“方”即方子、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。
公司新媒體營銷推廣方案設計篇一
貫徹落實《國務院有關堅決遏制部分城市房價過快上漲的通知》要求，圍繞房地產開發(fā)中土地、建設、信貸、銷售、房價、稅收等環(huán)節(jié)，開展房地產開發(fā)企業(yè)經營行為專項檢查，嚴肅查處房地產開發(fā)經營中違法違規(guī)行為。通過整治，進一步規(guī)范我縣房地產市場秩序，保障和促進全縣房地產業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
成立x縣房地產開發(fā)企業(yè)經營行為專項檢查工作組，縣政府分管負責人任組長，縣發(fā)改委、國土局、房產局、建管局、規(guī)劃局、物價局、國稅局、地稅局、人行x支行等部門負責人為成員，工作組辦公室設在縣房產局（辦公室聯(lián)系人：x、x，聯(lián)系電話:，電子郵箱：縣房產局主要負責人兼任辦公室主任。
按照誰主管、誰負責，誰檢查、誰負責的原則，各相關部門結合自身職責，對全縣在建在售房地產開發(fā)項目、已出讓的經營性土地且尚未開工建設情況等進行檢查?？h房產局負責列出全縣在建、在售、已出讓經營性土地且尚未開工房地產開發(fā)項目名單；各成員單位依據職責和要求開展檢查， 6月17日前，各相關單位要將檢查結果形成書面匯總材料和表格，送縣檢查工作組辦公室。檢查工作組辦公室負責匯總檢查情況，于6月19日報x市整頓和規(guī)范房地產市場秩序領導小組。
1、土地閑置和炒地行為。堅決制止炒買炒賣土地行為，開發(fā)企業(yè)取得出讓土地使用權后，要按照出讓合同約定的條件和期限進行開發(fā)。（縣國土局負責）
2、違法違規(guī)建設行為。開發(fā)項目應按照有關規(guī)定向縣發(fā)改委備案，并依據備案文件辦理相關手續(xù)。（縣發(fā)改委負責）
3、房地產開發(fā)企業(yè)應按照有關規(guī)定辦理規(guī)劃等手續(xù)，房地產開發(fā)項目規(guī)劃方案一經批準，任何單位和個人不得擅自變更，確需變更的，必須按審批程序報批。（縣規(guī)劃局負責）
4、房地產開發(fā)企業(yè)在項目開發(fā)建設工程中，應嚴格執(zhí)行施工圖審查、施工許可、項目招投標、項目轉讓、工程質量監(jiān)督管理相關規(guī)定。（縣建管局負責）
5、挪用房地產貸款、假按揭騙貸及其他違規(guī)融資等行為。重點檢查開發(fā)企業(yè)信貸、融資行為是否規(guī)范。（縣人民銀行負責）
6、捂盤惜售、囤積房源、哄抬房價等行為。開發(fā)企業(yè)取得商品房預售許可證后應在規(guī)定時間內開盤銷售，一次性公開全部房源，明碼標價對外銷售；嚴格執(zhí)行《商品房買賣合同》格式條款審查備案制度和銷售現場公示要求。（縣房產局、物價局負責）
7、違反房地產稅收管理規(guī)定行為。認真貫徹執(zhí)行國家稅務登記制度，按規(guī)定申報納稅，嚴厲查處偷稅漏稅等行為，重點檢查x年和x年度房地產企業(yè)納稅情況，其他房地產建設項目可暫緩檢查。（縣國稅局、地稅局負責）
8、其他違法違規(guī)行為。各部門按職責依法查處房地產開發(fā)企業(yè)違法違規(guī)經營行為。
此次房地產開發(fā)企業(yè)經營行為專項檢查工作時間緊、任務重，各相關單位要密切配合，加強協(xié)作，按照職責分工和各自檢查內容自行設計表格，及時上報檢查結果。
公司新媒體營銷推廣方案設計篇二
節(jié)能減排是貫徹落實科學發(fā)展觀，促進經濟結構調整和轉變經濟發(fā)展方式，增強可持續(xù)發(fā)展能力的重要舉措。根據國家發(fā)改委《關于做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作的通知》精神，為切實做好我省中小企業(yè)節(jié)能減排工作，特制定本方案。
近年來，我省中小企業(yè)暨民營經濟得到了長足發(fā)展，已經成為國民經濟的重要組成部分，財政增收的重要來源和城鄉(xiāng)就業(yè)的主要渠道。但也應該看到，我省中小企業(yè)在發(fā)展中還存在一些問題，體現在總體素質不高、增長方式粗放、結構不合理等方面，相當一部分中小企業(yè)工藝和裝備落后，資源利用率低、環(huán)境污染重。如，節(jié)能減排任務十分艱巨的建材行業(yè)，落后工藝的80%集中在中小企業(yè);化工、紡織、造紙以及服務業(yè)等行業(yè)中小企業(yè)也存在用水浪費及超標排放等現象。 做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作是深入貫徹中國共產黨中央委員會第十七次全國人民代表大會精神，落實科學發(fā)展觀的具體體現，也是吉林省經濟社會發(fā)展的`一項戰(zhàn)略方針和緊迫任務。做好中小企業(yè)節(jié)能減排工作，有利于改進工藝裝備、提高經濟效益;有利于加快技術創(chuàng)新，提升產品質量、有利于引導中小企業(yè)盡早走上科學發(fā)展之路;有利于增強中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。全省中小企業(yè)系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)要從戰(zhàn)略高度認識節(jié)能減排工作的重要性，積極轉變企業(yè)發(fā)展方式，注重節(jié)約資源、保護環(huán)境，走投入小、產出多、低消耗、少排放、能循環(huán)、可持續(xù)的新型工業(yè)化道路。
(一)指導思想。
按照全面貫徹落實科學發(fā)展觀，建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的要求，以提高能源利用率為核心，以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力為根本，堅持節(jié)能減排與轉變經濟發(fā)展方式、加快產業(yè)結構調整和加快技術進步相結合，圍繞重點領域、重點企業(yè)，綜合運用經濟、技術、法律和行政手段，推動節(jié)能減排工作深入開展，努力實現全省中小企業(yè)又好又快發(fā)展，為完成“十一五”全省節(jié)能減排目標奠定基礎。
(二)工作目標。
中小企業(yè)能源消耗、用水量和主要污染物排放總量要達到國家法律法規(guī)和國家標準的要求。使中小企業(yè)單位國內生產總值能源消耗、單位工業(yè)增加值用水量、萬元工業(yè)增加值能耗達到預期目標。
(三)主要工作任務。
1、加大宣傳力度，提高思想認識。要結合學習黨的中國共產黨中央委員會第十七次全國人民代表大會精神，深刻領會科學發(fā)展觀的豐富內涵、精神實質和根本要求，增強全系統(tǒng)干部職工和廣大中小企業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，努力構建“政府為主導、企業(yè)為主體、部門聯(lián)合行動、全社會共同推進”的工作格局，營造有利于節(jié)能減排的良好輿論氛圍。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要采取多種形式，廣泛組織宣傳發(fā)動。要充分利用信息網和主流媒體，宣傳節(jié)能減排的重要意義、基本知識和先進經驗，廣泛開展節(jié)能環(huán)?？破招麄骰顒?，開展針對中小企業(yè)節(jié)能減排相關培訓，切實把節(jié)約資源和保護環(huán)境觀念滲透到廣大中小企業(yè)及職工心中。
2、淘汰落后產能，控制“兩高”行業(yè)的發(fā)展。嚴格按照《產業(yè)結構調整指導目錄》和相關法律法規(guī)淘汰中小企業(yè)中的落后技術、工藝和裝備，重點是能耗高、污染大的鋼鐵、有色金屬、化工、建材、電力等行業(yè)。密切關注落后產能轉移趨向，防止以招商引資、產業(yè)轉移等形式新增落后生產能力。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要搞好規(guī)劃，按照相關要求，有步驟、分批次實施淘汰“兩高”、“五小”企業(yè)及落后產能企業(yè)。
3、加快節(jié)能減排技術開發(fā)和推廣，促進循環(huán)經濟發(fā)展。針對中小企業(yè)的特點，加快開發(fā)節(jié)能減排共性、關鍵和前沿技術，培育建立以企業(yè)為主體、產學研相結合的節(jié)能減排技術創(chuàng)新體系，加快科技成果轉化。采取多種方式加快高效節(jié)能新技術、新工藝、新產品和新設備的推廣應用。落實全省循環(huán)經濟“十一五”規(guī)劃，深入開展資源綜合利用工作。鼓勵重點行業(yè)中小企業(yè)使用“零排放”技術、廢棄物綜合利用技術等循環(huán)經濟發(fā)展的減量化技術、再利用技術和再循環(huán)技術，推動企業(yè)實現內資源閉環(huán)流動。
企業(yè)主管部門要強化中小企業(yè)節(jié)能減排咨詢診斷功能，積極鼓勵專業(yè)化節(jié)能服務公司為中小企業(yè)開展服務;進一步完善相關政策，為中小企業(yè)節(jié)能減排開展政策性擔保業(yè)務，為創(chuàng)新成長型企業(yè)、清潔生產企業(yè)、節(jié)能降耗改造項目、整體實施節(jié)電企業(yè)搞好融資扶持;著力破解人力資源約束矛盾，加強企業(yè)節(jié)能減排專業(yè)技術人才的引進和培育，提升企業(yè)整體素質。要及時總結和推廣企業(yè)節(jié)能減排的好做法、好經驗，推進工作開展。
5、強化工業(yè)中小企業(yè)管理，促進節(jié)能減排增效。工業(yè)中小企業(yè)是我省能源消耗的重點領域，加強工業(yè)中小企業(yè)節(jié)能管理勢在必行。中小企業(yè)必須嚴格遵守節(jié)能和環(huán)保法律法規(guī)及標準，強化管理措施。各市(州)、縣(市、區(qū))中小 企業(yè)主管部門要引導企業(yè)加強管理，夯實節(jié)能減排基礎;引導企業(yè)完善產品質量監(jiān)測管理制度，加入國際質量認證體系;引導和督促企業(yè)依法獲得從事生產經營活動所必須的產品質量資格和許可。加強計量管理，完善計量器具和檢測手段，建立健全企業(yè)內部節(jié)能減排的激勵機制，動員全體員工參與節(jié)能減排活動。
(一)要高度重視。節(jié)能減排是一項系統(tǒng)工程，各級中小企業(yè)主管部門要充分認識這項工作的重要性和緊迫性，切實把節(jié)能減排工作納入重要日程，抓緊抓好。各級中小企業(yè)主管部門要建立節(jié)能減排工作責任制，領導掛帥，指定處(科)，落實專人負責。要明確任務，落實責任，保證節(jié)能減排工作的有效開展。認真落實國務院《節(jié)能減排綜合性工作方案》和《吉林省節(jié)能減排綜合性工作方案》，并結合本地實際，制定本地中小企業(yè)節(jié)能減排工作目標、任務和具體措施。
(二)要強化保證措施。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要協(xié)助相關部門，按照“淘汰一批、升級一批、發(fā)展一批”的目標，研究制訂利于節(jié)能減排工作的財稅、信貸、擔保等方面的政策措施，并探索建立落后產能退出機制。
(三)要加強節(jié)能監(jiān)督檢查力度。各市(州)、縣(市、區(qū))中小企業(yè)主管部門要積極配合有關部門開展節(jié)能監(jiān)督檢查工作。重點檢查高耗能企業(yè)及公共設施的用能情況，禁止淘汰設備再用情況。嚴禁中小企業(yè)生產、銷售和使用國家明令淘汰的高耗能產品，同時配合相關部門加強對中小企業(yè)安全生產、環(huán)保衛(wèi)生、資源開采、土地使用等方面的監(jiān)管。
(四)要加強協(xié)調。中小企業(yè)節(jié)能減排工作涉及面廣，工作難度大，各級中小企業(yè)主管部門要經常性深入基層、深入企業(yè)，了解掌握工作中出現的新情況、新問題，及時加強與有關部門的協(xié)調溝通，化解矛盾，解決問題。
公司新媒體營銷推廣方案設計篇三
為了完善公司各部門工作制度的管理，根據各部門的工作性質和目前的工作狀況，現擬出初步整改方案如下，有待領導補充參考。
一、銷售：
1、銷售人員主要做好個人的業(yè)務工作，當有新的訂單意向時，在銷售人員技術知識欠缺的情況下，專業(yè)的技術人員要及時給予參考和建議，并盡早做出設計方案。
2、對于客戶所反饋的產品信息或補充條件時，銷售人員應及時做好相關記錄，以便技術人員進行分析并盡快做出有效的解決措施。
3、成品待發(fā)的設備，負責該設備的銷售人員應做好該設備所有相關資料的備份，并進行編號、存檔。
4、銷售人員應對自己當日出廠的設備進行物流跟蹤，直至確定客戶單位已簽收為止。
5、公司樣本和選型樣本應規(guī)范化管理：分類、定置存放。
6、應安排銷售人員或指定某一個人做好每月銷售額的統(tǒng)計工作并上報財務部門。
二、財務及采購：
1、財務部每月應提前備好設備生產前期所需投資的一定量的周轉資金，并及時記錄貨款的進、出流水賬，為采購工作提供有力的基礎條件。
2、當銷售部簽訂新的銷售合同時，在技術人員確定選型并已接到采購通知的情況下，根據公司的相關規(guī)定，采購人員應及時做好各種產品的采購訂單和跟單工作，確保生產進度不受其影響。
3、若所需產品暫無固定供應商時，采購人員應負責詢價、比價、篩選、議價等事宜，盡量降低公司的成本投入。
4、采購及財務應做好每天的工作記錄，以便追溯。
三、車間及倉庫：
(1)、車間：
1、車間負責人。
車間負責人應根據實際生產情況，對當天的生產任務進行分配、實施。
2、車間操作人員應進行分組。
3、設備生產過程中的各個環(huán)節(jié)應進行歸類、分組式操作。
由于工作出差而導致的某個生產小組的人員減少，在生產環(huán)節(jié)需要的情況下，車間負責人可自行臨時性調動各小組人員，相互配合，以便完成當日生產任務。
4、生產過程中存在的技術或產品質量問題，應及時向公司技術人員反饋，以確保設備生產周期在計劃周期內完成。
5、每套設備在出廠前，應由技術人員和車間相關人員進行調試、試機，做好數據統(tǒng)計，并拍照存檔。
(2)、倉庫：
1、常用的各類液壓元件應保持一定量的備貨。
2、貨物進、出倉庫應有記錄，以便盤點數量，及時備貨。
3、貨物進入倉庫，應及時分類，定置存放。
4、應定人負責各類液壓元件的簽收與發(fā)放。
四、人事及行政：(以公司實際情況統(tǒng)稱"后勤部")
1、公司在職人員的個人檔案資料應進行核對、編號、存檔。
2、公司員工的轉崗、晉級、離職等應有相關手續(xù)的辦理。
3、公司各部門員工每日的考勤及出差情況，應有記錄。
4、應完善公司員工的基本福利待遇。
5、公司應有相應的管理文件及設備操作文件。
公司新媒體營銷推廣方案設計篇四
隨著世界經濟全球化的發(fā)展和國外企業(yè)的介入，中國消費者的消費將變得越來越理性和個性化，企業(yè)間營銷競爭會越來越激烈。中國企業(yè)將面臨“營銷短板”。方案營銷以顧客需求為核心，通過為顧客提供解決問題的“整體方案”，實現了顧客價值最大化，是中國企業(yè)營銷發(fā)展的一個新模式。通過分析中國企業(yè)實施方案營銷的優(yōu)勢和制約因素，展望了方案營銷在中國的發(fā)展前景，最后提出了中國企業(yè)實施方案營銷應努力的方向。
1.1 方案營銷的涵義
方案營銷是指:“通過調查、研究和分析，發(fā)現消費者多種相關需求，企業(yè)從顧客的眼光、思想、利益來分析顧客的要求，并向顧客提供有形產品、服務和信息的一種組合方案，是企業(yè)提供給顧客的用以解決問題，創(chuàng)造更高價值的一攬子工具”。
簡單地說，方案營銷就是站在顧客的角度看問題，幫助顧客解決問題，以豐富顧客價值為核心開展營銷，以系統(tǒng)的解決方案來贏得消費者。它關注消費者的行為變化趨向，制定品牌戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略，因此，所謂“解決方案”不只是以產品來滿足顧客需求，也不是一般意義上的“產品+全方位的服務”，而是在顧客的參與下，根據顧客的需要，設計符合顧客特殊要求的超越產品功能利益的個性化服務整合體。它強調了顧客的參與性，將消費者納入到營銷過程中，通過消費者的參與溝通，創(chuàng)造出對消費者來說最具有價值的產品、服務和信息的組合，從而形成消費者和企業(yè)間建立長久聯(lián)系和相互依賴。因此，方案營銷就是幫助顧客發(fā)現需求、創(chuàng)造需求，并根據顧客的需求設計、提供相應的一攬子商品。它指導了顧客整個價值鏈都向下游延伸，整個方案營銷貫穿于顧客使用產品和服務的整個過程，而不僅僅停留在購買這個層次上。
1.2 方案營銷的優(yōu)勢
(1)方案營銷使顧客的讓渡價值最大化。它豐富了顧客的價值，花同樣多的錢，買更多有價值的東西，這無疑是消費者更想得到的。在以前，企業(yè)總是試圖說服顧客相信他們事先設計好的產品或服務，而方案營銷卻打破了這種模式。在方案營銷的模式下，企業(yè)不僅要提供一個“產品十服務十信息”的組合體，而且要鎖定消費者，根據消費者需求調整計劃、產品和服務，以迎合消費者的需求，這樣使顧客與企業(yè)建立一種長期的利益關系，使顧客與企業(yè)成了新的共同體。
(2)方案營銷從生產、制造、出售和售后服務都是從消費者的需求來入手的。企業(yè)和顧客相互溝通、相互交流，以顧客的需求為起點，搜集更多、更深的顧客信息來重新設計業(yè)務，然后量身訂做，將產品的實體、服務和信息融合起來，作為個性化的方案向顧客出售。這樣豐富了顧客的價值，進一步培養(yǎng)了消費者的“忠誠度”，這樣就對企業(yè)的再生產和企業(yè)品牌發(fā)展產生深遠的影響。
(3)方案營銷能進一步創(chuàng)造需求，擴展了產品的附加值。方案營銷使企業(yè)從產品的提供者變?yōu)榻鉀Q方案的提供者，它以產品組合代替了單一的產品，進一步拓展消費者需求的深度和寬度。這將為企業(yè)帶來豐厚的利潤，也會使企業(yè)朝著更強更大的方向發(fā)展。
隨著消費者需求更加挑剔，企業(yè)必須以新的目光重新審視消費者，不斷對他們進行定位和細分，不斷去改善與消費者的溝通方式。被稱為“營銷之父”的菲利浦?科特勒說:“贏得和保持顧客的關鍵是比競爭對手更好的理解顧客的需求和購買進程，以及向他們提供更多價值”。方案營銷正是符合了這一思想，以顧客的整體需求為中心，為顧客提供更多的價值，使每個顧客都能得到自己滿意的個性化產品和服務，使顧客成為企業(yè)的“上帝”。
解決方案營銷在當今歐美高新技術行業(yè)極為流行，在中國也逐步為中國企業(yè)所接受。那么“方案營銷”是否適應中國企業(yè)的發(fā)展呢?實際上，中國企業(yè)實施方案營銷有其獨特的優(yōu)勢。
2.1 中國企業(yè)實施方案營銷的優(yōu)勢
(1)中國企業(yè)更了解中國人的消費思維和消費習慣。著名的經濟學家劉光明說:“沒有文化涵養(yǎng)的營銷是沒有生命力的，它最終會在市場競爭中敗下陣來”。中國企業(yè)對中國文化有著深入的了解，這樣就能很好的抓住消費者的需求心理，強化方案創(chuàng)意，設計出最適合中國消費者的營銷方案，使消費者需求和廠商的生產能更好的銜接。
(2)中國企業(yè)擁有外國企業(yè)沒有的獨特資源。如人脈資源、文化資源、心理優(yōu)勢、民族自豪感等。它可以更好調動起全社會的資源，為己所用，可以更好的整合各種社會資源，設計出最符合中國人標準的營銷方案。使消費者使用商品時，能夠獲得一種自豪感，而非僅僅停留在商品的表面。
(3)中國企業(yè)擁有較為穩(wěn)定的顧客群。中國企業(yè)在本地成長壯大，使得企業(yè)擁有大量較為忠誠的顧客群，這些顧客群都是企業(yè)十幾年培養(yǎng)出來的忠誠顧客，如果本土企業(yè)能設計出優(yōu)秀的營銷方案，使消費者真正得到實惠，從中受益，那么，消費者與企業(yè)之間的聯(lián)系將更加緊密，中國本土企業(yè)就會在“與狼共舞”的競爭中占有更多的優(yōu)勢。
當然，方案營銷在中國的發(fā)展并非一帆風順，還有很長的路要走，就目前而言，還有許多不利的因素制約著方案營銷的發(fā)展。
(1)方案營銷前期需要投入大量的人、財、物資源，進行社會分析，市場調研，營銷分析等等，但方案營銷收益卻是一個長期的過程。目前國內許多企業(yè)在發(fā)展中戰(zhàn)略眼光很浮淺，他們更多的看重的是眼前的利益。因此，很多企業(yè)都是有很好的想法，但實施起來卻有相當大的難度。
(2)關于方案營銷的理論知識太少，這樣就使得方案營銷在實施過程中缺少“軟環(huán)境”?，F在國內出版市場很熱，可想尋找一本關于方案營銷的書就非常困難，由于缺乏理論作指導，必然會影響方案營銷的整體發(fā)展。
(3)專業(yè)人才的缺乏同樣是制約方案營銷的又一難題。目前日趨激烈的國際競爭歸根到底是人才的競爭，在我國由于方案營銷剛剛興起，中國企業(yè)沒有形成科學有效的人才培訓和使用機制，還缺乏大量的具有很高決策力的高層方案營銷的決策者。營銷人才的缺乏將是中國企業(yè)實施方案營銷最大的軟肋。
3.1 方案營銷在中國企業(yè)的應用
20xx年，《電腦商報》舉辦了以“方案增值，協(xié)作共贏”為主題的全國中小企業(yè)方案營銷論壇，為客戶提供專業(yè)的解決方案和服務是這次會議的主題。這次論壇體現了方案營銷不僅僅是針對消費者，還要針對渠道商、代理商的觀點，這無疑也是方案營銷的創(chuàng)新點。這個論壇在全國引起了強烈的反響，使方案營銷的地位進一步鞏固?？梢姡袊闹行∑髽I(yè)已經意識到方案營銷的重要性，并不斷進行著創(chuàng)新和發(fā)展。
作為中國民族企業(yè)的驕傲——中國“海爾”率先實施了方案營銷，值得廣大企業(yè)學習和借簽。海爾筆記本在20xx年就實施了方案營銷這一模式:海爾與中國聯(lián)通聯(lián)合推出超值套餐:凡購買海爾筆記本即可獲得價值20xx元聯(lián)通cdma網卡一張，另加2400元的一年不限流量的無線上網費用。這種將不同行業(yè)的各種產品和服務整合在一起銷售的模式，使本來一款14000元的筆記本電腦，經過“方案營銷”后就變成了“6500元的筆記本電腦+價值20xx元的網卡+2400元的上網費用”。也就是說:“用戶在購買海爾筆記本同時，將得到海爾在企業(yè)信息化投入方面的個性化增值服務”，獲得了一個普遍需求的解決方案。20xx年，海爾公司又推出了“一站解決、一次解決”的家電消費觀點，根據客戶的需求提供個性化的解決方案。它針對消費者目前對家居布置擔憂的心理，推出了“家電成套買”，即“成套設計、成套購買、成套服務、成套升級”。24小時服務熱線會根據顧客的需要量身提供專業(yè)建議。同時，根據消費金額的大小提供不同程度的優(yōu)惠，豐富了消費者的整體價值。海爾的方案營銷不是死盯住價格，而是以創(chuàng)造“價值”為重。從消費者整體利益出發(fā)，提供個性化的服務和整體解決方案，讓整個服務增值。
在這種解決方案的營銷中，“產品組合”代替了“產品”，“增值服務”代替了“服務”，“教導消費”代替了“消費”。它的基礎是建立在客戶不是需要某種產品，而是需要能滿足某一種需要的所有產品這一點共識上。
3.2 中國企業(yè)實施方案營銷的方向
(1)培養(yǎng)一種創(chuàng)新的營銷文化。始終以能為消費者提供個性化的營銷方案為目標，建立科學、合理、有效的營銷觀念。通過創(chuàng)新營銷觀念的建設，培養(yǎng)與企業(yè)共同生存和發(fā)展的價值觀念，從而形成一種凝聚力和向心力。同時強調企業(yè)與市場的互動關系，努力發(fā)現潛在的市場和創(chuàng)新市場，以注重企業(yè)、顧客和社會三方共同利益為中心，把與消費者的溝通放在特別重要的位置，促使營銷觀念不斷創(chuàng)新。
(2)建立、健全營銷創(chuàng)新策略。以市場作為企業(yè)的目標，向市場提供更有特色的產品和服務，如制定目標市場策略，使產品和服務突出地理區(qū)域特色、文化特色、技術特色。另外向消費者提供超值服務，不僅僅關注提供有形的產品，更要關注延伸產品的創(chuàng)新。對消費者進行市場細分，建立科學化的營銷方案，根據地理、人口和市場的特點細分變量，充分調動一切營銷資源，建立個性化的營銷策略。
(3)加強營銷渠道的創(chuàng)新。營銷渠道創(chuàng)新，才能真正的把方案營銷的益處最大限度的送到消費者手中，更好的滿足顧客的需求和實現企業(yè)利潤最大化。因此，要最大限度的利用現代化的營銷渠道，比如使用互聯(lián)網，互聯(lián)網可將商品直接展示在消費者的面前，回答消費者的提問，接受顧客定單。這種直接的互動和超越時空的電子購物將成為方案營銷最重要的渠道。
(4)塑造一支優(yōu)秀的方案營銷團隊。打造一支強有力的專業(yè)化的團隊，應該從轉變觀念開始，應努力培養(yǎng)方案營銷的高素質人才，對營銷人員進行全方位的知識和技能的培訓，以便方案營銷能更好的實施。
[2]@李文偉.淺談方案營銷[j].新營銷，20xx，(11).
公司新媒體營銷推廣方案設計篇五
組長：
副組長：
成員：
聯(lián)絡員：任愛紅經委主任
工作職責：負責建立企業(yè)復產、項目開工預審備案制度。加強對開工開業(yè)企業(yè)的統(tǒng)籌指導和服務保障，負責審核企業(yè)復工復產實施方案、疫情防控方案及應急預案，幫助解決實際困難，確保企業(yè)生產經營和疫情防控同步有序推進。
（一）建立復工復產備案制度。一是要成立由主要負責人牽頭的疫情防控領導小組，組成專班負責疫情防控工作。二是要結合企業(yè)實際情況和職工人員狀況，制定本企業(yè)的疫情防控工作方案和復工復產實施方案，細化防控措施，明確各級責任人。
（二）嚴格返崗人員疫情核查。要建立返崗職工“花名冊”，內容包括職工姓名、家庭住址及聯(lián)系方式、職工及家庭成員健康狀況、春節(jié)假期出行信息、是否接觸外省及重點疫區(qū)來鄆人員等，縣外來鄆人員暫不返崗。企業(yè)要向員工所在村居出具證明，做好職工工作時間和業(yè)余時間接續(xù)管理服務。
（三）做好防護物資和人員配備。一是要確保防疫物資充裕，按照返崗職工人數，科學合理配備口罩、手套、測溫儀等防護物品和洗手液、消毒水、酒精等消殺用品。二是要設置獨立隔離室，購置防護服、護目鏡、醫(yī)療器械等應急裝備，有條件的企業(yè)可配備必要的醫(yī)護人員，做好突發(fā)情況應對準備。
（四）組織消殺防疫和安全檢查。要提前對廠區(qū)內車間、食堂等公共場所和人員聚集場所的設施、設備進行消殺防疫，對生產設施設備進行安全檢查，企業(yè)要登記上報消殺部位臺賬。
擬復工復產的企業(yè)向鎮(zhèn)政府進行申報，由鎮(zhèn)政府初審核實后報縣新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作領導小組備案（為減少人員流動，所有材料一律以電子郵件發(fā)送）。
（一）建立職工體溫日檢測制度。要制作在崗職工監(jiān)測每日臺賬，在生產區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)等點位設置檢測點，嚴格職工體溫檢測。
（二）落實崗位防疫措施。嚴格落實個人防護措施，工作期間全程佩戴口罩，做到勤洗手、不隨地吐痰、不亂扔垃圾，廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收、集中處理。合理安排輪崗排班，采取“小班制”模式，盡量減少單班在崗人數，暫停不必要的會議、所有聚會等活動，做到人員少流動、不聚集、不串崗。
（三）加強環(huán)境衛(wèi)生和就餐管理。企業(yè)要對所有場所每天至少消毒一次，重點區(qū)域增加消毒頻次。加強公共區(qū)域通風換氣，嚴格空調使用管理，保持空氣流通。各企業(yè)盡量安排好職工中午用餐，減少人員流動，加強就餐衛(wèi)生管理，保證食材安全、餐具衛(wèi)生，采取分時段供餐、分散就餐的方式，減少人員聚集。
（四）堅持日登記制度。企業(yè)每日要對進出車輛、人員、消殺防疫情況進行登記，對于到企業(yè)辦理業(yè)務的外來人員要特別關注，做好防護措施后方可進行接洽。
（五）妥善做好突發(fā)疫情應急處置。企業(yè)要制定應急處置預案，建立統(tǒng)一指揮、快速響應機制，落實應急值守、情況報告、物資調配、力量調動等措施。對出現發(fā)熱、干咳等癥狀的職工，要立即送進入隔離室進行隔離并上報鎮(zhèn)政府，及時安排赴醫(yī)療機構就診治療。
節(jié)后復工復產企業(yè)實行日報告制度，每日下午17:00前報送企業(yè)復工復產、用工及疫情防控工作情況，發(fā)送至郵箱。
本工作實施方案自發(fā)文之日起生效，解除時間另行通知。
公司新媒體營銷推廣方案設計篇六
[摘要]標準件公司在國內制造企業(yè)中還存在缺乏整體性和有機聯(lián)系等弊端。本文通過對汽車標準件公司采購物流、生產物流和銷售物流的現狀分析，指出了它們各自存在的問題，并就這些問題的成因做了探討，并從整體的角度對汽車標準件公司改進內部物流管理提出了相應的解決方案。
[關鍵詞]標準件公司；企業(yè)內部物流；解決方案
物流可分為社會物流和企業(yè)內部物流，良好的企業(yè)內部物流管理對整個企業(yè)運作具有指揮協(xié)調等作用，也有助于物流社會化的順利進行。目前國內企業(yè)對于內部物流管理普遍未給予足夠的重視，企業(yè)內部物流已成為中國物流發(fā)展的瓶頸，成為制約物流業(yè)發(fā)展的關鍵。對于汽車標準件公司而言，也同樣存在嚴重的內部物流管理不足的問題。針對汽車標準件企業(yè)內部物流管理這個薄弱環(huán)節(jié)，分析存在問題，找出解決辦法。
1、標準件公司內部物流管理存在的問題
(2)標準件公司協(xié)調溝通成本較高、工作效率較低；在標準件公司，雖然有較清晰的流程，但受著市場和研發(fā)的影響，再加上缺料缺工裝頻繁，事實上計劃鏈經常會處于混亂和無序的狀態(tài)。并且由于資金流不好，并且因材料到貨不及時造成的材料臨時改制代用等無形中增加了生產成本。
(3)由于生產排程規(guī)劃不當、流程銜接不順、生產線不均衡，導致存貨或在制品過多，存貨周轉率較低，不良品過高，占用了大量的流動資金。
(4)在采購、生產和銷售物流系統(tǒng)中，庫房較多，功能單一，儲區(qū)空間利用效率低，不便于集中管理，導致人工成本較高，增加了倉儲及運輸費用，物料擺放混亂，存取不易，無法實現先進先出，增加了返工成本和包裝成本。
(5)在標準件公司各物流系統(tǒng)中，現在各種數據仍然采用手工錄入方式，數據錄入工作變的繁重和重復，增大了數據錄入錯誤的風險，浪費人力和物力，提高了生產成本，降低了生產效率。
(6)標準件公司的各項規(guī)章制度都很完善，并執(zhí)行的卻不好，大家在工作中的主動性并不高，形成了事情推著人走而不是人推動事情走的情況，大大降低了工作效率。
(7)標準件公司現有的工位器具種類太多，如：大斗子、熱前蘭子、磷皂化筐、塑料盒和紙箱都各有好幾種，并且還有一些專用的工位器具，可以說是五花八門，流動起來極不方便，增加了產品的裝卸搬運次數。
(8)標準件公司在采購和銷售物流系統(tǒng)中，現在經常存在貨物發(fā)出以后，就無法進行跟蹤，只能知道大致什么時間到，無法知道準確時間，因此，經常存在由于到貨不及時，而導致公司采取一些迂回措施進行生產，增加了成本。
2、標準件公司內部物流管理存在問題的成因
(1)標準件公司在物流的數量管理、質量管理、時間管理、成本管理和信息管理等基本方面做得還不夠細致、不夠全面，所以才會存在數量不準、不良品率高、存貨多、占用資金高、效率低等問題。
(2)缺乏對物流的整體性和綜合性的指揮調控。
(3)管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐。
(4)由于現有供應商的質量保證能力、生產能力和供應商比較分散、資源不足造成采購物資品質、采購周期等極其不穩(wěn)定，并且由于大部分主要供應商都在江、浙一帶，距離公司較遠，因此，所帶來的采購運費較高。
(5)各部門協(xié)作度不高，本位思想嚴重。
(6)由于標準件公司的物流器具標準不配套，物流包裝標準與設施標準之間缺乏有效銜接，致使物品在運輸、裝卸、倉儲環(huán)節(jié)中難以實現一體化，所以導致標準件公司庫房較多，反復裝卸拆包等現象較嚴重。
(7)標準件公司之所以存在對貨物不能做到實時跟蹤，是因為公司本身和供應商都沒有采用專業(yè)的信息管理系統(tǒng)和第三方物流公司，只是委托給一些個人進行運輸，并且有的還是個人配貨，這也就必然導致貨物到達不及時的情況。
標準件公司之所以存在以上諸多問題，是由于物流理念尚未在公司得到普及，缺乏戰(zhàn)略研究和發(fā)展的總體規(guī)劃，缺乏對物流的整體性和綜合性的指揮調控，條塊分割的管理體制造成物流資源的嚴重浪費，缺乏物流成本的獨立核算，企業(yè)還未發(fā)現降低物流成本是提高企業(yè)利潤的第三源泉，從而導致成本居高不下。為進一步提高企業(yè)的競爭力，對標準件公司物流管理系統(tǒng)進行優(yōu)化，從整體的角度來綜合分析并提出一些改進的建議。
1、強化物流的數量管理
物流數量管理在物流中是第一位的，是物流管理最基礎的工作。
其一，增強數量的準確度，其二、強化物流數量的分析功能。其三，明確數量管理的重點。其四，強化廢舊物品的數量管理。最后，物流的數量管理必須建立一系列的規(guī)章制度，并且各級物流管理職能部門必須嚴格按照規(guī)章制度進行操作。
2、加強物流的質量管理
物流的質量管理主要是指各種物資和產成品在運輸、存儲、搬運、待加工、包裝保養(yǎng)過程中的質量管理。目前標準件公司在這個過程中的質量管理基本上屬于盲區(qū)，只在倉庫管理和工人操作規(guī)范上有少量涉及，并未給予足夠的重視。有鑒于此，必須將物流的質量管理納入物流管理部門的工作范疇，并由專人負責統(tǒng)一管理并監(jiān)督考核。 ·首先由物流管理部門制定物流質量管理規(guī)范，其次，要做好物流質量分析。物流管理人員應學會和運用質量因素分析的管理技術，在進行數量統(tǒng)計的同時進行質量統(tǒng)計，對統(tǒng)計出的殘次廢品，采用質量分析因素法進行質量分析，若屬工藝質量問題，提交質量保證部處理；若屬材質問題，提交采購部處理，若屬物流中的問題，由物流管理部門負責處理。對于嚴重的質量問題，做出責任分析，提交總經理。
3、加強物流的時間管理
首先作好庫存時間管理。其次，由物流管理部門下轄的物流分析小組會同工藝部門對生產物流時間中的加工制造時間和非加工制造時間的比例進行詳細的研究，減少非加工制造時間比例。
4、加強物流的成本管理
現行的企業(yè)成本財務管理中，沒有物流成本項目。在標準件公司，談到物流的成本也只是把它作為一個方向性的東西，沒有形成一個量化的管理。物流成本管理的首要任務是把物流成本從其它成本中分離出來，正確劃分企業(yè)物流成本會計項目，即明確物流的運輸成本、庫存成本、搬運成本、配送成本、包裝保養(yǎng)成本、采購銷售成本等。標準件公司可對現行會計核算方法進行必要的更改，按照現行財務會計制度規(guī)定進行核算，但在核算的同時另外設置管理會計記錄簿，并在記錄簿中按物流成本項目歸集物流成本，，以便進行物流成本的分析與考核，有利于物流成本的管理與控制。
標準件公司物流成本的單獨集中核算可以采用abc法：企業(yè)通過物流成本核算可以協(xié)助企業(yè)決策物流活動是否需要外包，既物流活動是否選擇第三方物流服務。
5、加強物流的信息管理
物流信息的管理要通過internet網與社會物流信息連接起來，力求準確掌握中轉庫的品種數量，便于進行產銷平衡分析，不但有利于本廠產品的銷售，同時也有利于開展電子商務，為進一步融人社會物流網絡開展供應鏈一體化管理奠定基礎。標準件公司現在就有必要結合erp信息管理系統(tǒng)的要求構建自己的信息管理系統(tǒng)，以便為將來與集團公司信息系統(tǒng)的搭接做好準備，避免重復勞動，適應整個集團的發(fā)展需要。
6、強化物流知識的培訓和物流人才的培養(yǎng)
標準件公司要想建立符合企業(yè)發(fā)展水平的現代化物流管理系統(tǒng)，就必須要加強對物流人才的培養(yǎng)和物流從業(yè)人員的知識和技能水平的提高，必須要形成一支具有專業(yè)素質水平的物流管理人員隊伍。
7、加快產品結構調整
針對目前標準件公司多品種小批量現狀，標準件公司要從產品發(fā)展方向、用戶群、產品盈利能力多方面人手，對那些年批量小、產值低的產品采取不供貨或向其它企業(yè)擴散的辦法。并且標準件公司要改變現有的價格制訂策略，根據產品的生命周期和批量大小來制訂產品的銷售價格，從而可以促使用戶實行批量采購，這樣標準件公司才能減少現在每月所生產的品種，從而可減少設備換件頻次、降低材料、工具、在制品和產成品的儲備資金占用，提高了勞動生產率，增加企業(yè)競爭的實力。
8、加快建設物流自動化、標準化、專業(yè)化工作
標準件公司業(yè)內部應根據自身的生產特點，以供應鏈的眼光來認識、定性定量地分析企業(yè)內部的物料流向，借助物流信息化對物流設施從最基本的物流容器單元化、 集裝化、標準化、通用化到物流機械化和自動化，逐步實行技術改造，提高物流活動的高效順暢。物流器具標準的配套和包裝、托盤、裝卸搬運標準化的有效推行將極大的提高物流的效率。雖然前期投人大些，但對于滿足用戶，提高服務水平和工作效率，降低物流成本是很有幫助的。
9、充分發(fā)揮“第三方物流”作用
標準件公司在優(yōu)化內部物流的過程中，必然涉及到以下環(huán)節(jié)：內部物流流程的改造；物流基礎設施的改造；物流信息系統(tǒng)的改造；物流操作的執(zhí)行和質量控制；依據標準件公司目前的現狀自身還沒有精力和能力進行上述大而全小而全的開發(fā)，標準件公司若想開發(fā)“第三利潤源”，進一步降低成本，使用社會資源是最經濟、最科學的方式，這也是唯一的選擇。在企業(yè)內部物流的設計與改造上，第三方與第四方物流服務商具有更專業(yè)的經驗與履行能力。比如專業(yè)的物流設施投資商：美國普洛斯、和記黃埔、中外運物流投資公司，還有眾多的正在修建或已建的現代化區(qū)域物流中心、保稅物流中心、空港物流園等。信息系統(tǒng)的投資類似燒錢，但有實力的第三方物流公司卻擁有專業(yè)的信息系統(tǒng)和投資能力。復雜、苛刻、繁重的物流操作企業(yè)本身難以勝任，但卻是第三方物流公司的專長。所以，對于標準件公司來說就應該將精力集中在自己的核心業(yè)務上，在不需多大投資的情況下，整合內部物流，把外部物流交由第三方去做，但不是交給現在的那些只擁有一臺車就跑運輸的個人來運輸和配送，而是要委托給那些有專業(yè)能力的能提供一體化物流服務的，能根據客戶需求，提供從訂單處理、運輸、配送、到庫存管理、流通加工、信息服務、代收貨款，為客戶提供實物流、信息流和資金流“三流合一”的供應鏈管理服務的物流公司，這樣才會獲得更好的效果，充分發(fā)揮“第三方物流”的作用。
公司新媒體營銷推廣方案設計篇七
“舞動青春 快樂人生”趣味游戲活動方案 為了迎接七夕的到來，同時也為了豐富員工的業(yè)余生活，加強同事們彼此之間的交流，增進員工的感情，特舉辦“舞動青春 快樂人生”的趣味活動。
為切實加強我所員工的身體健康，樹立“健康第一”的教育理念，認真落實陽光體育行動，增強員工的體質，促進員工健康、和諧發(fā)展。
通過有趣的游戲體驗和互動，使員工們開心快樂，懂得生命在于運動，陽光心態(tài)是健身之本，科學地開展豐富多采的健身娛樂活動，提升生活質量、管理能力和促進工作高績效。通過活動，培養(yǎng)員工的團隊意識、競爭意識、合作交流能力和創(chuàng)造能力，豐富員工的業(yè)余生活，激發(fā)員工的運動熱情，弘揚個性特長，促進員工全面健康地發(fā)展。讓管理所成為發(fā)展個性的樂園和溫馨和諧的家園。
舞動青春 快樂人生
活動前，全體員工抽簽分為紅隊、藍隊、綠隊、紫隊、黃隊，然后根據活動項目要求，派隊員參加活動，記總分多者為勝，凡獲勝的隊員可獲得精美的禮品一份。
(一)二人三足跑
參賽者并排站在起跑線后，用繩子將二人的內側腿捆好，比賽開始，二人向前跑出，到達終點后再返回起跑點，解開繩子交給下一組成員直至最后一組成員成功返回起跑線，用時最短的一組獲勝。
游戲規(guī)則：必須向前走跑，不得跳躍，中途繩子散開必須回到起點重新開始。
(二)真愛永流傳
每隊所有人嘴裏叼支吸管，第一個人把吸管上的飾物順次放到第二個人的吸管上，以傳遞速度決定勝負。
游戲規(guī)則：隊員傳遞過程中手不得碰觸吸管及飾物，中途飾物掉落必須重新開始。
(三)快樂抱抱爆
比賽開始后第一組隊員背靠背(或胸對胸)夾住氣球向場地的終點線移動，(其他隊員可以協(xié)助放好球)，跨過終點線后將球擠爆后下一組才能出發(fā)，所有隊員最先通過者獲勝。
游戲規(guī)則：隊員移動途中手不得觸球(除掉球外)，球掉落須將球重新放好后在掉落處繼續(xù)行進。
(四)袋鼠跳跳向前沖
比賽開始后隊員鉆入麻袋中，快速的跳向終點線，到達終點線后鉆出麻裝并快速的跑回起跑線將麻袋傳給下一位組員，以速度決定勝負。
游戲規(guī)則：參賽者必須向前跳躍，不得走跑。
(五)動物大連蹲
各隊派出三名隊員，頭戴動物頭飾，剪刀石頭布分哪組隊員先喊 “猩猩蹲、猩猩蹲，猩猩蹲完大象蹲”，然后大象接著邊做動作邊喊，蹲錯或者被叫到沒反應的`那對輸，游戲進行3次，每勝一次100分。
(六)踩氣球
當場一個組出2個人，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個汽球，在活動開始后，互相踩對方的汽球，并保持自已的汽球不破，或破得最少，則勝出。
(七)拋繡球
一局每隊出2名選手，一人拿筐，一人投球。拿筐者努力接住球，接球多的一組獲勝。
(八)疊報紙：將2張4開的報紙放在地上，每張報紙上站5個人(一個小組)，每個小組派一個代表與對方猜拳(剪刀石頭布)，輸掉的小組須將腳下的報紙對折后再站在上面(所有的雙腳都不許著地)，直到其中一方站不上去為止。
(九)三人抱成團
每次參與活動為10人，在樂曲中聽主持人的口令“三人抱成團”，參與者在最短的時間內找到兩人抱好，這樣就剩一人被淘汰!主持人可按實際情況喊口令!
1、安全第一。員工應服從工作人員的指揮，不做無把握的冒險;小心行事，注意安全。
2、保護環(huán)境，活動中產生的垃圾請勿隨處亂扔，請用垃圾袋裝好!在活動結束時，集體打掃戰(zhàn)場!
3、此次活動內容是休閑游戲為主，希各位朋友以休閑裝出行，請勿穿正裝，女員工們最好勿穿高跟鞋，以免扭傷腳，影響本隊成績。
4、中途有事需提前離開的員工請報告工作人員，因人數較多，請大家聽從指揮及安排，讓我們共同把此次活動順利完成。
公司新媒體營銷推廣方案設計篇八
我們在事業(yè)上尋覓著生命的亮點。春節(jié)后幾個月的`忙碌過去了，為了豐富一下大家的業(yè)余生活，在公司之余組織大家一次春游踏青活動。
踏青
20xx年x月x日
全體公司成員
xx山
1、希望通過本次活動，給大家留下美好的回憶。
2、通過本次活動促進一下公司新老員工的交流，彼此之間加深了解。
3、培養(yǎng)公司員工的團結協(xié)作能力和團隊意識，使員工能夠充分認識到集體的力量。
4、讓員工們離開城市的喧囂，親近自然，放松身心，回歸自然。
5、本次爬山活動既是一次旅游，也是一次身材磨煉，同時也以此為契機，加強員工進行體育磨煉的意識。
1、活動日期：x年x月x日
早上8：00公司集合。8：20出發(fā)。9：00左右到達，開始登山比賽。
游戲環(huán)節(jié)、拓展項目環(huán)節(jié);中午簡餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回，晚飯聚餐。
2、活動地點：xx國家森林公園
3、活動項目戶外爬山，團隊比賽以及拓展游戲項目。
4、活動參與人員：略
5、預算費用：略
6、活動策劃人：略
7、安全保障預員：略
1、爬山比賽
2、游戲名稱：交換名字
3、猜詞游戲
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