企業(yè)年度體檢工作報告 企業(yè)年度工作報告

格式:DOC 上傳日期:2023-09-02 16:18:07
企業(yè)年度體檢工作報告 企業(yè)年度工作報告
時間:2023-09-02 16:18:07     小編:XY字客

“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以取得上級領導部門的指導。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

企業(yè)年度體檢工作報告 企業(yè)年度工作報告篇一

一、思想方面

緊緊圍繞集團公司“安全、改革、效益、穩(wěn)定”中心工作,積極響應“____”工程的號召,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領導作用,團結帶領公司職工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進,開拓進取,不斷加強支部建設和職工隊伍建設,積極推進“兩個文明”建設和民主集中制,深入做好體制改革中的思想政治工作,使全體職工在思想上,為我公司各項工作的完成提供了有力的思想保障。

黨的____屆__中全會作出《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》,即給組織部門提出了新的任務,也為組織部門充分發(fā)揮職能作用,扎實推進組織工作提供了新的契機和強大精神動力。認真學習和貫徹會議精神,是當前和今后一個時期政治工作的首要任務。我公司領導以高度的政治責任感,把認真學習貫徹黨的__屆__中全會精神和集團公司黨委擴大會議精神作為一項重要的中心工作來抓。

定期召開群眾會議,廣泛征求群眾意見和建議,制定相應的整改措施,密切黨群關系,組織全體黨員舉行宣誓活動,重溫入黨誓詞,增強黨員的責任感、史命感。重點開展“立黨為公、執(zhí)政為民”為主題的創(chuàng)新爭優(yōu)活動,在公司爭創(chuàng)“黨員先鋒崗”,“黨員掛徽”上崗等活動,使廣大職工立足崗位,奮發(fā)有為,開拓進取,增強建功立業(yè)的責任感和史命感,在公司內(nèi)部形成比學趕超的良好氛圍,使“____”工程深入人心。公司通過集中學習與個人自學、通讀文件與專題研究、集體輔導與交流相結合,進一步統(tǒng)一了全體職工的思想,黨員的先鋒和模范的帶頭作用在安全生產(chǎn)各項工作中得到了體現(xiàn);特別是我們生產(chǎn)一線的黨員同志,工作積極主動,任勞任怨,哪里有艱苦的工作,哪里就有共產(chǎn)黨員的身影。

建筑工程公司積極響應投資公司黨委的號召,結合自身實際,認真學習傳達投資公司黨委關于實施“____”工程的精神,結合“____”工程“五好、五帶頭”的目標,緊緊抓住提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心,牢牢把握加快企業(yè)發(fā)展這一主題,努力把黨組織建設成為率領員工全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益的堅強戰(zhàn)斗堡壘,引導廣大黨員在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

我公司黨支部將實施“____”工程作為促進公司改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保障,從建設高標準的黨組織和高素質(zhì)的黨員隊伍出發(fā),按照“五好、五帶頭”的總體目標,全面實施“______”工程,在發(fā)揮黨員先鋒模范作用的同時,有效促進了公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營活動。公司黨支部在開展“____”活動中,始終本著“誠信、專業(yè)、規(guī)范”為準則,以一流的質(zhì)量為宗旨,為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務,緊緊圍繞企業(yè)的任務目標,使黨員成為適應新形式,學習新技術,掌握新本領,創(chuàng)造新業(yè)績的先鋒。

二、積極完成董事會下達的任務及考核指標

積極完成董事會下達的任務及考核指標,在提高服務質(zhì)量、完成本單位承擔的各項業(yè)務工作、防火安全、地面安全、空防安全等方面成績顯著,無嚴重后果的責任事故和較大的工作差錯。

20__年是____建筑工程有限公司充滿生機、銳意進取、蓬勃發(fā)展的一年,全體員工在公司領導層的帶領下精誠團結、勤奮工作。為____后勤保障工作作出了貢獻,同時公司承建的____酒店現(xiàn)已斷水,酒店的建成將為____的建設提供前期準備。以上所有建設項目質(zhì)量、安全全部達標。

20__年是本公司辛苦耕耘的一年,是公司協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡走上良性發(fā)展道路的一年,也是本公司健康快速發(fā)展、企業(yè)素質(zhì)全面提升的一年,更是為公司逐漸發(fā)展為具備強大實力的建筑企業(yè)打下堅實基礎的一年。

(一)完善了一系列規(guī)章管理制度,并檢查落實

為進一步完善各種規(guī)章管理制度,根據(jù)我公司的實際情況,制定完善了一套適合我公司長遠發(fā)展的管理制度,如《公司運行手冊》、《公司財務管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓管理制度》以及根據(jù)各部門工作職能制定的一系列規(guī)章制度。同時又嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的相關規(guī)定,制定了一套切實可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場安全教育》及內(nèi)部運行管理制度,在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上實行責任制,按“誰主管、誰負責”的原則,從管理層到施工現(xiàn)場層層落實,公司領導定期或不定期到現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題當即處理。

(二)工程完成情況

20__年度通過對各項管理規(guī)章制度的建立和完善以及組織結構的調(diào)整,明確了崗位,明確了責任,優(yōu)化了企業(yè)的資源配置,強化了職工遵章守紀的自覺性和工作責任心。近兩年來,我們把經(jīng)營方向主要放在____及____,基礎設施的建造、維護和維修工程上,充分利用各種資源,不斷開拓市場,擴大經(jīng)營范圍,并成立了2個工程處,先后承接了____裝飾、____樓、____車間、____綜合用房、____改造、____安裝、____工程、____綜合業(yè)務樓等100余項工程項目。目前在建工程為____工程,已順利完成____的土建工程,并已封頂斷水,正在進行室外道路、綠化工程施工。截止至____年12月底,我公司已完成稅前利潤__萬元,超額完成了年初董事會下達的__萬的目標。在施工過程中從未有過任何安全事故發(fā)生,也從未拖欠任何一個民工的工資,并為社會解決了一部分就業(yè)的壓力。

(三)優(yōu)化企業(yè)項目管理體系,完善企業(yè)內(nèi)部機制

提高____資產(chǎn)整體運行質(zhì)量、為____運輸提供后勤保障是公司領導班子堅定不移的經(jīng)營宗旨。根據(jù)20__年度各工程項目時間、規(guī)模、專業(yè)及進度要求等情況,針對____工程項目點多、面廣、距離遠等特點,公司領導班子對工程人員進行專業(yè)化、區(qū)域化項目組的組建,以此可裁短管理鏈條、縮減管理層次,對各____的工程可做到項目組靈活調(diào)配、專業(yè)人員穩(wěn)定,以確保工程成本控制及質(zhì)量保證,同時做強____維修、維護及____的專業(yè)骨干力量。

除各____工程外,____酒店為公司重點項目工程,工程總建筑面積__平米,由公司領導統(tǒng)一部署,組織精干的施工隊伍組建項目經(jīng)理部,采用科學的管理思想、組織、方法和手段,進行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配置和動態(tài)管理,有效地指揮、計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工生產(chǎn),應用項目經(jīng)理部組織機構實施本工程質(zhì)量、安全、進度等管理目標的控制,確保工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì),工期符合建設單位要求,實現(xiàn)工程建設的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。

根據(jù)____工程規(guī)模和特點,公司組建成立“____酒店建設工程”施工項目部,實行項目法施工,做到管理層次功能清晰、系統(tǒng)健全、組織制度及運行機制嚴謹有序,提高了工作效率,為確保工程進度和質(zhì)量的順利進行創(chuàng)造了良好的組織條件和管理環(huán)境。

通過以上項目管理的優(yōu)化,克服了工程項目現(xiàn)場管理的困難,在20__年度降低施工成本、節(jié)約國家投資和企業(yè)資金、提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)效益等方面效果顯著。

(四)拓展市場、提供多元化服務

20__年公司主要從事____維護、____及房屋維修業(yè)務,公司通過____工程總承包、____通道裝修及____強震觀測網(wǎng)等工程的建設,打破了20____年度業(yè)務面窄,服務功能單一的局面,且20__年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質(zhì),加快了本公司向工程建設全過程、多功能方向發(fā)展的速度,增強了本公司市場應變能力和綜合服務能力。

公司__總經(jīng)理、__副總經(jīng)理、__副總經(jīng)理在平時的經(jīng)營管理中,注重“以人為本”的理念,重視職工的思想觀念、職業(yè)道德、工作態(tài)度,為了充分發(fā)揮員工的主觀能動性,將職工的素質(zhì)教育放在企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。

按照____省建設廳20__年資質(zhì)年檢要求,我公司先后組織30余名員工參加了“安全檢查員、質(zhì)量檢查員及項目經(jīng)理”的培訓,今年6月份順利通過____省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢及安全資格年檢。12月份,針對公司內(nèi)各部門人員對建筑知識了解參差不齊的情況,專門聘請了省建的老師向公司全體員工講授建筑基礎知識。

為增進公司凝聚力,組織了到____的休閑莊豐富多彩的郊游活動。公司__總經(jīng)理還向全體職工推薦了《沒有任何借口》一書,并分發(fā)到了每一位員工手上。

為使公司的管理工作真正做到扎實有效,使各項工作按照科學化、規(guī)范化、制度化的管理軌道高效運轉(zhuǎn),我公司全體員工將進一步加強團結、努力學習和實踐,為提高公司的整體素質(zhì)及知名度、美譽度而努力。

三、重視精神文明建設

重視精神文明建設,積極開展對員工的思想教育和法制教育,注重培養(yǎng)“四有”員工隊伍,努力實現(xiàn)治安綜合治理的各項管理目標。本單位的工作、生產(chǎn)和生活秩序良好。

領導層的管理理念、責任心、決心和表率作用對企業(yè)發(fā)展至關重要,領導班子堅強團結、步調(diào)一致、勤政實干是企業(yè)發(fā)展的關鍵所在。公司領導始終堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、發(fā)展提高為方向,堅持科學發(fā)展觀,走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定路線,____年的工作中,以銳意改革、奮發(fā)進取的堅定信念、求真務實的工作作風,帶領全公司員工圓滿實現(xiàn)了____年預期目標。

施工生產(chǎn)分工細致,協(xié)作關系復雜,需要的資源數(shù)量龐大,質(zhì)量要求嚴格,供應渠道復雜,以及施工生產(chǎn)的時間周期長、配套種類多等因素,給建筑施工生產(chǎn)帶來艱巨性。20__年我公司未發(fā)生一例安全事故,工程質(zhì)量合格率100%、優(yōu)良率大于90%,回顧20__年的工作,這些業(yè)績不是偶然的結果,科學的管理思想、嚴謹?shù)膬?nèi)部運行管理制度、精誠合作的團隊精神、良好的職業(yè)道德觀以及共鑄誠信的服務宗旨是這些業(yè)績的基礎和動力。

(一)領導重視,措施有力,綜治責任制得到全面落實。

我公司總經(jīng)辦__總經(jīng)理、__副總經(jīng)理、__副總經(jīng)理非常重視綜合治理工作,專門成立了綜合治理安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領導小組,由總經(jīng)理擔任組長,副總經(jīng)理擔任副組長,部門負責人為小組成員。年初,總經(jīng)理與各部門負責人簽訂了綜合治理安全生產(chǎn)責任書,劃定責任范圍,明確工作任務。堅持“誰主管,誰負責”的安全生產(chǎn)責任制。依據(jù)實際情況制定了《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》,將安全、質(zhì)量責任層層落實,責任到人,建立并完善了公司內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督體系。20__年7月順利通過省建設廳安全資格年檢,并取得“安全資格證書”,這些重要工作的完成為公司今后資質(zhì)的提升奠定了基礎。

1.加強內(nèi)保安全

(2)安排公司綜合部人員輪流值夜班,以確保辦公室夜間的安全及處理緊急事件。

2.加強人員管理

(1)安排專人負責建立____通行證件管理臺帳,加大內(nèi)部人員辦理____通行證件審批的審查力度。切實杜絕單位內(nèi)部職工帶無關人員、無證車輛進入____區(qū),帶領無關人員____;將過期的通行證收回交到保衛(wèi)部銷毀。

(2)針對建筑行業(yè)臨時用工較多的特點,我公司專門建立了臨時用工檔案。在施工現(xiàn)場,上至項目經(jīng)理,下至臨時用工都要求佩戴統(tǒng)一胸牌,以杜絕無關人員進入工地。

(二)積極開展對員工的素質(zhì)教育和法制教育,努力實現(xiàn)治安綜合治理的各項管理目標。不斷加強員工政治思想、安全意識教育,及時化解、消除各種矛盾、隱患,認真做好員工的思想工作。

1.抓好交通安全

針對____年__月__日新頒布的《中華人民共和國道路交通安全法》組織車隊的司機認真學習領會。

2.加強培訓,提升素質(zhì)

為提升公司總體素質(zhì)及加強施工安全觀念,組織了為期一個月,每周3次,晚上7點至10點的建筑施工方面知識培訓,為保證培訓質(zhì)量還進行了考核;另外,還組織全體員工學習了《沒有任何借口》一書。

3.深入安全意識、狠抓安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)永恒的主題,建筑施工企業(yè)只有在安全生產(chǎn)的前提下,才能生存發(fā)展。本公司堅持創(chuàng)建安全文明工地活動,堅決貫徹‘安全第一、預防為主’的方針,在員工中牢固樹立安全第一的指導思想,不斷改善建筑工人工作環(huán)境和生活環(huán)境。在各項工程中均針對工程特點制訂詳實可靠、操作性強的安全生產(chǎn)實施方案、安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全隱患檢查內(nèi)容、安全隱患整改措施及整改落實責任人及整改期限,使安全生產(chǎn)工作落到實處。

雖然20__年各工程項目均有不利于安全生產(chǎn)的因素,比如工程分布廣、路途遠,涉及到人員、材料及機械的安全運輸組織;維護維修需夜間施工;____酒店主體工程正好在雨季施工作業(yè)等等,但在公司領導、各級管理人員及施工隊伍的高度重視下,配備了通過建設廳考核的專職安全員三人,專門負責檢查施工現(xiàn)場的安全隱患,把事故處理在萌芽狀態(tài)。20__年沒有發(fā)生一起工傷事故,沒有發(fā)生一起安全事故,檢驗了本公司人員對安全生產(chǎn)的深刻理解,體現(xiàn)了公司企業(yè)安全管理水平。

4.有職工或職工家屬生病住院,公司領導都親自去看望,實在抽不出身,都要安排部門領導去看望,表達組織上的關心。

5.組織了豐富多彩的郊游活動,加強了員工之間的相互溝通,增進了相互之間的感情,形成了一支高效、團結的富有戰(zhàn)斗力的隊伍。

通過以上措施,使職工隊伍得到了穩(wěn)定,我公司從成立至今,從未發(fā)生一起重大安全事故。同時也涌現(xiàn)出一批遵紀守法、作風正派、工作扎實、忠于職守、鉆研業(yè)務的治安綜合治理先進人物。

(三)建立了規(guī)范、詳細的綜治工作檔案冊、臺賬、報表。

進一步明確綜治聯(lián)絡員的工作職責及存在的重要性,建立健全綜治檔案制度、季度工作報表制度、情況匯報制度。將綜治工作落實到每個部門、每個崗位、每個員工,形成層層有人抓、處處有人管,人人都參與的綜合治理網(wǎng)絡體系。

在____年里,我公司在綜治工作中,堅持“安全第一、預防為主”的方針,及時分析、研究處理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,確保了空防、施工、治安工作的穩(wěn)定性,為推動社會治安綜合治理各項工作措施的落實,確保____“一方的平安”,促進____社會治安綜合治理工作穩(wěn)步向前發(fā)展貢獻了微薄的力量。

在今后的工作中,我公司將在董事會的正確領導下,繼續(xù)發(fā)揚成績,不斷虛心學習,總結經(jīng)驗,克服不足,為創(chuàng)建一個安全、文明、高效的____而努力奮斗。

企業(yè)年度體檢工作報告 企業(yè)年度工作報告篇二

一、20__年銷售情況

20__年我們銷售部共做筆業(yè)務,合計貨款萬元,全部貨款收回萬元,未收回萬元。完成公司下達的銷售任務_%,取得較好成績。

二、加強團隊建設,提高銷售人員素質(zhì)

搞好辦公家具銷售工作,團隊建設是根本。我們銷售部一是牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取銷售人員的意見與建議,與銷售人員同呼吸,共命運,加快各項銷售工作發(fā)展。

二是鼓勵每個銷售人員要辛勤努力、認真負責,提高自己的綜合素質(zhì),充分調(diào)動工作積極性,增強工作干勁,努力開拓市場,做好辦公家具產(chǎn)品銷售工作。

三是加強培訓和管理。通過加強培訓,進一步提高銷售人員對辦公家具產(chǎn)品性能、使用范圍等基本知識的掌握,提高銷售技能、技巧,提高服務質(zhì)量。進一步健全完善我們銷售部各項規(guī)章制度,加強管理,抓好工作紀律,為提高、擴大辦公家具銷售額創(chuàng)造一個嚴肅、認真、負責的工作環(huán)境。

三、開拓市場,維護老客戶開發(fā)新客戶

要做好辦公家具銷售工作,完成公司銷售任務,關鍵在于開拓市場,我們銷售部在20__年著重抓好兩方面工作。

一是維護老客戶,做到定期拜訪老客戶,聽聽老客戶的意見和建議,用真情維護老客戶,讓老客戶對我們公司的服務和產(chǎn)品保持足夠的信心和好感,鞏固老客戶的忠誠度,鼓勵老客戶持續(xù)購買我公司辦公家具,并運用老客戶的影響力去介紹新客戶,以老客戶為鏈條帶動新的客戶源。

二是在新客戶開發(fā)工作中,我們銷售部通過市場調(diào)查、廣告宣傳、上門拜訪等方式,吸引新客戶關注我們公司和我們公司的辦公家具,力爭新客戶又成為我們公司的銷售對象。

一是辦公家具的宣傳力度還不足,離在區(qū)域內(nèi)做到全覆蓋還有差距,公司的辦公家具形象還不夠高。

二是銷售信心還不夠堅強,做辦公家具銷售工作除了服務好客戶外,還要有頑強的意志,要內(nèi)心細致做客戶工作,有一分銷售希望,要盡百倍努力,決不能一碰到困難,就灰心、氣餒,而要堅持到最后,奪取銷售的勝利。

企業(yè)年度體檢工作報告 企業(yè)年度工作報告篇三

民辦非企業(yè)單位章程(法人)

民辦非企業(yè)單位章程(法人)

第一章 總則

第一條 本單位的名稱

_________。(民辦非企業(yè)單位的名稱應當符合法律、法規(guī)、民辦129號《民辦非企業(yè)單位名稱管理暫行規(guī)定》的規(guī)定不得違背社會道德風尚。民辦非企業(yè)單位的名稱能夠反映該單位的宗旨與業(yè)務范圍,能夠有別于其他的社會組織,地方性的民辦非企業(yè)單位應冠以本行政區(qū)域名稱。民辦非企業(yè)單位的名稱,不得使用已由民辦非企業(yè)單位登記管理機關明令撤銷或取締的民辦非企業(yè)單位的名稱。)

第二條 本單位的性質(zhì)

_________。(其中必須載明:自愿舉辦,從事非營利性社會服務活動的社會組織。)

第三條 本單位的宗旨

_________。(其中必須載明:遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會道德風尚,單位設立的目的。)

第四條 本單位自覺接受業(yè)務主管單位_________、民辦非企業(yè)單位登記管理機關_________的業(yè)務指導和監(jiān)督管理。

第五條 本單位的住所

_________。(應載明住所的詳細地址,如:_________市_________縣_________街道_________巷_________號。)

第二章 業(yè)務范圍

第六條 本單位的業(yè)務范圍(具體、明確,指明本單位所從事的行業(yè)、服務項目的種類)。

(一)單位的業(yè)務范圍中是法律、行政法規(guī)規(guī)定必須報經(jīng)審批和要領取許可證的、已經(jīng)_________批準,并領取了_________許可證。

(二)_________。

第三章 組織管理

第七條 本單位依法設立董事會,董事會每屆三年,董事會是本單位的權力機構,董事會成員為_________人,董事由出資單位(或個人)推選,每屆任期三年,董事、任期屆滿可連選連任。

第八條 董事會行使下列職權:

(一)決定本單位的業(yè)務活動計劃;

(二)決定本單位的年度財務預算方案,決算方案;

(三)決定本單位的彌補虧損方案;

(四)決定本單位增加或者減少注冊資本的方案;

(五)決定本單位合并、分立、變更、解散方案;

(六)決定本單位內(nèi)部管理機構的設置;

(七)聘任或者解聘單位主任(校長、院長),根據(jù)主任(校長、院長)的提名聘任或者解聘本單位副主任(副校長、副院長),財務負責人,決定其報酬。

(八)決定制訂本單位的基本管理制度;

(九)決定修改單位章程;

(十)_________。

第九條 董事會每年至少召開二次會議,有下列情形之一的可召開董事會議。

(一)董事長認為必要時;

(二)三分之一董事聯(lián)名提議時。

第十條 董事會設董事長1名,副董事長l-2名,董事長、副董事長由全體董事過半數(shù)選舉產(chǎn)生和更換。

第十一條 副董事長協(xié)助董事長工作,董事長不能行使職權時,由董事長指定的副董事長代其行使職權。

第十二條 董事會議實行一人一票制和按出席會議董事人數(shù),少數(shù)服從多數(shù)的原則,當贊成票和反對票數(shù)相等時,董事長有權作最后決定。

第十三條 召開董事會議,董事長或董事長指定的人員于會議召開十日前通知全體董事,并將會議的時間、地點、內(nèi)容等一并告知董事。董事因故不能出席會議,可出面委托其他董事代為出席董事會議。委托書須載明授權的范圍。

第十四條 出席董事會的人數(shù)須為全體董事人數(shù)的二分之一以上,不夠二分之一人數(shù)時,通過的決議無效。如經(jīng)缺席的董事追認,連同追認的人數(shù)超過二分之一時,其決議有效。

第十五條 董事會議對所議事項作會議記錄,出席會議的董事須在會議記錄上簽名。董事對董事會的決議承擔責任。

董事會記錄由董事長指定的人員存檔保管。

第十六條 單位可設立監(jiān)事會,監(jiān)事由出資單位選舉產(chǎn)生和更換。監(jiān)事會由全體監(jiān)事組成,負責對董事會成員以及其他高級管理人員進行監(jiān)察,防止其濫用職權,侵犯單位及單位員工的合法權益。

第十七條 監(jiān)事會由_________名監(jiān)事組成,并推選一名召集人。

監(jiān)事會中的職工代表由單位職工民主選舉產(chǎn)生。

第十八條 監(jiān)事會行使下列職權:

(一)檢查單位的財務;

(四)單位章程規(guī)定的其他職權。

第十九條 監(jiān)事會議實行一人一票少數(shù)服從多數(shù)的表決制度。監(jiān)事會決議需經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事表決同意,方為有效。

第二十條 監(jiān)事的任期每屆三年,任期屆滿,選可以連任。

監(jiān)事不得兼任單位董.事、經(jīng)理及財務負責人。

第二十一條 單位設主任(校長、院長)。主任(校長、院長)由董事會聘任或解聘。

第二十二條 主任(校長、院長)對董事會負責三并行使下列職權:

(一)主持單位的正常業(yè)務管理工作,組織實施董事會的決議;

(二)組織實施單位年度業(yè)務活動計劃;

(三)擬訂單位內(nèi)部管理機構設置的方案;

(四)擬訂單位的基本管理制度;

(五)提請聘任或解聘單位副主任(副校長、副院長)、財務負責人;

(六)聘任或者解聘應由董事會聘任或者解聘以外負責管理人員;

(七)單位章程和董事會授予的其他職權。

第二十三條 主任(校長、院長)在行使職權時,不得變更董事會的決議和超越授權范圍。

第二十四條 副主任(副校長、副院長)協(xié)助主任(校長、院長)工作,主任(校長、院長)不能行使職權時,由主任(校長、院長)指定的副主任(副校長、副院長)代其行使職權。

第四章 單位的法定代表人

第二十五條 董事長為本單位的法定代表人。

第二十六條 董事長由董事會全體董事過半數(shù)選舉產(chǎn)生和更換。

第二十七條 董事長行使下列職權

(一)召集和主持董事會議;

(二)檢查董事會決議的實施情況;

(三)代表單位簽署有關文件;

(四)法律、法規(guī)和單位章程規(guī)定的`其他權利。

第五章 資產(chǎn)管理,使用原則

第二十八條 本單位經(jīng)費來源:

(一)舉辦單位或個人出資;

(二)政府資助;

(三)在核準的業(yè)務范圍內(nèi)開展活動或服務的收入;

(四)利息;

(五)捐贈;

(六)其他合法收入。

第二十九條 本單位經(jīng)費必須用于本單位章程規(guī)定的業(yè)務范圍和事業(yè)的發(fā)展,盈余按照國家有關規(guī)定進行處理。

第三十條 本單位建立嚴格的財務管理制度,保證會計資料,合法、真實、準確、完整。

第三十一條 本單位的資產(chǎn)管理必須執(zhí)行國家規(guī)定的財務管理制度。

第三十二條 本單位換屆或更換法定代表人之前必須接受民辦非企業(yè)單位登記管理機關和業(yè)務主管單位組織的財務審計。

第六章 章程的修改程序

第三十三條 對本單位章程的修改,須經(jīng)董事會表決通過。

第三十四條 本單位修改的章程,須在董事會通過后十五日內(nèi),經(jīng)業(yè)務主管單位審查同意,并報民辦非企業(yè)單位登記管理機關核準后生效。

第七章 終止程序及終止后資產(chǎn)處理

第三十五條 本單位完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的,由董事會表決通過,并報業(yè)務主管審查同意。

第三十六條 本單位有下列情形之一的,予以解散和清算:

(一)因不可抗方量迫使單位無法繼續(xù)活動;

(二)單位違反法律、行政法規(guī)被依法責令關閉;

(三)單位宣告破產(chǎn)。

第三十七條 本單位終止前,須在業(yè)務主管單位及有關機關指導下成立清算組織,清理債權債務,處理善后事宜。清算期間,不開展清算以外的活動。

第三十八條 本單位經(jīng)民辦非企業(yè)單位登記管理機關辦理注銷登記手續(xù)后即為終止。

第三十九條 本單位終止后的剩余財產(chǎn),在業(yè)務主管單位和民辦非企業(yè)單位登記管理機關的監(jiān)督下,按照國家有關規(guī)定進行處理。

第八章 附則

第四十條 本章程經(jīng)_________年_________月_________日董事會表決通過。

第四十一條 本章程的解釋權屬董事會。

第四十二條 本章程自民辦非企業(yè)單位登記管理機關核準之日起生效。

相關閱讀

民辦非企業(yè)單位章程核準

事項名稱:民辦非企業(yè)單位章程核準

設立依據(jù):《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》

申請條件:

民辦非企業(yè)單位修改章程,應當自業(yè)務主管單位審查同意之日起30日內(nèi),報登記管理機關核準。

辦理材料:

(1)《民辦非企業(yè)單位章程核準表》(編號:05,填寫修改說明時應對照新舊章程說明全部修改內(nèi)容,附頁須加蓋公章)

(2)新章程(章程騎縫處加蓋業(yè)務主管單位印章)

辦理流程:

(2)預審通過后,由理事會審議,審議通過后15日內(nèi)完成網(wǎng)上填報并報業(yè)務主管單位審查同意,再報登記管理機關核準。

民辦非企業(yè)單位修改章程未履行規(guī)定程序的,登記管理機關不予受理章程核準。未經(jīng)核準的章程,不能作為民辦非企業(yè)單位開展活動的依據(jù)。

辦理地點:

民政部社會組織服務大廳

辦理時間:

聯(lián)系電話:

企業(yè)年度體檢工作報告 企業(yè)年度工作報告篇四

_________。(名稱應當符合《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》和民政部《民辦非企業(yè)單位名稱管理暫行規(guī)定》的規(guī)定)

第二條 本單位的.性質(zhì):

_________。(必須載明:主要利用非國有資產(chǎn)、自愿舉辦、從事非營利性社會服務活動的社會組織)

第三條 本單位的宗旨:

_________。(必須載明:遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會道德風尚,單位設立的目的)

第四條 本單位的登記管理機關是_________;本單位的業(yè)務主管單位是_________。

第五條 本單位的住所地:

_________。(如:_________省(自治區(qū)、直轄市)_________市(區(qū)、縣))

第六條 本章程中的各項條款與法律、法規(guī)、規(guī)章不符的,以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準。

第七條 本單位舉辦者是_________;開辦資金:_________元。(應當符合有關法律、法規(guī)的要求)

第八條 本單位的業(yè)務范圍:

_________。(必須具體明確,與業(yè)務主管單位確認的業(yè)務范圍一致)

第九條 本單位的經(jīng)費來源:

(一)個人出資;

(二)政府資助;

(三)在業(yè)務范圍內(nèi)開展服務活動的收入;

(四)利息;

(五)捐贈;

(六)其他合法收入。

第十條 經(jīng)費必須用于章程規(guī)定的業(yè)務范圍和事業(yè)的發(fā)展,盈余不得分紅。

第十一條 執(zhí)行《民間非營利組織會計制度》,依法進行會計核算,建立健全內(nèi)部會計監(jiān)督制度,保證會計資料合法、真實、準確、完整。

第十二條 本單位按照《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》的規(guī)定,自覺接受登記管理機關的年度檢查。

第十三條 本單位勞動用工、社會保險制度按國家法律、法規(guī)及國務院勞動保障行政部門的有關規(guī)定執(zhí)行。

第十四條 修改本章程,須經(jīng)業(yè)務主管單位審查同意后30日內(nèi),報登記管理機關核準。

第十五條 本單位有下列情形之一的,應當終止:

(一)完成章程規(guī)定宗旨的;

(二)無法按照章程規(guī)定的宗旨繼續(xù)開展活動的;

(三)_________。

第十六條 本單位辦理注銷登記前,應當在登記管理機關、業(yè)務主管單位和有關機關的指導下成立清算組織,清理債權債務,處理剩余財產(chǎn),完成清算工作。

剩余財產(chǎn),應當按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定處理。清算期間,不進行清算以外的活動。

本單位應當自完成清算之日起15日內(nèi),向登記管理機關辦理注銷登記。

第十七條 本單位自登記管理機關發(fā)出注銷登記證明文件之日起,即為終止。

第十八條 本章程自登記管理機關核準之日起生效。

企業(yè)年度體檢工作報告 企業(yè)年度工作報告篇五

20xx年,xx股份有限公司(以下簡稱“公司”)監(jiān)事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定和要求,謹慎、認真地履行了自身職責,依法獨立行使職權,以保證公司規(guī)范運作,維護公司利益和投資者利益。監(jiān)事會對公司經(jīng)營計劃、募集資金使用情況、關聯(lián)交易、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、財務狀況和公司董事、高級管理人員的履職情況、子公司的經(jīng)營情況進行監(jiān)督,促進公司規(guī)范運作和健康發(fā)展。

20xx年公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律、法規(guī)的要求,從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發(fā),認真履行監(jiān)督職責。

監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會會議和股東大會,并認為:董事會認真執(zhí)行了股東大會的決議,忠實履行了誠信義務,未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。 監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督,認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責,認真執(zhí)行了董事會的各項決議,經(jīng)營中不存在違規(guī)操作行為。

(一)20xx年4月16日,召開第四屆監(jiān)事會第十次會議,會議審議通過了以下議案:《公司2012年度監(jiān)事會工作報告》、《公司2012年年度報告及摘要》、《公司2012年度財務決算報告》、《關于公司2012年度利潤分配的預案》、《關于續(xù)簽關聯(lián)交易協(xié)議的議案》、《關于聘任20xx年度審計機構的議案》、《關于公司內(nèi)部控制自我評價的報告》、《關于20xx年為控股子公司提供連帶責任擔保的議案》。

(二)20xx年4月22日,召開第四屆監(jiān)事會第十一次會議,會議審議通過了以下議案:《20xx年第一季度報告》。

(三)20xx年8月22日,召開第四屆監(jiān)事會第十二次會議,會議審議通過了以下議案:《20xx年半年度報告》及《報告摘要》。

(四)20xx年16月24日,召開第四屆監(jiān)事會第十三次會議,會議審議通過了以下議案:《20xx年第三季度報告全文》及《報告摘要》。

(五)20xx年12月22日,召開第四屆監(jiān)事會第十四次會議,會議審議通過了以下議案:《關于簽訂日常關聯(lián)交易協(xié)議的議案》和《關于調(diào)整部分日常關聯(lián)交易預計金額的議案》。

公司監(jiān)事會結合本公司實際情況,通過聽取財務部門匯報、進行定期審計等方式,對公司本部、子公司的財務情況進行了檢查,強化了對公司財務工作的監(jiān)督。公司監(jiān)事會認為,公司及各子公司設有獨立的財務部門,有獨立財務賬冊,獨立核算,遵守《會計法》和有關財務規(guī)章制度。20xx年的公司及各子公司財務管理規(guī)范,會計報表真實、準確地反映了公司及各子公司的實際情況。

報告期內(nèi),公司相繼進行了對唐山xx有限責任公司增資擴股的項目、投資設立全資子公司濟寧xx有限責任公司等項目,相關投資均履行了相應的投資決策程序,科學嚴謹。

本年報告期內(nèi),公司與關聯(lián)方的日常性關聯(lián)交易事項均通過了公司董事會、股東大會的審議,關聯(lián)交易中按合同或協(xié)議公平交易,沒有損害公司的利益。

(一)本報告期內(nèi),監(jiān)事會成員認真履行職責,恪盡職守,通過列席董事會會議,對董事會履行職權、執(zhí)行公司決策程序進行了監(jiān)督。監(jiān)事會認為,公司董事會所形成的各項決議和決策程序認真履行了《公司法》、公司章程和董事會議事規(guī)則的規(guī)定,是合法有效的。

(二)本報告期內(nèi),公司高級管理人員履行職務時能遵守公司章程和國家法律、法規(guī),以維護公司股東利益為出發(fā)點,認真執(zhí)行公司股東大會決議,履行誠信和勤勉盡責的義務,使公司運作規(guī)范,決策民主、管理科學、目標明確、不斷創(chuàng)新,取得了良好的經(jīng)濟效益,沒有出現(xiàn)違法違規(guī)行為。

(三)監(jiān)事會認真審核了經(jīng)大信會計師事務所(特殊普通合伙)審計并出具無保留意見的20xx年度財務報告等有關資料,認為報告客觀的反映了公司的財務狀況和經(jīng)營成果,公司20xx年度實現(xiàn)的業(yè)績是真實的,成本控制效果顯著。

(四)對公司內(nèi)部控制自我評價的意見

公司根據(jù)中國證監(jiān)會、深圳證券交易所的有關規(guī)定,按照公司實際情況,建立健全了覆蓋公司各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度,保證了公司業(yè)務活動的正常活動,保護公司資產(chǎn)的安全和完整。公司內(nèi)部控制組織機構完整,內(nèi)部審計部門及人員配備到位,保證了公司內(nèi)部控制重點活動的執(zhí)行及監(jiān)督充分有效。20xx年公司沒有違反《上市公司內(nèi)部控制指引》及公司內(nèi)部控制制度的情形發(fā)生。監(jiān)事會認為,公司內(nèi)部控制自我評價全面、真實的反映了公司內(nèi)部控制的實際情況。

【本文地址:http://gzsthw.cn/zuowen/3328329.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔