)采經(jīng)營(yíng)權(quán)的部分煤礦,即3號(hào)洞的開(kāi)采經(jīng)營(yíng)及收益權(quán)承包給乙方(注明地理位置及方園面積)。

二、自本協(xié)議簽訂之日乙方一次性支付給甲方承包金壹佰貳拾萬(wàn)元整(1200000元)。

三、自本協(xié)議簽訂之日,乙方對(duì)所承包的3號(hào)洞享有獨(dú)立的開(kāi)采、經(jīng)營(yíng)及收益權(quán),甲方不得干涉乙方的開(kāi)采經(jīng)營(yíng)及收益權(quán)。

四、甲方為乙方提供良好的經(jīng)產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境,協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)馗扇宏P(guān)系,保證乙方的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),并保證乙方所需的水、電、路三通。

五、乙方在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,接銷售的原煤產(chǎn)量向甲方每噸交納145元,剩余款項(xiàng)屬乙方所有。

六、乙方生產(chǎn)過(guò)程中所需的爆破物資由甲方負(fù)責(zé)審批,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

七、乙方所承包該煤礦的期間與甲方的采礦權(quán)證期間相同,即甲方的采礦權(quán)證存在,乙方的承包期間持續(xù)存在,甲方如需轉(zhuǎn)讓乙方所承包的煤礦,乙方有優(yōu)先受讓權(quán),并賠償乙方的所有投資。

八、本協(xié)議生效前的民事、經(jīng)濟(jì)糾紛及所有債務(wù)由甲方負(fù)責(zé),與乙方無(wú)關(guān),本協(xié)議生效后的民事、經(jīng)濟(jì)糾紛及所發(fā)生的債務(wù)由乙方負(fù)責(zé),與甲方無(wú)關(guān)。

九、違約責(zé)任:甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格按本協(xié)議履行,如有違約,責(zé)任方應(yīng)賠償對(duì)方一切經(jīng)濟(jì)損失,并承擔(dān)總款額的20%的違約金。

十、在履行合同中,如發(fā)生糾紛,甲乙雙方協(xié)商解決,雙方均可向企業(yè)所在地的人民法院提起訴訟。

十一、本協(xié)議一式肆份,甲乙雙方各執(zhí)一份,本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(簽字蓋章):

乙方(簽字蓋章):

年 月 日

甲方:

乙方:

一、自本協(xié)議簽訂之日,乙方對(duì)所承包的享有獨(dú)立的采煤、經(jīng)營(yíng)及收益權(quán),甲方不得干涉乙方的開(kāi)采經(jīng)營(yíng)及收益權(quán)。

二、甲方為乙方提供良好的經(jīng)產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境,協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)馗扇宏P(guān)系,保證乙方的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),并保證乙方所需的水、電、路三通。

三、乙方在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,接銷售的原煤產(chǎn)量甲方向乙方每噸交納27元。

四、乙方生產(chǎn)過(guò)程中所需的爆破物資由甲方負(fù)責(zé)。

五、乙方所承包該煤礦的期間與甲方的采礦權(quán)證期間相同,即甲方的采礦權(quán)證存在,乙方的承包期間持續(xù)存在,甲方如需轉(zhuǎn)讓乙方所承包的煤礦,乙方有優(yōu)先受讓權(quán),并賠償乙方的所有投資。

六、本協(xié)議生效前的民事、經(jīng)濟(jì)糾紛及所有債務(wù)由甲方負(fù)責(zé),與乙方無(wú)關(guān),本協(xié)議生效后的民事、工傷事故、經(jīng)濟(jì)糾紛及所發(fā)生的債務(wù)由甲方負(fù)責(zé),與乙方無(wú)關(guān)。

七、違約責(zé)任:甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格按本協(xié)議履行,如有違約,責(zé)任方應(yīng)賠償對(duì)方一切經(jīng)濟(jì)損失,并承擔(dān)總款額的20%的違約金。

八、在履行合同中,如發(fā)生糾紛,甲乙雙方協(xié)商解決,雙方均可向企業(yè)所在地的人民法院提起訴訟。

九、本協(xié)議一式肆份,甲乙雙方各執(zhí)一份,本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(簽字蓋章):

乙方(簽字蓋章):

年 月 日

甲方:

乙方代表:

一:乙方必須無(wú)條件服從甲方管理。如果乙方人員不服從甲方管理。存在違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況。甲方有權(quán)讓其停止施工,給予相應(yīng)處罰直至解除協(xié)議。

二:乙方必須嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)《作業(yè)規(guī)程》和各《操作規(guī)程》進(jìn)行施工作業(yè),遵守礦方及上級(jí)管理部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證完成甲方給予的安全生產(chǎn)任務(wù)。

三:乙方負(fù)責(zé)采煤工作面所需人員的組織,并接受甲方培訓(xùn)合格,經(jīng)檢查身體符合要求,簽訂勞動(dòng)用工合同《勞動(dòng)合同》送勞動(dòng)局報(bào)備后,方可上崗作業(yè)。未經(jīng)甲方同意,乙方不得隨意安排人員上崗作業(yè)。未經(jīng)甲方同意,乙方擅自安排人員上崗作業(yè),造成的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。平時(shí)乙方必須無(wú)條件配合甲方做好各項(xiàng)迎檢工作。(注:體檢費(fèi)用,工作人員工作滿1年的,由甲方負(fù)責(zé)報(bào)銷,否則自己負(fù)責(zé)。)

四:工程承包情況:

1、乙方需向甲方提交100000.00元(大寫(xiě)壹拾萬(wàn)元)人民幣的工程保證金,且每月扣除工程款的3%作為安全風(fēng)險(xiǎn)低押金和人員穩(wěn)定保證金,以保證其工作的正常進(jìn)行,如因乙方不能勝任該工作,或因乙方原因造成該工作不能正常繼續(xù)進(jìn)行,甲方不再退還其工程保證金和人員穩(wěn)定保證金。(特殊情況下離礦人員,經(jīng)甲方同意,可退還其該人員穩(wěn)定保證金)如該協(xié)議履行完畢,甲方退還其工程保證金和人員穩(wěn)定保證金。

2、乙方保證完成的采煤產(chǎn)量為:

(1)m29號(hào)煤層每月5000噸。采煤工程工資以98.00元/噸計(jì)。每月以26個(gè)工作天數(shù)計(jì)算。因甲方原因造成工作天數(shù)不足26天的,按比例減除產(chǎn)量。如果乙方超額完成產(chǎn)量,每超出1000噸,所采出的煤炭的采煤工資統(tǒng)一增加2.00元。每超出2000噸,統(tǒng)一增加4.00元,以此類推。同樣,未完成產(chǎn)量任務(wù),每少1000噸,統(tǒng)一扣款2.00元每噸,最低以94.00元/噸計(jì)。

(2)m18號(hào)煤層每月12000噸。采煤工程工資以45.00元/噸計(jì)。每月以26個(gè)工作天數(shù)計(jì)算。因甲方原因造成工作天數(shù)不足26天的,按比例減除產(chǎn)量。如果乙方超額完成生產(chǎn)任務(wù),每超出1000噸,所采出的煤炭的噸煤工資統(tǒng)一增加1.00元。每超出2000噸,統(tǒng)一增加2.00元,以此類推。同樣未完成產(chǎn)量任務(wù),每少1000噸,統(tǒng)一扣款1.00元/噸,最低以40.00元計(jì)。

3、采煤工作面前期準(zhǔn)備工作的費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé),人員由乙方負(fù)責(zé)組織,切眼貫穿后采面的一切工作由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)。包括打炮、放炮、打柱、回柱、移溜、增減刮板、開(kāi)停刮板、皮帶機(jī)、采面上失效支柱的更換、運(yùn)送、進(jìn)、回風(fēng)巷工字鋼支架的撤除運(yùn)送、采面所需的支護(hù)材料的運(yùn)送。乙方負(fù)責(zé)把所采出的'煤炭運(yùn)至煤倉(cāng)。煤炭在其他地段的運(yùn)輸由甲方負(fù)責(zé)。

4、采面所需的支護(hù)材料由乙方負(fù)責(zé)。各類損壞的機(jī)電設(shè)備,由乙方負(fù)責(zé)運(yùn)送到井外或其他指定地點(diǎn)且運(yùn)送費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

5、采面整體搬家所需的費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。人員由乙方組織。搬家時(shí)回撤采面的材料費(fèi)用,一般以下列規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:搬運(yùn)距離在200m以內(nèi)的,支柱2.0米以下的10元/棵,2.0米及以上的20元/棵,絞梁10元/棵;刮板機(jī)機(jī)頭三大件以400元/件為準(zhǔn)。機(jī)尾過(guò)渡槽200元/件;溜槽40型30元/塊,30型20元/塊。搬運(yùn)距離超過(guò)200m的,按比例增加費(fèi)用?;爻凡擅娌牧蠒r(shí),根據(jù)回撤時(shí)的難易程度雙方協(xié)商確定價(jià)位。

6、采面回撤的失效支柱,損壞絞梁等需送出修理的材料、設(shè)備,乙方負(fù)責(zé)運(yùn)送到地面。乙方必須負(fù)責(zé)采面兩巷工字鋼的回撤,并負(fù)責(zé)運(yùn)送到地面。每個(gè)采面兩巷的工字鋼以編號(hào)計(jì)。工字鋼回撤每班由現(xiàn)場(chǎng)管理人員確認(rèn)后由帶班礦長(zhǎng)簽字認(rèn)可。丟失的工字鋼乙方以300元/架作為賠償。(經(jīng)甲方認(rèn)可正常丟失的,乙方不負(fù)責(zé)賠償)如出現(xiàn)特殊情況,雙方協(xié)商解決。

7、支柱的遺失必須控制在萬(wàn)噸煤5根,絞梁7棵的基數(shù)為正常損耗。(特殊情況確實(shí)無(wú)法回收的支柱超過(guò)規(guī)定的經(jīng)甲方確認(rèn),責(zé)任不在乙方的,乙方不負(fù)責(zé)賠償)。支柱遺失超過(guò)的部分由乙方負(fù)責(zé)賠償。乙方如果在施工期間無(wú)支柱丟失現(xiàn)象,甲方給予獎(jiǎng)勵(lì)。

8、采煤產(chǎn)量以實(shí)際銷售量為準(zhǔn)。銷售煤除去掘進(jìn)煤量,為采面所出的煤。(掘進(jìn)煤以每掘進(jìn)1米10噸計(jì))。如果甲方在此期間進(jìn)行矸石粉碎,還應(yīng)扣除矸石量。

9、乙方必須保證所采出的煤炭的質(zhì)量。煤矸比控制在千分之二以內(nèi),超過(guò)千分之五,雙倍扣除其產(chǎn)量。

10、乙方在施工期間出現(xiàn)的工傷,非骨折傷,由乙方負(fù)責(zé)。骨折以上人身傷害的所有費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。出現(xiàn)工傷視其責(zé)任,對(duì)相關(guān)責(zé)任人員按《xxxx煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰。如乙方履行協(xié)議期間未出現(xiàn)傷殘等級(jí)鑒定為八級(jí)以上傷亡事故的給予安全獎(jiǎng)勵(lì)20000.00元,如出現(xiàn)一例扣除10000.00元,出現(xiàn)兩例全部扣除,出現(xiàn)死亡事故取消安全獎(jiǎng),并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

11、工程工資的發(fā)放,于次月20日發(fā)放上月工資,如遇特殊情況,可延遲發(fā)放,但不得超過(guò)30日(平時(shí)乙方因經(jīng)濟(jì)困難,經(jīng)甲方同意,可以適當(dāng)借支,但借支額度不能超過(guò)余留工資的40%)。

12、如工作期間,乙方無(wú)正當(dāng)理由,造成曠班達(dá)一天的扣除乙方1萬(wàn)元賠償甲方損失,不足1天的按比例扣款。如因甲方原因造成連續(xù)停工達(dá)3天以上的,礦方每天補(bǔ)助每位工人生活費(fèi)20.00元。如因乙方原因造成停工的,甲方不負(fù)責(zé)。

13、甲方如無(wú)故解除協(xié)議,支付20000.00元違約金給乙方。如乙方不服從甲方管理,甲方有權(quán)解聘乙方,并扣除乙方20000.00元保證金。

五、本協(xié)議未盡事宜雙方共同協(xié)商解決。

六、本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方個(gè)執(zhí)一份。共同等效力。簽字生效,有效期從20**年7月10日20**年春節(jié)放假。

甲方代表:

乙方代表:

年月日:

煤礦采煤工作總結(jié)篇二

二月采煤隊(duì)在060403工作面生產(chǎn)割煤52刀,工作面平均推進(jìn)31m,生產(chǎn)原煤18000噸煤,其中工作面中部(80m處)斷層斷距較大,為減小斷層帶坡度影響工作面生產(chǎn),工作面對(duì)80—95m范圍進(jìn)行打眼、放炮破頂,留底煤推進(jìn),二月工作面出矸約1120方。

本月工作面通過(guò)構(gòu)造區(qū)域期間,設(shè)備磨損、更換頻繁,尤其是刮板輸送機(jī)減速器、水葫蘆、刮板、溜槽、過(guò)渡槽,采煤隊(duì)嚴(yán)格按照《030403綜采作業(yè)規(guī)程》規(guī)定,大型設(shè)備起吊、設(shè)備更換等規(guī)定,安全、到位的更換了各件磨損設(shè)備。

本月采煤隊(duì)通過(guò)了公司內(nèi)部組織的多次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,各項(xiàng)檢查均達(dá)到了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化檢查中查出的問(wèn)題,采煤隊(duì)積極組織整改工作,查出的24條問(wèn)題以全部處理。

1、二月采煤隊(duì)正常組織工作面進(jìn)回風(fēng)順槽洗巷作業(yè)。

2、更換破碎超前支護(hù)鋼絲繩。

3、注射礦用煤巖體加固劑維護(hù)頂板破碎區(qū)域。

4、更換工作面照明線。

1、二月份采煤隊(duì)繼續(xù)落實(shí)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的工作,組織學(xué)習(xí)了采煤隊(duì)各崗位的操作要領(lǐng)、手指口述及各崗位的事故案例,并進(jìn)行了摸底抽查,全體員工以基本熟悉各自崗位的工作要領(lǐng),基本熟悉各崗位的設(shè)備調(diào)試工作,尤其是在支架、溜槽、采煤機(jī)出現(xiàn)問(wèn)題后,他們能夠積極組織員工進(jìn)行檢修、更換,保證了工作面的安全順利生產(chǎn)。

2、二月份采煤隊(duì)在“查隱患,反三違”活動(dòng)中,共查出隱患22起,都以現(xiàn)場(chǎng)處理。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織,完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

2、加強(qiáng)各崗位及負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備檢修,尤其是機(jī)電設(shè)備的檢查。

3、加強(qiáng)工作面推進(jìn)方向管理,調(diào)整串架現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育,及事故案例的學(xué)習(xí)教育。

5、加強(qiáng)工作面的工業(yè)衛(wèi)生管理及進(jìn)回風(fēng)洗巷內(nèi)容。

煤礦采煤工作總結(jié)篇三

(一)員工飯?zhí)?人常說(shuō)“民以食為天”搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點(diǎn)之一,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。幾年來(lái),我們對(duì)飯?zhí)迷O(shè)備,員工就餐,管理制度方面,學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使設(shè)備管理有很大進(jìn)步,并建立了一套管理方案。設(shè)備維護(hù)維修自己承擔(dān),飯菜質(zhì)量、花樣、價(jià)格、衛(wèi)生由礦伙管委后勤監(jiān)督管理,力爭(zhēng)讓員工滿意安心工作。

(二)員工宿舍:為了使員工獲得充分休息,以提高工作效率,有種家的溫暖,***年*月**日搬進(jìn)了新建公寓樓,完善了房間的設(shè)備設(shè)施及后勤工作者的合理化管理,并完善了各項(xiàng)管理制度,這充分體現(xiàn)出了我礦以人為本的管理方針。

(三)職工澡堂:都知道辛苦不過(guò)煤礦工人,為了使我礦職工升井后能有澡洗,我礦領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)勁腦汁,由外引進(jìn)先進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備,從更衣吊籃到澡堂內(nèi)蒸房,沖浪,大池,淋浴都是超前絕后獨(dú)一無(wú)二??梢宰屛覀兊牡V工洗去一天的疲勞,再加上我們?nèi)诵曰墓芾?,更是完美至極。

(四)強(qiáng)化礦容礦貌整潔,建設(shè)園林式企業(yè)初具規(guī)模

自****年開(kāi)始,我們后勤部門以礦上總體部署為依據(jù),合理安排以綠化美化礦山,治理礦容壞境為重點(diǎn),以創(chuàng)建公司最佳全煤系統(tǒng),一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標(biāo),精心組織,狠抓實(shí)干,到目前為止,礦容礦貌呈現(xiàn)出新的變化。我們后勤部對(duì)壞境衛(wèi)生大力追查徹查,從一點(diǎn)一滴抓起,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人頭上,使礦上衛(wèi)生發(fā)生翻天覆地的變化。

我個(gè)人在后勤工作以來(lái)以“勤”字當(dāng)頭,以優(yōu)秀的個(gè)人作為我的學(xué)習(xí)榜樣,不計(jì)較個(gè)人得失,對(duì)“兩堂一舍”礦區(qū)衛(wèi)生綠化,以身作則,更好的為每個(gè)職工服務(wù),學(xué)習(xí)借鑒別人的好管理制度,來(lái)完善我們的管理,力爭(zhēng)做到將職工的困難清除在萌芽狀態(tài),并開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)教育,至今,我為我礦做出的一切工作我感到太微不足道了,今后我會(huì)更加努力,勤奮的為礦明天的發(fā)展多做貢獻(xiàn),寧做一個(gè)工作狂,不做一個(gè)廢人。

后勤工作雖然瑣碎繁雜,既然干了這行,就要以高度的精神投入到工作中,為我礦的發(fā)展再接再勵(lì),后勤部也有工作不足的`地方,如供水不到位,有脫崗現(xiàn)象,今后我們要合理安排,工作學(xué)習(xí)的同步完善各項(xiàng)工作管理制度,從細(xì)節(jié)做起,改進(jìn)不足的地方,加強(qiáng)自身修養(yǎng),更好的為全礦職工服務(wù)。以公司領(lǐng)導(dǎo)的總方針為目標(biāo),積極完成領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,早日健全“六統(tǒng)一”而奮斗。

煤礦采煤工作總結(jié)篇四

完善組織機(jī)構(gòu),明確分工及職責(zé)。按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開(kāi)展我礦的安全生大檢查工作,進(jìn)行詳細(xì)的安排部署,進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。

1、組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長(zhǎng)和職能科室人員開(kāi)展一次“反思月”活動(dòng)大討論會(huì)。

2、開(kāi)展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng),不留死角、無(wú)一遺漏的地毯式排查,對(duì)查出的隱患將定措施、定期限、定責(zé)任人、定整改人加以整改。

3、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入實(shí)際、深入科隊(duì)班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督查隱患的整改和防范措施的落實(shí),對(duì)于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向礦長(zhǎng)匯報(bào),礦長(zhǎng)組織相關(guān)人員制定措施,按照“五落實(shí)”限期整改隱患,要組織相關(guān)職能科室進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收,形成隱患排查治理的管理閉合,做到整治不留后患。

4、組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展“親近安全生產(chǎn)、遠(yuǎn)離責(zé)任追究”研討會(huì),強(qiáng)化安全意識(shí),撰寫(xiě)心得體會(huì)。

5、要加大全員培訓(xùn)力度,采取多種方法進(jìn)行全員培訓(xùn)。定期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平,以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需要。

6、堅(jiān)持礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在礦值班,及時(shí)了解掌握井下?tīng)顟B(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施解決。

7、調(diào)度室堅(jiān)持24小時(shí)在崗值,及時(shí)向礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)井下情況。

8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實(shí)考勤管理制度,否則嚴(yán)肅處理。

9、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和井下各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、特員跟班制度,與工人同上同下,實(shí)行井下交接班制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

10、嚴(yán)格控制入井人數(shù),按設(shè)計(jì)要求每班不得超過(guò)規(guī)定,落實(shí)定員制度。

11、堅(jiān)持瓦斯報(bào)表審批制度,監(jiān)控人員24小時(shí)在崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負(fù)責(zé)查明原因進(jìn)行處理。

12、加強(qiáng)檢身工作,對(duì)所有入井人員必須認(rèn)真檢查,如井下需特殊措施作業(yè)的,要嚴(yán)格進(jìn)行審批,并有人監(jiān)督執(zhí)行。

13、每月組織四次安全大檢查,將檢查隱患報(bào)煤管所,及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)信息。

14、六大系統(tǒng)已建設(shè)完善,投入正常工作。

對(duì)于此次排查整改所涉及的問(wèn)題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》整改結(jié)束,并通過(guò)煤礦驗(yàn)收。

落實(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制,增強(qiáng)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),努力做好本職工作,杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,保證井下每班都有一名礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持召開(kāi)每日安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會(huì)議所提問(wèn)題的落實(shí)情況,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的新問(wèn)題、新情況。堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)議,及時(shí)解決上班遺留的問(wèn)題,安排布署本班的整改工作重點(diǎn)。

(一)加強(qiáng)制度落實(shí),嚴(yán)格按制度抓各隊(duì)組班前、班后會(huì),隊(duì)組每旬例會(huì),機(jī)電例會(huì),一通三防例會(huì),安全生產(chǎn)例會(huì);安全宣誓,做到了工作制度規(guī)范化,工作落實(shí)合理化。繼續(xù)主抓職工隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

(二)加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改責(zé)任追究

1、 堅(jiān)持每日巡查,每旬安全大檢查、安全大檢查活動(dòng)及火工品專項(xiàng)整治全面的隱患大排查及“三項(xiàng)”整治工作的落實(shí),對(duì)地面、井下各個(gè)工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查(包括死角地帶),并對(duì)查出的隱患進(jìn)行限期全面整改,建立隱患排查整改臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號(hào)閉合”管理,做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)復(fù)查、誰(shuí)落實(shí)的雙項(xiàng)管理,6-9月份本礦共排查隱患 80條,整改 80條,整改率100%,相對(duì)上月存在隱患,我礦存在隱患逐步成下降趨勢(shì)。

2、實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隱患整改追求制度,確保隱患整改落實(shí)到位。并在井下及時(shí)填寫(xiě)交接班記錄表,做到下井跟班與下井記錄一致,三對(duì)口統(tǒng)一,并要求各科、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)責(zé)任逐級(jí)分解,真正落實(shí)到人頭,做到死角地帶也不放過(guò)。推行事前責(zé)任追究制,未遂事故也當(dāng)事故處理制。

3、堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn) ,利用安全大檢查及火工品專項(xiàng)整治活動(dòng),加大反“三違”力度,對(duì)查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,以板報(bào)形式亮相,談心教育。

(一)管理方面

礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確,職責(zé)分明,不存在任何不團(tuán)結(jié),工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象;煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)下井帶班制度,并保證跟班次數(shù)、時(shí)間,與工人同上同下;安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求;設(shè)立了安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、地測(cè)科相關(guān)科室,建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強(qiáng)度生產(chǎn),不存在采掘作業(yè)對(duì)外承包,超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風(fēng)系統(tǒng)、配風(fēng)方案合理,井下各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速滿足規(guī)定要求。對(duì)周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進(jìn)行了收集分析,對(duì)我礦不能構(gòu)成水患威脅,但我礦始終堅(jiān)持有掘必探原則。不存在國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類重大隱患。領(lǐng)導(dǎo)班子思想穩(wěn)定,管理人員齊全,并履行各自職責(zé)。制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行了演練,和宣威市救護(hù)隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議,優(yōu)化完善了隱患排查治理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)裝備方面

“瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級(jí)改造,供水、壓風(fēng)自救系統(tǒng)已全部安裝完畢,并能正常運(yùn)行。提升絞車保護(hù)齊全,靈敏可靠,絞車、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門測(cè)試合格,防墜器、鋼絲繩測(cè)試合格、在有效期時(shí)間,井下電氣設(shè)備嚴(yán)格安有接地、過(guò)流、漏電保護(hù)裝置,無(wú)電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象,皮帶各種保護(hù)裝置齊全,國(guó)家命令淘汰的機(jī)電設(shè)備已全部取締,機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度掛牌管理;局扇實(shí)行“三專兩閉鎖”,“ 雙風(fēng)機(jī)”、“ 雙電源”且能自動(dòng)切換。

(三)培訓(xùn)方面

20xx年進(jìn)行了全員培訓(xùn),并考試合格,特殊工種和班組長(zhǎng)數(shù)名,并對(duì)特殊工種及專業(yè)人員進(jìn)行了礦外培訓(xùn)。我礦使一切人員的配置都符合規(guī)定要求,落實(shí)安全培訓(xùn)規(guī)定。

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)礦督查,并成立督查小組,循環(huán)來(lái)礦檢查指導(dǎo)工作,在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財(cái)力,全礦共計(jì)投入資金達(dá)146萬(wàn)元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢,整改率達(dá)100%。

通過(guò)此次安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng),推動(dòng)了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大安全投入力度,擴(kuò)大排查范圍,切實(shí)做到隱患排查堵漏洞,奠定安全基礎(chǔ),努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。

煤礦采煤工作總結(jié)篇五

我公司生產(chǎn)調(diào)度室于20xx年正式更名為綜合調(diào)度中心,作為我公司安全生產(chǎn)的樞紐,其地位特殊,責(zé)任重大。負(fù)責(zé)對(duì)每一項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)跟蹤協(xié)調(diào),以生產(chǎn)為中心,組織、措揮、控制原煤作業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、成本消耗等重要環(huán)節(jié),掌握生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)、熟悉生產(chǎn)過(guò)程,了解先進(jìn)的調(diào)度技術(shù)裝備的使用,監(jiān)控各作業(yè)地點(diǎn)的有害氣體數(shù)據(jù),做到及時(shí)準(zhǔn)確的上傳下達(dá),上請(qǐng)下達(dá)的有效匯報(bào)機(jī)制,嚴(yán)格監(jiān)控礦井通風(fēng)及供電方式,預(yù)報(bào)并組織危險(xiǎn)區(qū)域人員撤離、救護(hù)、物資運(yùn)輸?shù)取?/p>

組織結(jié)構(gòu):

綜合調(diào)度中心主任:馮鵬

主任工程師:凡中平

副主任:藺光亮高龍喜

專職調(diào)度人員:11名。

(1)迎接集團(tuán)公司的檢查工作并落實(shí)情況

配合各部門迎接集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作3次,共檢查出11條問(wèn)題,已整10條,剩余1條未整改,都屬于共性問(wèn)題——視頻會(huì)議系統(tǒng)未安裝。

(2)建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度、提高調(diào)度人員綜合素質(zhì),完善各種調(diào)度臺(tái)賬管理。

為了做好信息調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,爭(zhēng)創(chuàng)省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息調(diào)度室。嚴(yán)格按照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》中所提出的要求,逐條逐項(xiàng)比對(duì),通過(guò)完善綜合調(diào)度室管理制度及責(zé)任制,每月定期組織全體調(diào)度工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到了分工明確,責(zé)任清晰。要求每名在職調(diào)度人員認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平。與此同時(shí),要深入采掘一線調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)對(duì)調(diào)度臺(tái)賬進(jìn)行增補(bǔ)更新。完善了調(diào)度匯報(bào)機(jī)制,主動(dòng)向各煤業(yè)公司學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,召開(kāi)調(diào)度會(huì)議,做好調(diào)度記錄,有效規(guī)范安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)。做好調(diào)度工作有無(wú)間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。

根據(jù)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》及集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)信息調(diào)度專業(yè)化的要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度的同時(shí),規(guī)范了調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)賬、總結(jié)、計(jì)劃、匯報(bào)等20余項(xiàng),有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時(shí)填寫(xiě)圖表和牌板,調(diào)度資料定期歸檔保管。加強(qiáng)了信息報(bào)送質(zhì)量,完善了公文處理流程。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為集團(tuán)調(diào)度室和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送信息。進(jìn)步一落實(shí)了對(duì)公文報(bào)送的程序,并做到簽檔保存。

完善調(diào)度室的軟硬件建設(shè),結(jié)合信息調(diào)度專業(yè)的內(nèi)容要求,建立了《信息調(diào)度管理作業(yè)系統(tǒng)》。真正實(shí)現(xiàn)了管理臺(tái)賬與作業(yè)系統(tǒng)的實(shí)效結(jié)合,分層管理。

常思已過(guò),方能擺正前進(jìn)的方向,邁開(kāi)堅(jiān)實(shí)有力的步伐,通過(guò)每月一次綜合調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢及礦安全質(zhì)量辦公室的例行檢查,雙管齊下,兩手同抓,并將檢查出問(wèn)題進(jìn)行跟蹤整改,使信息調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分都不低于90分,年底取得了平均93.75的優(yōu)異成績(jī)。

(3)狠抓原煤生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),并以控制生產(chǎn)成本及產(chǎn)品質(zhì)量為雙刃劍。

到節(jié)能降耗,降低成本,增加了效益。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)地點(diǎn)的措施監(jiān)督、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、規(guī)程落實(shí),有力提高了煤炭質(zhì)量的指數(shù)。

(三)20xx工作計(jì)劃

綜合調(diào)度中心為了進(jìn)一步做好20xx年的各項(xiàng)工作,更好的服務(wù)于公司生產(chǎn),結(jié)合實(shí)際情況,制定以下幾個(gè)方面的工作計(jì)劃。

(1)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、文件命令,并檢查貫徹落實(shí)情況。

(2)加大組織和協(xié)調(diào)力度,并與各部門配合,做到對(duì)安全生產(chǎn)、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸?shù)慕y(tǒng)一調(diào)度,為順利實(shí)項(xiàng)綜合調(diào)度中心的綜合作業(yè)機(jī)能發(fā)揮積極作用。

(3)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工程作業(yè)的規(guī)程、措施,著重解決影響均衡工作的問(wèn)題和矛盾,督促各部門檢查、落實(shí)、保證工作有序地進(jìn)行,并根據(jù)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,減省和杜絕類似問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)。

(4)進(jìn)一步加強(qiáng)信息調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)賬、報(bào)表等填寫(xiě)、上報(bào)、存檔工作,準(zhǔn)確無(wú)誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。

(四)需集團(tuán)解決的問(wèn)題

(1)針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化查出的共性問(wèn)題,如視頻會(huì)議系統(tǒng),望集團(tuán)公司放在20xx年的日程中,并能及時(shí)給予子公司相關(guān)答復(fù),待今年我礦井90萬(wàn)噸驗(yàn)收時(shí)順利通過(guò)。

(2)定期召開(kāi)集團(tuán)調(diào)度室綜合會(huì)議,可將各公司調(diào)度作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總,交流。起到互相借鑒學(xué)習(xí)的作用。

(3)望統(tǒng)一各項(xiàng)臺(tái)賬的格式,這樣可以有效對(duì)日常工作進(jìn)行管理。

綜合調(diào)度中心

二0xx年十二月二十六日

煤礦采煤工作總結(jié)篇六

2月6月在機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)一名普通的職工。在此期間培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)并相信團(tuán)隊(duì)的力量,只有團(tuán)結(jié)一致才能發(fā)揮最強(qiáng)的力量。同時(shí)我堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,在師傅們和工友們的細(xì)心指導(dǎo)下,學(xué)到了許多實(shí)用的業(yè)務(wù)知識(shí),與此同時(shí),我還積極參加隊(duì)上和礦上的文化體育活動(dòng),把自己主動(dòng)融入集體,融入龍門南礦。

6月8月在機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)任材料員。在這里我學(xué)會(huì)了如何建立臺(tái)賬、認(rèn)識(shí)材料。懂得了口說(shuō)無(wú)憑,凡事要有依據(jù),一切按照制度辦事,同時(shí)也提高了自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。

8月今在綜合辦行政崗位。雖然這只是短短的幾個(gè)月時(shí)間

因素的應(yīng)變能力不斷加強(qiáng);

“既然選擇了礦山,我就把心交給了這片土地,鐵下心干好工作,做好本職”。相信在20xx年我能做的更好!

煤礦采煤工作總結(jié)篇七

公司領(lǐng)導(dǎo):

2011年是不平凡的年,油米塘礦在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我礦嚴(yán)格按公司的發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變管理方式,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,健全規(guī)章制度,提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)落實(shí)責(zé)任,促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)限根本好轉(zhuǎn)。

現(xiàn)我就油米塘礦2011年的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)總結(jié):

1、油米塘在公司的正確安排下,有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子在班子中我們進(jìn)行了各自的分工,礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)全礦第一責(zé)任人安全生產(chǎn),所有日常工作并下井帶班。副礦長(zhǎng)劉德富負(fù)責(zé)采礦和掘進(jìn)隊(duì)和炸藥倉(cāng)庫(kù)日常人工員的管理,副礦長(zhǎng)趙云祥負(fù)責(zé)井下處電器設(shè)備和瓦斯監(jiān)控,人員定位皮帶機(jī)械維護(hù)。井下24小時(shí)都有一個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)在井下負(fù)責(zé)安全。

2、進(jìn)一步規(guī)范管理,健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格查處違章指揮,違章作業(yè),違反帶動(dòng)紀(jì)律,“三違行為”。嚴(yán)格井下交接班制度,井下交接班。

油米塘礦今年的工作

1、油米塘礦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,在礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下,工作進(jìn)行組致分工和合作,各部的在有什么問(wèn)題在下午5點(diǎn)鐘調(diào)度上匯報(bào),并及時(shí)處理,如4月28日南平巷壓,把機(jī)層20多米到,自礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織全部礦管理人員到現(xiàn)場(chǎng)觀察,提出方案,2人起把安全部處理好,確保采面安全后才出井。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范化管理,健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管檢查,嚴(yán)格處違章指揮,違章作業(yè),違反帶動(dòng)記 “三違”行動(dòng),嚴(yán)格井下交接班制度,井下交接班必須做到,井下手接手,口對(duì)口,你不來(lái),我不走,采煤要做到三下一平,兩暢通,安全完好浮煤凈。

3、加強(qiáng)電器材料八制度,不合格的不準(zhǔn)入井,入井的產(chǎn)品必須規(guī)范安裝,規(guī)范掉掛,可以說(shuō)從主大巷進(jìn)到西平巷,東平巷的電纜線,通信線,監(jiān)控線、人員定位線和以問(wèn)下井,井下機(jī)電調(diào)室的建設(shè)是歷年最規(guī)范的一年。

4、放法吃水下我們被馬崗井低車場(chǎng)到東平巷架設(shè)防塵營(yíng)400米到油米塘礦主井口,解決整過(guò)到的防塵,又解了油米塘的吃沙澆 水,可以說(shuō)油米塘煤的吃水、汔澡和處防塵防水是多多有余,并把主大巷185米水溝用水泥板蓋好。

井下安全提代了第一手資料。炸藥倉(cāng)、雷管庫(kù)改造建設(shè)的順利通過(guò)有 驗(yàn)收,并得到市級(jí)縣公司統(tǒng)一典范。

6、雖然2011年我們做了大量的工作,但離公司要求差距太遠(yuǎn),1、今年生產(chǎn)原煤噸,公司磅房過(guò)磅噸,其中放馬崗噸,油米塘噸。

7、2012年的工作,該公司在春節(jié)前之前把采煤計(jì)劃拿出來(lái),便于春節(jié)后采煤據(jù)政的進(jìn)入。

2、公司抓緊辦理“安全生產(chǎn)許可證的檢 的工作”春節(jié)后早點(diǎn)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,好招2人。

新職工住房春節(jié)后八位,公司安排機(jī)修做床架,還是供銷購(gòu)買 作規(guī)定。

5、要求公司領(lǐng)導(dǎo)到礦上檢查工作,必須配別人員定位識(shí)別卡。

8、本人2000年的工作,除學(xué)習(xí)和春節(jié)初3天外,都在礦上,去年下井天數(shù)不少于220天,每天下井里程不少于10公里,西到放馬崗井底車 西平巷,東到龍丁平文,楊延貴隊(duì)到140井底東西平巷掘進(jìn)隊(duì)。監(jiān)督檢查各采煤,掘進(jìn)隊(duì),每天下午掛洞度會(huì)上反映的問(wèn)題后安排執(zhí)行情況的落實(shí)和各處 情況,出井后填寫(xiě)井下帶班情況,檢查瓦斯日?qǐng)?bào)表簽字等日常工作軟件報(bào)表。關(guān)于工資問(wèn)題請(qǐng)公司考慮礦長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)和職責(zé)和工作時(shí)間,是否跟副總經(jīng)理的工資標(biāo)準(zhǔn)一樣。

必須做到:井下手拉手,口對(duì)口,你不來(lái),我不走,要四化三直一平,兩暢通,安全完好浮煤凈。

2、工作面今年也是最難干的一年,采面起浮性大,斷層多,采面短,搬家多,造成承包人和工人有一定情緒。

3、龍?zhí)翉潠|平巷采隊(duì),采空區(qū)、老巷多,回采區(qū)壓為克服 各種困難,丁平文隊(duì)基本上把煤收完。

5、今年的工傷輕重,共17起其中重傷1起,輕傷16起,解決下來(lái)沒(méi)有超過(guò)6萬(wàn)元。

煤礦采煤工作總結(jié)篇八

20xx年9月,我作為綜掘二隊(duì)實(shí)習(xí)技術(shù)員開(kāi)始參加隊(duì)組技術(shù)管理工作;xx年3月,經(jīng)過(guò)半年的實(shí)習(xí)生活,我逐漸掌握了大部分一線掘進(jìn)隊(duì)組生產(chǎn)、機(jī)電技術(shù)知識(shí),并正式成為綜掘二隊(duì)技術(shù)員。隨著技術(shù)工作的日漸熟稔和自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平的不斷提高,我已經(jīng)能夠獨(dú)立完成大部分規(guī)程措施的編撰,同時(shí)很好地實(shí)現(xiàn)了井下現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)工作的良好結(jié)合,為后期技術(shù)水平再上新臺(tái)階奠定了良好的基礎(chǔ)。

20xx年上半年,協(xié)助主管技術(shù)員完成了xv5103、xv5104、xv53012東巷作業(yè)規(guī)程的編制,獨(dú)立完成相關(guān)巷道絞車硐室、通風(fēng)聯(lián)絡(luò)橫川、綜掘地溝、擴(kuò)幫挑頂、綜掘設(shè)備安裝回收等各項(xiàng)安全技術(shù)措施的編寫(xiě)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,達(dá)到技術(shù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的目的。

與隊(duì)組其他技術(shù)員共同做好礦壓觀測(cè)、頂板巖性記錄、頂板離層儀管理等,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)無(wú)瓦斯、頂板、水患事故。完成“人人都是通風(fēng)員”“煤礦瓦斯管理?xiàng)l例”“各工種危險(xiǎn)源辨識(shí)”及作業(yè)過(guò)程、操作過(guò)程、安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。進(jìn)一步完善技術(shù)資料和培訓(xùn)資料管理。加強(qiáng)思想政治理論和新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)。

1、合理組織、精心安排、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。xx年上半年,我隊(duì)施工項(xiàng)目復(fù)雜,各項(xiàng)工程施工難度大、要求高,技術(shù)管理工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)工作與隊(duì)組日常安全生產(chǎn)工作同步進(jìn)行,規(guī)程措施在井下現(xiàn)場(chǎng)的良好落地,使技術(shù)管理工作更加良好地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),本人經(jīng)常深入井下一線觀察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件,記錄工作面周圍巷道設(shè)施、設(shè)備、地質(zhì)條件,使技術(shù)工作能夠更加貼近現(xiàn)場(chǎng)、還原現(xiàn)場(chǎng),更具現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高工作水平。針對(duì)自身崗位和井下現(xiàn)場(chǎng)工藝流程和技術(shù)管理復(fù)雜性,日常工作中我特別注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。作為一名技術(shù)人員,就應(yīng)該始終以業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),做好技術(shù)員本職工作,翻閱了大量有關(guān)機(jī)電、生產(chǎn)技術(shù)方面的知識(shí),認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)工藝流程,做到“不懂就查,不懂就問(wèn)”的好的學(xué)習(xí)方法,從本質(zhì)上解決問(wèn)題,并找到問(wèn)題的根源,解決問(wèn)題的原理方法加以鞏固學(xué)習(xí)。期間也不忘利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,下載大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料,遇到難題主動(dòng)向老師傅們請(qǐng)教,不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)能力滿足工作需要。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦法律法規(guī)知識(shí),強(qiáng)化煤礦典型事故案例的學(xué)習(xí),特別是對(duì)一般“三違”和嚴(yán)重“三違”的學(xué)習(xí)。結(jié)合本單位實(shí)際情況,把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到每個(gè)班組,每個(gè)崗位的每個(gè)工種,做到現(xiàn)場(chǎng)施工流程化、精細(xì)化。緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、火工品、危險(xiǎn)化學(xué)品、特殊設(shè)備等方面進(jìn)行了自檢旬檢活動(dòng)。強(qiáng)化規(guī)程和安全技術(shù)措施的管理,提高措施的針對(duì)性和可操作性。所有工程做到“一工程一預(yù)知、一措施、一學(xué)習(xí)、一落實(shí)”,確保規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)。加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作,不斷提高職工素質(zhì)。做到技術(shù)學(xué)習(xí)采用正規(guī)培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方法,不斷強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)意識(shí)。使職工業(yè)務(wù)能力有了很大提高,有力的推動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。

一、努力學(xué)習(xí),勤下現(xiàn)場(chǎng),理論結(jié)合實(shí)際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,在自身崗位工作上做出最大貢獻(xiàn)。

二、勇于創(chuàng)新,多學(xué)習(xí),多汲取科技知識(shí),并將其靈活地運(yùn)用到井下生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)中。

三、放下思想包袱,多于員工溝通,增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力,想職工之所想,急職工之所急,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的基層技術(shù)管理人員。

最后,感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我技術(shù)工作的關(guān)注和支持。二〇一四年下半年我將一如既往做好技術(shù)管理工作,服務(wù)隊(duì)組安全生產(chǎn)。

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