在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務，并設定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
企業(yè)勞務員工作計劃 建筑勞務企業(yè)工作計劃篇一
1、落實安全生產(chǎn)責任制，依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展各項工作。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運行。
3、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。
4、項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
5、對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
6、有關(guān)部門及項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查（著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具），開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
7、施工現(xiàn)場建立義務消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。
8、加強對工地食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
10、根據(jù)本項目部承建工程特點，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報工程部備案。
11、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
20xx年公司和各在建項目都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
企業(yè)勞務員工作計劃 建筑勞務企業(yè)工作計劃篇二
單位名稱： (以下簡稱甲方)
單位名稱： (以下簡稱乙方)
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動合同法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實守信的基礎上，進一步明確甲、乙雙方的權(quán)利和義務，經(jīng)雙方協(xié)商達成共識，同意簽訂本合同。
一、合同類型和期限
第一條：甲、乙雙方選擇固定期限形式確定本合同：自 年 月 日起至 年 月 日止，共 年 月。
第二條：甲方根據(jù)乙方要求，為乙方配置保安人員 名，從事保安門衛(wèi)工作。
第三條：甲方保安員應按照乙方的要求，嚴守相應的法規(guī)制度，以崗位質(zhì)量標準要求完成工作。
三、保安費的計算，工作時間和休息休假
第四條：乙方付甲方保安服務費按每人每月計人民幣 元，自合同簽訂之日起，一次性預付全年(含保安人員保險等一切費用)。
第五條：甲方隊員在合同期內(nèi)享受國家規(guī)定的各項休息、休假的權(quán)利。乙方因工作需要安排甲方延長工作時間或者在休息日、法定休假日工作的，乙方應依法支付甲方相應工資報酬。
四、勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護
第六條：乙方應嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)勞動保護的法律、法規(guī)和規(guī)章，為甲方派駐保安員提供必要的勞動條件和勞動保護用品及住宿。
第七條：甲方保安員有權(quán)拒絕乙方的違章指揮。
五、社會保險和福利待遇
第八條：乙方應按國家和地方有關(guān)社會保險的法律、法規(guī)和政策規(guī)定為甲方保安員繳納各項社會保險費用。
第九條：甲方保安員依法享受同本單位員工標準一致的福利待遇。
六、勞動合同的變更、解除、終止、續(xù)訂
第十條：經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。如乙方無正當理由辭退甲方保安人員的;甲方無正當理由撤回保安人員的，均按合同剩余履行時間的30%保安費支付對方。
第十一條：本合同期滿，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，續(xù)訂勞動合同。
七、雙方約定的其他事項
企業(yè)勞務員工作計劃 建筑勞務企業(yè)工作計劃篇三
光陰荏苒，2014已經(jīng)過去。在過去的2014年，我們努力做了一些事情，取得了一些成績，收獲了一些經(jīng)驗，也發(fā)現(xiàn)了一些不足和需要完善提升的地方，懷著總結(jié)過去，開創(chuàng)未來的理念，現(xiàn)將一年來工作做一個簡單總結(jié)，并根據(jù)總結(jié)情況針對2015年工作開展擬一個大致的思路，計劃。
第一部分 2014年度工作總結(jié)
對于一個工程項目來說，外部協(xié)調(diào)對于工程的順利開展有很大關(guān)系，也需要花很多時間精力來維系。對此，在領導的幫助下我們采取了一系列措施保持了與部門專業(yè)單位保持著良好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。
第二部分 2014年度情況分析
一、主要經(jīng)驗：
回顧今年的工作，我們之所以能在存在困難的情況下取得豐碩的工作成果，主要得益于三點：一，我們有一個團結(jié)的員工隊伍。面對非常時期和非常環(huán)境在總公司的大力支持和協(xié)助下能夠做到陣腳不亂思路清晰決策果斷較好的把握了工作大局；二，我們有過硬的專業(yè)技術(shù)和政治思想素質(zhì)經(jīng)過多年的錘煉，員工隊伍逐步成熟，無論心理承受能力架馭復雜形勢的能力還是解決問題的方法都有了程度不同的提高，這是我們?nèi)〉霉ぷ鞒煽兊年P(guān)鍵；三要得益于我們有一支特別能戰(zhàn)斗的員工隊伍，在環(huán)境不利的影響下，我們能夠?qū)崿F(xiàn)年初制定目標展示了我們這支隊伍的戰(zhàn)斗力這是我們完成任務的基本保證。
對于工期，我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點原因：(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。（2）暴雨季節(jié)，惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設計變更較多及其他不利因素增加了計劃實施的難度。(4)一些施工單位組織不力，勞動力不足，紀律松解，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實。(5)進場的材料、設備受多方面因素影響，其中也包括部分設備不能及時供應。
（五）安全施工管理落實尚不到位。
盡管公司規(guī)定必須實行員工安全教育、安全培訓，切實加強各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理，但由于管理分散，加之人員流動性較強，給項目安全管理的實施帶來了諸多不便，從而導致項目安全管理和安全檢查相對滯后，今年雖未發(fā)生重大安全施工責任事故，但安全隱患較多，亟待加強管理。
團隊建設是任何組織實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標的根本保證、根本任務，也是體現(xiàn)組織管理者管理能力與水平的重要指標。各部門負責人，要牢固樹立并不斷強化“以人為本”的工作理念，做好本部門的隊伍建設，努力建設一支業(yè)務精良、個體素質(zhì)優(yōu)、整體實力強、有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團隊。不僅要以身作則，而且要重視激發(fā)團隊成員的激情共同創(chuàng)造佳績，實現(xiàn)團隊整體績效的最大化，不斷創(chuàng)新完善選才、育才、用才、留才的有效機制，建立充滿活力的用人機制，真正做到“讓有用的人進來，沒用的人出去，干得好的人上去，上的去的人干好，引進來的留住，留得住的用好”，真正體現(xiàn)人盡其才，才盡其用。
第三，完善各種規(guī)章制度
上面說到，我們的管理一定要以人為本，這是我們公司管理的根本理念。但是以人為本并不代表以人情為本，我們現(xiàn)在的好多管理都是在走以人情為本，這就造成現(xiàn)在管理的不規(guī)范。
對于公司來說，規(guī)章制度的設立可以保障公司的運作有序化、規(guī)范化，降低公司的經(jīng)營運作成本?？梢苑乐构芾淼娜我庑?，為管理者與員工創(chuàng)造規(guī)范有序的工作環(huán)境；制定和實施合理的規(guī)章制度能滿足員工公平感的需要；通過合理的權(quán)利義務及責任的設置，可以使員工能預測到自己的行為和努力的后果，激勵其工作積極性。
紅日初升，其道大光；河出伏流，一瀉汪洋。做好新一年的各項工作任務艱巨，挑戰(zhàn)和機遇考驗著我們，責任和使命激勵著我們。在新的一年里，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設，為全面出色完成2015年既定的工作目標而努力奮斗。
企業(yè)勞務員工作計劃 建筑勞務企業(yè)工作計劃篇四
注冊地址：
授權(quán)代表(委托代理人)：
乙方，姓名：
性別：
年齡：
居民身份證號碼：
家庭住址：
郵政編碼：
臨居住地址：
郵政編碼：
戶口所在地 省(市)
電話：
簽訂日期： 年
第一條 合同類型和期限
甲、乙雙方選擇以下形式確定本合同期限：
(一)本合同為_____期限勞務合同，
(二)其中試用期自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，共_____個月。
(三)乙方應在_____年_____月_____日前開始就位。
本合同約定的履行期限屆至，雙方協(xié)商一致，協(xié)商續(xù)簽勞務合同，如雙方均無條款上的異議，本合同自動延續(xù)。合同期屆滿而雙方不再延續(xù)的，合同履行完畢后終止，如乙方所受托完成的工作、業(yè)務尚未完成，或者涉及到訴訟事宜的，甲方可以要求乙方繼續(xù)履行本合同規(guī)定的義務與責任，甲方亦需繼續(xù)支付勞務報酬，直至上述事宜完成為止。
(一)根據(jù)甲方工作需要，乙方同意提供_____崗位工作勞務， 根據(jù)甲方的工作需要，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更提供工作勞務的地點。
(二)乙方應按甲方的要求，按時完成規(guī)定的工作勞務數(shù)量，達到規(guī)定的工作勞務質(zhì)量標準。
(一)乙方勞務工作應達到甲方規(guī)定的本勞務工作崗位職責要求其其他有關(guān)考核勞務業(yè)績的規(guī)定。
(二)乙方提供勞務工作的時間應不少于每周40小時，乙方提供勞務工作應當符合甲方規(guī)定的工作目標及任務。
(三)乙方的勞務工作接受甲方的勞務業(yè)績考核，不斷提高勞務工作能力及工作質(zhì)量。
(四)未經(jīng)甲方同意，乙方不得超越本勞務工作崗位所涉及的工作范圍，不進行相互惡意競爭，不參與其他單位同類產(chǎn)品的銷售工作。
(五)根據(jù)本行業(yè)規(guī)范，乙方在合同期間應確保身體健康并適于本勞務工作，應定期(每年度)向甲方提供合格、有效的法定醫(yī)療單位出具的健康證明。
(六)乙方在進行勞務工作期間應當遵守甲方的規(guī)章制度及工作紀律。甲方對乙方下達的相關(guān)文件、計劃、勞務工作指令或者勞務工作安排等，除違法或違背本合同的基本原則的外，自然成為本合同的附加條款，與本合同具有同等效力。
(一)乙方提供勞務工作的基本職責范圍為：
1、 根據(jù)公司營銷計劃，制定客戶開發(fā)計劃并落實執(zhí)行，
2、 對市場開發(fā)及客戶回款負責，建立良好的客戶關(guān)系，
4、 及時處理好客戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽;
5、 做好市場/客戶的信息收集工作
6、 其他。
(二)乙方提供勞務的方式為：
2、 乙方自備手機及電動車、摩托車等交通、通訊工具;
3、 交通、通訊補貼以及出差等其他公務費用，按照公司財務規(guī)定核報核銷。
第五條 勞務報酬
(一)乙方試用期為六個月，期間的勞務報酬為_____元/月，試用期間減半享受績效提成。
乙方的勞務報酬由底薪和績效提成組成。底薪為_____元/月，績效提成根據(jù)乙方的業(yè)績考核情況核定。
乙方的上述勞務報酬(包括底薪及績效提成)均含稅，并已包含乙方的養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療等保險金及福利津貼。上述保險金等由乙方自行向相關(guān)社會保險機構(gòu)及地方稅務機關(guān)辦理交納手續(xù)及自行繳納。
(三)甲方(或甲方指定的單位)應以貨幣形式按月支付乙方勞務報酬，發(fā)放日為每月_____日。
(四)甲方在以下情況下有權(quán)扣減乙方相應額度的勞務報酬：
1. 因乙方的過失給甲方造成的非正常經(jīng)濟損失的;
3. 本合同規(guī)定的其他情形的。
第六條 合同的變更、解除、終止
(一)有下列情形之一的，甲、乙雙方可以變更本合同：
1.在不損害國家、集體和他人利益的情況下，雙方協(xié)商一致的;
3.由于不可抗力的因素致使本合同無法完全履行的;
4.本合同訂立時所依據(jù)的法律、法規(guī)已修改的;
5.法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(二)乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本合同：
1.在試用期間，被證明不符合履行合同勞務工作條件的;或者在合同履行期間，發(fā)現(xiàn)乙方提供虛假身份、資格或其他法定材料的。
3.嚴重失職，營私舞弊，給甲方利益造成重大損害的;
5.法律、法規(guī)或雙方認可的其他規(guī)范規(guī)定可以解除合同的其他情形。
(三)有下列情形之一的，乙方可以解除此合同：
1.甲方不能按照本合同規(guī)定，向乙方提供勞務報酬的;
2.甲方不履行本合同規(guī)定的主要義務的;
(四) 勞務合同期限未滿，除法律規(guī)定的或本合同約定的解除條件外，任何一方不得單方面解除本合同。
(五)甲、乙雙方若依照本合同規(guī)定的條件單方面解除本協(xié)議，需提前十天通知另一方。
(六)本合同依法或者依約定解除的,除本合同已做規(guī)定的外,雙方無需向?qū)Ψ街Ц镀渌a償。
第七條、特別約定條款
(一)乙方應當向甲方提供真實的個人身份、學歷、履歷、資格、健康、有否受過刑事或行政處罰等必要的個人信息及相關(guān)證明，如實填寫《勞務人員登記表》，如發(fā)現(xiàn)乙方提供虛假證明或有其他嚴重虛假陳述行為，甲方有權(quán)解除本合同。由此給甲方造成的損失，由乙方承擔。
(二) 甲方可以在本合同有效期內(nèi)，根據(jù)需要對乙方的勞務工作崗位和工作范圍進行必要的調(diào)整。如屬于因乙方工作能力突出或不足而被升級或降級的，同時相應對勞務報酬等相關(guān)事項進行升級或降級調(diào)整，乙方同意接受甲方的上述安排。
(三)甲方將定期或不定期對乙方完成的勞務工作情況進行績效考核，如乙方完成勞務工作情況成績顯著，甲方予以獎勵或升級。如發(fā)現(xiàn)乙方在履行本勞務工作未能達標者，甲方有權(quán)降級并調(diào)整乙方的勞務報酬，直至解除本合同。
(四)本合同因履行期限屆滿、依法或依合同規(guī)定解除等情形出現(xiàn)，且雙方未延續(xù)訂立勞務合同的，乙方應辦理相關(guān)移交手續(xù)，乙方應在一周內(nèi)將有關(guān)工作向甲方移交完畢，并附書面說明。
第八條、其他規(guī)定
(一)本合同的附件與本合同具有同等效力。但如果本合同的條款與附件內(nèi)容有任何沖突或不一致之處，則以附件中的內(nèi)容為準。對于新舊附件規(guī)定不一致的，從新原則。
(二)本合同履行過程中，若甲方變更名稱、法定代表人或者主要負責人、投資人等事項，不影響本合同履行;若甲方發(fā)生合并或分立等情況，本合同繼續(xù)有效，由承繼單位繼續(xù)履行。
(三)雙方簽訂本合同后，乙方不得在合同期內(nèi)再受聘其他任何單位從事與甲方相同或類似或有競爭沖突的業(yè)務。
(四)乙方對在合同期間得到的有關(guān)甲方及其關(guān)聯(lián)公司的情報、信息、知識產(chǎn)權(quán)等商業(yè)秘密進行保密，不得將其泄露給任何第三者(亦包括無工作上需要的甲方雇員)。乙方違反保密義務則被視為嚴重違反本合同，并認為有足夠的理由被解除合同。此種保密義務在本合同終止或期滿后的任何時間對乙方仍有約束力。
(五)本合同未盡事宜，適用《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)規(guī)定。法律法規(guī)有規(guī)定的，按法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行;法律法規(guī)沒有規(guī)定的，由雙方協(xié)商解決;雙方協(xié)商一致，可以變更本合同。
(六)因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭議，均提請甲方所在地的仲裁委員會按照該會仲裁規(guī)則進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。
(七) 本合同一式 份，自雙方簽字蓋章之日起生效;
(八) 雙方認為應當約定的其他條款：
企業(yè)勞務員工作計劃 建筑勞務企業(yè)工作計劃篇五
一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部，每月至少進行一次，每次不少于一個半小時。
二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負責人為各分公司總經(jīng)理。每月一次，每次不少于一個半小時。
三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內(nèi)容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等，負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每周不少于一次，每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責和安全操作規(guī)程。
主要內(nèi)容是三個方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓，二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓，三是生產(chǎn)管理知識的培訓;每周一次，每次不少于一小時。
主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓，結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，進行探討培訓交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，每周一實驗報告次，每次不少于一小時。培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
一次崗前培訓。
加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面，一是對培訓組織者的考核，二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓為我要培訓，以適應公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學習型組織，體現(xiàn)公司和個人的價值。
：各分公司各部門擬定本單位的年度培訓計劃，培訓年度工作計劃于一月十日前報主管領導;培訓計劃要認真去做，細化到每個月進行幾次，培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人，培訓時間，培訓主題及內(nèi)容，培訓形式，參訓人員，培訓主講，培訓要有記錄，對培訓結(jié)果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣，嚴格按培訓計劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。 通過培訓全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務知識，明確各自崗位職責、工作標準，熟練掌握多種業(yè)務技能，改進績效，進而提高全體管理人員和員工的素質(zhì)，提高公司的管理水平;達到公司和員工的雙贏，從而為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標奠定人才基礎。
企業(yè)勞務員工作計劃 建筑勞務企業(yè)工作計劃篇六
鑒于乙方已達到法定退休年齡，不具備勞動法律關(guān)系的主體資格。根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本勞務協(xié)議，共同遵守本協(xié)議所列條款。
第一條 本協(xié)議期限為 年。
本協(xié)議于 年 月 日生效，至 年 月 日終止。
第二條 乙方承擔的勞務內(nèi)容、要求為：
第三條 乙方提供勞務的方式為：
第四條 乙方認為，根據(jù)乙方目前的健康狀況，能依據(jù)本協(xié)議第二條、第三條約定的勞務內(nèi)容、要求、方式為甲方提供勞務，乙方也愿意承擔所約定勞務。
第六條 雙方同意甲方支付乙方勞務報酬的標準、方式、時間
第七條 乙方依法繳納個人所得稅，甲方依法代為扣繳。
第八條 發(fā)生下列情況之一，本協(xié)議終止：
一、本協(xié)議期滿的;
二、雙方就解除本協(xié)議協(xié)商一致的;
三、乙方由于健康原因不能履行本協(xié)議義務的。
第九條 甲、乙雙方若單方面解除本協(xié)議，僅需提前一周通知另一方即可。
第十條 本協(xié)議終止、解除后，乙方應在一周內(nèi)將有關(guān)工作向甲方移交完畢，并附書面說明，如給甲方造成損失、應予賠償。
第十一條 甲乙雙方約定，甲方為乙方購買兩張中國人壽“人身意外綜合保險”卡，用于乙方在為甲方提供勞務的過程中發(fā)生意外傷害的補償。保險期間與本協(xié)議期限相同。
第十二條 乙方同意醫(yī)療費用自理，醫(yī)療期內(nèi)甲方不支付勞務費。
第十三條 依據(jù)本協(xié)議第九條、第十條約定終止或解除本協(xié)議，雙方互不支付違約金。
第十四條 因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭議，均提請沙河市仲裁委員會按照該會仲裁規(guī)則進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。
第十五條 本合同甲、乙雙方的通訊地址為雙方聯(lián)系的唯一固定通訊地址，若在履行本協(xié)議中雙方有任何爭議的，甚至涉及仲裁時，該地址為雙方法定地址。若其中一方通訊地址發(fā)生變化，應立即書面通知另一方，否則，造成雙方 聯(lián)系障礙，由有過錯的一方負責。
第十六條 以下協(xié)議作為本合同的附件：
1、 河北金匯通企業(yè)集團考勤管理制度
2、 金匯通企業(yè)集團通訊補助管理辦法
3、 河北金匯通企業(yè)集團加班管理制度
4、 河北金匯通企業(yè)集團休假管理制度
5、 河北金匯通企業(yè)集團勞動合同管理制度
6、 河北金匯通企業(yè)集團招聘管理制度與流程
7、 河北金匯通企業(yè)集團違紀處罰管理制度
8、 河北金匯通企業(yè)集團離職管理制度
9、 河北金匯通企業(yè)集團培訓經(jīng)費管理制度與培訓流程 第十七條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
企業(yè)勞務員工作計劃 建筑勞務企業(yè)工作計劃篇七
一、切實完成年營銷任務，力保工程進度不脫節(jié)
1、實行置業(yè)任務分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)
20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書，該任務的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷
新的一年，公司在20xx年的基礎上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造"xx"品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，xx應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作
1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。
3、明確招商任務，打好運營基礎
xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
4、做好物流營運準備，合理有效適時投入
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設施、設備構(gòu)成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
三、以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎
xx的企業(yè)精神"三生萬物，以人為本；和合求實，科學求真"決定了xx品牌的打造，xx集團的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在"四個充實"上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎工作，改善經(jīng)營環(huán)境
公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。規(guī)范行為，細致入微。通過做好基礎工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》，每半個月一期。
2、充實各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20××年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于xx的各類人才，并相應建立xx專業(yè)人才庫，以滿足xx集團公司各崗位的需要。
3、充實企業(yè)文化，改善人文精神
企業(yè)文化的厚實，同樣是競爭力強的表現(xiàn)。新的一年，xx策劃代理公司在進行營銷策劃的同時，對于xx文化的宣傳等方面，亦應有新的舉措。對外是xx品牌的需要，對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，xx文化的形成、升華、揚棄應圍繞xx企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化。
4、充實綜合素質(zhì)，提高業(yè)務技能
現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征，就是制度完善、齊全，執(zhí)行有據(jù)，行之有效。企業(yè)靠制度管人，而不是"老板"管人。為使公司管理有序進行，員工自覺成為真正"xx人"，公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責任制。通過"五個推行"，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。
1、推行績效考核制，以日常工作為考核內(nèi)容
績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》，公司定期對員工考核手冊進行檢查。考核等級的評定，主要以如期如質(zhì)完成本職工作，遵守紀律等為主要考核內(nèi)容。方法為領導考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。
2、推行責任追溯制，以提高員工的榮譽感和責任心
責任追溯是落實崗位責任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制（包括獎勵賠罰制度等）。強化措施，分明獎罰。即可以責任到人，又能避免無據(jù)推論、"欽定"責任，使員工樹立榮譽感，增強責任心。
3、推行末尾淘汰制，以提高企業(yè)市場競爭力
企業(yè)的生存發(fā)展，除市場客觀環(huán)境外，很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù)，綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評等級，實行末尾淘汰。
4、推行績效工資制，充分保障員工權(quán)益
對績優(yōu)效高的員工給予增資勵，對績劣效低的員工給予降級，這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標準，實行績效工資制。通過績效考評考核，對表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進行增資；對表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰，以使企業(yè)永遠充滿活力。
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