房管局半年工作總結(jié)

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房管局半年工作總結(jié)
時(shí)間:2023-09-02 11:50:49     小編:LZ文人

圍繞工作中的某一方面或某一問(wèn)題進(jìn)行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

房管局半年工作總結(jié)篇一

根據(jù)《xx-xxx-x公司授權(quán)書(shū)》,茲委托我司工作人員:

姓名: ,性別: ,身份證號(hào): ; 授權(quán)內(nèi)容:辦理我司信貸業(yè)務(wù)權(quán)限內(nèi)所涉及的房產(chǎn)抵押登記和抵押注銷登記業(yè)務(wù)。

授權(quán)期限: 年 月 日至 年 月 日。 上述被授權(quán)人在無(wú)特別授權(quán)情況下,不得轉(zhuǎn)讓委托上述授權(quán)權(quán)利。授權(quán)人對(duì)上述被授權(quán)人在授權(quán)其間的抵押登記和抵押注銷登記行為完全認(rèn)可,并承擔(dān)其法律責(zé)任。

附:《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》(副本)、授權(quán)人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件各一份。

授權(quán)人:

法定代表人(負(fù)責(zé)人):

授權(quán)日期: 年 月 日

房管局半年工作總結(jié)篇二

區(qū)商務(wù)局20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃20xx年,武陵源區(qū)商務(wù)局在區(qū)委、區(qū)*及市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全面指導(dǎo)下,以“提質(zhì)武陵源、再創(chuàng)新輝煌”戰(zhàn)略部署為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和全市商務(wù)工作會(huì)議精神,不斷加大招商引資力度,努力完善市場(chǎng)服務(wù)體系,積極挖掘外貿(mào)進(jìn)出口潛力,嚴(yán)格開(kāi)展商務(wù)綜合執(zhí)法,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),并取得明顯成效。

(一)實(shí)際利用外資3400萬(wàn)美元。截止到11月底,實(shí)際利用外資3460萬(wàn)美元,完成年目標(biāo)任務(wù)的。

(二)外貿(mào)進(jìn)出口300萬(wàn)美元。截止到11月底,外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)245萬(wàn)美元,完成年目標(biāo)任務(wù)的。

(三)社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元。截止到10月底,社消額完成億元,累計(jì)增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)11月份累計(jì)增長(zhǎng)11。6%。

(一)招商引資工作。

一是加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。為夯實(shí)招商基礎(chǔ),自年初開(kāi)始,我局通過(guò)實(shí)地調(diào)研、考察論證、征求意見(jiàn)、認(rèn)真篩選、精細(xì)包裝了具有戰(zhàn)略性的投資項(xiàng)目14個(gè),并制作了《武陵源區(qū)招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)》4000余本。

三是加大項(xiàng)目洽談。對(duì)客商意向性投資項(xiàng)目,按照“一個(gè)項(xiàng)目、一名班子、一抓到底”原則,進(jìn)行跟蹤聯(lián)系,全力對(duì)接,密切洽談,爭(zhēng)取項(xiàng)目成功簽約。6月份的“滬洽周”會(huì)上,我區(qū)與湖南雅達(dá)文化投資有限公司就張家界開(kāi)元博物館項(xiàng)目簽訂了正式合同,投資總額億元。

另外,與大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)就羅公坪項(xiàng)目簽訂了框架協(xié)議,目前,區(qū)*已成立項(xiàng)目指揮部進(jìn)行征地拆遷工作。同時(shí),我局積極搞好項(xiàng)目對(duì)接、洽談,力爭(zhēng)明年初簽訂正式合同文本。四是強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)。對(duì)落戶企業(yè),明確專人,定期走訪,積極協(xié)助解決有關(guān)困難和問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。今年,盛美達(dá)度假酒店投資2億元的酒店三期工程已開(kāi)工建設(shè),實(shí)現(xiàn)了外資企業(yè)的增資擴(kuò)股。五是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。根據(jù)《武陵源區(qū)招商引資服務(wù)責(zé)任單位考核辦法》,每季度定期開(kāi)展招商引資工作檢查,不斷規(guī)范部門辦事流程,增強(qiáng)部門服務(wù)招商工作的責(zé)任性和積極性,提高客商滿意率。同時(shí),設(shè)立舉報(bào)投訴電話和信箱,暢通投訴反映渠道,做到有訴必查,有查必果,切實(shí)保護(hù)投資者的合法權(quán)益。

(二)商貿(mào)流通工作。

一是嚴(yán)格商務(wù)執(zhí)法,規(guī)范酒類肉類市場(chǎng)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和《酒類流通管理辦法》,認(rèn)真落實(shí)酒類流通隨附單制度和生豬定點(diǎn)屠宰制度,每季度和元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)慶日期間積極開(kāi)展市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治,確保酒肉食品安全。截止目前,共查獲各類假冒偽劣酒1050瓶,白板肉220公斤,無(wú)害化處理病豬300多頭。

二是加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)管。每月定期深入各加油站開(kāi)展安全隱患大排查,確保企業(yè)生產(chǎn)安全。每季度開(kāi)展一次成品油市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治,有效保障成品油市場(chǎng)供應(yīng)和秩序井然。

三是加大市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。我局根據(jù)全區(qū)流通企業(yè)的實(shí)際,將亙立超市、宏源市場(chǎng)確定為市場(chǎng)監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)。明確專人,負(fù)責(zé)做好市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的周報(bào)、旬報(bào)、月分析工作,正確引導(dǎo)生產(chǎn)和消費(fèi),保障市場(chǎng)運(yùn)行*穩(wěn)。四是完善市場(chǎng)綜合體系。

今年,通過(guò)招商引資引進(jìn)落戶的巖門商貿(mào)城項(xiàng)目已開(kāi)工,新建一個(gè)面積達(dá)*方米的農(nóng)貿(mào)大市場(chǎng),十一月底已完成主體工程。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直銷店1家,實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”,促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)。五是抓好社消擴(kuò)容。積極深入企業(yè)走訪,摸清底數(shù),對(duì)符合入庫(kù)條件的,耐心細(xì)致做政策宣傳、思想動(dòng)員,爭(zhēng)取企業(yè)支持,納入統(tǒng)計(jì)范疇,拓寬社消數(shù)據(jù)來(lái)源渠道。年底前,力爭(zhēng)完成新增限上企業(yè)3家。

(三)外經(jīng)外貿(mào)工作。年初由單位一把手親自帶隊(duì),對(duì)全區(qū)外經(jīng)貿(mào)企業(yè),開(kāi)展走訪調(diào)研,全面掌握了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。對(duì)有設(shè)備進(jìn)口計(jì)劃的百龍?zhí)焯莨尽⑻熳由剿鞯拦镜戎攸c(diǎn)企業(yè),密切跟蹤聯(lián)系,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),加大政策扶持。針對(duì)企業(yè)在進(jìn)口過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題,明確分管領(lǐng)導(dǎo),積極協(xié)調(diào)海關(guān)、稅務(wù)、出入境檢驗(yàn)檢疫、金融等方面的關(guān)系,竭力為企業(yè)排憂解難。11月底外貿(mào)指標(biāo)破零倍增,達(dá)到了245萬(wàn)美元。

(四)城鄉(xiāng)互助共建工作。20xx年,是城鄉(xiāng)互助共建活動(dòng)的收官之年。年初,我局將此項(xiàng)工作納入單位重要議事日程,認(rèn)真研究,周密部署。一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,通過(guò)定期開(kāi)展學(xué)習(xí)教育和民主生活會(huì),進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力,提高黨員個(gè)人的綜合素質(zhì)。二是扎實(shí)開(kāi)展扶貧幫困。積極下村入組開(kāi)展情況摸排,確定10家特困戶為幫扶對(duì)象,與局黨員干部結(jié)成一對(duì)一的對(duì)子,在生產(chǎn)、生活等方面給予幫助指導(dǎo)。據(jù)統(tǒng)計(jì),元至十一月份,共發(fā)放困難慰問(wèn)金5000元,大米、糧油、棉衣、棉被等生活物資價(jià)值3000多元。三是完善基礎(chǔ)設(shè)施功能。共投入資金91。6萬(wàn)元,完成了村主干道路燈亮化工程,13組的組道硬化工程,12組的人畜蓄水池工程,黎家村、袁家峪片區(qū)的水管改造工程。四是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶5戶,擴(kuò)大中藥材種植100畝、蔬菜種植200畝。

(五)雙聯(lián)雙解六攻堅(jiān)工作。今年,按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署,我局繼續(xù)開(kāi)展了“招商引資攻堅(jiān)”主題活動(dòng)。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、股室和人員,實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。二是制定年度工作計(jì)劃,確?;顒?dòng)有序、有效開(kāi)展。三是開(kāi)展困難問(wèn)題摸排。積極深*系企業(yè)和項(xiàng)目一線,及時(shí)了解項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度及存在的困難問(wèn)題,并將摸排出的困難問(wèn)題,建立工作臺(tái)賬,明確承辦單位,進(jìn)行任務(wù)交辦。截止11月底,共摸排問(wèn)題7個(gè),已解決落實(shí)7個(gè),銷號(hào)率達(dá)100%。

(六)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn),落實(shí)規(guī)定動(dòng)作,做好自選動(dòng)作,學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn),查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng),整改落實(shí)、建章立制3個(gè)環(huán)節(jié)有分有合,層層推進(jìn)。

三是從四大方面部署整改落實(shí)、建章立制工作。活動(dòng)期間,騰退辦公用房80多*方米,三公經(jīng)費(fèi)比上年同期下降約80%,壓縮會(huì)議10%,精簡(jiǎn)文件15%,廢止制度1個(gè)、修改完善制度6個(gè)、新建制度15個(gè),整個(gè)活動(dòng)取得了轉(zhuǎn)變作風(fēng)、教育干部、凝聚民心的顯著成效。

一是外貿(mào)進(jìn)出口指標(biāo)任務(wù)壓力大。因我區(qū)無(wú)自營(yíng)出口企業(yè),指標(biāo)任務(wù)完成緊緊依靠機(jī)電設(shè)備進(jìn)口,下半年有維修改造計(jì)劃的天子山索道公司,機(jī)電設(shè)備要到20xx年元月從張家界海關(guān)報(bào)關(guān)。為此,300萬(wàn)美元的目標(biāo)任務(wù)預(yù)計(jì)無(wú)法完成。

二是社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)后勁不足。限上企業(yè)數(shù)量少,增幅小,統(tǒng)計(jì)范疇較窄,不能有效拉動(dòng)全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的大幅度增長(zhǎng)。

(一)總體目標(biāo)

實(shí)際利用外資3740萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)10%,招商引資簽約項(xiàng)目2個(gè),落地建設(shè)2個(gè);社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成11億元,同比增長(zhǎng)10%;外貿(mào)進(jìn)出口總額330萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)10%。

房管局半年工作總結(jié)篇三

歡迎公司各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xxx項(xiàng)目指導(dǎo)檢查工作,我將xxx項(xiàng)目房管部日常服務(wù)管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

客服不僅要通過(guò)日常服務(wù)來(lái)促進(jìn)各部門工作展開(kāi),還要擔(dān)負(fù)著向業(yè)主展示管理處以服務(wù)為目的的工作責(zé)任。如何提升物業(yè)服務(wù)層次,使無(wú)形服務(wù)讓業(yè)主更直觀的感受到,讓業(yè)主認(rèn)可我們,信任我們,是目前客服部工作關(guān)鍵所在。

一、前期準(zhǔn)備服務(wù)工作:

在前期交房準(zhǔn)備中結(jié)合項(xiàng)目自身實(shí)際情況,制定壹代城業(yè)主問(wèn)答和物業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),并聯(lián)合開(kāi)發(fā)單位模擬交房流程。統(tǒng)一驗(yàn)房風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)辭、項(xiàng)目、步驟,細(xì)化驗(yàn)房表,增加燃?xì)獗?、進(jìn)戶門、電源線路、門窗玻璃等設(shè)施設(shè)備選項(xiàng)。細(xì)化免責(zé)文本,保證交房工作順利進(jìn)行,避免后期出現(xiàn)誤報(bào)和報(bào)修項(xiàng)目不清的情況發(fā)生,提高客服報(bào)修準(zhǔn)確率。

與管理處各部負(fù)責(zé)人一起對(duì)小區(qū)交付的6棟樓11種戶型現(xiàn)場(chǎng)查看,分析實(shí)際裝修過(guò)程中容易造成違規(guī)的部位,根據(jù)潛在裝修違規(guī)部位在房屋戶內(nèi)張貼晾衣架安裝規(guī)范、排氣孔開(kāi)孔位置、隨手關(guān)門關(guān)窗等相應(yīng)提示。制作陽(yáng)臺(tái)統(tǒng)一封裝圖紙,注明陽(yáng)臺(tái)封裝的材料、規(guī)格、顏色、尺寸等。使業(yè)主、準(zhǔn)業(yè)主、合作單位一進(jìn)房間就可以感受到物業(yè)主動(dòng)服務(wù)痕跡,將物業(yè)服務(wù)、裝修規(guī)范宣傳引導(dǎo)工作推前進(jìn)行。

二、裝修控制服務(wù)工作:

裝修控制工作是業(yè)主認(rèn)識(shí)、了解、認(rèn)可物業(yè)公司的最佳時(shí)機(jī)。在裝修控制的工作中,對(duì)業(yè)主宣傳引導(dǎo)裝修裝飾管理服務(wù)規(guī)定是客服部的重點(diǎn)工作,外立面規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是整個(gè)管理處裝修控制工作的重中之重??头吭跒闃I(yè)主辦理裝修手續(xù)的同時(shí),對(duì)外立面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)向業(yè)主說(shuō)明,在與業(yè)主溝通時(shí)根據(jù)業(yè)主的態(tài)度、表述,將業(yè)主區(qū)分為正常裝修戶和意圖違規(guī)裝修戶。區(qū)分裝修巡查重點(diǎn),由秩序維護(hù)部裝修巡查人員對(duì)意圖違規(guī)裝修戶重點(diǎn)跟進(jìn)。

三、小區(qū)宣傳服務(wù)工作:

目前小區(qū)已張貼各類溫馨提示45份,將原有通知、告示等標(biāo)題的張貼文件統(tǒng)一以溫馨提示方式告知業(yè)主。內(nèi)容盡可能避免使用禁止、嚴(yán)禁、不準(zhǔn)等生硬、蠻橫、強(qiáng)制的詞語(yǔ)。以貼近業(yè)主生活的方式表達(dá)出來(lái),使業(yè)主更容易接受,更加直觀感受到物業(yè)以服務(wù)為宗旨的工作目的。規(guī)范格式增加長(zhǎng)城物業(yè)英文字母縮寫(xiě),年限、文件編號(hào)和張貼期限。對(duì)內(nèi)規(guī)范免責(zé)文本,對(duì)外展現(xiàn)物業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)性。細(xì)化溫馨提示張貼流程,張貼的溫馨提示經(jīng)由各部門負(fù)責(zé)人簽字后進(jìn)行張貼,保證信息暢通和服務(wù)工作的延續(xù)性。

客服電話回訪294次,短信發(fā)送 405 次,聯(lián)合開(kāi)發(fā)單位短信平臺(tái)群發(fā)使用 21次,小區(qū)統(tǒng)一交房日共計(jì)辦理入伙手續(xù)150戶。為進(jìn)一步提高業(yè)主拿房率,經(jīng)管理處商議決定由客服部對(duì)未拿房的業(yè)主定期發(fā)送短信編輯內(nèi)容:3個(gè)月內(nèi)統(tǒng)一辦理房產(chǎn)證、房屋工程問(wèn)題驗(yàn)收、房屋相應(yīng)部位項(xiàng)目質(zhì)保到期、統(tǒng)計(jì)出租房信息等內(nèi)容對(duì)未拿房的業(yè)主群發(fā)短信,目前已群發(fā)短信7次。截至3月底陸續(xù)已有77戶辦理拿房手續(xù)。在提高拿房率同時(shí)不僅使未拿房的業(yè)主感受到物業(yè)仍在對(duì)他們的房屋進(jìn)行跟蹤服務(wù),也為小業(yè)主空置房二的次收費(fèi)做了一些前期準(zhǔn)備,把主動(dòng)服務(wù)工作做到實(shí)處。

三、檔案建立工作

完善工作。目前小區(qū)日?;A(chǔ)管理資料檔案均已完善并登記造冊(cè)存檔。

(1、基礎(chǔ)資料

2、房屋管理與維修養(yǎng)護(hù)

3、公共設(shè)施設(shè)備管理

4、保安消防車輛管理

5、環(huán)境衛(wèi)生管理

6、綠化管理

7、精神文明建設(shè)

8、管理效益 共計(jì)309盒)

五、房屋報(bào)修受理服務(wù)工作

房屋報(bào)修受理工作是客服部的基礎(chǔ)工作,牽扯面廣,影響范圍大,不是管理處主導(dǎo)又直接關(guān)系到企業(yè)的形象和信譽(yù)。在交房前期與開(kāi)發(fā)單位開(kāi)碰頭會(huì)制定報(bào)修處理流程,明確對(duì)接人,維修期限、確認(rèn)維修、現(xiàn)場(chǎng)消單等環(huán)節(jié),年初再次與開(kāi)發(fā)單位對(duì)報(bào)修處理流程進(jìn)一步細(xì)化,制定報(bào)修流程圖。

制定客服部員工培訓(xùn)計(jì)劃。明確培訓(xùn)內(nèi)容并形成培訓(xùn)制度,不斷提高客服業(yè)

務(wù)能力、服務(wù)意識(shí),保證服務(wù)質(zhì)量的延續(xù)性,并長(zhǎng)期執(zhí)行下去。目前正在對(duì)房屋工程質(zhì)量鑒別、維修工藝進(jìn)行培訓(xùn),使客服具備房屋質(zhì)量問(wèn)題鑒別和熟悉基本維修工藝的業(yè)務(wù)能力,后期更好展開(kāi)房屋報(bào)修受理工作。

計(jì)劃在客服部設(shè)立出租房信息平臺(tái),進(jìn)行延伸服務(wù),增加小業(yè)主空房出租率的同時(shí)解決部分小業(yè)主空房二次費(fèi)用收繳難題。

xxx是新建小區(qū),客服部組建時(shí)間短,一些細(xì)節(jié)工作未做到位,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工作流程還要繼續(xù)完善,還需要在今后工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)自我提高。以上是我近4個(gè)月的工作匯報(bào)。

房管部經(jīng)理

年 月 日

房管局半年工作總結(jié)篇四

第一條 買賣房地產(chǎn)情況

甲方擬將位于 的房地產(chǎn)(房屋 平面圖見(jiàn)附件一)轉(zhuǎn)讓給乙方。乙方對(duì)甲方擬轉(zhuǎn)讓的房地產(chǎn)作了了解,愿意購(gòu)買該房地產(chǎn)。

該房地產(chǎn)共用自用土地使用權(quán)面積為 平方米,土地使用權(quán)用權(quán)類型為 ,房屋建筑面積為 平方米,其中套內(nèi)整層內(nèi)的建筑面積為 平方米,公共部位與公用房屋分?jǐn)偨ㄖ娣e為 平方米(以上面積均以《房地產(chǎn)權(quán)證》登記的面積為準(zhǔn))。該房地產(chǎn)甲方于 年 月 日向 申請(qǐng)產(chǎn)權(quán)登記,領(lǐng)取了《房地產(chǎn)權(quán)證》,證書(shū)號(hào)碼為 ,房地產(chǎn)權(quán)共有(用)證號(hào)碼為 。

第二條 買賣房地產(chǎn)價(jià)格、付款方式

甲、乙雙方議定該房地產(chǎn)交易總金額為( 幣) 仟 佰 拾 萬(wàn) 仟 佰 拾 元整。乙方應(yīng)于合同簽訂后 天內(nèi)支付甲方定金 ( 幣) 仟 佰 拾 萬(wàn) 仟 佰 拾 元整。

乙方于 年 月 日前支付第二期房款( 幣) 仟 佰 拾 萬(wàn) 仟 佰 拾 元整。

最后一期付款( 幣) 仟 佰 拾 萬(wàn) 仟 佰 拾 元整,在辦理好轉(zhuǎn)讓手續(xù)并核發(fā)新的《房地產(chǎn)權(quán)證》時(shí)付清。已付定金將在最后一期付款時(shí)沖抵,付款方式:現(xiàn)金支票匯款。

第三條 登記過(guò)戶手續(xù)辦理

本合同簽訂之日起三十日內(nèi),甲、乙雙方應(yīng)攜帶有關(guān)資料到 辦理過(guò)戶手續(xù)。乙方支付最后一期購(gòu)房款時(shí),甲方應(yīng)同時(shí)將辦理過(guò)戶后的《房地產(chǎn)權(quán)證》交付給乙方。

第四條 房地產(chǎn)交接雙方同意于 年 月 日由甲方將該房地產(chǎn)交付給乙方使用。

第五條 權(quán)利保證約定

甲方保證上述房地產(chǎn)沒(méi)有產(chǎn)權(quán)糾紛和財(cái)務(wù)糾紛或其他權(quán)利限制,若發(fā)生買賣前即已存在任何糾紛或權(quán)利障礙的,概由甲方負(fù)責(zé)處理,并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任,由此給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失的,由甲方負(fù)責(zé)賠償。

第六條 違約責(zé)任

甲方?jīng)Q定中途不賣及逾期15天仍未交付房地產(chǎn)時(shí),作甲方中途悔約處理,本合同即告解除,甲方應(yīng)在悔約之日起七日內(nèi)將所收定金及購(gòu)房款退還給乙方,另賠償乙方( 幣) 仟 佰 拾 萬(wàn) 仟 佰 拾 元整的違約金。

乙方?jīng)Q定中途不買及逾期15天仍未付清慶繳購(gòu)房款時(shí),作乙方悔約處理,本合同即告解除,乙方所交定金,甲方不予退回,已付購(gòu)房款甲方在七日內(nèi)退回乙方,另賠償甲方( 幣) 仟 佰 拾 萬(wàn) 仟 佰 拾 元整的違約金,由甲方在乙方已付房款中扣除。

第七條 稅務(wù)承擔(dān)

辦理上述房地產(chǎn)過(guò)戶所需繳納的稅費(fèi),由甲、乙雙方按規(guī)定各自負(fù)責(zé)。

第八條 合同爭(zhēng)議的解決方法

1、提交 仲裁委員會(huì)仲裁。 2、依法向人民法院起訴。

第九條 本合同未盡事宜處置及生效

本合同未盡事宜,雙方可協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議(附件二),補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

第十條 本合同一式三份,甲、乙方雙方各存一份,當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門存一 份。

年 月 日 年 月 日 簽于 簽于

房管局半年工作總結(jié)篇五

20xx年是“十二五”開(kāi)局之年,惠州市房產(chǎn)管理局在市委、市政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)年”活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞“促房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,全面提升房產(chǎn)管理工作科學(xué)化水平”的總體目標(biāo),科學(xué)部署,扎實(shí)推進(jìn),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,為和諧幸?;葜萁ㄔO(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

一、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況

商品房新增供應(yīng)量小幅增長(zhǎng)。1-5月,我市新建商品房批準(zhǔn)預(yù)售面積萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)。其中,新建住房萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)??傮w市場(chǎng)新增供應(yīng)充足,供求關(guān)系緩和。

新建商品房成交量穩(wěn)步抬升。1-5月,我市新建商品房共成交平方米,同比增長(zhǎng)。各月的銷售量分別為、、、、萬(wàn)平方米,商品房成交保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

新建商品房成交價(jià)格平穩(wěn)增長(zhǎng)。隨著中央調(diào)控政策的進(jìn)一步貫徹落實(shí),房?jī)r(jià)過(guò)快增長(zhǎng)勢(shì)頭在一定程度上得到遏制,保持在較為穩(wěn)定的水平。1-5月,全市新建商品房成交均價(jià)為5630元/平方米,與去年下半年相比增長(zhǎng)。其中,新建住宅均價(jià)為5463元/平方米,與去年下半年相比增長(zhǎng)。

二手房成交量小幅回落。1-5月,全市二手房成交面積萬(wàn)平方米,同比下降;成交套數(shù)6232套,同比下降。其中,二手住房成交面積萬(wàn)平方米,同比下降;成交套數(shù)5626套,同比基本持平。

二、主要工作及成效

(一)完善服務(wù),產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作邁上了新臺(tái)階

以創(chuàng)建“全國(guó)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位”為契機(jī),不斷完善服務(wù),強(qiáng)化管理,窗口建設(shè)水平進(jìn)一步提升。交易中心獲得市級(jí)“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)。

創(chuàng)新服務(wù)方式。進(jìn)一步改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,將原來(lái)的三級(jí)審批改為二級(jí)審批。對(duì)部分業(yè)務(wù)實(shí)行快速辦理,外地前來(lái)辦事的群眾,可憑回程飛機(jī)票、火車票時(shí)間,申請(qǐng)加急辦理,1-5月,快速辦理房屋交易辦證及抵押登記3000宗。開(kāi)設(shè)了延時(shí)服務(wù)和節(jié)假日預(yù)約服務(wù),為行動(dòng)不便的特殊群體提供電話預(yù)約,免費(fèi)上門服務(wù),1-5月,共辦理此類業(yè)務(wù)10宗,收到群眾感謝信5封。

強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。完成了以來(lái)積壓的60000份房產(chǎn)檔案的電腦錄入工作,完成了23979份房產(chǎn)檔案的基礎(chǔ)整理工作,完成了1959年至1963年共4300份房產(chǎn)檔案基礎(chǔ)信息的錄入工作,方便了群眾查詢,提高了服務(wù)質(zhì)量。

1-5月,共辦發(fā)各類權(quán)證39040份,面積942萬(wàn)平方米,其中《房地產(chǎn)權(quán)證》21042份,面積297萬(wàn)平方米,《他項(xiàng)權(quán)證》6569份,面積268萬(wàn)平方米,商品房預(yù)告登記11134份,面積163萬(wàn)平方米,房產(chǎn)測(cè)繪5206宗,面積490萬(wàn)平方米,房產(chǎn)檔案查詢30118宗,接受產(chǎn)權(quán)檔案17900份,電腦錄入檔案63688份,協(xié)助法院查封、解封共1100宗。

(二)強(qiáng)化監(jiān)管,房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范

按照市政府《關(guān)于進(jìn)一步做好房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作的實(shí)施意見(jiàn)》,結(jié)合房管部門職能,積極采取措施,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,全力推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)朝規(guī)范化方向發(fā)展。

1.加強(qiáng)新建商品住房預(yù)銷售管理

一是全面加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管。認(rèn)真履行商品房預(yù)售款監(jiān)管職責(zé),會(huì)同市金融工作局、市銀監(jiān)局召集在惠的18家商業(yè)銀行召開(kāi)了商品房預(yù)售資金監(jiān)管工作會(huì)議。按照會(huì)議精神迅速向各商業(yè)銀行和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)商品房預(yù)售款管理的通知》,對(duì)商品房預(yù)售款的繳存、使用作了進(jìn)一步細(xì)化。分5批次組織9家商業(yè)銀行、100多家開(kāi)發(fā)企業(yè)召開(kāi)座談會(huì),對(duì)《通知》逐條進(jìn)行講解,就具體的實(shí)施細(xì)節(jié)進(jìn)行了深入溝通。4月1日起全面組織實(shí)施,目前監(jiān)管工作已步入常態(tài)化階段。有效地確保了新建商品房預(yù)售款用于后續(xù)工程建設(shè)。1-5月,共核撥商品房預(yù)售款用款580宗。

二是積極配合物價(jià)部門做好新建商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)工作。向各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)商品房預(yù)銷售管理和規(guī)范使用的通知》,要求房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)取得商品房預(yù)售許可證或商品房現(xiàn)售備案證明書(shū)后,先到物價(jià)部門辦理新建商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)監(jiān)制手續(xù),再憑經(jīng)物價(jià)部門批準(zhǔn)確認(rèn)后的商品房銷售價(jià)格表到我局申請(qǐng),將價(jià)格信息導(dǎo)入該項(xiàng)目樓盤表相對(duì)應(yīng)的房屋信息中去。有效規(guī)范了商品房銷售價(jià)格行為,切實(shí)建立和維護(hù)了公正、公開(kāi)、透明的市場(chǎng)價(jià)格秩序。

房管局半年工作總結(jié)篇六

鑒于甲方向乙方借款__________元暫時(shí)不能償還,甲方為擔(dān)保還款,經(jīng)與乙方協(xié)商一致,特訂立本抵押合同。第一條乙方愿意以其有權(quán)處分的位于__________市(縣)__________區(qū)(鎮(zhèn))__________路(街)__________號(hào)__________房間之房產(chǎn)的全部權(quán)益(以下稱該抵押物,具體財(cái)產(chǎn)情況見(jiàn)抵押物清單)抵押給甲方,以作為償還借款合同項(xiàng)下之借款的擔(dān)保。

第二條本抵押合同擔(dān)保范圍為借款合同項(xiàng)下之借款本金、利息(包括因借款人違約或逾期還款所計(jì)收的復(fù)利和加收的利息)、借款人應(yīng)支付的違約金和賠償金以及實(shí)現(xiàn)貸款債權(quán)和抵押權(quán)的費(fèi)用(包括律師費(fèi)、公證費(fèi)及訴訟費(fèi))。

第三條本合同項(xiàng)下有關(guān)的評(píng)估、保險(xiǎn)、鑒定、登記、保管等費(fèi)用均由甲方承擔(dān)。

第四條借款利息每月__________支付借款利息。每月利息以本合同借款總額的__________收取。逾期每天按本合同借款總額__________收取。

1、甲方應(yīng)保證是該抵押物的合法所有權(quán)人,今后如因該抵押物的所有權(quán)歸屬問(wèn)題發(fā)生糾紛,并因此而引起乙方的損失時(shí),甲方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

2、甲方未經(jīng)乙方同意,不得將抵押物轉(zhuǎn)讓、出售、再抵押或以其它方式處分。甲方如違反前款規(guī)定,乙方有權(quán)立即暫管抵押物,并書(shū)面通知甲方。甲方應(yīng)在接到通知書(shū)后三天內(nèi),將抵押物交給乙方,逾期不交者,乙方可依法向______人民法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。乙方因此所受的經(jīng)濟(jì)損失由甲方賠償。

3、甲方如違反本合同第七條第二項(xiàng)之規(guī)定,處分抵押物的行為無(wú)效,乙方因此所受的經(jīng)濟(jì)損失由甲方賠償。

第六條任何一方違反本合同任何條款,給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)向?qū)Ψ街Ц督杩詈贤?xiàng)下借款額的______%違約金,違約金不足以彌補(bǔ)對(duì)方損失的,違約方還應(yīng)就不足部分予以賠償。

(一)提交該抵押房產(chǎn)所在地人民法院訴訟解決;

(二)提交仲裁委員會(huì)裁決。第八條爭(zhēng)議未獲解決期間,除爭(zhēng)議事項(xiàng)外,各方應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。

第九條其它:

1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字加蓋章并經(jīng)______市公證處公證后生效,公證費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

2、當(dāng)甲方抵押期限到期,仍因?qū)嶋H困難無(wú)法如期償清貸款本息、要求延長(zhǎng)抵押期限者,經(jīng)甲方提出書(shū)面申請(qǐng),乙方審查同意并簽訂補(bǔ)充協(xié)議和作為本合同書(shū)的附件,可以延長(zhǎng)抵押期限。

3.本合同未盡事宜,甲、乙雙方可另行協(xié)商,簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。本合同正本一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份,公證處存檔一份。

簽訂日期:________年_______月_____日

房管局半年工作總結(jié)篇七

實(shí)習(xí)一般包括大學(xué)里的學(xué)生的實(shí)習(xí)和公司里安排員工實(shí)習(xí)。企業(yè)的硬性要求往往會(huì)成為實(shí)習(xí)生被留用轉(zhuǎn)正的絆腳石??偨Y(jié)以回顧思考的方式對(duì)自身以往實(shí)踐做理性認(rèn)識(shí),找出事物本質(zhì)和發(fā)展規(guī)律,取得經(jīng)驗(yàn),避免失誤,以指導(dǎo)未來(lái)工作。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫(xiě)“房管局實(shí)習(xí)工作總結(jié)”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫(xiě)文參考!

很榮幸成為工廠的一份子,能夠加入充滿活力、技術(shù)過(guò)硬的員工團(tuán)隊(duì),同時(shí)也融入進(jìn)這個(gè)敬業(yè)奉獻(xiàn)、忠誠(chéng)團(tuán)結(jié)的群眾,在此讓我感到無(wú)比的驕傲與自豪!

轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入貴公司已經(jīng)兩個(gè)月的時(shí)間。在這段時(shí)間里,讓我接觸到了更多的車型,了解學(xué)習(xí)到更多、更專業(yè)的汽車維修技術(shù)知識(shí),進(jìn)入工廠每一天過(guò)得都是那么的充實(shí)。在此同時(shí)讓我對(duì)汽車維修技術(shù)有了全新的認(rèn)識(shí)與了解;從實(shí)踐之中驗(yàn)證理論,從工作之中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),理論與實(shí)踐相結(jié)合,從而才能提高自我的技術(shù)水平,讓自我提高的更快!

在工作上每位員工有著認(rèn)真誠(chéng)懇的工作態(tài)度,在生活上都有互相關(guān)心、互相幫忙的習(xí)慣,在某些平凡的細(xì)節(jié)上做得是更加完美!在疑難故障面前,教師傅的耐心指教,同事之間的交流探討,使我們?cè)诩夹g(shù)上不斷得了提升!

讓我們共同攜手,用真誠(chéng)的服務(wù),為客戶創(chuàng)造價(jià)值;以不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,勇創(chuàng)高峰的執(zhí)著,共創(chuàng)一流業(yè)績(jī);使我們的企業(yè)蓬勃發(fā)展,也使我們的事業(yè)得到更好的發(fā)展。為了完美的明天,讓我們一齊共同努力吧!

今天早早地去了銀行,正好碰到運(yùn)鈔機(jī)過(guò)來(lái)了,然后進(jìn)去之后,把所有的電源都開(kāi)了。開(kāi)晨會(huì)時(shí),石主任特別強(qiáng)調(diào)我們實(shí)習(xí)生要從基礎(chǔ)做起,要大堂經(jīng)理好好帶我們!然后要我們與客戶建立關(guān)系鏈接。到九點(diǎn)了,我們和大堂經(jīng)理,還有保安叔叔一起在門口等候客戶!

學(xué)會(huì)了:1、掛失申請(qǐng)書(shū):客戶姓名與簽名不能代替,有四個(gè)簽名處,每次掛失要復(fù)印兩張身份證復(fù)印件。2、結(jié)匯是外幣兌人民幣,購(gòu)匯是人民幣兌外幣。3、支票跨行轉(zhuǎn)賬到會(huì)計(jì)柜,跨境匯款一般是3~7天,托收是境外匯款。4、1類賬戶:全功能銀行賬戶,主要用于大額資金轉(zhuǎn)賬結(jié)算,2類、3類銀行,可分別用于投資理財(cái)、小額支付消費(fèi)和繳費(fèi)等,20__年12月1日起,同一個(gè)人客戶在我行只能開(kāi)立1類銀行賬戶,之前開(kāi)立的一個(gè)或多個(gè)可繼續(xù)正常使用,若新開(kāi)個(gè)人銀行結(jié)算賬戶---則為2類、3類銀行賬戶。5、u盾可現(xiàn)辦現(xiàn)拿,網(wǎng)上銀行取款金額大于5萬(wàn)。6、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行不收費(fèi)用,網(wǎng)上銀行是電腦端使用;智能機(jī)可以激活銀行,密碼為身份證后六位數(shù),柜臺(tái)可以激活醫(yī)保,智能機(jī)可以查房貸期限,不能查欠多少錢。

不足及需要改善處:我們對(duì)銀行很多理財(cái)產(chǎn)品不是太熟練,說(shuō)話沒(méi)有底氣,有些客戶不放心我們實(shí)習(xí)生操作;還有智能機(jī)有些操作不是太熟練,還要多磨練,多學(xué)!

今年暑假我來(lái)到了醫(yī)院進(jìn)行為期1個(gè)月的護(hù)理見(jiàn)習(xí)。深入到護(hù)士的日常工作中,親身體會(huì)了做護(hù)士的酸甜苦辣,這才發(fā)現(xiàn)做護(hù)士并沒(méi)想像的那么容易。做護(hù)士的確很辛苦,一會(huì)兒是輸液、抽血,一會(huì)兒是打針給藥,一會(huì)兒又得中藥灌腸。病人若有不適首先會(huì)想到護(hù)士,病人如有問(wèn)題找的還是護(hù)士,病人要換藥、換液又得叫護(hù)士……病房里永遠(yuǎn)有護(hù)士忙碌的身影。

在我以前的印象中,護(hù)士就是耐心和細(xì)心的代名詞。我一直以為,她們的工作很輕松、很簡(jiǎn)單,只需要執(zhí)行醫(yī)生的醫(yī)囑,“照方抓藥”就行了,其他的工作也都是些瑣碎的小事情。這一次我通過(guò)護(hù)理見(jiàn)習(xí),第一次深入到護(hù)士的日常工作中,親身體會(huì)了一回做護(hù)士的苦辣酸甜,才發(fā)現(xiàn)原來(lái)做護(hù)士并沒(méi)有我想象中的那么簡(jiǎn)單。護(hù)士的工作就是一個(gè)字“累”,我每天跟著他們跑都累得不行,而他們不但要不停的在病房間走動(dòng),還要給病人扎針換藥,實(shí)際上比醫(yī)生累多了,但他們一句怨言也沒(méi)有。一名護(hù)士,只要在工作崗位上,她就充滿了力量。她們?nèi)硇牡耐度朐谝粓?chǎng)戰(zhàn)斗中:把自己的活力完全展現(xiàn)在病房?jī)?nèi)外;把自己的能量連同微笑毫無(wú)保留的奉獻(xiàn)給病人。

交班一般在早晨8點(diǎn),護(hù)士醫(yī)生都要參加,當(dāng)然我也不例外??剖抑魅握驹谧钋懊?,昨晚值夜班的護(hù)士開(kāi)始做他們的護(hù)理病理交班報(bào)告,然后是值班醫(yī)生,另外各位醫(yī)生還要說(shuō)一下自己管轄的危重病人的情況,最后兩位主任和護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)便結(jié)束了每天必做的交班。我個(gè)人認(rèn)為交班是非常重要的,它是對(duì)醫(yī)生和護(hù)士的一種紀(jì)律的約束,讓我們醫(yī)護(hù)人員明白,病人的生命在我們手中,我們必須有很強(qiáng)的組織性和紀(jì)律性,做一名認(rèn)真負(fù)責(zé)的醫(yī)護(hù)工作者。

第二,一月的見(jiàn)習(xí)使我開(kāi)拓了眼界,增加了見(jiàn)識(shí)。

見(jiàn)習(xí)期間,我跟隨老師,細(xì)心聽(tīng)取講解與指導(dǎo),了解了許多醫(yī)療設(shè)備的基本操作,觀摩并實(shí)踐了許多種醫(yī)療操作,比如生命體征測(cè)定體重、血壓、呼吸、脈搏、體溫等等。有許多專業(yè)儀器我都是第一次見(jiàn)到。有許多看似簡(jiǎn)單的護(hù)理操作,真正做起來(lái)才知道并非如此。在醫(yī)院的短短五周,新鮮事物接踵而至,時(shí)時(shí)給我?guī)?lái)興奮的沖擊。我充滿好奇,留心觀察,積極提問(wèn),護(hù)士們耐心的給我講解,使我了解到了一些醫(yī)療儀器的使用方法、基本掌握了護(hù)理操作的要領(lǐng)和注意事項(xiàng)。她們生動(dòng)的分析一個(gè)個(gè)看似簡(jiǎn)單的操作,并且在規(guī)章制度允許的前提下給我很多實(shí)踐的機(jī)會(huì),讓我有機(jī)會(huì)使用這些儀器和設(shè)備,實(shí)踐護(hù)理操作。這些都使我對(duì)將來(lái)從事的工作有了一定的感性認(rèn)識(shí)。

第三,一月的見(jiàn)習(xí)使我對(duì)醫(yī)護(hù)配合的整體護(hù)理有了一定的理解。

1、整體護(hù)理要求醫(yī)生與護(hù)士高度協(xié)作,其中科主任與護(hù)士長(zhǎng)的密切配合是關(guān)鍵。在病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理前,護(hù)理部主任下科室首先與科主任取得聯(lián)系,將其工作計(jì)劃、實(shí)施方案等向科主任介紹,爭(zhēng)取科主任的支持。護(hù)士長(zhǎng)在制定實(shí)施整體護(hù)理工作計(jì)劃、制度、職責(zé)、人員分工、排班方式等方面都須與科主任商量。科主任對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,在交班會(huì)上強(qiáng)調(diào)實(shí)施醫(yī)護(hù)配合整體護(hù)理的意義、具體工作計(jì)劃,并要求醫(yī)生積極支持與配合??剖医M織護(hù)士進(jìn)行整體護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)時(shí),科主任和醫(yī)生也須參加學(xué)習(xí)。

2、醫(yī)護(hù)必須明確責(zé)任,通力合作,共同管理。病區(qū)每個(gè)病人的床頭都掛有一個(gè)小卡片,上面分別寫(xiě)有主管醫(yī)生和主管護(hù)士的姓名。新病人入院時(shí),主管護(hù)士都要向病人介紹主管醫(yī)生和主管護(hù)士,使醫(yī)護(hù)明確自己的責(zé)任,為病人提供全方位的全程服務(wù),從而使醫(yī)護(hù)配合更加密切。

3、醫(yī)護(hù)共同查房。這樣有利于解決病人的醫(yī)療、護(hù)理問(wèn)題。護(hù)理部規(guī)定病區(qū)的主管護(hù)士每天必須參加醫(yī)生查房,并作記錄。護(hù)理部不定期檢查查房記錄情況。護(hù)士參加醫(yī)生查房,能進(jìn)一步了解自己所管病人的情況、治療方案,以利于護(hù)士找出問(wèn)題,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

4、醫(yī)護(hù)配合可以讓醫(yī)生了解新的護(hù)理理念。護(hù)理制度的改革,是使以疾病為中心的功能護(hù)理轉(zhuǎn)變?yōu)橐圆∪藶橹行牡恼w護(hù)理,改變了多年來(lái)護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑的簡(jiǎn)單被動(dòng)局面。新的護(hù)理模式,如按護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行護(hù)理,需收集病人資料,書(shū)寫(xiě)護(hù)理病歷,制訂護(hù)理計(jì)劃、制訂健康教育計(jì)劃,進(jìn)行心理護(hù)理、護(hù)患溝通等工作,這些都要讓醫(yī)生了解,以得到支持和幫助。

5、做好病人的心理護(hù)理是醫(yī)護(hù)共同的責(zé)任。病人的情緒及心理狀態(tài)對(duì)疾病的轉(zhuǎn)歸有很大的影響。按生物、心理、社會(huì)、醫(yī)學(xué)模式去處理病人,是醫(yī)護(hù)共同的責(zé)任。改變過(guò)去那種見(jiàn)病不見(jiàn)人的單純生物醫(yī)學(xué)模式。病人在生病時(shí)會(huì)產(chǎn)生種.種不良的負(fù)性情緒,如緊張、恐懼、焦慮、悲觀失望等。主管護(hù)士發(fā)現(xiàn)有上述不良情緒時(shí),可以與主管醫(yī)生配合,共同做好病人的心理護(hù)理,使其在心理狀態(tài)下接受治療。

6、健康教育是醫(yī)護(hù)的共同職責(zé)。健康教育是醫(yī)院的重要職能,是一種治療手段,是實(shí)施整體護(hù)理的重要內(nèi)容。健康教育貫穿于病人從入院到出院的各個(gè)階段。健康教育計(jì)劃的制訂及實(shí)施由醫(yī)護(hù)共同完成,包括:確定病人及家屬的教育需求、建立教育目標(biāo)、選擇教育方法、執(zhí)行教育計(jì)劃、出院教育等等。同時(shí)健康教育已被定為護(hù)士應(yīng)該掌握的一項(xiàng)技能,并在制訂護(hù)理常規(guī)、診療常規(guī)中增加健康教育內(nèi)容,醫(yī)護(hù)必須共同遵循。

7、及時(shí)交流信息,為病人解決各種問(wèn)題。護(hù)士整天圍著病人轉(zhuǎn),與病人接觸時(shí)間多,將病人的病情變化、藥物反應(yīng)、治療上的問(wèn)題等及時(shí)向醫(yī)生報(bào)告,以便醫(yī)生及時(shí)處理。良好的護(hù)患關(guān)系,使病人樂(lè)于向護(hù)士講述自己的各種想法和顧慮。護(hù)士將這些信息轉(zhuǎn)告給醫(yī)生,醫(yī)生在查房時(shí)對(duì)病人一一進(jìn)行講解,及時(shí)消除病人的顧慮。

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