報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
最新社區(qū)疫情工作自查報告 社區(qū)排查轄區(qū)疫情總結(jié)(6篇)篇一
20__年1月22日，市生態(tài)環(huán)境局召開__組會議對春節(jié)期間疫情防控工作進(jìn)行再動員再部署。會議傳達(dá)了《云浮市機關(guān)、企事業(yè)單位干部職工春節(jié)期間疫情防控工作指引》，對當(dāng)前我局疫情防控工作現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真的研究分析和安排部署，提醒廣大職工在保障工作正常開展的同時做好個人防護(hù)，筑牢疫情防控生態(tài)安全屏障。
1、切實提高政治站位，把做好春節(jié)期間的疫情防控工作作為頭等大事來抓，增強做好疫情防控工作的責(zé)任感和緊迫感，以實際行動共同守護(hù)來之不易的“抗疫”成果。
2、堅持嚴(yán)之又嚴(yán)的要求，嚴(yán)格按照工作指引落實好春節(jié)期間的疫情防控工作。堅持就近就地過年，非必要不離粵，非必要不去國內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū)，非必要不出境;減少人員流動，減少人員聚集，減少旅途風(fēng)險。局班子成員、各科室負(fù)責(zé)人同志要嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，管好工作職責(zé)范圍內(nèi)的事，管好科室里面的人。
3、加強應(yīng)急值班值守工作，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，加強信息收集研判報送工作，確保疫情防控有力有序。做好辦公場所疫情防控，嚴(yán)格執(zhí)行工作人員戴口罩上崗制度，在辦公區(qū)域出入口設(shè)置體溫檢測服務(wù)站，安排專人檢測。
3.疫情防控工作總結(jié)
社區(qū)防控是疫情防控最基礎(chǔ)、最重要、最艱巨的工作，是推動防控措施責(zé)任落實到“最后一米”的地方。社區(qū)自接到上級防控疫情的命令以來，迅速進(jìn)入緊張有序的工作狀態(tài)，全體工人員全力投入疫情防控阻擊戰(zhàn)。
一、踐行“初心”，將使命擔(dān)在肩上
根據(jù)上級工作要求成立社區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情預(yù)防控制領(lǐng)導(dǎo)小組、環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組、宣傳物資保障組與督查問責(zé)組。按轄區(qū)區(qū)域劃分成5片責(zé)任區(qū)，由社區(qū)5名__委班子成員分片包保，落實責(zé)任到個人。
二、踐行“細(xì)心”，將責(zé)任落到行動
24小時應(yīng)對戰(zhàn)“疫”。連日來，社區(qū)防控組全面進(jìn)入24小時運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，全力投入疫情防控阻擊戰(zhàn)。防控組整合了轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、社區(qū)城 管中隊、派出所、轄區(qū)物業(yè)、轄區(qū)單位等成員單位的力量和資源，形成聯(lián)防聯(lián)控的強大合力。力求不留死角、不留盲區(qū)、不放過任何線索、不發(fā)生任何遺漏。
(一)每日召開全體工作人員疫情防控工作會議，社區(qū)已召開疫情防控工作會議11次，及時總結(jié)前日防控工作，布置當(dāng)天的防控工作。
最新社區(qū)疫情工作自查報告 社區(qū)排查轄區(qū)疫情總結(jié)(6篇)篇二
半年來，我辦以創(chuàng)建平安為主線，以維護(hù)人民群眾利益為根本，全面落實社會治安綜合治理責(zé)任，打好“三大戰(zhàn)役”進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處機制，有效整合三大調(diào)解資源，實現(xiàn)人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解三種調(diào)解方式的有機結(jié)合，及時、有效地化解矛盾。半年來，共排查矛盾糾紛16件，調(diào)處16件，成功15件，成功率達(dá)。
二、抓責(zé)任落實，構(gòu)建“第一責(zé)任人”格局
發(fā)展是硬道理，綜治是硬措施，穩(wěn)定是硬任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)健。一是狠抓責(zé)任落實。堅持辦、村、組三級矛盾糾紛排查制度。辦事處每個月排查一次，村及單位每星期排查一次，在排查工作中，辦調(diào)委會采取領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，組織調(diào)解人員逐村、逐組進(jìn)行地毯式排查，同時抽調(diào)得力人員對重點村、重點場所開展重點排查，對排查出來的各類矛盾糾紛隱患，分析情況，研究對策。辦、村、組三級，層層簽訂責(zé)任制，對工作實行目標(biāo)管理，形成了“層層有事管，事事有人管”的綜治工作格局。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)親自抓。領(lǐng)導(dǎo)親自參與、親自抓是工作上臺階的關(guān)鍵。按照“一個矛盾、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案、一抓到底”的“五個一”要求，落實矛盾糾紛調(diào)處責(zé)任制度，強化調(diào)處責(zé)任落實，實行“誰家孩子誰家抱”。把矛盾解決在辦、村一級，解決在萌芽狀態(tài)。
三、對排查出的矛盾糾紛的處理對策
矛盾糾紛是客觀存在的，關(guān)鍵在調(diào)處和化解，及時、妥善地排查和處理矛盾糾紛，是保持社會穩(wěn)定的第一道防線。半年來，我辦按照市委提出“矛盾糾紛調(diào)解年”的工作要求，在調(diào)處和化解上狠下功夫，確保社會穩(wěn)定。一是快介入，快控制。二是結(jié)合辦情，依法調(diào)處。三是制度健全，責(zé)任到位。對維護(hù)社會穩(wěn)定，我辦嚴(yán)格實行責(zé)任制和責(zé)任追究制，將維穩(wěn)工作納入年終考核內(nèi)容，作為獎懲的主要依據(jù)之一,將化解矛盾工作擺在第一位。
四、抓制度建設(shè)，健全四個長效機制
二0一一年六月十五日
最新社區(qū)疫情工作自查報告 社區(qū)排查轄區(qū)疫情總結(jié)(6篇)篇三
xx年，公司正式職工168人繳納社會保險，總資金為萬元。派遣103人繳納社會保險金額為萬元。社保共計萬元。共185人繳納住房公積金（正式員工167人，派遣員工18人）,全年公積金繳納萬元。
公司xx年度社保及公積金總金額達(dá)到萬元。
通過社保人員努力，完成了xx年五險一金年審工作，基數(shù)申報無誤。
的專人，必須專人到公積金中心辦理。為了公司職工及時提取到公積金資金，前期需幫助準(zhǔn)備申報資料，往返公司及公積金中心累計頻次量大。
為規(guī)范業(yè)務(wù)，做好公積金提取服務(wù)工作，部門建立了公積金提取臺賬，可查詢員工提取金額、提取時間、提取原因、辦理情況，10月份進(jìn)一步明確了公積金提取方法及時間，規(guī)范了提取流程。
3.為方便職工報銷，xx年下發(fā)了通知，明確了醫(yī)療報銷準(zhǔn)備的資料，各項目確定了附近的定點醫(yī)院，方便職工就醫(yī)，便于職工報銷，為員工突發(fā)狀況提供了保障。為職工j及時辦理了西安市醫(yī)療保險報銷6起。
年梳理了未辦醫(yī)療本的職工，統(tǒng)一辦理了醫(yī)療本，職工流動易丟失且難以補辦，耽誤病情，由人力資源部統(tǒng)一辦理保管手續(xù)。并建立了醫(yī)療本、醫(yī)療卡領(lǐng)取登記臺賬，可查詢是醫(yī)療經(jīng)辦中心發(fā)卡還或公司經(jīng)辦人未發(fā)卡，已發(fā)放的醫(yī)療卡可根據(jù)臺賬了解去向。xx年為8名員工補辦了職工醫(yī)療卡。
5.個別養(yǎng)老轉(zhuǎn)移賬戶資金出現(xiàn)轉(zhuǎn)賬2年未到賬的情況，已與局社保中心聯(lián)系，溝通辦理。每月定期查詢有養(yǎng)老轉(zhuǎn)移情況的社保賬戶，3個月未到賬的賬號及時做好登記并與蓮湖區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心了解情況。
6.派遣人員社保重點做好職工及時繳納社保和及時停
繳社保。社保部門按照人事考核通知為符合條件職工及時辦理社保繳納手續(xù)，按照每月人事提供的人員增減表，及時準(zhǔn)確掌握人員動態(tài)辦理職工社保增減手續(xù)。xx年7月規(guī)范了養(yǎng)老保險的停繳時間，杜絕了員工離職但養(yǎng)老保險未停的情況。離職人員先清理個人社保賬號資金再予以辦理離職手續(xù)。
1.正式員工社保管理：
養(yǎng)老保險管理。月初完成養(yǎng)老保險增減申報，核對公司養(yǎng)老保險基數(shù)；每月繳費后，完成養(yǎng)老保險結(jié)賬工作；完成出具員工養(yǎng)老繳費明細(xì)，養(yǎng)老重疊退費；統(tǒng)籌范圍內(nèi)外養(yǎng)老轉(zhuǎn)移的工作；完成員工養(yǎng)老個人賬戶查詢核對；月底將辦理業(yè)務(wù)重要資料歸檔。
醫(yī)療及其他四險管理。月初完成四險申報工作，核對《社保費用征繳通知單》；每月繳費后領(lǐng)取四險發(fā)票，每月15日前，審核、申報員工生育報銷資料；員工出現(xiàn)住院手術(shù)的情況，需在出院1個月內(nèi)完成醫(yī)療報銷資料收集匯總，及時上報醫(yī)療經(jīng)辦中心；領(lǐng)取醫(yī)療卡后，做好醫(yī)療卡發(fā)放臺賬的登記工作；員工醫(yī)療卡補辦；員工慢性病報銷資料審核，年度發(fā)票報銷；其他醫(yī)療中心通知事項及時傳達(dá)公司。
2.公積金管理。每月填寫公積金補繳匯繳書，整理員工變更資料，到西安公積金中心辦理申報業(yè)務(wù)；員工公積金轉(zhuǎn)移；每月完成公積金資料審核、提取公積金的工作；幫助員工準(zhǔn)備申請公積金貸款資料；按期在公積金信息科提取在冊員工公積金匯繳信息；整理核對公積金中心的匯繳資料。
3.派遣員工社保管理：月底人員申報增減情況，每月完成社保對賬，管理費核定工作；收集提供派遣員工生育、醫(yī)療報銷相關(guān)資料；按時領(lǐng)取員工醫(yī)療卡、醫(yī)療本及其他資料；及時提供其他社保業(yè)務(wù)事項資料。
最新社區(qū)疫情工作自查報告 社區(qū)排查轄區(qū)疫情總結(jié)(6篇)篇四
1月26日上午，__社區(qū)主任__和社區(qū)的姐妹們在社區(qū)走訪,將相關(guān)宣傳資料交到居民手中，并詳細(xì)介紹了疫情防控期間市民應(yīng)杜絕的行為和應(yīng)采取的自我防護(hù)措施。從大年三十開始，她們就自愿放棄了休假,深入居民家中或者通過電話開展排查、宣傳和消殺工作。
平時，她們是一群默默無聞的普通人，穿梭在社區(qū)中、忙碌于鄰里間，在街道社區(qū)的工作崗位上安守著平凡。然而，面對突如其來的一場疫情，他們?yōu)樯鐓^(qū)群眾身體健康和生命安全挺身而出，無私地奉獻(xiàn)出真情與關(guān)愛。
新春還沒有開始,一場突發(fā)事件再一次使得整個社會動員組織起來。面對新冠疫情，__社區(qū)和__其他32個社區(qū)一樣，按照街道要求制定了工作方案，完善了應(yīng)對預(yù)案，在小區(qū)出入口設(shè)置固定“大喇叭”循環(huán)播放防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情內(nèi)容，通過這種簡單直接的宣傳方式，讓轄區(qū)居民更快獲得防控知識和信息，增強自我防范意識。一時間，社區(qū)抗擊疫情工作的千絲萬縷、千頭萬緒，根根都系在這些社區(qū)工作者的心上。
__告訴記者，作為社區(qū)一線工作者，她們將加大排查力度，做好外來回家過年工作人員的摸排登記工作以及病例排查工作，及時識別可疑病例；在轄區(qū)內(nèi)大力開展環(huán)境整治活動，切斷疾病傳播途徑，消除病毒傳播隱患。強化宣傳教育，不斷加強正面宣傳，做到群防群控，確保風(fēng)險降到最低。
__的幾百名社區(qū)工作者大多數(shù)是女性，她們每人每天要打幾十個電話，幾乎天天到深夜。她們的手機基本上都是二十四小時開機，睡覺時都要放在枕頭邊。正如一位社區(qū)工作者說的那樣：很多居民的信任在電話線上流動。
據(jù)了解，目前__成立了新型冠狀病毒感染的`肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了有關(guān)工作制度，實行日調(diào)度例會制度、日報告制度、任務(wù)交辦制度，加強值班值守，做好應(yīng)急處置。為預(yù)防和控制新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，做好全面工作。街道目前排查出的湖北回鄉(xiāng)人員均已實行居家醫(yī)學(xué)觀察，目前留觀人員健康狀況良好，無異常癥狀。
街道按照劃區(qū)分片、責(zé)任到人的原則，開展“網(wǎng)格化、面對面、地毯式”的拉網(wǎng)排查，全力開展精準(zhǔn)摸排，帶頭配合醫(yī)務(wù)人員上門隨訪，帶頭落實重點人員檢測檢查等，并大力開展疫情防控知識的宣傳普及，教育引導(dǎo)群眾不信謠、不傳謠、不造謠，提倡群眾“微集會”“云拜年”等安全健康的過節(jié)方式，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和健康的飲食習(xí)慣。
疫情來了，社區(qū)工作者們像上了發(fā)條的鬧鐘，值班巡邏、義務(wù)宣傳，清垃圾、除四害，在最基層形成群防群治戰(zhàn)疫情的局面。這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。當(dāng)安與危、生與死的考驗擺在面前時，__的社區(qū)工作者們沒有退縮。她們義無反顧地用自己的行動，構(gòu)筑起抵御病魔的血肉長城。現(xiàn)在“人人是哨兵，家家是堡壘”，筑起抗擊疫情的層層屏障。
最新社區(qū)疫情工作自查報告 社區(qū)排查轄區(qū)疫情總結(jié)(6篇)篇五
為了進(jìn)一步做好疫情防控期間的矛盾糾紛排查化解工作，維護(hù)好社會穩(wěn)定，xx市xx街道辦事處在做好抗擊疫情的同時，快速出擊，充分利用基層力量積極投入到疫情防控一線，開展矛盾糾紛排查化解工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，防止矛盾升級，為防控新冠肺炎疫情營造了和諧穩(wěn)定的社會氛圍。
筑牢矛盾糾紛源頭防線。堅持矛盾糾紛排查到位、化解到位、穩(wěn)控到位、責(zé)任到位，要充分發(fā)揮好網(wǎng)格化服務(wù)管理的作用，動員基層社區(qū)工作人員、物業(yè)工作人員、樓門長、保安等群防群治力量，將排查的重點放在涉及疫情的矛盾糾紛上，要求各社區(qū)在矛盾糾紛排查調(diào)處工作中，遇到的帶有普遍性、傾向性，特別是可能引發(fā)群體性的矛盾糾紛，在做好穩(wěn)控工作的同時，要第一時間向街道辦事處報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策處置提供依據(jù)，切實將疫情防控期間的各類矛盾糾紛控制化解在一線。
強化矛盾糾紛排查化解。社區(qū)調(diào)解委員會充分發(fā)揮人民調(diào)解“第一道防線”作用，各社區(qū)專職調(diào)解員通過開展細(xì)致的群眾工作，深入社區(qū)矛盾糾紛排查中去，廣泛運用線上線下渠道及時掌握疫情防控期間矛盾糾紛的整體情況，聚焦受疫情影響嚴(yán)重、矛盾風(fēng)險突出的地區(qū)、領(lǐng)域、人群，尤其是在持續(xù)強化疫情防控措施過程中產(chǎn)生的矛盾糾紛進(jìn)行研判，分析苗頭傾向，預(yù)測發(fā)展趨勢，提出對策建議。認(rèn)真回復(fù)群眾對調(diào)解業(yè)務(wù)、疫情防控政策事項的咨詢，及時處理情況緊急、矛盾容易激化的糾紛。
加強法治宣傳引領(lǐng)作用。通過利用微信公眾號、微信群、qq群等網(wǎng)絡(luò)平臺，全方位開展疫情期間的宣傳工作，向廣大干部群眾進(jìn)行《中華人民共和國傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等相關(guān)法律法規(guī)的咨詢和宣傳，提高人民群眾遵紀(jì)守法的意識能力和判斷力，及時化解群眾對新冠肺炎的恐懼心理，引導(dǎo)其不造謠、不信謠、不傳謠、科學(xué)應(yīng)對新冠肺炎疫情，為疫情防控和矛盾糾紛化解提供針對性的法律規(guī)范。同時及時推送政府發(fā)布的工作動態(tài)、疫情相關(guān)信息及最新狀態(tài)，讓群眾掌握相關(guān)防疫法律知識，在家就能接收到正確、正面、合法的信息，盡可能減少群眾對立情緒，防止因防控疫情引發(fā)的矛盾糾紛，為疫情防控期間矛盾糾紛化解營造良好的社會氛圍。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任，人民利益高于一切。通過近期的摸排走訪，xx街道及時把轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛化解在基層，確保疫情期間化解矛盾糾紛不打烊，為疫情防控工作提供了穩(wěn)定的社會環(huán)境，為打好疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)了力量。
xx市xx街道辦事處
2020年6月28日
最新社區(qū)疫情工作自查報告 社區(qū)排查轄區(qū)疫情總結(jié)(6篇)篇六
今年我縣建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持基本穩(wěn)定態(tài)勢，在上級部門的指導(dǎo)下，在全行業(yè)的共同努力下，未突破縣政府下達(dá)的安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)。但建筑施工安全事故任時有發(fā)生，個別單位、企業(yè)安全管理不到位、從業(yè)人員安全意識淡薄等問題仍然存在。截至目前，全年發(fā)生施工傷亡事故7起，其中高處墜落事故4起，物體打擊事故3起，未發(fā)生一般以上事故。與去年同期相比，事故宗數(shù)下降20%。
新開工面積85萬平方米，共有在建工程50余個，全年我局組織開展了四次大檢查和日常巡查。共檢查工程300余項/次，發(fā)出責(zé)令整改通知書98份，責(zé)令停工通知書6份。提出整改意見750余條。通過檢查，排查和消除了安全隱患，保證了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
（一）建設(shè)單位在工程建設(shè)中占據(jù)主導(dǎo)地位，對“三項費用”記取支付不落實，安全生產(chǎn)經(jīng)費投入不足，壓縮工期、壓縮造價現(xiàn)象普遍存在，對工期、效益的片面追求導(dǎo)致施工安全得不到根本保障。
（二）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)水平的基礎(chǔ)仍然比較薄弱，一些責(zé)任主體，特別是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實，違法違規(guī)現(xiàn)象突出，個別企業(yè)超能力、超強度、超負(fù)荷生產(chǎn)，忽視安全，管理混亂。一是建筑施工安全保障體系不健全，安全防護(hù)措施落實不到位。編制的施工方案缺乏針對性，編制、審核、審批責(zé)任不落實，不能指導(dǎo)施工活動。二是現(xiàn)場管理人員責(zé)任心不強，到崗不履職，甚至不到崗，工作主動性、積極性差，甚至有違章指揮作業(yè)現(xiàn)象。
部分施工企業(yè)采取“以包代管”。三是安全防護(hù)設(shè)施不到位或不規(guī)范。部分施工現(xiàn)場“三包”未正確使用、臨邊洞口防護(hù)不到位，腳手架搭設(shè)和模板支撐搭設(shè)不按方案實施，卸料平臺與腳手架相連且防護(hù)不到位，攪拌機防護(hù)棚搭設(shè)簡陋等等諸多事故隱患未徹底根治。臨時用電電箱未按規(guī)范設(shè)，未形成規(guī)范的接地系統(tǒng)。文明施工長效管理措施落實不到位，未按總平面布圖堆放材料，未做到工完料盡場清，未按規(guī)定合理設(shè)安全標(biāo)識和警示標(biāo)牌。四是施工現(xiàn)場建筑起重機械和現(xiàn)在高層用爬架安裝單位和使用單位忽視設(shè)備交接管理，施工單位使用未檢測、驗收不合格的建筑起重機械。
（三）建筑施工行業(yè)準(zhǔn)入門檻低，行業(yè)用工整體素質(zhì)較低，工人流動性大，“三級安全”教育不落實，流于形式，職工自我保護(hù)意識差；安全隱患治理行動不夠深入，隱患排查搞形式，對存在的安全隱患不能及時整改，造成重復(fù)事故屢屢發(fā)生。
（四）監(jiān)理人員和行為仍有不規(guī)范現(xiàn)象。表現(xiàn)在兩個方面，一是人員不到崗；二是未有效督促施工單位按規(guī)范要求施工，及時制止違章指揮，違章作業(yè)。
（一）明確重點，加強監(jiān)管。
今后要重點抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進(jìn)一步加強監(jiān)督管理強度，加大執(zhí)法查處力度。二是加強誠信建設(shè)，規(guī)范市場行為。加強對各類建筑業(yè)企業(yè)信用考評管理，健全市場準(zhǔn)入和清出機制，把企業(yè)信用考評結(jié)果與市場經(jīng)營行為相掛鉤。三是加大對以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè)，隱患嚴(yán)重的項目，危險性較大工程的監(jiān)管力度，加強全過程檢查監(jiān)管。
（二）從嚴(yán)執(zhí)法，強化聯(lián)動。
進(jìn)一步強化聯(lián)動執(zhí)法，繼續(xù)與安監(jiān)、監(jiān)察等單位聯(lián)合，加強信息溝通，規(guī)范建設(shè)各方行為，有效遏止違規(guī)行為。一是重點查處建設(shè)單位規(guī)避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為；二是重點查處因安全防護(hù)不到位導(dǎo)致的傷亡事故和惡意拖欠農(nóng)民工工資造成群體上訪事件的行為；三是重點查處施工監(jiān)理單位項目部人員不到崗、無證上崗、不履責(zé)等行為，以及對質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理責(zé)任落實不到位的行為；四是堅決加大行政處罰力度，強化不良行為記錄，逐步建立建筑市場準(zhǔn)入和清出機制。
（三）建立安全生產(chǎn)預(yù)警工作制度。
強化安全生產(chǎn)形勢分析制度，根據(jù)工程建設(shè)的特點，對不同項目、不同季節(jié)、不同問題及時向不同責(zé)任主體予以警示預(yù)報，提出指導(dǎo)意見和改進(jìn)措施。建立“寬嚴(yán)有別”的建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理機制，對于信譽好、依法經(jīng)營的企業(yè)減少檢查次數(shù)；對于事故頻發(fā)、問題不斷、信譽差的企業(yè)加大檢查力度，盯住不放，加大企業(yè)違規(guī)行為的成本；對于屢教不改、一意孤行的，實行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。
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