為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)合作策略 企業(yè)年會(huì)策劃方案篇一
一、年會(huì)策劃目的：組織年會(huì)的目的是什么?(塑造企業(yè)形象、鞏固客戶關(guān)系、增強(qiáng)內(nèi)部員工凝聚力等。
二、時(shí)間按排：時(shí)間定在什么時(shí)候，具體到哪天、幾點(diǎn)。
三、人員管理：人員的邀請(qǐng)，人數(shù)的統(tǒng)計(jì)，禮儀人員，后勤人員，簽到人員，物料管理人員的組織。
四、地點(diǎn)選擇：年會(huì)地點(diǎn)的選擇，戶外還是戶內(nèi)?
五、餐飲管理：餐飲的管理，吃什么?喝什么?
六、節(jié)目策劃：準(zhǔn)備哪些節(jié)目，員工內(nèi)部節(jié)目還是邀請(qǐng)專業(yè)演出團(tuán)隊(duì)表演。
七、節(jié)目編排：?jiǎn)T工內(nèi)部節(jié)目的編排，有哪些節(jié)目，是否需要專業(yè)培訓(xùn)，在哪培訓(xùn)，員工演出服裝租賃，化裝師邀請(qǐng)等。
八、亮點(diǎn)策劃：亮點(diǎn)在哪，他是否能引起全場(chǎng)的轟動(dòng)效應(yīng)，是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。
九、活動(dòng)流程按排：領(lǐng)導(dǎo)上場(chǎng)時(shí)間按排，節(jié)目時(shí)間按排，晚會(huì)整體時(shí)間控制。
十、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)控制：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)總控由誰負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)效果的把控。
十一、場(chǎng)地布置：現(xiàn)場(chǎng)需要布置成什么效果，熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格等。
十二、預(yù)算控制：總預(yù)算控制，餐費(fèi)預(yù)算控制，節(jié)目預(yù)算控制等。
十三、物料的管理：演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。
十四、背景板、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建：背景、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建是否請(qǐng)專業(yè)公司完成。
十五、燈光音箱設(shè)備：燈光、視頻、音箱酒店是否有提供，如提供是否能滿足晚會(huì)的需要，或到專業(yè)公司租賃設(shè)備等。
(一)文案組(負(fù)責(zé)人：xxx)
1、負(fù)責(zé)主持人形象設(shè)計(jì)，串詞、祝酒詞起草、審核;
2、總經(jīng)理講話稿起草、審核;
3、開場(chǎng)ppt制作，年會(huì)期間所有音樂搜集。
2、負(fù)責(zé)鮮花或花籃的采購(gòu)/租賃;
3、現(xiàn)場(chǎng)攝影、dv攝像、照相;
5、會(huì)場(chǎng)安全檢查(消防、電源、設(shè)備等)。
1、負(fù)責(zé)完成對(duì)所有節(jié)目的排練、設(shè)計(jì)、篩選及后期的彩排工作;
2、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接;
4、負(fù)責(zé)小游戲的提供、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等;
5、負(fù)責(zé)安排文藝節(jié)目評(píng)委及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置;
6、負(fù)責(zé)確定頒獎(jiǎng)人員。
1、年會(huì)進(jìn)場(chǎng)入口處迎接嘉賓，并引領(lǐng)入座;
2、負(fù)責(zé)嘉賓、參會(huì)人員的簽，并發(fā)放年會(huì)禮品(做好登記);
3、負(fù)責(zé)配合抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品、文藝表演獎(jiǎng)品的發(fā)放;
4、負(fù)責(zé)年會(huì)過程中放禮炮。
1、負(fù)責(zé)年會(huì)選址、預(yù)訂、費(fèi)用申請(qǐng)與結(jié)算;
2、負(fù)責(zé)年會(huì)相關(guān)會(huì)議組織，各小組準(zhǔn)備工作進(jìn)度檢查等;
4、負(fù)責(zé)桌席人員的分配，桌號(hào)指示牌制作及擺放;
5、負(fù)責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。
企業(yè)合作策略 企業(yè)年會(huì)策劃方案篇二
適逢國(guó)慶節(jié)，為回饋廣大消費(fèi)者，金升購(gòu)物中心的各位商家，結(jié)合有獎(jiǎng)競(jìng)猜及互動(dòng)游戲與精彩的文藝節(jié)目，共同打造為期x天的促銷活動(dòng)，營(yíng)造 國(guó)慶金升獻(xiàn)豪禮 的氛圍。
精彩的節(jié)目，實(shí)惠的商品，讓消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在感受到一場(chǎng)饕餮盛宴，金升購(gòu)物中心將為消費(fèi)者準(zhǔn)備x萬回饋豪禮。
基礎(chǔ)信息
o時(shí) 間： 20xx年10月1日 10月4日
o地 點(diǎn)：武都區(qū)鐘樓灘 金升購(gòu)物中心
o形 式：國(guó)慶促銷、節(jié)目表演
o風(fēng) 格：喜慶、回饋、少許商業(yè)元素
活動(dòng)目的
o回饋老客戶，吸引新客戶;歡慶國(guó)慶，促銷金升購(gòu)物中心商品。
o倡導(dǎo)一站式購(gòu)物理念。
o打造實(shí)惠、便捷的購(gòu)物模式。
o倡導(dǎo)低碳建材生活。
1.達(dá)成國(guó)慶期間的直接促銷目的;
2.提高品牌知名度，美譽(yù)度;
3.擴(kuò)大金升購(gòu)物中心品牌影響力。
商家互動(dòng)
者互動(dòng)，構(gòu)建對(duì)品牌的認(rèn)知度，體現(xiàn)一站式服務(wù)的理念。
在節(jié)目設(shè)計(jì)和與顧客的互動(dòng)中，加入商家的產(chǎn)品，宣傳商戶的品牌，讓消費(fèi)者在參與過程中，能得到實(shí)惠和驚喜，為打入一站式消費(fèi)理念，對(duì)商家的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生預(yù)期的效果。
商家在此次互動(dòng)中，提供互動(dòng)商品，現(xiàn)金大獎(jiǎng)，消費(fèi)優(yōu)惠券，抵用現(xiàn)金券 。
制作宣傳冊(cè)
建議商家制作宣傳冊(cè)頁(yè)。此宣傳冊(cè)意在為商家提供一個(gè)與各商家、消費(fèi)者進(jìn)行信息交流的平臺(tái)。
此宣傳冊(cè)將包含商家所代理的品牌信息、商家鋪位信息、促銷信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)、金升購(gòu)物中心動(dòng)態(tài)等內(nèi)容，并可以進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，以周刊、月刊的形式創(chuàng)建金升購(gòu)物中心的自有刊物，進(jìn)行對(duì)外宣傳。
國(guó)慶活動(dòng)宣傳冊(cè)的優(yōu)點(diǎn)：
1、打造信息集約化發(fā)布的平臺(tái);
2、方便消費(fèi)者了解商家促銷信息;
3、可以成為長(zhǎng)遠(yuǎn)宣傳金升購(gòu)物中心手段之一;
4、由于以宣傳冊(cè)的形式出現(xiàn)，利于消費(fèi)者長(zhǎng)期保存，達(dá)到一次發(fā)放長(zhǎng)期影響的效果。
宣傳冊(cè)規(guī)格
尺寸：豎版16開，220毫米*295毫米
總頁(yè)數(shù):預(yù)計(jì)為48p(實(shí)際頁(yè)數(shù)將以同意商家數(shù)為準(zhǔn))
封面：4p
扉一：4p
正文：40p
尺寸：整版面(220毫米*295毫米);1/2版面(豎版：110毫米*295毫米;橫板：220毫米*147毫米)
宣傳冊(cè)刊例
提供商品獎(jiǎng)項(xiàng)
為增加本次活動(dòng)的趣味性和互動(dòng)性，特設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)與獎(jiǎng)品。
目的：
o1、增加活動(dòng)趣味性
o2、提高消費(fèi)者參與積極性
o3、樹立商家回饋客戶的形象
o4、與獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)品的操作方式相結(jié)合直接刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
幸運(yùn)卡片，現(xiàn)金獎(jiǎng)
2、商品贈(zèng)送
3、紀(jì)念獎(jiǎng)
凡參與游戲、互動(dòng)環(huán)節(jié)，均可得到紀(jì)念品獎(jiǎng)勵(lì)。吸引眼球，聚集人氣
4、禮券
企業(yè)合作策略 企業(yè)年會(huì)策劃方案篇三
一、名稱：hos校園餐飲連鎖（）
二、目標(biāo)：打造高質(zhì)量，有特色，且能夠長(zhǎng)久存在下去最終形成品牌的校園餐飲龍頭企業(yè)。
三、經(jīng)營(yíng)理念：健康，規(guī)范，有特色，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的需求。
一、校園是一個(gè)人員高度集中的地區(qū)，除寒暑假的三個(gè)月之外，人員流動(dòng)穩(wěn)定而有規(guī)律。
二、大多數(shù)校園距市中心有一定距離，而且因?yàn)樾@本身的性質(zhì)和面積問題，即使靠近市中心也不會(huì)有大量的顧客流失的情況，大部分的學(xué)生愿意并且只能選擇在學(xué)校內(nèi)或者附近吃飯。
三、大學(xué)生是一個(gè)較為特殊的群體，他們對(duì)各種餐飲的需求并不是一成不變的，會(huì)隨著年齡或者心情變化而變化，對(duì)進(jìn)餐環(huán)境也有一定要求。在這方面，他們的需求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到滿足。
四、大部分的學(xué)校中的餐飲業(yè)發(fā)展并不成熟，很多小餐館的環(huán)境較差，秩序混亂，用餐空間擁擠，效率低下，這都是同學(xué)們最為注重的。
五、很多大學(xué)生對(duì)餐飲的要求已經(jīng)不僅僅是吃飽吃好，而且對(duì)用餐氛圍和其他餐飲的衍生功能有了需求。
比如班級(jí)或者社團(tuán)的聚會(huì)，又或者情侶的浪漫晚餐，現(xiàn)在的絕大部分餐館很難滿足這類要求。
據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的，并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。
而本人正是學(xué)生————這個(gè)最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來看，是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的。
餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低，雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高，但相比之下，客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了。
并且，成本與利潤(rùn)也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素。
再者，各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同，又產(chǎn)生了另一個(gè)問題，即是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢，這也是需要接受考驗(yàn)的。
我們著力打造一個(gè)擁有規(guī)范化和個(gè)性化相結(jié)合的連鎖餐飲企業(yè)，因不同的學(xué)校條件和情況都不同，不能完全用同一標(biāo)準(zhǔn)要求所有的店面。
而規(guī)范化的管理和菜單以及餐廳布局等等則會(huì)為我們帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
我們的初步目標(biāo)市場(chǎng)是天津各大高校。
將要在河工大，天津財(cái)經(jīng)，天大，南開四所學(xué)校選擇五個(gè)校區(qū)先期開業(yè)五家hos校園餐飲連鎖店。
一、規(guī)范管理。
每個(gè)店面設(shè)置專門的服務(wù)生負(fù)責(zé)點(diǎn)菜和結(jié)賬，菜單要簡(jiǎn)潔明了且統(tǒng)一，保證同學(xué)到每一個(gè)hos店里都有賓至如歸的感覺。
每個(gè)hos店都要有幾個(gè)至十幾個(gè)一年四季能夠長(zhǎng)期供應(yīng)的餐型，可以為同學(xué)們省去選擇的煩惱，這些餐型要保證每個(gè)hos店都有。
二、良好的環(huán)境。
體現(xiàn)餐廳獨(dú)特文化，營(yíng)造干凈、舒適、快樂的氛圍，適當(dāng)擴(kuò)大每個(gè)餐桌之間的距離，最大限度為顧客提供便利。
每家店面必須配備空調(diào)暖氣等設(shè)備，給進(jìn)餐的同學(xué)帶來最佳的環(huán)境。
三、店面選擇。
我們的hos店面有最小和最大建筑面積的限制，太小無法滿足我們多功能全方位的學(xué)生餐飲店的要求，太大不便于管理，容易和現(xiàn)在原有的餐館一樣，效率低下，秩序混亂。
產(chǎn)業(yè)分析：
中式快餐行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌提升和快速擴(kuò)張的一個(gè)全新時(shí)期。
行業(yè)規(guī)模和發(fā)展速度將會(huì)繼續(xù)保持，同時(shí)市場(chǎng)細(xì)分化和多元化的趨勢(shì)也將越來越明顯，另外，行業(yè)領(lǐng)軍品牌的規(guī)模和效益將會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大，與洋巨頭之間的差距也將進(jìn)一步縮小。
20xx年度中式快餐巨頭麗華資產(chǎn)和門店長(zhǎng)增長(zhǎng)均超過了30%、企業(yè)人員的增加也已經(jīng)超過了20%；增速明顯要快于國(guó)外品牌。
餐飲業(yè)作為我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)傳統(tǒng)支柱行業(yè)，在社會(huì)發(fā)展與人民生活中具有不可缺少的地位，發(fā)揮著重要的作用。
20xx年我國(guó)餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額首次突破5000億元，同比增長(zhǎng)16%左右，是同期國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的兩倍。
20xx年全國(guó)餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額4368億元，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的11.2%，比上年同期增長(zhǎng)16.1%，成為國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展速度最快的一個(gè)行業(yè)。
展望今后餐飲業(yè)的發(fā)展，將繼續(xù)保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與企業(yè)水平也將不斷提高。
從長(zhǎng)期發(fā)展看，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與消費(fèi)水平提高是餐飲業(yè)發(fā)展的兩個(gè)主要基礎(chǔ)。
“民以食為天”，社會(huì)越發(fā)展，人民生活越提高，餐飲業(yè)的發(fā)展速度越快，行業(yè)規(guī)模也將更趨擴(kuò)大。
美國(guó)平均每人一年在外就餐支出達(dá)1000多美元，歐洲平均為620美元，而我國(guó)目前平均只有30.5美元，潛力依然巨大。
從餐飲市場(chǎng)需求發(fā)展趨勢(shì)上：餐飲的電子化，飲食的社會(huì)化，健康化將成為大趨勢(shì)。
從消費(fèi)需求方面看，人們追求個(gè)性多樣化、文化品牌化、營(yíng)養(yǎng)健康化、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠化、大眾優(yōu)質(zhì)化、市場(chǎng)細(xì)分化的特點(diǎn)將不斷加強(qiáng)，消費(fèi)增長(zhǎng)加快與消費(fèi)檔次提高的狀態(tài)共存，這將有力地帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的開拓，對(duì)行業(yè)發(fā)展起到促進(jìn)作用。
從行業(yè)自身看，餐飲業(yè)的發(fā)展空間依然很大，將進(jìn)一步適應(yīng)人民生活水平與消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化的需求，不斷開拓大眾家庭餐飲市場(chǎng)，推進(jìn)傳統(tǒng)餐飲向現(xiàn)代餐飲方向的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)餐飲服務(wù)社會(huì)化的進(jìn)程，以先進(jìn)的生產(chǎn)方式和管理方式為主導(dǎo)，向餐飲的品牌化、國(guó)際化、產(chǎn)業(yè)化、連鎖化和現(xiàn)代化方向邁進(jìn)。
1、人事管理：（1）、每個(gè)店根據(jù)情況有一個(gè)店長(zhǎng)兼收銀員（規(guī)模較大的店面可以單設(shè)收銀員），三個(gè)大堂服務(wù)生（根據(jù)具體情況分別負(fù)責(zé)點(diǎn)菜和清理工作），兩到多個(gè)上菜服務(wù)生，有專門負(fù)責(zé)現(xiàn)炒的廚師和制作普通快餐和套餐的廚師還有一些廚房工作人員。
我們公司有一套嚴(yán)格的招聘管理制度，服務(wù)生也可以從大學(xué)生中面試進(jìn)行招聘，然后有相關(guān)的培訓(xùn)，廚師可以從多個(gè)渠道爭(zhēng)取，起步階段可以專門從社會(huì)聘請(qǐng)廚師，發(fā)展連鎖后可專門設(shè)立一個(gè)廚師培訓(xùn)班，由公司專門培養(yǎng)這方面人才，又同時(shí)與高級(jí)技校簽訂合同，廚師班的學(xué)生畢業(yè)后可以來公司實(shí)習(xí)，好的留下進(jìn)入公司培訓(xùn)班，進(jìn)入公司工作。
2、在公司壯大后，可以采用“總部式連鎖”管理辦法，設(shè)立總部，總部里又分有幾個(gè)部門管理相關(guān)的業(yè)務(wù)，下設(shè)分店，每個(gè)店有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，只對(duì)總部負(fù)責(zé)。
我們進(jìn)行層層管理，追求管理效率的.。最大化。
為了擴(kuò)大影響力，還會(huì)進(jìn)行加盟經(jīng)營(yíng)。
我們的策略是先自己進(jìn)行擴(kuò)大，自己推廣我們公司的品牌，然后尋找加盟商，將我們的品牌推廣出去。
3、公司管理，我們通過分階段的組織結(jié)構(gòu)建立來確立不同階段的部門設(shè)置，管理職責(zé)，人員安排，在后繼階段不斷充實(shí)結(jié)構(gòu)內(nèi)容及各部門職能。
在鞏固當(dāng)前階段的同時(shí)，積極為下一階段的開拓作好充分的準(zhǔn)備。
1）將不斷加強(qiáng)和完善的物流系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)貫穿于管理的各個(gè)層面，以利于企業(yè)運(yùn)行的流暢和高效。
2）對(duì)管理職責(zé)實(shí)行清晰化，責(zé)任化，以便督導(dǎo)。
3）對(duì)人員進(jìn)行的培訓(xùn)，特別是對(duì)中高級(jí)管理人員，并逐步建立培訓(xùn)體系。
4）我們將以強(qiáng)大、完善的管理體系取勝于競(jìng)爭(zhēng)者，迅速發(fā)展成為規(guī)模型連鎖企業(yè)。
2、運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括：?jiǎn)T工工資，物料采購(gòu)費(fèi)用，場(chǎng)地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，固定資本、折舊費(fèi)，雜項(xiàng)開支等。
3、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動(dòng)資金約需150000元（場(chǎng)地租賃費(fèi)用80000元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元，場(chǎng)地裝修費(fèi)用10000元，廚房用具購(gòu)置費(fèi)用20xx元，基本設(shè)施費(fèi)用等10000元，食物采購(gòu)5000，剩余作為后備資金。
五家店總共需要成本七十五萬左右，加上廣告宣傳培訓(xùn)等前期費(fèi)用共需要90萬。
資金主要是通過風(fēng)投、銀行貸款、自己團(tuán)隊(duì)籌集等途徑來籌集，每個(gè)月的營(yíng)業(yè)所得除了要交稅，地租，物流費(fèi)外的資金，一部分繼續(xù)用來完善餐廳的建設(shè)和餐廳的日常的管理營(yíng)銷成本，另一部分會(huì)儲(chǔ)進(jìn)銀行做為擴(kuò)張的后續(xù)資金。
信息反饋系統(tǒng)。
1、顧客反饋表。
在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認(rèn)真聽取顧客意見。
2、將顧客滿意進(jìn)行到底。
樹立
3、建立餐廳顧客服務(wù)調(diào)查表，定期由營(yíng)銷部專人負(fù)責(zé)對(duì)顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
首先我們提倡生態(tài)餐飲理念：生態(tài)餐飲就是要把飲食作為保護(hù)人體生態(tài)環(huán)境的重要手段，通過食品的選用、飲食合理搭配以及多種烹調(diào)方式搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡的科學(xué)手段的綜合運(yùn)用，來營(yíng)造良好的個(gè)人身體生態(tài)環(huán)境。
要保質(zhì)美味與營(yíng)養(yǎng)并重。
特別是針于初期特定的目標(biāo)客戶——高校學(xué)生，我們將在消費(fèi)模型的分析上制定如下套餐：考試套餐，健腦套餐，減肥套餐，健體套餐等。
其次我們提出了菜式diy的概念：中國(guó)飲食文化豐富多彩，原料和烹調(diào)方法多種多樣，傳統(tǒng)的八大菜式已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者需求了，所以我們?cè)谔岢玠iy精神的今天提出了菜式的diy，即在點(diǎn)菜輸入時(shí)靈活搭配出顧客所需要的菜式，可以靈活配搭出過萬道菜式，滿足顧客不同種類的要求。
成本分析：隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越多，以及宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，餐飲市場(chǎng)也在發(fā)生的較大的變化：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，高利潤(rùn)時(shí)代已經(jīng)成為過去。
從內(nèi)部管理抓利潤(rùn)。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低成本，獲得最大的利潤(rùn)，是加強(qiáng)餐飲管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
采購(gòu)環(huán)節(jié)—計(jì)劃采購(gòu)，預(yù)先控制
餐飲及廚房采購(gòu)的特點(diǎn)是：品種繁雜，原材料保質(zhì)期短，價(jià)格變化大。
特別是食品原料的采購(gòu)工作，是廚房成本控制的重點(diǎn)也是難點(diǎn)。
建立原材料采購(gòu)計(jì)劃和審批流程。
餐飲部管理人員要根據(jù)酒店餐飲的營(yíng)運(yùn)特點(diǎn)，制訂周期性的原料采購(gòu)計(jì)劃，并細(xì)化審批流程。
如每日直接進(jìn)廚房的原料，要按當(dāng)天的經(jīng)營(yíng)情況和倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有儲(chǔ)存量，來制定次日的原料采購(gòu)量，庫(kù)存控制的目的是通過科學(xué)的庫(kù)存管理措施，以最低的庫(kù)存量保證餐廳的運(yùn)營(yíng)。
在我們對(duì)餐廳經(jīng)理的考核中，也有關(guān)于庫(kù)存的具體指標(biāo)，其目的就是降低庫(kù)存，加大現(xiàn)金流量。
企業(yè)合作策略 企業(yè)年會(huì)策劃方案篇四
馬到成功
20xx年1月23日下午12點(diǎn)00分至16點(diǎn)00分
：xxx酒店2樓大廳
全體員工
（一）年終大會(huì)議程安排
11：50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待大會(huì)開始；12：00—12：15大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，主持人致辭。請(qǐng)董事長(zhǎng)上臺(tái)講話總結(jié)過去1年的成果及展望未來企業(yè)規(guī)劃。
12：20—12：40大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
（二）宴會(huì)安排
13：00宴會(huì)正式開始，宴會(huì)主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）
13：00—13：20用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
13：30—14：00娛樂時(shí)段：
游戲1：吹氣球比賽，25個(gè)氣球；一人5個(gè)先全部吹爆著獲勝。
第一個(gè)文藝節(jié)目
游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；
第二個(gè)文藝節(jié)目
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；
游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
第三個(gè)文藝節(jié)目
賓果游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片200張、乒乓球75個(gè)每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專人分別來抽一至四等獎(jiǎng)。
主持人宣布最佳節(jié)目獎(jiǎng)
最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念
（一）年會(huì)的通知與宣傳：公司于今天向各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
（二）舞臺(tái)背景制作采用室內(nèi)寫真燈布制作馬達(dá)成功尾牙年會(huì)背景
（三）物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃；游戲所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎(jiǎng)箱；晚宴所需酒水。
（四）現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。當(dāng)天另聘請(qǐng)專人攝像。
（五）每個(gè)部門負(fù)責(zé)一個(gè)節(jié)目，節(jié)目要求為歌舞組合最佳，舞蹈其次，嚴(yán)禁單人節(jié)目，節(jié)目必須在20號(hào)之前報(bào)上，22號(hào)彩排。各部門所需服裝道具可聯(lián)系導(dǎo)演進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。
企業(yè)合作策略 企業(yè)年會(huì)策劃方案篇五
演出地點(diǎn)：xx酒店
策劃：xx
主持人：xx
舉辦單位：xx
承辦單位：xx策劃
特色主題年會(huì)
一年的`付出，一年的辛勞，一年的輝煌，又到了我們回首過去，展望未來，激揚(yáng)士氣，砥礪意志，再創(chuàng)輝煌的時(shí)候。這次活動(dòng)是團(tuán)隊(duì)身心的體驗(yàn)、快樂的分享、愉悅的收獲。
安排節(jié)目演出：
公司年會(huì)目的：
感謝在一年里為公司和社會(huì)做出貢獻(xiàn)的每一位員工，讓大家相聚、相愛、和睦、團(tuán)結(jié)，達(dá)到在這樣一個(gè)集體里，每個(gè)人都有種家的溫暖感覺，形成一種凝聚的力量。晚會(huì)正式開始前放一些歡快，喜慶的背景音樂，目的：烘托氛圍，讓人們放松心情，有種喜慶，歡快，祥和的感覺。
親愛的各位來賓、
各位朋友
大家晚上好!
(女)今晚我們--公司的全體同仁在這里歡聚一堂,喜慶昨日的輝煌業(yè)績(jī),展望公司的美好未來!
(男)回首往昔,豬年對(duì)于我們每一個(gè)人來說都難以忘懷,她給予了我們希望、收獲，更重要的是給予了我們成長(zhǎng)的經(jīng)歷。
(女)充滿激情和喜悅的號(hào)百團(tuán)隊(duì)，共同迎接金燦燦的豬年
(男)出席我們今天晚會(huì)的是號(hào)百公司的全體同仁
(女)隨著激情的舞蹈表演，拉開了號(hào)百公司年終晚會(huì)的帷幕!
(女)只想為明天的美好，與您同歡、同樂、共醉.........
......致辭中....(掌聲)
1開場(chǎng)街舞秀xx團(tuán)體街舞
2印度舞《kiss，kiss》參加人員：號(hào)百各部門等8人
主持出場(chǎng)--開場(chǎng)白(見上)
3情景劇《非雷勿撓》號(hào)百專場(chǎng)參加人員：信息運(yùn)營(yíng)中心全體
5.歌曲《恭喜發(fā)財(cái)》參加人員：電信傳媒中心
6魔術(shù)表演
7幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)主持xx
8《愛情買賣》加班版參加人員：信息支撐中心
9游戲環(huán)節(jié)《心有靈犀》主持xx
調(diào)侃：通過游戲娛樂自己快樂大家，培養(yǎng)大家之間的默契行成一種凝聚的力量，在以后的工作學(xué)習(xí)中快樂與激情同在,接下來請(qǐng)大家欣賞電子商務(wù)中心帶來的節(jié)目表演《小人舞。
10舞蹈《小人舞》參加人員：電子商務(wù)中心
11歌曲anymanofmine
12舞蹈xx團(tuán)體街舞
3對(duì)唱《美麗的神話》參加人員：電信傳媒中心全體
男：快樂的時(shí)光總是那么短暫，
女：團(tuán)聚的日子特別讓人感動(dòng)，
男：今天我們歡歌笑語，我們暢想未來，
女：讓我們記住今天，讓我們期待明天。
男：在年會(huì)即將結(jié)束之時(shí)，讓我們?cè)俅胃兄x各位同事為我們帶來的精彩演出
女：祝愿大家在新的一年里萬象更新，好運(yùn)常伴!
現(xiàn)在我宣布：
合：xx迎新聯(lián)歡會(huì)到此結(jié)束。謝謝大家，(鞠躬)
注：演出以舞臺(tái)執(zhí)行為主。
企業(yè)合作策略 企業(yè)年會(huì)策劃方案篇六
濃情“蘋”安夜，溫暖你我心。
20xx年已經(jīng)將近尾聲，新同事們的加入我們這個(gè)大家庭也有幾個(gè)月的時(shí)間了。在這短短幾個(gè)月的時(shí)間里，我們有過歡聲笑語，有過相互鼓勵(lì)，我們不僅是工作上的同事，更是生活上的朋友。為此，在圣誕節(jié)即將到來之前，就讓我們?cè)谄桨惨惯@一天，送出真心的祝福，溫暖寒冷的冬天。
通過這次活動(dòng)的開展，來進(jìn)一步加公司內(nèi)部所有在職干事之間的認(rèn)識(shí)和了解，也讓大家感受到，社聯(lián)是一個(gè)溫暖的大家庭，是一個(gè)讓我們可以寄托，愿意為之付出的地方。
宣傳部負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的宣傳。另外負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)過程中的拍照任務(wù)。
聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)聯(lián)系所有社聯(lián)在職同事準(zhǔn)時(shí)到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
辦公室主要負(fù)責(zé)購(gòu)買活動(dòng)所需要的用品，包括：一定量的彩紙、十件小禮物、一次性塑料手套或白色小方便袋、沙拉醬和酸奶（最后吃水果沙拉用）。果盤辦公室已有可以不用在買。
監(jiān)察部負(fù)責(zé)活動(dòng)中評(píng)比時(shí)候的秩序。保證不能出現(xiàn)因評(píng)比結(jié)果而鬧矛盾的現(xiàn)象。同時(shí)確保評(píng)比的公正性。
運(yùn)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)活動(dòng)前會(huì)場(chǎng)的布置及活動(dòng)后辦公室的清潔問題。
活動(dòng)以部門為小組，每個(gè)小組在活動(dòng)前一定要商量買好自己組需要的各種水果，按自己小組的需要購(gòu)買。并帶好自己需要的刀具。
1、12月24日晚七點(diǎn)前到辦公室。七點(diǎn)的時(shí)候準(zhǔn)時(shí)開始，首先是老總講話，主要是對(duì)公司所有同事表示祝福，然后是副總及各個(gè)部門的主管、副主管表示對(duì)所有成員的祝福，有新同事想要說的也可以到前面表達(dá)自己的祝福。最后老總宣布活動(dòng)開始。
2、各小組準(zhǔn)備好自備的水果、刀具。在辦公室分好地方，分發(fā)果盤，就可以開始進(jìn)行水果拼盤了。各小組可根據(jù)自行準(zhǔn)備的水果決定拼出的形狀，例如：各種花型、動(dòng)物型、字型等。整個(gè)過程限定為40分鐘。
3、各小組將做好的水果拼盤擺放到一起進(jìn)行評(píng)比。評(píng)比方式為：第一輪所有人舉手表決，選出票數(shù)最多的三個(gè)。第二輪由主席、副主席、辦公室主任及監(jiān)察部部長(zhǎng)討論評(píng)選出第一名。最后為第一名的送出愛心小禮物。當(dāng)然評(píng)選結(jié)果要公正，得到禮物的人要表演小節(jié)目，然后為所有人送上祝福。
4、進(jìn)行手工藝比賽，可用事先準(zhǔn)備好的彩紙進(jìn)行折紙，按自己的喜歡可折出不同的形狀。不會(huì)的也可以跟著一起學(xué)習(xí)。折紙過程限定為20分鐘。
5、同樣按照上述水果拼盤的評(píng)比方法進(jìn)行評(píng)比。評(píng)出前三名，也會(huì)有愛心小禮物相送。最后評(píng)出的第一名要教會(huì)大家如何折的。
6、自愿表演節(jié)目，秀出自己的風(fēng)采，送出真心的祝福。表演最好的人同樣有愛心小禮物相送。這個(gè)就由所以一起評(píng)出。
7、大家與拼出的水果拼盤和折紙的成果合照留影，自由拍照。照完后可以拿出沙拉醬將水果拼盤做成水果沙拉。大家共同品嘗。（強(qiáng)調(diào)：這個(gè)品嘗的前提是在做拼盤的時(shí)候大家一定要帶好準(zhǔn)備好的一次性手套，保證干凈。）
時(shí)間：20xx年12月24日
地點(diǎn)：公司辦公室
公司所有在職同事
1、老總、副總及各位主管，副主管事先準(zhǔn)備好祝福詞。
2、各主管在通知部門同事的時(shí)候強(qiáng)調(diào)一下，在沒什么特殊情況一定要前來參加本次活動(dòng)。
3、活動(dòng)前主管最好和小組商量下到時(shí)候想拼的圖形，以免到時(shí)候弄不完，同時(shí)也通知小組成員事前學(xué)學(xué)手工折紙的技巧。
4、活動(dòng)時(shí)注意安全，切記刀具不能亂放。不會(huì)用的一定要讓會(huì)的人切水果，以免出現(xiàn)切傷。
5、提醒大家：平安夜的那天蘋果一定特貴，所以我建議蘋果最好提前兩天買好，應(yīng)該不會(huì)壞的。別的水果應(yīng)該就可以當(dāng)天買哈。
企業(yè)合作策略 企業(yè)年會(huì)策劃方案篇七
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委《關(guān)于做好____縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城工作實(shí)施方案要求》和縣政府創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城文件精神，我公司結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)制定創(chuàng)衛(wèi)工作活動(dòng)實(shí)施方案。
一、創(chuàng)衛(wèi)工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建衛(wèi)生單位為中心，積極推進(jìn)所屬區(qū)域及本單位環(huán)境衛(wèi)生整治，配合做好所包路段的環(huán)境衛(wèi)生工作，營(yíng)造潔凈、有序、優(yōu)美的環(huán)境，確保創(chuàng)建工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為推動(dòng)____經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
二、工作措施
1、抓好愛國(guó)衛(wèi)生和健康教育，提升文明素質(zhì)。積極參與衛(wèi)生單位創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真組織愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)，開展春、秋兩季滅鼠、滅蟑和夏季蚊蠅的投藥行動(dòng)，消除“四害”孳生地，降低“四害”密度;扎實(shí)抓好本單位及所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生;積極引導(dǎo)形成良好衛(wèi)生習(xí)慣，廣泛開展衛(wèi)生習(xí)慣溫馨提示，逐步形成講究衛(wèi)生，遵守秩序的社會(huì)公德意識(shí)和文明、科學(xué)、健康的生活方式。發(fā)揮黨員共青團(tuán)、工會(huì)的作用，并配合街道、社區(qū)等組織開展市容環(huán)境衛(wèi)生法律法規(guī)的宣傳教育，增強(qiáng)廣大群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。
2、開展所屬區(qū)域和本單位綜合整治，努力提升單位形象。要認(rèn)真負(fù)責(zé)所屬區(qū)域亂拉掛、亂吐扔、亂貼寫、等現(xiàn)象，配合有關(guān)部門清理門店招牌，拆除違章廣告牌，鏟除“牛皮癬”。
3 、抓好半單位及所包路段整治工作。協(xié)同有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，治理“八亂”(亂堆亂放、亂貼亂畫、亂搭亂建、亂掛衣服、亂設(shè)攤點(diǎn))及占道經(jīng)營(yíng)等，規(guī)范廣告招牌，拆除違章建筑，維修環(huán)衛(wèi)設(shè)施以及除“四害”工作;組織開展督促檢查，確保完成目標(biāo)任務(wù)。
三、活動(dòng)步驟
創(chuàng)衛(wèi)工作活動(dòng)總體上按“創(chuàng)衛(wèi)”工作指導(dǎo)組時(shí)間安排分階段進(jìn)行。
召開創(chuàng)衛(wèi)工作動(dòng)員會(huì)，做到所屬區(qū)域家喻戶曉，人人皆知。集中進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)工作宣傳月活動(dòng)，拉橫幅，形成濃厚的創(chuàng)衛(wèi)工作氛圍。
全面進(jìn)行環(huán)衛(wèi)整治;抓好示范，樹立標(biāo)桿，收集整理資料，建立健全檔案。
對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查找差距，及時(shí)整改，對(duì)所包路段進(jìn)行檢查。
認(rèn)真組織自查整改，做好迎接縣創(chuàng)衛(wèi)辦等部門的檢查驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
四、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。市社專門成立創(chuàng)衛(wèi)工作專班，抓好機(jī)關(guān)并指導(dǎo)企業(yè)的創(chuàng)衛(wèi)工作，各企業(yè)要高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，將其納入議事日程，狠抓落實(shí)。要實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓。要成立工作專班，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保創(chuàng)衛(wèi)工作落實(shí)到位。
2、加強(qiáng)配合，形成合力。對(duì)單位門前公共范圍內(nèi)的環(huán)衛(wèi)工作,要密切配合有關(guān)部門進(jìn)行整治;對(duì)屬于單位內(nèi)的環(huán)衛(wèi)工作，要集中力量、集中資金進(jìn)行集中整治;要配合社區(qū)開展檢查，全面完成創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。市社將組織專班，定期對(duì)各班組進(jìn)行檢查，通報(bào)相關(guān)情況，對(duì)整改不及時(shí)或整改不到位的，要向領(lǐng)導(dǎo)寫出書面報(bào)告。
【本文地址：http://gzsthw.cn/zuowen/3346642.html】
