在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是我為大家搜集的?yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年輕化 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部座談會(huì)發(fā)言材料篇一
大家好，我是市科技和工業(yè)信息化局的朱xx。下面，我就到xx工作后的感觸和體會(huì)，進(jìn)行分享匯報(bào)。
2018年，我作為一名省定向選調(diào)生，被分配至許昌市政府辦公室。2021年10月份參加全省“墩苗育苗”計(jì)劃，調(diào)任至xx市市科技和工業(yè)信息化局任局長職務(wù)。從卷好秋天的風(fēng)衣，到草長鶯飛、小麥金黃的季節(jié)，半年多的工作，既漫長又短暫。
工作中，我既感到要踏踏實(shí)實(shí)干一番事業(yè)，又感到身上有沉沉的擔(dān)子。不僅要落實(shí)好上級(jí)政策，對(duì)市委市政府提出的發(fā)展戰(zhàn)略、工作要求，也要拿出切實(shí)可行的解決方案。同時(shí)，對(duì)上級(jí)各項(xiàng)政策，如何在實(shí)際工作中做好結(jié)合轉(zhuǎn)化，避免偏向走樣；
外地的先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)做法、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，如何學(xué)習(xí)借鑒避免落后被動(dòng)；
如何運(yùn)用政策力量，聚焦新材料、裝備制造、醫(yī)藥健康三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，服務(wù)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，做好“專精特新”企業(yè)培育，謀劃招引延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈項(xiàng)目等。在業(yè)務(wù)工作的方方面面深感現(xiàn)有的知識(shí)能力與推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的差距，滋生出惶恐而失落的情緒。但是心中埋著一顆種子，總該會(huì)有辦法的吧。在一次次夜讀中學(xué)習(xí)樓書記、史書記對(duì)“墩苗育苗”提出的指導(dǎo)和要求，他們都談到“在干中學(xué)、學(xué)中干作為練就硬脊梁、鐵肩膀、真本事的必由之路，在游泳中學(xué)會(huì)游泳，在戰(zhàn)斗中學(xué)會(huì)戰(zhàn)斗?！毙睦锫辛说讱?，拓寬眼界、找到思維工具，認(rèn)真分析鉆研，一定能更好地解決問題。而當(dāng)前的工作，正需要思維和意識(shí)、能力和作風(fēng)的提升，需要實(shí)際的創(chuàng)新創(chuàng)造。
一是落實(shí)好中心工作需要自己上手。通過參加疫情防控工作，我體會(huì)到，落實(shí)好中心工作，需要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市委市政府部署要求，積極學(xué)習(xí)提升，以身作則，領(lǐng)著干帶著干，堅(jiān)持把情況搞真實(shí)、把工作抓落實(shí)、把作風(fēng)練扎實(shí)，才能完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。比如，在元月份疫情過后，根據(jù)市里安排，需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把教訓(xùn)變教材，把教材變方案。時(shí)間緊急，正值除夕夜，不少同志親朋好友一家人在等著他們回家團(tuán)圓。大家忙忙碌碌一年了，為了讓同志們的家屬繼續(xù)理解支持單位工作，在與其他同志商議后，我獨(dú)自一人在單位加班，起草工業(yè)企業(yè)常態(tài)化疫情防控方案。我查閱了其他縣市區(qū)的防控方案，認(rèn)真鉆研疫情指揮部發(fā)布的各項(xiàng)政策細(xì)則以及國家、省、許昌市發(fā)布的方案，結(jié)合xx市工業(yè)企業(yè)實(shí)際，起草了常態(tài)化防控方案。又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)研判意見和專家意見，經(jīng)過幾天的討論修改，形成了方案。從現(xiàn)在情況看，方案與3月底下發(fā)的河南省哨點(diǎn)工作指南中關(guān)于企業(yè)疫情防控指南非常契合，符合實(shí)際情況。進(jìn)入常態(tài)化疫情防控階段后，外防輸入成為疫情防控的重點(diǎn)。我們承擔(dān)著萇莊高速口卡點(diǎn)值班任務(wù)，單位人員少，日常任務(wù)重，班子成員大多在50歲以上，不少同志對(duì)長期值班有情緒。對(duì)此，我兩次帶頭到卡點(diǎn)進(jìn)行夜間帶班值班，帶動(dòng)值班人員克服疲勞，嚴(yán)格按時(shí)按要求做好卡點(diǎn)值班值守工作，堅(jiān)決守好外圍防線。
二是服務(wù)好企業(yè)需要專業(yè)精通。人人都是營商環(huán)境，企業(yè)家會(huì)通過職能部門的工作人員看xx，企業(yè)家的一句評(píng)價(jià)比我們自己說十句都要有用的多。本著對(duì)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，以專業(yè)化要求自己，專業(yè)化學(xué)習(xí)、專業(yè)化對(duì)接，不分企業(yè)大小，不管企業(yè)發(fā)展快慢，不論發(fā)展進(jìn)程喜憂，統(tǒng)統(tǒng)放在心上，真正做到在意企業(yè)的方向、在意企業(yè)的需求、在意企業(yè)的體驗(yàn)、在意企業(yè)的機(jī)會(huì)，將部門做成平臺(tái)和品牌，播散合作的種子。做足功課與專業(yè)人士“對(duì)話”。工作中，我體會(huì)到，與企業(yè)打交道需要做足充分準(zhǔn)備。在拜訪走訪企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)及專業(yè)技術(shù)人員前，廣泛查閱資料了解相關(guān)情況，工藝設(shè)備、性能參數(shù)、原料來源、成本構(gòu)成、市場(chǎng)銷售等，彌補(bǔ)自身在相關(guān)領(lǐng)域的不足，提前列出問題清單，力求能在同一個(gè)頻道上“對(duì)話”。同時(shí)，與很多的企業(yè)家接觸時(shí)學(xué)習(xí)到，專業(yè)化不僅僅是專業(yè)理論的知識(shí)儲(chǔ)備，對(duì)于企業(yè)來說，政府的專業(yè)化，更主要體現(xiàn)在政府工作人員和企業(yè)打交道時(shí)候的市場(chǎng)化思維，要談經(jīng)營、談效益，公開透明地談具體政策供給，開放地探討政企合作共贏的實(shí)現(xiàn)路徑，并且一旦談妥，遵守契約精神，兌現(xiàn)承諾。例如在推進(jìn)上海世邦項(xiàng)目中，我配合市領(lǐng)導(dǎo)，赴上海世邦在鄭州的分公司，與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行充分的溝通對(duì)接。就企業(yè)關(guān)心的發(fā)展環(huán)境、優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)等問題進(jìn)行了充分的溝通。就項(xiàng)目前期手續(xù)辦理問題，我多次到規(guī)劃局、住建局、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行對(duì)接溝通，保障了企業(yè)各項(xiàng)手續(xù)辦理的順暢快捷。世邦公司將全部的先進(jìn)鑄造產(chǎn)能全部落戶xx，項(xiàng)目建成后，必將為xx鑄造產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供難得的機(jī)遇。以搭建平臺(tái)為己任撮合資源。服務(wù)企業(yè)并不只是被動(dòng)完成任務(wù)，更多要積極拓展，當(dāng)好“聯(lián)絡(luò)員”“協(xié)調(diào)員”和“服務(wù)員”，隨時(shí)隨地推動(dòng)資源對(duì)接、撮合合作。在對(duì)水泥、耐材企業(yè)座談?wù){(diào)研中，注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和5g建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)，推動(dòng)雙方了解相互能提供的資源和服務(wù)，推動(dòng)了煌威水泥公司、鑫源耐材公司與移動(dòng)公司在5g建設(shè)、智能化升級(jí)改造方面的合作。用好本地資源實(shí)現(xiàn)內(nèi)生激活。日常的所學(xué)所思，終究要運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)踐場(chǎng)景中去。所以在走訪調(diào)研、服務(wù)企業(yè)后，針對(duì)談到xx相關(guān)的產(chǎn)業(yè)或者項(xiàng)目，總有些疑問，專門向相關(guān)市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管工業(yè)干部、企業(yè)家、單位同事請(qǐng)教，對(duì)我市產(chǎn)業(yè)分布、產(chǎn)業(yè)鏈條短板、要素制約瓶頸等進(jìn)一步加深了解，在面對(duì)面的交流中了解到新聞、網(wǎng)絡(luò)、書面材料中無法獲得的情況，對(duì)我們目前的發(fā)展階段、存在問題和更好的發(fā)展方向有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。
三是破解難題需要有解思維。工作上一遇到問題就簡單說干不了、干不成，往往容易小問題拖成大問題。必須堅(jiān)持干成事是硬道理的工作理念，積極想辦法，有重點(diǎn)地進(jìn)行攻克。比如，我們承擔(dān)了人居環(huán)境整治工作中的通信線纜私拉亂扯整治任務(wù)，線路分布廣、路線長，單靠工作專班，容易出現(xiàn)進(jìn)度慢、遺漏區(qū)域多等問題。為破解難題，高效推進(jìn)工作，我們堅(jiān)持有解思維，積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道溝通，發(fā)動(dòng)基層干部群眾積極上報(bào)問題線路。同時(shí)，督促三大運(yùn)營商克服無工作經(jīng)費(fèi)、人員不足等實(shí)際困難，主動(dòng)與分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦對(duì)接溝通，及時(shí)主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)屬地交辦的整治任務(wù)，建立整改臺(tái)賬，限期解決到位。我們不定期隨機(jī)抽取部分村、社區(qū)，了解整治工作進(jìn)展和效果，對(duì)進(jìn)度慢、屬地反映問題多的運(yùn)營商，及時(shí)進(jìn)行督促提醒。目前整治工作正在持續(xù)有序推進(jìn)。
xx是大xx，是擁有百萬常住人口的地方，是許昌市第一大經(jīng)濟(jì)縣市。從政府到群眾，從職工到企業(yè)，每個(gè)人都將個(gè)人命運(yùn)、機(jī)構(gòu)命運(yùn)和城市命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，總是在城市發(fā)展的歷史方位中找自己的定位、實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，在這種相互成全中，才有了xx成為縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的底氣和實(shí)力。
帶著問題、帶著思考，廣泛走訪企業(yè)和干部群眾，走進(jìn)街道小巷感受xx城市治理，全方位體悟xx的城市精神和鮮明品格，把握蘊(yùn)含其中的發(fā)展邏輯、成功路徑，在工作中開闊了眼界，拓寬了思路，提升了專業(yè)能力，結(jié)識(shí)了一批專家企業(yè)家，加深了對(duì)我市縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、企業(yè)的了解，增強(qiáng)了市場(chǎng)化、法治化、專業(yè)化、開放型的素質(zhì)能力，錘煉了服務(wù)發(fā)展意識(shí)和本領(lǐng)。如果說我們是一粒種子，一切的知識(shí)和能力，終需化成讓xx更美好的種子，種在心里，有朝一日破土而出，生長出夏都的郁郁蔥蔥。
推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年輕化 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部座談會(huì)發(fā)言材料篇二
中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)委員會(huì)的簡稱是團(tuán)委，是中國共青團(tuán)的組織之一。下面是本站小編為你整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委
活動(dòng)方案
，希望對(duì)你有用!一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)精神，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的要求，推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)和青年志愿者行動(dòng)深入開展，促進(jìn)公民道德素質(zhì)和社會(huì)文明程度的不斷提高，為共建和諧社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。
二、目的意義
本次活動(dòng)以“弘揚(yáng)雷鋒精神、共筑和諧龍溪”為主題，動(dòng)員和組織全鎮(zhèn)青少年開展形式多樣、扎實(shí)有效的學(xué)習(xí)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神，對(duì)于認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀重要思想，切實(shí)加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)，帶領(lǐng)廣大青少年共建和諧社會(huì)具有重要意義。
三、活動(dòng)主題
弘揚(yáng)雷鋒精神、共筑和諧龍溪
四、活動(dòng)內(nèi)容
(一)開展“尋雷鋒足跡、揚(yáng)志愿精神”活動(dòng)
3、舉辦以“尋雷鋒足跡、揚(yáng)志愿精神”為主題的座談和專欄活動(dòng)。
(二)全鎮(zhèn)各級(jí)團(tuán)組織要結(jié)合實(shí)際開展各具特色的活動(dòng)
1、繼續(xù)深入開展“崗位學(xué)雷鋒、行業(yè)樹新風(fēng)”活動(dòng)。要通過青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)，開展龍溪青年優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競(jìng)賽和青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，把廣大青工系統(tǒng)青年參與志愿服務(wù)的積極性引導(dǎo)到立足本職崗位、拼搏奉獻(xiàn)和企業(yè)振興行動(dòng)上來。
2、各級(jí)村團(tuán)組織要抓好“雷鋒進(jìn)村社”活動(dòng)，開展社區(qū)服務(wù)、治安維護(hù)、法律法規(guī)宣傳等活動(dòng)，利用備耕時(shí)機(jī)，組織農(nóng)業(yè)科技志愿者為農(nóng)民開展送科技服務(wù)、農(nóng)業(yè)科技知識(shí)培訓(xùn)、講座等活動(dòng)。
3、學(xué)校系統(tǒng)團(tuán)組織要抓好大中學(xué)生敬老、助殘和環(huán)保等活動(dòng)。重點(diǎn)動(dòng)員和組織中學(xué)生志愿者廣泛參與植綠護(hù)綠活動(dòng)，開展清除白色垃圾、回收廢舊電池，促進(jìn)垃圾分類及城市美化、凈化等環(huán)境治理志愿服務(wù)活動(dòng)。
(三)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和理論研討
要緊密結(jié)合我鎮(zhèn)的新形勢(shì)，通過舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、座談會(huì)、演講會(huì)、理論研討會(huì)等多種方式，深入總結(jié)學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)和實(shí)施青年志愿者行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，賦予雷鋒精神以新的時(shí)代內(nèi)涵，深化對(duì)青年志愿者行動(dòng)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，更好地推動(dòng)新時(shí)期學(xué)習(xí)雷鋒、志愿服務(wù)活動(dòng)的開展。
五、具體要求
各級(jí)團(tuán)委要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，精心組織，策劃好適應(yīng)
本單位團(tuán)委開展志愿服務(wù)的形式和項(xiàng)目，健全志愿服務(wù)的各項(xiàng)制度，確定志愿服務(wù)的實(shí)效。要從群眾看得見，摸得著的具體事情入手，真正為群眾做實(shí)事、辦好事。要著眼長遠(yuǎn)，以這次主題活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)的志愿者行動(dòng)深入持久開展。要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的宣傳，突出主題，營造氛圍。
一、活動(dòng)主題
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年4月下旬——20xx年5月
三、活動(dòng)內(nèi)容
1、組織一場(chǎng)以“歷史、青年、責(zé)任” 為主題的紀(jì)念葉劍英元帥誕辰110周年的演講比賽。以各中小學(xué)為單位選派選手進(jìn)行比賽，充分對(duì)學(xué)生進(jìn)行深刻的思想教育。
2、各學(xué)校舉行“五月的鮮花”班報(bào)設(shè)計(jì)比賽：各班級(jí)圍繞主題自定題目,設(shè)計(jì)班報(bào)，學(xué)校統(tǒng)一組織評(píng)比。
3、發(fā)展一批新團(tuán)員并組織新團(tuán)員進(jìn)行入團(tuán)宣誓儀式。
4、以片為單位組織一場(chǎng)“動(dòng)感青春”慶“五四”的球類比賽活動(dòng)(如羽毛球賽、籃球賽等等)。
四、活動(dòng)要求 要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，制定方案，積極動(dòng)員，精心組織，務(wù)求各項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效，同時(shí)要注重宣傳，營造積極向上的輿論氛圍，使這項(xiàng)活動(dòng)發(fā)揮長效作用。
一、 紀(jì)念表彰會(huì)
議程：領(lǐng)導(dǎo)講話
團(tuán)課學(xué)習(xí)
表彰先進(jìn)(優(yōu)秀團(tuán)干部：優(yōu)秀青年： 建議優(yōu)秀團(tuán)干部每人獎(jiǎng)勵(lì)300元 優(yōu)秀青年每人獎(jiǎng)勵(lì)200元)
工作安排
二、 趣味活動(dòng)(村團(tuán)委員10個(gè)人，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)25人，)
1、 托球跑：
道具：乒乓球20個(gè)，球拍1副，凳子兩個(gè)，鋼盆兩個(gè)，粉筆兩只。
接力賽，規(guī)則：乒乓球必須放在乒乓球拍的中間，不得用手固定，每個(gè)人每次只能托一個(gè)球，從起點(diǎn)到終點(diǎn)球(10米)不掉在地上放入指定位置算有效球，另外一人在從筐中撿起球進(jìn)行接力。如果球在托送途中掉到地上，選手必須回到起點(diǎn)重來,以8位選手全部運(yùn)送完球，所用的時(shí)間最少的算勝利。(毎組7人,)
2、 結(jié)對(duì)而行
道具:繩子若干 (取5組時(shí)間所用最短的)
游戲規(guī)則: 五人一組(可男女混合),每團(tuán)隊(duì)最多可報(bào)10組參加
3、踩氣球
道具：細(xì)繩若干，氣球100個(gè)
游戲規(guī)則：活動(dòng)開始前，7人左右腳均捆綁三至四個(gè)氣球，活動(dòng)開始后，互相踩對(duì)方的氣球，并保持自已的氣球不破，或破得最少，則勝出。勝利組得優(yōu)勝獎(jiǎng)，其余者得紀(jì)念獎(jiǎng)。
4、夾氣球跑
道具：氣球20個(gè)，凳子兩個(gè)
游戲規(guī)則：同隊(duì)兩人背靠背夾住一只氣球在起點(diǎn)向終點(diǎn)跑，終點(diǎn)處放有兩把椅子，到了終點(diǎn)后要把氣球放到椅子上然后坐爆，再返回起點(diǎn)繼續(xù)夾氣球。如果在跑動(dòng)時(shí)氣球落地，兩人要從起點(diǎn)重新出發(fā)。在同樣時(shí)間內(nèi)(五分鐘)哪組運(yùn)送的氣球最多哪組勝出。勝利組得優(yōu)勝獎(jiǎng)，其余者得紀(jì)念獎(jiǎng)。
5、搶板凳
道具：凳子7個(gè)。
游戲規(guī)則：場(chǎng)內(nèi)擺放5張凳子，圍成一圈，6人繞著凳子慢慢走動(dòng)，待主持人喊停時(shí)，大家立即搶眼前的板凳，未搶到者被淘汰，同時(shí)撤下一張凳子，直到?jīng)Q出最后的冠軍，并頒發(fā)獎(jiǎng)品。冠軍得優(yōu)勝獎(jiǎng)，其余者得紀(jì)念獎(jiǎng)。
前期準(zhǔn)備：
1、活動(dòng)設(shè)備和比賽器材：
喇叭一個(gè)、音響設(shè)備一套、乒乓球30個(gè)，乒乓球拍2副，氣球120，麻繩3條、長繩3條、凳子5個(gè)、剪刀2把、海報(bào)1張、橫幅1條。
2、獎(jiǎng)品：
優(yōu)勝7個(gè)，紀(jì)念獎(jiǎng)140個(gè)。
表彰先進(jìn)2900元
合計(jì)：4820元
推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年輕化 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部座談會(huì)發(fā)言材料篇三
青年馬克思主義培訓(xùn)教育，提高全體干部素質(zhì)，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)集體。
二、 培訓(xùn)目的:
作為學(xué)生干部，應(yīng)具備良好的組織管理能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、社交能力和創(chuàng)新能力。為增強(qiáng)學(xué)生干部的組織性、紀(jì)律性、時(shí)間觀念和全局意識(shí)，提高學(xué)生干部的隊(duì)伍的凝聚力和整體素質(zhì)，使學(xué)生干部成為系部的左膀右臂，帶領(lǐng)全系形成優(yōu)良的學(xué)風(fēng)，健康文明的校風(fēng)，使學(xué)生干部起到骨干模范帶頭作用:提高學(xué)生干部的工作效率，了解工作程序，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)干部間的工作交流，注重團(tuán)隊(duì)合作精神的發(fā)揮。為以后的學(xué)生工作的開展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，從而更好的為同學(xué)、學(xué)校服務(wù)。
三、 培訓(xùn)時(shí)間:
20xx年3月-20xx年4月
四、 培訓(xùn)形式:
(1) 課堂講座:
(2) 交流討論:
(3) 體育運(yùn)動(dòng):
(4) 素質(zhì)拓展活動(dòng)。
五、 培訓(xùn)對(duì)象:
全體團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成員，xx級(jí)、xx級(jí)、xx級(jí)班長、團(tuán)支書。
六、 培訓(xùn)內(nèi)容:
1、 學(xué)生干部課堂培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容:(1)學(xué)生干部應(yīng)該具備的素質(zhì)、(2)學(xué)生干部的自我認(rèn)識(shí)、自我定位，(3)學(xué)生干部應(yīng)該具備的能力、(4)學(xué)生干部要處理好的關(guān)系、(5)學(xué)生干部的主要職責(zé)。
時(shí)間:3月下旬
地點(diǎn):教室502
組織部門:學(xué)習(xí)部、辦公室、宣傳部
2、 全體學(xué)生干部交流討論
目的:針對(duì)學(xué)生干部的工作方法、學(xué)生干部的素質(zhì)和形象、如何做好學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃等方面進(jìn)行討論，并且做好總結(jié)。
時(shí)間:3月下旬
組織部門:學(xué)習(xí)部、網(wǎng)絡(luò)編輯部
3、 戶外實(shí)踐活動(dòng)
目的:以體育活動(dòng)為形式培養(yǎng)大家的相互 協(xié)作能力，加快學(xué)生干部間相互認(rèn)識(shí)和 了解，為學(xué)生工作的順利開展提供更多保障。比賽形式如籃球、乒乓球賽等。
時(shí)間:4月上旬
組織部門:體育部
4、 素質(zhì)拓展活動(dòng)訓(xùn)練
目的:在戶外開展以提高能力為主題的素質(zhì)拓展活動(dòng)。
時(shí)間:4月下旬
地點(diǎn):龍湖公園
七、 培訓(xùn)要求:
(1)、按時(shí)參加培訓(xùn)活動(dòng)。不得隨意缺席、遲到、早退。如確有事不能參加者，應(yīng)履行請(qǐng)假手續(xù)，無故遲到、早退或曠課嚴(yán)重的，將失去培訓(xùn)資格，并建議取消其學(xué)生干部資格。
(2)努力提高學(xué)習(xí)效率。全體學(xué)員上課應(yīng)認(rèn)真聽講，積極思考，主動(dòng)參與討論，仔細(xì)記好筆記。
(3)、自覺接受培訓(xùn)考核?？己朔绞讲扇〗Y(jié)業(yè)論文的方式。
(4)、本次培訓(xùn)將有培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的30%被評(píng)為"優(yōu)秀學(xué)員"。
(5)、此次活動(dòng)將列入年終學(xué)生干部考核。
八、培養(yǎng)目標(biāo):
*感悟著學(xué)院這片熱土所帶給我們的 自豪感與使命感，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，使學(xué)生干部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大同學(xué)，樹立使命感和只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，發(fā)憤學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地、銳意創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)廣大同學(xué)，在校園內(nèi)營造自主、創(chuàng)意、高效、透明、親切、活潑、務(wù)實(shí)、和諧、誠信、民主的氛圍作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
*通過培訓(xùn)與體驗(yàn)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力、組織能力，給他們 在學(xué)院的求學(xué)生涯添上更濃重的色彩。
推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年輕化 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部座談會(huì)發(fā)言材料篇四
為全面貫徹落實(shí)黨的__大“大規(guī)模培訓(xùn)干部，大幅度提高干部素質(zhì)”及“建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨”的精神，進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)黨員干部的整體素質(zhì)，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞全鄉(xiāng)發(fā)展大局，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，切實(shí)加大教育培訓(xùn)工作力度。通過培訓(xùn)，使全鄉(xiāng)黨員干部的理想信念更加堅(jiān)定，黨性修養(yǎng)進(jìn)一步增強(qiáng)，整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力明顯提高，領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)發(fā)展的本領(lǐng)顯著增強(qiáng)，為圓滿完成20__年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供思想保證、組織保證和干部保證。
二、培訓(xùn)對(duì)象
1. 鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部
每月參加一次機(jī)關(guān)組織成都集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)范圍涉及：政策制度、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、黨性教育等。堅(jiān)持黨委中心組的學(xué)習(xí)制度。加強(qiáng)干部的在職自學(xué)，推進(jìn)干部在線學(xué)習(xí)。
2、黨員
各黨支部要結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，從20__年1月起至20__年12月組織黨支部黨員學(xué)習(xí)，有效利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)的資源，每月保證2次以上的集中學(xué)習(xí)，每個(gè)黨員一年至少要參加4次以上學(xué)習(xí)。
3、入黨積極分子
20__年4月召開一次入黨積極分子培訓(xùn)班，充分發(fā)揮個(gè)黨支部黨員活動(dòng)室的作用，加大對(duì)入黨積極分子的培訓(xùn)力度。
4、村干部及村級(jí)后備干部
通過舉辦理論政策講座與區(qū)內(nèi)外觀摩考察學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)村級(jí)干部的培訓(xùn)。通過開展培訓(xùn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變村干部工作作風(fēng)，提高村級(jí)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和村級(jí)班子謀發(fā)展、抓落實(shí)的能力，促進(jìn)各項(xiàng)工作上層次、上水平和當(dāng)前各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)，為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展提供有力保障。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1、黨的__大精神，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義。
2、深入開展理想信念教育，道德教育和警示教育，增強(qiáng)干部和黨員的思想政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)，推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的落實(shí)。
3、學(xué)習(xí)新黨章及新形勢(shì)下作好黨務(wù)工作的知識(shí)，基層黨建工作一系列文件、重點(diǎn)內(nèi)容。
4、圍繞年度中心工作，結(jié)合全鄉(xiāng)黨員干部思想現(xiàn)狀和鄉(xiāng)情實(shí)際，有針對(duì)性開展相關(guān)教育培訓(xùn)。
5、學(xué)習(xí)計(jì)劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、城市低保、社會(huì)保障、居民就業(yè)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。
四、培訓(xùn)方式
1、集中培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象為在職黨員干部和其它有學(xué)習(xí)能力的黨員，各黨支部采取多種形式，舉辦全體黨員培訓(xùn)班，年內(nèi)不少于2次。
2、送學(xué)上門，對(duì)體弱多病的離退休黨員和其它原因不能參加集中培訓(xùn)的黨員，采取送學(xué)上門，把學(xué)習(xí)的內(nèi)容和需要黨組織解決的問題結(jié)合起來。
3、參觀學(xué)習(xí)，有條件的黨支部可圍繞本單位年度工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作要求，組織全體黨員干部參觀學(xué)習(xí)，把好的經(jīng)驗(yàn)和管理方式帶回來，開拓視野。
4、認(rèn)真組織，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，積極搞好民主評(píng)議黨員工作，開展幫助談心教育工作，使批評(píng)和自我批評(píng)開展好，積極聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，使組織生活會(huì)收到實(shí)效。
五、培訓(xùn)保障
1、加強(qiáng)對(duì)教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各黨支部要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，真正把干部和黨員的教育培訓(xùn)工作列入班子重要議事日程。要堅(jiān)持和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨委牽頭總抓，以各黨支部為主體，共同落實(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃，努力把我鄉(xiāng)的干部和黨員的培訓(xùn)工作提高到一個(gè)新的水平。
2、加強(qiáng)黨員活動(dòng)室陣地建設(shè)，不斷提升培訓(xùn)硬件與師資隊(duì)伍建設(shè)水平。各黨支部要?jiǎng)?chuàng)造必備的條件，不斷更新培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施，提高裝備水平，全面推進(jìn)硬件設(shè)備的現(xiàn)代化、信息化。
3、制定計(jì)劃，保證落實(shí)。每年初各黨支部都要根據(jù)各自的培訓(xùn)工作職責(zé)制定周密的培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)班次、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、完成時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)要求等。年末鄉(xiāng)黨委要全面檢查各黨支部各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的完成情況。
推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年輕化 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部座談會(huì)發(fā)言材料篇五
以提高村(社區(qū))干部、大學(xué)生村官、年輕干部的整體素質(zhì)為重點(diǎn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。以理論為基礎(chǔ)，開展綜合教育、班子建設(shè)、組織協(xié)調(diào)、黨風(fēng)黨紀(jì)、自身素養(yǎng)等培訓(xùn)，更新全鎮(zhèn)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策理論水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、法制意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力，建設(shè)一支政策理論水平高，服務(wù)能力強(qiáng)，模范作用好，作風(fēng)正派、干事創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才保證和智力支持。
根據(jù)各個(gè)時(shí)期的任務(wù)和崗位職責(zé)，有計(jì)劃的分類別、分層次、多方位、多渠道進(jìn)行培訓(xùn)。切實(shí)提高全鎮(zhèn)干部理論政策水平和科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力。
(一)培訓(xùn)類型及對(duì)象
1、基礎(chǔ)培訓(xùn)：主要對(duì)村(社區(qū))干部和大學(xué)生村官進(jìn)行培訓(xùn)。
2、任職培訓(xùn)：對(duì)于新任職的村(社區(qū))干部、新聘用的大學(xué)生村官、新聘用的事業(yè)人員和新錄用的公務(wù)員進(jìn)行任職培訓(xùn)。
3、提高培訓(xùn)：對(duì)30歲以下的年輕干部(包括事業(yè)人員、大學(xué)生村官)進(jìn)行培訓(xùn)以及鎮(zhèn)、村級(jí)后備干部進(jìn)行培訓(xùn)。
4、專題培訓(xùn)：對(duì)全體工作干部、大學(xué)生村官、村(社區(qū))三職干部進(jìn)行一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作和任務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的專題輔導(dǎo)和培訓(xùn)，如十八大精神和群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。
(二)培訓(xùn)方式
1、理論培訓(xùn)：主要通過組織領(lǐng)導(dǎo)講課、集中學(xué)習(xí)、專家講座、個(gè)人自學(xué)等形式進(jìn)行。
2、實(shí)踐培訓(xùn)：主要通過拓展訓(xùn)練、外出參觀學(xué)習(xí)考察、雙向交流任職等為干部持續(xù)職業(yè)發(fā)展和工作經(jīng)驗(yàn)交流搭建平臺(tái)。
1、基礎(chǔ)培訓(xùn)。著眼于建設(shè)一支守信念、講奉獻(xiàn)、有能力、重品德的基層人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮村干部在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)作用，實(shí)施基礎(chǔ)培訓(xùn)主要以學(xué)習(xí)中省市縣文件精神，依法行政、黨風(fēng)廉政建設(shè)、公共危機(jī)應(yīng)對(duì)等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。時(shí)間定于每季度一次。
2、任職培訓(xùn)。著眼于增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)，提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力。主要以思想政治、執(zhí)行力建設(shè)、機(jī)關(guān)禮儀、管理技能、公共危機(jī)應(yīng)對(duì)、拒腐防變和組織協(xié)調(diào)技巧等為主要內(nèi)容。時(shí)間定于每年兩次。
3、提高培訓(xùn)。加強(qiáng)后備干部選拔培養(yǎng)，實(shí)施干部隊(duì)伍戰(zhàn)略儲(chǔ)備工程，備用結(jié)合。通過培訓(xùn)、重要崗位掛職、輪崗鍛煉等提升后備干部能力素質(zhì)。實(shí)施基層后備干部培訓(xùn)主要以政治思想、職業(yè)道德、文明禮儀、能力素質(zhì)和中省市縣文件等成長成才規(guī)律為主要內(nèi)容。對(duì)30歲以下的年輕干部時(shí)間定于每周一次。對(duì)鎮(zhèn)、村級(jí)后備干部每半年一次。
4、專題培訓(xùn)。對(duì)新時(shí)期干部的培養(yǎng)，主要培訓(xùn)黨的十八大精神、踐行黨的群眾路線等。時(shí)間定于每半年一次。
5、外出參觀學(xué)習(xí)。利用“五一”勞動(dòng)節(jié)、“七一”建黨節(jié)，組織鎮(zhèn)部分中層干部和領(lǐng)導(dǎo)干部在周邊的市縣進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容看黨的組織建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、小城鎮(zhèn)建設(shè)和招商引資等情況。
1、提高思想認(rèn)識(shí)。鎮(zhèn)黨委非常重視基層干部的培養(yǎng)，分層、分類加強(qiáng)基層干部培訓(xùn)，也是鎮(zhèn)黨委為適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的需要，加強(qiáng)干部素質(zhì)教育，大力構(gòu)筑干部隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)而采取的重大舉措。參加培訓(xùn)班的每位干部，要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視培訓(xùn)工作，要結(jié)合培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容和要求，通盤考慮，科學(xué)安排，確保培訓(xùn)人員按時(shí)參加培訓(xùn)，做到工作與學(xué)習(xí)培訓(xùn)“兩不誤、兩促進(jìn)”。
3、加大考核力度。鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)干部參加情況嚴(yán)格進(jìn)行考勤，培訓(xùn)記錄納入干部考核考察范圍。
推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年輕化 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部座談會(huì)發(fā)言材料篇六
一、存在的問題
1.在課堂教學(xué)改革深入推進(jìn)活動(dòng)中，有部分教師對(duì)課改認(rèn)識(shí)不清，不重視教學(xué)研究，參與不積極，有敷衍情緒，教育教學(xué)質(zhì)量不高。
2.有個(gè)別教師存在上課接打手機(jī)走出教室現(xiàn)象。
3.有個(gè)別教師對(duì)學(xué)生不夠關(guān)心，有變相體罰學(xué)生的行為。
4.有個(gè)別教師教案書寫簡單，不重視教案的實(shí)際運(yùn)用。
5.有個(gè)別教師聽評(píng)課存在應(yīng)付現(xiàn)象。
6、個(gè)別教師不重視業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。
7、個(gè)別教師存在在校抽煙現(xiàn)象。
8、個(gè)別教師上課較亂，對(duì)學(xué)生要求不嚴(yán)。
9、部分教師忽視理論學(xué)習(xí)，沒有自覺主動(dòng)的學(xué)習(xí)精神。
10、極個(gè)別教師工作積極性不高。
11、校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心困難教師不夠。
二、目標(biāo)要求
針對(duì)我校教師隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)存在的問題，以“正風(fēng)肅紀(jì)”為主題，以認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)、認(rèn)真查擺問題，認(rèn)真整改提高為主要方式，深入開展紀(jì)律作風(fēng)教育整頓。通過集中整頓，進(jìn)一步規(guī)范行為、弘揚(yáng)正氣，增強(qiáng)師表意識(shí)、法治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、宗旨意識(shí)，旗幟鮮明地糾正突出問題，達(dá)到端正思想、嚴(yán)肅紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)的目的。
三、工作重點(diǎn)
1、著力解決“慢”的問題。重點(diǎn)針對(duì)遲到早退、脫崗等行為進(jìn)行整頓，集中解決自由散漫的問題。
2、著力解決“玩”的問題。杜絕上班時(shí)間辦公室不辦公，玩手機(jī)，閑聊天等行為。
3、著力解決“懶”的問題。解決：個(gè)別教職工不愿承擔(dān)學(xué)校分配的工作任務(wù)，不認(rèn)真?zhèn)湔n，不認(rèn)真批改作業(yè)，教不盡心的`問題；個(gè)別中層領(lǐng)導(dǎo)在工作上怕承擔(dān)責(zé)任，遇到問題繞著走，特別是在事關(guān)學(xué)校改革與發(fā)展、安全穩(wěn)定、隊(duì)伍建設(shè)、質(zhì)量提升、師生生活等重大問題上束手無策，存在管理創(chuàng)新不夠的問題。
4、著力解決“差”的問題。堅(jiān)決禁止對(duì)學(xué)生及家長生、冷、硬、橫。切實(shí)解決服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、教育教學(xué)質(zhì)量不高的問題。
5、著力解決“亂”的問題。堅(jiān)決杜絕一些教職工方法簡單粗暴，動(dòng)輒體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕學(xué)校安全有隱患不排查、不排除、不上報(bào)，切實(shí)解決學(xué)校常規(guī)管理混亂的問題，規(guī)劃方案《鄉(xiāng)鎮(zhèn)正風(fēng)肅紀(jì)整改方案》。
四、保障措施
組 長：韓占偉（校 長）
副組長：樊偉鋒、于欣 葛高峰
成 員：楊向輝 王國順 白天帥 賈麗偉 葛德魁 郭紅敏 袁遂山
2、注重實(shí)效，強(qiáng)化督查。學(xué)校成立督查組，對(duì)在整頓中發(fā)現(xiàn)的頂風(fēng)違紀(jì)行為，堅(jiān)決從嚴(yán)從重處理。
3、建章立制，鞏固成果。以這次集中教育整頓活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步建立和完善學(xué)校的各項(xiàng)制度措施，建立健全各種長效機(jī)制，全面鞏固集中教育整頓的成果。
神后鎮(zhèn)中心學(xué)校
20xx年12月25日
推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年輕化 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部座談會(huì)發(fā)言材料篇七
為深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，認(rèn)真落實(shí)視察我省重要講話、重要指示批示精神，貫徹落實(shí)全國、全省組織工作會(huì)議精神，全面適應(yīng)新時(shí)代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，根據(jù)中央、省委及能源集團(tuán)黨委要求，現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定如下規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹新時(shí)代黨的組織路線，落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，遵循干部成長規(guī)律，按照拓寬來源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)方式、提高質(zhì)量的要求，健全完善選拔、培育、使用、管理環(huán)環(huán)相扣又統(tǒng)籌推進(jìn)的全鏈條機(jī)制，培養(yǎng)選拔一批忠實(shí)貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、符合新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)、適應(yīng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展需要、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化優(yōu)秀年輕干部，為推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)高效發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的干部人才基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)任務(wù)
1.建立年輕干部信息數(shù)據(jù)庫。立足集團(tuán)公司實(shí)際，按照“發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、使用一批”的要求，全面掌握集團(tuán)公司年輕干部信息狀況，建立數(shù)據(jù)庫和后備干部梯隊(duì)。集團(tuán)公司黨委直接掌握的各部（處）室、權(quán)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員中的優(yōu)秀年輕干部30名，各部（處）室、權(quán)屬單位中層干部中的優(yōu)秀年輕干部100名。
2.持續(xù)優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，逐步構(gòu)建集團(tuán)公司老中青年齡梯次合理、整體素質(zhì)能力優(yōu)秀、專業(yè)結(jié)構(gòu)科學(xué)的干部人才隊(duì)伍。今后3-5年，集團(tuán)公司各礦井單位班子成員中35歲左右的要達(dá)到并保持在30%；其他各單位（部門）班子成員中30歲左右的要達(dá)到并保持在30%；各單位（部門）中層管理干部中30歲左右的要達(dá)到并保持在30%。
3.構(gòu)建“選育用管”全鏈條工作機(jī)制。堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，把握“選育用管”全鏈條環(huán)節(jié)，拓寬選人用人渠道，建立培優(yōu)育強(qiáng)體系，強(qiáng)化素質(zhì)培新與實(shí)踐鍛煉，實(shí)施多通道發(fā)展，構(gòu)建優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。
三、工作措施
1.適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的必然要求。當(dāng)前，中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民進(jìn)行偉大斗爭(zhēng)、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，歸根到底在于培養(yǎng)選拔一批又一批優(yōu)秀年輕干部接續(xù)奮斗。在全國組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要做好新時(shí)代年輕干部工作，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，建設(shè)一支忠實(shí)貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍。這是黨和國家事業(yè)發(fā)展的百年大計(jì)。從黨中央、省委到能源集團(tuán)黨委先后出臺(tái)文件，對(duì)新時(shí)代大力發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部提出明確要求。這就需要我們著眼長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌選育用管各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用優(yōu)秀年輕干部，為黨的事業(yè)和企業(yè)改革發(fā)展提供充足的干部儲(chǔ)備和人才保障。
2.推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本要求。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，集團(tuán)公司克服當(dāng)前嚴(yán)峻局面，負(fù)重前行，爬坡過坎，推進(jìn)穩(wěn)定持續(xù)高效發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段，更需要有一批勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部做支撐，就要求我們要以更長遠(yuǎn)的眼光、更大的決心、更有效的舉措，及早發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和選拔使用優(yōu)秀年輕干部，為企業(yè)渡難關(guān)、保發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。
3.優(yōu)化干部隊(duì)伍體制機(jī)制建設(shè)的迫切要求。發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程。當(dāng)前，集團(tuán)公司干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)整體老化、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、培養(yǎng)機(jī)制不健全等問題較為突出，與上級(jí)要求與現(xiàn)實(shí)需要還有很大差距，需要我們堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一，以更大的改革勇氣、更大的創(chuàng)新力度，科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)，采取有效措施破解體制機(jī)制障礙，加快形成有利于優(yōu)秀年輕干部脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境和體制機(jī)制。
（二）把握“選育用管”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進(jìn)干部隊(duì)伍全鏈條機(jī)制建設(shè)
聚焦貫徹落實(shí)中央和上級(jí)精神，緊緊圍繞建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系，實(shí)施優(yōu)秀年輕干部遞進(jìn)培訓(xùn)、跟蹤培養(yǎng)計(jì)劃，以選好用好為根本，以提高思想政治素質(zhì)為基礎(chǔ)，突出專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)提能，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)與實(shí)踐培養(yǎng)相結(jié)合，注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部，構(gòu)建更加科學(xué)的干部管理評(píng)估評(píng)價(jià)機(jī)制，形成“選、育、用、管”完整工作鏈條。
1.堅(jiān)持選準(zhǔn)用好導(dǎo)向，拓寬視野和渠道
一是嚴(yán)格選人標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格把握優(yōu)秀年輕干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決貫徹“德才兼?zhèn)?、以德為先”原則，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“四個(gè)服從”，忠誠企業(yè)，立足本職，識(shí)大體、顧大局，講原則、守規(guī)矩，確保政治堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠；堅(jiān)持把能力業(yè)績作為重要標(biāo)準(zhǔn)，能夠破解企業(yè)改革發(fā)展難題、駕馭復(fù)雜局面、應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，經(jīng)過基層一線和艱苦崗位歷練，開拓創(chuàng)新能力強(qiáng)，確保能力過硬、實(shí)績突出；堅(jiān)持把作風(fēng)優(yōu)良作為必備條件，公道正派、實(shí)事求是，勇于改革、敢于擔(dān)當(dāng)，艱苦奮斗、廉潔自律，能夠嚴(yán)格要求自己，自覺抵制“四風(fēng)”，群眾公認(rèn)度高，確保務(wù)實(shí)勤勉、廉潔自律；堅(jiān)持把素質(zhì)過硬作為基本要求，要相對(duì)年輕化，具有旺盛的精力和健康的體魄，具有能夠勝任工作的理論水平、專業(yè)能力和專業(yè)精神，具有良好的思想素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)，勇于創(chuàng)新，不畏艱難，確保年富力強(qiáng)、素質(zhì)優(yōu)良。
二是鮮明用人導(dǎo)向。堅(jiān)持把年輕干部選準(zhǔn)用好作為源頭工程，解放思想、更新理念，破除求全責(zé)備、論資排輩觀念，樹立壓抑埋沒年輕干部是過錯(cuò)，培養(yǎng)重用年輕干部是功績的新理念，不拘一格選人才，敢為事業(yè)用人才，早給年輕干部壓擔(dān)子、搭舞臺(tái)。對(duì)那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，做到優(yōu)先納入儲(chǔ)備、優(yōu)先培養(yǎng)歷練、優(yōu)先選拔使用等“三個(gè)優(yōu)先”。要著眼長遠(yuǎn)，理清思路，把握規(guī)律，改革創(chuàng)新，采取切實(shí)有效的措施，促進(jìn)年輕干部源源不斷涌現(xiàn)出來。
三是拓寬選人渠道。要為優(yōu)秀年輕干部成長打開寬廣之路，幫助年輕干部成長和成才。進(jìn)一步拓寬視野，放眼各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)，廣開進(jìn)賢之路、廣納天下英才。
在抓好組織選拔的基礎(chǔ)上，積極探索、有序推進(jìn)經(jīng)營管理人員市場(chǎng)化選聘、契約化管理和職業(yè)經(jīng)理人制度等競(jìng)爭(zhēng)性選拔、市場(chǎng)化選拔的方式，在制定選拔條件時(shí)，有意識(shí)地向年輕干部傾斜。要擴(kuò)容年輕干部培養(yǎng)選拔“蓄水池”，通過組織推薦、民主推薦和考核、考察模式，分專業(yè)、分類別儲(chǔ)備年輕干部，及時(shí)補(bǔ)充年輕力量，充實(shí)壯大年輕干部總量。要加大優(yōu)秀大學(xué)生的選聘力度，變招工為招生，為大批年輕干部儲(chǔ)備和脫穎而出創(chuàng)造平臺(tái)和機(jī)會(huì)。
四是精準(zhǔn)選人方式。堅(jiān)持組織主導(dǎo)，改進(jìn)人選產(chǎn)生方式。要結(jié)合重點(diǎn)工作和實(shí)踐需要，精心組織年輕干部情況調(diào)研，建立本級(jí)掌握的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍，同時(shí)擇優(yōu)向上級(jí)推薦。實(shí)行塊塊推薦和條條推薦、面上調(diào)研和重點(diǎn)調(diào)研、分級(jí)考察和直接考察相結(jié)合，上級(jí)組織部門加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌比選。各權(quán)屬單位黨組織聽取調(diào)研匯報(bào)時(shí)，集團(tuán)公司黨委組織部門可以派人參加，對(duì)重點(diǎn)人選可打破層級(jí)直接考察了解。堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)，建立結(jié)合日常工作發(fā)現(xiàn)識(shí)別優(yōu)秀年輕干部的常態(tài)化機(jī)制，提高識(shí)人水平，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件，切實(shí)把好政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)。
五是實(shí)行分類管理。堅(jiān)持組織掌握，對(duì)優(yōu)秀年輕干部人選不公示、不公開，防止標(biāo)簽化。堅(jiān)持多通道發(fā)展與年輕干部專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化雙管齊下，集團(tuán)公司及權(quán)屬單位分類別、分專業(yè)建立安全生產(chǎn)技術(shù)類、經(jīng)營管理類、黨群政工類等優(yōu)秀年輕干部信息庫，個(gè)別實(shí)用型、創(chuàng)新型、智慧型和未來型專業(yè)也可以單獨(dú)建立年輕干部信息庫，形成年輕干部蓄水池，加強(qiáng)定期分析，為優(yōu)化資源配置、統(tǒng)籌培養(yǎng)使用奠定基礎(chǔ)，做到“選有余地”。
2.建立培優(yōu)育強(qiáng)體系，強(qiáng)化素質(zhì)培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉
一是完善培養(yǎng)機(jī)制。要堅(jiān)持常抓不懈，把功夫下在培養(yǎng)上，制定培訓(xùn)長期規(guī)劃和年度計(jì)劃，讓年輕干部把基礎(chǔ)打扎實(shí)，使年輕干部政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬。結(jié)合時(shí)代發(fā)展和企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)，建立上下聯(lián)動(dòng)、長期關(guān)注的干部接續(xù)培養(yǎng)鍛煉機(jī)制。同時(shí)，積極開展“傳幫帶”“師帶徒”“1+1”“n+1”等培養(yǎng)形式，工作捆綁、業(yè)務(wù)幫帶、經(jīng)驗(yàn)相授，促進(jìn)年輕干部快速成才。建立優(yōu)秀年輕干部成長檔案，破除全才式思維，克服大水漫灌弊端，建立“一人一策”培養(yǎng)機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀年輕干部逐人提出培養(yǎng)方向，落實(shí)培養(yǎng)措施。
二是錘煉政治素養(yǎng)。培養(yǎng)年輕干部，首先要筑牢思想之魂，把培養(yǎng)政治素質(zhì)放在首位，把對(duì)黨忠誠作為首要標(biāo)準(zhǔn)，把政治訓(xùn)練貫穿年輕干部成長各階段。要以培養(yǎng)年輕干部“勤學(xué)、修德、明辨、篤實(shí)，愛國、勵(lì)志、求真、力行”為目標(biāo)，堅(jiān)持年輕干部培養(yǎng)與高素質(zhì)要求結(jié)合起來，重點(diǎn)學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)，學(xué)習(xí)黨的理論特別是新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，學(xué)習(xí)黨的革命歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)年輕干部堅(jiān)定理想信念，把當(dāng)老實(shí)人、講老實(shí)話、做老實(shí)事作為人生信條。發(fā)揮黨校、黨干理論培訓(xùn)的主渠道、主陣地作用，充分用好重要?dú)v史文化和革命文化資源，有計(jì)劃地組織年輕干部接受黨性教育、道德品行教育，牢固樹立共產(chǎn)黨人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
三是注重專業(yè)培養(yǎng)。突出專業(yè)能力、專業(yè)精神，注意培養(yǎng)有專業(yè)背景、技術(shù)特長的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部。按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，結(jié)合不同領(lǐng)域、不同崗位干部的專業(yè)化需求，開展精準(zhǔn)化、個(gè)性化培訓(xùn)，增強(qiáng)專業(yè)化培訓(xùn)的頻次和深度，著力彌補(bǔ)干部的知識(shí)空白、能力短板，增強(qiáng)適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的能力。大力開展高質(zhì)量發(fā)展、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換以及各類專業(yè)相關(guān)知識(shí)等方面專業(yè)化培訓(xùn)。對(duì)于優(yōu)秀中青年干部，通過組織參加高級(jí)研修班、研討會(huì)、報(bào)告會(huì)等形式，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理思路、管理方法以及管理技術(shù)等，不斷改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，開闊眼界思路，提高執(zhí)行能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，更新專業(yè)知識(shí)，提升綜合管理能力。積極推進(jìn)集團(tuán)公司內(nèi)部單位間交流任職、單位內(nèi)部輪崗交流和交叉任職等，加強(qiáng)干部綜合素質(zhì)能力培養(yǎng)。要適時(shí)組織舉辦優(yōu)秀中青年干部培訓(xùn)班，改進(jìn)辦學(xué)方式，實(shí)行上級(jí)組織部門點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)學(xué)員，提高年輕干部調(diào)訓(xùn)比例，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性、政策性強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，特別是安全生產(chǎn)技術(shù)崗位人員宜從具有專業(yè)化知識(shí)水平、履職經(jīng)歷、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人員中選拔配備，讓專業(yè)人干專業(yè)事，避免跨專業(yè)交流和跨行“空降”，真正消除“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”現(xiàn)象。
四是強(qiáng)化實(shí)踐磨煉。要注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部，使年輕干部經(jīng)得住磨練、打得了硬仗、扛提了重活，源源不斷選拔使用經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部。要敢于給他們壓擔(dān)子，有計(jì)劃安排他們?nèi)セ鶎訂挝弧⑵D苦崗位經(jīng)受鍛煉，走向企業(yè)改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、科技攻關(guān)的橋頭堡、干事創(chuàng)業(yè)的最前沿，“零距離”接觸基層，“面對(duì)面”開展工作，在基層一線鍛煉年輕干部，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中考驗(yàn)?zāi)贻p干部，在必要臺(tái)階中歷練年輕干部，在鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)中激勵(lì)年輕干部。通過定崗壓擔(dān)、多崗輪換、掛職鍛煉、應(yīng)急磨礪、跟班幫帶等多種方式，使年輕干部在多崗位進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，讓他們?cè)趯?shí)際工作中提高綜合素質(zhì)和能力，促進(jìn)年輕干部成長。今后，要注重把年輕干部放到艱苦環(huán)境中去，推到重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和基層一線去，注重賦予艱巨任務(wù)，注重放到生產(chǎn)礦井、新興產(chǎn)業(yè)、綜合部門等吃勁崗位、重要崗位培養(yǎng)鍛煉。新錄用畢業(yè)生必須安排到基層單位見習(xí)鍛煉“墩墩苗”；沒有基層經(jīng)驗(yàn)的機(jī)關(guān)人員必須掛職輪訓(xùn)“接地氣”；優(yōu)秀年輕干部必須經(jīng)受實(shí)踐鍛煉“壓擔(dān)子”；新提拔的干部必須先放到吃勁崗位“扎根基”。
一是打破隱性臺(tái)階和機(jī)制障礙。創(chuàng)新制度機(jī)制，堅(jiān)持“民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則，在標(biāo)準(zhǔn)更高、程序更嚴(yán)的前提下，逐步打破年輕干部成長隱性臺(tái)階。堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派，堅(jiān)持組織主導(dǎo)、以事?lián)袢?，做到制度選人和伯樂相馬相結(jié)合、“爬樓梯”和“搭梯子”相結(jié)合，臺(tái)階式、遞進(jìn)式培養(yǎng)和多專業(yè)、多崗位交流相結(jié)合，破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，既看資歷、經(jīng)歷，更注重能力、潛力，大力選拔使用經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部。對(duì)確有真才實(shí)學(xué)、成熟較早、有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀年輕干部，要不拘一格大膽使用。繼續(xù)實(shí)行管理人員內(nèi)退制度，對(duì)達(dá)到一定年齡的領(lǐng)導(dǎo)人員及時(shí)有序地退出工作崗位，不再占用領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)編制，為年輕干部走上前臺(tái)留足空間。集團(tuán)公司各部門和權(quán)屬單位班子成員中的優(yōu)秀年輕干部，及時(shí)提任上一級(jí)職務(wù)或作為上一級(jí)職務(wù)推薦人選。各部門、單位中層管理干部中業(yè)績突出、特別優(yōu)秀的，任職滿1年，履行相應(yīng)的審查批準(zhǔn)程序后，可以提任上一級(jí)職務(wù)，正職可以作為上一級(jí)正職提任人選，副職可以作為上一級(jí)副職提任人選，打破任職年限和層級(jí)限制，突出能力業(yè)績和年輕化專業(yè)化要求，嚴(yán)把政治和廉潔兩關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)起用優(yōu)秀年輕干部，不能把年輕干部埋沒、積壓、梗阻在基層一線和職級(jí)底端。
二是落實(shí)常態(tài)化配備。把優(yōu)秀年輕干部選拔配備融入日常、抓在經(jīng)常，實(shí)現(xiàn)選拔配備優(yōu)秀年輕干部“三個(gè)常態(tài)化”，使年輕干部培養(yǎng)選拔長流水、不斷線。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)退情況、配備需求和優(yōu)秀年輕干部儲(chǔ)備情況的常態(tài)化分析，對(duì)有發(fā)展?jié)摿Α⒈憩F(xiàn)優(yōu)秀的，及早考慮安排使用意見。注重優(yōu)秀年輕干部的常態(tài)化配備，把優(yōu)秀年輕干部選拔寓于日常干部管理工作之中。加強(qiáng)年輕干部配備情況的常態(tài)化督導(dǎo)，年輕干部配備比例較低的領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)拿出職位專門充實(shí)年輕干部；暫時(shí)沒有合適人選的，應(yīng)加強(qiáng)培養(yǎng)、盡快補(bǔ)充；應(yīng)配未配的，由上級(jí)組織部門從干部資源充足的單位或部門交流配備。
三是實(shí)施多通道發(fā)展。要積極建立年輕干部成長進(jìn)步、接續(xù)正常、不斷更新的“人才寶庫”，消除年輕干部“放進(jìn)去、晾起來、不管不問”的“人才冷庫”。要突破單純的行政晉升序列，以培養(yǎng)造就一支具有專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力的高素質(zhì)年輕干部隊(duì)伍為切入點(diǎn)，健全人才多通道發(fā)展機(jī)制，積極構(gòu)建企業(yè)管理、技術(shù)、技能人才晉升三個(gè)通道，做到職業(yè)發(fā)展縱向暢通、橫向貫通，為年輕干部成長架設(shè)新梯子，持續(xù)優(yōu)化年輕干部成長的路徑，讓年輕干部沿著專業(yè)晉升通道和行政晉升通道同步前進(jìn)。
四是提高干部成長質(zhì)量。培養(yǎng)選拔年輕干部，要結(jié)合實(shí)際，循序漸進(jìn)，既要數(shù)量充足，又要質(zhì)量優(yōu)良，既要拓寬渠道、搭建平臺(tái)，又不能急于求成、拔苗助長。正確處理年輕干部成長快與慢的關(guān)系，穩(wěn)妥把握節(jié)奏，防止一步快、步步快，一步慢、步步慢。要著力破除座次論資排輩、平衡照顧等觀念，對(duì)于在關(guān)鍵時(shí)刻或者重大突發(fā)事件中經(jīng)受住考驗(yàn)、表現(xiàn)特別突出、作出重大貢獻(xiàn)，或者在條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜、基礎(chǔ)條件差的區(qū)域或單位工作實(shí)績突出的優(yōu)秀年輕干部，要重點(diǎn)培養(yǎng)大膽使用，在選拔使用上不簡單按任職時(shí)間排序，確保打破隱性臺(tái)階“拔得動(dòng)”，在吃勁崗位有足夠歷練“墩得實(shí)”。正確處理大膽選拔與必要臺(tái)階的關(guān)系，提拔擔(dān)任生產(chǎn)礦井、規(guī)模較大生產(chǎn)單位、重點(diǎn)骨干單位、關(guān)鍵崗位主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)前，需經(jīng)過必要臺(tái)階的扎實(shí)歷練，不單純?yōu)檠a(bǔ)經(jīng)歷頻繁變動(dòng)工作崗位，防止唯年齡傾向。正確處理選拔年輕干部與合理使用其他年齡段干部的關(guān)系，建立老中青合理搭配的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，防止干部任職年齡層層遞減，充分調(diào)動(dòng)整個(gè)干部隊(duì)伍積極性。
4.堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合，健全完善干部考核評(píng)價(jià)體系
一是激勵(lì)約束并重。堅(jiān)持把對(duì)年輕干部培養(yǎng)與嚴(yán)管厚愛結(jié)合起來，做到嚴(yán)格要求與關(guān)心愛護(hù)相結(jié)合，從嚴(yán)管理與正向激勵(lì)相結(jié)合，容錯(cuò)與糾錯(cuò)相結(jié)合，既要旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的優(yōu)秀年輕干部撐腰鼓勁，又要抓早抓小、管緊管嚴(yán)防止年輕干部犯錯(cuò)誤、出問題，從源頭上確保年輕干部既能干事又不出事。
二是嚴(yán)格管理監(jiān)督。把從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督貫穿年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔全過程。強(qiáng)化日常跟蹤了解和經(jīng)常性考察，注意在年度考核、重大事項(xiàng)跟蹤考察、巡察等工作中，了解分析年輕干部的思想狀況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，引導(dǎo)立足本職、踏實(shí)工作，對(duì)搞自我設(shè)計(jì)和晉升路線圖、不敢擔(dān)當(dāng)、“坐等提拔”的堅(jiān)決不用。嚴(yán)格落實(shí)函詢、誡勉等制度，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、巡察、審計(jì)、信訪等工作的作用，始終把年輕干部置于黨組織管理監(jiān)督之中。嚴(yán)格落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員“3+”考核評(píng)價(jià)辦法》，積極推進(jìn)《總部機(jī)關(guān)科級(jí)及以下管理人員“三考一評(píng)”考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》向基層延伸，完善年度考核、經(jīng)常性考察、任職考察與平時(shí)了解相結(jié)合的跟蹤考核機(jī)制，建立健全科學(xué)管用的常態(tài)化干部考核評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)干部的動(dòng)態(tài)化管理，對(duì)理想信念不堅(jiān)定、自我要求不嚴(yán)格、工作實(shí)績不突出的，不能擔(dān)當(dāng)、不敢作為、不愿意到生產(chǎn)經(jīng)營一線和艱苦、困難崗位工作的年輕干部，及時(shí)調(diào)整出優(yōu)秀年輕干部信息庫，并及時(shí)補(bǔ)充優(yōu)秀人選，始終保持一池活水。
三是加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛。各級(jí)黨組織要把關(guān)心年輕干部健康成長作為義不容辭的政治責(zé)任，加強(qiáng)長遠(yuǎn)規(guī)劃，健全工作責(zé)任制。對(duì)年輕干部，要做到政治上激勵(lì)、工作上支持、生活上關(guān)心、心理上關(guān)懷。健全談心談話制度，黨組織主要負(fù)責(zé)同志和組織人事部門負(fù)責(zé)同志要經(jīng)常與年輕干部談心談話，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題早提醒、早糾正，防止小毛病演化成大問題。熱情關(guān)心年輕干部，積極幫助解決思想、工作、生活中的實(shí)際問題。做好平時(shí)激勵(lì)、專項(xiàng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作，及時(shí)總結(jié)宣傳優(yōu)秀年輕干部先進(jìn)典型，激勵(lì)廣大年輕干部在新時(shí)代擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為。
（三）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作穩(wěn)定有序推進(jìn)
1.提高政治站位。各級(jí)黨組織要切實(shí)把發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作擺上重要議事日程，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和全局觀念，提高重視程度，主動(dòng)研究謀劃，定期聽取匯報(bào)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。要強(qiáng)化惜才育才、用才管才、愛才護(hù)才的責(zé)任感，加強(qiáng)正面引導(dǎo)，建設(shè)良好政治生態(tài)，真正使發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部成為共識(shí)。要堅(jiān)持合理配置、突出重點(diǎn)、分級(jí)統(tǒng)籌、總量調(diào)控，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
2.強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各單位要建立以黨組織主要負(fù)責(zé)同志為第一責(zé)任人的工作責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)，把發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作納入集團(tuán)公司黨建思想政治工作考核，并作為重要內(nèi)容進(jìn)行考核。對(duì)思想重視不夠、工作措施不力、配備長期不達(dá)標(biāo)的，上級(jí)組織部門要約談提醒，督促整改。同時(shí)，要堅(jiān)決糾正工作中的不正之風(fēng)，對(duì)于干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并查實(shí)，堅(jiān)決按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
3.健全推進(jìn)機(jī)制。各級(jí)組織人事部門要充分發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)專門力量，完善工作機(jī)制，統(tǒng)籌優(yōu)秀年輕干部的選拔、培育、使用、管理，促進(jìn)年輕干部工作有機(jī)融入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，形成共享資源、統(tǒng)籌使用、共同落實(shí)的工作格局，確保各項(xiàng)工作積極平穩(wěn)有序推進(jìn)。
四、其他
1.各級(jí)黨組織要根據(jù)本規(guī)劃精神，結(jié)合實(shí)際制定具體措施，報(bào)集團(tuán)公司黨委組織部備案。
推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年輕化 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部座談會(huì)發(fā)言材料篇八
以xxx軍事思想和xxx新時(shí)期軍事思想為指針，以《高等學(xué)校學(xué)生軍訓(xùn)大綱》為依據(jù)，按照上級(jí)有關(guān)軍訓(xùn)工作的指示精神，針對(duì)大學(xué)生的特點(diǎn)和我校的實(shí)際情況，采取統(tǒng)籌安排、以塊為主、條塊結(jié)合以及課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的訓(xùn)練方法，完成訓(xùn)練大綱規(guī)定的訓(xùn)練科目，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的愛國熱忱，增強(qiáng)國防觀念，培養(yǎng)獨(dú)立生活能力和吃苦耐勞精神，強(qiáng)化組織紀(jì)律性和集體榮譽(yù)感，為培養(yǎng)“四有”人才打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)及軍訓(xùn)編組
校軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，組織領(lǐng)導(dǎo)全校的軍訓(xùn)工作，軍訓(xùn)辦公室負(fù)責(zé)處理軍訓(xùn)日常工作。各軍訓(xùn)單位要選派有經(jīng)驗(yàn)的參訓(xùn)干部，在校軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真做好軍訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)、管理與思想工作，及時(shí)了解和反映有關(guān)情況，圓滿完成軍訓(xùn)任務(wù)。
20xx級(jí)本(專)科生應(yīng)參加軍訓(xùn)的總?cè)藬?shù)8150人。為便于組織，學(xué)校成立軍訓(xùn)團(tuán)，其中基礎(chǔ)教育學(xué)院應(yīng)參訓(xùn)學(xué)生5625人，編為4個(gè)軍訓(xùn)營，20個(gè)軍訓(xùn)連，94個(gè)軍訓(xùn)排;高職新生200人，編為1個(gè)軍訓(xùn)連，4個(gè)軍訓(xùn)排;湘雅醫(yī)學(xué)院應(yīng)參訓(xùn)學(xué)生為750人，編為1個(gè)軍訓(xùn)營，2個(gè)軍訓(xùn)連，13個(gè)軍訓(xùn)排;鐵道校區(qū)應(yīng)參訓(xùn)學(xué)生1575人，編為2個(gè)軍訓(xùn)營，6個(gè)軍訓(xùn)連，28個(gè)軍訓(xùn)排。各連、排長由軍訓(xùn)教官擔(dān)任，政治輔導(dǎo)員由參訓(xùn)干部擔(dān)任，副排長、正副班長由參訓(xùn)學(xué)生擔(dān)任。
三、訓(xùn)練內(nèi)容、時(shí)間安排及學(xué)分
軍訓(xùn)內(nèi)容：軍事理論課教學(xué)、共同科目、實(shí)彈射擊、隊(duì)列動(dòng)作、統(tǒng)一整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。軍訓(xùn)結(jié)束前組織閱兵活動(dòng)。
時(shí)間安排：學(xué)生軍訓(xùn)從9月4日開始至22日結(jié)束，星期六不休息，共18個(gè)訓(xùn)練日，每天訓(xùn)練7小時(shí)，共126小時(shí)。其中入學(xué)教育7小時(shí)(含軍訓(xùn)動(dòng)員、專業(yè)介紹、學(xué)籍管理、校紀(jì)校規(guī)、心理素質(zhì)和學(xué)習(xí)方法教育等)，軍事理論課22小時(shí)，隊(duì)列動(dòng)作42小時(shí)，射擊預(yù)習(xí)和實(shí)彈射擊28小時(shí)，共同科目10小時(shí)，機(jī)動(dòng)10小時(shí)，總結(jié)閱兵7小時(shí)，統(tǒng)一整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生利用課余時(shí)間進(jìn)行。
軍訓(xùn)教官于9月3日下午到位，熟悉訓(xùn)練場(chǎng)地，研究訓(xùn)練方案，統(tǒng)一隊(duì)列動(dòng)作。各軍訓(xùn)單位根據(jù)實(shí)際情況，分別召開軍訓(xùn)教官與參訓(xùn)干部見面會(huì)，落實(shí)軍訓(xùn)編組，認(rèn)真做好開訓(xùn)準(zhǔn)備。
學(xué)分計(jì)算：軍訓(xùn)列入必修課，集中軍訓(xùn)計(jì)3個(gè)學(xué)分，即軍事訓(xùn)練基礎(chǔ)(隊(duì)列、共同科目、貫徹三大條令)計(jì)2個(gè)學(xué)分，軍事理論(包括交一篇國防教育論文或社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告)計(jì)1個(gè)學(xué)分，20xx級(jí)本、專科生均應(yīng)參加軍訓(xùn)，不能免訓(xùn)、免試。參訓(xùn)學(xué)生在軍訓(xùn)中的表現(xiàn)和成績記入本人檔案，總評(píng)成績不合格者，按學(xué)籍管理?xiàng)l例和學(xué)校有關(guān)規(guī)定補(bǔ)訓(xùn)。
四、軍訓(xùn)保障與分工
各有關(guān)職能部門要根據(jù)校軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，分工負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好軍訓(xùn)的組織保障工作，保證學(xué)生軍訓(xùn)順利進(jìn)行。
黨委辦公室：負(fù)責(zé)審核軍訓(xùn)有關(guān)文件。
校長辦公室：協(xié)調(diào)各部門的工作和軍訓(xùn)閱兵時(shí)校領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)及閱兵會(huì)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作。
人民武裝部：負(fù)責(zé)落實(shí)訓(xùn)練器材、聘請(qǐng)軍訓(xùn)教官、編排軍訓(xùn)計(jì)劃與課表并組織實(shí)施;做好軍訓(xùn)協(xié)調(diào)工作，協(xié)助各有關(guān)職能部門落實(shí)軍訓(xùn)期間需要解決的困難和問題。
教務(wù)處：安排軍訓(xùn)時(shí)間，協(xié)調(diào)解決軍訓(xùn)期間訓(xùn)練場(chǎng)地及軍事理論教學(xué)場(chǎng)地問題，落實(shí)入學(xué)教育的內(nèi)容和報(bào)告人。
學(xué)生工作處：安排新生入學(xué)教育，組織校紀(jì)校規(guī)教育與考試。
宣傳部：負(fù)責(zé)軍訓(xùn)宣傳工作，組織宣傳報(bào)道評(píng)比，保障軍訓(xùn)動(dòng)員及軍訓(xùn)閱兵會(huì)場(chǎng)的音響等。
校團(tuán)委：負(fù)責(zé)安排一次團(tuán)組織活動(dòng)，組織和指導(dǎo)歌詠比賽。
保衛(wèi)處：負(fù)責(zé)閱兵式會(huì)場(chǎng)的安全和校園秩序的維護(hù)。
校工會(huì)：負(fù)責(zé)提供軍事理論課和集中教育的場(chǎng)地，并提供音響設(shè)備。
后勤集團(tuán)：負(fù)責(zé)軍訓(xùn)期間的膳食，適當(dāng)延長開餐時(shí)間，保障全天開水供應(yīng)，保證參訓(xùn)學(xué)生就餐。安排140名軍訓(xùn)教官的住宿。宿舍管理人員應(yīng)配合軍訓(xùn)教官，統(tǒng)一整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，提出管理計(jì)劃與目標(biāo)，并配合組織內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評(píng)比。
各校區(qū)醫(yī)院：為軍訓(xùn)教官就醫(yī)提供方便;落實(shí)一名醫(yī)生(校本部兩名)到訓(xùn)練場(chǎng)地值班，及時(shí)處理急癥病人;切實(shí)做好訓(xùn)練場(chǎng)的醫(yī)療救護(hù)工作。
為保證軍訓(xùn)工作的嚴(yán)肅性，各單位在軍訓(xùn)期間安排其他活動(dòng)時(shí)，應(yīng)提前將工作方案報(bào)武裝部，由武裝部統(tǒng)籌安排，確保軍訓(xùn)工作有序進(jìn)行。
各軍訓(xùn)單位可根據(jù)本單位特點(diǎn)，進(jìn)行具體分工或調(diào)整。
五、措施與要求
1.教育管理責(zé)任制。參訓(xùn)干部和軍訓(xùn)教官要明確分工，各負(fù)其責(zé)，以軍訓(xùn)教官為主，嚴(yán)格按照軍訓(xùn)課表規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間、場(chǎng)地組織訓(xùn)練。
2.貫徹“嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求”的方針。參訓(xùn)干部要深入訓(xùn)練場(chǎng)地跟班組織訓(xùn)練，注重激發(fā)學(xué)生刻苦訓(xùn)練的自覺性，圓滿完成軍訓(xùn)任務(wù)。確保各項(xiàng)成績?cè)诹己靡陨稀?/p>
3.加強(qiáng)政治思想工作。各級(jí)干部要及時(shí)準(zhǔn)確地掌握參訓(xùn)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地做好思想工作，采用多種形式，調(diào)動(dòng)全體學(xué)生的訓(xùn)練積極性。教官、參訓(xùn)干部要講究軍訓(xùn)方法，嚴(yán)禁簡單粗暴和變相體罰學(xué)生等行為。
4.加強(qiáng)學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè)。要克服片面追求名次的傾向，杜絕弄虛作假行為。在各項(xiàng)科目的考核中，如有舞弊行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消單位評(píng)比資格，并追究直接負(fù)責(zé)人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
5.嚴(yán)格管理制度，要增強(qiáng)學(xué)生的組織觀念和安全意識(shí)，嚴(yán)防各種事故的發(fā)生。
6.為鞏固軍訓(xùn)成果，軍訓(xùn)結(jié)束后，繼續(xù)保留軍訓(xùn)建制，在有關(guān)部門的指導(dǎo)下，堅(jiān)持早操鍛煉考勤制度。
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