無論是在個人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標。通過制定方案，我們可以有計劃地推進工作，逐步實現(xiàn)目標，提高工作效率和質(zhì)量。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
公司轉(zhuǎn)型營利機構方案篇一
一、總體目標
以合理配置中心城市出租汽車運力為目標，按照“依法依規(guī)收購、規(guī)范運營管理、強化質(zhì)量考核、落實責任主體、提升服務水平”的原則，組建一個國有的出租車經(jīng)營管理公司；通過建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，應用互聯(lián)網(wǎng)+出租車等技術，實現(xiàn)經(jīng)營管理智能化、運營服務規(guī)范化、運力配置科學化，有效解決出租車服務不規(guī)范、打車難等問題，探索一條新形勢下出租汽車經(jīng)營和發(fā)展的新路子。
二、主要任務
1、組建新公司。由********公司出資成立****出租汽車有限責任公司，注冊資本200萬。經(jīng)營范圍：出租車經(jīng)營、車輛維修、汽車租賃、職業(yè)技能培訓。
2、接管老公司。通過與現(xiàn)有出租車公司談判，在原有公司既得利益不受損害的前提下，采取一次性支付剩余經(jīng)營權費和管理費的辦法，由新組建的國有公司接手管理，成熟一家、接管一家。為激勵現(xiàn)有兩家出租車公司盡快辦理車輛過戶手續(xù)，對在相應時間內(nèi)完成所屬車輛過戶變更工作的給予獎勵。
根據(jù)出租汽車市場發(fā)展情況，將新投放的出租汽車經(jīng)營權全部授予****出租公司。在產(chǎn)權、經(jīng)營權、管理權三權統(tǒng)一的基礎上，新增車輛實行目標責任考核制的公車公營模式。在新運力的支撐下，公司逐步擴大經(jīng)營范圍，使企業(yè)的經(jīng)營管理制度化、規(guī)范化、標準化，最終實現(xiàn)出租汽車行業(yè)發(fā)展與社會經(jīng)濟發(fā)展需求相匹配。
三、機構設置
按照《公司法》規(guī)定，設立董事會、監(jiān)事。內(nèi)設綜合部、安全生產(chǎn)經(jīng)營部、信息技術服務部。
1、綜合部:負責公司黨務、紀檢監(jiān)察、文秘、勞動人事、工會、社會治安綜合治理、企業(yè)文化宣傳、后勤保障、辦公用品、公務車管理和財務管理；上報各類營運信息、統(tǒng)計報表和總結(jié)匯報材料。下設行政辦公室、財務統(tǒng)計科。
2、安全生產(chǎn)經(jīng)營部：負責安全保障、教育培訓；保險理賠、事故處理、違章查處、法律訴訟；車輛維養(yǎng)、機務保障、車載配置；信訪維穩(wěn)、檔案管理；車輛變更、報廢更新；計劃下達、績效考核。下設安全管理科、稽查科、車隊（3個）。
3、信息技術服務部：主要負責調(diào)度系統(tǒng)、設備維護，處理乘客來信、來電、來訪、投訴、求助、失物查詢等業(yè)務的受理、調(diào)查、核實。下設信息技術科、投訴服務科。
四、人員配置
新公司管理人員總數(shù)控制在30名以內(nèi)。由兩部分組成，（1）行業(yè)改革工作組（主要從****抽調(diào)12名工作人員組成）
進駐和順出租公司幫助公司籌建、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營；（2）根據(jù)公司業(yè)務需求，面向社會公開招聘經(jīng)營管理人員。
五、辦公場地
近期：近期借用****街****號辦公樓作為公司辦公地點。根據(jù)雙方簽訂的新公交公司移接交方案，新公交公司搬遷至新火車站交通樞紐之后，****街****號大樓交付****公司使用。遠期：擬在****場地上建設一座集公司管理、駕駛員培訓、調(diào)度中心、車輛保養(yǎng)、衛(wèi)生保潔、人員培訓等功能為一體的綜合服務大樓。
六、費用概算
公司開辦、生產(chǎn)經(jīng)營管理、人員工資、物資采購、場地租賃、設施設備購置等支出***萬元建議由市財政以資金調(diào)度的方式予以解決。此外，根據(jù)發(fā)展需要，出租汽車智慧管理系統(tǒng)以及綜合服務中心建設所需資金建議從優(yōu)先發(fā)展城市公交專項資金中另行安排。
七、運行機制
以駕駛員星級評定制度、“黑名單”管理制度、目標績效考核管理制度、車輛月度回場檢測制度、投訴認定及處理制度等管理制度為主要抓手，創(chuàng)新經(jīng)營管理模式、強化主體責任落實，使公司在服務質(zhì)量、管理水平、社會效益以及行業(yè)文明等方面得到全面提升。
1、推行合同管理，建立和諧的勞動關系。公司與存量車主簽訂掛靠經(jīng)營合同、與增量駕駛員簽訂目標責任經(jīng)營合同，對各自的權利、義務及違約責任進行詳細約定。
2、嚴格控制成本，建立規(guī)范的財務制度。依托成本規(guī)制，建立健全財務管理各項規(guī)章制度，強化經(jīng)營核算管理，嚴格執(zhí)行財務審批與財務公開制度，從嚴從緊，合理使用資金。
3、強化“雙考核”機制，建立嚴格的進出機制。成立駕駛員培訓中心，對新上崗的駕駛員進行崗前培訓，對營運中的駕駛員進行崗中再教育；制定《****市****出租汽車有限責任公司駕駛員服務質(zhì)量考核管理制度》，建立標準化的駕駛員服務規(guī)范，開展出租汽車單車與駕駛員服務質(zhì)量信譽“雙考核”工作，明確獎懲依據(jù)、標準，嚴把從業(yè)駕駛員準入門檻，設立嚴格的退出機制。
4、加大科技投入，建立高效的管理模式。對接網(wǎng)絡打車軟件、運用指紋打卡計價器、24小時影音視頻監(jiān)控系統(tǒng)、智能營運管理系統(tǒng)、gps管理調(diào)度系統(tǒng)等高科技管理手段和人性化服務措施，搭建一個集指揮調(diào)度、投訴受理、營運信息、洗車服務、電子支付等為一體的出租車綜合管理服務體系，力促管理上臺階，服務上水平。
公司轉(zhuǎn)型營利機構方案篇二
一、學習情況
我出租汽車公司通過學習，深刻地認識到科學發(fā)展觀是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展必須長期堅持的重要指導方針，是我們黨馬克思主義中國化的最新理論成果，也是我們做好工作的強大思想武器。作為出租汽車公司，學習科學發(fā)展觀，要認真貫徹執(zhí)行胡錦濤同志提出的：“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措?！钡囊?，要把學習實踐科學發(fā)展觀與當前的實際工作結(jié)合起來，要提升我們每個人的思想理論水平和業(yè)務工作能力，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，要把科學發(fā)展觀貫穿我們工作。
二、工作情況
(一)實行工作例會制
公司每周一定期召開全體干部工作例會，總結(jié)上周的工作，安排本周工作內(nèi)容；每月召集全體駕駛員例會一次，對駕駛員進行安會教育，文明服務、語言規(guī)范、職業(yè)道德、遵章守法等教育，要求駕駛員不拒載、不饒行，不強行拼客。這一工作例會制度，已實行了多年，我們認為非常必要，以后我們要長期堅持下去。
(二)抓安全培訓
作為出租汽車公司，安全是頭等大事，時刻放松不得。除了抓好車輛維修保養(yǎng)工作外，重點是抓好駕駛員的安全培訓工作，要求駕駛員嚴格執(zhí)行道路交通安全法，做到文明駕駛、安全駕駛，徹底消除不安全因素。
(三)抓好服務質(zhì)量工作
要求駕駛員樹立服務意識，全心全意為乘客服務，提高服務質(zhì)量，提高乘客對我公司服務的滿意度。
優(yōu)質(zhì)的服務是出租行業(yè)的“金飯碗”，對于服務，我們一直狠抓不懈。我們一直遵循著駕駛員的事都是大事的原則，處處為駕駛員著想。駕駛員不論是丟證、補證、扣車、車輛年審還是發(fā)生車輛事故、乘務糾紛，公司人員隨叫隨到，及時幫助駕駛員排憂解難，做到讓駕駛員省心。在高溫季節(jié)來臨前，公司又專門配備了長水管為汽車空調(diào)用水箱加水之用，純凈水供應更是常年不斷，酷暑時節(jié)還為駕駛員提供綠豆湯等。優(yōu)質(zhì)的服務，為公司贏得了良好的聲譽。
三、存在的不足以及下一步工作思路
總結(jié)2014工作，看到成績的同時，我們也要看到不足。我們的服務意識還需要再上一個檔次；管理的方式、方法還需多樣化；針對駕駛員群體的復雜化，我們要改進工作方法等等。這就需要我們在2015年的工作中更加努力的工作。
2009年工作的思路是：以公司改革為突破口，強化發(fā)展、嚴格管理，狠抓行風建設，確保安全，無重大事故發(fā)生。
(一)加大學習的力度
學習與培訓是對員工最大的福利，這是公司發(fā)展的基礎。特別是十八屆四中全會的召開，對公司的改革發(fā)展提出了更明確的要求，我們要深刻領會這次大會的精髓，把它們運用到公司2015年的發(fā)展的實踐中去。同時，到一些好的單位去學習，借鑒先進經(jīng)驗，搞好公司發(fā)展。
(二)加強企業(yè)管理，提高服務質(zhì)量
公司明年要加大管理力度，進一步落實企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定,且繼續(xù)實施目標責任制，把目標細化、量化，做到有目標，有落實。
(三)強化安全，確保全年無重大事故發(fā)生
安全是維系出租行業(yè)的生命線，我們一直都把安全放在重要的環(huán)節(jié)。2015年我們要認真總結(jié)2014年分析事故發(fā)生的人數(shù)、起數(shù)以及事故的賠償費用，確保2015年盡量少發(fā)事故，無重大事故發(fā)生。因此，2015年我們要嚴格對新上車駕駛員要嚴格考核，要嚴格執(zhí)行安全行車責任狀簽字制度。要及時組織發(fā)生事故的人員召開安全分析會，對駕駛員進行安全教育，并加強安全教育方面創(chuàng)新，如在駕駛員室內(nèi)搞人性化安全警示語。
(四)加強源頭建設，促進行風建設的提高
2015年我們進一步加大行風建設，樹立企業(yè)形象。按照慣例每月上線路檢查，對車輛衛(wèi)生、駕駛抽煙、拒載、不主動給發(fā)票、發(fā)票編號與車號不符、宰客等現(xiàn)象進行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即處理。同時，表彰先進，樹立楷模，促進行風建設的同時，加大對駕駛員的教育和激勵力度。我們還要堅持企務公開，規(guī)范企業(yè)運行。
總結(jié)過去，是為了肯定成績，找出不足；展望未來，是為了以后進一步的提高。新起點、新希望。站在2014年的起點，我們將滿懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。
公司轉(zhuǎn)型營利機構方案篇三
;推薦方案
二oo五年五月
前 言
根據(jù)《**市政府關于電力體制改革的意見》（*府發(fā)[2003]40號）的要求，重組后的供電企業(yè)要注重轉(zhuǎn)變機制，深化改革，建立起符合社會主義市場經(jīng)濟要求的勞動、人事和分配制度，建立健全企業(yè)內(nèi)部激勵和約束機制。而現(xiàn)有控股供電有限責任公司在勞動組織管理和分配激勵制度上與**電力公司現(xiàn)有管理水平相距甚遠，非常有必要對供電公司機構編制管理及薪酬方案進行改革，以利于供電公司的管理節(jié)奏與市電力公司合拍，促進供電公司的全面發(fā)展。為此，根據(jù)工作安排，經(jīng)報市電力公司審批同意，我們選定**供電公司作為突破口，全面剖析供電公司機構編制及薪酬分配的現(xiàn)狀，找出存在的問題，協(xié)助制定機構編制改革實施方案及配套辦法，并指導幫助其具體實施?，F(xiàn)根據(jù)**供電公司的實施情況，特編制了《供電公司機構編制改革推薦方案》，以供各供電公司在機構編制改革中參考。
為了進一步規(guī)范公司機構編制和勞動定崗定員管理，改善勞動組織結(jié)構，優(yōu)化人力資源配置，全面提升人力資源管理水平，以保證公司快速健康發(fā)展，根據(jù)《**市電力公司控股供電有限責任公司機構編制及勞動定員管理指導辦法》的規(guī)定，結(jié)合公司的實際，特制定本實施方案。
（一）規(guī)范機構和崗位名稱，進一步明確各部門和崗位職責，明晰工作流程，合理配置人力資源，實現(xiàn)個人績效和組織績效的提高。
（二）嚴格控制機關職能部門的職數(shù)、中層干部職數(shù)和機關管理專業(yè)技術人員職數(shù)，真正體現(xiàn)精簡、統(tǒng)一和效能的原則。
（三）建立崗位動態(tài)管理和公開招聘、競爭上崗機制，全面推行持證上崗制度，完善下崗、待崗和試崗管理，形成“崗位靠競爭，收入憑奉獻”的良好氛圍。
（四）制定和完善勞動人事管理制度，規(guī)范人力資源管理，實現(xiàn)勞動人事制度的系統(tǒng)整合，不斷提高核心崗位的競爭力，確保公司快速健康發(fā)展。
（五）通過改革，進一步規(guī)范員工的薪酬管理制度，建立成套的薪酬管理體系。
機構編制的基本原則
（一）機構編制堅持精簡、統(tǒng)一、效能的原則，嚴格按照工作性質(zhì)、業(yè)務范圍、安全生產(chǎn)的要求，合理設置職能部門和生產(chǎn)單位，建立職責明確，管理科學，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機制。
（二）堅持“一崗多能、一崗多責 ”的原則，合理設置崗位和配置人員，對工作性質(zhì)相近的工種、工序和不規(guī)范的崗位進行調(diào)整或合并。達到勞動組織配置合理，專業(yè)技術崗位人員搭配恰當，分工明確，管理高效的目的。
三、機構編制改革的依據(jù)
（一）《**市電力公司控股供電有限責任公司機構編制及
勞動定員管理指導辦法》;
（三）《**市電力公司控股供電有限責任公司職能部門設置表》;
（四）《**市電力公司控股供電有限責任公司管理及專業(yè)技術崗位設置推薦模式表》。
要制定的相關管理辦法
（一）人力資源管理方面的辦法制度
1．《xxxx公司機構編制改革實施方案》；
2．《xxxx公司管理專業(yè)技術人員公開招聘實施辦法》；
3．《xxxx公司中層干部選拔任用管理辦法》；
4．《xxxx公司技能型專家評選考核實施辦法》；
5．《xxxx公司專業(yè)技術帶頭人評選考核實施辦法》；
6．《xxxx公司中層干部年度績效考核實施辦法》；
7．《xxxx公司崗位動態(tài)管理實施辦法》；
8．《xxxx公司專業(yè)技術人員管理辦法》；
9．《xxxx公司生產(chǎn)崗位人員持證上崗管理辦法》；
10．《xxxx公司聘用人員管理辦法》；
11．《xxxx公司中層干部任前公示管理辦法》；
12．《xxxx公司后備中層干部管理辦法》；
13．《xxxx公司領導干部三項談話制度實施辦法》；
14．《xxxx公司員工獎懲辦法》；
17．《xxxx公司關于員工自愿辭職自謀職業(yè)的管理辦法》。
（二）考核及激勵制度
1．《xxxx公司績效管理實施細則》；
2．《xxxx公司各類假別管理辦法》；
3．《xxxx公司員工加班管理辦法》；
4．《xxxx公司綜合獎考核實施細則》；
5．《xxxx公司精神文明建設獎勵考核實施辦法》；
（三）教育培訓管理辦法
1．《xxxx公司生產(chǎn)人員教育培訓管理辦法》；
2．《xxxx公司專業(yè)技術人員教育培訓管理辦法》；
3．《xxxx公司教育培訓經(jīng)費管理辦法》；
4．《xxxx公司學歷教育管理辦法》；
5．《xxxx公司員工培訓考核登記辦法》；
6．《xxxx公司新進人員和轉(zhuǎn)崗人員上崗前教育培訓管理辦法》；
7．《xxxx公司安全教育培訓管理辦法》。
成立領導機構及工作機構
為了保證公司機構編制及勞動定員工作的順利進行，成立領導小組和工作組。負責宣傳、動員工作，制定實施方案和相關的管理制度，研究解決工作中存在的問題。
機構設置
（一）機關職能部門設置：
1．公司設機關職能部門9個，分別是：總經(jīng)理工作部、人力資源部、財務資產(chǎn)部、生產(chǎn)技術部、市場營銷部、安全保衛(wèi)部、物資后勤部、思想政治工作部、工會辦公室。
2．機關職能部門工作范圍描述見附表1：《xxxx公司職能部門主要職責描述》。
（二）生產(chǎn)車間設置
1．公司生產(chǎn)車間設置6個，分別是：調(diào)度所、變電所、線路所、客戶服務中心、農(nóng)電中心、后勤服務中心。
2．生產(chǎn)車間工作范圍描述見附表2：《xxxx公司生產(chǎn)車間主要職責描述》。
（三）生產(chǎn)班組設置：
1．調(diào)度所下設2個班，即：調(diào)度班、通訊自動化班。
2．變電所下設繼電保護班、高壓試驗班、檢修班，各有人值班變電站按照變電站的個數(shù)設置相應的建制班組。
3．線路所下設4個班，即：線路巡視班、線路檢修班、事故搶修班、配網(wǎng)運行班。
4．客戶服務中心下設7個班，即：用電營業(yè)班、電能修校班、用電檢查班、裝表接電班、線路維護班、抄表計費班、電費審校班（室）。
5．農(nóng)電中心下設用電營業(yè)班、用電檢查班；各供電營業(yè)所按照個數(shù)設置相應的建制班組。。
6、后勤服務中心下設5 個班（所），即：汽車班、庫管班、門衛(wèi)守護班、綜合班、招待所（食堂）。
（四）機構設置應統(tǒng)一規(guī)范名稱，各機構名稱前冠以“**市xxxx供電有限責任公司”前綴，統(tǒng)一為“**市xxxx供電有限責任公司×××（部、室、所、中心）”。
中層干部崗位設置
（一）中層干部崗位設置的基本原則
1、機關職能部門中層管理干部一般設一職，少數(shù)管理幅度大、任務重的職能部門增設一名副職，中層干部的總職數(shù)控制在16人以內(nèi)。
2、生產(chǎn)車間一般設一正一副，100人以下的車間不設專職
黨支部書記和分工會主席，原則上黨支部書記由車間正職兼任，分工會主席由車間副職兼任;100人以上的車間可設專職黨支部書記兼分工會主席。生產(chǎn)車間中層干部職數(shù)控制在15人以內(nèi)（含專職黨支部書記兼分工會主席3人）。
（二）職能部門中層干部崗位設置
1．人力資源部、財務資產(chǎn)部、工會辦公室設中層干部1人。其中工會辦公室主任兼退管中心書記。
2．總經(jīng)理工作部、生產(chǎn)技術部、安全保衛(wèi)部、市場營銷部、物資后勤部、思想政治工作部設中層干部2人。其中總經(jīng)理工作部主任兼董事會秘書，思想政治工作部副主任兼團委書記。
3．公司機關9部（室）和調(diào)度所合并設立黨支部和分工會， 設專職書記兼分工會主席1人。
（三）生產(chǎn)車間中層干部崗位設置
1．調(diào)度所、變電所、線路所、客戶服務中心、農(nóng)電中心、后勤服務中心分別設中層干部2人。
2．變電所、客戶服務中心、農(nóng)電中心分別設專職黨支部書記兼工會主席1人。
3．線路所、后勤服務中心黨支部書記由正職兼任，分工會主席由副職兼任。
（四）公司職能部門及生產(chǎn)車間中層干部具體設置見附表3:《xxxx供電公司崗位設置表》。
專業(yè)技術崗位設置
（一）職能部門專業(yè)技術崗位職數(shù)按照**市電力公司的要求，控制在40人以內(nèi)。生產(chǎn)車間的專業(yè)技術崗位職數(shù)可根據(jù)生產(chǎn)工作需要的具體情況進行掌握，必須從嚴控制使用。
（二）公司專業(yè)技術設置見附表3。
實施步驟
（一）方案制定階段
1．按照市公司的相關辦法，結(jié)合我公司的實際情況，制定《xxxx公司機構編制改革實施方案》，經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過后報市公司審批。
2．建立健全相關配套制度，為機構編制改革提供制度保證。
3．成立****供電公司機構編制改革領導小組和工作組，為機構編制改革提供組織保證。
4．完成公司所有崗位的設置工作。
（二）組織發(fā)動和競爭上崗階段
1．以各種形式加強對《實施方案》及配套制度進行宣貫，同時公布機構和崗位設置。
2．組織完成中層干部的選拔任用工作。
3．黨支部書記和分工會主席按規(guī)定程序選舉產(chǎn)生。
（三）工作標準制定階段
根據(jù)機構和崗位設置，完成部門及崗位工作標準的制定和發(fā)布。各部門按照所提供的標準模塊，在人力資源部的統(tǒng)一安排和組織下進行工作標準的制定。
（四）全面競爭上崗、勞動組合階段
1．按照先機關、后車間的順序開展專業(yè)技術崗位的競爭上崗工作。
2．因年齡原因退出職位的中層干部，其工作由公司統(tǒng)一安排。
3．公司職能部門專業(yè)技術人員的競爭上崗由公司工作組組織進行，生產(chǎn)車間專業(yè)技術人員和班組長的競爭上崗由各車間在相關分管領導和人力資源部的領導下組織進行。
4．對不通過競爭上崗的崗位完成合理勞動組合工作。
（五）總結(jié)階段
1．對機構編制改革的全過程進行總結(jié)，并對存在的問題進行分析和處理。
2．按照崗位工資標準，調(diào)整所有上崗人員的崗位工資。
幾點要求
1．公司各單位、部門要認真組織學習和貫徹上級和公司有關改革文件，加強領導，提高認識，統(tǒng)一思想，明確改革的目的。各級領導要深入群眾，了解情況，反映問題，化解矛盾，及時做好職工的思想政治工作。
2．全體干部和職工要顧全大局，堅守崗位，履行好職責;在整個改革過程中，必須嚴格執(zhí)行各項組織、人事紀律和辦事程序，堅決杜絕在改革中的各種不正之風，如有違反紀律者，將視其情節(jié)輕重，嚴肅處理。
3．改革工作必須堅持德才兼?zhèn)?，公開、公正、公平的原則選拔任用各級人員，在競爭上崗、雙向選擇、優(yōu)化組合過程中，堅持任人唯賢，反對任人為親，堅持因事設崗，反對因人設崗;做到秉公辦事，不循私情。各級管理人員及職工要嚴格執(zhí)行各項組織、人事紀律和辦事程序，堅持工作原則，反對各種不良風氣。
4．公司全體黨員和各級管理人員，在改革中要認真做好“保安全生產(chǎn)、保任務完成、保職工隊伍穩(wěn)定”工作。
5．本次機構編制改革的重點在職能部門、中層干部和職能部門管理專業(yè)技術人員，但各基層車間必須按照有關辦法的規(guī)定，加強部門內(nèi)部機構編制管理，加強生產(chǎn)崗位人員的組合和調(diào)配，全面實現(xiàn)整體推進的目標。
6．各單位、部門在機構改革中要科學合理安排各項工作，做到改革、生產(chǎn)工作兩不誤。加強對重點部門和崗位的值班，杜絕各類事故的發(fā)生，如發(fā)生事故首先追究該單位負責人的責任。
十一、部門工作標準
（一）總經(jīng)理工作部工作標準
1．總經(jīng)理工作部是公司行政工作的綜合職能部門，其主要職責是：參與政務、辦理事務、搞好服務，為公司領導全面開展工作當好參謀服務，加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益服務。
2．負責公司文秘、檔案、信息、督查、保密、信訪、政策研究、法律事務、會議管理、工作計劃、總結(jié)、內(nèi)部審計、計劃統(tǒng)計、績效指標與考核、計算機管理、行政日常事務等管理工作。
3．負責組織制定、修訂公司行政管理的有關制度。
4．工作內(nèi)容與要求：
（1）負責公司公文工作。組織撰寫公司計劃、總結(jié)和報告，行政管理制度的制定和修訂，綜合性材料的制作，指導和檢查公司公文處理工作。
（2）負責公司信息采集工作，深入調(diào)查研究，廣泛收集和整理各方信息，為公司領導正確決策獻計獻策。
（3）負責公司督查工作，對上級部門和公司交辦有時限的文件、通知和具體急需辦的事項進行督辦和檢查。
（4）負責公司會議管理，公司各類行政工作會議的籌備安排，會議材料準備、紀要的制作，檢查會議精神的落實情況。
（5）負責公司文書工作，公司來文來函收發(fā)、傳遞，公司發(fā)文的送簽、印發(fā)，文件資料的管理和歸檔，公司印章的管理和使用等。
（6）負責公司公共關系工作，加強同上級主管部門和地方各部門的聯(lián)系與交流，協(xié)調(diào)公司各單位、部門的工作關系。
（7）負責公司信訪工作，做好群眾來信來訪登記、轉(zhuǎn)辦和催辦，能夠當面答復的要及時給予正確答復，妥善處理群眾的來信來訪。
（8）負責公司接待工作，做好公司來人來客的接待、會務接待、群眾來訪接待。
（9）負責公司檔案歸口管理工作，制定檔案管理制度，公司文書、科技、財務、聲像等檔案的建立、保管、查閱和開發(fā)利用等工作，指導基層單位檔案的管理工作。
（10）負責編制績效指標，下達計劃，并實施監(jiān)督執(zhí)行和考核。
（11）負責編制公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃，綜合統(tǒng)計及上報工作，并做到及時、準確。
（12）負責公司審計工作，建立健全內(nèi)部審計制度，編制審計工作計劃、審計報告等資料。
（13）負責公司的保密工作，制定保密制度，防止經(jīng)營活動中的泄密。
（14）負責地方人大代表、政協(xié)委員提案的辦理和回復。
（15）負責公司機關用車的管理和調(diào)度，會務用車和接待用車的安排。
（16）負責公司節(jié)假日和防洪、搶險、救災及特殊時間的值班統(tǒng)籌安排、檢查督促。
（17）負責公司計算機管理和維護工作，保證運行正常，信息暢通。
（18）負責公司報刊、雜志的訂閱和收發(fā)工作。
（19）完成公司領導和上級交辦的其他工作。
（二）人力資源部工作標準
1．正確貫徹執(zhí)行國家的勞動政策、法律法規(guī)和上級的有關規(guī)定。
2．負責公司人力資源規(guī)劃、勞動組織、勞動調(diào)配、干部的管理、薪酬福利、社會保險、職工培訓、職業(yè)技能鑒定、技術職稱、勞動用工、職工獎懲、勞動紀律、人力資源開發(fā)和績效管理等工作。
3．工作內(nèi)容與要求：
（1）負責編制公司勞動組織、勞動工資、勞動定員、勞動保護、勞動保險方案。
（2）負責公司中層及以上干部的考核、獎懲，專業(yè)技術職務評審管理，提出干部配備方案，后備干部的選拔。
（3）負責公司定編、定員、機構及崗位設置和勞動定額管理工作，測算和審核車間、班組的定員方案。
（4）負責編制職工培訓管理辦法、培訓計劃，并組織實施、檢查及考核。
（5）負責編制公司勞動工資計劃和工資分配方案，工資基金的管理，嚴格控制工資總額的發(fā)放，建立健全工資總額臺帳。
（6）負責公司職工和大中專學生、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人的接收，工資待遇的確定，見習期、試用期的管理工作。
（7）負責公司職工離休、退休、退養(yǎng)、退職、離職和職工調(diào)動手續(xù)的審核。呈報。
（8）負責職工基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、住房公積金日常管理工作。
（9）負責公司職工檔案的管理，確保檔案的準確性和真實性。
(10)負責《勞動法》、《企業(yè)職工獎懲條例》在公司的貫徹執(zhí)行，制定勞動紀律管理辦法。勞動紀律的管理、檢查督促各部門、單位完善相應的獎懲制度。
（11）負責公司職工工資晉升、晉級和審批、呈報工作。
（12）負責公司獎金分配方案和考核工作，檢查監(jiān)督各部門、各單位獎金的發(fā)放、使用情況。
（13）負責公司勞動用工的管理，歸口管理臨時用工，工資的編制和發(fā)放。
（14）負責公司職工職業(yè)鑒定的組織管理工作。
（15）配合公司工會組織開展職工勞動競賽。
（16）協(xié)助有關部門處理勞動爭議和勞動糾紛工作。
（17）負責做好職工有關勞動工資、勞動保護、勞動保險、教育培訓等方面的來信來訪工作。
（18）負責勞動人事、勞動工資、社會保險、職工培訓等統(tǒng)計報表工作。
（19）完成公司領導和上級交辦的其他工作。
（三）財務資產(chǎn)部工作標準
1．認真貫徹執(zhí)行《會計法》和 《企業(yè)會計制度》等法律法規(guī)，嚴格履行財經(jīng)制度和財務監(jiān)督，遵守財經(jīng)紀律，忠于職守，把好財權關。
2．負責公司現(xiàn)金及存款管理、預算管理、成本核算、項目融資及存貸、電費總帳核算、福利、稅管、固定資產(chǎn)核算及管理、經(jīng)濟活動分析、無形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)、利潤核算等。
3．工作內(nèi)容與要求：
（1）負責建立健全公司財務管理制度，為企業(yè)經(jīng)營活動提供正確的核算依據(jù)，并監(jiān)督執(zhí)行。
（2）負責編制公司財務預算，下達資金計劃，嚴格控制資金使用。
（3）負責公司財務報表、財務報告、財務決算工作，做到真實性和合法性。
（4）負責公司固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、長期投資的核算和管理及時清理債權債務，確保財產(chǎn)的安全和完整。
（5）負責資金的合理使用，使公司資產(chǎn)保值增值。
（6）負責公司項目投資、融資計劃的編制，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃，保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。
（7）負責公司成本核算工作，對成本指標實施有效的控制，定期開展經(jīng)濟活動分析，提出改進意見及措施。
（8）負責向公司領導提供企業(yè)經(jīng)營管理、財務狀況和經(jīng)營成果的會計信息。
（9）負責公司財稅策劃、稅收核算工作，加強與財稅部門的聯(lián)系與溝通，協(xié)調(diào)與交流。
（10）負責電費總帳核算，執(zhí)行國家電價政策及收費標準，監(jiān)督電價及各項收費標準的執(zhí)行情況，配合做好電費回收工作。
（11）負責公司資金計劃、資金保管、組織資金的調(diào)度和使用。
（12）負責指導和監(jiān)督供應部門做好物資材料帳務管理工作。
（13）負責公司基建項目、電網(wǎng)大修、改造等工程項目的核算工作。
（14）負責公司員工工資、獎金、津（補）貼的發(fā)放工作。
（15）負責做好公司人身、財產(chǎn)保險的投保和理賠工作。
（16）負責公司各種發(fā)票、證券、會計檔案的整理、歸檔、鑒定、銷毀工作。
（17）參與公司物資、基建技改、電網(wǎng)建設等工程的招標工作。
（18）負責控股企業(yè)財會人員的業(yè)務培訓、財務指導、監(jiān)督和檢查工作。
（19）完成公司領導和上級交辦的其他工作。
（四）生產(chǎn)技術部工作標準
1．認真貫徹執(zhí)行國家電力生產(chǎn)方面的方針、政策、法律、法規(guī)，電力行業(yè)規(guī)定的技術規(guī)程、規(guī)范。
2．負責公司科技信息、電壓質(zhì)量、可靠性管理、規(guī)程制度、技術監(jiān)督、技術標準、固定資產(chǎn)、生產(chǎn)計劃、電網(wǎng)規(guī)劃、發(fā)送變電設備、運行和檢修管理、配網(wǎng)規(guī)劃、工程概算、工程建設、業(yè)擴技改、基本建設、供電方案審批、生產(chǎn)統(tǒng)計等。
3．工作內(nèi)容與要求：
（1）負責編制公司中、長期電網(wǎng)建設規(guī)劃，組織重大項目可行性論證。
（2）負責公司年度大修、技改、業(yè)擴工程計劃的編制，工程項目的立項報批，下達生產(chǎn)計劃，組織項目的實施，并進行指導、檢查和考核。
（3）負責抓好公司發(fā)、輸、變、配電運行、檢修、改造工作。
（4）負責監(jiān)督、指導各單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)技術規(guī)程、規(guī)范及導則。完成年度“技術措施計劃”、“檢修”、“反事故措施”計劃各項生產(chǎn)計劃及技術指標。
（5）負責公司工程項目的預算和決算管理，審查技術方案和審核施工圖紙，組織參加新建、改建、擴建和大修后的驗收。
（6）負責編寫或?qū)徍松a(chǎn)管理制度，發(fā)、輸、變、配、調(diào)運行規(guī)程、檢修規(guī)程、操作規(guī)程和工藝規(guī)程等。
（7）負責組織、參加重大缺陷處理和重大事故的調(diào)查分析，制定整改措施方案，提出處理意見。
（8）負責公司降損節(jié)能、電壓無功、配網(wǎng)可靠性的管理工作，制定落實三率計劃指標的完成措施和考核管理。
（9）負責審批公司用電客戶的供電方案和無功補償方案。
（10）負責公司新建、改建、擴建基本建設項目的報批、施工圖紙的審核，工程預、決算，工程招投標，土建施工的質(zhì)量監(jiān)督，竣工驗收及質(zhì)量評定工作。
（11）負責公司房地產(chǎn)資源的管理，基本建設工程資料的收集、整理、歸檔工作。
（12）負責公司生產(chǎn)部份資產(chǎn)的實物管理，固定資產(chǎn)的調(diào)整、變動及增減，建立完善固定資產(chǎn)管理臺帳。
（13）負責公司電力生產(chǎn)過程中的技術指導和管理，及時研究和解決生產(chǎn)技術問題。
（14）負責編制公司生產(chǎn)設備、物資材料及備品備件的編制，協(xié)同供應部門做好儲備定額工作。
（15）負責公司絕緣、電測儀器、油務化驗、電能質(zhì)量的技術監(jiān)督管理工作。
（16）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)電力技術標準，積極開展電力生產(chǎn)標準化工作。
（17）負責推廣應用新技術、新設備、新成果，做好技術更新和技術攻關工作，合理化建設的qc小組革新成果的審評簽定和發(fā)布，做好職工各項技術培訓工作，積極配合有關部門開展崗位培訓和技術競賽工作。
（18）負責科技管理工作，收集科技信息及技術資料、整理、存放和借閱，負責科技成果的評審、鑒定和申報。
（19）負責公司設備評級工作。
（20）掌握公司設備運行健康狀況，提出重要設備、儀器的更新購置和報廢意見。
（21）負責組織電力設備、重要儀器的選型，參與公司設備、物資招投標工作。
（22）負責公司生產(chǎn)和報表工作。
（23）完成公司領導和上級交辦的其他工作。
（五）安全保衛(wèi)部工作標準
1．貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級下達的安全生產(chǎn)指令、制度和規(guī)定。
2．負責公司安全生產(chǎn)監(jiān)察、安全培訓、電網(wǎng)安全性評價、勞動保護、事故調(diào)查處理、事故分析統(tǒng)計考核、安全技術措施、反措計劃、電力設施保護、反竊電、治安、保衛(wèi)、人武管理、消防管理。
3．工作內(nèi)容與要求：
（1）負責編制公司安全生產(chǎn)工作計劃，安全總結(jié)報告，制定安全管理制度，安全考核、獎懲等辦法。
（2）負責編制公司各級人員安全生產(chǎn)責任書，組織責任書的簽訂和責任制的落實，并監(jiān)督執(zhí)行。
（3）負責公司安全生產(chǎn)監(jiān)察工作，安全培訓、考試考核的組織工作，認真履行安全監(jiān)督、安全考核職能。
（4）負責編制安全勞動保護、安全技術措施計劃和反事故措施計劃，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
（5）負責事故調(diào)查、處理及上報，及時做好事故及安全性評價的統(tǒng)計分析，找出安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性問題，并按規(guī)定上報。
（6）負責組織召開安全工作會、事故分析會、安全評估會，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出整改措施及對策。
（7）負責人身傷亡事故善后處理工作。
（8）負責公司治安保衛(wèi)工作，落實防范措施，協(xié)助公安機關偵破治安、刑事案件以及破壞電力設施案件等，保護職工人身安全、財產(chǎn)安全、維護企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。
（9）配合相關部門積極開展反竊電工作，嚴厲打擊盜竊電能的違法犯罪活動。
（10）負責公司消防工作，建立消防網(wǎng)絡，定期進行消防檢查。編制消防設施的添置、更換計劃，建立消防設施臺帳。
（11）負責做好群眾性防火、防盜、防破壞等群防工作，負責對幫教對象的教育。
（12）負責公司人武管理，配合地方人武部門做好民兵訓練、演習及搶險救災等工作。
（13）負責開展定期和不定期的安全檢查活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改計劃及通知，督促限期整改，監(jiān)督執(zhí)行情況。
（14）參加公司新建、改建、擴建、大修工程項目的設計審查、竣工驗收和試驗工作，對是否做到“三同時”和是否達到安全運行的基本條件進行監(jiān)察。
（15）負責建立公司三級安全網(wǎng)絡體系，開展三級安全網(wǎng)活動，負責安全規(guī)程的學習考試、考核，做好新進人員的三級安全教育工作。
（16）參加外包施工隊伍的資質(zhì)審查，施工安全措施審查，監(jiān)督施工隊伍的安全培訓、安規(guī)考試、考核，對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)察。
（17）負責監(jiān)督對各類工器具、絕緣器具、試驗器具等定期試驗工作，檢查落實執(zhí)行情況。
（18）負責公司安全生產(chǎn)情況歸口統(tǒng)計及上報工作。
（19）負責制定安全保護用品發(fā)放標準及范圍，監(jiān)督勞動保護用品的采購、發(fā)放及使用狀況。
（20）完成公司領導和上級交辦的其他工作。
（六）市場營銷部工作標準
1．貫徹執(zhí)行國家電力法律法規(guī)、電價政策、電力營銷工作的各項規(guī)定及制度。
2．負責公司電力需求測算、電價管理、電費信息、電費回收、優(yōu)質(zhì)服務、電價統(tǒng)計分析、營業(yè)管理、市場開發(fā)、營銷指標、電能計量、線損、售電量、營業(yè)普查、供用電合同等。
3．工作內(nèi)容與要求：
（1）負責公司電力營業(yè)管理工作，開展供區(qū)內(nèi)電力市場調(diào)查研究和電力需求預測，拓展電力市場，制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織實施。
（2）負責制定用電管理、電力營銷、線損管理、電能計量裝置和優(yōu)質(zhì)服務等工作的相關制度。
（3）負責歸口管理公司售電量、售電單價、線損率、電費回收率，并分解下達售電量、售電單價、線損率、電費回收率等經(jīng)營指標，實施監(jiān)督、檢查和考核。
（4）負責公司電價管理，監(jiān)督電價政策的執(zhí)行，協(xié)助基層單位抓好電費回收工作，加強客戶基本電費、力率調(diào)整電費的管理。
（5）負責公司購、售電業(yè)務，電費結(jié)算和解交工作，組織簽訂購、售電合同、協(xié)議。
（6）負責組織開展用電普查工作，搞好安全用電宣傳，查處竊電和違章用電，規(guī)范用電秩序。
（7）負責公司營銷策劃工作，組織開展優(yōu)質(zhì)服務，搞好窗口建設和社會服務承諾，樹立公司形象。
（8）參加公司改造項目的預決算審核，工程招投標，施工資質(zhì)審查，工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，工程竣工驗收工作。
（9）負責各級關口表、計費電能表的管理工作。
（10）負責審批大宗客戶新裝、改裝、增容、變更供電方案等業(yè)務，簽訂供用電合同。
（11）負責用電監(jiān)督管理工作，按照國家頒布的供用電規(guī)章，檢查、督促客戶執(zhí)行電氣設備安裝、檢修、運行、試驗等各項安全技術規(guī)定。參與客戶重大電氣設備事故的調(diào)查、分析。
（12）負責掌握和了解大宗客戶的用電規(guī)律、生產(chǎn)工藝流程，積極推行新設備、新技術和節(jié)能經(jīng)驗。
（13）負責營銷人員的技術培訓和業(yè)務指導工作，提高營銷人員綜合素質(zhì)。
（14）負責組織開展經(jīng)營活動分析。
（15）負責公司綜合統(tǒng)計及報表工作。
（16）建立營銷計劃、營銷技術和用電客戶檔案。
（17）完成公司領導和上級交辦的其他工作。
（七）物質(zhì)后勤部工作標準
1．貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和上級的各項規(guī)章制度。
2．負責公司物資材料招（投）標、物資計劃、物資采購、車輛交通、物業(yè)后勤等管理工作。
3．工作內(nèi)容及要求：
（1）負責編制公司物資招投標辦法、物資管理、車輛交通管理、物業(yè)管理等方面的管理制度。
（2）負責物資招投標、采購、加工、催貨、提貨和入庫手續(xù)的辦理。
（3）負責公司辦公用品、辦公家具等設備、設施的采購。
（4）負責收集和了解物資市場信息，掌握市場變化動態(tài)，提供市場信息。
（5）負責編制物資采購計劃，嚴格控制物資儲備量，做到供需平衡，減少庫存積壓，提高資金周轉(zhuǎn)率。
（6）負責組織、督促庫存物資定期盤點、對帳工作，做到實物與帳務相符。物資按照：“分區(qū)、分庫、按品種、規(guī)格型號擺放有秩，整齊美觀”，并實施監(jiān)督檢查。
（7）負責監(jiān)督工程剩余物資退料、保管和廢舊物資的回收、保管。負責廢舊物資處理招投標工作。
（8）負責做好物資收、支、庫存的報表工作。
（9）負責公司車輛歸口管理，制定駕駛員的考核辦法，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營、生活保障等運輸任務的圓滿完成。
（10）負責編制公司車輛費用計劃，核定修理、油耗等費用的使用，并實施監(jiān)督檢查、考核和獎懲。
（11）負責交通安全的管理，加強對駕駛員安全學習、安全教育、技能培訓，提高駕駛員的技能水平，杜絕交通事故發(fā)生。
（12）負責車輛保險、入戶和報廢、相關證照的辦理，監(jiān)督檢查月檢、路檢和抽檢的執(zhí)行情況，負責交通事故的處理。
（13）負責公司車輛的維護、大修、管理工作，確保車輛“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗”的完成運輸任務。
（14）負責車輛技術檔案資料的收集、整理和歸檔。負責新購車輛入戶、報廢車輛手續(xù)的辦理。
（15）負責車輛運行費用的審核報銷和統(tǒng)計報表工作。
（16）負責核定物業(yè)管理費用，并實施檢查、監(jiān)督物管費用的合理使用。
（17）負責公司物業(yè)管理工作，制定物業(yè)管理的相關制度。
（18）完成公司領導和上級交辦的其他工作。
（八）思想政治工作部工作標準
1．思想政治工作部是黨委領導下的綜合性工作機構，負責黨委、紀委、團委日常事務工作和紀檢監(jiān)察工作。
2．貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，負責制訂黨委、紀委、團委和紀檢監(jiān)察等方面的管理制度。
3．負責公司黨的建設、精神文明建設、組織建設、宣傳教育、企業(yè)文化、新聞工作、廉政建設、紀檢監(jiān)察、行風建設、青年工作和共青團工作等。
4．工作內(nèi)容與要求：
（1）負責管理黨內(nèi)機要文件，指導全公司的保密工作。
（2）負責籌備黨委、紀委、團委、紀檢監(jiān)察工作會議安排，會議材料準備，紀要制作，檢查會議精神的貫徹落實。
（3）根據(jù)黨委的安排和工作需要，做好調(diào)研和信息處理工作。
（4）負責撰寫黨委、紀委、團委季度、年度工作計劃和工作總結(jié)。
（5）指導和督促檢查各黨支部貫徹執(zhí)行黨委決議、黨支部黨員教育管理情況。
（6）負責審查、考察入黨積極分子和預備黨員，承辦新黨員和預備黨員轉(zhuǎn)正的審批手續(xù)。
（7）負責黨費、團費的收繳和管理，接轉(zhuǎn)組織關系。
（8）負責職工及子女升學、參軍、出國等方面的政審工作。
（9）負責黨課教育的組織、標準化黨支部建設及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的檢查、考核、評比。
（10）負責黨群干部的管理和考核，承辦任免手續(xù)。
（11）負責辦理統(tǒng)戰(zhàn)工作有關事宜。
（12）負責督促檢查黨風和廉政建設，督促檢查領導和干部執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和遵守規(guī)章制度的情況。
（13）負責受理黨員的申訴和群眾的控告，調(diào)查、審查、核實違紀案件。
（14）負責組織、指導全公司的宣傳工作和干部的理論教育及法制宣傳工作。
（15）負責組織文明單位的創(chuàng)建、考核、檢查評比工作。
（16）負責對外宣傳的組稿及審查工作。
（17）負責宣傳黨和國家的方針政策，負責企業(yè)文化、企業(yè)精神文明建設工作。
（18）負責對違紀職工和違紀黨員的調(diào)查核實，提出處理意見。
（19）負責公司行業(yè)作風建設工作。
（20）負責承辦黨委中心學習組學習有關事宜。
（21）負責組織、指導青年和團員的思想教育工作。
（22）負責黨務系統(tǒng)印章管理和使用。
（23）完成黨委和上級交辦的其它工作。
（九）工會辦公室工作標準
1．工會辦公室是職工代表大會的工作機構。在公司黨委的領導下，貫徹《工會法》，按照《中國工會章程》，貫徹全總新時期工會工作的路線、方針、政策，執(zhí)行會員大會和會員代表大會的決議和上級工會的決定，負責工會委員會的日常工作。
2．貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及公司黨委和上級工會的工作部署和要求，獨立地開展工會工作。
3．負責公司民主管理、女職工工作、司務公開、企業(yè)文化、勞動競賽、班組建設、福利監(jiān)督、勞動保護、退休職工管理、計劃生育等工作。
4．工作內(nèi)容與要求：
（1）負責編制公司工會年度工作計劃、工作總結(jié)。制訂工會工作制度、合理化建議制度、勞動競賽等方案。
（2）負責組織和教育職工依法行使民主管理權利。組織公司職工代表大會的召開和日常工作管理；指導車間班組（站）的民主管理工作；組織干部的民主評議工作；公司廠務公開辦公室的日常工作；參與涉及職工切身利益的重要規(guī)章制度、勞動工資分配制度、住房制度及社會保險制度等改革方案的制定和修改工作；參與管理考核工作。
（3）負責貫徹實施《勞動法》，在平等、自愿的基礎上，與行政建立集體協(xié)商制度，訂立和簽訂集體合同，監(jiān)督和保證合同質(zhì)量與合同兌現(xiàn)，使企業(yè)行政與全體職工建立穩(wěn)定和諧的勞動關系。
（4）在公司黨委的領導下，配合做好職工思想政治工作。履行工會的教育職能，組織開展業(yè)余文化技術學習和公司的文藝體育活動。指導基層工會辦好閱覽室。組織開展職工業(yè)余文化活動，建設有理想、有道德、有文化、有紀律的電力職工隊伍。
（5）負責組織、發(fā)動職工開展社會主義勞動競賽。開展群眾性的雙增雙節(jié)、合理化建議、技術革新和技術協(xié)作活動，配合行政指導有關部門開展技術比武、技術練兵等單項生產(chǎn)競賽，動員和組織職工提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，完成和超額完成企業(yè)生產(chǎn)、建設計劃和各項技術經(jīng)濟指標。
（6）協(xié)助行政貫徹國家勞動保護、安全生產(chǎn)條例。參與措施、計劃的制定以及人身傷亡事故的分析處理工作；監(jiān)督檢查本單位勞動保護措施、計劃的執(zhí)行情況，負責基層工會對勞動保護監(jiān)督檢查、培訓和管理。
（7）負責組織勞動模范、先進個人、先進集體的評選、表彰和宣傳工作。加強對先進人物的培養(yǎng)、管理，發(fā)揮先進人物的骨干、帶頭作用。
（8）圍繞各個時期的中心工作和生產(chǎn)任務，宣傳貫徹黨的路線、方針、政策，開展調(diào)查研究，向黨組織和上級工會反映職工的思想、勞動、生活情況。
（9）負責公司班組建設工作和工會組織建設工作。督促、檢查，指導基層車間、班組建設職工之家工作，加強工會創(chuàng)建“一流職工之家”和“職工小家”工作，協(xié)助黨委對車間（公司）工會主席的管理和考核，提出任免意見；定期舉行換屆選舉；接收新會員，對會員進行工會基本知識教育。
（10）負責離退休職工管理工作。做好職工生活福利和職工死亡的善后處理工作。做好公司“雙擁”工作、復轉(zhuǎn)軍人和烈軍屬的優(yōu)撫工作。協(xié)助相關部門做好勞動保險工作。
（11）監(jiān)督勞動法的實施。建立勞動爭議調(diào)解委員會，健全和完善工作制度和工作程序，對車間單位勞動爭議調(diào)解工作給予幫助、指導，維護職工的合法權利。
（12）負責公司計劃生育工作。貫徹《婦女權益保障法》、履行女職工委員會的職責，組織和指導全公司的女工工作，組織職工和家屬開展“五好”家庭活動，調(diào)動女職工的工作積極性。
（13）負責工會的信息、統(tǒng)計、理論政策研究工作，及時向上級反映工會工作信息。
（14）負責專、兼工會干部、工會積極分子和職工代表的培訓工作。
（15）負責對職工申訴進行調(diào)查了解，并負責反映和認真處理。
（16）負責管理工會經(jīng)費。建立并執(zhí)行工會經(jīng)費預算、決算制度；收好、管好、用好工會經(jīng)費；管理好工會財產(chǎn)。
（17）負責對困難職工的調(diào)查工作，辦理職工困難補助工作。
（18）完成黨委和上級交辦的其它工作。
（十）調(diào)度所工作標準
1．貫徹執(zhí)行《電力法》、《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》等法律法規(guī)和上級調(diào)度機關發(fā)布的調(diào)度指令和有關規(guī)定；按照統(tǒng)一調(diào)度，分級管理原則，做好公司電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟調(diào)度工作。
2．負責公司電網(wǎng)運行、負荷管理，運行方式、調(diào)度停電檢修計劃，繼電保護，通訊自動化設備維護，系統(tǒng)信息數(shù)字統(tǒng)計等。
3．工作內(nèi)容與要求：
（1）負責制訂公司電網(wǎng)調(diào)度、繼電保護、通信和自動化方面的管理制度。
（2）負責公司電網(wǎng)運行方式管理。編制和執(zhí)行本網(wǎng)的運行方式，管轄范圍內(nèi)設備的檢修停電計劃。
（3）負責電網(wǎng)調(diào)度管理。指揮電網(wǎng)及所轄設備的運行操作，指揮事故處理，參與系統(tǒng)事故分析會，研究和制定系統(tǒng)安全穩(wěn)定性措施。
（4）參加新建、擴建、改建工程的設計審查、竣工驗收；負責批復管轄范圍內(nèi)新建、擴建、改建工程新設備投運申請；負責設備統(tǒng)一調(diào)度命名和編號；制定啟運調(diào)試方案，組織指揮啟動。
（5）負責公司電網(wǎng)繼電保護、安全自動裝置管理。公司電網(wǎng)繼電保護、安全自動裝置運行管理，繼電保護整定值整定計算。
（6）負責與客戶簽訂調(diào)度協(xié)議；配合有關部門制定電網(wǎng)“事故緊急拉閘限電”順序表和“低頻減載方案”。
（7）負責公司負控系統(tǒng)主站端設備的日常運行維護工作。
（8）負責公司電網(wǎng)負荷預測工作。做好年、月、日負荷預測及統(tǒng)計，制定電網(wǎng)運行技術經(jīng)濟指標預測，優(yōu)化電網(wǎng)運行方式，做好電網(wǎng)經(jīng)濟運行工作。
（9）協(xié)助和配合有關部門搞好供電可靠性、電壓、無功、網(wǎng)絡線損管理工作。
（10）負責公司通信管理工作。負責公司通信規(guī)劃，年度大修、改造計劃的編制，設備運行維護、檢修、消缺等工作。
（11）負責公司電網(wǎng)自動化管理工作。負責公司電網(wǎng)自動化規(guī)劃，年度大修、改造計劃的編制，電網(wǎng)自動化設備運行維護、檢修、消缺等工作。
（12）負責公司信息系統(tǒng)運行維護、檢修、消缺等工作。
（13）負責建立健全各類設備臺帳。
（14）負責抓好運行值班人員的業(yè)務培訓工作。
（15）負責做好各項基礎工作。
（16）負責職工思想政治工作，精神文明建設工作。
（17）負責按時報送各種統(tǒng)計報表，做到及時、準確。
（18）完成公司領導和上級交辦的其它任務。
（十一）變電所工作標準：
1．貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、國家的法律法規(guī)，執(zhí)行上級和公司的各種規(guī)章制度。
2．嚴格執(zhí)行各種運行規(guī)程、操作規(guī)程，編制本所的各項管理、考核、獎懲辦法及各種規(guī)章制度，確保人身、電網(wǎng)、設備安全運行。
3．負責變電運行、發(fā)電運行、設備維護檢修、高壓試驗、繼電保護、油務化驗、故障消缺、事故搶修、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作。
4．工作內(nèi)容與要求：
（1）負責變電站和發(fā)電站運行維護、檢修、試驗、缺陷處理和事故處理工作。
（2）嚴格執(zhí)行調(diào)度命令和指令，防止誤操作。
（3）負責組織完成公司下達的年、季、月生產(chǎn)工作任務和各項經(jīng)濟技術指標。
（4）負責變電站負荷、電量的抄收工作。
（5）負責編制變電站現(xiàn)場運行規(guī)程并嚴格貫徹執(zhí)行。
（6）負責做好變電（發(fā)電）站設備的日常運行維護工作。及時做好設備消缺、更新改造，保證設備健康運行。
（7）負責辦理變電（發(fā)電）設備檢修停電申請、新設備投運申請、變電設備停運申請。
（8）負責辦理變電（發(fā)電）設備異動、報廢手續(xù)。
（9）負責做好防“五誤”工作，作好設備缺陷的管理工作，配合有關部門做好全所設備評級工作。
（10）負責定期開展安全、防火大檢查工作。對發(fā)生的事故及時上報，按“三不放過的”原則分析查找事故原因 ，制定整改措施并及時整改。
（11）負責編制設備年度大修、改造計劃，經(jīng)批準后組織實施。
（12）負責建立健全崗位責任制和約束激勵機制，職工現(xiàn)場培訓和崗位培訓工作。
（13）負責建立健全變電（發(fā)電）運行、檢修、試驗圖紙資料臺帳及各種技術管理的基礎資料的收集及檔案工作。
（14）負責搞好變電（發(fā)電）設備大修、更改驗收及投運工作。參與新擴建變電設備的驗收投運工作。
（15）負責變電（發(fā)電）站治安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化等工作。
（16）負責按時報送各種報表。
（17）負責做好本所固定資產(chǎn)、物資材料、工器具的管理工作，建立健全各類臺帳。
（18）負責做好職工思想政治工作、精神文明建設工作。
（19）完成公司領導和上級交辦的其它工作。
（十二）線路所工作標準
1．貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行電力行業(yè)的規(guī)程、規(guī)范和公司的規(guī)章制度。
2．負責線路巡視，線路維護、檢修，技術管理，安全文明生產(chǎn)、事故搶修等工作。
3．工作內(nèi)容與要求：
（1）負責制訂單位的管理制度、考核、獎懲辦法。
（2）負責公司35kv及以上線路和城區(qū)10kv及以下線路配變設備的巡視、維護檢修、消缺和事故處理工作。
（3）負責10kv開閉所和城區(qū)配網(wǎng)運行管理，電源倒閘操作和事故搶修。
公司轉(zhuǎn)型營利機構方案篇四
為使xx市出租汽車企業(yè)各項籌建工作順利開展，根據(jù)《關于印發(fā)xx市客運出租汽車經(jīng)營者資質(zhì)條件規(guī)定的通知》（交發(fā)【2012】51號）文件精神，建立一個職責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理科學的工作機制，現(xiàn)結(jié)合xx市出租汽車行業(yè)，特制定本組織機構設置方案。
一、指導思想
適應股份制制度和xx市出租汽車行業(yè)發(fā)展的需要，緊緊圍繞公司經(jīng)營目標，以“檔次高，服務優(yōu)，管理好，樹立出租汽車行業(yè)新標桿”為目標，以規(guī)范機構設置、強化管理職能、提高辦事效率為重點，建立規(guī)范有序、管理科學、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、以人為本，符合公司發(fā)展實際的組織機構。
二、設置原則
（一）堅持集約化、專業(yè)化、規(guī)范化管理原則。
（二）堅持精簡高效原則，做到權責明確、職能明晰、流程規(guī)范。
（三）堅持科學合理原則，做到統(tǒng)籌規(guī)范，因地制宜，務求實效。
（四）堅持適應股份制公司體制發(fā)展和現(xiàn)代出租汽車行業(yè)發(fā)展需要原則。
三、機構設置及崗位名稱
（一）總經(jīng)理辦室公，設立總經(jīng)理1名。
（二）副總經(jīng)理辦公室，設立副總經(jīng)理1名。
（三）綜合辦公室
1、管理崗位設立：主任1名，黨務文秘管理員1名，行政綜合管理員1名，人事勞資管理員1名。
2、輔助崗位設立：文印員1名。
（四）安全技術部
1、管理崗位設立：主管經(jīng)理1名，安全管理員2名，培訓管理員2名，稽查管理員1名。
2、輔助崗位設立：稽查員3名，接線員1名。
（五）運營管理部
管理崗位設立：主管經(jīng)理1名，運營信息管理員1名，車輛設備管理員1名，業(yè)務管理員1名。
（六）財務統(tǒng)計部
管理崗位設立：主管經(jīng)理1名，會計員1名，出納員1名。
（七）培訓教育部
1、管理崗位設立：主管經(jīng)理1名，專職培訓員1名，維修指導員1名。
2、輔助崗位設立：維修技師2名，倉庫管理員1名。
（八）投訴處理部
管理崗位設立：主管經(jīng)理1名，檔案員1名。
四、職能部門主要職責
（一）綜合辦公室職責
1、起草公司總結(jié)、計劃、報告、請示等各類文稿；
2、負責公文的收發(fā)傳遞、管理及檔案工作；
3、做好公司的日常辦公事務和后勤服務工作，管理辦公設備；
4、負責公司的定期會議和專題會議的通知、資料組織準備和記錄工作；
6、負責職工及出租汽車駕駛員的社保收繳工作；
7、負責公司印章的管理以及公務車的管理工作；
8、搞好各職能科室的協(xié)調(diào)和督辦工作；
9、負責對外接待工作；
10、負責黨、工、團的工作；
11、負責精神文明建設工作；
12、協(xié)助領導完成各項工作任務。
（二）運營管理部職責
1、負責制定和落實公司營運技術管理制度；
2、負責出租汽車登記注冊；
5、負責機務維修車輛綜合性能檢測工作；
6、建立車輛技術檔案；
（三）安全技術部職責
2、制定和執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；
3、組織和開展各項安全生產(chǎn)及安全教育、考核工作；
4、處理日常安全生產(chǎn)、安全行車事故，嚴格執(zhí)行“四不放過原則”；
5、參與安全事故和突發(fā)事件的應急救援和調(diào)查處理；
7、車輛年檢和駕駛員執(zhí)照的年審工作；
9、負責乘客失物登記招領工作，并負責服務質(zhì)量考核；
10、負責稽查組的指導工作；
11、協(xié)助公司領導做好安全維穩(wěn)工作；
12、負責消防安全工作，定期檢查和完備消防器材，完成上級部門交給的各項消防安全生產(chǎn)防范任務，消除消防隱患。
（四）財務統(tǒng)計部職責
1、根據(jù)（會計法）及公司相關財務制度，作好會計核算和年度會計決算；
2、負責制定職工薪酬方案并執(zhí)行落實；
3、按時報送各類財務報表，負責資產(chǎn)的賬目管理；
4、負責各種承包金等現(xiàn)金的收訖管理工作；
5、進行財務分析、財務預測、投資項目經(jīng)濟論證與可行性研究、編制財務預算。
6、負責會計檔案的管理。
（五）培訓教育部職責
1、編制公司年度、季度培訓計劃；
2、制定培訓教育大綱；
3、調(diào)查收集從業(yè)人員的培訓需求；
4、制定培訓教育方案并加以落實。
（六）投訴處理部職責
1、負責對接收到的投訴處理單進行整理、統(tǒng)計和反饋；
2、負責對投訴工單的查實、審核；
3、負責對未完成的投訴工單進行跟蹤。
公司轉(zhuǎn)型營利機構方案篇五
企業(yè)與駕駛員經(jīng)濟責任合同關系管理制度
二、駕駛員要嚴格遵守和執(zhí)行公司的規(guī)章制度，安全正點地為乘客服務；
四、如出現(xiàn)爭議或發(fā)生意外情況，必須依照合同條款進行處理。
車輛檔案與駕駛員檔案管理制度
車輛與駕駛員的檔案管理是公司的最重要環(huán)節(jié)，必須專人保管，一車一檔，一人一檔。有關資料要詳細備案，缺一不可，對所需相關手續(xù)做到有根有據(jù)。駕駛員調(diào)整必須備案，車輛出現(xiàn)事故或其它情況也應登記在案，不得遺漏。
定期學習培訓制度
每個月的最后一天為定期學習和培訓時間。
一、邀請有關單位領導講解國家有關政策、法令、法律、法規(guī)。
二、組織學習外地公司的經(jīng)驗和先進事跡，倡導文明禮服經(jīng)營，開展安全技術活動，相互交流學習，不斷提高服務 水平。
三、加強職業(yè)道德培訓，杜絕甩客、宰客等違反行業(yè)規(guī)定的行為。
車輛維修保養(yǎng)制度
一、車身整潔光亮，車容車貌良好；
二、對車輛做到常聽、?？?、常檢查；
三、對車輛各部位定期保養(yǎng)維修，保證正常運行；
四、輪胎磨損嚴重的要及時更換；
五、燈光、制動齊全有效；
六、車身如有掉漆或凹凸應及時修補。
車輛定期安檢例會制度
二、車輛各種技術性能良好，燈光、剎車、雨刷等齊全有效；
三、各種營運服務證件和標志齊全有效；
五、發(fā)現(xiàn)存在以上問題的車輛應及時整改，否則予以停運，待修復后方可營運。
票 證 管 理
一、各種票證由來專人管理，記賬登記，印件齊全。
二、票據(jù)領取由領票人簽字，用完后清票交款，票款相符。
三、開票人如票據(jù)作廢，必須全聯(lián)保留存檔，不得自行銷毀，嚴禁上下票聯(lián)不一的現(xiàn)象。
四、票管員要及時準確清理各種票據(jù)，存檔備查。
值 班 制 度
一、在正常上班時間，經(jīng)理必須在崗；
二、節(jié)假日期間公司管理人員輪流值班；
三、發(fā)現(xiàn)問題及時解決；
四、如遇到特殊情況，值班人員應及時向公司負責人和有關部門反映。
投訴處理制度
一、接待投訴者和投訴電話要文明禮貌，對所有投訴的事項一律登記造冊；
三、凡是投訴的問題一經(jīng)落實應盡快處理，盡快給投訴者一個滿意的答復；
四、對嚴重違反公司規(guī)定或國家法律法規(guī)的，應積極協(xié)助法律部門做好有關處理工作。
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