總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目資金落實情況總結(jié) 項目資金申請篇一
一、森林防火：防火道的建設(shè)，設(shè)備等
二、公益林中的森林撫育：120元/畝
三、珍惜物種的保護項目：紅豆杉等
四、湖北低產(chǎn)林改造：200元/畝，植樹造林300元/畝
五、封山育林：防護網(wǎng)等，70元/畝
六、公益林的申請項目
七、野生葡萄種植，既可申請林業(yè)項目又可申請農(nóng)業(yè)項目
八、把狩獵場申請為林業(yè)局項目，可享受國家貼息貸款
項目資金落實情況總結(jié) 項目資金申請篇二
資金申請報告是指項目投資者為獲得政府專項資金支持而出具的一種報告。資金申請報告適用于審批制。政府對于企業(yè)或地方政府使用政府補助、轉(zhuǎn)貸、貼息投資建設(shè)項目，實行審批制。審批制的項目按照項目性質(zhì)、資金來源和事權(quán)劃分，確定中央政府與地方政府之間、國務(wù)院投資主管部門與有關(guān)部門之間的項目審批權(quán)限。資金申請報告應(yīng)由具備相應(yīng)級別工程咨詢資質(zhì)的機構(gòu)編制。
第一章項目的意義和必要性
第一節(jié) xx技術(shù)國內(nèi)外現(xiàn)狀 第二節(jié) xx技術(shù)當(dāng)前發(fā)展趨勢
第三節(jié) 項目技術(shù)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響 第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析
第五節(jié) xx技術(shù)市場前景分析
第一節(jié) xx技術(shù)來源及知識產(chǎn)權(quán) 第二節(jié) xx技術(shù)研究現(xiàn)狀
一、開發(fā)進度
二、中試情況
三、鑒定年限 第三節(jié) 技術(shù)工藝
一、技術(shù)工藝特點
二、與現(xiàn)有技術(shù)工藝的比較優(yōu)勢
第四節(jié) 建設(shè)地點 第五節(jié) 建設(shè)組織實施
一、建設(shè)工期和進度安排
二、建設(shè)期管理措施
第六節(jié) 廠房建筑技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
第四章環(huán)境保護、資源綜合利用、節(jié)能措施 第一節(jié) 環(huán)境保護
一、設(shè)計依據(jù)
二、環(huán)保及污染防治措施 第二節(jié)資源綜合利用
一、設(shè)計依據(jù)
二、環(huán)境保護措施 第三節(jié) 節(jié)能措施
一、設(shè)計依據(jù)
二、環(huán)境保護措施 第四節(jié) 消防措施
一、設(shè)計依據(jù)
二、環(huán)境保護措施
第五節(jié) 原材料供應(yīng)及外部配套條件落實情況 第五章項目法人基本情況
第一節(jié) 項目法人企業(yè)概況
一、所有制性質(zhì)
二、主營業(yè)務(wù)
第二節(jié) 項目法人企業(yè)經(jīng)營情況概況
一、近三年財務(wù)指標(biāo)（銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率等）
二、銀行信用等級
第三節(jié) 項目負(fù)責(zé)人基本情況
一、固定資產(chǎn)投資
第三節(jié) 項目經(jīng)濟指標(biāo)表 第四節(jié) 盈虧平衡表 第五節(jié) 項目風(fēng)險分析
第六節(jié) 經(jīng)濟效益和社會效益分析
一、社會效益
二、經(jīng)濟效益
第八章資金申請報告附件
第四節(jié) 前期科研成果證明材料（權(quán)威機構(gòu)認(rèn)證、專利證書等）；
依據(jù)《建設(shè)項目環(huán)境影響評價分類管理名錄》要求，本項目應(yīng)編制環(huán)境影響評價報告表，環(huán)評編制單位資質(zhì)應(yīng)具有相應(yīng)行業(yè)資質(zhì)。依據(jù)環(huán)境保護部《建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件分級審批規(guī)定》（環(huán)境保護部令第5號）、《關(guān)于切實加強環(huán)境影響評價監(jiān)督管理工作的通知》（環(huán)辦〔2013〕104號）、黑龍江省環(huán)境保護廳《關(guān)于重新調(diào)整建設(shè)項目環(huán)境影響評價分級審批權(quán)限的通知》（黑環(huán)辦〔2013〕187號）、黑龍江省下屬市縣《建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件分級審批規(guī)定》要求，來判定審批歸屬單位。如需咨詢，請致電黑龍江綠網(wǎng)環(huán)境科技發(fā)展有限公司。
項目資金落實情況總結(jié) 項目資金申請篇三
項目的基本信息，包括來源及立項依據(jù)，承擔(dān)人，研究目的、用途，主要研究內(nèi)容，技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。
項目研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述，遇到的問題，采取的措施、方法，取得的結(jié)果。
對應(yīng)合同約定的內(nèi)容，合同規(guī)定的具體研究內(nèi)容，技術(shù)指標(biāo)、效益指標(biāo)及工作指標(biāo)的實際完成情況。
項目的主要創(chuàng)新點和取得的成果突破等。
包括財政撥款資金，配套經(jīng)費，自籌經(jīng)費的到位情況及支出情況，特別是對市財政撥款的使用情況做必要說明。
項目組成人員在項目研究過程中的分工及主要承擔(dān)并完成的主要工作情況。
項目研究對學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進步、自主創(chuàng)新等方面的意義；獲得的經(jīng)濟、社會效益，通過項目研究產(chǎn)生的變化。
注：本提綱適用于市科委（除基礎(chǔ)項目）各類科技計劃項目，項目驗收工作報告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容。
項目資金落實情況總結(jié) 項目資金申請篇四
身份證號碼：____________
乙方：____________
法定代表人：____________
地址：____________
為推動乙方在龍泉的動漫科技商城項目建設(shè)，甲、乙雙方經(jīng)多次友好協(xié)商，現(xiàn)就借款的有關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議，以資雙方共同遵守。
一、借款用途：____________
二、借款額度及到帳時間
1、此次乙方向甲方的借款額度為______萬元（大寫：______元整）。
2、此筆借款到達(dá)乙方帳上的時間為______年____月____日前。
三、還款時間
1、乙方向甲方借款的時間為______個月。
2、乙方向甲方的還款截止時間為乙方借款到帳之日起的______個月內(nèi)。
四、借款利息
甲、乙雙方商定，該筆借款的月費率______%，到乙方還款之日止費率共計為人民幣______萬元（大寫：______元整）。
五、甲、乙雙方的責(zé)任及義務(wù)
（一）甲方的責(zé)任及義務(wù)
1、本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽定后，甲方應(yīng)積極籌措資金，并在協(xié)議規(guī)定的時限內(nèi)到乙方帳上。
2、監(jiān)督乙方按借款用途用款。
3、及時協(xié)助乙方向政府支付土地款。
4、按協(xié)議的約定按時收回借款及費率額度。
5、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方財務(wù)資金支配，并在開戶銀行監(jiān)留印件章，另派專人參與乙方財務(wù)資金監(jiān)管工作，直到還款完畢。
6、根據(jù)乙方工作進展情況，甲方如發(fā)現(xiàn)乙方有轉(zhuǎn)走資金或虛報造假等情況時，甲方有權(quán)對乙方資金進行凍結(jié)并解除本協(xié)議和追收本金和利息。
（二）乙方的責(zé)任及義務(wù)
1、確保甲方的資金安全。甲方有權(quán)監(jiān)督借款的使用情況，了解乙方的償債能力等情況。乙方應(yīng)如實提供有關(guān)的資料。乙方如不按合同規(guī)定使用借款，甲方有權(quán)收回部分貸款。
2、乙方必須做到?？顚Ｓ?，股東不得分用，并建立開支明細(xì)帳，以供甲方跟進查詢。
3、在甲方的協(xié)助下，及時向政府支付土地款。
4、按協(xié)議的約定時限向甲方歸還全部借款和支付費率額度。
5、借款方有義務(wù)接受貸款方的檢查、監(jiān)督貸款的使用情況，了解借款方的計劃執(zhí)行、經(jīng)營管理、財務(wù)活動等情況。
六、借款及利息的支付方式
本協(xié)議規(guī)定的借款時間到期時，乙方應(yīng)一次性向甲方歸還______萬元（大寫：______元整）。本金并支付______萬元（大寫：______元整）的費率額度。
七、違約責(zé)任
（一）甲方的違約責(zé)任
1、甲方如未按協(xié)議約定的借款額度借款，影響了乙方的重大經(jīng)營活動，甲方承擔(dān)借款額度5%的罰款。
2、甲方如未按協(xié)議約定的乙方借款的到帳時間到款（最遲在______年____月____日前）甲方承擔(dān)借款額度10%的罰款。
（二）乙方的違約責(zé)任
1、乙方須按本合同約定的期限內(nèi)歸還全部借款本息，若乙方未能按協(xié)議約定的借款時間歸還甲方的借款，乙方須承擔(dān)該筆款項總額（______萬元）的______%的違約罰款。
2、若乙方未按協(xié)議約定的借款時間還款，在承擔(dān)了5%的違約罰款兌現(xiàn)后，需取得甲方的延期同意（延期時間甲、乙雙方到時商定，另行簽訂借款協(xié)議）。
3、若乙方未在本合同約定的期限內(nèi)歸還全部借款本息，而且無不主動歸意向的，甲方可直接從借款人賬戶中扣收。
4、______公司全體股東______的所有資產(chǎn)以及項目的土地、房產(chǎn)作為反擔(dān)保人。若不能按期或無力償還時，甲方優(yōu)先用未償還款項，按成本價購置乙方房產(chǎn)，住房按______元/平方米換購；鄰街商鋪按______元/平方米換購，直到還款完畢。
八、爭議解決方式
甲乙雙方在本合同履行期間如果發(fā)生爭議，雙方應(yīng)該協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方可向本合同簽訂地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
九、本協(xié)議的未盡事宜，甲、乙雙方另行商議解決或以補充協(xié)議的方式另行約定。
十、本協(xié)議經(jīng)甲方所有借款人和乙方法定代表人簽字并蓋章后生效。
十一、本合同一式______份，甲、乙雙方各執(zhí)______份，具有同等的法律效力。
甲方：（簽章）____________
年月日____________
乙方：（簽章）____________
______年______月______日
項目資金落實情況總結(jié) 項目資金申請篇五
諾威爾(天津)能源裝備股份有限公司于xx年10月27日注冊以來，在管委會的領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下各項工作均取得了顯著成績，公司購買了75畝土地，完成了立項，土地已摘牌，并于5月7日正式開工建設(shè)預(yù)計年底前基本完成主體建設(shè);公司申請了8項專利，并于6月上旬國家知識產(chǎn)權(quán)局已授予并領(lǐng)取專利證書，并成為專利試點單位;公司已成市科技型中小企業(yè);公司已成為濱海新區(qū)科委重點招商引資項目，已經(jīng)專家組評審?fù)ㄟ^。
企業(yè)為了更快的發(fā)展，為濱海高新區(qū)做出應(yīng)有的貢獻，于今年2月份在濱海新區(qū)租賃了7000㎡廠房組織生產(chǎn)，到目前為止已生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)5500余萬元，開票銷售達(dá)20xx余萬元，已簽訂合同已達(dá)8400余萬元，于今年底有望合同超過1億元，生產(chǎn)和銷售均會超過1億元，成為“小巨人”。
我們工作中也遇到一些實際困難，由于需求的廠房條件高大難尋，因此租金比較高，全年租金超過200萬元，再加上其他設(shè)施使用費、水電費、管理費等等，預(yù)計會超過270萬元，對于新成立的公司來講，負(fù)擔(dān)比較重，望請管委會能予以補貼50萬元，給予支持照顧，特此申請，望予批準(zhǔn)。
諾威爾(天津)能源裝備股份有限公司
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
項目資金落實情況總結(jié) 項目資金申請篇六
寧波市肉菜流通追溯體系建設(shè)工作從20xx年下半年全面啟動，在商務(wù)部的具體指導(dǎo)下，經(jīng)過兩年多艱苦努力，目前，全市在9個業(yè)態(tài)中已經(jīng)建成274個流通節(jié)點，覆蓋全市各縣(市)區(qū)的城區(qū)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，追溯系統(tǒng)已經(jīng)整體正式投入運行，寧波市肉菜流通追溯體系初步建成。我市的肉菜流通追溯體系建設(shè)資金共安排1.18億元，包括中央財政下?lián)?000萬元，市本級財政配套4000萬元，縣(市)區(qū)財政配套2800萬元，目前總共已經(jīng)投入建設(shè)資金9800萬元。
我市肉菜流通追溯體系各建設(shè)項目的承建單位、監(jiān)理單位全部由市政府采購中心依法組織招標(biāo)確定。按照《寧波市肉菜流通追溯體系建設(shè)項目專項資金管理辦法》和項目建設(shè)合同，項目建設(shè)資金都是根據(jù)項目建設(shè)進度，通過財政轉(zhuǎn)移支付方式，分期向承建單位支付項目資金。嚴(yán)格控制建設(shè)工作經(jīng)費，至目前，用于招標(biāo)、培訓(xùn)、會議等工作經(jīng)費支出47萬元。確保了項目資金?？顚Ｓ谩⒑侠硎褂?，未出現(xiàn)資金違規(guī)使用的現(xiàn)象。
一、新增流通節(jié)點建設(shè)和軟件新功能開發(fā)與改造
全市計劃新增建設(shè)流通節(jié)點100個左右，預(yù)計所需建設(shè)資金20xx萬元;在肉菜批發(fā)市場、屠宰場建成10個電子結(jié)算系統(tǒng)，預(yù)計所需建設(shè)資金1600萬元;新增開發(fā)節(jié)點運行考核軟件、市場動態(tài)監(jiān)測軟件、流通服務(wù)卡備案中心等追溯系統(tǒng)應(yīng)用軟件及升級改造，預(yù)計所需資金300萬元。
二、實施追溯系統(tǒng)運行管理考核
為了促進各縣(市)區(qū)肉菜流通追溯體系的建設(shè)，加強追溯系統(tǒng)的運行管理，我市已經(jīng)制訂了《寧波市肉菜流通追溯體系運行管理工作考核辦法》，從今年開始對已經(jīng)進入追溯系統(tǒng)運行的各流通節(jié)點進行考核評比，并采取“以獎代補”的形式，鼓勵、引導(dǎo)節(jié)點企業(yè)管好用好肉菜追溯系統(tǒng)，預(yù)計每年考評經(jīng)費1000萬元。
三、城市管理平臺與追溯系統(tǒng)運行維護管理
為了做好城市管理平臺的專業(yè)應(yīng)用管理、設(shè)備系統(tǒng)的日常維護，同時，為全市流通節(jié)點的運行管理提供培訓(xùn)、指導(dǎo)、巡查維護等服務(wù)，通過招標(biāo)形式確定“服務(wù)外包”單位。預(yù)計“服務(wù)外包”費及城市管理平臺運行費用900萬元(三年)。
四、做好肉菜流通追溯體系的宣傳工作
通過媒體、社區(qū)宣傳窗、專題宣傳月、印發(fā)宣傳手冊、召開現(xiàn)場會、推進會等，廣泛宣傳追溯體系建設(shè)的目的意義，營造社會各階層知追溯、懂追溯、用追溯的輿論氛圍。預(yù)計各項宣傳經(jīng)費300萬元。
上述下一步我市肉菜流通追溯體系建設(shè)與運行管理尚需要資金約計6000萬元。我市肉菜流通追溯體系建設(shè)總投資預(yù)計1.58億元，除已經(jīng)安排的建設(shè)資金1.18億元，缺口4000萬元，特向商務(wù)部申請補助資金20xx萬元。
特此請示，請予批復(fù)。
項目資金落實情況總結(jié) 項目資金申請篇七
在x地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，x項目在拿到地塊后很快就進入到實施階段，這開辟了x地產(chǎn)的飛速發(fā)展模式和加快了項目管理改革的步伐。我從今年10月份到達(dá)這個項目，根據(jù)公司對項目提出的改革要求，努力配合公司相關(guān)部門做好幸福堡項目前期的各項工作，為打造精品項目做好基礎(chǔ)工作。從管理組織的認(rèn)識上、從人員的工作熱情和意識形態(tài)上、從打造精品工程項目管理的細(xì)節(jié)上、從服務(wù)形態(tài)的意識上、從團隊建設(shè)的內(nèi)部組織安排上、從養(yǎng)成不斷積累總結(jié)學(xué)習(xí)態(tài)度上、從工作責(zé)任意識上著手安排項目的管理工作，緊跟公司發(fā)展的步伐，加快項目人才的培養(yǎng)和鍛煉。現(xiàn)將這一階段的工作做一總結(jié)，以便不斷積累，為今后項目管理工作的不斷改進和調(diào)整，凝聚有益的財富。
項目從進駐開始截至目前完成項目內(nèi)部地下構(gòu)筑物清理工作、完成項目圍墻、大門施工及亮化工程、完成項目內(nèi)部水網(wǎng)與市政管網(wǎng)對接的改造、完成項目用電配套設(shè)施、完成了項目小區(qū)的綠化方案和景觀示范區(qū)的綠化方案、完成1#樓一層封頂任務(wù)，為節(jié)前三層封頂創(chuàng)造有利條件，也為項目銷售提供可靠的保障，希望通過我們的努力使項目真正成為精品項目，給銷售提供更多的賣點，創(chuàng)造銷售的神話，為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益和社會效益，為公司的可持續(xù)型發(fā)展做好基礎(chǔ)工作。
理順項目管理的思路，有目標(biāo)、有依據(jù)，只有這樣才能切實有效地開展工作。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識，我們在創(chuàng)造中前進，我們在改革中發(fā)展，幸福堡項目是公司在項目工程管理改革道路上的試點，為打造無以倫比的精品工程質(zhì)量目標(biāo)和優(yōu)秀的管理模式探索前進。根據(jù)對項目的改革要求，給x項目配置了強有力的項目管理組織隊伍，從人員素質(zhì)到不同專業(yè)的合理配置，考慮的非常周全，為打造精品項目做好了人力資源的配置工作，也給項目管理改革提供很好的人力保障。我們幸福堡項目管理部的目標(biāo)就是：精品生活就在幸福堡;鍛煉和培養(yǎng)一批全面發(fā)展的、高素質(zhì)的管理型人才，使之成為一分公司發(fā)展的人才基地。
在項目管理人員的工作熱情和意識形態(tài)上，緊跟項目的要求，激發(fā)工作熱情，每一個人都在為這個項目能做些什么在思考，今天我在做些什么，今天我學(xué)到了什么、今天我處理了那些問題、今天我還有哪些做的不很到位、明天我需要注意些什么……說到底，今天我在為自己以后發(fā)展做了什么有益的工作。工作熱情加上意識形態(tài)的建立，是一種文化，也是一種習(xí)慣，更是一種進步。使我們每一個管理人員有一個存在項目的必要性和不可或缺性。有了項目內(nèi)部溝通學(xué)習(xí)這樣的形式，使大家在一種輕松的環(huán)境中相互學(xué)習(xí)，相互探討，相互補充，在不知不覺中學(xué)到很多東西。培養(yǎng)了大家在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力，我們不規(guī)避問題的出現(xiàn)，只有出現(xiàn)問題啦，才證明我們做的還存在缺陷和不足，我們還要學(xué)習(xí);對于已經(jīng)出現(xiàn)的問題，我們以積極的態(tài)度去應(yīng)對而不是推諉，盡快以服務(wù)的意識形態(tài)投入到下步處理問題的環(huán)節(jié)上，減少損失。我們堅信：一個不犯錯誤的人肯定是一個不求長進的人。
公司要求我們打造精品工程，我們在項目管理初期就著手完成工程管理的細(xì)節(jié)檢查和跟蹤機制，制定了項目實施階段的分戶驗收制度，這項工作制度在實施的過程中，使我們發(fā)現(xiàn)不少在設(shè)計上、圖紙會審中及圖紙優(yōu)化過程中沒有發(fā)現(xiàn)的問題，從使用者的角度和精品項目的細(xì)節(jié)要求上出發(fā)，結(jié)合實際情況進行解決處理，盡可能的減少造價而又能達(dá)到統(tǒng)一、美觀和適用的效果。在發(fā)現(xiàn)問題后我們及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通，并出具初步修正意見，達(dá)到意識和認(rèn)識上的統(tǒng)一。雖然這項工作的勞動量不小，大家在其他房地產(chǎn)公司基本上沒有這樣做過，但是大家并沒有怨言，依然決然的按照要求去實施、去落實。根據(jù)發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)質(zhì)量問題的部位、修正程度、質(zhì)量安全情況決定對其未來跟蹤、檢查、落實的時限，為今后的細(xì)節(jié)質(zhì)量控制做好前提工作。
在統(tǒng)一服務(wù)形態(tài)的意識上，我們統(tǒng)一認(rèn)識，我們的工作就是服務(wù)，站在施工方的立場考慮我們應(yīng)該做的工作，做到意識清醒，方法到位，處理及時，徹底解決在施工中因為服務(wù)不到位而出現(xiàn)工程細(xì)節(jié)處理滯后的現(xiàn)象，不斷和施工方進行有效溝通，大力支持監(jiān)理工作，從每一個細(xì)節(jié)控制上著手，不落管理死角，改善項目管理方法，盡快做好從項目單一的管理手法向項目服務(wù)階段過度，真正體現(xiàn)服務(wù)管理職能，達(dá)到參建各方在項目管理中服務(wù)意識的統(tǒng)一。
想要獲得高效的工作，就必須具有一個團結(jié)的團隊，一個具有學(xué)習(xí)型的團隊，一個具有凝聚力的團隊，一個具有榮辱意識的團隊。一個人做好只能體現(xiàn)自己個人的才華和能力，只有團隊做好啦，才具有真正意義上的創(chuàng)造力和市場占有力。在每周我們例行工作安排上，主要是加強內(nèi)部學(xué)習(xí)和溝通，加強團隊建設(shè)，強化不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)意識，使我們的團隊成為一個戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊、思想進步、追求發(fā)展的團隊，只有這樣才能真正體現(xiàn)項目改革和發(fā)展的需求，成為不落后腿具有進步意義的隊伍。
任何一個管理人員在工作責(zé)任意識上都具有不可少的潛能，激發(fā)員工的潛能是項目管理部的一項持續(xù)工作，在責(zé)任意識上，在全面發(fā)展上，在不斷追求進步上，充分發(fā)揮其內(nèi)在的態(tài)度和想法，允許有不同意見的存在，只有這樣才能真正意義上贊許和鼓勵那些積極上進的人員，充分發(fā)揮潛能，加快個人尋求不斷進步的步伐，構(gòu)建一個敢說，敢做事，敢于承擔(dān)責(zé)任氛圍，充分發(fā)揮每一個人的工作積極性，挖掘每一個人的潛能，互相幫助、取長補短，使我們大家成長的更快、更好。項目工作職責(zé)分工明確，責(zé)任到人，加上內(nèi)部通力協(xié)作，相互補充，就能緊跟公司對項目的要求做到實處，為公司發(fā)展提供優(yōu)秀的人才。
及時傳達(dá)公司管理層的會議精神和要求，鼓勵項目管理人員積極尋求在公司平臺上發(fā)展的機會，落實公司對項目的具體細(xì)節(jié)要求，達(dá)到上下意識上的統(tǒng)一，為項目管理爭優(yōu)創(chuàng)先做好各項工作。
在這一段的是時間里，我們項目部雖然做了一些扎實的工作，但是回想起來，還仍然存在不足和缺陷。在前期的工作中由于考慮問題的局限性，造成現(xiàn)在施工管理過程中出現(xiàn)和預(yù)期不符的現(xiàn)象，雖然我們也在積極的配合施工方盡可能的挽回滯后工期，這畢竟不是成熟之舉。在未來的一個階段，我們?nèi)匀粫霈F(xiàn)這樣或那樣的問題，所以目前的現(xiàn)狀就要求我們還要不斷加強學(xué)習(xí)，全面深入思考，持續(xù)不斷反思我們自己的工作，完善自我，為今后能更好的工作提供強有力的技術(shù)保障和管理能力。
在前一段項目實施的過程中，我們得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的理解、指導(dǎo)和幫助，同時也得到了伙伴們的支持與幫助，在此，我感謝您們一直以來的默默支持與理解，更多的是關(guān)愛，感謝你們，是你們給了我們信心和勇氣，讓我們可以持續(xù)做下去，我們堅信：細(xì)節(jié)決定成敗，學(xué)習(xí)改變命運。
謝謝大家。
項目資金落實情況總結(jié) 項目資金申請篇八
乙方(借款方)：
五億元人民幣，首單操作伍仟萬元人民幣。
不上網(wǎng)人民幣還本付息銀行保函。
第一條：借款條件
1.用款期限： 年
2.年利率： %
3.一次性貼息： %
4.付款方式：電子匯兌
借款擔(dān)保行：
由中國 銀行 支行(以下簡稱擔(dān)保銀行)擔(dān)保，擔(dān)保銀行開具不上網(wǎng)《人民幣還本付息保函》，版本由乙方接款銀行提供，該保函不可撤消、到期無條件保兌，該保函為乙方借款的擔(dān)保品，甲方為保函受益人，保函期限伍年，保函額度為五億元人民幣。
借款償還：
借款本金和利息由擔(dān)保銀行在借款到期時，無條件將所擔(dān)?？铐椚~匯入甲方指定的銀行帳戶內(nèi)，甲方退還保函憑證及其他相關(guān)文件。
操作程序：
1.乙方提供營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證書、法人身份證、貸款卡、企業(yè)簽章確認(rèn)的還款保函樣張及全部項目批文，供甲方款項移動報備之用，甲方同意到項目地操作即視為項目材料審核過關(guān)。
2.雙方確認(rèn)本協(xié)議后，乙方負(fù)責(zé)甲方及相關(guān)人員的往返差旅費用，甲方所有必要人員應(yīng)一次到位，不可分期分批到達(dá)乙方所在地，甲方向乙方代表出示全套開戶資料和有資證明;否則視為甲方違約，甲方責(zé)任人賠償乙方全部損失，本合同履行操作到此終止。
3.甲方到乙方開證行出示可查驗的有資憑證，甲方開始核行;核實該銀行是否同意為甲乙雙方項目借款提供擔(dān)保并為甲方出具本合同約定的還款保函。核行期間甲方不得要求操作銀行在資金進帳前后出具除按本合同規(guī)定需出具的保函外的任何簽字蓋章的文件作為劃款依據(jù)，不得要求與操作銀行作書面會談記錄與行務(wù)紀(jì)要，不得要求乙方提供銀企協(xié)議，不得對乙方接款帳戶加設(shè)權(quán)限。本合同約定的不上網(wǎng)還款保函分行不需加簽，本次業(yè)務(wù)僅限于支行操作，不涉及上級行行為，甲方不得向上級行咨詢查驗。核行未通過則屬乙方違約，按本合同第二項第六條第2款執(zhí)行;核行通過操作進入下一程序。
4.乙方開證行立即開出首單伍仟萬元的不上網(wǎng)保函(在行長辦公室辦理，行長和經(jīng)辦人簽字，加蓋銀行公章)，甲方同臺將伍仟萬元款項打入乙方帳戶，乙方同時以現(xiàn)金和匯票方式支付一次性貼息和附加費(中介費)。核保、開函、轉(zhuǎn)款、付貼息、附加費均不離開雙方視線并在同一個工作日內(nèi)完成，否則，雙方再約定下一個工作日按相同程序進行。
5.剩余借款照此分單操作，直至過款結(jié)束。乙方操作銀行重新開出總額五億元人民幣的不上網(wǎng)還本付息銀行保函壹張，在行長辦公室辦理，行長和經(jīng)辦人簽字，加蓋銀行公章，雙方核保無誤后交予甲方，甲方將分單操作的保函退給乙方操作銀行。
合同期限：
年。從20xx年 月 日起到20xx年 月 日止。
違約責(zé)任：
本合同簽署后，任何一方不得違約。否則，守約方有權(quán)向違約方索賠損失。
1.甲方責(zé)任：
(1)甲方核行時如要求操作銀行出具除按本合同約定應(yīng)出的保函外的任何簽章文件，或要求銀行作書面會談記錄及行務(wù)紀(jì)要，或要求乙方提供銀企協(xié)議，或向上級行咨詢查驗，或?qū)σ曳浇涌顜艏釉O(shè)權(quán)限，均視作甲方違約，導(dǎo)致操作失敗應(yīng)由甲方承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任，并賠償乙方本次融資的全部損失。
(2)核行通過且乙方操作銀行已按約定開出不上網(wǎng)銀行保函后24小時內(nèi)(網(wǎng)絡(luò)原因除外)，甲方未能將資金電子劃入乙方帳戶，視作甲方違約，并無條件按首單過款保函金額的1%進行賠償，賠償給乙方和中介方各50%，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
上述各項，甲方自愿放棄一切抗辯與反訴權(quán)利，并根據(jù)產(chǎn)生的責(zé)任進程無條件同意在不離開乙方人員視線范圍賠付完畢后再離開項目地。
2.乙方責(zé)任：
(1)甲方核行時，乙方操作銀行未能按本合同約定的核行內(nèi)容操作，甲方即終止合作。
(2)甲方資金進企業(yè)帳戶時，乙方操作銀行不能開出本合同約定保函進行核保或無法按合同約定和承諾支付貼息及各項附加費，甲方則無條件撤回資金，乙方同時按到位資金總額的1%進行賠償，賠償給甲方和中介方各50%，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
上述各項，乙方自愿放棄一切抗辯與反訴的權(quán)利，乙方與操作銀行不得對甲方及中介方離開項目地進行任何阻礙，并自愿承擔(dān)一切責(zé)任，與第三方人員無關(guān)。
1.本合同所涉及的一次性貼息款、中介費的標(biāo)準(zhǔn)和支付方式，均屬甲方、乙方、中介方之間的行為，擔(dān)保銀行對此不得干預(yù)和拒絕執(zhí)行。
訟，守約方有權(quán)選擇屬地法院。
3.乙方對中介人等的報酬承諾是本合同不可缺少的有效組成部分。
4.在履行本合同時，甲乙雙方任何一方違約，都同中介方無關(guān)，中介方不承擔(dān)任何違約經(jīng)濟及法律責(zé)任。
本協(xié)議具有一次性不可撤消的法律效力，經(jīng)甲、乙雙方蓋章、授權(quán)代表人簽字后立即生效;本協(xié)議一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。本協(xié)議為硬性條款文本，一經(jīng)雙方確認(rèn)，生效期間不得加以任何改動與協(xié)商，直至整個融資個案順利操作完畢。
甲方(簽章)： 乙方(簽章)：
授權(quán)代表(簽字)： 授權(quán)代表(簽字)：
20xx年 月 日 20xx年 月 日
項目資金落實情況總結(jié) 項目資金申請篇九
我是xxxx勞務(wù)派遣有限公司的法人代表，公司地址在xxxxxxxxxxx，公司秉著幫助更多人脫貧致富的理念，為出國勞務(wù)人員牽線搭橋！了解到現(xiàn)在有出國意向的人員很多，一方面是想走出國門開闊視野，增長見識，一方面是國外工資相當(dāng)高，想讓自己發(fā)家致富。但是我也了解到很多人員經(jīng)濟能力有限，無法承擔(dān)出國所需要的費用，這在無形中為想出國者設(shè)置了一道門檻，根據(jù)政府的有關(guān)扶貧政策，來實現(xiàn)他們的出國夢，以下為本項目的申請報告。
一、 xxxx勞務(wù)派遣有限公司的基本情況
xx勞務(wù)派遣有限公司自成立以來，秉承“誠待四方，信義天下”幫助更多的人脫貧致富的經(jīng)營理念，與全國眾多商務(wù)部指定大型公司國際勞務(wù)公司建立了廣泛的合作關(guān)系,并成功向境外派遣大量勞務(wù)人員。
公司主要從事業(yè)務(wù)：國際勞務(wù)合作、人力資源開發(fā)及交流、國內(nèi)勞務(wù)中介派遣等。常年提供就業(yè)的崗位有：干洗工、縫紉工、水產(chǎn)加工、食品加工、咸菜腌制、塑料成型、機械加工、農(nóng)業(yè)種植、電焊工、印刷工、電子工、木工、瓦工、水電工、鋼筋工、油漆工、機修工、塔吊工、駕駛員、廚師、超市營業(yè)員、漁工以及各種無技術(shù)工種等近百個工種。每個年輕人選擇成功的方式不同，xx勞務(wù)為您搭建成功之路。真正做到“一人出國，全家致富”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),公司圓您出國之夢。
二、 出國勞務(wù)究竟有何優(yōu)勢 隨著全球化的進一步加劇，地球村的概念已經(jīng)日益普遍。前幾年盛行的“孔雀東南飛”的打工潮流現(xiàn)在早已不僅僅局限于我國的東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)了，近幾年來慢慢興起的.出國勞務(wù)成為了越來越多人的選擇，出國勞務(wù)的興起一方面是全球化進程的結(jié)果，另一方面也是全球范圍內(nèi)資源共享的結(jié)果。下面我們就出國勞務(wù)的究竟有何種優(yōu)勢做一個分析，希望能給更多有意選擇出國勞務(wù)人員對出國勞務(wù)有更多更全面的了解。
第一、出國勞務(wù)最大的優(yōu)勢是工資待遇豐厚，一般可以得到高于國內(nèi)幾倍甚至十倍的經(jīng)濟收入。據(jù)統(tǒng)計，絕大部分出國勞務(wù)打工者都是抱著出國打工致富的心態(tài)才出國打工的。國外生活和工作，能更好地開闊視野，真正地領(lǐng)會服務(wù)意識的重要性，并在提高專業(yè)素質(zhì)的同時又較大程度地提高個人交際能力、適應(yīng)能力和自我規(guī)劃能力，以最短的時間獲得更豐富的實際工作經(jīng)驗。 第二、在很多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)技能及服務(wù)理念方面，國內(nèi)都是處于較落后的狀態(tài)，所以走出國門出國勞務(wù)到國外工作，深入到國外的工作環(huán)境之中，能較快較全面地了解學(xué)習(xí)到國外的先進技術(shù)和理念，因為每年都有不少出國勞務(wù)者回國之后創(chuàng)業(yè)成功的案例。
第三、能出國對于普通人來說是一件不平常的事，在大多數(shù)人看來，出國算得上是一件大事，也算是一種不錯的人生經(jīng)歷。出國勞務(wù)既可以出國見識一番，還可以賺回大錢，這絕對算是一個不錯的選擇。
當(dāng)然，選擇出國勞務(wù)僅僅看到這些好處是不夠的，理性地看待出國勞務(wù)很有必要，正因為出國勞務(wù)的種種優(yōu)勢非常吸引人，所以不少非法出國勞務(wù)中介滋生，令很多出國勞務(wù)者上當(dāng)受騙，不僅損失錢財更有甚者還存在著生命危險。所以，我們在此有必要提醒所有出國勞務(wù)者，辦理出國勞務(wù)請務(wù)必選擇正規(guī)的出國勞務(wù)中介。
三，社會效益 1，勞務(wù)人員回國后投資創(chuàng)業(yè)發(fā)揮輻射帶動作用。
出國勞務(wù)人員回國后走上了創(chuàng)業(yè)路，有的辦起了養(yǎng)牛場、養(yǎng)雞場，有的辦起了小超市，有的買農(nóng)用車搞起了運輸，有的承包了村里的荒山搞起了養(yǎng)殖業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計，勞務(wù)人員的收入除生活消費外，多數(shù)投入到房屋改善、購置農(nóng)具和交通工具以及建立蔬菜大棚和畜牧養(yǎng)殖業(yè)。也有部分勞務(wù)人員把境外收入投入到飯店等服務(wù)行業(yè)，包鄉(xiāng)村小型企業(yè)或漁、林、農(nóng)小型項目，個別勞務(wù)人員回國后自己投資辦公司做起了小老板，這些投資方式也帶動了附近居民的就業(yè)，更有利于社會的和諧發(fā)展！
2、改變了農(nóng)村社會關(guān)系并形成良好的精神風(fēng)貌
隨著我省對外勞務(wù)合作事業(yè)的發(fā)展，促使一些農(nóng)村的勞動力結(jié)構(gòu)和社會關(guān)系結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。很多勞務(wù)人員出國前都把土地租給別人或委托親屬耕種，也有很多家庭中妻子和公婆承擔(dān)起了耕作任務(wù)，促進了土地的有償轉(zhuǎn)讓，擴大了土地的集中耕種規(guī)模，提高了土地的規(guī)模效益。很多農(nóng)民已經(jīng)不把土地看得那么重要，家庭的收入中也不單純依靠土地收入，相當(dāng)多的情況是只把農(nóng)業(yè)收入作為家庭收入的一部分，而把越來越多的目光投向了城市，投向了外地，投向了其它產(chǎn)業(yè)。勞務(wù)人員出國前和回國后的精神面貌大不一樣，很多陋習(xí)出國前認(rèn)為是無所謂的或時髦的，回國后覺得看不慣了。小的方面，如：隨地吐痰棄物，動不動就發(fā)生口角，排隊夾塞，游手好閑，打麻將消磨時間等現(xiàn)象；大的方面，如：社會辦事效率，處事和處人方式等問題，回國后的勞務(wù)人員都有了自己新的看法和標(biāo)準(zhǔn)。
3為地方經(jīng)濟的發(fā)展注入了新鮮活力
使越來越多的貧困地區(qū)農(nóng)村青年跨出國門闖世界，不僅圓了他們的出國夢，而且更能達(dá)到“出國一人，富裕一家，帶動一片”的效益。這樣，不但扶貧效果明顯，而且還具有明顯的經(jīng)濟效益和社會效益，這必將有力地推動我地經(jīng)濟水平和和諧社會的發(fā)展進程，希望政府提供政策、技術(shù)及資金等各方面的支持。特此申請，希望政府和有關(guān)部門批準(zhǔn)為謝！
此致
敬禮
申請人：xxx
項目資金落實情況總結(jié) 項目資金申請篇十
20xx年我服從企業(yè)的安排，承接擔(dān)任了由xxx集團開發(fā)的建筑面積達(dá)二十萬余平方米、工程總造價七千余萬元的“xx商住樓”工程項目的項目經(jīng)理。資金上的壓力，施工技術(shù)上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點出現(xiàn)差錯將對工程項目的順利完成帶來不可估計的壓力?！笆乱匀藶楸尽碧貏e是主要工程施工管理人員的選擇都是經(jīng)過精心挑選，在技術(shù)上都能獨當(dāng)一面，而且具有相當(dāng)豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗。項目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項目的有力保證。
任何的項目工程都是由：人員、資金、物力三個方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進度埋下隱患?！叭f事人為本”施工班組的選擇是我重點考慮的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識是關(guān)鍵，他們是各工種在施工過程中的領(lǐng)頭“雁”，他們整體素質(zhì)的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，才能按計劃進度如期完工。但就目前的情況看，建筑行業(yè)已是一個微利行業(yè)，再加上有的建設(shè)方資金到位率低，這更加重了我們經(jīng)濟壓力。但不管資金怎么緊張，我項目部民工及管理人員的工資還是按月到時發(fā)放，從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。
“百年大計，質(zhì)量第一”在日常施工中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為使每道工序質(zhì)量得到保證，項目部配有專職質(zhì)量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評和肯定。
安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！這不是一句簡單的口號。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對這些實際問題，我項目部配備了專職安全員，對施工現(xiàn)場的每位施工人員進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進行及時糾正，并隨時召開各工作班組長會議，對違規(guī)、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析，并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理辦法進行公示。為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，項目部在資金相當(dāng)緊張的情況下，光安全生產(chǎn)用電方面，就投入了拾來萬元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線，小到開關(guān)箱、操作箱等，基本上都按規(guī)范設(shè)置、全新配制，各主線電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預(yù)制板；為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理，項目部指派專業(yè)業(yè)務(wù)精，技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專職電工，不定期地對用電設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生。
“安全與質(zhì)量并舉”，“信譽與效益并存”，這是我項目部的工程項目管理宗旨。工程項目管理宗旨是我們工程項目管理的追求、奮斗的目標(biāo)。誠字為本,實字當(dāng)頭,是我一進入這個行業(yè)的誓言,都說誓言無聲.所謂的誠,我覺得最重要而又最易忽略的一點,就是對于企業(yè)的忠誠.忠于企業(yè),誠于企業(yè),看重建設(shè)集團這塊牌子,一直以來都是我最樸實的工作動力.諸安這塊牌子,是多少前輩們舉起來的?鼎力這塊牌子,又是怎樣的機遇,怎樣的奮斗,怎樣的凝聚.服務(wù)于企業(yè),然后獲得回報,這是最簡單的工作理由,雙贏邏輯.要有回報,就要有付出,要付出熱情,智慧,勇氣,毅力.而真是熱情,智慧,勇氣,毅力,才讓我真正地享受到工作的快樂.與業(yè)主的溝通過程中,沒有這樣先決的自我要求,很多私人化的情緒便會冒出來,熱情讓我戰(zhàn)勝躁動,智慧讓我領(lǐng)悟到團隊的力量,勇氣給了我探索的力量,毅力使我百折不繞.管理這個項目以來,最大的體會,也是我最大的改變,就是調(diào)和.易經(jīng)中說:憧憧往來,朋從爾思.這個意思我半知半解.但我覺得圍繞一個項目,接觸到的方方面面人和事,都是有著合作的向往和共事的目標(biāo)而來.合作的概念非常大,但工程管理又是一個必須細(xì)化的工作,因為負(fù)責(zé),所以細(xì)化.與細(xì)化相比,嚴(yán)格是不值一提的,必須的.與總包的合作過程,既是一個強調(diào)配合的過程,放低自己的角色概念,多聽多看多掌握,有的放矢.我要求我們的管理人員,先做好我們自己的工作,配合總包是必須的,但也決不是沒有原則的,不設(shè)底線的.這個過程,就需要調(diào)和,調(diào)動一切因素去獲得有益的結(jié)局.現(xiàn)在的建筑業(yè),靠大量簽證來謀求利潤空間已經(jīng)非常難以實現(xiàn).因此成本控制就顯得尤為突出.所有的成本中,材料成本是最重要的一環(huán).材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程實際情況,我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在企業(yè)各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻。
【本文地址：http://gzsthw.cn/zuowen/3314017.html】
