當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全工作總結(jié)篇一
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全
年初，召開了網(wǎng)絡(luò)安全專題會議，會上對網(wǎng)絡(luò)安全工作進行了專門安排和部署，明確了網(wǎng)絡(luò)安全工作任務(wù)分解。市場辦成立以副縣級任為組長、綜合處長任副組長、各處室微機員為成員的網(wǎng)絡(luò)工作小組，下設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全工作辦公室，辦公室設(shè)在綜合處，日常工作由綜合處負責(zé)。
二、建章立制，科學(xué)管理
首先，根據(jù)上級文件求，網(wǎng)絡(luò)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員針對單位實際情況進行了綜合分析。并確定了在網(wǎng)絡(luò)安全方面應(yīng)重點加強三個方面的管理和規(guī)范：一是利用郵箱、微信、qq、固定電話等通訊方式傳達上級文件和會議精神存在不安全因素問題；二是日常文檔存儲工具優(yōu)盤、可移動硬盤在交叉使用中易感染病毒的問題。三是微機房的管理問題。為解決這一問題，市場辦立足于建章立制，先后制訂了《網(wǎng)絡(luò)機房管理制度》、《文件傳輸管理制度》、《保密制度》，并倡導(dǎo)各單位要使用正版軟件，防止網(wǎng)絡(luò)病毒侵害計算機數(shù)據(jù)，造成系統(tǒng)癱瘓、數(shù)據(jù)丟失或泄秘事件的發(fā)生。
三、加強培訓(xùn)，確保安全
進一步規(guī)范市場辦網(wǎng)絡(luò)安全管理工作，明確網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任，強化網(wǎng)絡(luò)安全工作，今年上半年，我單位對機關(guān)處室、基層各單位辦公室工作人員進行了有關(guān)網(wǎng)絡(luò)知識的專業(yè)培訓(xùn)，提高了工作人員的網(wǎng)絡(luò)安全意識，確保了辦公網(wǎng)絡(luò)安全。除此之外，還對加強網(wǎng)絡(luò)邊界管理、細化防火墻安全策略、關(guān)閉不必要的應(yīng)用、服務(wù)和端口，對需要開放的遠程服務(wù)采用白名單方式進行訪問控制。利用殺毒軟件和安全客戶端進行極端及病毒查殺，強化ip地址與u盤使用管理，開展計算機弱口令自查工作，繼續(xù)完善網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)防護設(shè)施，配備必要的安全防御和監(jiān)測準(zhǔn)入制度，從根本上降低安全風(fēng)險。定期對操作系統(tǒng)進行漏洞掃描和隱患排查，計算機辦公主動防護體系得到了完善和加強。
四、加強硬件建設(shè)，防患于未然
在網(wǎng)絡(luò)安全方面，市場辦做到了軟、硬件建設(shè)結(jié)合，硬件上下功夫，對機房進行了上檔升級，安裝了靜電地板、配備了不間斷電源組、對舊線路進行了更新、新安裝了避雷設(shè)備，確保了網(wǎng)絡(luò)機房的正常運轉(zhuǎn)和使用安裝。
下一步，我單位還將繼續(xù)加大對網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)的重視，同時督促網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商做好線路檢查、維修工作，以防控結(jié)合，預(yù)防為先的工作思路出發(fā)，提高網(wǎng)絡(luò)信息安全能力，強化辦公室工作人員在網(wǎng)絡(luò)化辦公過程中的信息安全意識，確保最大限度地預(yù)防和減少網(wǎng)絡(luò)安全事故的發(fā)生，維護市場辦網(wǎng)絡(luò)信息安全，確保政令暢通安全正常運行。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全工作總結(jié)篇二
一、認真學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高自身素質(zhì)。
近年來學(xué)校發(fā)展很快，規(guī)模越來越大。工作頭緒繁多，管理任務(wù)繁重。我和大家一樣，深深感覺到學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀是十分需要、萬分迫切的。
二、努力履行崗位職責(zé)，盡力做好分管工作。
1、黨委工作方面。
(1)高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，認真組織了全年的黨委中心組“40+4”政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
(2)高度重視對中層干部隊伍的教育、培養(yǎng)和使用，年前開展的新一輪中層干部競聘工作，根據(jù)考核結(jié)果提拔了10位年輕同志到高一級崗位任職，交流了8位同志到新的崗位任職，從幾個月的運行結(jié)果來看，崗位調(diào)整是知人善任的，干部搭配是科學(xué)合理的，各個處室的工作都是頗有起色的，職工評價和外界反映是普遍肯定的。
(3)高度重視基層黨組織的建設(shè)，根據(jù)黨員人數(shù)增加較快、黨員干部崗位變化較大的實際，適時組織了支部改選，增加了支委人數(shù)，配齊了紀檢委員。
(4)高度重視黨員的教育與管理，引導(dǎo)廣大黨員積極投身到學(xué)校教學(xué)教改管理服務(wù)第一線，自覺擔(dān)當(dāng)重任;及時辦理黨員的流動手續(xù)，關(guān)心校聘職工黨員的組織生活。
(5)高度重視組織發(fā)展工作，全年在優(yōu)秀知識分子中發(fā)展新黨員2名，在優(yōu)秀青年學(xué)生中發(fā)展新黨員11名，培養(yǎng)入黨積極分子近200人。
(6)高度重視衛(wèi)生單位和文明單位的創(chuàng)建工作，經(jīng)過全體師生的共同努力，去年我校榮獲合肥市衛(wèi)生單位、文明單位和學(xué)校食堂衛(wèi)生先進單位光榮稱號。
2、教代會工作方面。能以民主治校為目標(biāo)，廣泛聽取全體職工對學(xué)校各方面工作的意見，引導(dǎo)教代會代表關(guān)注學(xué)校發(fā)展，關(guān)注事業(yè)全局，關(guān)注教學(xué)教改，關(guān)注民生民意，努力把教代會開成凝心聚力、促進和諧的會議，認真做好代表議案的研究答復(fù)工作。
3、工會工作方面。能結(jié)合校情，關(guān)心職工，為大家做好服務(wù)。關(guān)心職工的收入水平以及各類人員的收入比例配置問題，和各位工會委員一起多想辦法，給職工創(chuàng)造盡可能多的福利，為職工安排盡可能豐富多彩的各種文體游樂活動，較好的考慮了校聘職工的福利問題，切實提高了離退休職工的福利待遇，在職工生病、家庭遭遇不幸和困難時，能及時給予補助和慰問。
4、后勤工作方面。主要是抓了工作規(guī)范的建立，抓了維修服務(wù)的主動及時，抓了水電和辦公用品的節(jié)約承包，抓了飲食衛(wèi)生和用電安全工作，在吳校長、陳書記前期分管局面良好的基礎(chǔ)上繼續(xù)抓了對后勤社會化承包經(jīng)營單位的規(guī)范管理，努力提高師生的生活質(zhì)量，既為學(xué)校減輕了沉重的后勤包袱，又為學(xué)校年創(chuàng)收近150萬元。
5、基建工作方面。辦公樓工程進展基本順利，下學(xué)期可正式入住;運動場工程正加緊施工，確保全省中職學(xué)校田徑運動會如期舉行;校園綠化美化工作繼續(xù)推進，效果日漸顯著;東圍墻工程已列入議事日程，爭取暑假完成施工;實訓(xùn)中心圖紙正在設(shè)計之中;新區(qū)一期工程的審計相繼開展，送審金額6720萬元，目前經(jīng)一審二審初步統(tǒng)計審減金額已達人民幣1047萬元。也就是說，我們大約才用了8000余萬元的資金，把新區(qū)搞到目前這樣的程度，在行業(yè)內(nèi)是令人刮目相看的。可以問心無愧地說：我和振淮同志為新區(qū)建設(shè)做到了嘔心瀝血的程度。
三、主動增強全局意識，自覺維護班子團結(jié)。
我們這個領(lǐng)導(dǎo)班子，成員來自五湖四海，性格上互容互補，專業(yè)上門類齊全，年齡上呈現(xiàn)梯次結(jié)構(gòu)，是省教育工委精心組織選配的結(jié)果，委廳對這個班子和全體汽校職工寄予無限的厚望。我作為這個集體里面年齡上的老大哥，維護班子團結(jié)、提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力是我義不容辭的責(zé)任。所以我經(jīng)常提醒自己自覺支持校長和三位分管領(lǐng)導(dǎo)的工作，勤溝通，多商量，不拆臺，多補臺，有意見當(dāng)面談，會上說，絕不搞無原則糾紛?？梢哉f，這個班子目前是相當(dāng)團結(jié)的，非常和諧的，大家在一起共事是十分愉快的。
四、牢固樹立群眾觀念，時刻關(guān)心師生利益。
這些年，黨和國家十分關(guān)注民主民生和民權(quán)，我認為這是長治久安的十分明智的決策。辦學(xué)興校，情同此理。所以，這幾年，我和班子的"全體同志除了始終堅持民主決策、民主辦學(xué)外，還十分注意傾聽普通職工的訴求，關(guān)心他們的痛癢，在保證發(fā)展的前提下，逐步提高職工的收入水平和福利待遇，想方設(shè)法解決大家的交通、就餐、值班休息等問題。對于學(xué)生，首先是保證他們受到良好的教育和人性化的管理，其次是保證他們享受到公平的就業(yè)機會，再次是做好后勤保障，讓他們享受到周到細致、體貼入微的生活服務(wù)，最后是通過學(xué)校關(guān)心下一代工作委員會了解學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，幫助學(xué)生解決一些突出的問題和困難。
五、自覺做到廉潔從政，負起廉政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
在我分工和分管的工作范圍，我是依靠下列措施來實行廉政約束的：基建工程和后勤采購全部實行招投標(biāo)決定施工企業(yè)和供貨單位，招投標(biāo)過程由紀委全程參與監(jiān)督，工程質(zhì)量由設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)多部門相互制約共同負責(zé)，采購物資和小型維修工程質(zhì)量組織相關(guān)部門多位人員共同驗收，工程決算全部實行二輪審計定案，平時盡量避免與乙方進行工作需要以外的接觸。舉例：辦公樓室內(nèi)裝修招標(biāo)，電梯招標(biāo)，用車交費。對下屬同志除了制度機制約束外，還經(jīng)常開展廉政談心，相互誡勉，大家一起從嚴要求，工作上公開透明，互相監(jiān)督，使大家自覺養(yǎng)成廉潔自律的良好習(xí)慣。
六、存在問題：
1、中職學(xué)校被推向市場后，前些年為了實現(xiàn)學(xué)校的超常規(guī)發(fā)展，急于擴大地盤，搶占生源市場，在科學(xué)決策、依法辦學(xué)方面不夠十分嚴謹，近年來暴露出一些問題，如合作辦學(xué)管理比較粗放，租地占地違反政策法規(guī)等問題，作為主要負責(zé)人或當(dāng)時的負責(zé)人之一，就象學(xué)校每一個進步都有我的一份汗水一樣，學(xué)校工作上的每一點失誤也都有我的一分責(zé)任。在這方面我從不推委，而是積極應(yīng)對，爭取的處理結(jié)果。
2、近年來一再要求自己平和處人，穩(wěn)妥處事，可一當(dāng)工作遇到阻力或出現(xiàn)意外，往往是“燥”字當(dāng)頭，冷靜不下，過分剋人，過度責(zé)己，傷人傷己，后悔莫及。
3、年齡老了，身體差了，干勁弱了，闖勁小了。
以上述職，是否妥當(dāng)，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全工作總結(jié)篇三
20_年上半年，東寧縣支行紀檢監(jiān)察工作，在市中心支行紀委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹總、分行和牡中支工作會議精神，堅持圍繞中心、貼近業(yè)務(wù)，規(guī)范管理，強化執(zhí)行，不斷拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域深入推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，為構(gòu)建和諧央行提供了有力保障。
一、強化部署多措并舉，貫徹落實紀檢監(jiān)察會議精神
執(zhí)行力建設(shè)擺在突出位置，全面提高反腐倡廉制度化水平;四是強化監(jiān)督制約機制建設(shè)，進一步規(guī)范權(quán)力運行。認真貫徹民主集中制。嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度和主要負責(zé)人“三不直接分管”規(guī)定，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的運行機制;五是強化案件查防力，切實維護轄區(qū)安全穩(wěn)定。繼續(xù)鞏固和擴大制度落實年、案件治理專項活動和“五項”排查工作成果，切實抓好各項整改措施的落實;六是強化紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，全面提升反腐倡廉工作水平大力推進紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，明確職責(zé)、理順關(guān)系，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項要求落到實處。
作出了重要講話，進一步強化干部職工的廉政意識，做到警鐘長鳴，不斷提高干部職工的防腐拒變能力。三是結(jié)合迎接黨的“十八大”召開，組織職工通過內(nèi)網(wǎng)、宣傳板等形式，組織干部職工對進行了學(xué)習(xí)，并要求干部職工積極撰寫學(xué)習(xí)心得，著力營造良好的廉政氛圍。
三、強化了監(jiān)督機制的建設(shè)
20_年上半年，東寧支行紀檢監(jiān)察工作在監(jiān)督方面突出重點，圍繞黨政“一把手”及班子成員，關(guān)注管錢、管物、管人的重點部門，在環(huán)節(jié)上，強化對行使權(quán)力的全方位，全過程監(jiān)督，建立健全決策權(quán)，執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)，既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)，促使領(lǐng)導(dǎo)干部依法用權(quán)，有限有權(quán)、公正用權(quán)。在領(lǐng)域上，重視加強對選人用人，工程建設(shè)，物資采購等容易發(fā)生問題部位的監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上，延伸監(jiān)督的觸角，在加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督上，我們把生活作風(fēng)和生活情趣作為一個重要方面，做到既管業(yè)務(wù)工作，又管思想和生活交往，既抓“八小時以內(nèi)”，又抓“八小時以外”把監(jiān)督的觸角延伸到領(lǐng)導(dǎo)干部的生活圈，社交圈娛樂圈，做到領(lǐng)導(dǎo)干部活動延伸到哪里，監(jiān)督就跟蹤到哪里。
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企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全工作總結(jié)篇四
下面，我代表公司黨委作黨的建設(shè)工作報告。
一、2021年工作情況
一是以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以實際行動做到“兩個維護”。把政治建設(shè)擺在首位，深入學(xué)習(xí) 新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，始終同以 同志為核心的_保持高度一致。通過“第一議題”、中心組學(xué)習(xí)等載體，組織學(xué)習(xí)x次，重點集中學(xué)習(xí) “七一”重要講話和黨的十九屆六中全會精神。開展國企黨建會五周年“回頭看”，對存在的x項問題立行立改，推進建章立制。舉辦落實新發(fā)展理念、推進綠色低碳發(fā)展專題學(xué)習(xí)大討論，召開黨委會議前置審查和決策“三重一大”事項x項，有效發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用。。
二是以ds學(xué)習(xí)教育為抓手，持續(xù)鞏固深化創(chuàng)新理論武裝。深入開展ds學(xué)習(xí)教育，制定實施細則和任務(wù)分解表，發(fā)放學(xué)習(xí)教育輔導(dǎo)用書x余冊，督導(dǎo)基層支部制定學(xué)習(xí)教育計劃并組織黨員進行集中和個人自學(xué)。中心組及各黨支部專題學(xué)習(xí) “七一”重要講話精神、 《論中國_歷史》等原文原著，開展四個歷史時期、 到xx調(diào)研講話精神等專題交流研討x次，班子成員到基層開展ds專題宣講x場次，講黨課x場次。制定公司和支部兩級“我為群眾辦實事”重點任務(wù)清單，公司層面x項重點任務(wù)完成x項，基層支部重點任務(wù)完成率x%。深化黨的十九屆六中全會精神學(xué)習(xí)宣貫，編制橫跨兩個年度的學(xué)習(xí)計劃，舉辦專題讀書班x期，邀請市委黨校教授解讀全會精神，開展中心組、基層支部兩個層面的學(xué)習(xí)研討x次，黨員撰寫學(xué)習(xí)心得x篇。
三是進一步深化“三基”建設(shè)，推動基層組織全面建強全面過硬。修訂完成《黨建工作責(zé)任制實施細則》等黨建基礎(chǔ)性制度x項，抓實黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。嚴格落實基層黨組織工作條例，x車間黨支部等x個黨支部按期完成換屆選舉，選齊配強支部委員。規(guī)范組織發(fā)展，舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，年內(nèi)發(fā)展_員x名，轉(zhuǎn)正黨員x名。按照公司黨委《黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》部署，開展黨員“全覆蓋”輪訓(xùn)。高質(zhì)量開展“三會一課”等規(guī)定動作，扎實推進“一支部一品牌”建設(shè)，x個品牌建設(shè)案例被選入集團公司和xx省黨建精品典型案例。圍繞x等年度重點工作，開展“深化三個一、開篇十四五”實踐活動，成立管理人員突擊隊x支，建立黨員責(zé)任區(qū)x個，選樹黨員先鋒崗x個，落實合理化建議x條，實施黨員攻堅項目x個，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展提供堅強支撐和保證。
五是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)進一步鞏固。強化“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”貫通聯(lián)動、一體推進，公司黨委聽取紀委黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報x次，專題研究年度紀檢工作要點、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書等工作。一體推進不敢腐不能腐不想腐，健全和完善紀檢制度x項，調(diào)整完善廉潔從業(yè)風(fēng)險點x項，舉辦警示教育、專題學(xué)習(xí)、講座座談等活動。深化作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)發(fā)力解決困擾基層的形式主義問題，大力整治文山會海和職能部門“機關(guān)病”問題，全年公文、會議數(shù)量分別同比降低x%和x%。積極配合x公司的巡察工作，巡察期內(nèi)立行立改問題x項，針對巡察發(fā)現(xiàn)的問題制定整改方案、落實整改責(zé)任，第一時間啟動集中整改階段各項工作。
六是強化黨建帶團建、帶工建，營造同心同力同行的文化氛圍。深化民主管理，召開x次職工代表組長聯(lián)席會議，前置審議集體合同等涉及職工切身利益的重大事項x項。舉辦了安全健康環(huán)保綜合知識競賽、鉗工車工技能競賽，開展了青年職工成才專題講座、職工臺球、游泳比賽等活動。成立“青年攻堅先鋒隊”，開展課題攻關(guān)，x青年創(chuàng)新工作室獲集團公司職工創(chuàng)新工作室稱號。開展主題團日活動，舉辦“主題團課”“青年政治課”x期，講ds、講初心、講使命，提升青年政治素養(yǎng)和政治覺悟。設(shè)立x個“青年節(jié)約先鋒崗”，負責(zé)推動x個技術(shù)攻關(guān)和降本增效項目，制作x幅“文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)真人漫畫并展出。開展學(xué)雷鋒活動，組織基層團支部開展志愿服務(wù)x余次。組織形式多樣的文體活動和聯(lián)誼活動，增強團組織凝聚力。
同志們，回顧過去一年的歷程，能夠取得這些成績，得益于上級黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，更是全體黨員干部職工真抓實干、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的結(jié)果，在此，我代表公司黨委，向大家致以衷心的感謝和誠摯的問候。
二、2022年工作思路
2022年，是全黨全國各族人民乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程，向第二個百年奮斗目標(biāo)進軍的起步之年，也是公司“十四五”時期建設(shè)x行業(yè)龍頭企業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要認真研判黨的建設(shè)工作面臨的形勢任務(wù)，找準(zhǔn)方向，查擺問題，順勢而為、主動作為，用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
第一，要始終以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。黨的十九屆六中全會通過的《_中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》，提出了“中國_是什么、要干什么”這個根本問題，要求全黨必須銘記生于憂患、死于安樂，常懷遠慮、居安思危，繼續(xù)推進新時代黨的建設(shè)新的偉大工程，對我們加強黨的建設(shè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求。我們必須時刻與中央精神對標(biāo)對表，深刻領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義，堅決同以 同志為核心的_保持高度一致，以求真務(wù)實作風(fēng)堅決把_決策部署落到實處。
第二，要始終以生產(chǎn)經(jīng)營為主線。國有企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就是成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量。作為國有企業(yè)的黨組織，必須圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，發(fā)揮把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用?！笆奈濉背跗冢竞俺隽藙?chuàng)建xx行業(yè)龍頭企業(yè)的口號，需要我們“一張藍圖繪到底”，攻堅克難、接續(xù)奮斗。各級黨組織必須肩負起全面管黨治黨責(zé)任，把企業(yè)發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，以企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績檢驗黨組織的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
第三，要始終以解決問題為導(dǎo)向。近年來，公司系統(tǒng)黨的建設(shè)不斷加強，黨建工作日趨規(guī)范，但是我們必須清醒認識到，公司黨建工作仍然存在一些亟待解決的問題，主要包括：管黨治黨責(zé)任沒有層層壓實，個別支部書記的“第一責(zé)任”落實不夠到位;有的黨支部黨員發(fā)展、評先評優(yōu)等基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范，“三會一課”、組織生活會的質(zhì)量有待提高;基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用不夠突出，黨員在工作中擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、主動作為的成效還不明顯;群團工作的手段不夠豐富、形式不夠創(chuàng)新，等等。需要我們自我革命的精神和刀刃向內(nèi)的勇氣，將管黨治黨不斷推向深入。
面對新形勢新任務(wù)，我們要牢牢把握黨組織要“為做強做優(yōu)做大國有資本提供堅強政治和組織保證”這個根本任務(wù)，把黨的建設(shè)工作放到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這個核心中去謀劃，在融入中發(fā)揮作用，在服務(wù)中提供保證。對此，公司黨委將2022年黨的建設(shè)工作的總體要求確定為：以 新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大和十九屆歷次全會精神，大力弘揚偉大建黨精神，深入貫徹落實x公司黨委(上級)黨的建設(shè)工作會議精神，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，推進基層黨建創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)品牌，著力提升黨建引領(lǐng)力、支部凝聚力、黨員戰(zhàn)斗力，筑牢創(chuàng)建xx行業(yè)龍頭企業(yè)的“根”和“魂”，以優(yōu)異成績迎接黨的_勝利召開。
三、2022年重點工作
做好今年的黨的建設(shè)工作，要重點抓好“六個持續(xù)發(fā)力”：
(一)持續(xù)發(fā)力黨的政治建設(shè)，不斷強化創(chuàng)新理論武裝
不斷強化政治建設(shè)。以 新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，切實提高政治站位、把準(zhǔn)政治方向。各級黨組織、全體黨員要把握“兩個大局”，牢記“國之大者”，切實提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，將講政治的意識體現(xiàn)在做到“兩個維護”的具體行動上。
深化ds學(xué)習(xí)教育。落實好黨的十九屆六中全會學(xué)習(xí)宣貫方案，以全員全文學(xué)習(xí)《_中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》為抓手，鞏固拓展ds學(xué)習(xí)教育成果。進一步總結(jié)好ds學(xué)習(xí)教育中形成的好做法好經(jīng)驗，積極探索建立ds學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長效化的制度和機制。用好“第一議題”“三會一課”以及“學(xué)習(xí)強國”“x黨?！钡容d體，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提升學(xué)習(xí)實效。把準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向。堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破解難題、推動發(fā)展的實際舉措，促進公司加快轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。深入研究關(guān)于我國加快完善國內(nèi)統(tǒng)一大市場、暢通國內(nèi)大循環(huán)的政策導(dǎo)向，研究制定公司創(chuàng)建x行業(yè)龍頭企業(yè)的實施方案，從黨的理論中找到企業(yè)發(fā)展方向。深化政策研究、理論學(xué)習(xí)和形勢任務(wù)教育，促進各級黨組織和全體黨員把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來，凝聚到企業(yè)改革發(fā)展實踐上來。
(二)持續(xù)發(fā)力基層基礎(chǔ)建設(shè)，持續(xù)夯實高質(zhì)量發(fā)展的組織基礎(chǔ)
強化責(zé)任落實。始終緊緊抓住黨建責(zé)任制這個“牛鼻子”，層層制定黨建工作任務(wù)分解書，落實與薪酬聯(lián)動的考核機制，形成上下貫通、環(huán)環(huán)相扣、層層負責(zé)、層層落實的責(zé)任鏈條。各級黨組織書記要認真履行第一責(zé)任人職責(zé)，細化責(zé)任清單，健全責(zé)任鏈條，量化到崗、明確到人、具體到事。構(gòu)建“月度總結(jié)、季度督查、半年評估、長效整改”的責(zé)任落實機制，將黨建工作真正從“軟指標(biāo)”變成“硬約束”。抓好“三基”建設(shè)。牢固樹立抓基層、強基礎(chǔ)、固基本鮮明導(dǎo)向，及時修編完善黨建制度，制定落實《x公司黨委關(guān)于深化品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》實施細則。高標(biāo)準(zhǔn)完成公司黨委和基層黨組織換屆工作，夯實組織基礎(chǔ)。制定《黨建創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)品牌工作方案》，錨定目標(biāo)任務(wù)，明確路徑方法，打造有特點、有活力、有成果的黨建品牌。進一步強化黨內(nèi)組織生活，規(guī)范開展“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員，持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)班子講黨課、黨支部書記講黨課工作，不斷抓實抓好黨建基礎(chǔ)工作。深化黨建融合。堅持圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)，在提升基層支部組織力、突出政治功能上持續(xù)用功，開展“一個車間一品牌，一個班組一典型，一個崗位一亮點”主題實踐活動。圍繞疫情防控、x項目治虧、x海外項目建設(shè)、x生產(chǎn)線改型換代等重點工作，用好黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員服務(wù)隊等載體，推動基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮。
(三)持續(xù)發(fā)力干部人才隊伍，抓好后繼有人根本大計
深化干部隊伍建設(shè)。面向公司高質(zhì)量發(fā)展的實際需要，統(tǒng)籌各單位、車間業(yè)務(wù)特點和干部梯隊建設(shè)規(guī)劃，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，加大交流力度，提升整體功能和治企興企能力。以職能部門關(guān)鍵崗位和基層車間副職等重要崗位為平臺，繼續(xù)開展交流任職和掛職鍛煉，安排有潛力的干部到重點項目、重點工程擔(dān)當(dāng)大任，促進優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。做好上級“青馬工程”學(xué)員推薦工作，培育講政治的企業(yè)家和懂企業(yè)的政治家。深入實施人才強企戰(zhàn)略。落實中央人才工作會議精神，強化監(jiān)督管理、增強能力素質(zhì)、激勵擔(dān)當(dāng)作為。結(jié)合公司事業(yè)所需、發(fā)展所需，大力引進和培養(yǎng)國際化、信息化等專業(yè)的優(yōu)秀人才，著力推進各層各類技能操作人才隊伍建設(shè)，選拔培育公司和基層單位操作能手、技術(shù)專家。加快構(gòu)建“大培訓(xùn)”工作格局，開展好干部員工政治理論、技術(shù)技能、政策法律培訓(xùn)，打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍。
(四)持續(xù)發(fā)力宣傳思想工作，營造喜迎_的濃厚氛圍
強化意識形態(tài)引領(lǐng)。堅持黨管意識形態(tài)，壓緊壓實各級黨組織意識形態(tài)工作責(zé)任，牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動權(quán)。以形勢任務(wù)教育為抓手，引導(dǎo)全員認清公司的形勢任務(wù)及創(chuàng)建xx行業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)放途徑，增強與企業(yè)同呼吸共命運的主動性和責(zé)任感。以深化“我為群眾辦實事”為依托，深入了解職工所思所想所盼，密切關(guān)注重點時期、重點群體思想動向，加強輿情管控和信訪維穩(wěn)工作，提升應(yīng)對各類輿情能力，營造企業(yè)和諧氛圍。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全工作總結(jié)篇五
國企 2021 年度選人用人工作情況報告 一、2021 年度干部選拔任用的基本情況 2021 年，公司選拔任用部門正職 x 名，并按規(guī)定向集團總部報備。根據(jù)三項制度改革要求，中層管理人員退出 x 名，降職降薪 x 名，完成”能上能下、能進能出、能增能減”目標(biāo)。
二、嚴格落實選人用人工作標(biāo)準(zhǔn) 嚴格按照干部選拔任用工作流程，扎實推進選人用人工作。在干部選拔任用過程中，堅持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、健全機制、擴大民主，堅持把原則貫穿到選人用人工作全過程。
（一）堅持標(biāo)準(zhǔn)和原則。
（二）把溝通醞釀、民主推薦作為干部選拔任用的重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。
（三）嚴格執(zhí)行組織考察程序。
（四）堅持會議集體討論決定。
要求。三是培養(yǎng)培訓(xùn)渠道、形式和內(nèi)容相對比較單一，尚不能完全滿足業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求，還需進一步提高培訓(xùn)效果。
（二）干部人才隊伍梯隊建設(shè)需持續(xù)提升 一是干部人才隊伍的建設(shè)缺乏統(tǒng)籌謀劃、長遠考慮、接續(xù)培養(yǎng)，還需進一步深化落實干部管理制度，提升干部人才梯隊建設(shè)力度。二是干部人才隊伍”能上能下、能進能出、能增能減”的機制仍待健全，在落實干部革命化、年輕化、知識化和專業(yè)化要求方面仍有一定差距。三是干部人才隊伍中專業(yè)化人才不足、市場化程度不高，不能及時滿足公司未來高質(zhì)量發(fā)展需求。
四、巡察發(fā)現(xiàn)的干部選拔任用問題整改落實情況 （一）選人用人不規(guī)范的整改情況 嚴格按照制度要求，規(guī)范履行選拔任用程序，不斷提高選人用人的質(zhì)量和水平，組建一支高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊伍，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才保障。
（二）公司干部考核制度不完善，制訂考核辦法后未及時開展考核，考核工作滯后的整改情況 （三）干部選拔任用程序履行不到位，個別部門負責(zé)人未達到提拔條件，且未履行破格提拔程序的整改情況。
著重加強以下幾個方面的工作：
一是持續(xù)完善選人用人方式及流程，做到經(jīng)常性了解干部的綜合情況，多方位、多角度、立體式地考察干部，把干部的動態(tài)掌握得更清楚，把干部的畫像描得更準(zhǔn)確。
二是深化落實三項制度改革要求，健全完善干部薪酬分配和績效考核機制，以工作業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，把”能上能下、能進能出、能增增減”做深做實。
三是加強人才培養(yǎng)體系建設(shè)，加強優(yōu)秀年輕人才隊伍建設(shè)力度和引進力度，建立跟蹤培養(yǎng)和崗位交流機制，提升基礎(chǔ)管理能力和專業(yè)技術(shù)水平。
四是解放思想，開放選人用人觀念，堅持市場化思維，推行更加開放的用人觀，以更加寬廣的視野發(fā)現(xiàn)人才、吸引人才、使用人才、保留人才，助力公司的高質(zhì)量發(fā)展。
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