游客中心管控方案 游客中心創(chuàng)收方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-04 20:42:36
游客中心管控方案 游客中心創(chuàng)收方案
時間:2023-09-04 20:42:36     小編:文鋒

方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,明確目標的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

游客中心管控方案 游客中心創(chuàng)收方案篇一

xx景區(qū)

xxx

xx年xx月xx日晚7:00

xxx頻道

活動一:進門有喜

但凡活動當天參加yy活動的吧友在活動開始前進行一輪搶麥活動,前5名每人有5秒鐘的麥序,大家鮮花鼓勵。

之后主持人講開場白宣布活動正式開始

活動二:智力大沖浪,爭分奪秒

在頻道中會由主持人或者某個黃馬提出七個問題,以搶答形式進行,誰在最快地時間內(nèi)回答出正確滴答案,誰就是勝利者。答對問題最多者可得到小別墅一棟。

活動三:情歌對對唱

由主持人出一些情歌的提示(如:歌詞、情景、歌手等),現(xiàn)場搶奪唱情歌機會。唱對情歌最多地可得到紅馬。

活動四:幸運抽獎(搶板凳)

活動中穿插抽獎活動,搶到板凳的童鞋依次可得:

一次:紅馬七日游

二次:小別墅一棟

三次:黃馬七日游

(進行幾次再商量)

活動五:愛情連連看

活動當天,各位女吧友可以說出一首歌的信息或者一首歌的名字,所有男吧友均可以搶麥,唱出你們覺得是哪首歌,如果唱對,那么就完成了現(xiàn)場牽線,并建立個三天的小窩,兩人可以進去。

活動六:花前月下,共許愿

在七夕這個充滿愛意地日子里,可以私密下管理,管理將會在公告上寫上私密者喜歡或欣賞的人的名字,再寫下一個美好地愿望。祈求上天滴保佑,愿天下有情人終成眷屬。

活動七:活動接近尾聲,大家可以搶麥唱歌了。

游客中心管控方案 游客中心創(chuàng)收方案篇二

目前學院已舉辦多次常規(guī)的此類活動和特色活動受到了各部門和同學們的充分肯定和贊揚,經(jīng)過長時間的摸索學習與發(fā)展,學院經(jīng)濟與管理系旅游專業(yè)現(xiàn)已逐漸走向成熟,經(jīng)過大家的多次商討,現(xiàn)預計在校外舉行一場旅游景區(qū)講解比賽。

活動主題“賞民俗文化,覽秀美山水,品異地風情,決個中高低”

學院舉行此次活動,為增添學院的文化氣息,豐富學院同學們的課余生活,陶冶同學們的情操,為喜歡旅游業(yè)的同學提供一個了解的機會與展現(xiàn)的平臺,讓更多的人了解“女皇故里”,以旅游傳遞文化,以人文促進旅游,用我們的實際行動為廣元的旅游事業(yè)盡上我們的一份綿薄之力。

只要是對旅游有著濃厚興趣,渴望施展才華,有意識鍛煉自己 各專業(yè)學生,想要展示自己演講能力的學生,均可以報名參賽。 本次活動賽場地點在校內(nèi)和皇澤寺及昭化古城,以“向山水找 自我”為本次活動的口號。比賽分為初賽和決賽,決賽會有廣元電視臺做全程跟蹤報道。

主辦:

承辦單位: 經(jīng)濟與管理系

川信學院全體學子

1、活動方式:

活動分為初賽和決賽

2、活動內(nèi)容

初賽進行時間:20xx年5月15日(報名時間到初賽這段時間請各位報名者自行準備講解內(nèi)容以及資料)

初賽進行地點:校內(nèi)(自己選擇景點進行講解,注:初賽可帶稿演講)

決賽進行時間:20xx年5月28日—29日

決賽進行地點:皇澤寺和昭化古城(注:兩個景區(qū)分別準備一個景點進行講解)

3、講解范圍

初賽不限講解地點,但一定是與景區(qū)有關;決賽講解廣元市皇澤寺和昭化古城內(nèi)部景點。

4、活動報名時間及地點:

報名時間:20xx年5月5日---5月10日

報名總負責部門:旅游協(xié)會

報名方式:分各系報名后再匯總

報名地點:各系部

5、比賽要求:

(1)個性突出,留給人深刻的印象。

(2)講解得體,突出主題,語意鮮明,要突顯活力,有健康向上的風采。表情“自然,大方,得體”。

(3)決賽所有講解均必須脫稿,望各位能帶給大家一個不一樣的 和昭化古城。

(4)講解內(nèi)容健康向上,參賽選手可大膽創(chuàng)新講解方式以展現(xiàn)導游個性。

1、素質(zhì)學分獎勵

素質(zhì)學分由兩個部分組成:

(1)基本學分:參賽選手報名并參加主辦方組織的景區(qū)講解比賽初賽,可獲取基本學分分。

(2)競賽學分:根據(jù)獲獎情況,參賽選手可以獲取一定學分,詳情如下:

在決賽中獲獎者學分2分

在決賽中未獲獎者學分1分

2、其它獎勵

最佳景區(qū)講解創(chuàng)意獎 (一名)

景區(qū)講解大賽一等獎 (一名)

景區(qū)講解大賽 二等獎 (兩名)

景區(qū)講解大賽三等獎 (三名)

景區(qū)講解大賽優(yōu)秀講解員(八名)

經(jīng)濟與管理系

(1)評委:

由旅游局相關領導、旅行社管理人員、經(jīng)濟與管理系旅游專業(yè)老師擔任。

(2)采取100分的評分制進行評分,最低分為50分。

游客中心管控方案 游客中心創(chuàng)收方案篇三

根據(jù)_應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制綜合組《關于印發(fā)新型冠狀病毒肺炎防控方案(第九版)的通知》(聯(lián)防聯(lián)控機制綜發(fā)〔2022〕71號)、呼倫貝爾市新型冠狀病毒感染肺炎防控工作指揮部《關于印發(fā)的通知》(呼防指字〔2022〕81號)通知要求,結(jié)合我市實際,特制定本方案。

一、適用范圍

本方案適用于額爾古納市域內(nèi)突發(fā)新冠肺炎疫情時,游客滯留在疫情發(fā)生的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦或已離開疫情發(fā)生的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦滯留在途經(jīng)地,滯留地和途經(jīng)地對滯留游客所采取的應急處置措施。

二、工作原則

(一)屬地政府組織領導。各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦新冠肺炎防控工作指揮部因疫情滯留游客防控管理工作專班負責結(jié)合實際,制定操作性強的實施方案并負責全面落實。

(二)相關部門支持配合。公安、文旅、衛(wèi)健、交通運輸?shù)炔块T根據(jù)滯留游客實際情況,落實歸口管理,摸清底數(shù),建立臺賬,做好服務。

(三)實施分類防控。依據(jù)發(fā)生疫情的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦風險區(qū)劃定情況、旅行團及散客行程軌跡排查情況、核酸檢測情況對滯留游客進行分類處置。

(四)堅持閉環(huán)管理。滯留游客安置、轉(zhuǎn)運隔離、返回目的地一律實行閉環(huán)管理。

(五)全社會共同參與。堅持聯(lián)防聯(lián)控,群防群控,動員社會力量積極參與。

三、工作措施

(一)發(fā)生疫情場所管控

發(fā)現(xiàn)確診病例或疑似病例時各旅游經(jīng)營場所應迅速啟動應急機制,采取緊急措施,做好初期應急處置工作。

1、迅速采取全封閉管理措施,不進不出。利用廣播通知所有游客保持原地不動,帶好口罩做好個人防護措施。等待工作人員統(tǒng)一指揮,待疫情防控指揮部采取進一步措施。同時做好游客情緒安撫,及時處理不實信息和謠言炒作。

2、管控人員穿戴防護服,做好消毒,迅速行動,排查病例進入景區(qū)時間及具體位置。統(tǒng)計與病例密接者和次密接者人群。

3、迅速向旅游主管部門及疫情防控指揮部報告景區(qū)疫情信息,保持聯(lián)絡暢通,等待進一步指示。

4、做好防護措施將疑似病例及密接、次密接人員運送到隔離區(qū)域等待與疫情防控指揮部進行“一對一”交接。同時對景區(qū)所有病例人接觸區(qū)域進行全方位消殺工作。

(二)聯(lián)防聯(lián)控。在我市發(fā)生疫情后,市新冠肺炎疫情防控指揮部發(fā)布疫情防控公告,各專班和職能單位立即摸清滯留游客人數(shù),為后續(xù)應急處置工作提供精準數(shù)據(jù)。

1、文化旅游體育局負責統(tǒng)計轄區(qū)內(nèi)旅行團滯留游客人數(shù)、人員信息和7天內(nèi)行程軌跡。自由行游客立即向所在社區(qū)報備人員信息和7天內(nèi)行程軌跡。組織所有滯留游客終止行程、原地待命。

3、街道、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(蘇木)、嘎查(村)負責統(tǒng)計小區(qū)、

蘇木、嘎查(村)的滯留人員;

游客中心管控方案 游客中心創(chuàng)收方案篇四

為深入貫徹__關于統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作的重要指示精神,落實__、省委省政府、市委市政府和區(qū)委區(qū)管委有關決策部署,進一步做好今年期間我區(qū)旅游防控工作,結(jié)合我區(qū)實際,制定本工作方案。

一、總體要求

(一)指導思想。認真學習貫徹__關于統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作的重要指示精神,堅持“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”總要求,推進我區(qū)旅行社、旅游景區(qū)和星級飯店依法依規(guī)、安全有序運行。

(二)工作原則。堅持防控為先,實行實名預約;強化流量管理,嚴防人員聚集;細化管理措施,規(guī)范游覽秩序;做好宣傳引導,倡導文明旅游;加強組織領導,落實責任分工。

(三)工作目標。在疫情防控期間,規(guī)范旅行社、旅游景區(qū)和星級飯店管理,確保相關防控措施到位,早部署、早發(fā)現(xiàn)、早處置,堅決遏止出現(xiàn)擁堵和聚集性疫情風險,切實做到安全有序運行。

二、工作任務

(一)加強聯(lián)防聯(lián)控銜接。各旅行社、旅游景區(qū)和星級飯店要在當?shù)匾咔榉揽毓ぷ黝I導小組的領導下,加強與政府各職能部門的銜接,全面落實疫情防控責任,進一步健全聯(lián)動機制,明確內(nèi)部各部門、各崗位防控職責。各類企業(yè)單位要成立由主要負責人任組長的疫情防控工作領導小組,按照分區(qū)分級防控部署要求,進一步完善疫情防控工作方案。

(二)明確工作責任分工。各旅行社、旅游景區(qū)和星級飯店要全面梳理人員聚集風險隱患區(qū)域,提出風險提示并逐一指導做好應對預案,配合相關部門加強對企業(yè)單位的日常督促檢查,確保疫情防控工作全覆蓋、無死角,確保各項防控措施落到實處。各企業(yè)單位要嚴格落實主體責任,建立健全應急機制,分類完善應急預案,明確疫情防控措施和處置流程。

(三)嚴格核查行程卡。島內(nèi)各旅行社、旅游景區(qū)和星級飯店經(jīng)營單位須印刷通訊行程卡葵花碼和本場所葵花碼的海報,用展架放置在合適的位置供通行人員掃碼。游客必須佩戴口罩、憑綠色行程卡、體溫檢測正常,掃本場所葵花碼即可通行。特殊情況未能掃碼的,按原渠道處理:填寫游客健康狀況登記表,記錄游客聯(lián)絡方式、始發(fā)地、14天內(nèi)活動軌跡、來往交通等信息,做到可查詢可追蹤。14天內(nèi)活動軌跡涉及中高風險地區(qū)的,要立即啟動應急預案,并立即報告區(qū)公安、衛(wèi)健及行業(yè)主管部門進行核查,采取相應防控措施。

(四)做好星級飯店入住登記。各星級飯店要“量力而行”,控制入住游客數(shù)量,確保防控能力和接待能力一致;必要時應制定防控疫情時期特殊退改訂及退費政策。星級飯店在場所大門外和大堂內(nèi)的顯眼位置張貼防控提示標語;入口處設體溫監(jiān)測崗(有條件的可使用紅外線測溫儀),對旅客進行體溫測量,“行程卡”無異??扇胱?;所有入住人員必須信息登記全覆蓋,必須建立完善工作臺賬,妥善保存登記信息,以備相關工作部門隨時調(diào)閱,做到有據(jù)可查、有跡可循;對于14天內(nèi)活動軌跡涉及中高風險地區(qū)的,或者健康碼顯示黃碼、紅碼、無 碼的,不得接受其登記入住,立即啟動應急預案,并報告區(qū)公安、衛(wèi)健及行業(yè)主管部門進行核查,采取相應防控措施。

(五)強化員工和企業(yè)內(nèi)部管理。各企業(yè)單位要設立健康管理員,全面了解、掌握、記錄員工旅居史,確認身體健康方可上崗。對所有員工每次上崗前開展體溫檢測和佩戴口罩檢查,做好從業(yè)人員健康檢查記錄;發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱咳嗽等癥狀的在崗員工,應立即停止其工作并督促其及時就診。要對員工開展傳染病預防知識、突發(fā)事件應急處置事項的培訓,確保員工上崗前具備必須的防控和處置知識和能力。星級飯店要在場所內(nèi)設立臨時隔離點,配備一次性口罩、消毒液、醫(yī)用體溫表等醫(yī)用物資,落實客房的通風消毒和衛(wèi)生管理制度,嚴格做到客房日用品“一客一換一消毒”,及時對客房、走廊、公共區(qū)域等進行通風換氣、清潔消毒;酒店布草嚴格按照布草標準清洗程序進行清洗。

(六)做好景區(qū)衛(wèi)生。各景區(qū)要根據(jù)實際,分區(qū)域分項目逐步限量有序開放;疫情期間,室外景區(qū)及景區(qū)內(nèi)的室內(nèi)場所按現(xiàn)時規(guī)定,在做好防控工作的前提下,有序開放。景區(qū)游客服務中心、購票窗口、主觀景臺、休息區(qū)、旅游公廁、購物商店等公共場所的應加強通風換氣、衛(wèi)生消毒,每日消毒次數(shù)不少于2次,并放置“本場所已消毒”告示;景區(qū)內(nèi)公用設施、電子觸摸屏每天擦拭消毒不少于4次;為游客免費提供使用的拐杖、輪椅、雨傘、語音導游設備等物品,做到一天一消毒、一客一消毒。景區(qū)內(nèi)要加強垃圾分類管理,及時收集并清運,景區(qū)垃圾箱(桶)實行“一日兩清理兩消毒”制度,每天兩次對垃圾桶進行消毒處理;景區(qū)內(nèi)洗手、噴淋等設施應保持正常運行。各場所用作消毒的酒精、消毒液的存量原則上不應超過一天的使用量;若確有需要,應當將剩余的酒精、消毒液存儲在獨立的房間,并安裝乙級防火門。

(七)加強景區(qū)游覽管理。各景區(qū)要建立預約游覽制度,適當延長開放時間,實現(xiàn)錯峰游覽,嚴格控制現(xiàn)場領票、購票數(shù)量,做好游客信息登記工作,落實“一人一日一進一測一登記”制度,日接待客流量不超過核定日最大承載量的75%,要慎重做好評估,防止客流量超限;景區(qū)要根據(jù)場地情況,優(yōu)化游覽線路,合理設置進出通道,對景區(qū)出入口、停車場、購票窗口、主觀景臺、纜車、休息餐飲區(qū)等重點區(qū)域配備專人進行疏導,加強秩序維護,防止擁堵,禁止舉辦人員聚集性的各類活動。規(guī)劃臨時參觀游覽流線,景區(qū)出入口、重要參觀點等容易出現(xiàn)人員聚集位置要實行單向通行、分批通行、限流通行,嚴防人員聚集,確保游客間距達到1米以上。游客進入景區(qū)前須佩戴口罩、檢測體溫,掃碼登記;對于發(fā)熱咳嗽等可疑癥狀旅客、行程卡異常旅客及14天內(nèi)活動軌跡涉及中高風險地區(qū)的旅客,景區(qū)管理人員要勸阻入園,同時引導至景區(qū)臨時應急隔離點,并向區(qū)旅游、衛(wèi)健、公安等部門報告,配合相關部門開展處置工作。景區(qū)售票窗口、檢票口服務人員、保潔員等近距離服務游客的一線員工必須正確佩戴和摘脫口罩;引導游客在購票和游覽時保持安全距離,避免人群擁擠和聚集;景區(qū)講解員講解與客人保持1米以上間距,盡量采用藍牙耳機等電子設備講解。

(八)做好旅行社防控。各旅行社落實防控主體責任,好經(jīng)營場所的通風消殺,準備充足防控物資,合理規(guī)劃線路,加強行前排查,避免組團前往中高風險地區(qū)旅行。組團或者接團時,旅行社要核查游客的體溫、“行程卡”、14天活動軌跡,以上均無異常方可允許游客參團。導游在帶團過程中,要時刻提醒游客保持安全距離,做到“常洗手、戴口罩、不扎堆、用公筷”。

游客中心管控方案 游客中心創(chuàng)收方案篇五

旅游業(yè)是創(chuàng)匯創(chuàng)收的外向型綜合性很強的新興產(chǎn)業(yè)。加大宣傳力度,開拓旅游市場,是加快旅游業(yè)發(fā)展頭等重要的問題;開發(fā)市場的廣度和深度,是宣傳成效的具體標志。旅游現(xiàn)在已經(jīng)成為人們生活中必不可缺少的一項活動。成立石家莊辦事處,做好市場和景區(qū)之間的銜接工作,從而達到旅游企業(yè)(景區(qū))和旅游者的“雙贏”目的。

1、一年時間推出景區(qū),讓石家莊70%旅游愛好者認知養(yǎng)子溝風景區(qū)

2、讓石家莊旅行社對景區(qū)有深入的了解,充分推廣景區(qū)優(yōu)勢資源;

3、拓展至石家莊戶外旅游俱樂部、4s店車行、自駕俱樂部等合作方,達到戰(zhàn)略合作同盟。

石家莊、邯鄲注:推廣方向以石家莊為中心點,以地接方式擴廷周邊市場。

1、石家莊市場概況(1)、地理位置,人口:石家莊市地處華北平原腹地,北靠京津,東臨渤海,西倚太行山,是首都的南大門?,F(xiàn)轄6個區(qū)、12個縣、5個縣級市和1個國家級的高新技術開發(fā)區(qū),總面積萬平方公里,全市人口約1000萬人,市區(qū)300多萬人。

(3)、經(jīng)濟發(fā)展:石家莊市是河北省省會,全省的政治、經(jīng)濟、科技、文化和信息中心。改革開放以來,石家莊人民煥發(fā)出加快發(fā)展、富民強市的勃勃生機和活力,在參與全球經(jīng)濟競爭的大潮中,不斷創(chuàng)造出優(yōu)良業(yè)績。目前石家莊已成為經(jīng)濟特色明顯、主導產(chǎn)業(yè)突出、人民生活豐富、發(fā)展前景廣闊的中國北方重要城市之一。石家莊市一個具有發(fā)展?jié)摿Φ某鞘?,自然資源豐富,交通通訊便利,基礎設施配套,工商業(yè)發(fā)達,市場前景廣闊,投資環(huán)境較為優(yōu)越,是國內(nèi)外客商投資興業(yè)的理想之處。

綜上所述:石家莊近幾年經(jīng)濟發(fā)展迅速,人們平均發(fā)展水平有了明顯提高,對生活品質(zhì)的需求也越來越高,相對就刺激了旅游業(yè)在石家莊的發(fā)展。

2、競爭對手分析本地旅游資源豐富。有國家級名勝風景區(qū)5處(蒼巖山、嶂石巖、清西陵、野三坡、白洋淀),省級風景區(qū)名勝區(qū)2處(封龍山、天桂山);還擁有國家歷史文化名城—正定,省歷史文化名縣—趙縣;以及省級旅游度假村(蟠龍湖、蒼巖山、溫塘、嶂石巖),國家級森林公園1處(五岳寨),以及省級森林公園7處(仙臺山、駝梁(野河漂流)、南寺章、赤支、九州湖、西柏坡等),邢臺天河山漂流,北京(白河灣漂流/延慶媯河漂流/京北第一漂(龍?zhí)稘咀匀伙L景區(qū)內(nèi))/拒馬河漂流。據(jù)了解,20xx年五一黃金周期間旅游市場秩序良好。在旅游接待、輸出增勢迅猛的情況下,今年旅游市場有所升溫,但也不是很樂觀。由此可見,在諸多旅游方式中多數(shù)石家莊人傾向于中短線旅游。

總體上來說河北市場旅游資源豐富,具有較強的競爭力。但是本地風景區(qū)以山為主,沒有大片水域,也沒有文化特色,參與性項目不多,而養(yǎng)子溝風景區(qū)是一個以水上娛樂項目、旅游觀光、休閑養(yǎng)生度假為主的旅游風景區(qū),具有獨特韻味,這也是河北旅游市場本地景區(qū)所無法比擬的競爭力。

四、關于養(yǎng)子溝的發(fā)展趨勢提高養(yǎng)子溝在旅游產(chǎn)品中的地位以上關于景區(qū)的市場分析充分說明景區(qū)完全有能力成為旅游產(chǎn)品中的核心產(chǎn)品??紤]到石家莊旅游市場交通和市場不成熟的現(xiàn)狀,可以仍將景區(qū)與其它周邊特色景區(qū)(或參與性活動)相結(jié)合推廣出市場,但應該確立景區(qū)特色景觀和特色旅游服務作為“主菜”的地位。這種做法不僅有利于景區(qū)自身的發(fā)展,也有利于克服觀光景區(qū)因生命周期引起的多種問題。

養(yǎng)子溝一定要走出河南跨區(qū)域游客正每年逐步的增加,這是一個必然的發(fā)展趨勢。尤其在南方來說,景色完全不同于北方,不具有北方山水文化特色?,F(xiàn)在北方很少景區(qū)介入外省和國際市場,短時間內(nèi)快速進入外圍市場的浪潮中,是景區(qū)推廣發(fā)展的必然趨勢。因此景區(qū)更需要健全軟、硬件設施,大力推廣,讓景區(qū)走出河南。

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