煤礦掘進(jìn)工作總結(jié)(優(yōu)秀10篇)

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

煤礦掘進(jìn)工作總結(jié)篇一

緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，認(rèn)真貫徹落實_頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，堅持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)，突出重點、保障安全”的工作方針。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“社會治安綜合治理一票否決制”為原則，認(rèn)真落實穩(wěn)定工作責(zé)任制和治安經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范，維穩(wěn)長效機(jī)制，實現(xiàn)發(fā)案下降，員工違法犯罪減少，員工隊伍穩(wěn)定，治安秩序良好的工作目標(biāo)，為全公司各項工作的開展?fàn)I造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。

1、全煤礦治安形勢穩(wěn)定，杜絕重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生，重點防范部位無盜竊案件的發(fā)生，要害部位無重大責(zé)任事故和破壞性事故發(fā)生。

2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，形成齊抓共管的格局。

3、深入開展“平安模范區(qū)隊”等創(chuàng)建活動，組織有序、措施得力、成效顯著，社會治安安全單位合格率在95%以上。

4、加強(qiáng)政治思想教育工作和法制教育工作，杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生。

5、加強(qiáng)礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理，登記率達(dá)100%。

6、加強(qiáng)民事糾紛調(diào)解工作，積極化解矛盾，杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。

7、完善勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制，依法調(diào)解和處理勞動關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。

（一）把維護(hù)穩(wěn)定擺在首位，堅持穩(wěn)定壓倒一切。

1、廣辟信息渠道，及時解決問題，積極開展調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素，對反饋的問題進(jìn)行綜合分析，對有可能發(fā)生影響的問題，積極制定措施妥善解決。

2、正確疏導(dǎo)矛盾，化解各種糾紛。積極疏導(dǎo)各類矛盾，化解消極因素，做到及早發(fā)現(xiàn)，正確疏導(dǎo)，將矛盾控制在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。

3、做好突發(fā)性事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作，樹立超前意識，制定可行性預(yù)案，確保各類問題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。

（二）堅持標(biāo)本兼治、打防結(jié)合，全面落實綜治措施

堅持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度，結(jié)合企業(yè)實際，強(qiáng)化工作措施，適時開展專項斗爭和各項治理活動，確保治安秩序穩(wěn)定。

完善防范機(jī)制，最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動群眾，落實群防群治措施，提高自防自治能力，進(jìn)一步落實人防、技防、設(shè)施防“三位一體”的防范措施，提高重點防范部位和要害場所的監(jiān)控能力。加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，深入開展形勢、政策、民主法制教育，引導(dǎo)職工增強(qiáng)法制觀念，依法辦事、遵紀(jì)守法，堅決同一切違法犯罪行為作斗爭，自覺維護(hù)公司安定團(tuán)結(jié)的大好局面。

（三）強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，開展系列創(chuàng)安活動，提高綜合防控能力。

1、深入持久地開展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”為重點的系列創(chuàng)安活動，把社會治安綜合治理各項措施落實在實處，消除隱患、堵塞漏洞，不給犯罪分子以可乘之機(jī)。

2、加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)，全面落實責(zé)任。按照規(guī)范管理的要求，強(qiáng)化管理措施，做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作。

3、加強(qiáng)暫住人口管理，采取切實有效的措施，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高暫住人口管理水平。

煤礦掘進(jìn)工作總結(jié)篇二

一、結(jié)合物管中心實際開展安全管理各項工作。

(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作，堅持周五安全例會制度，組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦下達(dá)的安全文件和會議精神，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全知識，分析事故原因，發(fā)動職工簽訂自?；ケf(xié)議書，提高了職工安全意識。始終堅持推進(jìn)“雙述”管理考核和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作，有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。

(二)、建立和健全了各項安全管理制度，嚴(yán)格考核和職責(zé)追究。在今年的工作中，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司和礦下達(dá)的各項安全管理制度，結(jié)合工作實際進(jìn)取修訂、完善了各項安全管理規(guī)章制度。同時抓好了現(xiàn)場管理，及時排查整改了多項安全隱患。嚴(yán)格考核管理制度，抓好了職責(zé)落實追究工作，改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀(jì)律意識、安全意識薄弱的不利局面，杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)職責(zé)事故的發(fā)生。

(三)、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司、礦安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件和會議精神，以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的，扎實開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。比較和學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗，認(rèn)真摸排、整改，做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃，倉庫有序管理，場區(qū)院內(nèi)干凈整潔，實現(xiàn)了軟件、硬件雙達(dá)標(biāo)，推進(jìn)了八礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(四)、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應(yīng)。首先，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量管，保證了全年物資驗收合格率到達(dá)百分之百，杜絕不合格材料入庫入井。其次，嚴(yán)格庫房管理，加強(qiáng)了物資保管保養(yǎng)工作，杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現(xiàn)象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三對照。

二、堅持以人為本、合理管理，發(fā)揮主觀能動性，做好增產(chǎn)增效工作。

我是今年四月份來到物管中心的，應(yīng)對物管中心安全職責(zé)大，職工工資低等諸多困難，應(yīng)對廣大干部群眾的期盼，應(yīng)對礦黨委的信任，我和班子成員一齊開拓思路、深入挖潛，徹底轉(zhuǎn)變等、靠的被動、落后思想：一方面，深入挖潛，優(yōu)化勞動組織，解決冗員問題，提高工作效率;另一方面，向礦領(lǐng)導(dǎo)主動請戰(zhàn)，增加干拌料等業(yè)務(wù)，為單位爭創(chuàng)效益;第三，降低經(jīng)營成本，減少不必要的財務(wù)支出，節(jié)儉用好每一分錢，使得職工工資有了明顯提高。

三、堅持走群眾路線，堅持民主集中制，協(xié)助黨支部和工會開展群眾工作。

在工作中，能夠堅持經(jīng)常下基層調(diào)研，傾聽群眾的呼聲，進(jìn)取解決職工群眾工作生活中的困難，做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換意見，溝通思想，尤其是在重大問題上，注意發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取意見，集中大家的智慧，注意維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)礦情形勢教育文件，認(rèn)真做好信訪接待工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕了越級上訪、鬧訪事件，保證了職工隊伍的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。

四、不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，樹立高尚向上，勤于任事，清正廉潔的良好形象。

在單位，領(lǐng)導(dǎo)干部就是一面旗子，一面鏡子，領(lǐng)導(dǎo)正，則單位正;干部帶頭，則職工干勁足。在此，我向廣大職工同志們表態(tài)：在今后的工作中，將一如既往的做好模范帶頭作用，認(rèn)真履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。

煤礦掘進(jìn)工作總結(jié)篇三

乙方:

一、工程名稱：

二、工程量：

四、運(yùn)輸方式

五、安全管理

2,因違反三大規(guī)程而造成的設(shè)備損壞,損失,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的

經(jīng)濟(jì)責(zé)任.20xx0元以下的工傷事故由乙方自己負(fù)責(zé).

六、技術(shù)質(zhì)量要求

七、工價結(jié)算

3.皮帶機(jī),刮板機(jī)的初裝費(fèi)分別為_____________每套,延伸皮帶每米按___元計算，甲方必須為乙方提供運(yùn)輸材料的一切條件。

4.因地質(zhì)條件或其它特殊原因造成工程難度增大或工程量增加由甲方修改作業(yè)規(guī)程和修改單價。

5.當(dāng)月工程量計算方法:當(dāng)月1號至最后一天中班結(jié)束為止,完成全部工程,以巷道拱線為基準(zhǔn)拉尺驗收. 次月6號前為不合格工程整修期,若再不合格按規(guī)定處罰，次月15-20號礦方必須以現(xiàn)金形式支付上月工程費(fèi),每年春節(jié)放假時所有的工程款必須全部結(jié)清。

八、考核

每月完成進(jìn)度按實際進(jìn)尺對應(yīng)工價結(jié)算工資,為鼓勵乙方快速掘進(jìn),甲方采用對等獎、罰的考核方式;乙方月成巷大于計劃10%部分按照每米單價增加10元計算,乙方進(jìn)度小于計劃90%時每米單價降低10元計算。

2.在施工中,若出現(xiàn)乙方有意損壞設(shè)備、設(shè)施、等,按價賠償甲方,開除肇事者或班組離開現(xiàn)場。

3.所須的風(fēng)水管路、風(fēng)動、電動工(包括小型工具)等均由甲方，提供乙方免費(fèi)使用,在設(shè)備完好(完好率在80%)的前提下退場交還給甲方,在正常情況下設(shè)備老化等不能使用時,甲方負(fù)責(zé)及時維修或以舊換新不影響乙方生產(chǎn)。

4.月生產(chǎn)任務(wù)在運(yùn)輸系統(tǒng)完全形成(即皮帶機(jī),刮板機(jī)全部安裝好)后開始執(zhí)行。

5.安裝及運(yùn)輸刮板機(jī),皮帶機(jī)等耽誤的時間按時間進(jìn)度折減當(dāng)月任務(wù).每月掘進(jìn)上山巷道所產(chǎn)生的進(jìn)度同等視為進(jìn)度任務(wù),僅有單價之分。

6.因礦方原因造成乙方停產(chǎn),停產(chǎn)2小時以上,由礦方負(fù)責(zé)人簽字,所耽誤的時間按照當(dāng)月進(jìn)度時間進(jìn)度折合進(jìn)度補(bǔ)給乙方。

7.特殊情況確實工程難度大時甲乙雙方可根據(jù)情況協(xié)商。

九、乙方提供每位員工的身份證,由甲方負(fù)責(zé)辦理相應(yīng)的保險等手續(xù).

十、補(bǔ)充條款

十一、此合同一式兩份,雙方簽字生效,不得違約,如有爭議協(xié)商不成可由勞動仲裁部門依法處理。

甲方:(公章) (簽字): (簽字): 甲方 乙方

煤礦掘進(jìn)工作總結(jié)篇四

今天，我們召開20xx年勞動工資工作會議。會議的根本任務(wù)是：在簡要總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，落實公司首屆四次職代會精神，明確20xx年的工作任務(wù)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步伐，使我們的工作再上一個新臺階。

20xx年是礦區(qū)發(fā)展史上極不平凡的一年，也是*礦集團(tuán)遇到困難最大的一年。事故不僅使公司經(jīng)濟(jì)遭到重創(chuàng)，也打亂了公司三界職代會的部署，迫使我們重新調(diào)整工作思路。在這種新的情況下，勞動工資系統(tǒng)在完成了事故繕后處理工作之后，按照公司新班子確定的“當(dāng)年追回?fù)p失，兩年打牢基礎(chǔ)，三年加快發(fā)展”的新思路，集中力量清理整頓了井下勞動力，及時調(diào)整了分配政策，恢復(fù)和推進(jìn)各項基礎(chǔ)工作，較好地實現(xiàn)了我們的工作目標(biāo)。

——在崗勞動力。20xx年12月末為39302人，比20xx年末的43169人減少3867人?？鄢V破產(chǎn)和**公司進(jìn)表等因素，實際減少126人。

——商品煤全員效率。實際完成2.157噸/工，比20xx年的2.681噸/工下降24.29%。效率下降的主要因素是事故影響產(chǎn)量減少。剔除這一因素后，全員效率比上年提高2.76%。

——噸煤成本工資費(fèi)。20xx年實際為55.63元/噸，比20xx年的37.31元/噸增加了18.32元/噸。工資費(fèi)占成本的比重，由20xx年的27.3%下降到20xx年的24.3%。

——職工人均收入。全部職工人均收入達(dá)到13080元，比上年的12022元提高8.8%。其中在崗職工人均收入為14686元，比上年的13656元提高7.5%。經(jīng)過全體公司員工的努力(同時得益于市場條件的好轉(zhuǎn))，在大災(zāi)之年，職工收入創(chuàng)造了歷史最好水平。

20xx年是勞動工資戰(zhàn)線比較辛苦的一年。在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，大家經(jīng)過努力，作了大量工作，較好地完成了我們的任務(wù)。

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事故發(fā)生后，全公司迅速開展了搶險救災(zāi)。整個勞資系統(tǒng)全力以赴，協(xié)助礦作好繕后處理工作。調(diào)查核實遇難礦工情況，研究確定工傷賠償辦法，分組包戶，宣傳解釋工傷保險政策和黨與政府的關(guān)懷，幫助礦難家屬解決實際困難，廢寢忘食，夜以繼日，千方百計解決遇難礦工家屬就業(yè)安置工作，只用了二十幾天，即使這一罕見的特大事故繕后工作基本完成。特別是一些地面單位，缺少工亡繕后處理的經(jīng)驗，但也經(jīng)過積極努力，很好地完成了包戶任務(wù)。實現(xiàn)了省委、省級政府提出的盡快落實礦難協(xié)議的要求。

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事故后，按照上級要求，各生產(chǎn)礦在20天內(nèi)，果斷地清退了井下使用的外委隊和農(nóng)協(xié)工共**人。其中礦、門礦、礦、礦和礦除井下使用的混崗集體外，其他表外用工全部辭退。

為了保證恢復(fù)生產(chǎn)的需要，我們擇優(yōu)招錄了3456名

勞動合同

規(guī)章制度

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事故后，鑒于公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，二、三月份執(zhí)行了特殊分配政策，渡過了集團(tuán)公司成立以來的最困難時期。五月份以后基本恢復(fù)正常。20xx年，公司工資分配辦法沒有明確，但各單位都能自覺堅持工效掛鉤，注意理順內(nèi)部分配關(guān)系，堅持分配公開透明，總的講，運(yùn)行比較平穩(wěn)，各單位的政策水平和自我約束能力是值得信賴的。

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破產(chǎn)后，有5256人需要安置再就業(yè)。各單位都能從大局出發(fā)，在富余人員壓力比較大的情況下，優(yōu)化勞動力組織，清退表外用工，為礦騰出工作崗位，共接收安置了1481人，加上礦重組及勞動力輸出等，目前已經(jīng)安置4061人，其余1204人大多也已經(jīng)自謀職業(yè)，保證了礦破產(chǎn)工作平穩(wěn)進(jìn)行。

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《工傷保險條例》基本落實。除了費(fèi)用未納入市級統(tǒng)籌外，工傷職工保險待遇全部到位，工傷認(rèn)定和勞動能力鑒定已經(jīng)納入正規(guī)渠道——市勞動行政部門。2019年對《條例》實施后發(fā)生的184名工傷全部進(jìn)行了工傷鑒定，效果很好。

醫(yī)療保險運(yùn)行平穩(wěn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對職工醫(yī)療高度重視，及時籌集繳納醫(yī)療保險費(fèi)，即使是在之后的極其困難時期，也沒有中斷，保證了職工醫(yī)療。大家在工作中，耐心宣傳醫(yī)保規(guī)定，及時辦各種證件手續(xù)，請建個人帳戶，方便職工就醫(yī)，使得職工、包括離退休職工都非常滿意。

入井考勤實現(xiàn)了微機(jī)化。在公司的支持下，各井工礦都安設(shè)了考勤機(jī)，并將考勤與工資計算聯(lián)網(wǎng)，強(qiáng)化了入井考勤和工資管理，有效地防止了虛報冒領(lǐng)。

20xx年是集團(tuán)公司困難最大的一年，也是勞動工資工作較為艱難的一年。經(jīng)過大家的努力，各項工作基本實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

但是應(yīng)當(dāng)看到，我們的工作還不盡如人意，在某些方面問題還較大。勞動組織還不夠合理。地面人員過多的情況依然存在，工資分配有些地方還有待理順，等等。解決這些問題，將是我們今年的重要任務(wù)。

今年是集團(tuán)公司“打牢基礎(chǔ)”的一年。首屆四次職代會確定的總體工作思路是：圍繞一個中心、抓住兩個重點、做到三個堅持、確保四個降低、促進(jìn)八個提高。按照這一思路，今年勞動工資工作的重點是：認(rèn)真調(diào)整勞動組織，清理整頓職工隊伍，進(jìn)一步完善工資分配辦法，理順分配關(guān)系，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)使勞動工資管理逐步規(guī)范化、科學(xué)化。

1、勞動力總量。在冊職工人數(shù)控制在42800人以內(nèi)，在崗勞動力總量控制在39000人以內(nèi)。

2、原煤全員效率達(dá)到2.461t/工，比2019年的2.157 t/工提高14.1%。

3、職工工資總額控制在6.5億元以內(nèi)，勞務(wù)費(fèi)控制在9000萬元以內(nèi)。

4、原煤成本工資費(fèi)占成本的比重控制在30%以下。

5、職工人均工資收入達(dá)到15000元以上;在崗職工人均收入18000萬元以上。比上年提高15%以上。

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去年事故后，對井下勞動力進(jìn)行了徹底清理，辭退了外委隊、農(nóng)協(xié)工，補(bǔ)充招收了合同制工人3456人，904名井下混崗集體工也已招變?yōu)楹贤乒と?。新招工人全部接受了?yán)格的安全技術(shù)培訓(xùn)。應(yīng)當(dāng)說井下用工形式規(guī)范了，徹底改變了用工管理混亂的狀況。但是也應(yīng)當(dāng)看到，井下勞動組織還不盡合理。隊型過大，工作范圍交叉。地面編制過濫，非生產(chǎn)人員偏多，工作任務(wù)不飽滿，嚴(yán)重影響勞動效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

為了解決這些問題，*總在職代會報告中明確提出，要“清理整頓勞動組織，降低后勤輔助人員數(shù)量。各單位要嚴(yán)格按定員使用勞動力，做到井下一線配足，井下輔助精干，地面只減不增，努力壓縮非生產(chǎn)人員，提高勞動效率?！甭鋵嵾@一任務(wù)是勞動工資今年的一項重點工作。

首先，要嚴(yán)格搞好定編定員。去年以后，公司勞資和生產(chǎn)部門對各礦定員核定了一次。但這一定員基本上是“打哪指哪”，非常寬松，潛力還很大。一月份我們組織、到、和學(xué)習(xí)了一次，大開眼界，他們的綜采隊沒有超過150人的，我們的綜采隊都在200人以上，多的達(dá)到280人。他們的隊機(jī)關(guān)，包括隊長、書記、技術(shù)員等一共5—8人，我們都是十幾個人，有的隊光隊長就5人，技術(shù)員4人。盡管我們的條件相對困難一些，但差距這么大總是講不通。首先定員要科學(xué)，要嚴(yán)格。要根據(jù)生產(chǎn)布局，首先擺好編制。該用幾個采煤隊，多少掘進(jìn)隊，機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等輔助擺多少隊，然后根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)設(shè)立工作崗位，逐個崗位確定人員，該用的要配足，不該用的一個也不能用。地面尤其如此。重迭的機(jī)構(gòu)要合并，作用不大的應(yīng)撤消，職能歸并，工作量不飽滿的要壓縮定員。只有定員科學(xué)了，勞動組織才能合理，人力資源配置才能科學(xué)，勞動效率才能提高。

第二，要嚴(yán)格按定員標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整勞動組織。缺員的配足，超員的分流。井下超員的部位剝離下來的富余人員，要組織培訓(xùn)，素質(zhì)低的要淘汰，素質(zhì)好的重新組建掘進(jìn)、巷修隊伍，回到井下。

第三，地面崗位要嚴(yán)格定員標(biāo)準(zhǔn)壓縮在崗勞動力，分流富余人員?？梢越M織富余人員培訓(xùn)后頂替表外用工;要積極創(chuàng)造條件，開辟新的生產(chǎn)門路進(jìn)行安置;鼓勵富余人員下井工作。富余人員中勞動合同已經(jīng)到期或表現(xiàn)不好的，可以依據(jù)有關(guān)規(guī)定解除勞動關(guān)系。

第四，地面各單位也要根據(jù)自身生產(chǎn)條件科學(xué)定員，調(diào)整好勞動組織，清理整頓職工隊伍，努力清退表外用工，減少用人，降低成本。

清理整頓勞動組織工作，公司準(zhǔn)備一季度在抓點，樹立樣板，總結(jié)經(jīng)驗，研究政策，知道全局。二季度在全公司鋪開。

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工資分配是調(diào)動職工積極性，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。工資分配的政策需要根據(jù)企業(yè)的具體情況不斷調(diào)整和完善。

前幾年，公司對各單位只是宏觀控制工資總額，內(nèi)部分配完全自主，特別是由于事故影響，公司除了下達(dá)工資控制計劃之外，沒有明確分配政策，致使各單位無所遵循，各自為政，導(dǎo)致分配不合理。同樣是采煤工，同樣完成任務(wù)，有的隊平均月收入3000元以上，有的隊才達(dá)到1500元，相差一倍以上，顯然不公平。

一是繼續(xù)堅持工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。生產(chǎn)礦(包括運(yùn)輸部)在完成盈利指標(biāo)時，按下達(dá)計劃發(fā)放工資。超利增提工資，減利扣減工資，為鼓勵增產(chǎn)，規(guī)定了工資總額隨產(chǎn)量浮動的辦法。其他單位完成公司下達(dá)利潤指標(biāo)，工資上不封頂，下不保底。

二是加大了對生產(chǎn)礦工資分配的控制力度，表現(xiàn)在各礦的分配方案要經(jīng)公司批準(zhǔn)，否則不得執(zhí)行。公司還將設(shè)定各類人員工資封頂線，以體現(xiàn)(完成任務(wù)的前提下)“同類人員收入水平大體相當(dāng)”的原則。

三是考慮到煤礦生產(chǎn)的不均衡性，規(guī)定了各礦搬家倒面時工資發(fā)放辦法。

四是加大了對領(lǐng)導(dǎo)班子工資分配的控制力度。規(guī)定各單位領(lǐng)導(dǎo)班子實行年薪制，月份只按處級干部標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，除了公司規(guī)定的獎金外，不得發(fā)放其它任何形式的獎金，防止了濫發(fā)獎金的不正?，F(xiàn)象。

遵照公司的工資分配政策，各單位要制定好內(nèi)部分配辦法。主要應(yīng)注意這么幾點：一是理順好各類人員收入水平之間的關(guān)系，注意向一線傾斜，地面、井下輔助和采掘之間收入比例大體要保持1∶2∶3的關(guān)系。二是堅持工效掛鉤。要告訴我們的職工，提高工資收入，只能依靠努力工作、增加產(chǎn)量、提高效益。三是有量可計的工種，要努力創(chuàng)造條件，恢復(fù)計件工資，按量計酬，盡量不搞計劃反算，口頭懸賞。四是注意留有余地。局下達(dá)各單位的工資計劃是完成任務(wù)時發(fā)放工資的上限。同時給了各礦超產(chǎn)增利增提工資的政策，因此發(fā)放工資時不再照顧。各單位在分解使用時要留有余地，生產(chǎn)形勢好的時候不能分光花凈，保證遇到困難時職工工資的發(fā)放。

在這里就保健和夜班津貼問題作一個說明。今年一月一日起，我們調(diào)整了井下工作津貼標(biāo)準(zhǔn)。但保健津貼和夜班津貼仍是執(zhí)行過去的標(biāo)準(zhǔn)，明顯偏低，亟待提高。這個問題，省管局已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)查，有提高的意向。待省管局明確以后，我們立即調(diào)整。

。

勞動工資管理要規(guī)范化、科學(xué)化，必須加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。在這方面，我們的差距很大。有些地方，管理很不到位，甚至到了叫人臉紅的程度。今年我們要在全公司“打牢基礎(chǔ)”的要求下，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。

首先要加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善各項勞動規(guī)章制度。要依據(jù)國家法規(guī)、政策，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，重申與制定企業(yè)《用工管理制度》、《勞動合同管理制度》、《勞務(wù)用工管理制度》、《考勤管理制度》、《工傷管理制度》、《非在崗職工管理制度》和《員工檔案管理制度》，使勞動管理有章可循，作到政策統(tǒng)一，職責(zé)明確，程序規(guī)范，管理嚴(yán)密。

第二，加強(qiáng)檔案管理。

員工檔案是員工管理的基礎(chǔ)。目前檔案殘缺不全、管理混亂的狀況亟待糾正。今年，各單位都要集中一段時間，下力氣對職工檔案管理進(jìn)行一次清理整頓。整頓的目標(biāo)是：檔案資料完整齊全，裝訂規(guī)范，借閱制度和手續(xù)嚴(yán)密，管理責(zé)任明確。具備條件的，要實行文字與電腦雙重管理。這項工作，公司將專門進(jìn)行布署。

第三，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高勞動工資工作人員的素質(zhì)。

勞動工資工作政策性和專業(yè)性都很強(qiáng)，對工作人員素質(zhì)要求較高。最近幾年，勞資系統(tǒng)人員變動較大，素質(zhì)和水平參差不齊，亟需進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以適應(yīng)工作要求。今年首先開辦勞動定額培訓(xùn)班、勞動管理培訓(xùn)班和勞動統(tǒng)計培訓(xùn)班，以期提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，我們的工作作得更好。

煤礦掘進(jìn)工作總結(jié)篇五

大二結(jié)束的暑假，我在貴州灣田煤礦進(jìn)行了維持五天的實習(xí)，初次到，面對陌生的城市，陌生的環(huán)境，再加上要接受實習(xí)的挑戰(zhàn)，不免顯得有些忐忑，在經(jīng)過18小時的長途火車，又在山路上盤旋行進(jìn)了3小時后，終于來到了這次實習(xí)的公司——xx煤業(yè)(集團(tuán))有限公司。

xx煤業(yè)是一家集煤炭開發(fā)、洗選加工、銷售;有色金屬開采、加工、銷售;房地產(chǎn)開發(fā)及對外投資等業(yè)務(wù)的大型民營企業(yè)。秉著厚德載物、誠信致遠(yuǎn)的經(jīng)營理念，憑著激-情、責(zé)任、誠信、感恩的企業(yè)精神，發(fā)展成為擁有多個行業(yè)的企業(yè)集團(tuán)。

一.實習(xí)目的

經(jīng)過兩年的學(xué)習(xí)，面對會計說陌生也不是，說完全熟悉也談不上，會計學(xué)是一門活到老學(xué)到老的學(xué)科，而且隨著時代步伐，會計的相關(guān)理論和規(guī)章也會有所改變，所以僅僅經(jīng)過兩年的學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而且會計是一門動手性非常強(qiáng)的工作，也是一門講究經(jīng)驗的職業(yè)，工作經(jīng)驗是求職時的有力武器，所以在畢業(yè)前的實地實習(xí)就顯得必不可少了。

二.實習(xí)時間

20xx年8月12日-20xx年8月16日

三.實習(xí)歷程

這次的實習(xí)只有短短的五天，若是想在五天內(nèi)熟悉會計這個工作，未免顯得有點倉促，但是這次實習(xí)仍是小有成就的。實習(xí)期間我遵守工作紀(jì)律，保持敬業(yè)的精神工作態(tài)度，認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)人段老師交予的任務(wù)，并希望能通過實習(xí)能最大限度的將書本上的知識運(yùn)用到實際中來，而不是只懂得紙上談兵。

實習(xí)的日子里，首先對公司進(jìn)行了全方面的了解，無論是從發(fā)展歷程，經(jīng)營理念，還是整個的領(lǐng)導(dǎo)階層都有了一定的認(rèn)識。其次就是查看公司的的記賬憑證，以對公司的業(yè)務(wù)有所熟悉，以及主要涉及的會計科目。因為這次實習(xí)的地方是煤礦企業(yè)，而以往在學(xué)校學(xué)習(xí)的主要是工業(yè)機(jī)械方面的知識，所以免不了會有不熟悉的地方，其中維簡費(fèi)和安全費(fèi)用的提取則是在平常的學(xué)習(xí)中沒有遇到過的。因為煤礦企業(yè)存在著其企業(yè)的特殊性，煤礦企業(yè)具有一定的危險性，所以財政部、安全生產(chǎn)監(jiān)管總局在《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理暫行辦法》的通知中規(guī)定，企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取的安全費(fèi)用在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金，而維簡費(fèi)主要用于煤礦生產(chǎn)正常接續(xù)的開拓延伸，技術(shù)改造等，以確保礦井持續(xù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)。安全費(fèi)用和維簡費(fèi)用支出中，屬于收益性支出的，可直接作為當(dāng)期費(fèi)用在稅前扣除，屬于資本性支出的，應(yīng)計入有關(guān)資產(chǎn)成本，并按企業(yè)所得稅發(fā)規(guī)定計提折舊在稅前扣除。

(1)記賬憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期;憑證編號;經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要;會計科目;金額;所附原始憑證張數(shù);填制憑證人員、稽核人員、記賬人員、會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會計主管人員簽名或者蓋章。收款和付款記賬憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或者蓋章。

(2)填制記賬憑證時，應(yīng)當(dāng)對記賬憑證進(jìn)行連續(xù)編號。

(3)記賬憑證可以根據(jù)每一張原始憑證填制，或者根據(jù)若干張同類原始憑證匯總填制，也可以根據(jù)原始憑證匯總表填制。但不得將不同內(nèi)容和類別的原始憑證匯總填制在一張記賬憑證上。

(4)除結(jié)賬和更正錯誤的記賬憑證可以不附原始憑證外，其他記賬憑證必須附有原始憑證。

(5)如果在填制記賬憑證時發(fā)生錯誤，應(yīng)當(dāng)重新填制。

(6)記賬憑證填制完經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項后，如有空行，應(yīng)當(dāng)自金額欄最后一筆金額數(shù)字下的空行處至合計數(shù)上的空行處劃線注銷。

(7)填制會計憑證，字跡必須清晰、工整。不得隨意涂改、刮擦、挖補(bǔ)。

最后一天中，我的主要任務(wù)是填制t字型賬戶，并登記科目匯總表。以前的我對于t字賬顯得有些不在意，怕麻煩，往往忽略掉這一環(huán)節(jié)，而實際填制起來卻顯得很輕松，最需要注意的就是不能將憑證遺漏或重復(fù)登記，而且金額的填寫也需要十分小心，要注意將數(shù)字分位對好，以免在合計的時候出錯，最后通過計算借貸方的總和核算是否填制正確。

四.實習(xí)心得

五天對于人生的許許多天來說，或許顯得有點微不足道，但僅僅幾天卻讓我體會到了許多。課本上的知識大多屬于基本知識，在打好基礎(chǔ)的前提下，通過實習(xí)能提前體會到作為一個會計工作者的感受，提前接觸社會，也能將理論付諸與實踐之中，在實踐中鞏固知識。會計工作者是極其需要耐心和細(xì)心的，因為不僅涉及到公司財務(wù)，而且會計提供的信息對于管理者做出正確的決策具有很大的幫助，所以會計工作是非常講究精確性與準(zhǔn)確性的，稍有不慎，可能會對公司帶來不可挽回的沖擊。

會計工作者可能每天面對的就是些數(shù)字，憑證之類的久而久之會產(chǎn)生些厭煩情緒，感覺工作枯燥無味，但即便如此，也不能因此失了信心和責(zé)任，趣味在于尋找，當(dāng)你扎根與會計之中，趣味就自然而生，無論做什么事都需要恒心、細(xì)心和耐心，唯有如此才能到達(dá)成功的彼岸。

煤礦掘進(jìn)工作總結(jié)篇六

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，是本隊安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)組織制定本隊安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施、負(fù)責(zé)督促檢查本隊主管技術(shù)員、跟班副隊長、班長、驗收員的安全生產(chǎn)責(zé)任制及日常的工作考核。

3、全面負(fù)責(zé)本隊的管轄范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好巷道掘進(jìn)、支護(hù)、巷道衛(wèi)生方面的工作，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

4、抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備和接續(xù)，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查了解情況，及時解決安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。檢查處理生產(chǎn)中存在的不安全隱患，在組織生產(chǎn)的同時，堅持把安全放在首位，做到不安全不生產(chǎn)。

5、合理組織生產(chǎn)，全面完成安全、進(jìn)尺、成本等各項指標(biāo)，優(yōu)化勞動組合，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提高工時利用率和勞動效率，積極完成上級安排的階段性和臨時性任務(wù)。

6、加強(qiáng)“一通三防”管理，管好用好“一通三防”設(shè)施。

7、負(fù)責(zé)抓好本隊的安全生產(chǎn)，每周召開一次安全會議，總結(jié)上周的安全情況，制定安排好本周的安全生產(chǎn)工作。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本隊作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹落實情況，在巷道開口、貫通、過空巷、施工煤倉大型峒室、工作面過斷層、陷落柱等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)時，必須親臨現(xiàn)場跟班指揮，確保安全生產(chǎn)。

9、加強(qiáng)火工品的管理，嚴(yán)格領(lǐng)退制度，預(yù)防火工品丟失現(xiàn)象發(fā)生。

10、積極試驗、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，認(rèn)真組織實施并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

11、抓好員工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，使員工按時參加培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，組織好日常的安全教育學(xué)習(xí)。

12、保質(zhì)保量地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

掘進(jìn)隊支部書記崗位責(zé)任制

1、全面負(fù)責(zé)本隊的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，是本隊安全宣傳教育工作的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)組織開展本隊“黨員身邊無事故”、“黨員責(zé)任區(qū)”活動，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，確保責(zé)任區(qū)和黨員身邊無事故。

3、支持職工行使安全生產(chǎn)“十項權(quán)利”。

4、領(lǐng)導(dǎo)隊工會和團(tuán)組織，積極開展安全協(xié)管和青監(jiān)崗活動，發(fā)揮女工家屬和團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)中的積極作用。

5、組織開展多種形式的安全活動，宣傳公司、礦有關(guān)安全生產(chǎn)政策、規(guī)定。

6、深入現(xiàn)場，了解職工思想動態(tài)，針對性的開展思想教育工作，重點做好“三違”人員的幫教工作；定期走訪群眾，解決群眾的實際困難。

7、負(fù)責(zé)搞好本隊的安全質(zhì)量明細(xì)化管理工作及綜合治理工作，協(xié)助管好用好安全結(jié)構(gòu)資金。

8、協(xié)助隊長加強(qiáng)日常管理工作，在巷道口、貫通、過空巷等特殊環(huán)節(jié)時，要親臨現(xiàn)場指揮。

9、監(jiān)督隊行政及時完善管轄范圍的各類警示標(biāo)志，做好標(biāo)志牌完好、醒目。

10、參加礦、區(qū)組織的安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，督促隊行政采取措施及時整改，參加礦、區(qū)有關(guān)安全會議，認(rèn)真貫徹落實會議精神。

11、本隊發(fā)生事故時，親臨現(xiàn)場組織事故搶救。

12、保質(zhì)保量地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

掘進(jìn)隊技術(shù)隊長安全崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)全隊的技術(shù)管理工作，是本隊技術(shù)管理的第一責(zé)任者。

2、熟悉掌握“三大規(guī)程”，負(fù)責(zé)編制掘進(jìn)（巷修）工作面作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)傳達(dá)學(xué)習(xí)和考試。

3、抓好作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)場落實，并根據(jù)現(xiàn)場情況的變化，及時編制補(bǔ)充技術(shù)措施。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握掘進(jìn)（巷修）工作面施工情況，解決實際工作中的技術(shù)問題，及時延放、校驗、標(biāo)注中（腰）線，及時對現(xiàn)場施工牌板內(nèi)容進(jìn)行更換、補(bǔ)充，包括各種牌版的管理和臺帳的填寫，并有分析記錄和處理措施。

5、搞好員工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，使員工按時參加培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，抓好日常安全活動。

6、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，抓好工程質(zhì)量。

7、抓好“一通三防”工作和探放水工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好隱患排查工作，及時提出合理化建議，搞好安全生產(chǎn)。

8、搞好科技創(chuàng)新工作，具體抓好科技創(chuàng)新的立項實施和總結(jié)工作。

9、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和上級有關(guān)安全管理規(guī)定，并在技術(shù)管理和實際工作中具體落實。

10、保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

掘進(jìn)副隊長安全崗位責(zé)任制

1、副隊長在隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)組織參加班前會，強(qiáng)調(diào)有關(guān)安全注意事項。

3、開工前，負(fù)責(zé)與班長、安監(jiān)員，驗收員一起對工作面安全情況進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，組織安排人員處理，確認(rèn)無隱患后方可開工。

4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中各作業(yè)地點的安全、設(shè)施情況、規(guī)程措施執(zhí)行情況、作業(yè)人員操作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織進(jìn)行處理，制止生產(chǎn)中的不安全行為。

5、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，立即停止生產(chǎn)，并向有關(guān)部門匯報，親自盯在現(xiàn)場進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)重大險情或掘進(jìn)工作面停電停風(fēng)，瓦斯超限等情況時，服從安監(jiān)員、瓦檢員的命令，立即將人撤到安全地點。

6、監(jiān)督瓦檢員、驗收員、安監(jiān)員、班長的上崗和工作情況，發(fā)現(xiàn)脫崗和提前升井，立即向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、負(fù)責(zé)抓好當(dāng)班“一通三防”工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，督促作業(yè)人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，不違章指揮、不違章作業(yè)，本人無“三違”，堅決制止“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)。

8、搞好區(qū)域聯(lián)責(zé)聯(lián)保和自主保安，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備。

9、對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，要責(zé)令返工，處理完畢之前不得生產(chǎn)，抓好文明生產(chǎn)工作。

10、堅持與工人同上同下，現(xiàn)場交接班，按正規(guī)循環(huán)作業(yè)，對特殊地點的施工及開口、貫通要現(xiàn)場盯崗指揮，落實好安全技術(shù)措施。

11、發(fā)生人身事故，負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場事故搶救，并及時向調(diào)度室匯報。

12、保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

機(jī)電技術(shù)員安全崗位責(zé)任制

一、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下對本隊的機(jī)電工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，協(xié)助隊長制定各項規(guī)章制度。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級各項安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。

三、負(fù)責(zé)機(jī)電施工技術(shù)方案的制定、報批以及機(jī)電安全技術(shù)措施的編制、報批、貫徹落實和現(xiàn)場執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

四、嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃，落實職工的安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全意識和技術(shù)水平。

五、參與本隊安全隱患的排查工作，并協(xié)助隊長落實整改，當(dāng)發(fā)生事故時，必須參與組織處理和事故分析；堅持按章指揮、遵章作業(yè)，堅決制止“三違”及時發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患，做到隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實不生產(chǎn)，確保跟班期間安全生產(chǎn)。

六、負(fù)責(zé)做好本隊的機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理以及跟班期間的施工質(zhì)量管理工作，確保機(jī)電設(shè)備完好，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

七、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造及備品、配件質(zhì)量把關(guān)工作，參與機(jī)電事故的搶修及事故分析工作。

八、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備油質(zhì)管理，經(jīng)常檢查油質(zhì)情況，嚴(yán)格按規(guī)定組織人員取樣送有關(guān)業(yè)務(wù)部門化驗。

九、對違反技術(shù)規(guī)定、安全指令的行為有監(jiān)督、制止、舉報的責(zé)任。

十、保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

掘進(jìn)質(zhì)量驗收工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)“作業(yè)規(guī)程”的有關(guān)內(nèi)容，有一定的現(xiàn)場施工經(jīng)驗及自保、互保的意識和能力。

2.質(zhì)量驗收工要有高度的工作責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行掘進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，遵循“檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”的工序管理原則，認(rèn)真做好施工過程中每道工序的質(zhì)量監(jiān)督、檢查。

3.質(zhì)量驗收工對各工種檢測數(shù)據(jù)要認(rèn)真記錄、及時整理，對于質(zhì)量不合格的應(yīng)及時安排整改，并做好復(fù)查工作。

4.驗收工作應(yīng)與現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行，以便確認(rèn)和安排整改。對工程質(zhì)量行使管理和處罰的職權(quán)。

5.協(xié)助技術(shù)隊長落實執(zhí)行好作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，及時解決施工中發(fā)現(xiàn)的安全技術(shù)問題。

6.嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理制度進(jìn)行工作考核，并做好詳細(xì)記錄。 7.對施工地點的安全隱患要及時向施工人員提出，并協(xié)助跟班領(lǐng)導(dǎo)落實整改；若發(fā)生事故必須及時協(xié)助班組組織處理，并向隊里及調(diào)度匯報，參與事故分析。

8.按規(guī)定接受安全知識培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，作業(yè)過程中做到“四?！?自主保安、相互保安、業(yè)務(wù)保安、基礎(chǔ)保安)，“三無”(無違章指揮、無違章作業(yè)、無違反勞動紀(jì)律)。

9.對違反技術(shù)規(guī)定、安全指令的行為有監(jiān)督、制止、舉報的責(zé)任。 10.對現(xiàn)場涉及安全和工程質(zhì)量的一切問題，有權(quán)安排處理。

11.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題在標(biāo)準(zhǔn)和制度中無明確規(guī)定的，根據(jù)現(xiàn)場實際情況與值班領(lǐng)導(dǎo)商定后進(jìn)行考核 。

12.及時準(zhǔn)確的填寫掘進(jìn)巷道質(zhì)量驗收原始記錄，并負(fù)責(zé)落實工程質(zhì)量的整改情況。

掘進(jìn)班組長安全崗位責(zé)任制

1、對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”和公司一系列安全性文件，并在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

3、全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況，每班向調(diào)度室、隊跟班領(lǐng)導(dǎo)匯報，隨時解決安全生產(chǎn)中的各種問題，特殊情況及時匯報調(diào)度室。

4、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)的指揮、平衡、協(xié)調(diào)工作，抓好作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施的現(xiàn)場落實，堅持正規(guī)操作，做到不安全不生產(chǎn)。

5、堅持現(xiàn)場交接班制度，全面掌握上一班的安全生產(chǎn)情況，組織好本班的安全生產(chǎn)，并為下一班的安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，不留隱患。

6、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕延點現(xiàn)象，正點交接班。

7、抓好當(dāng)班的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作。

8、制止“三違”現(xiàn)象，做到本人不違章，身邊無“三違”。

9、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和上級有關(guān)安全管理規(guī)定。

10、保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

掘進(jìn)機(jī)司機(jī)安全崗位責(zé)任制

1、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)必須經(jīng)專門培訓(xùn)，考試合格后方可上崗操作，掘進(jìn)機(jī)應(yīng)配備正、副司機(jī)各一名，禁止非司機(jī)操作，正司機(jī)在司機(jī)座位就座，負(fù)責(zé)操作臺、綜掘機(jī)前方和右側(cè)。副司機(jī)在離緊急停止按鈕最近處油箱上部就座，負(fù)責(zé)綜掘機(jī)后方和左側(cè)，如發(fā)現(xiàn)異常情況按下緊急停止按鈕。

2、開機(jī)前，必須提前3分鐘發(fā)出警報，只有在鏟板前方和截割臂附近以及掘進(jìn)機(jī)后方6m范圍內(nèi)無人時，方可開動。

3、切割電機(jī)要空載啟動，嚴(yán)禁帶負(fù)荷啟動。

4、掘進(jìn)機(jī)切割作業(yè)時，必須開啟內(nèi)外噴霧以有效降塵。

5、掘進(jìn)過程中，要密切注意周圍情況及機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，若發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)，查明原因及時處理。

6、用切割頭割底時，禁止抬起鏟板，掘進(jìn)機(jī)前進(jìn)或后退、左轉(zhuǎn)或右轉(zhuǎn)時，必須抬起鏟板，切割臂抬平處于中間，以防拉壞支護(hù)。

7、掘進(jìn)機(jī)遇到超過設(shè)計硬度的巖石時，應(yīng)退出掘進(jìn)機(jī)，采用放炮方法通過。

8、更換掘進(jìn)機(jī)截齒時，必須斷開掘進(jìn)機(jī)電氣控制回路開關(guān)，切斷掘進(jìn)機(jī)供電電源，并斷開隔離開關(guān)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

9、掘進(jìn)機(jī)非操作側(cè)應(yīng)裝有緊急停止按鈕，前后照明燈必須保持正常工作。

10、掘進(jìn)機(jī)停止工作或檢修及交接班時，必須將切割頭落地，并斷開

掘進(jìn)機(jī)上的隔離開關(guān)。

11、掘進(jìn)機(jī)應(yīng)定期保養(yǎng)、檢修，易損部件要及時更換，定期對相關(guān)部位進(jìn)行潤滑，經(jīng)常檢查油箱油位，油量不足時及時加油。

12、看機(jī)尾工必須注意力集中，密切注意二運(yùn)、電纜、水管的移動，掘進(jìn)工作期間，除正、副司機(jī)和機(jī)尾工外，主機(jī)后方6m范圍內(nèi)嚴(yán)禁有作業(yè)人員。

掘進(jìn)打眼工安全崗位責(zé)任制

1、必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，方可上崗。

2、打眼工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)規(guī)程，熟悉工作面的炮眼布置、支護(hù)方式等技術(shù)規(guī)定。

3、打眼工必須掌握鉆具結(jié)構(gòu)、性能、使用方法，鉆機(jī)出現(xiàn)故障時，應(yīng)立即檢修或更換。

4、必須堅持濕式打眼。

5、鉆眼前，首先檢查打眼地點的安全情況，敲幫問頂加固支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

6、鉆眼過程中，必須有專人監(jiān)護(hù)頂幫安全，并注意鉆進(jìn)情況。

7、掘進(jìn)工作面附近20m范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1％時禁止打眼，并撤出工作面。

8、工作面有透水、煤與瓦斯突出預(yù)兆時，嚴(yán)禁打眼。

9、鉆眼中出現(xiàn)粉塵飛揚(yáng)時要停止鉆進(jìn)，檢查水管是否有水，鉆頭、鉆桿中心是否暢通，然后再鉆眼。

10、鉆眼過程中，發(fā)現(xiàn)鉆具零件、設(shè)施等出現(xiàn)異常情況時，必須停鉆

處理。

掘進(jìn)放炮工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、放炮員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格后，方準(zhǔn)持證上崗。

2、放炮員必須熟悉爆破器材的性能和《煤礦安全規(guī)程》的條文和《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》的條文規(guī)定。

3、放炮員必須嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定的爆破說明書和安全措施進(jìn)行裝藥定炮、放炮。

4、放炮嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”和“三保險”制度。

5、在指定的地點和容器內(nèi)存放炸藥和雷管；存放容器要上鎖。每班結(jié)束后的剩余炸藥、雷管要退回炸藥庫，不得私藏炸藥、雷管。

6、放炮記錄填寫要清楚、明白，做到帳、卡、物對應(yīng)，并簽字崐齊全。

7、嚴(yán)禁放明炮、糊炮、短母線放炮；放炮前后要嚴(yán)格執(zhí)行放炮鑰匙管理制度。

8、放炮前后要灑水滅塵。

9、每月積極參加礦及有關(guān)部門組織的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高操作水平。

刮板輸送機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、司機(jī)經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗。

2、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

合理。

4、檢查電氣設(shè)備是否完好，電纜是否合格，信號是否靈敏可靠。

5、檢查開關(guān)、電動機(jī)附近瓦斯?jié)舛仁欠穹弦?guī)定。

6、工作時先發(fā)出信號，再點動電動機(jī)，如無異常，方可起動運(yùn)行，司機(jī)不得在其正前操作。

7、刮板輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中，司機(jī)時刻注視其運(yùn)行情況，如聲響、溫度有異常立即停機(jī)處理。

8、如果需要刮板輸送機(jī)運(yùn)送物料，必須有安全防護(hù)措施，并專人跟隨，發(fā)現(xiàn)頂、絆等，及時發(fā)出停車信號。

9、工作結(jié)束，設(shè)備手把打到零位。搞好本機(jī)前后20米內(nèi)文明生產(chǎn)。

10、升井后認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)日志。

電鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、電鉗工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗。

2、熟悉本崗位供電系統(tǒng)和設(shè)備布置。

3、電鉗工對所檢修設(shè)備必須做到“三知、四會”。

4、定期對機(jī)械設(shè)備各潤滑部位加注合格油。

5、各設(shè)備機(jī)械連接處班班檢查并緊固。

6、井下所使用電器設(shè)備，三證齊全，嚴(yán)格做到三無、四有、兩齊、三全、二堅持。

7、井下電器設(shè)備不準(zhǔn)帶電搬遷檢修，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。

8、處理電器設(shè)備故障時，必須執(zhí)行停電、驗電、放電要求，并檢查

周圍瓦斯?jié)舛炔怀笜?biāo)。

9、使用的機(jī)電設(shè)備各種保護(hù)齊全可靠，定期試驗。

10、負(fù)責(zé)本范圍內(nèi)所有設(shè)備完好和電纜懸掛。

11、認(rèn)真執(zhí)行包機(jī)制做到責(zé)任明確。

12、搞好其范圍文明生產(chǎn)。

13、升井后認(rèn)真填寫工作日志。

皮帶司機(jī)安全崗位責(zé)任制

1、司機(jī)培訓(xùn)合格后，持證上崗。

2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

3、開機(jī)前先從機(jī)頭到機(jī)尾巡視一圈，查看接頭、機(jī)架、托輥等，無損壞，無短缺。

4、檢查皮帶機(jī)各種保護(hù)安全設(shè)施齊全，電器設(shè)備完好，信號暢通。

5、皮帶運(yùn)行中，仔細(xì)觀察減速器、電機(jī)溫度響聲有無異常，有問題立即停機(jī)進(jìn)行處理。

6、開車期間，司機(jī)不得脫離崗位，始終觀察運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

7、停機(jī)后，清理設(shè)備上的灰塵，并把開關(guān)打到零位。

8、搞好本范圍文明生產(chǎn)。

風(fēng)煤鉆打眼工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、打眼工經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗。

2、打眼前認(rèn)真檢查管線、鉆具是否完好，安全程度裝置可靠。

3、觀察頂板及煤幫狀況，有異常及時處理，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

4、管線橫跨輸送機(jī)時應(yīng)距其以上懸掛牢固。

5、工作面風(fēng)流瓦斯?jié)舛冗_(dá)到時，不準(zhǔn)打眼。

6、打眼時發(fā)現(xiàn)有煤與瓦斯突出預(yù)兆或透水預(yù)兆時，停止打眼。

7、打眼過程中，禁止輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定布置好炮眼及眼深和角度，嚴(yán)禁在老炮眼內(nèi)重新打眼。

9、打眼結(jié)束后，鉆桿、鉆頭放好，管線盤好，管路停風(fēng)。

掘進(jìn)工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在本班班組長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好安全生產(chǎn)，確保不違章。

2、新掘進(jìn)頭開工前必須參加掘進(jìn)工作面規(guī)程學(xué)習(xí)，否則不得上崗作業(yè)。

3、參加班前會、開工會、收工會總結(jié)會，對本班生產(chǎn)過程中的安全注意事項牢記心中，并貫徹生產(chǎn)過程的始終。

4、掌握本掘進(jìn)工作面的所使用的設(shè)備及生產(chǎn)機(jī)械的性能及使用方法。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，規(guī)定和安全技術(shù)知識，熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本功。

6、自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。遵守勞動紀(jì)律，有權(quán)制止任何人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕任何人違章指揮。

7、愛護(hù)和正確使用個人防護(hù)用品和防護(hù)用具。

8、積極參加安全生產(chǎn)的各項活動，提出合理化建議，搞好安全生產(chǎn)。

機(jī)電檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.熟悉本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及操作順序，并嚴(yán)格對照執(zhí)行；

2.嚴(yán)格按規(guī)程、措施及操作標(biāo)準(zhǔn)和程序施工，杜絕違章，確保安全； 3.對責(zé)任范圍內(nèi)的安全隱患及時排查，積極匯報處理，并做好記錄； 4.積極認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、安全知識，提高業(yè)務(wù)水平。

5.管線懸掛：電纜一條線：電纜平直成線，高度一致，電纜吊掛鉤統(tǒng)一，吊掛鉤間距均勻，符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

6.設(shè)備衛(wèi)生：設(shè)備上臺上架，擺放整齊，安全間隙符合規(guī)定，設(shè)備衛(wèi)生整潔，無積塵。開關(guān)站周圍20m范圍內(nèi)衛(wèi)生整潔。

7.設(shè)備檢修：及時檢修，不帶電檢修，螺絲禁錮，杜絕失爆，設(shè)備、開關(guān)各種保護(hù)、閉鎖完好。

8.機(jī)電配件定置化：分類擺放，上臺上架，掛牌管理。備件擺放走向一條線，整齊統(tǒng)一，牌板懸掛一條線，規(guī)格統(tǒng)一，機(jī)電檢修記錄齊全，及時填寫，及時進(jìn)行機(jī)電設(shè)備隱患排查，并積極及時處理，機(jī)電牌板懸掛整齊，牌板規(guī)格統(tǒng)一。

9.熟練掌握本班組所管轄范圍內(nèi)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能原理及技術(shù)特征，及時掌握設(shè)備的遠(yuǎn)行狀態(tài)，及時保養(yǎng)維護(hù)，做好設(shè)備的巡回檢查和定期檢修及礦停產(chǎn)檢修工作，并做好檢修記錄，確保設(shè)備處于良好的遠(yuǎn)行狀態(tài)。

10.參加本班組事故分析會，落實好安全防范措施。

11.對所維修的設(shè)備所用工具材料配件做到心中有數(shù)，備用設(shè)備備品備件要準(zhǔn)備齊全，存放整齊。

12.遵章守紀(jì)，在工作時間不擅離職守，不干私活及與工作無關(guān)的事。熟悉避災(zāi)路線和措施，能妥善避災(zāi)。

材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.材料員是本崗位安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對本單位的材料供應(yīng)和核算負(fù)責(zé)，材料員必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。熟悉本單位作業(yè)流程、材料供應(yīng)，保證安全。2.認(rèn)真做好本單位安全生產(chǎn)所需材料、配件的計劃供應(yīng)工作。3.詳細(xì)編制、審查本單位月度材料、配件計劃，認(rèn)真核對各類材料、配件的名稱、型號、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量是否正確。

4.隨時掌握安全生產(chǎn)過程中所需材料、配件情況，及時提出領(lǐng)取計劃，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

5.對所領(lǐng)取的材料、配件進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確認(rèn)符合安全生產(chǎn)要求后，方可入庫。

6.經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解各種材料、配件的使用情況，及時解決使用中出現(xiàn)的問題。做好自主保安工作。

絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、小絞車司機(jī)必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，取得合格證后方可持證上崗。

2、必須了解小絞車及所屬設(shè)施設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理、主要技術(shù)參數(shù)及完好標(biāo)準(zhǔn)，并會一般性檢查，簡單故障處理。

3、必須了解該提升線路的基本情況，如：斜長、變坡地段、車場、軌道、安全設(shè)施的配置、信號聯(lián)系方法、提升車數(shù)等。

4、司機(jī)操作執(zhí)行掛操作牌制度。

5、必須堅持“行車不行人，行人不行車”制度。

6、操作時必須扎緊袖口，謹(jǐn)慎操作，嚴(yán)格執(zhí)行信號指令，不得擅自離崗。

7、使用前應(yīng)先檢查其絞車的牢固、安全狀況；檢查離合、制動閘、鋼絲繩的安全狀況；信號、按扭是否靈敏可靠，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即進(jìn)行處理，嚴(yán)禁絞車帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、小絞車運(yùn)行中，司機(jī)必須精力集中，注意觀察，手不離閘把。嚴(yán)禁下松時不帶電放飛車，發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，待處理好后方可運(yùn)行。

9、司機(jī)工作完畢離崗時，必須切斷電源。

10、必須堅持現(xiàn)場交接班制度，交班絞車司機(jī)要與接班司機(jī)詳細(xì)說明絞車運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

架棚支護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.架棚支護(hù)工必須熟悉作業(yè)規(guī)程，熟悉現(xiàn)場支護(hù)材料規(guī)格及質(zhì)量要求。

2.服從管理人員的指揮和安排，嚴(yán)格按照重要線施工。 3.施工前，排查責(zé)任范圍內(nèi)不安全隱患，敲幫問頂。

5.搞好與其他工種的安全配合協(xié)作，互創(chuàng)有利條件，發(fā)現(xiàn)問題及時處

理。責(zé)任范圍內(nèi)的安全隱患要及時上報。嚴(yán)格按方向線施工，支架棚必須插嚴(yán)背實。支架的棚距、搭接、卡距間隙、卡距必須符合作業(yè)規(guī)程，班后簽名。

6.抬棚梁、棚腿、上棚梁時，必須由班長統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一口令，參加人員相互配合，嚴(yán)禁混亂，避免因協(xié)調(diào)不好造成事故。

8.本班組生產(chǎn)過程中安全設(shè)施不符合要求時，不得操作。

掘進(jìn)機(jī)維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗。

煤礦掘進(jìn)工作總結(jié)篇七

20xx年全縣非煤礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的指導(dǎo)思想是：以深入貫徹落實《_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》為核心，繼續(xù)深入開展非煤礦山打非治違專項行動和非煤礦山遏制較大事故專項行動等活動，堅決遏制較大以上事故，防范一般事故發(fā)生，，持續(xù)保持全縣非煤礦山領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

工作目標(biāo)及主要任務(wù)是：

1.堅決遏制較大以上事故，防范一般事故發(fā)生，非煤礦山生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)控制在市局下達(dá)指標(biāo)內(nèi)。

2.堅決取締關(guān)閉非法生產(chǎn)和不具備安全生產(chǎn)條件的金屬非金屬礦山，依法做好非煤礦山安全生產(chǎn)許可工作。

3.完成13座尾礦庫的隱患治理任務(wù)，督促企業(yè)改善尾礦庫安全生產(chǎn)條件，尤其是尾礦庫安全度汛工作。

4.抓好全縣非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。督促企業(yè)按照非煤礦山有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的要求開展達(dá)標(biāo)工作。督促非煤礦山企業(yè)按照國家作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)法律的規(guī)定，做好作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生建檔和防治工作。

5.加大對“_”及重大節(jié)假日等敏感時期的安全監(jiān)管力度，確保重要時段安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

6.加強(qiáng)法制宣傳和安全教育培訓(xùn)工作，開展多種形式新安法的宣貫和舉辦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)班等活動，進(jìn)一步將安全生產(chǎn)理念、法律法規(guī)、安全技能等更好地灌輸?shù)缴a(chǎn)第一線。

目前，縣安監(jiān)局有三名執(zhí)法人員專門從事非煤礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法工作?？偡ǘüぷ魅掌骄咳?50天、執(zhí)法檢查工作日150天，其他工作日100天。附件：20xx年月度主要工作安排。

1、檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況。檢查各單位落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況以及是否嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行生產(chǎn)的情況。

3、加大對“兩會”、“五一”“十一”等重要時期及法定節(jié)假日的安全生產(chǎn)檢查工作，確保安全形勢穩(wěn)定。

現(xiàn)場檢查執(zhí)法程序：

1.開展非煤礦山安全生產(chǎn)打非治違工作

2.以每年6月份的安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，開展多種形式的新安法的宣貫活動，掀起學(xué)新安法高潮。

煤礦掘進(jìn)工作總結(jié)篇八

1、全面負(fù)責(zé)車隊的管理工作，積極完成上級交給的各項工作任務(wù)。

2、制定車隊各項管理及考核制度，激勵和調(diào)動駕駛員的工作積極性，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供良好的服務(wù)保障工作。

3、負(fù)責(zé)車輛的日常管理工作，建立和完善車隊崗位責(zé)任制，按時檢查各種規(guī)章制度及崗位職責(zé)落實情況。提高駕駛員的技能水平、安全意識和服務(wù)意識。

4、嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出，每季度對費(fèi)用支出情況進(jìn)行檢討分析，努力降低營運(yùn)成本。

5、認(rèn)真抓好車隊的安全教育和車輛維修及檢查工作。強(qiáng)化安全防范，預(yù)防和杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生。

6、堅持原則，以身作則，嚴(yán)以律己。嚴(yán)格考核，合理調(diào)度車輛，做到確保重點，兼顧全面，滿足用車需求。

7、及時協(xié)調(diào)處理日常工作中發(fā)生的問題，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，塑造企業(yè)形象。

煤礦掘進(jìn)工作總結(jié)篇九

一、搞好思想教育工作

掘進(jìn)隊一直把職工的思想教育工作擺在安全管理的首位，特別是今年六月份以后，重點是地面建設(shè)以及礦井的整改驗收工作，幾乎沒有正常生產(chǎn)，工資發(fā)放不及時，職工的思想情緒波動大，主管隊長徐迅充分利用班前會，安全活動日等，教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，實施安全意識、知識、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力，還結(jié)合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合當(dāng)前形勢、符合我礦新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于安全生產(chǎn)之中。

二、抓好安全生產(chǎn)工作

3、4月的時候，在軌道上山和1801工作面同步掘進(jìn)時，掘進(jìn)隊的任務(wù)相當(dāng)繁重，由于人員少，再加上作業(yè)斷面大，運(yùn)輸環(huán)節(jié)多，后來的新工人對掘進(jìn)支護(hù)技術(shù)不熟練，造成工程進(jìn)度緩慢，主管隊長徐迅精心組織生產(chǎn)，合理調(diào)配人員，全隊職工迎難而上，加班加點，充分利用一切可以利用的時間，沒有條件創(chuàng)造條件也要大干，充分發(fā)揮班組職工一專多能的強(qiáng)項，打破工種界限，積極開展勞動競賽活動，全隊上下擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，圓滿地完成了軌道上山和1801工作面的施工任務(wù)，為礦井的順利驗收立下了汗馬功勞，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。掘進(jìn)隊在抓生產(chǎn)時首先把安全管理放在首位，始終強(qiáng)調(diào)要堅持不安全不生產(chǎn)的原則不放松，做到關(guān)口前移，防患于未然，堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，積極做好傳幫帶，以管理為重點，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。

三、強(qiáng)化工程質(zhì)量工作

成型，棚距的大小等每一道工序必須達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了工程質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、存在的問題及明年的工作打算

經(jīng)過全隊干部職工的共同努力，掘進(jìn)隊在安全生產(chǎn)方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，職工技能考核不細(xì)，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。

明年主要從如下幾方面開展工作：

（1）以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，領(lǐng)導(dǎo)干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，使各項安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好采頂板、放炮、支護(hù)，設(shè)備管理等關(guān)鍵工序和重點工作的管理，有效地改善作業(yè)環(huán)境。

（2）加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，要加大懲處力度，對屢教不改者，堅決清除隊伍，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實現(xiàn)全隊安全生產(chǎn)。

（3）加強(qiáng)材料管理，做好降本增效工作。堅持材料計劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按計劃領(lǐng)料，并對材料的報領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術(shù)、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低材料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

成績只能說明過去，安全工作只有起點沒有終點，讓我們一切從零開始，緊緊圍繞在礦黨委行政的周圍開拓創(chuàng)新，同心同德，奮力拼博，為開創(chuàng)桂花礦更加美好的明天而努力奮斗！

煤礦掘進(jìn)工作總結(jié)篇十

庫房規(guī)范化有成效；根據(jù)現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置，確保到貨設(shè)備物資分類有序擺放，逐步建成標(biāo)準(zhǔn)一流庫房。加強(qiáng)現(xiàn)場倉庫管理，杜絕白條出庫，嚴(yán)抓物資賬目管理，保證物資管理不出問題，保障資金安全。

物資采購問題；在本年度的新形勢下，資金短缺、物資價格上漲，各供應(yīng)商拖欠款的增加，給物資采購一個很大難題，各大供應(yīng)商強(qiáng)烈要求結(jié)款供貨，不結(jié)款不供貨的現(xiàn)象，資金缺口大，不能及時有效的解決拖欠款問題，直接導(dǎo)致物資供應(yīng)量不能及時的補(bǔ)充；我自知肩負(fù)的責(zé)任重大，供應(yīng)量得不到解決，直接影響到礦井建設(shè)、工程進(jìn)度等等。在礦組織的倡導(dǎo)下，幫助下，在與供應(yīng)商積極的協(xié)調(diào)下，問題還是得到了一定的緩解，維持了建設(shè)所需。

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