方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
江西就業(yè)工作方案公示篇一
經(jīng)營成功與否，除經(jīng)營管理策略應(yīng)用得當(dāng)外，選擇適當(dāng)?shù)亩ㄎ?，也十分關(guān)鍵。良好的定位，配合正確的經(jīng)營理念及強(qiáng)有力的商品結(jié)構(gòu)，必使該店?duì)I業(yè)額達(dá)到預(yù)期的設(shè)想。
業(yè)態(tài)定位與商店定位
1、業(yè)態(tài)定位
零售業(yè)一般可以分為：連鎖商店、生鮮超市、大型百貨等，每一種商業(yè)形態(tài)的經(jīng)營，必有其不同的商團(tuán)及客戶群，選擇商店形態(tài)，開發(fā)不同的商業(yè)屬性。依目前便利店經(jīng)營形態(tài)來區(qū)分，可分為獨(dú)立店和兩家或兩家以上所結(jié)合共同經(jīng)營的連鎖店。
2、商店定位
商店定位就是指在有效且可以掌握的商圈內(nèi)，針對(duì)不同的消費(fèi)者的需求層次及消費(fèi)形態(tài)，提供恰當(dāng)?shù)纳唐奉悇e和屬性，以期在消費(fèi)者心目中建立鮮明的印象。
商店定位判斷，直接影響該店的業(yè)績，因此開店之前，就應(yīng)做好判斷該區(qū)客戶群的屬性的判斷，調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，以滿足消費(fèi)者的需求。在做商店定位時(shí)，應(yīng)考慮經(jīng)營者理念、財(cái)務(wù)能力、商店規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)狀況、財(cái)務(wù)目的及商圈特性等因素。
顧客層次諸多變化都會(huì)影響經(jīng)營業(yè)績，因此要經(jīng)營便利店必須經(jīng)常改變商品策略及經(jīng)營方向。然而要怎樣依照區(qū)域特色，做深入商品策略及規(guī)劃，以確實(shí)符合消費(fèi)者的需求，是店主應(yīng)深入了解的課題。所以在選擇店址之前，務(wù)必將整個(gè)商圈特性調(diào)查清楚，究競(jìng)屬于何種商業(yè)型態(tài)十分必要。再給予明確定位，才不致在商品策略的應(yīng)用上有所失誤。
企業(yè)形象識(shí)別
一般而言，企業(yè)形象是指企業(yè)設(shè)計(jì)整體性的識(shí)別系統(tǒng)，將便利店的文化精神及經(jīng)營理念，通過整體設(shè)計(jì)之圖案標(biāo)志、文字標(biāo)志，把自己獨(dú)特的風(fēng)格與形象凸現(xiàn)出來。
近幾年來國內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，消費(fèi)者的觀念亦隨著社會(huì)形態(tài)改變而產(chǎn)生變化，以致企業(yè)形象在國內(nèi)企業(yè)界掀起一股熱潮，連原先不重視企業(yè)形象的企業(yè)也紛紛導(dǎo)入整體企業(yè)形象系統(tǒng)。
如果將企業(yè)形象運(yùn)用在零售業(yè)，則具體發(fā)揮效果的空間更為明顯，因?yàn)樯痰暝谑袌?chǎng)上就擁有相當(dāng)明顯的銷售空間，同時(shí)與顧客做最直接的接觸，所以對(duì)零售業(yè)而言，企業(yè)形象將更具有實(shí)質(zhì)的意義。
運(yùn)用企業(yè)形象得體，則企業(yè)或商店可望蓬勃發(fā)展;一旦運(yùn)用不成功，往往導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)形象的破壞，使用時(shí)應(yīng)該慎重。
如何使企業(yè)形象得以落實(shí)，單憑口號(hào)或標(biāo)志圖案絕對(duì)難以成功。尤其對(duì)零售業(yè)而言，擁有具體的銷售空間，所以必須充分結(jié)合商品與銷售能力，在企業(yè)理念的引導(dǎo)下，通過店鋪的有形效果，將整個(gè)企業(yè)無形與有形、外在與內(nèi)在的企業(yè)形象魅力，有系統(tǒng)地呈現(xiàn)給消費(fèi)者，才算是形成了零售業(yè)企業(yè)形象特有的風(fēng)格。
2未來市場(chǎng)潛力分析
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民生活水平得到很大提高，生活習(xí)慣發(fā)生了不少的改變，因此銷售方式也隨之日新月異，經(jīng)營手段亦不斷地出新。
便利商店的店址調(diào)查，必須深入了解該區(qū)市場(chǎng)現(xiàn)狀與未來潛力。良好店址的必備條件是指消費(fèi)者易于經(jīng)過、聚集，且具有特殊設(shè)施的場(chǎng)所，如商業(yè)辦公室大樓、文化圖書館、機(jī)關(guān)團(tuán)體、經(jīng)濟(jì)樞紐、交通要道、人口聚集地、大型社區(qū)等。
因此對(duì)于設(shè)店地點(diǎn)的考察，務(wù)必深入探討未來可能發(fā)生的變化，包括不同行業(yè)介入的可行性評(píng)估、所屬商圈地域的變動(dòng)，交通動(dòng)向、公共設(shè)施以及商業(yè)娛樂中心等的發(fā)展現(xiàn)狀。例如市區(qū)交通紊亂且停車不便，房租高漲且店面難求，人口密度又高，如果近幾年來，住戶分布已逐漸發(fā)展至鄰近市區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，店址結(jié)構(gòu)也隨之改變，造成開設(shè)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的店鋪，所得到的業(yè)績可能比市區(qū)還要理想的。
(1)新的城區(qū)，預(yù)估未來的發(fā)展?jié)摿?，若要一年以上方能達(dá)到損益平衡點(diǎn)的地點(diǎn)，投資效率太差，應(yīng)果斷放棄。
(2)選址時(shí)必須考察經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)整體的長期發(fā)展，因此在開展設(shè)店經(jīng)營計(jì)劃時(shí)，對(duì)于整個(gè)區(qū)域開店的店數(shù)、時(shí)機(jī)與發(fā)展順序均要統(tǒng)盤考慮，并配合外在的市場(chǎng)環(huán)境與公司資金現(xiàn)狀作出規(guī)劃。
3傳統(tǒng)商店的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變
隨著國外大型連鎖企業(yè)大舉進(jìn)軍我國市場(chǎng)，在中國許多企業(yè)經(jīng)營者的摸索下，誕生了許多新生的便利店，但是面對(duì)國外超大型連鎖企業(yè)，如何抗?fàn)?，如何在夾縫中生存，作為便利店的經(jīng)營者，勢(shì)必要下一番工夫，否則難以應(yīng)付連鎖便利店的大軍壓境。
4商品采購
(1)以區(qū)域性為中心，集結(jié)數(shù)家店鋪共同采購，以量限價(jià)，降低成本。
(2)依商團(tuán)顧客的需求，提供較為完整的商品組合。
(3)采購品牌化的商品，每類商品皆販賣陳列第一、第二品牌，并采取多樣少量，如此不但可增加消費(fèi)者購買率，并可充分利用陳列空間，增加商品擺設(shè)。
(4)注意各類商品的有效日期，力求保持新鮮及品質(zhì)。
(5)建立銷售排行榜，銷售不良、緩慢的商品，予以淘汰，并推陳出新，引進(jìn)暢銷品，列入排行榜加以考驗(yàn)。
5加入大型連鎖系統(tǒng)
加入連鎖系統(tǒng)，觀念與理念要正確認(rèn)識(shí)，能與連鎖總部的運(yùn)作同步配合，同時(shí)要有上進(jìn)心，能利用總部所提供的經(jīng)營技術(shù)，企業(yè)化的精神及管理來經(jīng)營便利店。此外，了解連鎖經(jīng)營的形態(tài)也很重要。
7經(jīng)營形態(tài)的調(diào)整
(1)店面出租。若該店?duì)I業(yè)額難以達(dá)到投資經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)考慮轉(zhuǎn)租他人，收取租金較為劃算。
(2)依商圈特性評(píng)估適合的業(yè)種。如便利店經(jīng)評(píng)估無設(shè)店的價(jià)值，則依商圈特性，選擇適合的業(yè)種，改行轉(zhuǎn)業(yè)，方為上策。
8重新規(guī)劃賣場(chǎng)
缺乏強(qiáng)有力的管理組織和體制是傳統(tǒng)商店的癥結(jié)所在。以至在進(jìn)行商品擺置和賣場(chǎng)規(guī)劃時(shí)難免顯得力不從心。店面開張時(shí)，維持了—段時(shí)間的秩序;但時(shí)間長了，堆積、雜亂成了傳統(tǒng)商店揮之不去的夢(mèng)魔。因此賣場(chǎng)的重新規(guī)劃，不失為傳統(tǒng)商店的轉(zhuǎn)型之道。
(1)借鑒一些大型連鎖便利店的賣場(chǎng)配置規(guī)劃。
(2)參加有關(guān)賣場(chǎng)配置規(guī)劃的課程或研修活動(dòng)，多吸收現(xiàn)代的賣場(chǎng)配置規(guī)劃新觀念，來考慮己店賣場(chǎng)配置規(guī)劃的方向，再進(jìn)行賣場(chǎng)重新規(guī)劃。
(3)聘請(qǐng)專家或顧問，協(xié)助進(jìn)行賣場(chǎng)重新規(guī)劃和配置。
9軟硬件的更新
軟硬件的更新，也是傳統(tǒng)商店的升華之道。
(1)軟件方面的更新，即導(dǎo)人現(xiàn)代經(jīng)營管理技術(shù)。傳統(tǒng)商店普遍不諳經(jīng)營管理技術(shù)，不過只要經(jīng)營者有心于此，要補(bǔ)上現(xiàn)代經(jīng)營管理技術(shù)并不難。目前商業(yè)自動(dòng)化、現(xiàn)代化可說是政府既定的政策，有關(guān)零售業(yè)的各項(xiàng)現(xiàn)代經(jīng)營管理技術(shù)的課程研討，各種探討零售業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營管理技術(shù)的書報(bào)雜志，都向傳統(tǒng)商店提供了學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)營管理技術(shù)的大好機(jī)會(huì)，不妨多加利用。
(2)硬件方面的更新，即引進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備。一般便利店常應(yīng)用的現(xiàn)代化設(shè)備有收銀機(jī)或pos收銀機(jī)、電腦、條碼掃描器等。
傳統(tǒng)商店在眾多連鎖系統(tǒng)、大型百貨、倉儲(chǔ)店，甚至生鮮超市的激烈競(jìng)爭(zhēng)之下，要求得生機(jī)，依賴于店主在轉(zhuǎn)型中采取相應(yīng)措施，否則可依商圈業(yè)種，改行換業(yè)，尋求生存空間。
10向何種方式轉(zhuǎn)型
(一)連鎖店
當(dāng)今各行各業(yè)都認(rèn)識(shí)到連鎖的重要性與連鎖的勢(shì)在必行，因而紛紛成立連鎖系統(tǒng)，以搶占市場(chǎng)，獲取應(yīng)有的利潤。
在商業(yè)升級(jí)的熱潮中，零售店是最典型的營業(yè)形態(tài)，因此商店連鎖化，乃大勢(shì)所趨，但是一個(gè)連鎖系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，務(wù)必要使?fàn)I運(yùn)品質(zhì)、管理水準(zhǔn)達(dá)到一定且一致的水平，并充分發(fā)揮其功能，方能達(dá)到連鎖的效益。
1、連鎖優(yōu)點(diǎn)
(1)集中采購以降低進(jìn)貨成本，這種以量定價(jià)的大量采購可壓低進(jìn)貨成本，提高毛利，因而商品毛利將可比一般獨(dú)立店高，平均高25%左右。
(2)單一進(jìn)貨可節(jié)省時(shí)間，不必浪費(fèi)時(shí)問做價(jià)格的談判、補(bǔ)貨、訂貸、收帳以及了解顧客情況等事項(xiàng)，在節(jié)省時(shí)間之余，可專心做好后面的管理工作。
(3)連鎖總部提供所有經(jīng)營系統(tǒng)、商標(biāo)以及經(jīng)營技術(shù)，比自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè)摸索，減輕時(shí)間及資金負(fù)擔(dān)。
(4)可運(yùn)用大型促銷活動(dòng)(如電視、電臺(tái)、報(bào)紙以及海報(bào)等)，以提升各項(xiàng)促銷企劃方案知名度及迅速告知消費(fèi)者，而增加業(yè)績。
(5)連鎖對(duì)商品的組合及情報(bào)資訊，且較易于快速掌握。
(6)由于有連鎖店的經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)人員的評(píng)估及市場(chǎng)調(diào)查，風(fēng)險(xiǎn)較低，獲利穩(wěn)定，因此其成功率比一般獨(dú)立店高。
(7)由總部提供完善的教育訓(xùn)練，從開張前的基礎(chǔ)實(shí)力店鋪營運(yùn)、訓(xùn)練工作、至開張后派督導(dǎo)人員定期至店里指導(dǎo)，處理疑難問題，讓無經(jīng)驗(yàn)的加盟者，也能輕松開店創(chuàng)業(yè)。
(8)差異化商品不斷推陳出新，包括服務(wù)性商品及設(shè)備器材，以產(chǎn)品差異化區(qū)分市場(chǎng)來領(lǐng)先同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。
2、連鎖缺點(diǎn)
雖然連鎖店有總部中心協(xié)助輔導(dǎo)等諸多優(yōu)點(diǎn)。對(duì)其弊端也不容忽視。
(1)連鎖系統(tǒng)對(duì)一致性要求十分嚴(yán)格，加盟店缺少自主獨(dú)立運(yùn)作的空間。
(2)行銷策略無法隨小區(qū)域或特殊區(qū)域彈性運(yùn)用。
(3)連鎖企業(yè)形象萬一疏忽或無法維護(hù)時(shí)，則全部連鎖店都遭受波及。致使生意一落干丈，如某飯店的中毒事件或某飲料公司的黃樟素事件等，均將使整體連鎖系統(tǒng)受損。
(4)由于連鎖加盟都有合約約束，加盟店主如想將店鋪轉(zhuǎn)讓第三者，須經(jīng)過總部同意，不可私自轉(zhuǎn)售。
(5)連鎖店對(duì)于區(qū)域性不同需求，所販賣的商品結(jié)構(gòu)，調(diào)整彈性不高。
連鎖或加盟系統(tǒng)是因相互利益的結(jié)合所組成的行銷方式，除了解其特性之外，彼此必須互相溝通，合作無間，相輔相成，才能互相得利。
(二)獨(dú)立店
1、獨(dú)立店的優(yōu)點(diǎn)
(1)獨(dú)立店彈性高，不像連鎖店受總部合約限制，而影響運(yùn)作。
(2)容易建立感情。獨(dú)立店大多是店主自己經(jīng)營，比較容易與顧客建立感情，而連鎖店因人員的流動(dòng)及調(diào)動(dòng)，較難與商圈的消費(fèi)者建立感情。
(3)商品結(jié)構(gòu)可以自由調(diào)整。獨(dú)立店由于店主有進(jìn)貨的自主權(quán);可以適時(shí)決定商品品種，滿足商團(tuán)的需求。
(4)提供連鎖店無法做到的服務(wù)，如代客送貨、代繳水電費(fèi)等服務(wù)，可增加店內(nèi)實(shí)力。
(5)獨(dú)立店有其立足的條件，其彈性作業(yè)，是致勝的最大本錢，但如何運(yùn)用及樹立店鋪形象，是獨(dú)立店經(jīng)營者必須注意及加強(qiáng)的。
2、獨(dú)立店的缺點(diǎn)
雖然獨(dú)立店有不少的好處，但單兵作戰(zhàn)，立足競(jìng)爭(zhēng)激烈的零售業(yè)，經(jīng)營起來不免備感吃力，以下就獨(dú)立店的商品采購、銷售作業(yè)、庫存管理、促銷活動(dòng)等五大方面，探討其單兵作戰(zhàn)的缺點(diǎn)。
(1)無法單一進(jìn)貨;
(2)廠商太多以致無法憑單進(jìn)貨;
(3)貪圖大批進(jìn)貨的折價(jià)而致商品積壓;
(4)沒有商品配置規(guī)劃;
(5)清潔不佳;
(6)陳列雜亂元系統(tǒng);
(7)倉庫存貨太多;
(8)缺乏登錄及管理;
(9)積壓資金;
(10)欠缺服務(wù)性商品;
(11)欠缺一致性;
(12)缺乏銷售技巧;
(15)促銷成本增加，海報(bào)及商品目錄因數(shù)量有限，在設(shè)計(jì)上及印刷成本上均高于連鎖店。
江西就業(yè)工作方案公示篇二
日前，江西省煙草專賣局（公司）黨組制定印發(fā)《關(guān)于在全省系統(tǒng)處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的實(shí)施方案》。要求各直屬單位黨組（黨委）和省局（公司）機(jī)關(guān)各支部把開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育作為重大政治任務(wù)，融入領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真謀劃安排，精心組織實(shí)施。
方案明確，“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育不分批次、不劃階段、不設(shè)環(huán)節(jié)，不是一次活動(dòng)。專題教育分為深入學(xué)習(xí)教育、查擺分析問題、嚴(yán)肅整改落實(shí)3項(xiàng)內(nèi)容，重點(diǎn)分3個(gè)專題開展學(xué)習(xí)研討，大體上每兩個(gè)月開展1個(gè)專題。明確省局（公司）黨組書記要帶頭上一次專題黨課，各直屬單位黨組（黨委）主要負(fù)責(zé)同志要緊扣“三嚴(yán)三實(shí)”要求，聯(lián)系本單位實(shí)際帶頭講黨課。
方案強(qiáng)調(diào)，省局（公司）黨組要帶頭開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，各直屬單位黨組（黨委）主要負(fù)責(zé)同志要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭查擺“不嚴(yán)不實(shí)”問題，做貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”的表率，以自身模范行動(dòng)引領(lǐng)帶動(dòng)專題教育扎實(shí)開展。要把開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育與推動(dòng)全省系統(tǒng)改革發(fā)展各項(xiàng)工作結(jié)合起來，與實(shí)現(xiàn)稅利保八爭(zhēng)九過百億元的年度目標(biāo)結(jié)合起來，不能以抓集中活動(dòng)的形式開展專題教育，做到專題教育與日常工作有機(jī)融合、相互促進(jìn)，兩手抓、兩不誤。
江西辦公廳印發(fā)《關(guān)于在全省縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案》（以下簡稱《方案》），對(duì)在江西省縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育作出安排。
《方案》明確總體要求，開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，要深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神特別是對(duì)江西工作作出的“一個(gè)希望、三個(gè)著力”重要指示精神，緊緊圍繞協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，聚焦對(duì)黨忠誠、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)，把思想教育、黨性分析、整改落實(shí)、立規(guī)執(zhí)紀(jì)結(jié)合起來，教育引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部傳承紅色基因，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持實(shí)事求是，改進(jìn)工作作風(fēng)，大力弘揚(yáng)井岡山精神和蘇區(qū)精神，著力解決“不嚴(yán)不實(shí)”問題，做到心中有黨不忘恩、心中有民不忘本、心中有責(zé)不懈怠、心中有戒不妄為。
《方案》強(qiáng)調(diào)了目標(biāo)任務(wù)，要堅(jiān)持從嚴(yán)要求，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，真正把自己擺進(jìn)去，著力解決理想信念動(dòng)搖、信仰迷茫、精神迷失，宗旨意識(shí)淡薄、忽視群眾利益、漠視群眾疾苦，黨性修養(yǎng)缺失、不講黨的`原則等問題；著力解決濫用權(quán)力、設(shè)租尋租，官-商-勾-結(jié)、利益輸送，不直面問題、不負(fù)責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng)，頂風(fēng)違紀(jì)還在搞“四風(fēng)”、不收斂不收手等問題；著力解決無視黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，對(duì)黨不忠誠、做人不老實(shí)，陽奉陰違、自行其是，心中無黨紀(jì)、眼里無國法等問題；著力解決為官不為、懶政怠政，高高在上、作風(fēng)漂浮，辦事拖拉、推諉扯皮，因循守舊、不思進(jìn)取，急功近利、心浮氣躁，弄虛作假、沽名釣譽(yù)，花拳繡腿、搞“形象工程”和“政績工程”等問題，推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部把“三嚴(yán)三實(shí)”作為修身做人用權(quán)律己的基本遵循、干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則，爭(zhēng)做“三嚴(yán)三實(shí)”的好干部，爭(zhēng)做“實(shí)干興贛”的帶頭人。
《方案》明確，要按照中央部署要求，把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育融入領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，不分批次、不劃階段、不設(shè)環(huán)節(jié)，不是一次活動(dòng)。在全省各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和事業(yè)單位、國有企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員中開展，各級(jí)同步進(jìn)行。
《方案》提出，結(jié)合專題教育動(dòng)員部署工作，5月，縣級(jí)以上黨委（黨組）書記要帶頭講“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課。黨委（黨組）中心組和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)黨組織要開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)研討，江西省將在個(gè)人自學(xué)基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分3個(gè)專題搞好學(xué)習(xí)研討，大體上每兩個(gè)月安排1個(gè)專題。今年底，機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)縣處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部年度民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，要以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”為主題進(jìn)行。要強(qiáng)化整改落實(shí)和從嚴(yán)立規(guī)執(zhí)紀(jì)，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，主要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，列出問題清單，一項(xiàng)一項(xiàng)整改，進(jìn)行專項(xiàng)整治，嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)。
《方案》要求，把開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育與協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局結(jié)合起來，與做好當(dāng)前改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作結(jié)合起來，與完成本地區(qū)本部門本單位重點(diǎn)工作任務(wù)結(jié)合起來，做到專題教育與日常工作有機(jī)融合、相互促進(jìn)。
江西就業(yè)工作方案公示篇三
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)《考生守則》，自覺遵守考試紀(jì)律，如有違反自愿接受有關(guān)規(guī)定處罰。
2.服從監(jiān)考員等考試工作人員的管理，不擾亂考試工作秩序。
3.不攜帶手機(jī)等通訊工具、電子設(shè)備及其它考試禁帶物品進(jìn)入考場(chǎng)。
4.考試時(shí)獨(dú)立思考、沉著應(yīng)試，做到不吸煙，不喧嘩，不交頭接耳、左顧右盼、打手勢(shì)、做暗號(hào)，不夾帶、旁窺、抄襲或有意讓他人抄襲，不傳抄答案或交換試卷、答題卡，不將試卷、答題卡或草稿紙帶出考場(chǎng)。
5.本次報(bào)考高職單招已經(jīng)征得家長同意，本人承諾被錄取后不再參加今年6月份舉行的普通高考統(tǒng)一考試。
身份證號(hào)： 考生： (本人簽字并按手印)
2019年 月 日
附件2：江西工業(yè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院2019高職單招專業(yè)
附件3：江西工業(yè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院2019高職單招時(shí)間安排
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江西就業(yè)工作方案公示篇四
三是各專業(yè)畢業(yè)生比例不協(xié)調(diào)，給就業(yè)工作帶來一定難度。
當(dāng)然，在不利因素影響的同時(shí)，我們也還有著自己的優(yōu)勢(shì)：
一是院領(lǐng)導(dǎo)重視和支持；
二是我系就業(yè)指導(dǎo)工作有一定基礎(chǔ)，有一支作風(fēng)過硬的就業(yè)指導(dǎo)工作隊(duì)伍；
三是我系六個(gè)專業(yè)畢業(yè)生暫時(shí)還處于供不應(yīng)求狀況，
四是我系學(xué)生有過硬專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐操作技能。我們有信心做好20xx年的畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作。
(二)加強(qiáng)我系各專業(yè)和企業(yè)的深度合作，加強(qiáng)就業(yè)基地建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)到就業(yè)的過度，促進(jìn)我系各專業(yè)建設(shè)，促進(jìn)我系就業(yè)指導(dǎo)工作高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成。20xx年擬按專業(yè)建立如下xx個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的就業(yè)基地。
20xx年我系就業(yè)指導(dǎo)工作思路是“圍繞一個(gè)中心，抓住三個(gè)重點(diǎn)，做實(shí)五個(gè)關(guān)鍵”。
(一)“圍繞一個(gè)中心”，就是圍繞以服務(wù)為中心，提高就業(yè)質(zhì)量，提高學(xué)生的滿意度，提高初次就業(yè)率，保證初次就業(yè)率不下滑，并力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。
(二)“抓住三個(gè)重點(diǎn)”，一是就業(yè)要立足咸寧，面向武漢城市圈，輻射全國，服務(wù)地方經(jīng)建設(shè)，幫助學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀、價(jià)值觀，教育和引導(dǎo)畢業(yè)生立足生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)、管理第一線；二是保持就業(yè)安全穩(wěn)定和校園安全穩(wěn)定；三是做好引導(dǎo)、疏導(dǎo)和指導(dǎo)工作，就是在觀念上，引導(dǎo)畢業(yè)生到基層就業(yè)；在心理上，疏導(dǎo)就業(yè)帶給學(xué)生心理上帶來的壓力；在能力上，指導(dǎo)學(xué)生更好的求職擇業(yè)，提升就業(yè)能力。
(三)“做實(shí)五個(gè)關(guān)鍵”，就是改革、建設(shè)、創(chuàng)新、服務(wù)、幫扶。
一是堅(jiān)定不移地推進(jìn)教育教學(xué)改革，加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)，努力提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，建立招生、培養(yǎng)、就業(yè)一體化機(jī)制，切實(shí)從根本上、源頭上推動(dòng)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作。
三是拓展渠道，創(chuàng)新模式；四是靠前指揮，強(qiáng)化服務(wù)，系領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，深入到班，輔導(dǎo)員深入到人，把服務(wù)落實(shí)到每一個(gè)畢業(yè)生；五是關(guān)心愛護(hù)，重點(diǎn)幫扶。我們要像對(duì)待自己的孩子一樣關(guān)心愛護(hù)他們，通過“一對(duì)一”個(gè)性化的指導(dǎo)和服務(wù)，最大限度地幫助他們實(shí)現(xiàn)就業(yè)愿望。
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任
加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，明確就業(yè)指導(dǎo)工作總體目標(biāo)，層層落實(shí)就業(yè)指導(dǎo)工作責(zé)任。我系就業(yè)指導(dǎo)實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，由分管就業(yè)指導(dǎo)工作的副主任、就業(yè)指導(dǎo)辦公室、學(xué)生科、輔導(dǎo)員和指導(dǎo)老師組成的就業(yè)指導(dǎo)工作隊(duì)伍，并層層落實(shí)就業(yè)指導(dǎo)工作責(zé)任，實(shí)行就業(yè)聯(lián)系制度。
(二)加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變畢業(yè)生擇業(yè)觀念
就業(yè)指導(dǎo)辦公室、輔導(dǎo)員和專業(yè)教師通過專題報(bào)告等多種形式，加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)生的思想教育和指導(dǎo)，幫助他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、擇業(yè)觀，加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)課教學(xué)，并邀請(qǐng)企業(yè)專家、校友到我系舉辦就業(yè)主題報(bào)告會(huì)。
(三)拓展市場(chǎng)空間，為畢業(yè)生提供就業(yè)信息
江西就業(yè)工作方案公示篇五
（一）大力推進(jìn)營林生產(chǎn)
截至目前，全區(qū)完成造林面積11000畝，占上級(jí)下達(dá)年度任務(wù)目標(biāo)11000畝的100％；其中人工造林1000（含油茶新造林690畝），退化林修復(fù)10000畝。全區(qū)完成義務(wù)植樹90萬株，占上級(jí)下達(dá)年度任務(wù)目標(biāo)90萬株的100％；其中2月19日上午在港城街道旺華村與武樂鎮(zhèn)江城村交界處郁江邊開展2021年黨政軍領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)植樹暨江河湖庫生態(tài)保護(hù)修復(fù)植樹活動(dòng)，共種植宮粉紫荊、美麗異木棉、大紅花等綠化苗木800余株，區(qū)直各部門結(jié)合鄉(xiāng)村振興工作及3月12日植樹節(jié)到各聯(lián)系掛點(diǎn)幫扶村開展植樹活動(dòng)。2021年上級(jí)下達(dá)港北區(qū)綠化景觀提升工程任務(wù)2個(gè)村屯，目前已完成招投標(biāo)工作2個(gè)，建設(shè)完成2個(gè)；古樹名木后備資源補(bǔ)充調(diào)查、掛牌22株，保護(hù)修復(fù)7株。
（二）依法辦理行政審批
2021年自治區(qū)下達(dá)港北區(qū)集體林木采伐指標(biāo)327500立方米，截至10月11日已使用319850立方米，指標(biāo)剩余7650立方米。林業(yè)行政審批窗口共接件5144件，受理5144件，辦結(jié)5144件，按時(shí)辦結(jié)率100％，植物檢疫證143件。
（三）強(qiáng)化森林資源管護(hù)
三是我區(qū)森林督查遙感疑似變化圖斑共341個(gè)，經(jīng)區(qū)劃后為390個(gè)細(xì)斑，總面積公頃。其中，涉及違法圖斑46個(gè)，違法違規(guī)采伐林木圖斑14個(gè)，面積公頃；違法違規(guī)改變林地用途圖斑32個(gè)，面積公頃。其中，其他經(jīng)營性改變林地用途圖斑27個(gè)，面積公頃；涉及《貴港白花山風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目》圖斑5個(gè)，圖斑面積公頃，辦理林地手續(xù)公頃，超出審批范圍公頃。目前結(jié)案5起，立案6起。
六是根據(jù)國家林草局和自治區(qū)林業(yè)局關(guān)于野生動(dòng)物的相關(guān)通知要求，我局及時(shí)聯(lián)合其他部門開展“清風(fēng)行動(dòng)”，加強(qiáng)對(duì)野生動(dòng)物非法交易信息和線索的收集與排查，組織執(zhí)法人員對(duì)野生動(dòng)物人工繁育、交易、運(yùn)輸、食用、經(jīng)營利用等環(huán)節(jié)實(shí)施多環(huán)節(jié)、全鏈條無死角監(jiān)管。并開展了三大宣傳工作，分別是2021年“世界濕地日”宣傳、2021年“世界野生動(dòng)植物日”與“愛鳥周”宣傳、“林業(yè)之窗”林業(yè)相關(guān)法律宣傳，合計(jì)懸掛橫幅58條，發(fā)放張貼宣傳海報(bào)370多份，發(fā)放宣傳單4000份，有力宣傳了保護(hù)濕地、保護(hù)鳥類、保護(hù)野生動(dòng)植物、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的理念，為群眾積極參與到保護(hù)野生動(dòng)植物、保護(hù)森林資源的行動(dòng)中來。
（四）持續(xù)開展有害生物防治
根據(jù)《港北區(qū)2020－2022年松材線蟲病疫情防控方案》積極開展松材線蟲病疫情除治工作，2020年11月－2021年9月底，累計(jì)清理枯死木45700株，累計(jì)投入除治經(jīng)費(fèi)1010萬元。同時(shí)根據(jù)自治區(qū)林業(yè)有害生物防治檢疫站文件要求，在轄區(qū)范圍開展銹色棕櫚象有害生物養(yǎng)殖全面排查，排查出我區(qū)有陳代戰(zhàn)、溫雪林、劉錦城等3戶養(yǎng)殖銹色棕櫚象，截至目前已在我局指導(dǎo)監(jiān)督和見證下全部處置清理掩埋。
（五）狠抓森林防火和林業(yè)安全防范工作
今年以來，我局高度重視森林防火和林業(yè)安全生產(chǎn)工作，在召開會(huì)議研究制定森林防火和林業(yè)安全防范工作督導(dǎo)的工作方案的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《2021年春節(jié)期間林業(yè)自然災(zāi)害和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，春節(jié)假期期間，每天安排一名領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入全區(qū)7個(gè)有林鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展森林防火和林業(yè)安全防范巡查，確保2021年春節(jié)期間森林防火和林業(yè)安全生產(chǎn)工作安全、平穩(wěn)、有序，為全力做好各項(xiàng)安全防范工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，嚴(yán)防重特大安全事故的發(fā)生。截至10月11日，我區(qū)共發(fā)生森林火災(zāi)8起，過火面積約202畝，無重特大森林火災(zāi)及人員傷亡事故發(fā)生；林業(yè)行業(yè)未發(fā)生人身輕傷及以上生產(chǎn)安全事故，林業(yè)安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定。
（六）持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果
三是嚴(yán)格落實(shí)建檔立卡脫貧人口生態(tài)護(hù)林員選（續(xù)）聘工作任務(wù)，增加建檔立卡脫貧人口工資性收入，全區(qū)選（續(xù)）聘生態(tài)護(hù)林員261名，惠及脫貧戶261戶。
（七）持續(xù)推深做實(shí)全面推行林長制
根據(jù)自治區(qū)《關(guān)于全面推行林長制的實(shí)施意見》要求，我區(qū)于6月30日印發(fā)《港北區(qū)全面推行林長制工作方案》，并設(shè)立2名林長和5名副林長，成立港北區(qū)林長辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)林業(yè)局，林長制辦公室相關(guān)設(shè)施及相關(guān)制度均已落實(shí)到位。全區(qū)7個(gè)有林鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均已出臺(tái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)實(shí)施方案，設(shè)立鄉(xiāng)級(jí)林長13名，鄉(xiāng)級(jí)副林長45名，并相應(yīng)成立鄉(xiāng)級(jí)林長辦公室，落實(shí)相關(guān)制度。全區(qū)69個(gè)有林行政村已經(jīng)根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林長制落實(shí)村級(jí)林長，每個(gè)村1名林長。區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)79塊林長制公示牌均已樹立及完成版面更新。
一是林業(yè)資源管理工作難度大。由于林業(yè)行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭比較快，林政資源保護(hù)工作量大，我區(qū)林業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)伍力量薄弱，森林資源管理難度大。
二是根據(jù)自治區(qū)《關(guān)于全面推行林長制的實(shí)施意見》《貴港市全面推行林長制實(shí)施方案》及自治區(qū)相關(guān)配套制度要求，林長辦公室要落實(shí)專職人員，做好林長制工作情況的上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)布置林長制各項(xiàng)工作。由于區(qū)林業(yè)局工作人員比較少，工作任務(wù)繁重，當(dāng)前難以落實(shí)林長工作人員及編制。
三是自2019年9月經(jīng)廣西林科院鑒定確認(rèn)我區(qū)發(fā)生松材線蟲病疫情至今，我區(qū)松材線蟲病防治工作已使用經(jīng)費(fèi)近2000萬元，區(qū)本級(jí)難以再投入防治經(jīng)費(fèi)，林業(yè)有害生物防治經(jīng)費(fèi)不足。
（一）積極加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。積極與森林公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）就保護(hù)森林資源、打擊違法行為等方面進(jìn)行深入溝通協(xié)調(diào)，力求形成更大的合力，做好森林資源保護(hù)工作。
（二）持續(xù)推進(jìn)國土綠化。繼續(xù)推進(jìn)森林資源培育保護(hù)，深入實(shí)施造林綠化工程，按照“山上治本、身邊增綠”的綠化思路，大力實(shí)施林業(yè)工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)森林覆蓋率不低于％（含平天山林場(chǎng)），大力推進(jìn)村屯綠化、重點(diǎn)區(qū)域綠化等工作，充分利用國家、自治區(qū)、貴港市及港北區(qū)產(chǎn)業(yè)扶持政策，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，不斷創(chuàng)新工作方式方法，千方百計(jì)加快鄉(xiāng)村振興的步伐。
（三）強(qiáng)化森林資源管護(hù)。堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先，落實(shí)林長制和保護(hù)發(fā)展森林資源目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線，加強(qiáng)森林生態(tài)保護(hù)，勇挑保護(hù)森林重?fù)?dān)。一是繼續(xù)做好林業(yè)審批工作，進(jìn)一步規(guī)范林業(yè)審批事項(xiàng)，進(jìn)一步提高行政審批效率；二是加強(qiáng)林業(yè)執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各種破壞森林資源違法犯罪行為；三是認(rèn)真抓好森林防火工作，加強(qiáng)森林防火宣傳教育和知識(shí)培訓(xùn)。全面加強(qiáng)森林資源保護(hù)管理工作，為建設(shè)生態(tài)文明奠定堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。
（四）加強(qiáng)有害生物防治。聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對(duì)轄區(qū)內(nèi)松林進(jìn)行常年監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)有松樹感病癥狀，立即取樣送檢。不定期對(duì)居民點(diǎn)存放的松木（柴）進(jìn)行清理，發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)，清理一點(diǎn)，避免疫情再次擴(kuò)散蔓延。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)采伐松木的監(jiān)管，嚴(yán)格按照松材線蟲病疫木除治有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)管，確保松樹木材按要求在指定范圍內(nèi)作疫木粉碎或削片處理，預(yù)防木材流入市場(chǎng)引起疫情擴(kuò)散。同時(shí)按照《港北區(qū)2020－2022年松材線蟲病疫情防控方案》開展防控，積極爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金，開展我區(qū)森林病蟲害防控工作。
（五）全力抓好森林防火。一是持續(xù)開展森林防火宣傳，強(qiáng)化防火意識(shí)。利用一切可以利用的載體宣傳森林防火工作，通過設(shè)置防火警示牌、發(fā)放宣傳冊(cè)、張貼防火標(biāo)語、群發(fā)防火短信等手段，組織形式多樣的森林防火活動(dòng)，確保橫向到邊，縱向到底，不留死角，使群眾森林防火意識(shí)不斷提高；二是嚴(yán)格火源管控，消除火災(zāi)隱患。組織力量經(jīng)常性地開展火災(zāi)隱患排查整改工作，清理林內(nèi)可燃物，將森林火災(zāi)隱患降到最低程度；三是溝通協(xié)調(diào)環(huán)保、應(yīng)急等部門科學(xué)審批野外用火，開展安全隱患排查治理工作。
（六）穩(wěn)步推進(jìn)林長制工作。進(jìn)一步落實(shí)完善林長制相關(guān)配套制度，建立健全林長制考核評(píng)價(jià)體系，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林長制工作情況納入目標(biāo)管理績效考核內(nèi)容，落實(shí)林長辦公室專職副主任及專職工作人員，做好林長制各項(xiàng)工作，使林長制更加有效的運(yùn)行，達(dá)到林長制的目的，取得良好的效果。
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