總結(jié)，是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識，以正確的認(rèn)識來把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實際工作。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
增收工作會議簡報 增收節(jié)支活動總結(jié)篇一
公司2017年開展管理工作“執(zhí)行年，落實年”，我廠一直響應(yīng)公司號召，圍繞2017年確立的目標(biāo)，進行了一系列的增收節(jié)支活動。以科技創(chuàng)新為抓手，積極尋求增收節(jié)支有效途徑，進一步將增收節(jié)支目標(biāo)進行細(xì)化、量化，督促、警示大家增強節(jié)約光榮、浪費可恥的意識。我將結(jié)合本廠的生產(chǎn)實際消耗情況，以及這一年中持續(xù)開展的增收節(jié)支活動來進行活動總結(jié)報告。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量及消耗
年初公司向各車間下達了產(chǎn)量指標(biāo)，我廠在年初根據(jù)各個班組的作業(yè)時間將產(chǎn)量指標(biāo)進行分配， 今年由于公司對生產(chǎn)的調(diào)整，氨供應(yīng)的不足以及前多半年純堿氯化銨市場的銷售情況，各項產(chǎn)品的產(chǎn)量受到一定的影響，但是，本單位一直響應(yīng)公司的工作會議精神，鼓足干勁努力完成著公司調(diào)控后的生產(chǎn)任務(wù)。
1）加強以生產(chǎn)調(diào)度為中心的生產(chǎn)管理。
藝結(jié)構(gòu)（純堿、食用堿、氯化銨等產(chǎn)品的協(xié)調(diào)），從科學(xué)管理中確保增收節(jié)支。
2）調(diào)動廣大員工的積極性和主動性；
本單位一直將增收節(jié)支與每一位員工的經(jīng)濟利益掛鉤，按產(chǎn)量計獎，嚴(yán)格控制消耗指標(biāo)，實行節(jié)獎超罰，從而調(diào)動了廣大員工積極性和主動性。集中合理使用分廠可支配的資金，杜絕一切與生產(chǎn)無關(guān)的開支，把有限資金全部用在分廠管理及生產(chǎn)運行上。
綜上，加強以生產(chǎn)調(diào)度為中心的生產(chǎn)管理，調(diào)動廣大員工的積極性和主動性使增收節(jié)支工作實現(xiàn)了專職管理和全員參與的有機結(jié)合，做到了橫向到邊，縱向到底，層層有人管，人人有指標(biāo)，真正使增收節(jié)支管理貫穿于生產(chǎn)全過程中。
3、消除跑冒滴漏，實現(xiàn)增收節(jié)支；
通過加強化工巡檢力度，員工每小時要進行巡檢打點，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)的跑、冒、滴、漏點，及時聯(lián)系相關(guān)人員進行處理，以減少跑、冒、滴、漏對生產(chǎn)造成的損失，對原料造成的浪費，對環(huán)境造成的污染。達到減少或杜絕非計劃停車的目的。
4、以人為本，充分調(diào)動了員工增收節(jié)支的主觀能動性
的思想教育。通過定期的集體學(xué)習(xí)和教育活動，使大家牢固樹立起了“廠興我榮，廠衰我恥”的理念，把做好本職工作、為企業(yè)節(jié)約每一分錢作為自覺行動；第三是明確職責(zé)，改進管理。在定編的基礎(chǔ)上，使每一位員工明確自己的崗位職責(zé)，做到分工明確，責(zé)任清晰。杜絕因責(zé)任不清而產(chǎn)生的推諉扯皮現(xiàn)象。同時打破傳統(tǒng)，改變原有的權(quán)力過分集中的管理模式，注重責(zé)任與權(quán)力相統(tǒng)一，給每個人施展才能的空間，使每一位員工能放開手腳大膽工作。
利用班前、班后會、黑板報等一切宣傳工具宣傳增收節(jié)支的意義。此外通過組織知識競賽，各崗位設(shè)置練兵卡進一步提高員工的技術(shù)水平，嚴(yán)把生產(chǎn)的每一個工序，做到最優(yōu)化操作，不浪費原料，不出次品并且對設(shè)備的操作更加科學(xué)化、合理化，做到設(shè)備的節(jié)耗。
以上所作的工作就是本單位在2017年之中時刻響應(yīng)公司的會議精神，開展的一系列增收節(jié)支活動，以實際行動促進“執(zhí)行年、落實年”各項工作的開展，圍繞增收節(jié)支做工作，以保障安全生產(chǎn)、完成目標(biāo)任務(wù)為核心，在管理上下功夫，在節(jié)能降耗創(chuàng)新上做文章，共同創(chuàng)建興化美好的未來。
一、 完成上半年水電費收入計劃
上半年水電費收入計劃1.00億元，預(yù)計可以完成收入計劃，預(yù)計超收200萬元 ；計劃電損失率指標(biāo)為6.3%，預(yù)計完成7%，水損失率指標(biāo)為21%，預(yù)計控制在指標(biāo)之內(nèi)。
上半年為了保證水電費收入計劃的完成，在增加水電費收入方面強調(diào)了抄表到位率和回款率兩項指標(biāo)的完成，著力解決私拉亂接，和跑冒滴漏問題。及時處理管漏，最大限度減少損失。為減少支出繼續(xù)在水資費方面做文章，執(zhí)行漲價以前的價格， 僅上半年少支出水資費7.16萬元；為降低電損失及時撤消停用的變壓器一臺，全年減少支出6000余元。
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增收工作會議簡報 增收節(jié)支活動總結(jié)篇二
一、開源增收
全礦樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命、以質(zhì)量求生存、以經(jīng)濟效益求發(fā)展、以產(chǎn)品質(zhì)量樹信譽、質(zhì)量比數(shù)量更重要、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)”的生存理念。全礦上下齊心協(xié)力在多出煤、出好煤、賣上好價錢上下功夫，在井下進行煤矸分離、分篩分運，全力提高煤質(zhì)。今年農(nóng)戶用暖心煤市場價290元每噸，我礦煤市場價60元每噸，差距多達4倍以上。提高煤質(zhì)是我礦開源增收的首要目標(biāo)。
二、多措并舉，強化經(jīng)營管理，全力實現(xiàn)節(jié)支目標(biāo)
1、全力貫徹落實同生公司“精干隊伍、降低成本”的勞動用工和“人工成本協(xié)商”政策，降低人員成本。
在嚴(yán)格定崗、定編、定員的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制人員招用，現(xiàn)有人員逐步從地面向井下倒逼壓縮。根據(jù)市場行情統(tǒng)一限定或降低外聘人員工資，同時外聘人員工資的個人所得稅部門由個人承擔(dān)。重新于項目部友好協(xié)商，同舟共濟，將巷道成本壓縮。宏達煤業(yè)通過與項目部談判，巷道成本每米壓縮1592元。
2、優(yōu)化設(shè)計，節(jié)支降耗。
善材料、配件定額管理。在電費控制上，全面推行內(nèi)部市場用電，準(zhǔn)確計量，定額用電，合理避峰，使電力成本下降20%。
3、強化制度建設(shè)，在經(jīng)營管理上形成一整套系統(tǒng)的管理辦法和制度，從生產(chǎn)、銷售到材料、配件的采購以及到財務(wù)的核算都要銜接到位。
4、強化修舊利廢，回收復(fù)用，建立修舊利廢獎勵制度和入庫存放制度。
核定綜采工作面回收比例，建立交舊領(lǐng)新、丟失補償制度，減少材料新投，據(jù)統(tǒng)計我礦2012年至2017年上半年進行修舊利廢的項目主要有：皮帶綜保2臺、皮帶托輥2組、調(diào)度絞車4臺、真空電磁起動器4臺、變壓器1臺、離心泵2臺。
三、反對鋪張浪費，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出。
辦公費，辦公用品和耗材本著“合理、節(jié)約高效”的使用原則，嚴(yán)格杜絕鋪張浪費。辦公用品和耗材的領(lǐng)取實行，先計劃，后審批，在使用的`原則，各科室先報計劃并與上年比較，計劃合理的，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示，再自行采購。紙張實行申領(lǐng)制度，嚴(yán)格控制辦公用品庫存量，嚴(yán)格執(zhí)行辦公對外電話制度，確保辦公費用較上年費用下降。
信息庫和差旅費確保人制度。差旅費信息庫可由近期因公出差人員填寫，填寫內(nèi)容為城市名稱、出差天數(shù)、總金額和其過程中的食、行、住，使其成為今后報銷的依據(jù)之一，以減少虛報，假報。差旅費確保人為同級別人員簽字確保，不得越級降級簽字確保，確保人必須在2年內(nèi)因公出差過此地，而后按照自己的費用標(biāo)準(zhǔn)對比金額，如預(yù)算合理再為其確保簽字。預(yù)計該項措施較上年節(jié)支。
會議費，嚴(yán)格會議規(guī)模和費用預(yù)算，切實做好會議開銷和實際開銷的對比，本著勤儉節(jié)約的原則，不得發(fā)放紀(jì)念品、禮品、贈品等。能不開的會不開，能合并的會議合并，嚴(yán)格控制規(guī)模，縮短時間，嚴(yán)把會議費報銷關(guān)，確保會議費較上年節(jié)支。
招待費，招待用餐要堅持因人而宜，實行對口招待，按照公務(wù)接待陪餐人員人數(shù)一般不超過來客人數(shù)的三分之一，嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)，原則上一律不帶煙酒，堅決落實“四個嚴(yán)禁”：嚴(yán)禁工作日飲酒、嚴(yán)禁私客公待、嚴(yán)禁無客自請、嚴(yán)禁私用公物，不鋪張浪費。
財務(wù)科
二〇一三年十一月四日
3
增收工作會議簡報 增收節(jié)支活動總結(jié)篇三
2月23日，我鄉(xiāng)召開農(nóng)戶萬元增收專題工作會議，提出今年農(nóng)民人均純收入增加1000元、戶均增收3500元的任務(wù)目標(biāo)，確保圓滿完成農(nóng)戶萬元增收任務(wù)，順利通過市級驗收。
鄉(xiāng)長秦文安在會上對農(nóng)戶萬元增收工作做了總體部署。一是要明確目標(biāo)，以打造高山特色農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)為目標(biāo)，繼續(xù)抓農(nóng)林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力構(gòu)建“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效”的山區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。二是加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，助推農(nóng)戶萬元增收。要立足本地優(yōu)勢，樹立本地品牌，以牛羊養(yǎng)殖、蔬菜種植、中蜂養(yǎng)殖、玉米制種、馬鈴薯種薯等特色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，強力推進我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是圍繞既定目標(biāo)，抓好任務(wù)分解。因戶施策落實增收計劃，為農(nóng)戶量身定做切實可行的增收方案，使各項產(chǎn)業(yè)能覆蓋到戶，做到家家有項目，戶戶能增收。四是搞好結(jié)對幫扶，落實獎扶政策。組織機關(guān)干部、農(nóng)技人員對增收困難農(nóng)戶開展結(jié)對幫扶活動，認(rèn)真落實萬元增收獎扶政策，提高農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。
辦法；各幫扶單位要加大幫扶力度，確保戶戶實現(xiàn)萬元增收；要加大資金扶持和督查考核，督促抓好農(nóng)戶萬元增收工程，確保率先完成目標(biāo)任務(wù)，順利通過市級驗收。
2017年，歡喜嶺水務(wù)工區(qū)按照供水公司深入開展的以“管理挖潛迎挑戰(zhàn)，科學(xué)增效促發(fā)展”為主題的勞動競賽活動要求，大力開展了以“圍繞五個方面，做到五個提高，實現(xiàn)五項節(jié)約挖潛增收”為主要內(nèi)容的群眾性“抓管理、降成本、挖潛力、增效益”勞動競賽活動，取得了豐碩成果。
一、調(diào)整運行方式，節(jié)約電費支出
近年來，考慮冬季管線保溫和用水量大等因素，歡四、歡六、鉆二水源集水管線一直處于連通狀態(tài)。由于受管網(wǎng)壓力的影響，單井出水量降低了。今年三月份以來，在氣溫回升、外輸量減少的基礎(chǔ)上，我們對集水管網(wǎng)的運行方式進行了認(rèn)真論證并進行了調(diào)整，由過去的全部連通調(diào)整為鉆二、歡四水源集水管線連通、歡六單獨供水。通過試運行，效果顯著，每天可減少單井運行1.5口，僅電費一項全年就節(jié)省16萬元左右。歡八、歡九水源外輸水量由過去的日供4000多m3降為3000 m3左右。我們對運行方式也及時進行了調(diào)整；由過去兩座水源運行改為“一運一備”，在確保用戶用水需求的前提下，降低了設(shè)備運行的數(shù)量，全年減少電費支出7萬元。
二、加大修舊利廢力度，節(jié)約維修費用。
養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率，延長設(shè)備經(jīng)濟使用壽命。二是成立技術(shù)攻關(guān)小組，解決設(shè)備運行過程出現(xiàn)的各種問題，推廣使用新技術(shù)，新成果，改進工藝流程；三是利用自身技術(shù)力量，做好設(shè)備維修工作，減少維修費支出。四是嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。以往，工區(qū)維修班人員每次修理單井提出的潛水泵機組不是送到其他單位修理，就是放到庫房閑置，為了能節(jié)約維修費用，維修班人員努力鉆研潛水泵的維修業(yè)務(wù)，通過全員的努力，使維修班人員都熟練的掌握了維修技術(shù)。09年，工區(qū)自行組織維修班對生產(chǎn)現(xiàn)場的離心泵、電潛泵等設(shè)備的小故障進行自行維修，減少設(shè)備外委維修工作量。全年，工區(qū)共計組裝電潛泵機組6臺次，節(jié)約修理費6萬余元。自行維修離心泵機組4臺次，節(jié)約修理費1.2萬元。同時，維修班人員還對水廠9個電動閥進行了維修工作，節(jié)約費用達0.9萬元。我們對提下泵揚水管進行防腐刷漆回收利用，全年共回收揚水管50根，節(jié)約修理費2萬元。
三、加強材料管理，減少非生產(chǎn)用料支出。
保證了正常供水又節(jié)約了材料費0.8萬元。歡二水源站在歡二聯(lián)合站內(nèi)，5座過濾罐腐蝕嚴(yán)重需防腐刷漆，過去此類工作基本上是外雇和報零星工程，現(xiàn)在職工主動要求自己干，并對用刷子刷漆和噴槍噴漆的效果和成本進行了比較并主動聯(lián)系外借氣泵和噴槍，使成本降低2/3，節(jié)約材料費用0.5萬元。
四、對外水費創(chuàng)收方面
09年，工區(qū)對整個供水區(qū)域開展了地毯式的清查，有效堵塞了水量和效益的流失，進一步規(guī)范了計量收費工作，整頓了用水市場，理順了供用水關(guān)系。一是按照集、供水管線走向?qū)?0多座水表井逐一檢查，對所有兩百多塊水表逐塊檢查、核對；二是按地域分布，對鉆二、歡喜嶺地區(qū)所有沿線住戶、單位等進行地毯式排查，確認(rèn)用水來源，判斷是否存在供用水關(guān)系。此次活動達到了清查后供水區(qū)域內(nèi)所有用戶供用水合同齊全，計量規(guī)范，按規(guī)定時間、價格收費，最大限度堵塞效益流失，提高供水商品率。加強與東郭葦場、東郭鎮(zhèn)等地方用戶協(xié)調(diào)溝通力度，追繳商品水量16萬立方米，局認(rèn)可商品水量36萬立方米。通過以上工作，工區(qū)全年商品水量共超產(chǎn)34萬立方米，供水商品率達到99.5%。
五、其他方面
1、減少非生產(chǎn)用車，合理安排生產(chǎn)用車，提下泵時盡可能安排一次提2口單井，提高車輛利用率，減少運費支出，全年節(jié)約運費1.25萬元。
2、電話能用大客戶通話不用固定電話，能用網(wǎng)絡(luò)平臺，不用電
話，減少通訊費0.25萬元。
3、減少零星工程費用支出，對屬于工區(qū)自己能維護的項目決不申報零星工程。如605＃、606＃單井動力電纜損壞，工區(qū)未報零星工程，自行更換，節(jié)約費用1萬元；工區(qū)全年自行堵漏35次，減少堵漏費用7萬元。
歡喜嶺水務(wù)工區(qū)?
增收工作會議簡報 增收節(jié)支活動總結(jié)篇四
其一，可持續(xù)的發(fā)展觀。所謂樹立可持續(xù)的發(fā)展觀，就是要在繼續(xù)推進工業(yè)化的進程中，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化三篇文章要一起做，要確保經(jīng)濟增長在盡可能長時期內(nèi)是可持續(xù)的。樹立可持續(xù)發(fā)展觀，一方面要求在發(fā)展資本、技術(shù)密集的重工業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，提升工業(yè)現(xiàn)代化水平的同時，鼓勵勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮中國農(nóng)村勞動力資源豐富、勞動力成本低的比較優(yōu)勢，大規(guī)模轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，推進多樣化、多模式的.城鎮(zhèn)化發(fā)展，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和就業(yè)結(jié)構(gòu)偏差，實現(xiàn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的均衡發(fā)展。另一方面要求在大量農(nóng)村人口和勞動力向工業(yè)、向城鎮(zhèn)遷移和轉(zhuǎn)移的同時，繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，推進農(nóng)業(yè)區(qū)域化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，集約利用土地資源，發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，提高勞動生產(chǎn)率和土地生產(chǎn)率。以工業(yè)化、城鎮(zhèn)化帶動農(nóng)民非農(nóng)收入增長，以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化帶動農(nóng)民農(nóng)業(yè)收入增長。
其二，統(tǒng)籌兼顧的發(fā)展觀。統(tǒng)籌兼顧是典型的政府行為，統(tǒng)籌兼顧的發(fā)展觀為徹底解決農(nóng)民收入，平抑城鄉(xiāng)居民收入差距提供了基本的指導(dǎo)思想和政府行為規(guī)范。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，要求給予農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民更多關(guān)注，像發(fā)展城市、發(fā)展工業(yè)一樣發(fā)展農(nóng)業(yè)，用經(jīng)營城市、經(jīng)營工業(yè)的理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)。努力提高農(nóng)業(yè)競爭力和農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，千方百計增加農(nóng)民收入，下決心平抑城鄉(xiāng)居民收入差距，在國民經(jīng)濟持續(xù)增長的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
其三，以人為本的發(fā)展觀。要讓更多的農(nóng)民有參與發(fā)展的愿望，有參與發(fā)展的能力，有參與發(fā)展的機會，有參與發(fā)展的崗位。通過以人為本的發(fā)展，解決農(nóng)民收入問題，通過以人為本的發(fā)展，平抑城鄉(xiāng)居民收入差距。政府在追求經(jīng)濟總量增長的同時，要關(guān)注農(nóng)民的生存和發(fā)展?fàn)顩r，盡快廢除以gdp為單一取向的政府業(yè)績評價指標(biāo)，堅持以人為本的發(fā)展觀。政府職能要從經(jīng)濟增長目標(biāo)向經(jīng)濟社會目標(biāo)并重轉(zhuǎn)變，維護和保護好農(nóng)民的基本利益，為農(nóng)民提供有保障的公共產(chǎn)品，創(chuàng)造農(nóng)民增收的社會環(huán)境。
增收工作會議簡報 增收節(jié)支活動總結(jié)篇五
(一)根據(jù)業(yè)主的需求，不斷拓展有償服務(wù)項目，利用小區(qū)業(yè)戶的個性化需求開展多種經(jīng)營活動，努力增加營業(yè)外收入(如開展有償擺花、清洗地毯等)。
(二)將成本指標(biāo)完成情況與員工的利益直接掛鉤，增強員工的成本意識，提高員工控制成本的積極性和主動性。
(三)嚴(yán)格控制辦公用品消耗，堅持物盡其用的.原則，節(jié)約辦公費用開支。
(四)加強物料采購、使用、保管、審批等程序的管理，加強物料成本的控制。
(五)加強設(shè)備管理和養(yǎng)護，使之保持良好狀態(tài)，減少維修支出，降低運行費用。
(六)強化總公司財務(wù)部對管理處資金、物資使用的監(jiān)督職能，制定嚴(yán)格的管理制度，監(jiān)督各部門的各項財物消耗過程。
增收工作會議簡報 增收節(jié)支活動總結(jié)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！在雙節(jié)來臨之際，我向在座的各位道一聲：節(jié)日快樂！
答案很簡單：從我做起、從小事做起、從自身崗位做起。 您曾經(jīng)想過嗎？
不關(guān)緊的水龍頭、大白天常亮著的電燈、被扔掉的飯菜都是圍繞在我們身邊的浪費現(xiàn)象。
打印用過的紙張，我們可以接著用他的背面，沒有墨水 1
的筆殼，我們可以替換新的筆芯，每天看過的報紙也有它自己的價值。
一滴水，微不足道。但是不停地滴起來，帶來的浪費就非常驚人。據(jù)測定，“滴水”在1個小時里可以集到3.6公斤水；1個月里可集到2.6噸水。企業(yè)內(nèi)一噸水為5.8元，每個月公司要白白浪費多少水呢？會多掏多少水費呢？而且，水資源的浪費恐怕不單單是金錢上的損失，最受破損的還是國家資源。
一臺電腦功率在300瓦左右，如果下班后沒有關(guān)電腦，按一百臺電腦每度電0.87元計算，一年就要浪費10萬余元。
今年，集團公司一直把“增收節(jié)支”納入到企業(yè)發(fā)展的方針中。它！將成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一把利劍。
在日常工作和生活中，一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。一個人浪費是小事，如果我們企業(yè)全部的人員都如此，那就是大事。
為此周興國院長號召大家，用自己員工發(fā)明手推磁輥車，到車間的`路上回收重介質(zhì)粉。一月能回收20噸，為企業(yè)節(jié)省一萬多元。一年預(yù)計節(jié)約10萬余元。
當(dāng)前，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢！！
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原煤漲價 鋼鐵降價 焦炭價格下滑
我們更應(yīng)當(dāng)在意身邊的每一滴水、每一滴油，每一度電、每一張紙、每一支筆，這眾多的點點滴滴，即使是舉手之勞，也能“積少成多，聚沙成塔！”。每人節(jié)約一點點，匯總起來就是一筆巨大財富。
“海不擇細(xì)流，故能成其大；山不拒細(xì)壤，方能就其高?！?/p>
勤儉節(jié)約一直是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，是煤科院十年取得飛速發(fā)展的重要因素，更是煤科院人應(yīng)該永遠(yuǎn)堅守的光榮傳統(tǒng)。
作為煤科院的一名員工，如果能夠從你我做起，從現(xiàn)在做起，我相信，只要大家共同攜起手來，積極行動，持之以恒，堅持不懈，那么我們的企業(yè)將會永葆發(fā)展的強勁動力，我們的生活也會充滿幸福和陽光。
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增收工作會議簡報 增收節(jié)支活動總結(jié)篇七
為了進一步完善強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，加快促進農(nóng)民增收，政府部門出示了指導(dǎo)意見。下面本站小編為大家整理了一些有關(guān)促進農(nóng)民增收的意見，供大家參考學(xué)習(xí)，希望對大家有所幫助。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，區(qū)級各相關(guān)部門：
為深入貫徹落實省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)財政廳、省委農(nóng)工委〈關(guān)于盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源增加農(nóng)民收入的意見〉的通知》(川辦函〔20xx〕8號)、市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)〈成都市增加農(nóng)民財產(chǎn)凈收入專項改革方案〉的通知》(成委農(nóng)領(lǐng)發(fā)〔20xx〕8號)等文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，經(jīng)區(qū)政府研究同意，制定本意見。
一、總體思路
認(rèn)真貫徹落實中央和省委、市委、區(qū)委關(guān)于“三農(nóng)”工作決策部署，牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，扎實推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和增強農(nóng)民財產(chǎn)性收入專項改革，堅持城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，努力提高農(nóng)業(yè)綜合效益，盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源，拓寬農(nóng)民增收渠道，挖掘增收潛力，進一步完善強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，為加快促進農(nóng)民增收，高標(biāo)準(zhǔn)全面建成小康社會打下堅實基礎(chǔ)。
二、主要目標(biāo)
“十三五”期間，我區(qū)農(nóng)村居民人均可支配收入增幅不低于成都市二圈層平均水平;農(nóng)民增收工作區(qū)委書記和區(qū)長負(fù)責(zé)制年度考核排名處于全省高收入組前20名。到20xx年，我區(qū)農(nóng)村居民人均可支配收入突破21000元，其中：農(nóng)民人均財產(chǎn)性收入突破20xx元。到20xx年，實現(xiàn)農(nóng)村居民收入比20xx年翻一番以上，高標(biāo)準(zhǔn)全面建成小康社會。
三、重點任務(wù)
(一)加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，發(fā)展都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民經(jīng)營性收入。
(二)調(diào)整農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)結(jié)構(gòu)，強化農(nóng)民工勞動保障，穩(wěn)定農(nóng)民工資性收入。
(三)進一步深化農(nóng)村改革，盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源，提升農(nóng)民財產(chǎn)性收入。
__縣政協(xié)
根據(jù)市政協(xié)統(tǒng)一部署，__縣政協(xié)組織__籍的市政協(xié)委員，對影響和制約農(nóng)民增收的問題進行了深入調(diào)研和具體分析。
一、影響和制約農(nóng)民增收的主要問題
1、農(nóng)業(yè)生活資料價格持續(xù)上漲。據(jù)調(diào)查，近年來化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子等農(nóng)用生產(chǎn)資料價格上漲幅度較大。與前年相比：化肥上漲30%，農(nóng)藥上漲25.3%，農(nóng)膜上漲30%，種子上漲11.1%。就我縣而言，由于農(nóng)業(yè)投入品漲價，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的畝均成本提高近40元，而去年農(nóng)業(yè)稅減免、糧食直補、農(nóng)機具補貼等加在一起，農(nóng)民每畝地得到的政策性增收只有34元，農(nóng)民種糧所得到的政策性好處基本被生產(chǎn)資料漲價所抵消，加之農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)低迷，農(nóng)民從農(nóng)業(yè)中獲得的收入不增反降。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面看，__只有肉雞、精制米兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)形成了完整的龍型產(chǎn)業(yè)鏈，其它產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣手段落后，農(nóng)業(yè)成果不能及時轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平降低，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程減慢。
綜上分析，從根本上解決我市農(nóng)民增收困難的問題必須要有新思路、新舉措，從而加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村的步伐。
二、促進農(nóng)民持續(xù)增收的幾點意見
1、把推進政府轉(zhuǎn)型作為根本。政府在農(nóng)民增收過程中雖然起到不定期的推動作用，可是政府要明白自己不能為農(nóng)戶承擔(dān)利益風(fēng)險，因此政府不要對農(nóng)民指手畫腳，干預(yù)農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營，而是要把精力放在為農(nóng)民服務(wù)上，全力打造服務(wù)型政府。一要做好政策服務(wù)。政策是導(dǎo)向，是調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性的動力之源。政府就是要集中精力制定具有預(yù)見性、貼近農(nóng)村實際、有效提高農(nóng)民收入的政策，減少壟斷對農(nóng)民利益的剝奪與侵害，以政策促增收。二要做好資金服務(wù)。沒有投入就沒有發(fā)展。政府要從農(nóng)業(yè)是安天下的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民是促和諧的主體的高度出發(fā)，盡可能地增加農(nóng)業(yè)投入，特別是增加農(nóng)田基本設(shè)施、品種改良、農(nóng)業(yè)新技術(shù)、農(nóng)業(yè)品牌的投入，推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民增收。三要做好信息服務(wù)。政府要通過多種渠道為農(nóng)民提供市場、技術(shù)、勞務(wù)、銷售等“一條龍”信息服務(wù)，不斷擴大信息覆蓋面，讓農(nóng)民用最低的成本獲取最豐富的信息，為農(nóng)民選擇致富項目提供參考意見，引導(dǎo)農(nóng)民闖市場，在牢牢把握市場主動權(quán)中增加收入。
2、把加速結(jié)構(gòu)調(diào)整作為重點。要把農(nóng)業(yè)發(fā)展放到整個國民經(jīng)濟發(fā)展中統(tǒng)籌考慮，把結(jié)構(gòu)調(diào)整放到縣域經(jīng)濟發(fā)展中統(tǒng)籌規(guī)劃，把農(nóng)民增收放到國民收入分配的總格局中統(tǒng)籌安排。目前，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，增加農(nóng)民收入，就是按照全市經(jīng)濟工作會議的總體安排和部署，強力推進農(nóng)村工業(yè)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展特色農(nóng)副產(chǎn)品精深加工業(yè)，積極扶持縣域骨干企業(yè)，培育縣鄉(xiāng)支柱產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)村工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集中，形成集群效應(yīng)。同時，按照“直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力占三分之一、發(fā)展產(chǎn)業(yè)吸納三分之一、擴大勞務(wù)輸出實現(xiàn)域外就業(yè)三分之一”的目標(biāo)，引導(dǎo)農(nóng)村剩余勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，向周邊地區(qū)、南方發(fā)達地區(qū)和國外市場轉(zhuǎn)移，發(fā)展農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟，促進農(nóng)民持續(xù)增收。
3、把提高農(nóng)民素質(zhì)作為關(guān)鍵。政府有關(guān)部門特別是涉農(nóng)部門，要按照培養(yǎng)有文化、懂經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民的新要求，強化對農(nóng)民的教育培訓(xùn)，在提高農(nóng)民整體素質(zhì)上下功夫，使農(nóng)民真正擁有增收的本事。一是在教育培訓(xùn)內(nèi)容上與時俱進。不論是技術(shù)還是品種，都要跟上時代節(jié)拍，不能幾年甚至十幾年一個本子、一套路子，與實際嚴(yán)重脫節(jié)，與發(fā)展背道而馳。二是在教育培訓(xùn)方式上靈活多樣。要堅持電化教育、現(xiàn)場觀摩、外出考察、相互交流等群眾喜聞樂見的形式綜合運用，寓教于樂，讓知識和本領(lǐng)裝滿農(nóng)民的腦袋，讓財富和實惠裝滿農(nóng)民的口袋。三是在教育培訓(xùn)理念上不斷創(chuàng)新。要構(gòu)建農(nóng)業(yè)實用技術(shù)人才“金字塔”，塔的底部是廣大農(nóng)民，塔的中部是農(nóng)村鄉(xiāng)土人才和技術(shù)骨干，塔的頂部是專業(yè)技術(shù)人才和專家學(xué)者。政府在強化農(nóng)民培訓(xùn)中，要引導(dǎo)農(nóng)民樹立科技是致富之源的理念，使農(nóng)民的優(yōu)秀分子變成能人，能人變成紅人，紅人變成領(lǐng)路人，最大限度地推進科技、項目進家庭，切實發(fā)揮科技在促進農(nóng)民增收的作用。
4、把完善發(fā)展模式作為載體。
為認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆三中全會、省委十一屆三次全會和全省農(nóng)村工作會議精神，更好地順應(yīng)示范區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的新形勢，加快農(nóng)村改革發(fā)展步伐，促進農(nóng)民收入持續(xù)較快增長，根據(jù)《中共中央關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于20xx年促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見》和《省委關(guān)于貫徹落實〈中共中央關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定〉的實施意見》等文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，特制定如下實施意見。
一、科學(xué)認(rèn)識形勢，明確目標(biāo)任務(wù)
近年來，區(qū)委、區(qū)政府深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，把促進農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收作為全區(qū)工作的重中之重，通過采取得力措施，組織實施一系列推動農(nóng)村發(fā)展、促進農(nóng)民增收的戰(zhàn)略工程,我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)取得較大成就，農(nóng)村面貌發(fā)生較大變化，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到大幅提升，農(nóng)民收入水平走在全省前列。但是，作為示范區(qū)下轄的唯一縣區(qū)，我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平與示范區(qū)加快發(fā)展的新要求還有較大差距，農(nóng)村發(fā)展仍然存在著一些突出矛盾和問題。農(nóng)村整體面貌不新;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、市場化程度不高，示范效應(yīng)不強;農(nóng)民收入持續(xù)增長難度較大。特別是當(dāng)前國際金融危機對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的負(fù)面影響已有所顯現(xiàn)。加快推進農(nóng)村改革發(fā)展，保持農(nóng)民收入較快增長，基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，我們面臨的形勢更為緊迫，任務(wù)更為艱巨。全區(qū)各級各部門一定要認(rèn)清當(dāng)前農(nóng)村工作面臨的形勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆三中全會和省委全委會精神，科學(xué)分析各方面發(fā)展條件的變化，充分認(rèn)識和利用中省支持示范區(qū)加快發(fā)展的有利條件，搶抓國家擴大內(nèi)需、推進農(nóng)村改革發(fā)展的機遇。
(三)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，著力提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善地方農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園為重點，積極引導(dǎo)園區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度，建立和完善農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯制度，加大投入力度，落實監(jiān)管責(zé)任。禁止非標(biāo)農(nóng)藥、化肥入?yún)^(qū)和使用，杜絕不合格農(nóng)產(chǎn)品進入市場，打造楊陵無公害蔬菜品牌。抓好省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，推廣節(jié)約資源和保護環(huán)境的農(nóng)業(yè)技術(shù),擴大農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證規(guī)模。鼓勵開展農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地保護和商標(biāo)注冊，實施品牌經(jīng)營。對獲得省級名牌產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社，一次性獎勵3萬元;對獲得國家名牌產(chǎn)品或中國馳名商標(biāo)的，一次性獎勵50萬元。不斷加快我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化、品牌化戰(zhàn)略步伐。
(四)扶持壯大二三產(chǎn)業(yè)，不斷拓寬農(nóng)民增收渠道。依托示范區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”加快發(fā)展的優(yōu)勢，緊緊圍繞農(nóng)高會和在建的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，加快農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使其成為推動農(nóng)村發(fā)展促進農(nóng)民增收的新亮點。
三、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)生活條件
(一)加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓住國家強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的歷史機遇，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，實施項目帶動戰(zhàn)略，加大項目整合力度。以農(nóng)田水利建設(shè)為重點，綜合實施土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、小型農(nóng)田水利建設(shè)、節(jié)水灌溉等涉農(nóng)項目工程，建設(shè)渠、井、窖相互保障，水、電、路相互配套的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。推廣測土配方施肥和保護性耕作技術(shù)，提高土地質(zhì)量。加快推進農(nóng)業(yè)機械化，提高農(nóng)業(yè)裝備水平。積極重視農(nóng)村防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)，加強災(zāi)害性天氣的監(jiān)測預(yù)警，提高監(jiān)測水平，完善處置預(yù)案，加強宣傳教育，提高災(zāi)害處置和農(nóng)民避災(zāi)自救能力。為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。
(二)大力改善農(nóng)村人居環(huán)境。抓住國家強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的歷史機遇，結(jié)合民生八大工程，科學(xué)制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，加強以水、路、電、訊、氣等為重點的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(一)穩(wěn)定完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度和土地管理制度。穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度。家庭經(jīng)營要向采用先進生產(chǎn)技術(shù)和手段的方向轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素投入，著力提高集約化水平;統(tǒng)一經(jīng)營要以區(qū)內(nèi)兩所高校的科研力量為依托，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為載體，向以多種合作方式，多元化、多層次、多形式經(jīng)營服務(wù)體系的方向轉(zhuǎn)變。落實國家土地流轉(zhuǎn)政策，做好宅基地確權(quán)、登記、頒證等工作，依法保障農(nóng)戶宅基地用益物權(quán)。鼓勵農(nóng)民采取出租、入股、質(zhì)押、置換等方式流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)，支持離土離鄉(xiāng)農(nóng)民自愿、有償轉(zhuǎn)讓宅基地使用權(quán)，支持有條件的農(nóng)民通過房產(chǎn)出租等途徑增加財產(chǎn)性收入。解決好被征地農(nóng)民就業(yè)、住房和社會保障，在促進農(nóng)民增收的同時保持社會大局穩(wěn)定。
(二)健全統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展機制。統(tǒng)籌土地利用、城鄉(xiāng)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進土地向規(guī)模經(jīng)營集中、工業(yè)向園區(qū)集中。
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